隊伍能力建設范文10篇

目前，人口與計劃生育工作重點在農村，難點在育齡群眾，面對新形勢、新任務、新要求與新機遇、新挑戰共存的現狀，如何解決基層計劃生育工作存在的熱點、難點問題，夯實基層基礎工作，如何密切與廣大育齡群眾的關系，滿足育齡群眾的需求，我覺得加強基層計生隊伍能力建設尤為重要。計生干部隊伍能力建設是全面貫徹落實科學發展觀和建設和諧社會的必然要求，只有造就一支作風過硬、敢打硬仗的計生干部隊伍，建設一支年輕化、專業化、觀念新、素質高、能力強，想服務、會服務、能服務、服好務的計生干部隊伍，才能促進人與社會的和諧發展，開創計生工作科學發展的新局面。

一、當前基層人口和計劃生育隊伍能力建設存在的缺陷

近年來，計生干部隊伍的整體素質在逐步提高，計生工作也取得了較好的成績。但是，面對新形勢、新任務、新要求，我們必須清醒地認識到計生干部隊伍能力建設面臨的艱巨任務，清醒地看到計生干部隊伍能力建設中存在著一些突出問題。目前，基層計生干部隊伍的能力還遠遠不能適應新時期人口計生工作的需要，主要表現在以下方面：

1、有些計生干部一知半解，不善于學習，不善于總結經驗，墨守陳規，不思進取，缺乏創新精神。

2、有些計生干部工作浮躁，執行力差，抓落實的能力不強，思想漂浮，應酬多。

3、有些計生干部安于現狀，得過且過，缺乏奮發有為的責任意識和服務意識，不能從原來的管理者轉變為服務者。

黨的**大明確提出加強黨的執政能力建設，提高黨的領導水平和執政水平，體現了我們黨對新世紀黨的建設的歷史定位和科學判斷，是馬克思主義建黨理論的重大突破。加強黨的執政能力建設是一個系統工程，組織部門作為主管黨的組織建設、思想作風建設的綜合職能部門，其能力建設直接影響黨的組織路線的正確貫徹和執行。組工干部隊伍的政治素質、業務水平和綜合能力如何，直接關系到加強執政能力建設的質量。在全面推進黨的建設新的偉大工程，全面建設小康社會的進程中，如何加強組工干部隊伍的能力建設，是擺在各級組織部門面前的一項重大課題。為此，我們按照省、市委組織部的部署和要求，組成專題調研組，對全縣組工干部隊伍的現狀進行了深入調查研究，對加強組工干部隊伍能力建設形成了一些初步的認識，并提出了一些對策和措施。

一、我縣組工干部隊伍的現狀

作為“黨員之家、干部之家、知識分子之家”，一貫以來，我縣選拔到組織人事部門的干部，或是選拔到分管組織人事工作、承擔基層黨委組織工作的同志，都是比較嚴格、比較慎重，從許多方面的條件進行了認真的考慮。近幾年來，我縣的組工干部隊伍從入口來講是比較認真的把好了關的。例如，縣委組織部**年通過公開招考的方式，在全縣38名符合條件的公務員中選調了4名政治素質好、文化素質高、工作能力強的年輕干部進組織部工作，經過一段時間的鍛煉，他們很快就適應了組織工作。

實踐證明，這些年來，我縣組工干部隊伍在履行黨委交給的組織工作、領導班子建設和干部隊伍建設、農村基層組織建設方面發揮了很好的作用。近年來，在縣委和上級組織部門的正確領導下，我縣在**年被省委評為“農村基層組織建設先進縣”，縣委組織部在**年6月被省委組織部評為“全省組織系統先進組織（人事）部門”，基層辦主任、原副部長林煥南同志多次被省委評為優秀黨務工作者、優秀共產黨員，在先進性教育活動中被市委、縣委樹為先進典型號召全體黨員學習。特別是經過**年在全縣組織系統開展“樹組工干部形象”集中學習教育活動和**年進一步深化和拓展“樹組工干部形象”學習教育活動之后，我縣組工干部隊伍比較系統地進行公道正派教育，比較牢固的樹立了“公道正派”的思想觀念，思想作風、學風、工作作風和廉潔之風得到了較大的改善和加強。

一是有較高的思想政治覺悟。組工干部能密切聯系改革開放和現代化建設和組織工作的實際，自覺做到講黨性、講正氣、講團結、講奉獻，爭當“有理想、有責任、有能力、形象好”的人。

二是有良好的學風。組工干部在開展“三個代表”重要思想學習教育活動、先進性教育活動中，能做到先學一步，先走一步，能夠不斷加強對經濟、法律、科技、文化等新知識的學習，不斷豐富知識，全面提高自身的綜合素質。

目前，人口與計劃生育工作重點在農村，難點在育齡群眾，面對新形勢、新任務、新要求與新機遇、新挑戰共存的現狀，如何解決基層計劃生育工作存在的熱點、難點問題，夯實基層基礎工作，如何密切與廣大育齡群眾的關系，滿足育齡群眾的需求，我覺得加強基層計生隊伍能力建設尤為重要。計生干部隊伍能力建設是全面貫徹落實科學發展觀和建設和諧社會的必然要求，只有造就一支作風過硬、敢打硬仗的計生干部隊伍，建設一支年輕化、專業化、觀念新、素質高、能力強，想服務、會服務、能服務、服好務的計生干部隊伍，才能促進人與社會的和諧發展，開創計生工作科學發展的新局面。

一、當前基層人口和計劃生育隊伍能力建設存在的缺陷

近年來，計生干部隊伍的整體素質在逐步提高，計生工作也取得了較好的成績。但是，面對新形勢、新任務、新要求，我們必須清醒地認識到計生干部隊伍能力建設面臨的艱巨任務，清醒地看到計生干部隊伍能力建設中存在著一些突出問題。目前，基層計生干部隊伍的能力還遠遠不能適應新時期人口計生工作的需要，主要表現在以下方面：

1、有些計生干部一知半解，不善于學習，不善于總結經驗，墨守陳規，不思進取，缺乏創新精神。

2、有些計生干部工作浮躁，執行力差，抓落實的能力不強，思想漂浮，應酬多。

3、有些計生干部安于現狀，得過且過，缺乏奮發有為的責任意識和服務意識，不能從原來的管理者轉變為服務者。

一、我縣加強組工干部隊伍能力建設的主要做法及成效

（一）優化整體結構，把好選人用人的入口關。選人用人是加強組工干部隊伍能力建設的首要環節。我們堅持做到好中選優、優中選適，保證高素質進人。根據組織部門的職能任務和空缺崗位的素質要求，堅持缺什么補什么、以職能定素質、以崗位定條件、按照素質和條件選用優秀人才的原則，去年以來，我們采用定期試用、擇優選調的辦法，為6個業務性較強的崗位，新補充了8名學歷層次高、知識功底好、有實踐經驗、工作能力強的干部，其中副科級干部2名、科級以下工作人員6名。同時，注重了文史、經濟、法律等各類專業人才的搭配，努力做到優化組工干部隊伍的專業和知識結構，增強整體功能。

（二）狠抓學習培訓，提高組工干部的“五種能力”。強化學習是加強組工干部隊伍能力建設的基本途徑。我們要求全體組工干部站在講政治的高度，把學習當作提高能力和做好組織工作的第一要務，養成自覺學習、互相學習、終身學習的良好習慣。一是成立全縣大組工干部理論學習中心組。將各黨委黨務副書記和組織干事納入組織部統一管理，每月確定1－2個專題，采取開辦“專家課堂”、“部長黨課”、電化教育和專題輔導等多種形式，進行系統的政策理論、業務能力和新知識的強化培訓。目前，已集中學習10次，確定專題14個，其中，開辦“專家課堂”3次，部長上黨課4次。二是實行周三集中學習日制度。圍繞保持組工干部的先進性和提高組工干部的理論水平，采取組工干部輪流主講制，認真組織好了每次的集中學習，深入開展了以“學黨章、學理論、學政策”為主要內容的“三學”活動。同時，通過召開專題性學習研討會和開辟“理論學習園地”，交流學習心得。三是推行組工干部跟班學習制度。對在縣委黨校舉辦的外經貿知識、農牧業科技知識、企業管理和黨風廉政建設等培訓班，每次都安排1－2名組工干部跟班學習。力求通過強化培訓，做到一專多能，完善知識體系，優化知識結構，把組工干部能力建設的各項任務落到實處。四是開辦組工干部業務能力提升“夜?！??？h委組織部成立專門領導小組，制定了嚴密的實施方案、學習計劃和考勤制度。在培訓時間上，每周利用兩個晚上的時間，組織全體機關干部職工進行學習；在培訓內容上，圍繞“理論指導，提高素質，增強能力，促進工作”的基本思路作出精心安排，培訓內容涉及組織工作業務、經濟、科技、法律、公共行政管理、現代科技技能等組工干部能力建設急需掌握的知識；在培訓方式上，采取外請專家、教授和縣直有關單位領導集中授課與研討交流相結合的辦法進行。為確保學習效果，縣委組織部還實行了月考通報獎懲制度，即每月對所學內容組織一次閉卷考試并通報成績，成績超過90分一次，崗位考核獎1分，一次不及格扣1分，崗位考核情況直接與年終評先評優和福利掛鉤?！耙剐！遍_辦以來，部機關干部刻苦學習蔚然成風，干部綜合能力素質明顯提高。五是充分發揮老同志言傳身教和網絡教育的優勢?？h委組織部積極邀請部里的2位離退休老干部和曾在組織部門工作過的同志不定期為組工干部講業務、講方法、講經驗、講重點環節、講主要關系，發揮好“傳、幫、帶”的作用。同時，還充分利用每個科室均有微機上網的優勢，要求組工干部每天瀏覽2－3個黨建網站，選讀一篇好文章。年底，結合學習和工作實踐，寫出2篇以上的調研文稿。

（三）加強實踐鍛煉，實行多崗位輪崗交流。實踐鍛煉是加強組工干部隊伍能力建設的必由之路。組織部門任務重、工作量大、要求嚴、標準高。對此，我們要求組工干部立足本職崗位加強實踐鍛煉，認真負責地做好職責范圍內的工作，高質量地完成好每一項工作任務，創造一流的工作業績，努力成為本職工作的行家里手。同時，結合工作需要和組工干部的素質特長，認真開展了干部的輪崗交流工作，進行多崗位鍛煉提高。一是有計劃地組織組工干部參與黨委和政府以及本部門、本單位的中心工作，在急、難、險、重的工作崗位上經受鍛煉和考驗。二是選派了一批組工干部到鄉鎮、村居、企事業單位的基層一線掛（任）職，參加全縣的城市解困和農村扶貧工作，豐富工作閱歷。三是積極為組工干部外出對口參觀學習創造條件，搭建平臺，以開闊眼界，增長見識。每年至少派出1－2名干部外出參觀考察學習。去年以來，共選派了7名組工干部到鄉鎮、村、社區和企業掛（任）職，派出了18名干部外出學習和參觀考察。

（四）完善管理制度，構建組工干部能力建設長效機制。嚴格管理是加強組工干部隊伍能力建設的必要手段。一是完善落實了考核制度。加強了對組工干部的年度考核和平時考核，并把考核結果作為組工干部提拔、晉級、評先的重要依據。二是進行了一次自查和檢查。對凡是近年來沒有按照考核制度對組工干部進行考核或考核不完善的部門和單位，責令進行了補充考核。三是開展了評優笞后活動。堅持兩年一次的全縣組織系統評先表彰制度，對工作實績突出、表現優秀的組工干部，進行大力表彰獎勵；對表現不好的組工干部及時批評教育，形成正確的輿論導向。四是建立健全各項制度。通過制度規范組工干部的行為，以制度促管理、促建設，構建了組工干部能力建設的長效機制。去年以來，表彰優秀組工干部8名，完善各項管理制度和規章10個。

（五）加強組織領導，建立組工干部能力建設責任制。組織領導是加強組工干部隊伍能力建設的重要保證。全縣各級黨委（黨組）把組工干部的能力建設作為整個干部隊伍建設的重要方面，擺上議事日程，建立了領導責任制，由主要領導親自抓，并認真落實好了“三個留人”的政策，做到了以事業留人，為組工干部干事創業營造良好的環境；以感情留人，做好組工干部的思想政治工作；以待遇留人，注意解決好組工干部在學習、工作和成長過程中的實際問題。通過全縣上下共同努力，廣大組工干部在思想、作風、素質等方面都有了一個很大的提高，在全面建設小康社會的過程中作出了新的積極的貢獻。

組織部門是“干部之家”、“黨員之家”、“人才之家”，組工干部是干部、黨員和人才的服務員、管理員，組工干部隊伍能力建設的成效，直接決定著組工干部隊伍整體素質的強弱、工作績效的優劣和作風形象的好壞，決定著黨的執政能力建設和先進性建設的成敗。

當前，對照為全面達小康、建設新**提供堅強組織保證的新要求，我們感到影響和制約組工干部隊伍能力建設的原因主要有以下四方面：

1、重“管理使用”輕“能力培養”的習慣做法，導致組工干部能力水平提高不快。由于組織部門的干部都是經過精挑細選的，這種“高標準進入”，使得不少人習慣用靜止的觀點來看待組工干部能力建設，認為“能進”則肯定“能干”，不能正確處理好“干電池”與“蓄電池”的關系，只注重了對組工干部的使用，忽視了在使用過程中的培養鍛煉，久而久之，使部分組工干部出現了“知識恐慌”和“本領危機”，難以適應形勢發展的需要。

2、重“組工業務”輕“綜合能力”的傳統思維，導致組工干部能力素質結構單一。長期以來，一些組織部門基于“來了就能干”的思維，往往直接從黨群部門選調熟悉黨務、政工等業務的干部，而從經貿、城建、政法以及科、教、文、衛等部門進人則相對較少，沒有形成綜合能力上的最佳組合和知識互補，部分組工干部甚至成為了“別人說經濟、我們不吱聲，別人談法律、我們不明白，別人講科技、我們不曉得”的“三不”干部。

3、重“資歷平衡”輕“激勵選拔”的管理方式，導致組工干部能力提升動力不足。由于多種原因，組織系統內部往往存在著提拔干部、解決職級憑資歷、看年頭、搞平衡的現象，致使一些組工干部產生了“論資排輩、輪流坐莊”的想法，感覺進了組織部就是進了“保險箱”，只要守好“攤子”、不出“亂子”、遲早都會有“位子”，提升能力的積極性、主動性下降。

4、重“傳統程序”輕“突破創新”的固有模式，導致組工干部能力發揮效果不佳。組織工作必須講政治、講政策、講原則、講程序，客觀上造成了組織部門內設機構之間相對封閉較嚴，信息和資源的共享度不高，一些組工干部由此形成了僵化刻板、按部就班、畫地為牢、循規蹈矩的心理，不愿也不敢在紀律允許的框架下越過“雷池”，開創優勢互補、集思廣益的生動局面。

組織部門作為黨委的一個重要部門，它主要承擔著黨的組織建設、領導班子建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設等方面的任務。組工干部的政治思想、業務素質和綜合能力如何，將直接影響組織工作的水平，影響黨的事業全局。著力加強組工干部隊伍的能力建設，不僅是建設一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的高素質組工干部隊伍的迫切需要，而且是組織系統開展“雙滿意建設年”活動的內在要求。近兩年來，**市組織系統通過開展“樹組工干部形象”集中學習教育活動，全市組工干部的思想建設、作風建設、能力建設都得到了極大的加強。但同時我們也清醒地看到，當前我們組工干部自身建設還不能完全適應新形勢的發展需要，仍存在許多不足，尤其是組工干部能力建設相對滯后。因此，要實現“讓黨委滿意、讓人民群眾滿意”的“雙滿意”目標，必須加強組工干部隊伍能力建設。

一、加強組工干部能力建設的重要性和緊迫性

（一）加強組工干部能力建設是把組織部門建設成為實踐“三個代表”重要思想表率部門的必然要求?！叭齻€代表”重要思想是新世紀加強黨的建設的強大理論武器，是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源。全國組織工作會議提出，要把組織部門建設成為實踐“三個代表”重要思想的表率部門，這是新時期加強組織部門自身建設的根本目標，同時也是黨中央對組工干部的殷切期望。要成為實踐“三個代表”重要思想的表率部門，必須加強組工干部的能力建設，用科學理論武裝組工干部頭腦，打牢組工干部思想政治基礎，大力進行公道正派教育，使組工干部樹立公道正派地選人用人觀念和自覺性，不斷提高黨性修養，不斷提高組工干部創新能力，拓寬工作思路，轉變工作作風，只有這樣，才能把組織部門建設成“三個代表”重要思想的表率部門。

（二）加強組工干部能力建設是實現組織工作“雙滿意”的內在要求。自治區黨委組織部把2005年確定為“雙滿意建設年”，這是進一步拓展“樹組工干部形象”活動，加強組織部門自身建設的有效途徑。要實現“雙滿意”的目標要求，讓黨委滿意、人民群眾滿意，加強組工干部能力建設至關重要。組工干部只有自身理論水平高，作風過硬，識人用才本領強，才能廣泛發現優秀干部人才，正確選拔干部人才，合理使用干部人才。否則，黨性不強，作風不正，能力平庸，就會埋沒人才或把政治素質差、作風惡劣、善于投機取巧的人選拔進干部隊伍中來，給黨的事業、人民的利益帶來損失。組工干部要以發展的眼光審視自己，加強提高能力素質，才能真正提高為黨員、干部、人才和廣大群眾服務的水平。

（三）加強組工干部能力建設是做好新時期組織工作的重要保證。當前，隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的不斷發展，社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式等日益多樣化，許多過去從未遇到過的新情況、新問題層出不窮，我們黨所處的歷史方位、肩負的歷史任務和黨員隊伍狀況也經歷著重大變化。特別是加入世貿組織后，組織工作的范圍也將進一步擴大，任務更加繁重，情況更加復雜。如何加快營造優秀人才脫穎而出的用人環境，推進干部能上能下，能進能出；如何在新時期不斷提高各級領導干部的領導水平和執政水平，全面推進黨的建設新的偉大工程等。新時期的這些新變化、新問題對組織工作提出了許多新的要求和新的挑戰,這就要求必須切實加強組工干部能力建設，積極應對新時代要求，才能有效做好新時期的組織工作。

二、組工干部能力建設存在的主要問題及其原因

干部隊伍的領導水平和能力素質，構成了黨的執政能力的基礎。因此，必須把能力建設擺在干部隊伍建設的突出位置，堅持以新的能力觀來系統謀劃，抓住能力的提升、實現和評價等關鍵環節，增強工作的實效性。

一、樹立“能力本位”觀念，把握干部能力建設的時代特征

政以得賢為本，國以任能而興。黨的干部隊伍的能力狀況關乎黨的興衰存亡，決定著黨的執政成效，這就要求我們必須大力增強能力意識。一是確立“以能為本”的理念。在堅持黨的干部政策和德才兼備原則的前提下，突出能力建設在加強干部隊伍建設中的基礎性、關鍵性作用，真正把能力作為衡量和評價干部的核心指標，形成崇尚能力、選賢任能的用人導向。二是調整能力建設的目標指向。針對不同時期、不同階段、不同崗位、不同層次、不同個體的特點，確定能力建設的內容和重點，既要防止忽視個體差異性，把干部當作“通才”和“全才”來培養，用一把“能力尺子”量所有人；又要防止忽視崗位要求的特殊性，把干部當成“通才”和“全才”來使用，導致能與崗不相適應。三是突出干部能力的本質要求。加強能力建設，必須緊緊圍繞加強黨的執政能力建設的主要任務和圍繞提高“五種執政能力”來具體設計。就領導干部而言，能力應包括政治鑒別力、科學決策能力、依法辦事能力、組織協調能力、創新能力、知人善任能力、人格魅力、自律能力等。四是堅持素質與能力的統一。素質是能力的基礎，主要包括知識、觀念、氣質、性格、修養、品德等。加強干部能力建設，既要加強學習、提高素質，又要注重提高干部的實際能力；既注重干部在實際工作中表現出來的能力，也要通過提供機會和舞臺，讓干部的潛在能力充分顯現出來。

二、建立能力提升機制，提高領導干部的綜合素質

提升能力的根本途徑是學習培訓和實踐鍛煉。工作中應重點抓好三個方面:

在培訓內容上突出針對性。根據不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要，探索開展分層、分類教育培訓的新路子，增強干部培訓的實效性和針對性。比如，對地方黨政正職的培訓，重點加強科學發展觀、正確政績觀和民主集中制教育；對各級領導干部，要強化政治理論培訓，解決好“為誰執政”、“怎樣執政”的問題；對機關干部，要重點強化崗位專業知識和專業技能的培訓；對專業技術干部，要強化創新能力培訓；對農村黨員干部，突出學歷教育和實用技術、發展能力的培訓。

加強*縣公務員隊伍執政能力建設，我們對全縣公務員隊伍的能力建設現狀進行了深入調研，對新形勢下如何加強縣鄉公務員隊伍能力建設進行了一些有益探索和思考。

一、我縣縣鄉公務員隊伍現狀

全縣現有一般干部10061人，其中公務員796人，占7.9%，教育系列6505人，占64.6%。在796名公務員中，男615人，女181人，分別占77.3%、22.7%,50歲以上7人，40-50歲221人，35-40歲414人，30-35歲115人，30歲以下39人，漢族781人，少數民族15人，大學以上文化219人，大專文化517人。從以上數據來看，公務員系列一般干部中，40歲以下的干部雖然占一般干部的主體，但對照新形勢發展要求和我縣干部長遠需求來看，數量明顯不足，專業知識突出、綜合能力強的干部數量太少。

二、存在問題

（一）公務員隊伍自身素質有待進一步加強

1、轉變工作觀念、駕馭市場經濟的素質偏低。目前我縣仍有部分公務員停留在原來的工作思路上，不善于分析新情況、提出新思路，不能有效的掌握市場經濟規律，結合實際開展工作、指導基層。

人才是提升企業競爭力的核心要素。近年來，揚電公司堅持以戰略的眼光和系統的思路，將人才這個“第一資源”作為推進“第一要務”的首要任務，以“兩強三會”活動為載體，大力推進能力建設，取得實效，既出經營成果，又出人才成果，有力地促進了企業的協調發展。

一、“兩強三會”活動的做法

1、多層次普及“三會”內涵。會議、廠報、網絡、廣播、櫥窗，多種陣地共同造勢，廣泛普及“三會”內涵，使之深入人心。會干＝干得出色，會干≠應付干，要能勝任崗位，把本崗干得非常優秀、出類拔萃，通過“會干”能力的培養，讓人人干出成就感。會說＝精彩表達，會說≠隨便侃，要能把干的體會、業績準確、簡煉地表達出來，要善于與別人溝通，讓別人知道你在盡心干事并且干成了事。作為領導，還要通過會說，鼓動人心、凝聚人心，讓員工心悅誠服地跟著你干。會寫＝深度思考，會寫≠做表面文章，要能把所干所思，用精煉的文字表現出來。寫的過程，就是整合思路、總結經驗、全面剖析，在不知不覺中獲得提升的過程。“三會”的內涵非常豐富，且對各層次人員的側重點不一樣，對公司領導層、中層干部及管理人員、普通員工，其重點分別為領導力、執行力和學習力的培養提升。

2、多途徑推進“兩強”實踐。搭建舞臺，創造發展空間。如實行兼職制，給兼職的領導增加做好雙份工作的責任，同時，要求做好對副手的傳幫帶。實行助理制、授權負責制，總經理助理由總經理授權，負責擴建工程的組織、協調工作，既是對其能力、水平的考驗，也是有意識地讓后備干部得到鍛煉和迅速提升。采取借用制、試用制，讓應聘勝出者在應聘崗位試用3至6個月，待試用期滿考核合格后正式上崗，享受應聘崗位待遇。對一般管理崗位通過競爭上崗、雙向選擇，加大跨部門、跨專業換崗輪崗鍛煉的力度，使人才找到施展才干的崗位。近三年來，有181人次參與了管理崗位互動交流，管理人員的整體水平在實踐鍛煉中得到提升。

3、強化培訓，加速能力升級。組建人才庫，每年投入70余萬元，用于各種技能教育培訓和練兵比武活動，相繼出臺了“鼓勵職工自學成才獎勵辦法”、“加強管理人員管理的規定”等制度，改革專業技術職務任職資格的申報范圍，已取得對口專業后續學歷的班組長、班組技術員可以和全日制大中專畢業生一樣參加職稱資格認定，通過鼓勵自主學習和提供教育培訓，幫助員工進行職業生涯設計，使他們的職業成長與企業的發展目標及其實現過程協調一致，融為一體。目前，390人通過業余學習獲得了大專及以上學歷，使得大專及以上學歷的員工達到員工總數的32％，并有4名技能帶頭人、7名高級技師、52名技師和127名高級工，有中級及以上職稱人員214名，為公司發展構建了良好的人才鏈。

4、現場測試，增添動態壓力。定期不定期進行現場考問、綜合測試，隨時隨地進行強化訓練，內因、外力共同促動，強制性提高員工的“三會”能力。去年6月，管理人員為準備管理工作會議期間的綜合測試，從公司大事要聞、管理制度、管理業績、經營目標、生產技術、綜合產業等方面進行全面復習。這些測試活動，測出了真水平，測出了新壓力，測出了努力方向。一位員工為改掉講話中口頭語多、方言太重的習慣，用錄音機錄下講話，與家人一道反復聽、反復演試、反復改進。隨著視頻系統的開通，公司將掀起新一輪“素質登高”的熱潮。

黨務干部隊伍擔負著思想、政治、組織、黨風黨紀管理的重任，如何使之真正成為政治堅定、作風優良、紀律嚴明、工作出色的實踐主體，大力加強其能力建設是關鍵。

一、黨務干部隊伍能力建設的現狀

在改革開放和現代化建設的實踐中，黨務干部隊伍總的來說能力是強的，以自已的實干精神和工作能力贏得了人民群眾的贊譽。但在能力建設這個問題上，黨務干部隊伍中還存在一些突出問題，主要表現為：一是有的不認真學習新理論，不用心掌握新知識，不深入思考新問題，思想上固步自封、停滯不前，工作上不思進取、得過且過、庸碌無為。二是有的認為黨務工作“務虛”、“沒實權”，工作熱情不高，創新精神不強，不愿從事黨務工作。三是有的只注重黨務能力的提高，不鉆研單位業務，不關注經濟社會發展，知識結構不合理。四是有的群眾口碑差，不會開展思想政治工作，化解現實矛盾的能力不強，甚至存在作風不正，工作不實，不遵紀守法，不廉潔自律等現象。

二、加強黨務干部隊伍能力建設的重要性和緊迫性

（一）加強黨務干部隊伍能力建設是改革開放和發展社會主義市場經濟的需要。改革涉及社會生活的方方面面，必然出現一系列新情況、新問題、新矛盾，沒有分析、判斷、解決問題的實際能力和水平，缺乏處理、協調各種社會矛盾的方法、藝術和能力，就不能把改革有序地引向深入。因此，黨務干部必須加強學習，不斷提高自己的文化素質、工作能力與領導水平。

（二）加強黨務干部隊伍能力建設是構建和諧社會的需要。構建社會主義和諧社會，不僅要依靠組織和行政的力量，也要發揮黨務干部做思想政治工作的作用，以黨的思想理論和社會主義的價值觀念去影響社會和凝聚群眾。積極倡導反腐倡廉、抵制歪風邪氣，通過深入細致、有針對性的思想疏導工作，幫助群眾解開思想疙瘩，理順情緒，因勢利導，化解矛盾，以思想和諧促進社會和諧。