城建年終總結范文10篇

一、2008年主要工作回顧

（一）加強城市管理，加大執法力度，提高城市管理水平

1、開展城區攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經營，店外經營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫20000余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。

2、開展城市綜合執法活動。2008年元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做于以下工作：發放各占道經營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次；糾正違章人數共250人，共計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經營早點50戶；取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。

3、實施城鄉清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監管力度，相互配合協作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。

同志們：

年,是“”的收官之年，也是全市城鎮建設取得長足發展的關鍵之年。一年來，全市城建系統上下一心，團結奮進，克難攻堅，奮力拼搏，全力推進城鎮建設管理等各項工作邁上新臺階。為客觀估價成績，認真總結經驗，找準差距，進一步振奮精神，鼓舞士氣，市人民政府決定召開這次城建系統年終工作總結會。今天，市人大副主任、市政協副主席也應邀參加會議，市人大、市政協對我市城建工作的非常關心和支持。剛才，各部門及區（縣）的同志分別作了發言，并對切實做好年的工作作了表態，我認為大家思想是統一的，認識是到位的，信心是堅定的。下面我就切實抓好年城建系統工作講幾點意見：

一、肯定成績，找準差距，切實增強做好城建工作的信心和決心

一年來，我們緊緊圍繞“東擴西控、南北充實、優化中心、完善功能、突出特色”的城市發展目標，以城市總體規劃為指導，以完善城市功能、改善環境質量、提高城市品位為突破口，大力推進舊城改造，開發建設新區，城市空間進一步拓展，城市基礎設施更加完善，城市環境明顯改善，各項工作有序推進，全面超額完成了年度目標任務。

一是城鄉建設大步推進。年，全市住房和城鄉建設累計完成投資298.52億元，占市政府明確總目標任務200億元的149.26%（占新目標300億元的99.5%），同比增長315%。其中：中心城區市政重點工程完成投資83.13億元，占年度目標任務45億元的184.73%（占新目標73億元的113.8%），同比增長372%；小城鎮建設完成投資103.71億元，占年度目標任務65億元的159.55%（占新目標97億元的107%），同比增長91%；村莊整治完成投資16.14億元，占年度目標任務10億元的161%（占新目標15億元的107%）；房地產開發完成投資95.52億元，占年度目標任務80億元的119.4%（占新目標120億元的79.6%）。城鎮化率在2009年33.1%的基礎上提高1.5個百分點，達34.6%。二是城鄉規劃成果豐碩?！妒谐鞘锌傮w規劃》已經省人民政府批準實施。《歷史文化名城古城保護整治規劃》已經市人民政府批準。中心城區基本實現重點區域詳規全覆蓋,控制性規劃、修建性規劃力度進一步加大。三是城鎮管理切實加強。以各種創建活動和國家衛生城市復檢要求，扎實開展市容環境衛生、違法建筑等專項整治工作。全國無障礙設施建設城市創建工作得到國家檢查驗收組的好評，有望通過驗收。市數字化城管系統建設已建設完工。中心城區垃圾收運系統工程已完成。全市污水處理運行和垃圾填埋場建設積極穩步推進。打擊整治違法建設工作深入開展，違法違章建設勢頭得到遏制。四是環保工作扎實推進。以創模為載體，全力推進九大工程，順利完成“”總量減排任務，加強集中式飲用水源保護，著力推進污染防治，改善區域環境質量，積極推進機動車尾氣檢測社會化工作，環境監測水平明顯提高，空氣質量明顯改善。五是國土管理服務進一步加強。《市土地利用總體規劃》已經省人民政府批準，第二輪礦產資源規劃正陸續批準實施。完成215個土地整理復墾開發項目驗收，上報109宗各類建設用地，35宗獲得審批。完成52宗重點建設項目臨時用地，保障了急需開工建設項目用地。成功申報立項地質災害治理項目7個，全市出讓土地327宗，立案查處土地違法770件。六是園林綠化穩步推進。加大中心城區綠化美化工作力度，精心營造節會環境，年我市獲得“國家森林城市”稱號。七是人防工作連續爭優?！啊逼陂g，我市人防工作每年均獲得了先進，人防改造工程順利推進，“國防交通信息數據庫”進一步完善，完成抗旱救災部隊交通保障工作，完成五次火箭發射任務殘骸落區安全防護工作。八是公積金工管理再上臺階。全年共發放住房公積金貸款9.11億元，貸款總額為40.71億元，貸款余額為28.66億元，完成貸款余額增長計劃任務2.28億元的250.88％。九是國投、城投舉債興業，負重拼搏，城市公交管理扎實有效。

今年以來，特別是按照“增比、進位、突破”的總體要求以來，我認為，成績的取得，首先是各級各部門以及全市城建系統干部職工共同努力的結果。特別有兩個“明顯增強”，是值得我們總結的。一是服務意識明顯增強。按照“增比、進位、突破”的總體要求，我們的干部進一步強化服務理念、提升服務質量。對重點項目建設和“十件實事”的審批服務，各部門主動對接，上門服務，開辟“綠色通道”，全面落實一次性告知、網上審批、限時辦結等制度，建立健全項目臺帳。同時，按照簡政放權的要求，積極開展簡政放權，提速審批服務。如市環保局將有關審批事項下放到各縣、區（市）環保部門。加快推進行政審批改革，開展行政許可項目清理，進一步優化審批流程，縮短辦結時限，堅持實行網上行政審批，努力提高行政審批效率。二是行業管理明顯增強。城建系統的工作事關人民群眾的切身利益，全是些焦點、熱點問題。城建系統干部職工在解放思想的同時，毫不放松依法行政。在實際工作中總結了一些工作經驗，加強了制度建設，完善了制度管理體系，各部門建立了一些行之有效的制度規范，逐步形成靠制度管人、按制度辦事的工作機制。年相繼出臺了《市無障礙設施建設管理辦法》、《市機動車尾氣污染防治管理辦法》、《市打擊整治違法建設工作意見》等，市住建局下發了《關于做好全市年房產交易與權屬登記規范化管理工作的通知》，市規劃局制定下發了《市城市建設用地容積率規劃管理暫行規定》、《市城市規劃工程檔案管理規定》、《市城鄉規劃局行政過錯責任追究制》、《市國有土地使用權出讓的規劃管理規定》、《市城鄉規劃局關于中心城區建設項目規劃批后管理的規定》等一系列規章制度等。這些規范性文件的下發實施，對城建系統依法開展工作提供了政策法律支撐，對加強我市城市建設行業管理,規范城市建設行業行為,提高我市的整體城市建設水平和城市品位有著積極的作用。

20*年度，我處在建設局黨委的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標和任務，本著“和諧、安全”的理念，積極投入園林城市創建工作，求真務實、真抓實干，有重點有兼顧地開展了相關的工作，取得了較好的成績?，F就有關情況總結如下：

一根據年度市政基礎設施養護維修計劃，結合“創園”工作完善城市基礎設施

今年以來，我處在調查摸底和征集意見的基礎上科學制定年度養護維修計劃，盡量做到維護及建設工程的統籌協調。全年市政養護資金為460萬元，已完成投資640萬余元，主要包括以下幾塊內容：道路、人行道改造及維護；橋梁檢測及維護；下水道的維護及疏通；亮化設施完善及維護；河道水質管理；電力配套建設等。

1、道路、人行道改造及維護：由于縣城的部分道路及人行道已到了設計使用的年限，加之近年來損毀嚴重，存在著較多的安全隱患，同時結合“創園”活動，我處在調查摸底的基礎上，視資金情況有針對性的對一些道路及人行道進行了改造：一是對百尺北路瀝青路面進行改造。6月初，我處對百尺北路（*花壇～三角子路）路段實行瀝青路面改造工程，路面整體抬高10cm，路兩側雨水井等同步抬高，改造基本達到了預期目標，受到市民的廣泛好評。另外對建新中路、嘉州海岸出口道路也進行了改造；二是新鋪設長安路（*路至*路）二側人行道，對部分人行道進行改造，主要涉及朝陽路一號地塊、長潭路、海興東路、長安路（富民路至海興路）、建新中路、標準件園區、實驗小學及*中心小學周邊、嘉州海岸出口、建行門前等地塊及路段；三是對縣城主要道路側石（101.7公里）進行了油漆，使過往車輛、行人對道路邊界一目了然；四是對機動車道上的永久性斜坡進行清理；五是對部分井的位置及標高進行調整；六是對部分缺損路面及單位與車道接口路面進行改造。

2、橋梁檢測及維護：主要是對*進行了維修。*自*年7月竣工通車至今，已幾經修補，隨著城市建設的不斷加快，該橋的交通流量有增無減、不堪重負。為此，我處精心選擇施工時間，利用7、8月學校暑假期間對該橋進行維修，以減輕對南北向交通通行帶來的影響。此次維修主要是對該橋進行伸縮縫更換、橋面整修、橋臺接坡調整、人行道整修，將伸縮縫鋼板更換為F型鋼板伸縮縫，橋面鋪設瀝青混凝土。對施工過程中發現的問題，我處及時聯系該橋梁設計單位的專家，經現場踏勘后做進一步鑒定，提出切實可行的解決方案。另外對幾處橋梁接坡及橋面進行了維修。下一步要對常綠橋變形縫及橋面進行改造。

3、下水道的維護及疏通：我縣縣城地勢較低，加之近年來地面沉降嚴重，在梅雨季節極易引起內澇。因此，近幾年來我處一直把縣城下水道的維護及疏通作為一個重要的管理內容來抓。一是抓好日常的疏通，我處采用較為先進的疏通設備，分季分月分片對縣城范圍內的下水道進行拉網式疏通，確保下水道通暢；二是抓好重點的疏通，對極易積水及堵塞的下水道進行重點的疏通，特別是在雨季前后更是給予重點的關注；三是抓好積水后的處理，當形成內澇后我處及時進行排澇及疏通，盡快保障居民的正常出行及工作生活；四是抓好部分下水管道的改造，今年對棗園路、城北西路東奧菜場的下水管道進行了改造，取得了較好的效果。

同志們：

一年來，全市城建系統上下一心，團結奮進，克難攻堅，奮力拼搏，全力推進城鎮建設管理等各項工作邁上新臺階。為客觀估價成績，認真總結經驗，找準差距，進一步振奮精神，鼓舞士氣，市人民政府決定召開這次城建系統年終工作總結會。今天，市人大劉躍明副主任、市政協陳曉紅副主席也應邀參加會議，市人大、市政協對我市城建工作的非常關心和支持。剛才，各部門及區（縣）的同志分別作了發言，并對切實做好2011年的工作作了表態，我認為大家思想是統一的，認識是到位的，信心是堅定的。下面我就切實抓好2011年城建系統工作講幾點意見：

一、肯定成績，找準差距，切實增強做好城建工作的信心和決心

一年來，我們緊緊圍繞“東擴西控、南北充實、優化中心、完善功能、突出特色”的城市發展目標，以城市總體規劃為指導，以完善城市功能、改善環境質量、提高城市品位為突破口，大力推進舊城改造，開發建設新區，城市空間進一步拓展，城市基礎設施更加完善，城市環境明顯改善，各項工作有序推進，全面超額完成了年度目標任務。

一是城鄉建設大步推進。2010年，全市住房和城鄉建設累計完成投資298.52億元，占市政府明確總目標任務200億元的149.26%（占新目標300億元的99.5%），同比增長315%。其中：中心城區市政重點工程完成投資83.13億元，占年度目標任務45億元的184.73%（占新目標73億元的113.8%），同比增長372%；小城鎮建設完成投資103.71億元，占年度目標任務65億元的159.55%（占新目標97億元的107%），同比增長91%；村莊整治完成投資16.14億元，占年度目標任務10億元的161%（占新目標15億元的107%）；房地產開發完成投資95.52億元，占年度目標任務80億元的119.4%（占新目標120億元的79.6%）。城鎮化率在2009年33.1%的基礎上提高1.5個百分點，達34.6%。二是城鄉規劃成果豐碩?！冻鞘锌傮w規劃》已經省人民政府批準實施?！稓v史文化名城古城保護整治規劃》已經市人民政府批準。中心城區基本實現重點區域詳規全覆蓋,控制性規劃、修建性規劃力度進一步加大。三是城鎮管理切實加強。以各種創建活動和國家衛生城市復檢要求，扎實開展市容環境衛生、違法建筑等專項整治工作。全國無障礙設施建設城市創建工作得到國家檢查驗收組的好評，有望通過驗收。數字化城管系統建設已建設完工。中心城區垃圾收運系統工程已完成。全市污水處理運行和垃圾填埋場建設積極穩步推進。打擊整治違法建設工作深入開展，違法違章建設勢頭得到遏制。四是環保工作扎實推進。以創模為載體，全力推進九大工程，順利完成“十一五”總量減排任務，加強集中式飲用水源保護，著力推進污染防治，改善區域環境質量，積極推進機動車尾氣檢測社會化工作，環境監測水平明顯提高，空氣質量明顯改善。五是國土管理服務進一步加強?！锻恋乩每傮w規劃》已經省人民政府批準，第二輪礦產資源規劃正陸續批準實施。完成215個土地整理復墾開發項目驗收，上報109宗各類建設用地，35宗獲得審批。完成52宗重點建設項目臨時用地，保障了急需開工建設項目用地。成功申報立項地質災害治理項目7個，全市出讓土地327宗，立案查處土地違法770件。六是園林綠化穩步推進。加大中心城區綠化美化工作力度，精心營造節會環境，2010年我市獲得“國家森林城市”稱號。七是人防工作連續爭優?！笆晃濉逼陂g，我市人防工作每年均獲得了先進，人防改造工程順利推進，“國防交通信息數據庫”進一步完善，完成抗旱救災部隊交通保障工作，完成五次火箭發射任務殘骸落區安全防護工作。八是公積金工管理再上臺階。全年共發放住房公積金貸款9.11億元，貸款總額為40.71億元，貸款余額為28.66億元，完成貸款余額增長計劃任務2.28億元的250.88％。九是國投、城投舉債興業，負重拼搏，城市公交管理扎實有效。

今年以來，特別是按照“增比、進位、突破”的總體要求以來，我認為，成績的取得，首先是各級各部門以及全市城建系統干部職工共同努力的結果。特別有兩個“明顯增強”，是值得我們總結的。一是服務意識明顯增強。按照“增比、進位、突破”的總體要求，我們的干部進一步強化服務理念、提升服務質量。對重點項目建設和“十件實事”的審批服務，各部門主動對接，上門服務，開辟“綠色通道”，全面落實一次性告知、網上審批、限時辦結等制度，建立健全項目臺帳。同時，按照簡政放權的要求，積極開展簡政放權，提速審批服務。如市環保局將有關審批事項下放到各縣、區（市）環保部門。加快推進行政審批改革，開展行政許可項目清理，進一步優化審批流程，縮短辦結時限，堅持實行網上行政審批，努力提高行政審批效率。二是行業管理明顯增強。城建系統的工作事關人民群眾的切身利益，全是些焦點、熱點問題。城建系統干部職工在解放思想的同時，毫不放松依法行政。在實際工作中總結了一些工作經驗，加強了制度建設，完善了制度管理體系，各部門建立了一些行之有效的制度規范，逐步形成靠制度管人、按制度辦事的工作機制。2010年相繼出臺了《無障礙設施建設管理辦法》、《機動車尾氣污染防治管理辦法》、《打擊整治違法建設工作意見》等，市住建局下發了《關于做好全市2010年房產交易與權屬登記規范化管理工作的通知》，市規劃局制定下發了《城市建設用地容積率規劃管理暫行規定》、《城市規劃工程檔案管理規定》、《城鄉規劃局行政過錯責任追究制》、《國有土地使用權出讓的規劃管理規定》、《城鄉規劃局關于中心城區建設項目規劃批后管理的規定》等一系列規章制度等。這些規范性文件的下發實施，對城建系統依法開展工作提供了政策法律支撐，對加強我市城市建設行業管理,規范城市建設行業行為,提高我市的整體城市建設水平和城市品位有著積極的作用。

為進一步加大招商引資和項目建設工作力度，加速推進“一招三化”戰略、強力推進“兩區”建設，經辦事處黨委會議研究決定，現就做好2012年度招商引資和項目建設工作制定如下考核意見：

一、總體要求

以科學發展觀為指導，緊緊圍繞我縣經濟社會發展戰略和“兩區”建設，堅持招商引資和項目建設不動搖，堅持一、二、三產招商聯動，以工業項目招商為重中之重、三產項目招商為支撐、農業項目招商為重要內容，著力引進帶動性強，技術含量和附加值高的集群產業。進一步完善工作機制，實施全民招商，創新招商方式，優化投資環境，加大獎懲力度，確保年終招商引資和項目建設工作實現新突破，再上新臺階。

二、考核內容

1．各管區、各村主要考核招商信息的搜集報送及項目落地建設情況。

2．六個征地工作組主要考核招商信息的搜集報送及入園項目聯系認定情況。

為進一步加大“兩違”整治工作力度，規范辦事處范圍內土地管理和建設秩序，按照“屬地管理”、“誰主管誰負責”原則，切實把《縣查處城市規劃區內違法用地違法建設責任追究暫行辦法》落實到實處，做到以防為主，防拆并重，為了更好調動鎮村干部的工作積極性，特補充以下幾條意見：

一、各管區、各村“兩委”對本轄區內的“兩違”整治工作負總責，各管區區長、村支部書記、城管中隊長和國土所長為第一負責人，行政包村干部、村兩委干部、城管和國土包保人為直接負責人。

二、堅持“兩違”整治日報告制度。各管區負責人、村支部書記對“兩違”工作要親自過問，行政包村干部、村兩委干部直接抓，每日“兩違”信息報告單，以各村、城管各分隊、國土所包村干部為單位，要在每天下午六點前報送到辦事處，缺報、遲報或內容缺項的，村“兩違”信息員、城管分隊長或國土包保人罰款100元。

三、“兩違”整治工作要齊抓共管，綜合治理。辦事處各部門、行政包村干部、村兩委干部要積極配合辦事處城管中隊、國土所到村開展工作，發現一次不配合的，給予有關責任人通報批評，二次不配合的給予有關責任人誡免處理，情節嚴重，造成“兩違”失控的，給予有關責任人免職處理。

四、強化“屬地管理”的責任。各管區、行政村，因工作不力，信息不暢，控制不嚴，每月造成建成違建二處以上，又不能配合城建中隊拆除的，破壞耕地兩宗的，給予村支部書記停職處理，行政包村干部誡免處理，管區負責人大會表態，給予村（社區）兩委、土地、城管包保人員解聘處理，并責令限期整改，拆除違法建設。

五、對造成違法建筑一處（包括鐵皮屋和隔夜房）或停工在建戶重新動工，不能主動配合城管拆除的，破壞耕地一宗的，動用辦事處全體干部拆除的，給予管區負責人、行政包村干部和村支部書記各罰款1000元，管區副區長、村委會主任、城管分管片區的副中隊長或土地所長各罰款500元，給予村（社區）“兩委”、土地、城管包保人員各罰款1000元，如發生違建的村莊有征遷工作組正在工作的，工作組長罰款1000元，并責令限期整改，拆除違法建筑。

城建半年工作總結

在鎮人民政府的領導下，在建設局黨委的指導下，今年，我們陳場城建工作緊扣發展與提高的主弦，全面建設，穩步提高，做子大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使我鎮鎮容鎮貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就200*年城建工作總結如下：一、抓好城鎮的管理，改造和綠化工作今年，黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程，對城建工作提出了明確的目標，圍繞這些目標，我們基本上是一步一個腳印，一件一件落實。1、抓管理，遠離“臟、亂差”。去年，我鎮“臟、亂、差”現象比較嚴重。今年，為了徹底改變形象，遠離“臟、亂、差”，我們主要抓了三項工作。一是狠抓環衛隊伍建設，從根本上解決“臟”的問題。今年，我們走訪了相當部分鄉鎮，向他們取經，并在此基礎上狠抓了隊伍建設，制定了切實可行的獎懲措施，對環衛工實行按責任制一月一結帳，年終總結帳的管理辦法，加強了環衛隊伍的建設和管理，從根本上解決了“臟”的問題。二是抓城管隊伍建設，從根本上解決“亂”的問題。我鎮集鎮的主要特點是街小、路窄、車輛多，因此，車輛亂停亂靠，交通嚴重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題，我們今年公開向社會招聘三人，成立了專門的城管隊伍，并制定了細致的管理措施。通過他們的努力，從目前來看，基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題，從根本上扭轉了“亂”的局面。三是抓各項基礎設施的配套建設，從根本上解決“差”的問題。城鎮的管理除了人的因素外，還有一個最重要因素，那就是基礎設施建設。今年，我們投資近5萬元，對我鎮有些必須的基礎設施進行了配置和改造。我們花了1萬多元在全鎮配置了垃圾桶，解決了亂潑亂倒的問題；花了近4萬元對集鎮范圍內的六處下水道進行了改造和安裝，解決了街道積水問題。通過這些基礎工作，使我鎮“差”的局面得到了改變。2、抓改造，塑造新型城鎮。城鎮老化、不具備活力是我鎮的主要癥結。為了解決這一問題，我們今年抓了三項工作。一是抓老市場的改造。1999年，新市場建成后，老市場就成了一個亂泥坑。為了解決這一問題，去年，我們通過招商引資投資近200萬元對其進行了開發，完成了第一期工程，今年第二期工程馬上完工，這一工程完成后，我鎮將新增一條街道，為陳場繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮路邊的管理和養護工作。經過一年的運作，有些基礎薄弱的地方已經嚴重破損，我們又投資近10萬元對路面進行了重新刷黑，基本保證了道路的完整和完好性。三是抓舊建筑群的改造工作。我們以試點的方式抓了舊建筑群的改造工作，全鎮共改造舊房屋八十多間，使古老的建筑重新煥發活力。3、抓綠化，提升城鎮的品味。今年春季綠化工作，我們嚴格按市局黨委和鎮人民政府的要求，針對我鎮綠化實際，狠抓綠化工作。據統計，我鎮城鎮春季綠化投資33萬元，其中，喬木投資8萬元，灌木投資15萬元，草蘋投資10萬元。四條主要干道和五個生態林網綠化投資近100萬元。六月份，我們請市園林局有關專家，對我鎮樟樹枯萎進行了診斷，并投資近5萬元，對其進行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮新修路段大規模地植樹造林，目前，計劃已經到位，購苗合同正在商談中。二、抓新總規的編制、完善和開發工作老城鎮的管理固然重要，但新城鎮的發展更是迫在眉睫。今年，我們陳場遇到了千載難逢的好機遇，那就是隨岳高速公路的轉盤定在我鎮的蔡橋村。圍繞這一機遇，我們與黨委政府保持高度一致，就如何把我鎮在近幾年內“打造西南重鎮、建設經濟強鎮、構筑新型口子鎮”做了大量艱苦細致的工作。一是抓總規建設。今年我們耗資幾萬元將有關建設和規劃的專家三番五次請到我鎮，請他們結合我鎮實際，想辦法、出點子，描繪陳場藍圖。目前，一個完整的總規已經完成，部分詳規也已陸續出臺。二是圍繞總規分步建設。去年，我們主要抓了總規中公園路的建設，公園路近600米的道路已經硬化，兩邊的居民建房正按城鎮規劃有條不紊地進行。今年，黨委政府下大決心，投資近50萬元，對世紀大道433米和中心大道東端的478米進行了硬化；投資近40萬元，完善了公園路南端577米和中心大道兩端554米的土方工程。目前，一個完整的“回”字形公路的框架已經形成，使城鎮面積由原來的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前，各類建設在我鎮方興未艾，工業園內新增八大廠家，一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊；市場上各地建房商紛至沓來，為在陳場爭得一席之地不惜代價；各類商品房在陳場的街道上拔地而起。今年，陳場北路（陳場一橋——影劇院）全長近800米的路面硬化正在商談中，預計投資80萬元，預計明年上半年完工；老啟元路全長430米的改造目前正在招投標中，預計年底完工；新規劃中的工業園和游樂園明年也將分期動工，這樣，一個嶄新的集鎮形象已經初步形成。

在鎮人民政府的領導下，在建設局黨委的指導下，今年，我們陳場城建工作緊扣發展與提高的主弦，全面建設，穩步提高，做子大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使我鎮鎮容鎮貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就2005年城建工作總結如下：一、抓好城鎮的管理，改造和綠化工作今年，黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程，對城建工作提出了明確的目標，圍繞這些目標，我們基本上是一步一個腳印，一件一件落實。1、抓管理，遠離“臟、亂差”。去年，我鎮“臟、亂、差”現象比較嚴重。今年，為了徹底改變形象，遠離“臟、亂、差”，我們主要抓了三項工作。一是狠抓環衛隊伍建設，從根本上解決“臟”的問題。今年，我們走訪了相當部分鄉鎮，向他們取經，并在此基礎上狠抓了隊伍建設，制定了切實可行的獎懲措施，對環衛工實行按責任制一月一結帳，年終總結帳的管理辦法，加強了環衛隊伍的建設和管理，從根本上解決了“臟”的問題。二是抓城管隊伍建設，從根本上解決“亂”的問題。我鎮集鎮的主要特點是街小、路窄、車輛多，因此，車輛亂停亂靠，交通嚴重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題，我們今年公開向社會招聘三人，成立了專門的城管隊伍，并制定了細致的管理措施。通過他們的努力，從目前來看，基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題，從根本上扭轉了“亂”的局面。三是抓各項基礎設施的配套建設，從根本上解決“差”的問題。城鎮的管理除了人的因素外，還有一個最重要因素，那就是基礎設施建設。今年，我們投資近元，對我鎮有些必須的基礎設施進行了配置和改造。我們花了多元在全鎮配置了垃圾桶，解決了亂潑亂倒的問題；花了近元對集鎮范圍內的六處下水道進行了改造和安裝，解決了街道積水問題。通過這些基礎工作，使我鎮“差”的局面得到了改變。2、抓改造，塑造新型城鎮。城鎮老化、不具備活力是我鎮的主要癥結。為了解決這一問題，我們今年抓了三項工作。一是抓老市場的改造。1999年，新市場建成后，老市場就成了一個亂泥坑。為了解決這一問題，去年，我們通過招商引資投資近20元對其進行了開發，完成了第一期工程，今年第二期工程馬上完工，這一工程完成后，我鎮將新增一條街道，為陳場繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮路邊的管理和養護工作。經過一年的運作，有些基礎薄弱的地方已經嚴重破損，我們又投資近1元對路面進行了重新刷黑，基本保證了道路的完整和完好性。三是抓舊建筑群的改造工作。我們以試點的方式抓了舊建筑群的改造工作，全鎮共改造舊房屋八十多間，使古老的建筑重新煥發活力。3、抓綠化，提升城鎮的品味。今年春季綠化工作，我們嚴格按市局黨委和鎮人民政府的要求，針對我鎮綠化實際，狠抓綠化工作。據統計，我鎮城鎮春季綠化投資3元，其中，喬木投資元，灌木投資1元，草蘋投資1元。四條主要干道和五個生態林網綠化投資近10元。六月份，我們請市園林局有關專家，對我鎮樟樹枯萎進行了診斷，并投資近元，對其進行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮新修路段大規模地植樹造林，目前，計劃已經到位，購苗合同正在商談中。二、抓新總規的編制、完善和開發工作老城鎮的管理固然重要，但新城鎮的發展更是迫在眉睫。今年，我們陳場遇到了千載難逢的好機遇，那就是隨岳高速公路的轉盤定在我鎮的蔡橋村。圍繞這一機遇，我們與黨委政府保持高度一致，就如何把我鎮在近幾年內“打造西南重鎮、建設經濟強鎮、構筑新型口子鎮”做了大量艱苦細致的工作。一是抓總規建設。今年我們耗資幾萬元將有關建設和規劃的專家三番五次請到我鎮，請他們結合我鎮實際，想辦法、出點子，描繪陳場藍圖。目前，一個完整的總規已經完成，部分詳規也已陸續出臺。二是圍繞總規分步建設。去年，我們主要抓了總規中公園路的建設，公園路近60的道路已經硬化，兩邊的居民建房正按城鎮規劃有條不紊地進行。今年，黨委政府下大決心，投資近5元，對世紀大道43和中心大道東端的47進行了硬化；投資近4元，完善了公園路南端57和中心大道兩端55的土方工程。目前，一個完整的“回”字形公路的框架已經形成，使城鎮面積由原來的1.4公里增到公里左右。目前，各類建設在我鎮方興未艾，工業園內新增八大廠家，一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊；市場上各地建房商紛至沓來，為在陳場爭得一席之地不惜代價；各類商品房在陳場的街道上拔地而起。今年，陳場北路（陳場一橋——影劇院）全長近80的路面硬化正在商談中，預計投資8元，預計明年上半年完工；老啟元路全長43的改造目前正在招投標中，預計年底完工；新規劃中的工業園和游樂園明年也將分期動工，這樣，一個嶄新的集鎮形象已經初步形成。

在鎮人民政府的領導下，在建設局黨委的指導下，今年，我們陳場城建工作緊扣發展與提高的主弦，全面建設，穩步提高，做子大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使我鎮鎮容鎮貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就2009年城建工作總結如下：一、抓好城鎮的管理，改造和綠化工作今年，黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程，對城建工作提出了明確的目標，圍繞這些目標，我們基本上是一步一個腳印，一件一件落實。1、抓管理，遠離“臟、亂差”。去年，我鎮“臟、亂、差”現象比較嚴重。今年，為了徹底改變形象，遠離“臟、亂、差”，我們主要抓了三項工作。一是狠抓環衛隊伍建設，從根本上解決“臟”的問題。今年，我們走訪了相當部分鄉鎮，向他們取經，并在此基礎上狠抓了隊伍建設，制定了切實可行的獎懲措施，對環衛工實行按責任制一月一結帳，年終總結帳的管理辦法，加強了環衛隊伍的建設和管理，從根本上解決了“臟”的問題。二是抓城管隊伍建設，從根本上解決“亂”的問題。我鎮集鎮的主要特點是街小、路窄、車輛多，因此，車輛亂停亂靠，交通嚴重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題，我們今年公開向社會招聘三人，成立了專門的城管隊伍，并制定了細致的管理措施。通過他們的努力，從目前來看，基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題，從根本上扭轉了“亂”的局面。三是抓各項基礎設施的配套建設，從根本上解決“差”的問題。城鎮的管理除了人的因素外，還有一個最重要因素，那就是基礎設施建設。今年，我們投資近xxxx元，對我鎮有些必須的基礎設施進行了配置和改造。我們花了xxxx多元在全鎮配置了垃圾桶，解決了亂潑亂倒的問題；花了近xxxx元對集鎮范圍內的六處下水道進行了改造和安裝，解決了街道積水問題。通過這些基礎工作，使我鎮“差”的局面得到了改變。2、抓改造，塑造新型城鎮。城鎮老化、不具備活力是我鎮的主要癥結。為了解決這一問題，我們今年抓了三項工作。一是抓老市場的改造。1999年，新市場建成后，老市場就成了一個亂泥坑。為了解決這一問題，去年，我們通過招商引資投資近20xxxx元對其進行了開發，完成了第一期工程，今年第二期工程馬上完工，這一工程完成后，我鎮將新增一條街道，為陳場繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮路邊的管理和養護工作。經過一年的運作，有些基礎薄弱的地方已經嚴重破損，我們又投資近1xxxx元對路面進行了重新刷黑，基本保證了道路的完整和完好性。三是抓舊建筑群的改造工作。我們以試點的方式抓了舊建筑群的改造工作，全鎮共改造舊房屋八十多間，使古老的建筑重新煥發活力。3、抓綠化，提升城鎮的品味。今年春季綠化工作，我們嚴格按市局黨委和鎮人民政府的要求，針對我鎮綠化實際，狠抓綠化工作。據統計，我鎮城鎮春季綠化投資3xxxx元，其中，喬木投資xxxx元，灌木投資1xxxx元，草蘋投資1xxxx元。四條主要干道和五個生態林網綠化投資近10xxxx元。六月份，我們請市園林局有關專家，對我鎮樟樹枯萎進行了診斷，并投資近xxxx元，對其進行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮新修路段大規模地植樹造林，目前，計劃已經到位，購苗合同正在商談中。二、抓新總規的編制、完善和開發工作老城鎮的管理固然重要，但新城鎮的發展更是迫在眉睫。今年，我們陳場遇到了千載難逢的好機遇，那就是隨岳高速公路的轉盤定在我鎮的蔡橋村。圍繞這一機遇，我們與黨委政府保持高度一致，就如何把我鎮在近幾年內“打造西南重鎮、建設經濟強鎮、構筑新型口子鎮”做了大量艱苦細致的工作。一是抓總規建設。今年我們耗資幾萬元將有關建設和規劃的專家三番五次請到我鎮，請他們結合我鎮實際，想辦法、出點子，描繪陳場藍圖。目前，一個完整的總規已經完成，部分詳規也已陸續出臺。二是圍繞總規分步建設。去年，我們主要抓了總規中公園路的建設，公園路近60xxxx的道路已經硬化，兩邊的居民建房正按城鎮規劃有條不紊地進行。今年，黨委政府下大決心，投資近5xxxx元，對世紀大道43xxxx和中心大道東端的47xxxx進行了硬化；投資近4xxxx元，完善了公園路南端57xxxx和中心大道兩端55xxxx的土方工程。目前，一個完整的“回”字形公路的框架已經形成，使城鎮面積由原來的1.4xxxx公里增到xxxx公里左右。目前，各類建設在我鎮方興未艾，工業園內新增八大廠家，一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊；市場上各地建房商紛至沓來，為在陳場爭得一席之地不惜代價；各類商品房在陳場的街道上拔地而起。今年，陳場北路（陳場一橋——影劇院）全長近80xxxx的路面硬化正在商談中，預計投資8xxxx元，預計明年上半年完工；老啟元路全長43xxxx的改造目前正在招投標中，預計年底完工；新規劃中的工業園和游樂園明年也將分期動工，這樣，一個嶄新的集鎮形象已經初步形成。

《一》鎮雙擁工作制度

一、擁軍優屬工作制度

（一）會議制度

1、鎮政府每年召開專題研究擁軍優屬會不少于二次；

2、鎮雙擁工作領導小組例會制度：鎮領導小組每季度召開一次例會，重要節日及時召開；

3、年終召開總結表彰會，表彰先進單位和個人。