工商企業范文10篇

摘要：工商企業在我國經濟社會發展中具有舉足輕重的作用，是國民經濟發展的重要基礎。新時期背景下，企業要想打造成百年企業，就必須要重視工商企業管理的有效性。本文對新時期企業管理存在的問題進行了分析，對如何提高國內新時期工商企業管理的有效性提出了相應的對策建議。

關鍵詞：新時期;工商企業管理;有效性;對策

近年來，國內市場經濟進入了快速發展階段。但隨著我國特色社會主義建設進入新時代，不少企業在企業經營管理中也遇到了一些新的困難和問題，給企業的持續健康發展帶來了困擾。企業要想在激烈的市場競爭中立足，就要審時度勢及時對企業管理進行變革，改變傳統的經營管理理念和方法，結合自身實際發展情況，制定完善的企業管理措施，積極提高工商企業管理水平，以確保企業的健康持續發展。

一、工商企業管理的特點

1.企業管理要適應外部環境的不斷變化。企業在日常的生產經營中所需要的人力、物力、財力都是來自外部市場環境，同時企業生產的產品需要到市場上去銷售。一般來說，非壟斷企業對外部市場環境的影響力是比較小的，企業往往是去主動地去適應外部市場環境的變化，才能獲得生存和進一步發展壯大。企業管理者要及時捕捉外部環境信息，及時發現并利用機會、有效防范和規避風險，使企業在市場中不斷發展壯大。2.企業管理以提高企業經營效益為主要目標。企業的生產經營活動是以營利為目的的,企業經濟效益就是以最少的投入生產出最多的符合市場需求的產品，以獲得最大的回報。任何企業都是按照產出大于投入并獲得最大效益為原則從事生產經營活動的。有企業對經濟效益的追求才有企業經營管理活動，沒有對經濟效益的追求就不存在經營管理活動。因此，企業的管理是以追求經濟效益最大化為目標的。3.企業管理處于不斷發展。中企業生產經營要從了解市場供求信息開始，對市場對于某一種產品的供應量和需求量進行判斷，通過對產品生產、銷售、售后服務等來滿足社會需求，再通過市場及用戶的反饋，進一步對原有的產品進行改造，從而制造出更好的滿足市場需求的新產品。每一次對產品的升級改造，都將促進企業生產經營管理水平進一步提高，所以說企業管理處在一個不斷發展的動態過程。

二、新形勢下工商企業管理中存在的問題

摘要：鑒于成都物流市場的發展滯后于城市經濟的增長，而物流市場發展的內在動力主要來自于其工商企業對物流服務的需求，通過實地調研，對成都工商企業物流服務需求現狀進行深入細致的分析，發現物流服務需求不足的真正原因，并有針對性地提出激發成都工商企業物流服務需求的對策。

關鍵詞：需求；物流服務；工商企業；成都

雖然成都是中國重要的特大型中心城市和西部地區的“三中心兩樞紐”(金融中心、商貿中心、科技中心、交通樞紐、通信樞紐)城市，但其物流市場的發展滯后于城市經濟的增長。某一區域物流市場發展的內在動力主要來自于該區域工商企業對物流服務的需求。通過對成都物流服務需求的實地調查和分析，作者發現其工商企業對物流服務的現實需求嚴重不足，這與全國工商企業的物流服務需求水乎有較大差距。物流服務現實需求的不足影響到成都工商企業核心競爭力的提升，使之在激烈的市場競爭中處于劣勢，不利于其長遠發展，進而制約成都未來的經濟增長。目前，成都物流市場正處于起步階段，由于缺乏有關成都物流服務需求的數據，作者通過市場調查來收集實際可靠的數據。

1調查實施過程

作者首先采用深度訪問法，通過走訪四川省工商聯物流商會秘書長、成都物流協會副秘書長、成都運輸物流協會道路貨物運輸站主任等物流專家以及成都市成華區物流基地建設領導小組工作人員，大致了解到成都物流市場的現狀。然后根據專家的建議設計出成都物流服務需求狀況調查表，在試調查以后反復修改，定稿后隨即展開問卷調查，

物流服務需求主體分為工商企業貨主用戶、行政事業單位和消費者個人等，由于工商企業對物流服務的需求量遠大于后兩者，因此作者把對物流服務需求主體的研究定位于工商企業，其中又以生產企業和批發零售企業為主，于是按照行業性質將受訪企業分為生產企業和商業企業，這里商業企業實際上是指批發零售企業。根據代表性和典型性原則，作者于2005年3月在成都6個區中抽取了38家樣本企業，具體樣本分布見下表：

一、簡述新經濟背景下企業工商企業管理面臨的機遇與挑戰

由此可見，網絡經濟下企業管理的創新和變革是必然趨勢，企業管理不僅僅要注重內部的控制，還要加強外部的適應，效率和素質已經不再是唯一的追求目標。

二、新經濟背景下企業工商企業管理手段的創新

據報道，2017年全國企業管理創新大會在3月27日在北京舉行，各界企業管理者、學者、政府都紛紛參與到大會之中，就企業管理創新、振興實體經濟進行了熱烈的討論，并分享了各自的管理經驗和實踐成果。由此可見，在新經濟背景下企業工商企業管理手段的創新是必不可少的。1.加大人才的吸納和培養。新經濟背景下，人才和知識的競爭在逐漸的加大，為了進一步改善企業的管理水平，吸納更多的人才是必不可少的。所以，企業要加大人才的招收力度，積極吸納各界人才。積極接納無工作經驗的高材畢業生，建立專門培養畢業生工作實踐的培訓班，為實習生提高更好的實踐機會和就業場所，進而創造更多符合企業需求的專業人才。建立合理的選才機制，加大崗位競爭力，采取科學的人才評測手段，將優秀的人才安排在恰當的崗位上，實現人盡其才。建立公開、公正的考核機制，嚴格審查考核結果，根據考核結果進行人才的人用。此外，企業在職員工的培訓和提升也是一項重要的工作。員工的培養方式如下表所示：由上表可知，人才的培養不僅要注重創新、知識和技術的培養，還要注重人才的精神需求，關心人才、愛護人才，進而增強企業員工的團隊精神，從根本上提升企業的管理水平和競爭力。2.堅持“以人為本”管理戰略。首先，要認真學習以人為本的管理思想，并且將其貫徹到底。十六屆三中全會中提出科學發展觀是我國重要的發展觀念，是多年社會主義現代化建設中總結出來的經驗。其中，以人為本是重要的內容之一，所以企業要進一步提升管理水平堅持以人為本是必不可少的。管理者要注重企業整體素質和文化的提升，加強員工的道德建設，為員工提供更多的發揮空間，要注重每個人的獨立人格和自主地位，構建一個以人為本的現代化企業；其次，構建以人為本的企業文化。企業文化是企業在發展過程中形成的精神內涵和行為規范。將以人為本的理念作為企業文化能夠使這一理念更加深入人身，使員工在日常工作中感受到企業的人文關懷，從而梗進一步增添企業的活力。將人作為管理的核心，不僅能夠使運功在工作的過程中實現更多自身價值，進而提升工作熱情，還能增強企業對人才的吸引力，從而加大企業的競爭力度，使企業在經濟全球化的今天也能夠勇往直前；最后，加大人力資源的開發，創造良好的企業氛圍。人力資源的開發就是人才的培養和吸納，具體內容如上文所述。企業氛圍的創造要依靠企業所有的員工共同努力，協調人與人之間的關系，發揮員工的主觀能動性，為員工創造一個自由、舒適的工作環境，體現企業的人文關懷。建立一個以人為本的管理機制，一方面需要樹立一個正確的人才觀念；另一方面是對企業制度的改革和創新，實現現代化的經營和管理。3.加大網絡技術的運用。隨著計算機技術的出現，數字化、網絡化已經成為了當今社會發展的主要趨勢，網絡經濟也逐漸成為了經濟發展的主流。中航工業改變了傳統的串行研制模式，通過網絡技術建立了一個三維設計標準，利用計算機軟件實現飛機防寒的設計、飛機的試飛、關聯設計等等。由此可見，網絡技術為經濟發展帶來了巨大的機遇和改變。與此同時，企業管理也出現了巨大的變化和轉型，傳統的管理模式已經無法現代化的經濟模式，企業不僅要加強內部的管理水平，還要加大外部的競爭能力。所以，企業要實現管理的數字化、智能化和網絡化。格力企業設計了一個產品可識別的身份信息，從而建立了一個巨大的數字平臺，實現了管理的精準化、快捷化，從根本上提升了管理水平和管理質量。“一帶一路”戰略計劃的提出進一步推動了經濟的開放，加大了我國企業的發展空間、擴寬了我國企業的競爭范圍。中國在實現“走出去”的過程之中在不斷的變換經濟形勢，并且適應國際的經濟市場和運作規則。新時期下的企業管理也要根據國際經濟市場的發展形勢進行創新和變動，企業要從以下幾個方面入手：首先實現管理理念的突破。網絡是一種非常先進的生產力，網絡和企業密不可分。在企業實現了網絡覆蓋之后，一方面要注重員工網絡技術的培養，另一方面要注重網絡附加值的增加。網絡可以獲取大量的信息，通過網絡可以建立一個企業內部的信息庫，實現內部的信息共享，從而降低信息成本和流通成本；其次，實現管理組織和管理功能的革新。在管理組織方面，數字化和智能化的推進，加強電子商務的應用，改變傳統的信息傳遞方式，實現高層決策者和基層執行者的直接對話，改變原有的分工細化的組織管理，適應時代的發展，實現互聯網管理組織的建立；在管理功能和管理方法方面，計算機的信息功能不僅僅能夠提升企業管理效率，還能實現科學化、民主化的管理。管理方法也根據管理目標出現了變化，減少企業重復呈送報表的負擔，加大政府對區域經濟發展的管理，使企業管理能夠更加注重人才的培養。不僅如此，網絡化的管理模式還能夠在一定程度上降低企業的管理成本，減少管理人員的，增加更多的技術員工。

三、結語

綜上所述，在新經濟背景下企業工商企業面臨著諸多的機遇和挑戰，為了適應時代的發展和需求，企業要緊跟時代步伐，加強人才的吸納和培養，建立以人為本的管理機制，合理利用網絡科技，從根本上實現管理方式的創新和管理水平的提升。

全縣各國有企業必須做到統一安置費測算政策、統一搬家補助、統一職工住房處置標準。絕不允許任何企業、任何個人突破縣上制定的安置標準和政策。嚴格做到三公開”資產處置和職工安置上，要嚴格按照“公開、公正、公平”原則，依法按程序處理，嚴格依法行政。職工工齡計算、安置費發放、資產處置等敏感問題上，必須陽光作業，不允許暗箱操作。以人為本，搞好民主決策。各國有企業在實施改革過程中，改革形式的選擇、安置方案的制定、職工住房的處置等方面都必須征求職工意見，形成職代會決議。要充分調動企業廣大職工的積極性主動性，深入細致地做好廣大職工的思想政治工作，嚴格依法辦事，確保廣大職工的利益不受損害，切實維護企業穩定。要細化方案，硬化措施。認真制定操作性和針對性強的工作方案，分解目標任務，細化工作措施，真正做到有明確的時限、分段的目標、詳細的任務、具體的措施。

一、充分認識國有工商企業改革的必要性。

一項重大的經濟任務，國有企業改革是建立完善社會主義市場經濟體制的重要發展方略。同時也是一個重大的政治問題。年黨的屆三中全會、年黨的十五大、年黨的大、年黨的屆三中全會先后提出了建立現代企業制度、現代企業產權制度，并明確要求通過國有企業改革，逐步實現國有資本退出競爭性領域和以盈利為目的行業，轉向更多地投入關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域。就我縣國有企業改革而言，已經到非改不可、勢在必行的時候。縣國有企業改革自年以來，主要集中精力改革工業企業，國有商貿流通企業改革涉及較少，目前全縣國有工商企業改革任務依然很重、工作壓力依然很大，亟待改革的國有工商企業達17戶，涉及企業職工1816人。長期以來積累的企業深層次矛盾已經不容回避，企業停產停業、國有存量資產浪費、流失嚴重、企業職工生活困難、投資環境和社會穩定受到不同程度的影響。為此，國有工商企業改革已不是爭論改不改、破不破的問題，而是如何加大力度，堅定不移地加快改革進程的問題，已成為我縣經濟社會發展的當務之急。

較多企業改革新政策也迫使我必須加快改革進程。一是新的企業破產法》已于今年6月施行，同時。按其要求必須先償還債務，后安置職工。必須搶在相關配套政策出臺之前，抓住機遇，抓緊時間，加快改革進程。否則，時企業資產將優先用于債務清償，將更難籌集企業職工安置經費，這些企業職工的生活將更加困難，全縣經濟社會發展的包袱和壓力將更加沉重。二是年5月市政府下發了關于進一步推進區縣（自治縣、市）國有商貿流通企業改革促進發展的意見》渝府發〔〕45號）并與縣政府簽訂了工作目標責任書，要求在年6月底前全面完成國有商貿流通企業改革任務，并給予一定的經濟補助。目前，全市未改革企業僅剩20余戶，縣就占17戶。經徐強書記、方宇縣長帶隊與市上有關部門協商，同意我縣國有工商企業改革在年底前全面完成，否則市上不僅不給予經濟補助，還將全市通報批評。

縣委、縣政府決定舉全縣之力，基于以上情況。由縣翔宇國資公司統一舉債籌資，對全縣所有未改革的國有工商企業職工先進行安置，發放一次性安置費或經濟補償金，再統一處置企業資產，統一清償債務，確保年內全面完成我縣國有工商企業改革任務。所有參與改革的鄉鎮和部門一定要解放思想，轉變觀念，尤其是各級領導干部要樹立正確的政績觀，增強執政為民的責任感。相關主管部門要加快職能轉變，絕不能死抱著“地盤”不放，搞政府權力部門化、部門權力個人化。企業經營管理者也要從大局出發，絕不允許因為對既得利益的留戀，拖延甚至阻撓改革的推進。要正確引導企業職工切實轉變思想，樹立“不改革更沒保障”觀念，樹立新的就業觀、擇業觀，自覺實現由“單位人”向“社會人”轉變。

二、明確改革工作任務。

一年來，在街道黨工委、辦事處的領導下，我們工商企業服務所緊緊圍繞以“新任務、新作風”主題活動為契機，強化職能，振奮精神，扎實開展以“抓安全、強科技、樹品牌、促發展”的工作思路，積極引導企業搶抓機遇，營造條件，迎難而上，確保了工業經濟持續、快速增長的良好局面，超額完成了市下達各項經濟指標。具體總結如下：

一、超額完成各項工業經濟指標

工業經濟繼續保持了快速發展勢頭，整個經濟運行態勢良好，各項經濟指標比去年同期較大增長。

1、1—11月份完成工業總產值56.6億元，比去年同期43.12億元增長31.28%。其中:規模以上完成工業產值28.6億元，比去年同期21.09億元增長35.6%。

2、1—11月份完成工業銷售產值53.50億元，比去年同期40.71億元增長31.4%。

3、完成外貿出口11.04億元，比去年同期10.30億元增長7.18%；其中：完成自出營出口額4041.52萬美元，比去年同期2872.76萬美元增長40.68%；完成加工貿易額273.29萬美元。

摘要：創業教育不僅能夠緩解學生的就業壓力，培養學生的創業能力和綜合素質，也是當前社會發展的需求和教育改革的必然趨勢。創業教育與專業教育主要是相互引導、相互促進、相互調控和相互滲透的關系，本文探究了在工商企業管理專業教育中滲透創業教育的路徑。

關鍵詞：工商企業管理專業；專業教育；創業教育

一、理念的滲透

理念是教育改革的先導條件，而創業教育的理念核心是融合教育哲學中的個人本位和社會本位價值觀，并在不斷的培養和激發中實現學生的主體創造性，從而使學生的素質得到全面的發展，促進社會的長足進步，并使社會空間和團隊發展得到開拓和進步。在專業教學中滲透創業教育的理念，不僅是教師傳授工商企業管理專業知識的重要方法，還能夠依據專業和課程的實際情況和特征，充分結合授課的內容，從而激發學生的創新意識和創業精神，培養學生的創造能力。另外，將創業教育理念滲透進專業教育，其實就是依據專業的特征，結合專業的實際情況，來培養學生的創業素質，簡而言之就是以創業教學為基礎，充分結合專業的特點，加強對于專業創業背景的講授，使得教學更加靈活，在列舉專業創業案例后，從中挖掘出創新元素和知識點，從而使創業教育和專業教育相互滲透。

二、課程的滲透

高校應當在人才培養體系中融入創業教育，制定出專業的人才培養方案，并充分體現出創業素質的培養，從課程的培養目標、素質結構、教學計劃、課程設置等方面入手，促進創業教育和工商企業管理專業教育的滲透，從而形成一體化的教學架構，促進學生的開拓性能力和綜合素質提高。在設置創業課程方敏不僅需要充分考慮到創業課程的獨立性，還需要注意與其他課程的相互聯系和交叉，不僅需要有針對性地設置創業課程，培養學生的創業意識、精神、能力等素質，還需要充分挖掘出工商企業管理專業中的創新性教學絨絨，并以此為基礎開設一些具有專業傾向的創新創業課程，并通過選修課和必修課等形式將創業教育滲透進工商企業管理專業的教學計劃中。

［摘要］在世界經濟和外企發展大格局影響下，各企業都在實行轉型機制，以迎合時代的發展，促進企業自身的進步。工商企業管理也在諸多企業中開展，也成為各大企業中健全制度和體系的重要管理方式。然而，伴隨經濟和環境影響，傳統的工商管理模式已滿足不了日益更新的企業發展趨勢，管理制度、管理機制以及人力資源等方面都需改革和創新。在新形勢發展下制定適合各自企業發展的新型工商管理方法，以促進企業穩定，持續前行。本文針對傳統的工商管理模式中存在的不足和問題，進行個人剖析和闡述。并結合新時代和新環境的影響下發展趨勢，提出了相應的策略和措施，制定科學、合理的新型工商管理方法。以幫助各企業改善體制制度，提高企業的管理層管理能力，為企業良好發展起到推動作用。

［關鍵詞］工商企業管理；新型管理方法；體制改革

0引言

在當今經濟形勢發展下，企業轉型已成為長久發展的必然趨勢。在一個企業中影響企業發展的因素諸多，例如，管理制度、管理體系、人力資源等等，這些都被歸納于一個企業的工商管理制度。各企業應在大環境影響下打破傳統的管理理念，迎合全球化經濟發展的管理制度，建立現代企業管理制度體系。在面對未來生產過程中存在的挑戰時，可以有效地適應社會環境發展需求，對企業自身存在的問題進行管理模式革新。因此，各企業應在管理過程中不斷探索，結合自身發展提出新思想，新策略，將其融入企業未來發展中，使企業經濟發展更加穩健。

1淺談工商企業管理

工商企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、領導、人員配備、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。它是指企業在管理過程中，利用現代化的管理手段，針對企業中的經營過程進行有效的管理。在企業中實施工商企業管理，為企業更好的發展提供了有力的保證。與此同時，工商企業管理內容包羅萬象，可以豐富主管領導的各層面管理知識，員工也可以形成自我監督和相互督促的健全體制，且對企業自身的文化管理和維護建設管理等多方面內容進行完善，為企業實現戰略性目標奠定了基礎。

摘要:為制定科學合理的工商企業管理模式，達到預期的企業管理效果，分析了新媒體時代工商企業管理模式的作用。其能夠提升工商企業檔案管理水平，挖掘高質量的人力資源。指出了工商企業管理模式存在的問題，包括檔案管理的安全性受到威脅，人力資源較為匱乏。提出了新媒體時代下工商企業管理模式發展對策:利用圖像加密算法對工商企業檔案進行保護，優化企業員工結構，建設高素質人才隊伍。企業應結合實際情況，制定高效的管理模式，充分發揮工商企業管理模式的作用與優勢，不斷完善，促進工商企業的可持續發展。

關鍵詞:工商企業管理模式;檔案管理;人力資源管理

新媒體是指以計算機通信技術與互聯網技術等高新科技為基礎，通過無線寬帶、有線及衛星通信等傳播方式，將文字、圖片、音頻及視頻等進行數字化處理并傳播的媒體形式。現階段，新媒體主要是指以數字化、網絡化為核心的媒體，具有信息量大、發布主體多元化、傳播方式多樣、受眾多元等多種特征。新媒體中包含了大量信息，其傳播內容種類豐富，具有易于存儲和檢索的特點。新媒體時代下，工商企業要制定具體的管理模式，充分掌握信息傳播方式的轉變，從新的信息傳輸方式出發，制定科學合理的工商企業管理模式，達到預期的企業管理效果。

1工商企業管理模式的作用

我國市場經濟不斷發展，工商企業管理模式有效完善。工商企業管理涵蓋了整個工商企業的發展過程，滲透到了工商企業的各個部門。企業實施工商企業管理是保證產品質量、發揚企業文化、樹立企業形象的有效手段。新媒體時代，企業必須建立有序良好的工商管理模式，才能充分發揮企業管理效率、科學性和協調性［1］，促進工商企業經濟發展。

1.1提升工商企業檔案管理水平

一、總結成績，找準差距，增強招商引資工作的緊迫感

改革開放以來，我省工商企業招商引資工作取得了較大進展，利用外資質量和水平不斷提高。目前，全省累計實際利用外資超過300億美元，其中外商直接投資213億美元，有91家世界500強跨國公司在我省投資落戶。全省136戶重點工業企業累計實際利用外資66.26億美元，其中，與外方建立合資、合作企業258個，吸引外商直接投資28.4億美元，占全省的13.34%；利用國外政府、銀行等貸款和境外上市融資37.86億美元，占全省的42.18%。通過利用外資，促進了工業技術裝備水平的提高，加快了企業投資主體多元化的步伐，推動了現代企業制度建設，為搞好國有企業的改革和發展做出了積極貢獻。這一點要充分給予肯定。

同時，我們還應當清醒地看到，盡管我省企業利用外資取得了一定的成績，但與廣東、上海、江蘇等先進省市相比，存在著規模小、層次低、質量不高等問題，差距很大，遠不適應我省改革發展的需要。具體講，一是利用外資規模小，與國際大公司的合作項目少。136戶重點工業企業經濟總量接近全省的一半，而實際利用外資僅占全省的1/5強一點，還有59戶企業至今未開展對外合資合作。世界500強和136戶企業只有18個合作項目，總投資額僅3.49億美元，而江蘇合作項目達400多個，僅投資1億美元以上的大項目就有70個。二是直接投資少，間接融資多，來源區域比較單一。從企業引資的方式看，136戶企業實際利用外資57%來自國外政府借款、銀行貸款和境外上市融資，外商直接投資僅占43%。從外資的區域看，136戶企業利用的外商直接投資中，85%以上來自亞洲地區，合作的面比較窄。三是引資的項目優勢不突出，帶動輻射作用比較弱。不少企業還沒有把招商引資的方向放在強化主業上，放在推進企業投資主體多元化上，多種經營的項目多。據統計，136戶企業建立的258個合資合作項目中，涉及企業主業的只有123個，不到總數的一半。這些問題嚴重阻礙了我省利用外資水平的提高，也制約了我省工業的發展，必須高度重視，切實加以解決。

去年，我國加入WTO，這標志著我國工業經濟發展進入一個新的發展時期。隨著我國進一步放開國內市場，國際資本、技術、人力資源將大量涌入，工業的發展必然出現市場國際化、技術高新化、生產現代化的格局，競爭與合作成為當代工業的的鮮明特征。在這種情況下，誰能在全球范圍內更加主動開展合資合作，加強資金、技術和市場的聯系，強化發展的優勢，誰就能在新的競爭中立于不敗之地，否則就會被擠垮，被淘汰。當前，開展招商引資有著難得的歷史機遇。世界經濟增長趨緩和中國經濟的持續快速發展，為國際資本進入中國創造了條件，中國正在成為世界最大的“加工廠”。我們必須抓住入世帶來的機遇，切實抓好招商引資工作。136戶工業企業和31戶商貿企業是我省經濟的主要力量，也是招商引資的重要領域，必須在招商引資方面走在前面，進一步推進與國際大公司的合資合作，并購、重組、聯合，瞄準世界領先水平，利用外資改造傳統產業，加快發展高新技術產業，提高企業技術裝備水平、管理水平和核心競爭能力。這也是重點工商企業做大做強的必然選擇。對此，各地和企業要提高認識，增強緊迫感，迅速在全省重點工商企業中掀起招商引資熱潮，爭取經過三到五年的努力，使招商引資工作有突破性進展。

二、突出重點，理清思路，切實抓好重點工商企業招商引資工作

今年，全省重點工商企業招商引資工作總的要求是：認真實施經濟國際化戰略，立足于增強企業國際競爭力，以產業政策為導向，以結構調整為主線，以跨國公司為爭取重點，加大招商引資力度，把利用外資與引進技術、管理、人才結合起來，推進產業結構、技術結構和所有制結構的調整優化，提高山東工業的整體素質。要圍繞這個總體要求，理清工作思路，突出三個重點，加快推進重點工商企業利用外資的步伐。

摘要：當今經濟全球化背景下，各個企業都開始緊抓時勢，紛紛實行轉型機制，期望追趕時展部分，促使企業自身的持續進步發展。因此，工商企業管理隨之變得越來越重要，直接成為當下企業完善自身制度和體系的重要管理方法。然而，受經濟與環境的影響，以往傳統的工商管理模式難以充分滿足企業轉型發展趨勢。為此，本文針對工商企業管理的不足進行分析，為此推出新型的工商企業管理方法以供參考。

關鍵詞：工商企業管理；企業改革；新型管理方法

當前社會經濟發展形勢下，企業要想獲得長久、可持續發展，轉型成為必然。而從影響企業發展的因素角度來看，像企業管理的制度、體系及人力資源等多個方面，都直接被歸集為工商管理制度。這就要求各企業必須在社會經濟形勢下突破以往傳統管理理念，積極迎合全球經濟發展管理的制度，由此來構建完善的現代企業管理制度體系。

一、相關概念概述

1.工商企業管理。具體是指企業借助工商管理的手段，來針對企業發展實施科學合理的規劃舉措。工商企業管理的過程，要求應當事先制定好企業的戰略發展目標，在目標的引領下，深入研究相應的管理策略，由此才能切實有效地提升企業運營工作的效率水平。借助工商管理的手段，能夠促使企業內資源配置趨于科學合理化，切實避免出現資源分配不均衡的情況。同時要求企業工商管理應當切實做好市場調查工作，充分了解和掌握市場的發展動向，并在此背景下制定出真正符合市場發展形勢的企業發展策略，由此才能真正明確企業的發展目標與方向。因此，采用這種方式，能夠有效控制企業發展當中犯錯誤的概率，不僅能夠降低資源的浪費情況，同時能夠真正實現企業完善發展的目標。從企業發展的角度來看，內部員工屬于企業的人力資源類型，而通過實施工商管理能夠為企業制定出科學合理化的獎懲考核制度，從而在提升員工積極性的同時，真正保障員工們潛能的發揮，最終為企業發展創造出巨大的效益。企業資金是保障企業穩步運營的關鍵，工商企業管理的實施，能夠優化管理和配置企業資金，促使企業對自身經濟狀況起到明確認識，實現資金高效利用的同時，促進企業的高效發展。2.新型工商管理方法。新型的工商管理辦法主要是充分迎合國家政策制定與時代整體發展，同時結合了企業各自發展情況的管理辦法。其本身與時俱進的特征非常明顯，是實現企業進步發展的重要標志。然而企業工商管理辦法的實施，要求相關企業必須事先制定相應的戰略目標，在此基礎上進行深入探究，由此才能真正有效地制定出符合企業發展的管理辦法，最終切實提高企業整體的發展效率及水平。通常企業當中的管理制度、水平及內部人力資源管理都屬于企業管理工作開展的重要組成，其本身也是保障企業長期、可持續發展的主要因素。當今時展背景下，所實施的新型工商管理辦法，具體需要針對企業發展當中的多項不足之處加以糾正，由此才能切實保障管理水平的提升、優化制度管理、促使人力資源管理趨于合理化、充分發掘出企業職工們潛在的能力、有效激發出員工們對工作的積極主動性，最終促進企業的可持續發展。

二、當前工商企業管理存在的不足