物資部范文10篇

一、物資部20**年工作目標和指標工作目標：依據九屆二次職代會精神，以公司下達的KPI指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業發展的需要，結合20**年具體情況制定以下工作目標：1、加強物資采購、催交的計劃性，根據各現場施工進度，超前策劃，與項目部、設備廠家密切配合，充分發揮集中采購的優勢，加大設備催交力度，確保各現場重要物資、設備供應。2、以客戶服務為中心，全面加強服務意識。本年度我將繼續推行“優質服務十項標準”，為工程著想，盡力降低各類人力、物力資源，同時建立很好的客戶關系網。3、挑戰人力資源極限，建立學習團隊，加強業務素質培訓，培養一支業務能力強的高素質的隊伍。主要指標：以公司下達的KPI指標為主要指標，并制定相應措施，認真完成公司下達的指標。

二、物資部20**年重點及舉措1、加強計劃采購，提升采購理念針對現在項目多、圖紙不及時、以至材料預算不能提前提出影響物資供應的狀況，為了確保各現場物資供應，物資部20**年將重點把計劃放在首位，首先根據各工程項目的網絡計劃，編制年度的物資需求計劃，并依據各項目的月度施工計劃編制當月的物資采購計劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。調整采購流程，強化集中采購優勢，逐步與社會物流接軌，依據社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應，靈活運用社會信息，實現信息換庫存，減少現場的物資管理環節、倉儲時間、存貨數量，提高采購效率，加快資金周轉率，合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監控。2、加大催交力度，確保信息準確度面臨電力市場的“井噴”現象，設備交貨愈來愈困難，已嚴重制約著施工進度。根據KPI指標，我們分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設備制造廠設立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產計劃、投料、加工、發運等全過程的第一手資料，同時注重維護廠家關系。超前策劃設備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務，責任到人，提高設備催交信息的準確性，使催交信反饋及時準確，為項目提供可靠的信息服務。3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務意識今年繼續完善十項服務措施，為了更好的服務于現場，物資部今年將在部分現場從小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設備上推行，同時在全公司進行推廣，希望各項目部給予支持和幫助。4、以人為本，注重員工素質培育公司要發展，人才是關鍵。挑戰極限，很大程度上是對人員的挑戰，隨著新招聘人員的增多及業務水平相對較低，提高培訓效率顯得尤為重要。為此對于新來員工我們采取在總部集中理論培訓，項目上采取以老帶新的方式，實行崗位培訓與實際業務相結合的模式進行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工盡快適應崗位需要。5、積極培養客戶，完善供應鏈體系在新的一年中我們將注重物資供應商的開發與培養，在物資采購人員中樹立客戶為尊的服務意識，改變過去對供貨商懈慢的態度與行為，把供貨商的投訴與采購人員的考核相結合，以誠信為基礎，樹立藍巢新形象，開發培育出一批適應公司發展需要的供應商群，建立一批“長期合作、共同發展、相互信任”的戰略合作伙伴關系，保障項目物資供應，為企業贏得競爭優勢。同時建立供方評價系統，對供貨商實行動態管理。6、積極推行新軟件，提高信息化管理水平我公司所接的設備管理代辦業務越來越多，有一套好的設備管理軟件是充分體現我公司的管理水平重要途徑。我們將積極與科技處配合編制、推廣新的軟件，計劃今年上半年實現現有項目及新開工程推行。

2011年，對于本人來說工作崗位的多次變動是最明顯的特點。2011年1月份，還在繼續著機動物資部材料崗位的工作；2011年2月1日起，受公司總經理聘任至選廠副廠長崗位；2011年6月1日起，繼續擔任選廠副廠長并主持工作；2011年10月10日起，受公司總經理聘任至機動物資部副主任工程師崗位。回顧一年的工作歷程，認真總結經驗、吸取教訓，為今后工作修正方向，實現年年進入公司時的初衷“走進新的礦業，融入礦業發展，學習創業精神，奉獻個人才智，共創公司未來”。以下從不同的崗位工作性質，按時間階段進行匯報：

1、材料崗位的收尾工作

本崗位對企業來說，是降低投資成本的重要環節，從個人思想認識上有比較清醒的認識并做到了如下幾點：第一，有高度的責任心；第二，具備強烈的主人翁意識或敬業精神；第三，有經常不斷繼續學習的理念；第四，具備良好的工作心態，有高度的防思想意識變質的理念，有應對市場不良行為的警惕性與相應的應對能力。

離開本崗位后，在較短的時間內完成了所采購物資的交接，同時完成了與財務部門的對賬工作，做到“賬目清楚無差錯，帳物相符有交代”。

2、選廠副廠長崗位的管理工作

在礦業公司的正確領導下做了如下幾項具體工作：

面對社會上一些“小混混”的頻頻謾罵，他鎮定自若；面對不法分子的威脅恐嚇，他堅持原則；面對供應商的請吃送禮，他斷然拒絕————。料場有他忙碌的身影，遇到糾紛時有他耐心的解釋。一公司××新城項目部共產黨員、物質部部長××正是在這種惡劣環境中磨煉，并創造出了驕人的業績，體現了共產黨員關鍵時候叫得響，危難時刻挺得住的良好風范。

××建設是重點工程,是××省三大城市建設亮點之一，技術要求高，政治任務重。面對機遇與挑戰,壓力與困難，××勇于吃苦，甘于奉獻，愛崗敬業，盡職盡責。時刻把滿足施工生產、提高工作效益放在第一位，制定了各種合理的工作方案，尤其在選用原材料方面，一方面積極配合項目部領導展開料源料價調查，一方面緊抓與相關部門對材料各項指標的數據檢測，找出最經濟適用的方案。去年9月，在地材前期調查中,他一人跑遍了周邊12家的石場對料源質量、生產能力、技術指標等進行實地考察，為下一步物資招標做充分準備。其間，一些地痞、村霸想達到壟斷地材的目的，軟硬兼施、請吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價30萬“卸”他的腿時，他依然堅持原則，始終保持共產黨員的本色，沒被恐嚇所屈服。

作為項目部的重要部門，××要求物資部每一個成員都做到上標準崗、干標準活、做標準事。他憑借多年的物質管理經驗，制定和完善了項目部《物資管理辦法》、《物資進場驗收儲存管理辦法》、《周轉料、小型機具管理辦法》、《大堆料管理辦法》、《固定資產及低值易耗品管理辦法》、《拌和站管理辦法》等十幾種辦法，規范了項目部的物資管理。他以身作則,用嚴謹的作風、精細的管理、負責的態度，積極貫徹項目部的各項決策。瀝青路面對原材料的質量要求很嚴，他嚴網格把好進場材料的檢查驗收關，對不合格材料堅決不讓進場。今年4月的一天，一供應商將5車帶有粉塵的碎石拉進場，××對材料進行仔細查看后，認為并不影響工程質量，只是增加了噸位，他決定采取扣方的辦法處理。沒想到此舉招來供應商的憤怒，在料場大喊大叫。××極力克制自己的情緒，認真細致的做解釋工作，化解了極可能爆發的糾紛。

××很注重發揮物質部集體的智慧和力量，力爭把物資部打造成為一支富有激情的團隊。他首先要求部室人員嚴格按制度辦事，嚴格履行崗位職責，并率先垂范。其次他帶領物質人員不斷加強學習，他根據市政工程對材料的新要求，組織大家從規格辨認、材質辨別等方面進行學習。物質部有兩位老同志，因年齡關系接受新知識比較慢，他帶著兩名老同志到料場從規格、顏色、顆粒等進行現場學習，提高了他們的工作水平。因為操作規范、有序，使××項目部進場的物資原材料質量得到有效控制，各項指標均滿足了設計規范要求。

他不僅對物質工作精益求精，全身心投入，對整個項目管理他也積極獻計獻策。在料場和施工便道維修中，項目部決定采取買碎石墊鋪，他通過調查發現，七公司施工的隧道有不少棄渣，如用棄渣墊鋪，可節省不少費用。他建議被采納后，節省費用75萬元。據統計，一年來，他先后向項目部領導獻策11條，采納9條，為項目管理貢獻了力量。

物質部門是個“敏感性”極強的部門，作為部門主管，他嚴格要求自己，他除了組織本部室人員認真學習黨風廉政建設的各項規章制度，還集體向項目部黨工委作了廉潔從業保證。在實際工作中，他敢于向各種違法違紀行為作堅決斗爭，今年5月22日，一供應商給了他3000元錢，要他多多“關照”，他立即將現金交到黨工委。為了弘揚他這種不畏金錢誘惑的精神，黨工委在項目部進行了通報表揚，并給予了500元的獎勵。

黨支部在黨組織開展的創崗建區、創先爭優、創建“五好”黨支部和推進黨內“安全屏障”等活動中，決心積極響應上級黨委號召，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，進一步加強黨支部建設，堅持從嚴要求，不斷加強對黨員的教育、管理和監督，純潔黨員隊伍，提高黨員素質，增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和全體黨員在安全生產、經營管理等各項工作中的先鋒模范作用，更好地帶領全體職工完成各項工作，為實現工廠經營方針目標做出貢獻。特制定物資部黨支部創先爭優活動規劃：

一、加強理論學習。認真組織支部成員和全體黨員學習馬列主義、思想，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習黨章，學習黨和國家的方針、政策和上級文件精神，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和工廠職代會精神，堅定共產主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立社會主義榮辱觀，加強黨性修養，端正思想作風，提高黨員思想覺悟，認真貫徹執行黨中央的各項決議和工廠的各項決定，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。

二、加強支部領導班子的思想和作風建設。堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，班子成員帶頭學習政治理論和業務知識，提高理論水平、思想政治素質和業務工作水平，緊跟當前形勢，在事關大局、事關原則的問題上要始終保持清醒的頭腦;弘揚求真務實精神，堅持與時俱進，堅持正確的政績觀，不斷改進工作作風，培養建立一個團結協作、以身作則、勤政廉潔、奮發有為的領導班子，努力提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰斗力，發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，實現領導班子在經營思想、管理方法、工作方法、工作作風方面的創新。

三、認真落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監督并重的反腐倡廉“懲防體系”。黨支部要認真履行職責，做到經常組織黨員、干部職工進行政治理論學習，認真開展形勢教育、理想信念教育、廉政教育，做好保證監督工作;認真執行民主集中制原則，發揚黨內民主，定期召開支委會、支委擴大會，研究本部門重點工作;認真組織、開好民主生活會，積極開展批評與自我批評。

四、加強黨員隊伍的教育和管理，發揮黨員的先鋒模范作用，強化黨員先鋒意識，認真組織學習、貫徹執行《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例》(試行)和《中國共產黨紀律處分條例》，加強黨風、黨性、黨紀教育，嚴格按《黨章》、《廉政準則》及“兩個條例”要求全體黨員，堅定共產主義理想信念，增強黨性觀念，增強廉潔自律的意識，提高拒腐防變的能力，模范遵守黨紀國法，愛崗敬業，努力做好本職工作，在學習、工作、生活等方面切實體現共產黨員的先進性。

五、加強黨支部自身建設。堅持“”制度，堅持開展“創崗建區”、“創先爭優”、黨內“安全屏障”、爭創“五好”黨支部的活動，按照工作黨委部署，認真組織、開展好各項黨內活動，抓好黨員個人達標、黨小組達標、黨支部達標工作。認真落實好黨員聯系群眾制度，要求黨員深入調查了解情況，關心職工群眾工作和生活，做好職工群眾思想政治工作，維護職工群眾利益，充分反映職工群眾的意見、要求和實際困難，及時幫助職工群眾排憂解難，虛心聽取黨內外群眾的意見，自覺接受黨內外群眾的監督。

黨支部在黨組織開展的創崗建區、創先爭優、創建“五好”黨支部和推進黨內“安全屏障”等活動中，決心積極響應上級黨委號召，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，進一步加強黨支部建設，堅持從嚴要求，不斷加強對黨員的教育、管理和監督，純潔黨員隊伍，提高黨員素質，增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和全體黨員在安全生產、經營管理等各項工作中的先鋒模范作用，更好地帶領全體職工完成各項工作，為實現工廠經營方針目標做出貢獻。特制定物資部黨支部創先爭優活動規劃：

一、加強理論學習。認真組織支部成員和全體黨員學習馬列主義、思想，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習黨章，學習黨和國家的方針、政策和上級文件精神，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和工廠職代會精神，堅定共產主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立社會主義榮辱觀，加強黨性修養，端正思想作風，提高黨員思想覺悟，認真貫徹執行黨中央的各項決議和工廠的各項決定，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。

二、加強支部領導班子的思想和作風建設。堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，班子成員帶頭學習政治理論和業務知識，提高理論水平、思想政治素質和業務工作水平，緊跟當前形勢，在事關大局、事關原則的問題上要始終保持清醒的頭腦;弘揚求真務實精神，堅持與時俱進，堅持正確的政績觀，不斷改進工作作風，培養建立一個團結協作、以身作則、勤政廉潔、奮發有為的領導班子，努力提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰斗力，發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，實現領導班子在經營思想、管理方法、工作方法、工作作風方面的創新。

三、認真落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監督并重的反腐倡廉“懲防體系”。黨支部要認真履行職責，做到經常組織黨員、干部職工進行政治理論學習，認真開展形勢教育、理想信念教育、廉政教育，做好保證監督工作;認真執行民主集中制原則，發揚黨內民主，定期召開支委會、支委擴大會，研究本部門重點工作;認真組織、開好民主生活會，積極開展批評與自我批評。

四、加強黨員隊伍的教育和管理，發揮黨員的先鋒模范作用，強化黨員先鋒意識，認真組織學習、貫徹執行《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例》(試行)和《中國共產黨紀律處分條例》，加強黨風、黨性、黨紀教育，嚴格按《黨章》、《廉政準則》及“兩個條例”要求全體黨員，堅定共產主義理想信念，增強黨性觀念，增強廉潔自律的意識，提高拒腐防變的能力，模范遵守黨紀國法，愛崗敬業，努力做好本職工作，在學習、工作、生活等方面切實體現共產黨員的先進性。

五、加強黨支部自身建設。堅持“”制度，堅持開展“創崗建區”、“創先爭優”、黨內“安全屏障”、爭創“五好”黨支部的活動，按照工作黨委部署，認真組織、開展好各項黨內活動，抓好黨員個人達標、黨小組達標、黨支部達標工作。認真落實好黨員聯系群眾制度，要求黨員深入調查了解情況，關心職工群眾工作和生活，做好職工群眾思想政治工作，維護職工群眾利益，充分反映職工群眾的意見、要求和實際困難，及時幫助職工群眾排憂解難，虛心聽取黨內外群眾的意見，自覺接受黨內外群眾的監督。

至今，自己于年月加入公司部門。已工作一年。這一年的工作中，得到部門領導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的目標責任書》上的各項工作任務，業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將2010年來取得的效果和存在缺乏總結如下：

一、工作能力和具體業務方面

1.完成了公司2010-2012發展戰略規劃》制定

依據《公司2009-2011發展戰略征求意見稿》結合國家產業政策、行業發展動態、資本市場等諸多方面，公司領導和部門負責人的指導和幫助下。撰寫了公司2010-2012發展戰略規劃》內容主要包括公司未來三年的戰略定位、發展目標、競爭戰略等。

2如：有限公司、有限公司、有限公司等。通過參與企業座談會及與行業專業分析員的溝通，隨部門領導赴山東、大連、遼寧等省市考察調研當地局部食品企業的發展狀況。使自身的業務能力有一定的提高。

3調查收集整理了啤酒花產業、礦泉水行業、涼茶行業的行業規模、市場行情、競爭態勢的簡要指標及行業主要企業的公司概況和相關財務數據。

編者按：××高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實行“四改八”的高速公路工程，被譽為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目，這一切卻讓××擴建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺。為了做好前期的物資調查，為項目施工做好準備，××每天早上背上一個大水壺就出發了。利用一個星期的時間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個地區的料場近40家，從中選擇了四家供貨能力強的簽訂供貨合同。××根據施工計劃首先制定了周密、科學的采購計劃，外加過程中下詳細的供料計劃實行周、旬、月計劃。同時加強物資現場的管理，真正做到不合格材料不能進場，進場材料堆放整齊、標識明確，整個料場井然有序。這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場轉上一圈，看看昨天夜里的進料情況，同時布置當天的工作重點。××擴建的施工才剛剛拉開序幕，物資工作還有許多更重的擔子，××此時明白自己責任更大了，他給自己訂了更高的目標――確保各種施工物資的供應，爭取節約碎石五萬噸。

××高速公路大垅段的擴建施工是我省第一條實行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項最新的設計理念，科技含量高，被譽為我省高速公路擴建工程的試驗段。面對如此高要求的工程項目，物資供應稍微有所偏差，就會帶來難以估計的損失，這一切卻讓××擴建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺。

××擴建項目是**年8月份中標的項目，那是正是合肥地區高溫季節，就是坐在屋里也會滿身大汗，為了做好前期的物資調查，為項目施工做好準備，××每天早上背上一個大水壺就出發了。他冒著酷暑，利用一個星期的時間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個地區的料場近40家，對砂石料、粉煤灰、礦粉等進行調查、送樣，通過比較材料質量、生產能力、履約能力等幾個方面，最終邀請了十多家能力強的供貨商來項目部進行競標，從中選擇了四家供貨能力強的簽訂供貨合同。此舉，不但保證了材料的供應，而且最大限度降低了單價，節約了成本。

××擴建項目工期有26個月，施工共需要碎石近115萬噸，其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資，不但品種多，而且數量大。這中間對物資的管理提出了更高的要求，××根據施工計劃首先制定了周密、科學的采購計劃，外加過程中下詳細的供料計劃實行周、旬、月計劃。對內強化管理，加強組織部員學習以提高業務知識水平和思想覺悟，制訂了調查、采購、驗收、入庫、發放一條龍網控制體系，做到臺帳齊全，嚴格驗收發放制度。同時加強物資現場的管理，真正做到不合格材料不能進場，進場材料堆放整齊、標識明確，整個料場井然有序。

這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場轉上一圈，看看昨天夜里的進料情況，同時布置當天的工作重點。記得已經是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車導致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩，導致交通堵塞近4個小時，當時司機情緒激動，不聽現場人員指揮，現場一度緊張。××同志得到消息后立馬趕到現場，進行緊急疏導。一場泥水混戰開始了，一個人、兩個人……司機見狀都陸續投入了戰斗，有搬石頭的、有推車的、有指揮車的響成一片。聲音已經喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個個泥人，直到最后一輛重車順利通過已經凌晨四點多，他又指揮裝載機把道路進行了簡單維修，××實在堅持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運輸車順利往返他會心地笑了，此時他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進娶辛勤工作！他就是這樣贏得了供料商和司機們應得的尊重！他就是這樣日復一日在崗位上默默工作著！

××擴建的施工才剛剛拉開序幕，物資工作還有許多更重的擔子，××此時明白自己責任更大了，他給自己訂了更高的目標――確保各種施工物資的供應，爭取節約碎石五萬噸。雖然有壓力，但他更有信心，現在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁！辛勤奉獻必定會有收獲，讓我們期待他的再一次勝利！

××建設是重點工程,是××省三大城市建設亮點之一，技術要求高，政治任務重。面對機遇與挑戰,壓力與困難，××勇于吃苦，甘于奉獻，愛崗敬業，盡職盡責。時刻把滿足施工生產、提高工作效益放在第一位，制定了各種合理的工作方案，尤其在選用原材料方面，一方面積極配合項目部領導展開料源料價調查，一方面緊抓與相關部門對材料各項指標的數據檢測，找出最經濟適用的方案。去年9月，在地材前期調查中,他一人跑遍了周邊12家的石場對料源質量、生產能力、技術指標等進行實地考察，為下一步物資招標做充分準備。其間，一些地痞、村霸想達到壟斷地材的目的，軟硬兼施、請吃送禮都被一一拒絕。在地痞要出高價30萬“卸”他的腿時，他依然堅持原則，始終保持共產黨員的本色，沒被恐嚇所屈服。

作為項目部的重要部門，××要求物資部每一個成員都做到上標準崗、干標準活、做標準事。他憑借多年的物質管理經驗，制定和完善了項目部《物資管理辦法》、《物資進場驗收儲存管理辦法》、《周轉料、小型機具管理辦法》、《大堆料管理辦法》、《固定資產及低值易耗品管理辦法》、《拌和站管理辦法》等十幾種辦法，規范了項目部的物資管理。他以身作則,用嚴謹的作風、精細的管理、負責的態度，積極貫徹項目部的各項決策。瀝青路面對原材料的質量要求很嚴，他嚴網格把好進場材料的檢查驗收關，對不合格材料堅決不讓進場。今年4月的一天，一供應商將5車帶有粉塵的碎石拉進場，××對材料進行仔細查看后，認為并不影響工程質量，只是增加了噸位，他決定采取扣方的辦法處理。沒想到此舉招來供應商的憤怒，在料場大喊大叫。××極力克制自己的情緒，認真細致的做解釋工作，化解了極可能爆發的糾紛。

××很注重發揮物質部集體的智慧和力量，力爭把物資部打造成為一支富有激情的團隊。他首先要求部室人員嚴格按制度辦事，嚴格履行崗位職責，并率先垂范。其次他帶領物質人員不斷加強學習，他根據市政工程對材料的新要求，組織大家從規格辨認、材質辨別等方面進行學習。物質部有兩位老同志，因年齡關系接受新知識比較慢，他帶著兩名老同志到料場從規格、顏色、顆粒等進行現場學習，提高了他們的工作水平。因為操作規范、有序，使××項目部進場的物資原材料質量得到有效控制，各項指標均滿足了設計規范要求。

他不僅對物質工作精益求精，全身心投入，對整個項目管理他也積極獻計獻策。在料場和施工便道維修中，項目部決定采取買碎石墊鋪，他通過調查發現，七公司施工的隧道有不少棄渣，如用棄渣墊鋪，可節省不少費用。他建議被采納后，節省費用75萬元。據統計，一年來，他先后向項目部領導獻策11條，采納9條，為項目管理貢獻了力量。

物質部門是個“敏感性”極強的部門，作為部門主管，他嚴格要求自己，他除了組織本部室人員認真學習黨風廉政建設的各項規章制度，還集體向項目部黨工委作了廉潔從業保證。在實際工作中，他敢于向各種違法違紀行為作堅決斗爭，今年5月22日，一供應商給了他3000元錢，要他多多“關照”，他立即將現金交到黨工委。為了弘揚他這種不畏金錢誘惑的精神，黨工委在項目部進行了通報表揚，并給予了500元的獎勵。

努力工作只是稱職，用心工作才是優秀。××以他求真務實、甘于奉獻的精神，開拓創新、廉潔自律的作風，贏得了員工的一致贊譽，再××豎起了一面旗幟，促進了施工生產管理等各方面工作的開展，推動了項目施工的順利進行，確保了各個節點目標的圓滿完成。

俗話說：“兵馬未動，糧草先行。”對于施工企業來講，材料的采購應該就算是“糧草”。今年35歲的××*，平日話語不多，默默無聞，但管理材料卻兢兢業業，一絲不茍，自從6月20日參加××*鐵路建設以來，由他掌管的材料供應就從未斷過檔，極大地保障了××*鐵路建設的正常施工。

作為××*鐵路五分部的第一批的“先遣隊員”，物資部長××*一到現場，就立即投入到緊張的材料調查和籌備戰斗中。由于當時人員較少，現場幾乎所有的采購任務都落在了××*一個人的身上。從水泥、沙石到木料、釘子，都要由他親自打理。為了摸清地材情況，在南昌、新余、九江和豐城之間，他每天都要奔波幾十公里，有時為了買一種材料，要跑上好幾家店鋪去拼湊，有時還要親自盯著廠家現場制作。他常常早出晚歸，中午回不來現場，就在外面隨便湊合一口。

為了加快拌和站和便橋便道施工進度，××*更是忙得不亦樂乎，常常是24小時全天候待命，活動板房入場他要親自盯著，水泥入場他要親自點數，半個月下來，他的嗓子嘶啞了，眼睛紅腫起來，可是只要有材料進場，他必定會早早的在現場等候。7月15日晚12點，他感冒發燒，立即被送往醫院打點滴，但病情稍有好轉，他就又投入到工作中去。

他除了搞好材料采購外，經常深入文秘雜燴網細致地調查市場行情，向領導提出合理化建議。在活動板房的搭建施工中，他建議采取租用的方式，這樣，400平方米的活動板房修筑費用原計劃格節約6萬多元。

不善言談的××*在××*鐵路建設中沒有豪言壯語，只是默默地用他自己的實際行動，身體力不計得失的“糧草官”行、不計得失地做著一名共產黨員應該做的事。

今后的工作中要不斷學習,一年來在腳踏實地努力工作的同時自身還存在著一些不足和需要改進的地方.提高自己的理論水平和業務能力,不怕多做事,不怕做小事,一點一滴的工作中磨練自己的工作能力,提高為師生員工的服務意識,努力使自己成為一名優秀的后勤職工.

處領導的關心支持及同志們協助下,自任后勤處物資供應部主任以來.堅持以"服從領導,團結同志,認真學習,扎實工作"為準則,以優化后勤服務思想為指導,發揮職能作用,始終在"降低成本,保證供應"上下功夫,精心組織,精細管理,力求優質和高效,真抓實干,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務.現將工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

思想學習方面:

認真學習校,1.處的相關文件通知精神,積極參加后勤處的各項活動,增強服務意識,努力做好后勤服務工作.不斷學習,加強自身修養,用高度的責任心和奉獻精神,起到好的帶頭作用.

認真學習有關廉潔自律的文件精神,2.作為特別容易被商業賄賂腐蝕的部門,自己首先要認識商業賄賂的嚴重性和危害性,以身作則,遵守政策,法規,才能起到承上啟下的重要作用,才能杜絕物資采購環節的腐敗現象.物資采購過程中嚴格執行回避制度,凡涉及與親屬有關的采購業務要當事人主動回避;對不同的采購物資,采取了公開招標,競爭談判,尋價等不同方式,按規范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為,本學期以來采購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業道德行為.

工作方面二.: