高鐵事故范文
時間：2023-03-23 03:41:01
導(dǎo)語：如何才能寫好一篇高鐵事故，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
高鐵事故對股市影響幾何？這一問題的答案盡管難以量化，但我們?nèi)栽噲D從“直接”和“間接”的兩條主線來尋找答案：其一；與高鐵產(chǎn)業(yè)鏈直接相關(guān)的上市公司，它們的業(yè)務(wù)和發(fā)展受事故影響的程度；其二；事故在宏觀層面上對固定資產(chǎn)投資等可能造成的影響。
高鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的公司
在“十一五”期間，鐵路投資規(guī)模高達(dá)2.2萬億元，并由此形成了一個從基建到配件的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了“高鐵盛宴”。
圍繞著高鐵的建設(shè)及運(yùn)營，目前國內(nèi)A股上市公司與之密切聯(lián)系的除了大部分投資者熟知的中國南車（601766）和中國北車（601299）外，還有多家與高鐵密切相關(guān)的公司，這條“高鐵產(chǎn)業(yè)鏈”其實(shí)并不算特別復(fù)雜，它的特征首先是以鐵道部為核心，圍繞著“鐵老大”，多家公司提供設(shè)備和運(yùn)營服務(wù)。
特征之二是產(chǎn)業(yè)鏈上的多家公司，對產(chǎn)業(yè)鏈本身的依存度有高低之分，部分生存在這條產(chǎn)業(yè)鏈上的公司對單一客戶鐵道部有著極高的依存度（見表一），而也有部分公司盡管涉足高鐵產(chǎn)業(yè)鏈，但業(yè)務(wù)對此并沒有高依存度。
我們的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，共有25家上市公司主營業(yè)務(wù)涉足高鐵產(chǎn)業(yè)鏈。它們分別是：中國南車、中國北車、晉西車軸、中鼎股份、南方匯通、北方創(chuàng)業(yè)、太原重工、晉億實(shí)業(yè)、華東數(shù)控、佳訊飛鴻、廣電運(yùn)通、新北洋、時代新材、東方雨虹、中國中鐵、世紀(jì)瑞爾、回天膠業(yè)、中鐵二局、中國鐵建、隧道股份、寶勝股份、特銳德、鼎漢技術(shù)、博深工具、輝煌科技，業(yè)務(wù)層面包括從設(shè)備供應(yīng)、鐵路鋪軌到機(jī)車維修等工作。
其中，中國南車、中國北車、輝煌科技、特銳德、鼎漢技術(shù)、佳訊飛鴻、世紀(jì)瑞爾，以及國電南自是對產(chǎn)業(yè)鏈具有較高依存度的公司。
輝煌科技（002296）可以作為理解高鐵產(chǎn)業(yè)鏈的一個樣本進(jìn)行觀察：輝煌科技主營鐵路通信信號，公司于2001年成立。在早期，輝煌科技只能算是一個小型公司，其最初注冊資本僅有2300萬元，發(fā)起人為9個自然人股東。
輝煌科技迎來發(fā)展機(jī)遇是在2006年，此時恰好是高鐵開始進(jìn)入規(guī)模建設(shè)的第二年。2006年，輝煌科技主營業(yè)務(wù)收入為9571萬元。而2007年―2010年則是輝煌科技真正輝煌的時期，公司營業(yè)收入至2010年已經(jīng)達(dá)到2.50億元，5年時間增長了1.6倍。凈利潤則從2006年的2344萬元增加至8572萬元，年復(fù)合增長率高達(dá)53%。
事實(shí)上，依托高鐵的快速發(fā)展，能夠從中獲取業(yè)績快速增長源泉的公司，也必然是主營產(chǎn)品較為單一，并對產(chǎn)業(yè)鏈有著高依存度的公司。這使得“高成長”與“高依存度”緊密聯(lián)系，而一旦高鐵發(fā)展“減速”，這些公司的高成長源泉也會有“斷流”之憂。
預(yù)期難預(yù)期不妨?xí)阂?guī)避
記者在采訪中了解到，在高鐵事故發(fā)生后，各券商研究所對高鐵未來發(fā)展的預(yù)期也存在著根本性的差異，即看好者與看空者各持己見，難以找到共同點(diǎn)。
平安證券認(rèn)為，高鐵事故或改變出行觀念，減緩高鐵進(jìn)程――事故絕非簡單的單個因素引起，而是一系列看似偶然的因素同時發(fā)生引起的。這說明高鐵在車輛調(diào)度、信號、防災(zāi)、監(jiān)控等諸多系統(tǒng)上存在著安全運(yùn)行管理的系統(tǒng)漏洞，安全冗余度不足。相比于延誤來說，民航在安全管理上明顯具備更大的優(yōu)勢，高鐵的安全性問題將改變旅客出行觀念。短期內(nèi)高鐵分流航空的旅客將回流，在高鐵系統(tǒng)安全未得到有效證實(shí)前，公商務(wù)旅客的出行選擇將更多傾向于航空。
平安證券亦強(qiáng)調(diào)，此次事故使高鐵對航空的短期分流減少，長期則將減緩未來高鐵的建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)而改變了高鐵對航空影響的時間表，大大降低了高鐵進(jìn)一步提速和增加運(yùn)能的機(jī)率。
華泰聯(lián)合證券則是“力挺”派，并用“在曲折中繼續(xù)前行”來描述中國高鐵投資建設(shè)未來的路徑：“此次事故不涉及高鐵的核心技術(shù)問題。管理不善是主因，管理層后續(xù)會出臺整頓處理措施，調(diào)整安全保障機(jī)制。這些措施短期內(nèi)便能取得成效，對高鐵長遠(yuǎn)發(fā)展無方向性影響。管理層再次下調(diào)高速鐵路建設(shè)規(guī)劃的可能性不大，中國高鐵建設(shè)目標(biāo)和進(jìn)度會如期實(shí)現(xiàn)，高鐵設(shè)備板塊仍具有確定成長性和盈利能力。”
在事故原因尚未查明、政策態(tài)度難以明朗的背景下，各種預(yù)期都建立在并不完備的“推測”上，這使得各家之言只能成為投資時的一種參考，確定性的“預(yù)期”本身就難以預(yù)期。
更多的策略分析師則認(rèn)為，在事態(tài)并不明晰的時候，從投資策略的角度上可采取較為保守的態(tài)度，以“君子不立危墻之下”的心態(tài)暫時規(guī)避對高鐵產(chǎn)業(yè)鏈有著高依存度的公司不失為上策。
固定資產(chǎn)投資或減緩
篇2
關(guān)鍵詞：高鐵施工；CFG基樁；軟土地基；施工工藝
中圖分類號：TU471 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
隨著社會的高速發(fā)展，我國高鐵施工水平達(dá)到了新的高度，在高速鐵路施工過程中，軟土地基是遇見頻率較高的難題，由于軟土地基的存在會導(dǎo)致高鐵施工因無法定型，使自身失去必要的平穩(wěn)性能和整合程度，對完工后的高鐵使用產(chǎn)生了巨大的影響。CFG是英文Cement Fly-ash Gravel的縮寫，分別代表水泥、粉煤灰與碎石，廣泛運(yùn)用于各類工程的軟弱地基處理。由于利用工業(yè)廢料--粉煤灰代替部分水泥，大大地降低了工程造價，又增加了樁身后期強(qiáng)度。通過柔性墊層的設(shè)置，使CFG樁復(fù)合地基得到均勻沉降和較高的承載力，是加固軟土地基最經(jīng)濟(jì)、適用、快速、可靠的一種新型灌注樁。CFG樁作為一項(xiàng)全國推廣的施工工藝，在高鐵施工環(huán)節(jié)中對加固軟土地基有著良好的效果，可以比較圓滿的解決高速鐵路的軟土地基加固問題。
一、高鐵軟土地基的特點(diǎn)及存在的問題
1、高鐵軟土地基的特點(diǎn)
顧名思義，壓縮性較高并且強(qiáng)度較低的土層被稱之為軟土，可以將軟土大體分成如下幾個類型：淤泥、粘軟類土、炭泥類土等，存在軟土的地點(diǎn)主要分布在盆地、河口以及濱海平原，根據(jù)以上特點(diǎn)并結(jié)合科學(xué)分析，可以將軟土地基的特點(diǎn)概括成如下幾個方面，第一，壓縮至穩(wěn)定期所需要的時間較長，組成軟土地基的成分主要以粘粒居多，該成分不僅自身滲透性不高，而且顆粒之間的縫隙較小，在受到擠壓的情況時，很難在較短的時間內(nèi)將軟土中的水分排出。第二，變形量較大，軟土地基與其他土質(zhì)地基相比，成分中有機(jī)組織占有較大比例，并且所處環(huán)境多是河流、湖泊，所以自身含水量較大，再加之縫隙隨著水分的滲入逐漸擴(kuò)大，自然而然變形量也會隨之提高。
2、高鐵軟土地基存在的問題
由于軟土地基的存在而導(dǎo)致高鐵出現(xiàn)問題的現(xiàn)象與日俱增，根據(jù)科學(xué)統(tǒng)計，可以將問題歸納為如下幾個類型：第一，沉降不均勻問題，不同路段的高鐵路基在受到天氣、地形等因素的干擾，自身的重力承受系數(shù)并不統(tǒng)一，即使是相同的路段，也會受到位置的影響而存在較大的差異，根據(jù)這一情況，當(dāng)土質(zhì)為軟土?xí)r重力承受能力強(qiáng)的區(qū)域的沉降度明顯高于重力承受能力低的區(qū)域，這種沉降不均勻問題會直接導(dǎo)致列車行駛過程中的震動，甚至是側(cè)翻情況的產(chǎn)生。第二，地基承載能力的問題，根據(jù)軟土的特性不難發(fā)現(xiàn)由于自身滲透性較強(qiáng)以及土質(zhì)的稀松，所能承受的重力不大，一旦軟土路基形成，高鐵在運(yùn)輸過程中對其產(chǎn)生的壓力便會導(dǎo)致路基局部的塌陷甚至是下降，久而久之對高鐵的正常使用也造成了影響。
二、CFG 樁加固地基施工技術(shù)
1、 施工工藝
CFG 樁地基首先選用的是振動沉管 CFG 樁施工工藝。黏性土、粉土、素填土等地質(zhì)條件，非常適合采用此種工藝。它具有很多優(yōu)點(diǎn)，如施工簡單且成本低、對樁間土的擠密效果明顯、有效減少地基液化等。但是這種工藝也有難以避免的缺點(diǎn)： 對于硬土層，振動沉管打樁機(jī)難以穿過，施工過程中會產(chǎn)生較大振動及噪音污染，施工效率低且事故率高。長螺旋鉆孔管內(nèi)泵壓 CFG 樁施工工藝的研究，就是在發(fā)現(xiàn)振動沉管 CFG 樁施工工藝的缺點(diǎn)的情況下開始的。長螺旋鉆孔管內(nèi)泵壓 CFG 樁施工工藝和長螺旋鉆孔管內(nèi)泵壓CFG 樁施工工藝相比，具有明顯的優(yōu)點(diǎn)： 沒有噪音和泥漿污染，也不會產(chǎn)生振動，成孔穿透力強(qiáng)，施工效率高。除這兩種常用的 CFG 樁施工工藝外，CFG 樁施工還可根據(jù)地基和設(shè)備情況采用以下工藝。
（1）對于位于地下水位以下的黏性土、粉土和填土地基，適合采用長螺旋鉆于成孔灌注成樁。
（2） 對于深度不大，地下水位以上的黏性土、粉土和填土地基，適合采用人工或機(jī)械洛陽鏟成孔灌注成樁。
（3） 對于有較厚卵石、砂和孔隙比小液性指數(shù)較低的黏土層以及飽和軟土，樁端持力層具有水頭較高的承壓水，或?qū)υ肼曃廴疽髧?yán)格的場地，適合采用泥漿護(hù)壁鉆孔灌注成樁。在實(shí)際施工時，不是只能采用一種施工工藝，可根據(jù)工程的實(shí)際情況綜合采用兩種或更多施工工藝。具體施工流程圖如下：
CFG樁施工流程圖
2、 土層清運(yùn)及 CFG 樁樁頭處理
不同的施工工藝，土層清運(yùn)的內(nèi)容也會不同。就長螺旋鉆孔管內(nèi)泵壓 CFG 樁施工工藝而言，鉆孔廢土清運(yùn)和保護(hù)層清運(yùn)是主要內(nèi)容。土層清運(yùn)要及時，這樣可以提高施工效率、減小清運(yùn)的難度。人工清運(yùn)是工程中普遍采用的，但是工作量較大的工程也可采用機(jī)械清運(yùn)。保護(hù)土層清除后進(jìn)行下一道工序，將樁頂設(shè)計標(biāo)高以上樁頭截斷。
3、 設(shè)置褥墊層
卵石最好不要作為褥墊層的材料，因?yàn)槁咽Ш狭Σ睿┕r容易受到擾動而導(dǎo)致褥墊層厚度不一致。褥墊層的材料一般選擇粗砂、中砂或粒徑為 8 ～20 mm 的碎石。由設(shè)計來確定其具體厚度，但一般在 10 ～30 cm，施工時先進(jìn)行虛鋪。虛鋪完成后采用靜力或動力壓實(shí)至設(shè)計厚度。
4、施工要點(diǎn)
壓灌時必須連續(xù)進(jìn)行，泵斗內(nèi)要有一定的混凝土容量，混凝土容量要高出進(jìn)料口40cm以上，以防吸進(jìn)空氣，當(dāng)泵口混凝土低于進(jìn)料口時應(yīng)即時通過口哨通知鉆機(jī)停止提升鉆桿，待混凝土攪拌好時再進(jìn)行壓灌。
在壓灌過程中，孔底1～2m段提鉆速度放慢，中段可快些，上部3m放慢。直至達(dá)到設(shè)計標(biāo)高，并超出設(shè)計標(biāo)高0.5m停止壓灌。
壓灌前計算混凝土用量，成樁后檢查每充盈系數(shù)不小于1.0。
三、CFG樁地基處理設(shè)計中相關(guān)問題探討與思考
對于CFG樁復(fù)合地基來說，為了能夠?qū)崿F(xiàn)承受的荷載向較深的土層傳遞擴(kuò)散作用，通過連接基礎(chǔ)與褥墊層，這樣就能夠使得落在一般的軟弱土層或者落在堅硬土層的復(fù)合樁的端部達(dá)到目的，同時，還能在一定程度上消弱相應(yīng)的樁間土層所承擔(dān)的荷載。這樣就可以實(shí)現(xiàn)減少建筑基底變形的目的，總體上還能夠有效使得地基的承載能力提高。但是，依然有許多問題存在于CFG樁地基處理設(shè)計中。文章通過振動沉管CFG樁、長螺旋CFG樁設(shè)計處理為例進(jìn)行分析，主要探討在實(shí)際工程中存在的問題，以及需要注意的問題。
1、樁長、樁徑設(shè)計思考
要求樁端落在土層上則是CFG復(fù)合樁設(shè)計過程中一個重要原則，所以需要一定的控制樁長。施工設(shè)備等因素、建筑工程土質(zhì)條件、建筑物對地基變形以及其承載力的要求等這些因素都需要在樁長設(shè)計過程中進(jìn)行充分考慮，一般來說，CFG樁的長度都在30m的范圍之內(nèi)。在不同的地基施工方法下，CFG樁地基應(yīng)該根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的樁徑設(shè)計。對于沉管法的CFG樁施工過程中，則樁管的大小來確定相應(yīng)的樁徑大小，這里一般使用的樁徑則是相應(yīng)的350～600mm。
2、樁間距設(shè)計探討
在樁長和樁徑確定的基礎(chǔ)上，單樁承載力可以首先計算，然后，樁間距的計算則需要考慮相應(yīng)的高層建筑地基的天然承載力和結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體要求。一般來說，在3～5倍的樁徑范圍內(nèi)控制樁間距，在這個范圍外的樁間距，則應(yīng)該對于樁長進(jìn)行調(diào)整，這樣才能滿足相應(yīng)的樁間距的具體要求。決定樁間距的大小的影響因素，則包括以下幾種因素，變形范圍、建筑地基土質(zhì)條件、施工機(jī)械、設(shè)計要求的復(fù)合地基承載力等。樁間距可以在擠密性較好的砂土、粉土上進(jìn)行一定的適當(dāng)減小；設(shè)計樁間距過程中，如果對象則是面積不大的獨(dú)立基礎(chǔ)或者單雙排布樁的條形基礎(chǔ)，就應(yīng)該對于樁間距可以適當(dāng)減少；為了保證樁體的承載能力，對于大面積布置的箱型基礎(chǔ)、多排布樁的條形基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)來說，適當(dāng)增大樁間距就顯得尤為必要，這樣能夠較為有效地對于地基變形或者沉降進(jìn)行控制；另外，為了滿足復(fù)合地基承載力設(shè)計要求，對于特殊的地下水量大且地下水位高的高層建筑場地來說，適當(dāng)增大樁距也十分必要。
3、樁體強(qiáng)度、褥墊層設(shè)計探討
樁的彈性模量遠(yuǎn)大于土體的彈性模量，考慮到樁在承受垂直荷載作用的影響，把一定厚度的褥墊層設(shè)置在基礎(chǔ)下，這樣能夠使得樁間土承載能力進(jìn)一步提高，同時保證好樁與樁間同承受上部垂直荷載，使得復(fù)合土層沉降有所降低。另外，控制褥墊層的厚度在10～30cm左右，材料則一般為最大粒徑不超過20m的中砂和粗砂。適當(dāng)考慮加大褥墊層厚度，這在CFG樁間距過大的情況下尤為適用，能有效保證作用。
4、CFG樁配合比設(shè)計及材料要求
分析CFG樁的材料來看，混合材料的抗壓強(qiáng)度、和易性等都受到其材料的成分含量的影響。配合比設(shè)計過程中，應(yīng)該注重控制混料中的參數(shù)，包括F/C、W/C、石屑率等，同時，適當(dāng)加大2%～5%的用水量在水泥混凝土的配合比設(shè)計中。設(shè)計的一個要點(diǎn)問題也是CFG樁材料選用，應(yīng)該對此環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。第一，保證摻入石屑的級配良好，能夠充滿粒徑處于20～50mm范圍內(nèi)的碎石；第二，通過選擇適當(dāng)?shù)燃壍乃啵瑏肀ＷC樁基的密實(shí)度、經(jīng)濟(jì)性以及和易性，32.5級的普通硅酸鹽水泥則是常用水泥。樁的密實(shí)度以及和易性在高等級的水泥影響下會受到一定影響，當(dāng)使用等級較低水泥時，則會使得工程樁基經(jīng)濟(jì)效益受到影響，造成材料浪費(fèi)。第三，為了更好增強(qiáng)樁體的后期強(qiáng)度，粉煤灰應(yīng)該多用袋裝II級或者III級的細(xì)集料。另外，為了保證狀體的質(zhì)量，還應(yīng)該添加一些常用的外加劑，比如早強(qiáng)劑。
結(jié)束語
綜上所述，高鐵近些年來的建設(shè)是在我國經(jīng)濟(jì)的推動下逐漸加快步伐的，在建設(shè)過程中對于軟土地基的施工也是必不可免，所以必須總結(jié)出一套適合我國高鐵建設(shè)的實(shí)際施工工藝，只有這樣才能大幅度提升高鐵的建設(shè)質(zhì)量。本篇論文主要從高鐵施工中軟土地基處理的常用技術(shù)、高鐵施工中軟土地基的施工工藝等方面展開論述。
參考文獻(xiàn)
[1]徐濤.高鐵施工中軟土地基處理工藝分析[J].《河南科技》，2013，（4）.
篇3
為全面落實(shí)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展2017年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知（安委辦[2017]15號）》精神和包神鐵路集團(tuán)要求，**為了檢驗(yàn)公司各部門、各單位事故救援搶險應(yīng)急響應(yīng)速度，進(jìn)一步提高各單位應(yīng)急處置能力，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，公司于2017年6月14日分別在特默特貨場、金泉車站組織了模擬事故救援搶險應(yīng)急演練活動。
此次活動以《甘泉鐵路有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案》為指導(dǎo)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，演練項(xiàng)目涉及車務(wù)、工務(wù)、信號、通信、供電5個專業(yè)，共有79名員工參加。現(xiàn)將演練情況總結(jié)評價如下：
一、演練程序
（一）模擬事故概況
1、2017年6月14日8時41分，由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人徐紅強(qiáng)向生產(chǎn)調(diào)度閆富龍通報:“YL01次列車運(yùn)行至甘泉線甲站至乙站間175km+150m，因自然災(zāi)害無法繼續(xù)運(yùn)行請求救援，176km+075m處右股鋼軌折斷1根，乙站H2號道岔電動轉(zhuǎn)轍機(jī)故障，176km+150m處8芯通信光纜沖斷1根，YL005#桿傾斜、橫擔(dān)彎曲、YL005#至YL006#桿間電力貫通線斷線，甘其毛都車站成立臨時線路所（模擬乙站）按照非正常情況下接發(fā)車辦法辦理接車業(yè)務(wù)”。
2、2017年6月14日13時22分，由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人徐紅強(qiáng)向生產(chǎn)調(diào)度閆富龍通報:“YL01次列車運(yùn)行至甘泉線甲站至乙站間175km+150m，因自然災(zāi)害無法繼續(xù)運(yùn)行請求救援，176km+075m處右股鋼軌折斷1根，乙站61號道岔電動轉(zhuǎn)轍機(jī)故障，176km+150m處8芯通信光纜沖斷1根，YL005#桿傾斜、橫擔(dān)彎曲、YL005#至YL006#桿間電力貫通線斷線，金泉車站成立臨時線路所（模擬乙站）按照非正常情況下接發(fā)車辦法辦理接車業(yè)務(wù)”。
（二）災(zāi)害報告
1.生產(chǎn)調(diào)度當(dāng)班人員按照《**生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案》事故信息應(yīng)急處置流程規(guī)定的報告流程、時限、內(nèi)容，按命令于8:44、13:25分別啟動公司Ⅱ級響應(yīng)。
2.8:44分生產(chǎn)調(diào)度通知甘其毛都站區(qū)主任孫建民，通知內(nèi)容為“8:41分，YL01次列車運(yùn)行至甘泉線甲站至乙站間175km+150m，因自然災(zāi)害無法繼續(xù)運(yùn)行請求救援，176km+075m處右股鋼軌折斷1根，乙站H2號道岔電動轉(zhuǎn)轍機(jī)故障，176km+150m處8芯通信光纜沖斷1根，YL005#桿傾斜、橫擔(dān)彎曲、YL005#至YL006#桿間電力貫通線斷線。命令你站區(qū)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，車務(wù)專業(yè)成立臨時線路所（模擬乙站），開行救援單機(jī)列車進(jìn)入封鎖區(qū)間將列車?yán)剀囌荆还?wù)專業(yè)現(xiàn)場緊急處理，更換線路斷軌；通信專業(yè)現(xiàn)場接續(xù)8芯光纜、接通應(yīng)急電話；信號專業(yè)更換電動轉(zhuǎn)轍機(jī)；供電專業(yè)進(jìn)行正桿、更換橫擔(dān)，搶修貫通線斷線”。
8:46分甘其毛都站區(qū)主任孫建民通知站區(qū)車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電搶險救援組長，按照應(yīng)急預(yù)案要求召集人員、準(zhǔn)備工具備品。
3.13:25分生產(chǎn)調(diào)度通知金泉站區(qū)主任柴崢嶸，通知內(nèi)容為“13:22分，YL01次列車運(yùn)行至甘泉線甲站至乙站間175km+150m，因自然災(zāi)害無法繼續(xù)運(yùn)行請求救援，176km+075m處右股鋼軌折斷1根，乙站H2號道岔電動轉(zhuǎn)轍機(jī)故障，176km+150m處8芯通信光纜沖斷1根，YL005#桿傾斜、橫擔(dān)彎曲、YL005#至YL006#桿間電力貫通線斷線。命令你站區(qū)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，車務(wù)專業(yè)成立臨時線路所（模擬乙站），開行救援單機(jī)列車進(jìn)入封鎖區(qū)間將列車?yán)剀囌荆还?wù)專業(yè)現(xiàn)場緊急處理，更換線路斷軌；通信專業(yè)現(xiàn)場接續(xù)8芯光纜、接通應(yīng)急電話；信號專業(yè)更換電動轉(zhuǎn)轍機(jī)；供電專業(yè)進(jìn)行正桿、更換橫擔(dān)，搶修貫通線斷線”。
13:27分金泉站區(qū)主任柴崢嶸通知站區(qū)車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電搶險救援組長，按照應(yīng)急預(yù)案要求召集人員、準(zhǔn)備工具備品。
（三）應(yīng)急響應(yīng)
值班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)啟動Ⅱ級響應(yīng)行動命令后并指派生產(chǎn)技術(shù)部主任杜立新為現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮，站區(qū)各專業(yè)應(yīng)急救援小組立即啟動二級響應(yīng)行動。
甘其毛都站區(qū)各專業(yè)8:48分開始集結(jié)，8:59分各救援小組全部到達(dá)故障現(xiàn)場，并向現(xiàn)場總指揮報到。
金泉站區(qū)各專業(yè)13:29分開始集結(jié)，13:41分各救援小組全部到達(dá)故障現(xiàn)場，并向現(xiàn)場總指揮報到。
（四）救援搶險
1. 甘其毛都站區(qū)救援搶險情況
甘其毛都站區(qū)各專業(yè)救援小組趕到現(xiàn)場后，按照現(xiàn)場總指揮的指令立即投入勘察事故現(xiàn)場和救援搶險工作，6月14日10:18分各專業(yè)救援小組演練項(xiàng)目全部結(jié)束，共用1小時34分鐘。
(1)甘其毛都車務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于9:05分成立臨時線路所模擬擔(dān)任乙站開始進(jìn)行應(yīng)急搶險工作，辦理工務(wù)、電務(wù)、供電專業(yè)請銷點(diǎn)手續(xù)、辦理列車退行、引導(dǎo)接車，9:40分將請求退行的列車引導(dǎo)接車至車站，于9:50分完成應(yīng)急搶險指揮工作。
(2)甘其毛都工務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于9:02分勘察完畢事故現(xiàn)場，9:05分至9：14分對斷軌進(jìn)行緊急處理，限速15km/h開通線路，9:23分至9:41分進(jìn)行更換鋼軌處理完畢。
(3)甘其毛都電務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于9:05分勘察完畢事故現(xiàn)場，9:08分至9:28分更換完畢電動轉(zhuǎn)轍機(jī)，9:10分至10:01分完成8芯光纜接續(xù)工作。
(4)甘其毛都供電專業(yè)應(yīng)急救援小組，于9:05分完成事故現(xiàn)場勘察，9:09分至10:18分完成正桿、更換金具、接續(xù)貫通線斷線。
2.金泉站區(qū)救援搶險情況
金泉站區(qū)各專業(yè)救援小組趕到現(xiàn)場后，按照現(xiàn)場總指揮的指令立即投入勘察事故現(xiàn)場和救援搶險工作，6月14日15:01分各專業(yè)救援小組演練項(xiàng)目全部結(jié)束，共用1小時36分鐘。
(1)金泉車務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于13:52分成立臨時線路所模擬擔(dān)任乙站開始進(jìn)行應(yīng)急搶險工作，辦理工務(wù)、電務(wù)、供電專業(yè)請銷點(diǎn)手續(xù)、辦理列車退行、引導(dǎo)接車，14:25分將請求退行的列車引導(dǎo)接車至車站，于14:35分完成應(yīng)急搶險指揮工作。
(2)金泉工務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于13:48分勘察完畢事故現(xiàn)場，13:50分至13:59分對斷軌進(jìn)行緊急處理，限速15km/h開通線路，14:09分至14:29分進(jìn)行更換鋼軌處理完畢。
(3)金泉 電務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于13:45分勘察完畢事故現(xiàn)場，14:20分至14:43分更換完畢電動轉(zhuǎn)轍機(jī)；14:20分至14:56分完成8芯光纜接續(xù)工作。
(4)金泉供電專業(yè)應(yīng)急救援小組，于13:46分完成事故現(xiàn)場勘察，13:49分至15:01分完成正桿、更換金具、接續(xù)貫通線斷線。
二、演練評價
公司安全監(jiān)察部全體人員、生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)工程師按照《**2017年事故應(yīng)急演練方案》中的有關(guān)規(guī)定，對各專業(yè)搶險隊(duì)伍到達(dá)事故現(xiàn)場時間、人數(shù)、救援搶險物資工器具以及救援搶險用時及質(zhì)量等情況進(jìn)行考評。
本次應(yīng)急演練活動，涉及5個專業(yè)，參加演練救援隊(duì)人員79人、考評人員9人。
演練結(jié)束后，現(xiàn)場總指揮杜立新分別在特默特貨場、金泉機(jī)務(wù)演練場主持召開演練總結(jié)會，通報此次演練中存在的問題，公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部和站區(qū)參與搶險人員參加了會議。各專業(yè)工程師對演練中各專業(yè)救援搶險小組的表現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評，現(xiàn)場演練總指揮進(jìn)行了現(xiàn)場總結(jié)，要求各專業(yè)對本次事故救援搶險演練反應(yīng)出來的問題，原有應(yīng)急預(yù)案中不合理的程序及時進(jìn)行完善，確保公司今后搶險救援工作能夠更加順利開展。
（一）好的方面
1.各站區(qū)主任、副主任高度重視，在接到應(yīng)急啟動命令后站區(qū)各專業(yè)負(fù)責(zé)人能迅速組織救援隊(duì)伍在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場勘察、處置，救援搶險意識較強(qiáng)，有效地發(fā)揮了事故救援的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。
2.各專業(yè)救援小組均能按規(guī)定穿著勞動保護(hù)用品，作業(yè)前安全防護(hù)到位，作業(yè)中組織有序，人員、設(shè)備無損傷，體現(xiàn)了較強(qiáng)的安全意識。
3.各專業(yè)搶修隊(duì)員在搶險過程中均能按照專業(yè)現(xiàn)場處置方案、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搶修作業(yè)，體現(xiàn)了較強(qiáng)的專業(yè)技能水平。
4.本次綜合演練各站區(qū)從接警響應(yīng)搶險救援，程序規(guī)范，作業(yè)有條不紊，說明綜合應(yīng)急預(yù)案、專業(yè)現(xiàn)場處置方案得到了進(jìn)一步完善，同時為進(jìn)一步提高站區(qū)綜合應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力奠定了基礎(chǔ)。
（二）存在的不足
車務(wù)專業(yè)
1.兩名值班員分工不明確，未突出主班值班員的作用，對行車工作“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”要求未落實(shí)到現(xiàn)場作業(yè)中。
2.在應(yīng)急搶險過程中未優(yōu)先組織處理故障，搶險工作中給點(diǎn)有些滯后。
3.調(diào)度命令填寫不規(guī)范，接收調(diào)度命令時使用草稿紙接收命令。
4.區(qū)間在封鎖的情況下，值班員誤認(rèn)為區(qū)間空閑。
5.值班員未向現(xiàn)場匯報人員詢問具體故障情況。
工務(wù)專業(yè)
1.現(xiàn)場救援組長對流程不熟練，如金泉站區(qū)未進(jìn)行登記要點(diǎn)，便開始設(shè)置停車信號防護(hù)；甘其毛都站區(qū)更換鋼軌的調(diào)度命令未下達(dá)便撤除了緊急處理的限速牌，起不到防護(hù)作用。
2.現(xiàn)場部分人員業(yè)務(wù)技能不熟練，如兩個站區(qū)均出現(xiàn)彈條反裝、扣件上炕、膠墊歪斜等連零配件安裝不規(guī)范的問題。
3.金泉、甘其毛都站區(qū)均存在鋸軌作業(yè)未辦理動火專項(xiàng)作業(yè)許可證的現(xiàn)象。
4.金泉站區(qū)緊急處理完畢后未第一時間派人看守，而是在所有流程全部結(jié)束且向總指揮匯報后才設(shè)置了看守人員，且看守人員中途拿作業(yè)標(biāo)離開現(xiàn)場，起不到專人看守的作用。
5.金泉站區(qū)鋸軌、鉆孔作業(yè)時作業(yè)人員均未佩戴護(hù)目鏡，存在安全隱患。
6.金泉站區(qū)、甘其毛都站區(qū)駐站防護(hù)員與現(xiàn)場防護(hù)員、駐站防護(hù)員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場防護(hù)員呼喚應(yīng)答均不規(guī)范，未進(jìn)行復(fù)誦。
信號專業(yè)
1. 上道進(jìn)行準(zhǔn)備工作時未與室內(nèi)駐站防護(hù)人員聯(lián)系；
2.作業(yè)分工不明確，現(xiàn)場搬運(yùn)轉(zhuǎn)轍機(jī)無專人指揮作業(yè)；
3.安裝轉(zhuǎn)轍機(jī)及桿件過程中有遺漏的部件，調(diào)整道岔過程較混亂；
4.更換完畢后未進(jìn)行單項(xiàng)聯(lián)鎖試驗(yàn)。
5.安全用具攜帶不齊全；
6.現(xiàn)場未登記要點(diǎn),室內(nèi)防護(hù)人員口頭通知給點(diǎn)作業(yè)；
7.更換轉(zhuǎn)轍機(jī)后調(diào)整設(shè)備時未記錄數(shù)據(jù)。
通信專業(yè)
1.接續(xù)前未確認(rèn)光纜A、B端；
2.設(shè)備接地、通道倒接、重要業(yè)務(wù)線序接需等工序未進(jìn)行；
3.接續(xù)前，接續(xù)工具未清洗；
4.熱縮管熱熔完有喇叭口；
5.電話線未攜帶，電話接通時間長；
6.接續(xù)完未向調(diào)度匯報。
供電專業(yè)
1．搶險小組依據(jù)電調(diào)命令完成停電、驗(yàn)電、接地封線作業(yè)后，未采取“懸掛標(biāo)示牌”安全措施。
2.現(xiàn)場搶修過程中搶修人員對搶險認(rèn)識不足，流程銜接不夠緊驟，人員配合不夠默契，桿上、地面人員存在等工現(xiàn)象，延誤搶修時間。
3.搶修用料無法完全滿足現(xiàn)場需求，需與物資對接，及時申領(lǐng)、更換不合適材料。
4.桿上作業(yè)人員不能完全正確使用工具，存在習(xí)慣性作業(yè)。
5.導(dǎo)線接續(xù)時未對新?lián)Q導(dǎo)線進(jìn)行全面展放檢查，插接工藝不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，接頭制做不美觀。
6.桿上、地面作業(yè)人員配合欠默契。
（三）各專業(yè)演練成績（具體扣分項(xiàng)目、分值見附件）
序 號
專 業(yè)
甘其毛都站區(qū)
金泉站區(qū)
1
車務(wù)專業(yè)
82
80
2
工務(wù)專業(yè)
88
83
3
通信專業(yè)
91
92
4
信號專業(yè)
84
82
5
供電專業(yè)
88
84
三、總體要求
1.金泉、甘其毛都站區(qū)要結(jié)合本次演練研討各專業(yè)應(yīng)急救援小組間協(xié)調(diào)、溝通薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化站區(qū)綜合應(yīng)急救援小組間銜接、配合。
2.各專業(yè)應(yīng)急救援小組針對此次應(yīng)急演練存在的不足，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和公司各專業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行專項(xiàng)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
篇4
關(guān)鍵詞：高鐵 客專 固定設(shè)施 維護(hù)
1. 概述
截止2010年末我國已經(jīng)建成京津、石太、鄭西、武廣、溫福、福廈、秦沈等多條客專。1964年日本建成世界上第一條時速210公里的高速客運(yùn)專線后，法、德、西等國家和地區(qū)紛紛修建高速客運(yùn)專線。從發(fā)達(dá)國家實(shí)踐來看，客運(yùn)專線取得了非常好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
客專高速鐵路固定設(shè)備設(shè)施也稱鐵路基礎(chǔ)設(shè)施，主要是指線路（包括路基、軌道、橋涵、隧道、站場等）、牽引供電和通信信號的設(shè)備與設(shè)施。對于客運(yùn)專線固定設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修采用科學(xué)、有效的管理體制，是高鐵運(yùn)行的重點(diǎn)工作。高鐵要求列車賴以高速行駛的基礎(chǔ)設(shè)施，始終處于良好狀態(tài)。為此，必須建立具備這種服務(wù)理念的、現(xiàn)代化裝備的、高技術(shù)水平的固定設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修體制。吸收國外高速鐵路固定設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修體制變革的經(jīng)驗(yàn)，摸索與建立其固定設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修體制具有重要的意義。
2. 日本高鐵維護(hù)體制
日本新干線線路維修的突出特點(diǎn)是管理與施工嚴(yán)格分開，有較完整嚴(yán)密的檢查制度，檢查工作全部由鐵路公司承擔(dān)。大規(guī)模施工與小規(guī)模施工全部通過合同的形式，承包給鐵路公司以外的專業(yè)施工公司。大型設(shè)備及機(jī)具產(chǎn)權(quán)屬各鐵路公司，租借給承包公司，小型維修機(jī)具由承包商自行購置。鐵路公司只設(shè)基地，不配維修人員。大型機(jī)械的日常管理、維修、作業(yè)及定期檢修也都是通過合同的形式由各承包公司負(fù)責(zé)。
日本新干線線路維修計劃的編制是依靠設(shè)施管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。設(shè)施管理系統(tǒng)對新干線線路維修的各類數(shù)據(jù)(軌檢車測定數(shù)據(jù)、軌道作業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)、線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、線路檢查數(shù)據(jù)等)進(jìn)行處理，并定期進(jìn)行定量分析，準(zhǔn)確掌握線路狀態(tài)，確定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的線路維修計劃。新干線線路施工作業(yè)全部由施工公司承擔(dān)，作業(yè)在夜間列車停運(yùn)期間進(jìn)行。主要的施工作業(yè)有：更換鋼軌作業(yè)、更換道床作業(yè)、有碴軌道的養(yǎng)護(hù)作業(yè)（采用大型養(yǎng)路機(jī)械）、板式軌道的養(yǎng)護(hù)作業(yè)（采用人工墊料方式）、鋼軌打磨作業(yè)等。期間作業(yè)無論是大規(guī)模施工還是小規(guī)模施工，全部推行機(jī)械化“天窗”維修，施工完畢后，檢查車會全部檢查一遍。檢查車前方裝有攝像設(shè)備，重點(diǎn)檢查當(dāng)天的作業(yè)區(qū)段、線路上有無障礙物等。
3.德國高鐵維護(hù)體制
1994年，德國鐵路進(jìn)行運(yùn)網(wǎng)分離的改革，成立了德國鐵路控股公司。1999年，分別成立了長途客運(yùn)、短途客運(yùn)、貨運(yùn)、路網(wǎng)、車站和服務(wù)等5個公司。此后，德國鐵路公司組織機(jī)構(gòu)幾經(jīng)變化，但路網(wǎng)公司的組成及其業(yè)務(wù)沒有很大變動。路網(wǎng)公司在德國鐵路公司內(nèi)部稱為“線路企業(yè)部”，承擔(dān)德國鐵路公司全路基礎(chǔ)設(shè)施，包括線路、橋隧建筑物、信號和通信設(shè)施、線路電氣化設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修任務(wù)。路網(wǎng)公司按路網(wǎng)片區(qū)分為7個網(wǎng)區(qū)，根據(jù)德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，路網(wǎng)公司所提供的“維護(hù)”服務(wù)的含義是：檢查（評估實(shí)際狀況）、保養(yǎng)（保持設(shè)計規(guī)定狀態(tài)）、維修（重新恢復(fù)設(shè)計規(guī)定狀態(tài)）。德國鐵路路網(wǎng)公司新建了德國鐵路工程建設(shè)公司和新組建的路網(wǎng)維修部。就路網(wǎng)設(shè)施的維修而言，德國路網(wǎng)公司內(nèi)部參與或涉及的單位有：路網(wǎng)設(shè)備管理部、路網(wǎng)運(yùn)營部、路網(wǎng)維護(hù)部和路網(wǎng)維修部。
4.法國高鐵維護(hù)體制
1976年以來，法國鐵路的養(yǎng)護(hù)維修工作一直實(shí)行總局、地區(qū)局和基層三級管理體制。在總局，運(yùn)營基礎(chǔ)部的運(yùn)營維修部負(fù)責(zé)高速鐵路及既有鐵路的養(yǎng)護(hù)維修管理工作；在地區(qū)局，地區(qū)基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作。法國高速鐵路養(yǎng)護(hù)維修的工務(wù)基層部門為綜合維修段，歸鐵路局管理，下設(shè)若干工區(qū)，工區(qū)下設(shè)班組。法國現(xiàn)有4條高速線（1540km），設(shè)有5個綜合維修段(平均300多km設(shè)一處)，綜合維修段的主要任務(wù)是日常養(yǎng)護(hù)、檢查、小型維修，大型維修工作則由專業(yè)公司負(fù)責(zé)。
總體講，法國國鐵是按照預(yù)防性維修為主、故障性維修為輔的原則開展養(yǎng)護(hù)維修工作，主要分為預(yù)防性維修、矯正性維修和更新改造三種方式。預(yù)防性維修包括檢查、保養(yǎng)和處理三項(xiàng)內(nèi)容。矯正性養(yǎng)護(hù)維修是在設(shè)備發(fā)生故障后實(shí)施維修，要根據(jù)維修輔助系統(tǒng)和遠(yuǎn)距離監(jiān)測系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行分析，以恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各種技術(shù)條件。更新改造是針對設(shè)備的老化、過時、陳舊或缺乏零備件等會給設(shè)備造成不可承受的風(fēng)險，導(dǎo)致影響正常運(yùn)營，在這種情況下需要進(jìn)行更新改造。委外工作主要是：大型搗固機(jī)，鋼軌打磨車，換軌工程車，道岔更換工程車，清碴設(shè)備工程車等的作業(yè)服務(wù)。
5.對我國客專高鐵的借鑒
篇5
投資者都明白，此“重大鐵路交通事故”是指震驚中外的“7?23”甬溫線動車列車追尾特別重大鐵路交通事故。投資者也早已知道，出事的兩列動車均為中國南車旗下公司生產(chǎn)。
然而，投資者并非通過中國南車獲悉這些信息，直到其8月3日公告中隱晦提及“重大鐵路交通事故”。此時，中國南車已經(jīng)“不得不說”。
按照中國南車6月15日公布的非公開發(fā)行方案，公司將以6.06元/股的價格向南車集團(tuán)和社保基金計劃募集資金總額不超過110億元，此募集資金規(guī)模已超過其64億元的IPO募資。增發(fā)方案披露之后，中國南車估計漲到7.3元。但動車事故后，其股價一路暴跌，8月3日收盤于5.44元，低于6.06元的增發(fā)價格。
《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定，發(fā)生可能對上市公司證券及其衍生品種交易價格產(chǎn)生較大影響的重大事件，上市公司應(yīng)當(dāng)立即披露。對中國南車而言，“7?23”動車追尾事故顯然屬于此類信息。
相比中國南車的“不得不說”，佳訊飛鴻（300213.SZ）、遠(yuǎn)望谷（002161.SZ）、輝煌科技（002296.SZ）、世紀(jì)瑞爾（300150.SZ）、特銳德（300001.SZ）等高鐵概念股，卻在動車追尾事故發(fā)生后的第一或二個交易日了相關(guān)公告，盡管公告內(nèi)容大同小異，均是澄清公司產(chǎn)品與動車追尾事故沒有關(guān)系，并稱未收到任何與該事故相關(guān)的協(xié)助調(diào)查通知。
但高鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的公司多達(dá)30余家，并非所有公司都有類似公告。
時至8月4日，新上任的上海鐵路局局長安路生早已將事故原因初步鎖定為溫州南站信號設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷，存在設(shè)計缺陷的信號設(shè)備設(shè)計方――北京全路通信信號研究設(shè)計院有限公司也已經(jīng)《致“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故死傷者及家屬的道歉信》。可是，在“軌道交通信號智能電源”等高鐵相關(guān)領(lǐng)域與通號有合作的鼎漢技術(shù)（300011.SZ），自始至終沒有涉及動車事故的任何公告。
至于為高鐵提供基建、材料或者高鐵配件的其他公司，比如華東數(shù)控（002248.SZ）、時代新材（600458.SH）、回天膠業(yè)（300041.SZ）、中鼎股份（000887.SZ）等等，面對媒體的質(zhì)疑，更是一言不發(fā)。
篇6
就在10日，國務(wù)院常務(wù)會議決定，開展高鐵安全大檢查，適當(dāng)降低新建高速鐵路運(yùn)營初期的速度，并對擬建鐵路項(xiàng)目重新組織安全評估。根據(jù)新的運(yùn)行方案，高鐵降速50公里開行。
頻出的故障，特別是“7.23”事故的發(fā)生，暴露出高速運(yùn)行下的隱患。事故原因尚待查明，此時降低運(yùn)行速度，既是對“未知風(fēng)險”中人的安全的高度重視，也有利于在增加安全冗余的前提下，改進(jìn)技術(shù)管理，積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。作為一個新型的、復(fù)雜的大系統(tǒng)，高鐵包含的固定設(shè)施、移動設(shè)備、控制系統(tǒng)、運(yùn)營管理等子系統(tǒng)，無疑需要足夠的磨合。循序漸進(jìn)的方式，既符合事物發(fā)展規(guī)律，也是世界各國高鐵在磨合乃至挫折中不斷前進(jìn)的普遍經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)然，很多人還是希望，現(xiàn)在的“降速”，是為了更好的“磨合”，更是為了促進(jìn)將來的“安全提速”。就在“7.23”事故后，仍有不少人繼續(xù)選擇高鐵，甚至還有人憧憬：在確保安全的前提下，能再快些便捷些。事實(shí)上，更好、更快、更強(qiáng)，這是人類對文明進(jìn)步的共同追求。而已經(jīng)展現(xiàn)了社會價值和發(fā)展前途的高鐵，正讓更多國家和人們堅信，其δ來如同當(dāng)初的飛機(jī)一樣，會給人類社會帶來深刻變化。這對于“鐵軌上的中國”來說，尤顯重要。
時代在義無反顧地向前走。試圖回到“綠皮車時代”，那是一種退步，也不可能為廣大群眾答應(yīng)和選擇。中國需要現(xiàn)代化高鐵，這既是一個發(fā)展中人口大國的現(xiàn)實(shí)需求，也是中國未來的一次發(fā)展新機(jī)遇。我們無法容忍以生命為高昂代價的畸形發(fā)展，但因?yàn)橐恍┦鹿示蛷氐追穸ǜ哞F，也是因噎廢食。“7.23”事故付出的沉痛代價，反而讓我們更加堅信：堅持科學(xué)發(fā)展理念，是何等重要和急迫。今天高鐵發(fā)展中所暴露出的一些隱患與不足，反映了此前過于注重建設(shè)速度而忽略科學(xué)發(fā)展的狀況。縮短了運(yùn)行磨合期、忽略了人員培養(yǎng)、滯后了管理手段和服務(wù)配套的協(xié)調(diào)跟進(jìn)、輕視了大眾對一項(xiàng)新技術(shù)的認(rèn)同接受……正是一些過時的觀念、落后的管理、冷漠的服務(wù)并未完全與“綠皮車”一起退役，有的反而“搭了便車”，才掣肘著今日高鐵又好又快地前行。
篇7
本期有請龍卷風(fēng)先生接著講――
高鐵事故頻發(fā)不關(guān)技術(shù)
生生死死之殤根在人禍
詩曰：
高鐵巨龍創(chuàng)奇跡，
風(fēng)馳電掣如生翼。
英姿偉力傲群雄 ，
慘禍陡降驚天地。
高鐵高在哪
NBA這些年出了個詞語，高不叫高，而叫長。說某某球隊(duì)球員高大，解說員總是夸張大喊，“一群長人擠在籃下啊”。姚明同志成為牛逼啊聯(lián)盟中的狀元，長度是2米26，全聯(lián)盟第一高度。
高鐵之“高”，也不是指它的高度，而是指其速度。比較寬泛的說法，一列火車的平均運(yùn)行速度超過200公里，就可以叫“高鐵”了。比較嚴(yán)格的說法，則有兩條，一條是平均速度超過250公里；另一條是還要運(yùn)行在專門架設(shè)的線路之上，其他車輛不能同道行駛。
有人會說，200公里甚至250公里，算什么呢？比如說現(xiàn)在普通的小汽車，最高時速都能超過200公里。甚至城市里新興的電動車或者大馬力的摩托車，逼急了，也敢向這速度挑戰(zhàn)。但憑什么不叫高鐵呢？
您這是問到了關(guān)鍵。這也正是高鐵讓人誤解的地方。一般的誤解，第一條是這高鐵必須非常快。其實(shí)不然，高鐵也有慢的時候，“平均時速250公里以上”，并不是說你每時每刻都要超過250公里。這些年有些國家高鐵出了事故，一個原因就在于死守這一條，結(jié)果傻乎乎成了二百五。
一般誤解的第二條，是高鐵可以隨便建，地質(zhì)合適不合適都建。這地質(zhì)條件是個綜合性概念，既指實(shí)際的土壤地質(zhì)條件，還指由軌道、線路、信號等構(gòu)成的“軟條件”。日本屬于海島，土壤條件并不堅硬，但全世界第一個建高鐵。土壤軟硬度，人工可以彌補(bǔ)。這就像建高樓，完全可以在地下幾十米深處鋼筋水泥進(jìn)行澆灌，從而固化土壤。但是，高鐵既要求堅固的地下基礎(chǔ)，還要求地面的整個平順度、軌道鋪設(shè)的直線度。如果高鐵的軌道坑坑洼洼，曲里拐彎，不說別的，就是弧度性拐彎，都能連人帶車給甩出去。
一般誤解的第三條是，為了快，隨便哪里都要建。高鐵快是快了，但快是為了什么？翻翻高鐵建設(shè)的歷史，有兩條啟示很難得，一是高鐵總建在城市密集聯(lián)結(jié)區(qū)，通過高鐵之快，不同的城市成了“大城市群”。二是高鐵多為商旅人士所用，做生意嘛，方便快捷，節(jié)省的時間能產(chǎn)生更大的效益。至于出門圖個樂子的，時間節(jié)省不節(jié)省未必要考慮。日本、法國等，建設(shè)高鐵最主要的目的便在這里。如果建高鐵主要是為了春運(yùn)，按老外的說法，屬于搞錯了對象：解決運(yùn)力，靠快不是辦法，更密集的線路、頻率更快的發(fā)車，才是真辦法。
從1964年日本建成世界上第一條高鐵“新干線”開始，在歐洲，法國、德國、意大利、西班牙、比利時、荷蘭、瑞典、英國等歐洲大部分發(fā)達(dá)國家，大規(guī)模修建本國或跨國界高速鐵路，逐步形成了歐洲高速鐵路網(wǎng)，為“歐洲一體化”奠定了最重要的生活和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
在高鐵領(lǐng)域，美國則是個例外。這個國家至今沒有建高鐵。美國人的觀念，是根本不需要。美國的高速公路網(wǎng)非常發(fā)達(dá)，地廣人稀，自然風(fēng)景好，尋常人家出行，第一選擇是開汽車。一路行來一路看，豈不快哉！實(shí)在遠(yuǎn)一點(diǎn)時間要求緊一點(diǎn)的，坐飛機(jī)去。美國飛機(jī)上的空哥空姐都是些黑人大叔大媽，才不要選美選出空哥空姐呢。為什么？這飛機(jī)實(shí)在沒什么了不起，價格就像大白菜，而且大大小小的城市都有飛機(jī)場，方便得很。
奧巴馬今年來了趟中國，看到中國高鐵技術(shù)先進(jìn)速度甚高，回去后決定由政府出資20億美元資助地方政府修高鐵，還要引進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的中國高鐵技術(shù)。結(jié)果呢，除了加州，其他地方政府一概拒絕――乖乖，這美國人讓金融危機(jī)給弄傻了，咋不追捧高技術(shù)呢？
高鐵之殤
時光流水，過去讓人感傷，未來讓人向往。困在過去和未來之間的人們，陷于感傷和向往均非正途。正經(jīng)八百的，現(xiàn)實(shí)中人該思考的其實(shí)只有一個：在一個一個糾錯中不斷地正確。
人口眾多、運(yùn)力緊張的中國，發(fā)展高鐵絲毫無錯。
自1964年日本有新干線以來，世界上高鐵事故不計其數(shù)。
就算是近20年來，高鐵事故也不在少數(shù)，而且，有些事故中運(yùn)行的列車，那速度甚至算不上高鐵。
1998年6月3日那天，德國一趟從慕尼黑開往漢堡的ICE884次城際高速列車，車頭突然和車體分離。時速高達(dá)200公里的事故爆發(fā)，第二節(jié)車廂脫離軌道沖入樹叢，第三節(jié)之后的所有車廂則竄向另一條軌道，接著撞上行車天橋的橋梁，橋梁垮塌砸在第三節(jié)車廂中后段；第四節(jié)之后的所有車廂出軌擠壓在一起。列車從200公里速度突然靜止，許多乘客就像高臺跳水一樣從160米高處墜落，101人死亡，88人受傷。經(jīng)過調(diào)查，事故原因是第三節(jié)車輪外鋼圈突然爆裂。
在英國，2007年2月23日晚，一列高速列車以150公里時速行駛，因?yàn)樽采险系K物，這列火車9節(jié)車廂全部出軌，造成1人死亡，102人受傷。
在印度，2011年7月10日，一列高速客車從加爾各答出發(fā)駛往卡爾卡市，行經(jīng)瑪爾瓦車站時，時速108公里。由于車速在歷經(jīng)車站時沒有降下來，結(jié)果火車頭和10節(jié)車廂全部出軌，造成53人死亡，250人受傷。
在法國，2000年6月5日，從巴黎開往倫敦的“歐洲之星”高速列車，載著501名乘客正以300公里的時速運(yùn)行，突然間兩對車輪意外出軌， 14人受到輕傷。鐵軌路基不平，是導(dǎo)致“歐洲之星”脫軌的直接原因。7年后的12月19日，從巴黎開往瑞士日內(nèi)瓦的TGV高速列車再次脫軌，然后和一輛貨車“親”到了一起。貨車司機(jī)當(dāng)即喪生，35名列車乘客受傷。
在日本，2005年4月25日， JR福知山線一列由寶冢駛往學(xué)研的快速列車，駕駛員要追回誤點(diǎn)的時間，路經(jīng)彎道也不減速，結(jié)果列車出軌。出軌還不算，竟然又與一輛車相撞，一頭沖入了一座住宅大廈。這列火車的第一節(jié)車廂為女性專用車廂，所以，后來的107人死亡中，女性占到了半數(shù)以上。此外，還有555人受傷。
在意大利，2005年10月23日，暴風(fēng)雨在這天突然降臨，港口城市巴里附近的一座鐵路橋主體部分被洪水沖掉，只剩下鐵軌架在河谷中。多虧司機(jī)及時收到信號，預(yù)先拉下緊急剎車，列車才沒有墜下15米高的鐵路橋。但急停事件還是造成30人受傷。
在土耳其，2004年7月22日晚，土耳其全新高速列車不幸顛覆出軌，造成139人死亡，57人受傷。出事時，這列火車正在進(jìn)行自己的“處女航”。誰料想，出師未捷身先死。
高鐵事故何其多！高鐵事故又何其可笑！
可笑在于，事故原因往往出乎意料，有些是高速行進(jìn)中卷起的一粒石子，有些出于車輪鋼軌某一部件的脫落，還有的則是天災(zāi)……
造成事故的幾乎全是小問題，小問題卻導(dǎo)致了大災(zāi)難。正是這些“小問題”在提醒我們另一個問題：盡管表面上看，高鐵和普通火車只有速度高低之分別，實(shí)際上，高鐵的“軟條件”對管理者之要求，與普鐵幾乎天壤之別。
于是乎，一切的“出乎意料”和“小問題”，歸根結(jié)底又都是“人禍”，是管理不善所致。日本“新干線之父”十河信二早就說過一句話：新干線成功與否，不是錢的問題，而是人們是否理解它、呵護(hù)它的問題。
高鐵不關(guān)面子
美國人以勇于創(chuàng)新聞名。正是勇于創(chuàng)新，這個國家成了整個世界的領(lǐng)頭羊。為什么敢于創(chuàng)新？難道就不怕失敗？美國人不怕失敗，因?yàn)槊绹俗孕牛好恳淮问《际菫樽罱K的正確做出修正。
日本人從來都欺軟怕硬。日本人從來又都善于學(xué)習(xí)強(qiáng)者。
日本新干線能從1964年運(yùn)行以來沒造成過傷亡，與新干線不斷警醒自身、不斷加強(qiáng)管理有關(guān)。有人甚至說，日本新干線之安全，不僅在于其高超的信號系統(tǒng)和調(diào)度系統(tǒng)，更在于其“殘酷得近似于軍人”的管理方式。按照日本國土交通省《關(guān)于鐵路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的省令》的規(guī)定，其鐵路檢查細(xì)致至極，要分檢查時間、檢查部位，對每一輛新干線列車要做到日檢查、交換檢查、月檢查、重要部位解體檢查、整體解體檢查等；每次檢查甚至包括上千個檢查項(xiàng)目。
預(yù)防天氣和地震方面，新干線有明確的標(biāo)準(zhǔn)。比如，強(qiáng)風(fēng)的情況下，風(fēng)速達(dá)到每秒20-25米時，實(shí)行時速170公里以下的速度限制；風(fēng)速達(dá)到每秒30米以上時，則需要中止運(yùn)行。
出事調(diào)查方面，自2005年4月JR福知山線事故之后，整個調(diào)查從開始到全部結(jié)束再到恢復(fù)通車，一共花了55天的時間，這一條線路每天的營業(yè)額約合240萬人民幣，但為查清問題原因，這條黃金線路，硬生生地停了近兩個月。其調(diào)查報告，用了兩年時間才完成，報告光是文字部分就有275頁，圖示報告詳細(xì)到了標(biāo)明車廂內(nèi)乘客在脫軌前和受撞擊后身體的最終位移圖，以便將來生產(chǎn)車廂時對內(nèi)部進(jìn)行改造。
日本人為什么這么慎重？原因是，高鐵不是“面子”，而是生命！
這正是：
山勢在高水在長，
一念之差勿生狂。
人禍天災(zāi)釀悲劇，
篇8
[關(guān)鍵詞]高速鐵路；施工；風(fēng)險管理
[中圖分類號]F840.64 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1002-736X（2013）10-0044-03
鐵道部改制成鐵路總公司后，確立了“政府主導(dǎo)、多元化投資、市場化運(yùn)作”的改革思路。鐵路建設(shè)的投資主體逐漸趨于多元化，外資、私人資本已逐步進(jìn)入到高鐵施工建設(shè)中來。高速鐵路的施工建設(shè)步伐不斷加快，對高速鐵路施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目融資提出了越來越高的要求，鐵路建設(shè)籌資模式逐步推向市場化。為保障業(yè)主的利益。保證鐵路建設(shè)資金的安全性，確保鐵路建設(shè)順利進(jìn)行，實(shí)施高鐵施工風(fēng)險管理是一種有效的解決辦法。尤其在2011年“7?23”高鐵追尾事故發(fā)生后，人們對高速鐵路施工質(zhì)量和安全日益關(guān)注。國家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整使得高速鐵路建設(shè)投資急劇下滑，出現(xiàn)大量“爛尾”的在建高鐵。隨著建設(shè)管理體制的改革和項(xiàng)目法人責(zé)任制的推行，鐵路建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的現(xiàn)代企業(yè)，市場籌集鐵路建設(shè)資金的比重逐步提高，承擔(dān)損失的將不再僅是國家或者鐵路總公司（原鐵道部），而是項(xiàng)目法人自身。為了保證企業(yè)自身的利益，轉(zhuǎn)移或降低風(fēng)險帶來的損失，必須對一些企業(yè)無力承擔(dān)的巨大風(fēng)險進(jìn)行有效的管理。
施工單位在項(xiàng)目施工實(shí)施階段面臨著各種風(fēng)險，有關(guān)新建鐵路工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險管理越來越受到工程界的廣泛關(guān)注，成為當(dāng)前較為熱門的研究課題之一。高鐵施工中會存在各種風(fēng)險，特別是在復(fù)雜地質(zhì)情況下施工。中國隧道工程建設(shè)施工中發(fā)生的安全事故大多與施工方或管理方的風(fēng)險意識薄弱、風(fēng)險管理水平低下。工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理水平已成為決定工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素，風(fēng)險分析與評價是目前風(fēng)險管理研究中的熱點(diǎn)領(lǐng)域。依據(jù)工程項(xiàng)目風(fēng)險因素的性質(zhì)，將工程項(xiàng)目風(fēng)險因素指標(biāo)分為社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然風(fēng)險及管理風(fēng)險等五大類。建立風(fēng)險因素初始清單，為后期風(fēng)險因素的分析和識別工作提供基礎(chǔ)，選擇最為有效的風(fēng)險控制方案，以期提高施工承包商風(fēng)險管理能力。在大規(guī)模的工程建設(shè)施工中，風(fēng)險點(diǎn)日漸增多。劉維慶、臧耐娟認(rèn)為，對風(fēng)險的監(jiān)測、評估、預(yù)警和管理越來越重要，基于降低風(fēng)險損失和保障項(xiàng)目的目的，應(yīng)逐步建立風(fēng)險預(yù)警的傳導(dǎo)系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和組織系統(tǒng)，進(jìn)而形成交通項(xiàng)目的風(fēng)險預(yù)警體系。
一、中國高鐵施工風(fēng)險管理狀況分析
（一）高鐵施工項(xiàng)目風(fēng)險的特點(diǎn)
1 偶然性和必然性。在高鐵施工中的某一種具體風(fēng)險的發(fā)生是一種隨機(jī)現(xiàn)象，是多種風(fēng)險因素共同作用的結(jié)果。
2 可變性。在高鐵施工項(xiàng)目的整個過程中，風(fēng)險的積聚會由量變成質(zhì)變，導(dǎo)致事故出現(xiàn)。
3 多樣性和層次性。高鐵施工的項(xiàng)目周期長、施工規(guī)模大、涉及范圍廣、風(fēng)險因素數(shù)量巨大而且種類繁多。風(fēng)險因素之間的互相交叉，內(nèi)部風(fēng)險與外部風(fēng)險交互，形成了不同層次。
（二）高鐵施工建設(shè)中常見的風(fēng)險因素
1 自然風(fēng)險。工程項(xiàng)目所在地區(qū)客觀存在的惡劣自然條件，工程實(shí)施期間可能碰上的惡劣氣候，工程項(xiàng)目所在地的周圍環(huán)境和惡劣的現(xiàn)場條件等因素可能對建設(shè)單位構(gòu)成威脅。常見的自然風(fēng)險因素主要有：惡劣的自然條件、惡劣的氣候與環(huán)境、惡劣的現(xiàn)場條件、不可預(yù)見事件和不利的地理環(huán)境等。
2 人為風(fēng)險。因人的主觀因素導(dǎo)致的種種風(fēng)險，這些風(fēng)險雖然表現(xiàn)形式和影響的范圍各不相同，但都離不開人的思想和行為。這類風(fēng)險有些起因于高鐵施工的主管部門或地方政府，有些來向工程的合作者，有些應(yīng)歸咎于其內(nèi)部人員。
3 財務(wù)風(fēng)險。資金籌措不足、通貨膨脹幅度過大、線路經(jīng)過地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后等。
4 責(zé)任風(fēng)險。法律責(zé)任、替代責(zé)任、職業(yè)責(zé)任和人事責(zé)任等。
（三）中國高鐵施工風(fēng)險管理分析
通過對大量風(fēng)險事故資料的觀察和統(tǒng)計分析，人們發(fā)現(xiàn)風(fēng)險事故的發(fā)生呈現(xiàn)出了明顯的運(yùn)動規(guī)律，這就有可能運(yùn)用科學(xué)合理的方式進(jìn)行風(fēng)險的防范和轉(zhuǎn)移。由于工程建設(shè)過程中，建設(shè)項(xiàng)目處于未完成狀態(tài)，防災(zāi)防損設(shè)施沒有完成，抵御自然災(zāi)害的能力較差，再加上人為因素較多，風(fēng)險比較大，而且存在巨災(zāi)風(fēng)險。從建設(shè)項(xiàng)目的組織管理來說，無論是國家投資還是其他人投資，按照項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求，需要在投資方與建設(shè)單位之間建立有效的控制和激勵機(jī)制，最終保障投資方的利益。而安排保險就可以在即使發(fā)生不可抗力的情況下也能保證投資方的利益，所以，投資方或Ⅲ資人需要通過建立一定的機(jī)制要求業(yè)主投保適當(dāng)?shù)亩〕瘫ｋU。
（四）鐵路工程施工風(fēng)險損失統(tǒng)計分析
在研究了以鐵路總公司（原鐵道部）某集剛公司1982-2011年鐵路施工生產(chǎn)安全事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失為主的樣本數(shù)據(jù)，主要從自然風(fēng)險損失、人為風(fēng)險損失、財務(wù)風(fēng)險損失和責(zé)任風(fēng)險損失四個大方面來進(jìn)行描述和分析，該集團(tuán)公司鐵路施工生產(chǎn)安全事經(jīng)濟(jì)損失變化趨勢如圖-1所示。
從圖-1中可以看出，1982年以來，鐵路施工的生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟(jì)損失大體上呈現(xiàn)出增加的態(tài)勢，并且經(jīng)歷了兩次大的高峰。第一次是在1987年左右，安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失約為3300萬元左右，主要是因?yàn)樵谶@一時期中國出現(xiàn)自然災(zāi)害，它給鐵路施工各行業(yè)安全帶來很不利的影響。第二次出現(xiàn)在2004年左右，生產(chǎn)安全事故的經(jīng)濟(jì)損失約5300萬元，同時也達(dá)到了統(tǒng)計以來的最高峰。此次主要原因是施工技術(shù)和施工方法有重大變化，尤其是高鐵施工項(xiàng)目在該集團(tuán)公司施工項(xiàng)目所占百分比提高后，風(fēng)險事故造成的損失也陡然提高。
用回歸方程的無偏估計可以找到各影響因素的相關(guān)度。
在0.01的水平上生產(chǎn)安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失（萬元）與總風(fēng)險經(jīng)濟(jì)損失（萬元）有極強(qiáng)的相關(guān)性，在統(tǒng)計學(xué)上有著現(xiàn)實(shí)的意義，故可做線性回歸分析，對總風(fēng)險經(jīng)濟(jì)損失（萬元）進(jìn)行推測。
顯著性水平為0.001
二、中國高鐵施工風(fēng)險管理對策
（一）確定高鐵施工風(fēng)險管理投保人
高鐵施工由建設(shè)單位安排保險更易發(fā)揮大集團(tuán)的作用，有利于獲得更好的保險條件。依據(jù)中國現(xiàn)行工程建設(shè)投資及其它費(fèi)用構(gòu)成，由建設(shè)單位投保更符合費(fèi)用解決思路。相對而言，中國施工企業(yè)對工程風(fēng)險的防范意識相對較差，且投保經(jīng)驗(yàn)不豐富，若由其投保很可能造成保險范圍的遺漏。新建高鐵線路多個標(biāo)段同時施工，各個承包商之間的相互干擾是在所難免的，若由各個承包商自行安排保險，勢必造成重復(fù)投保的現(xiàn)象發(fā)生。
（二）確定高鐵施工風(fēng)險管理理賠人
理賠工作應(yīng)由建設(shè)單位和承包商共同負(fù)責(zé)，或其委托的保險經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)。按照國際慣例，可在施工合同中約定，當(dāng)承包商承擔(dān)了本應(yīng)由建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險時，在向保險公司索賠未果的情況下，保留對超出免賠額部分的損失向建設(shè)單位索賠的權(quán)利，以此來增加建設(shè)單位的風(fēng)險理賠意識。
（三）高鐵施工造價中估列工程保險費(fèi)用
2013年3月鐵道部改組成鐵路總公司，鐵路建設(shè)市場化和投資主體多元化的轉(zhuǎn)變，正是探討高鐵施工風(fēng)險管理費(fèi)用款源的最好時機(jī)。區(qū)分工程保險和擔(dān)保費(fèi)用的具體類別，作如下調(diào)整。
1 人身意外傷亡保險等現(xiàn)行法律法規(guī)的強(qiáng)制保險。對于《建筑法》等現(xiàn)行法律法規(guī)和部門行政規(guī)章中強(qiáng)制投保的人身意外傷亡保險等，應(yīng)列入間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)，作為非競爭費(fèi)用，按實(shí)際投保費(fèi)率和投保額估列入概算中。投標(biāo)時由承包商將此費(fèi)用直接攤?cè)牍こ叹C合單價中。
2 工程一切險和第三方責(zé)任險。可將工程一切險和第三方責(zé)任險列入工程造價的基本預(yù)備費(fèi)中，但需明確工程一切險和第三方責(zé)任險在基本預(yù)備費(fèi)中的具體費(fèi)用內(nèi)容和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。具體操作方式可參考《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》（JTBG06-2007）中預(yù)備費(fèi)中對“施工圖預(yù)算包干費(fèi)”的規(guī)定。投標(biāo)時可與建筑安裝工程費(fèi)一樣列入工程承包價中，在基本預(yù)備費(fèi)中列支。
3 承包商自主投保的施工裝備險、機(jī)動車輛險、運(yùn)輸險等。可將施工裝備險和機(jī)動車輛險及車輛的運(yùn)輸險列入施工機(jī)械使用費(fèi)的機(jī)械臺班單價中，將建筑材料的運(yùn)輸險列入材料費(fèi)中的材料預(yù)算價格中。實(shí)際是將該保險費(fèi)列入工程項(xiàng)目直接成本，使該類風(fēng)險的控制責(zé)任更加明確。
4 業(yè)主要求承包商所做的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、缺陷責(zé)任擔(dān)保等。工程擔(dān)保應(yīng)認(rèn)為是企業(yè)法人的經(jīng)濟(jì)行為，因此，擔(dān)保主體應(yīng)是施工企業(yè)，而不是項(xiàng)目部。可將承包商所支付某工程的全部工程擔(dān)保的手續(xù)費(fèi)測算一個綜合費(fèi)率列入企業(yè)管理費(fèi)中。承包商在投標(biāo)報價時將此費(fèi)用攤?cè)牍こ叹C合單價中。
5 設(shè)計單位、監(jiān)理單位等投保的專業(yè)責(zé)任保險。專業(yè)責(zé)任保險應(yīng)列在高鐵施工造價“其他費(fèi)”中的勘測設(shè)計費(fèi)和工程監(jiān)理費(fèi)中。
篇9
不記得是誰說過這樣一段話：“倘若，高鐵是一道絢麗的風(fēng)景，那么，安全就是風(fēng)景中的驛站。在工作的領(lǐng)域里，有一道風(fēng)景是永遠(yuǎn)不會消失的，那便是這道風(fēng)景里的那個驛站——安全。正因?yàn)槭前踩@個驛站，才會讓人們停留腳步駐扎。”安全，為未來的道路護(hù)航，讓我們工作得更為踏實(shí)，而幸福也將會常伴左右。
然而，在參加工作近一個月的時間里，關(guān)于鐵路安全事故，大大小小發(fā)生了好幾起，在這些事故當(dāng)中，有的人付出了生命的代價，有的人受到了應(yīng)有的懲罰。在不斷反思的過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些安全事故其實(shí)是可以避免的。從工區(qū)駐地開始，我們應(yīng)該保證職工的人身財產(chǎn)安全，保證廚房用水用電和衛(wèi)生安全，保證工機(jī)具室防火防盜安全。到了施工現(xiàn)場，我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守安全“紅線”管理規(guī)定，比如：作業(yè)人員嚴(yán)禁坐臥鋼軌、軌枕頭及道床邊坡，不準(zhǔn)鉆、扒車；作業(yè)人員嚴(yán)禁在列車接近時搶越線路等。我們要時刻養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，才能避免安全事故的發(fā)生。同時也要積極吸取事故的教訓(xùn)，讓安全的警鐘長鳴。
高速鐵路工務(wù)安全管理一直堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格作業(yè)紀(jì)律，落實(shí)安全防范措施，防患于未然，保證工務(wù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。劉段曾說過：“高鐵無小事，寧可信其有，再小心都不過分。”在高鐵的安全里，即便是一個小小的螺帽，都跟高鐵的安全運(yùn)行息息相關(guān)。所以，哪怕是一毫米的縫隙，我們都要嚴(yán)格對待，要把任何一個安全隱患扼殺在搖籃之中，讓生命的安全之花永遠(yuǎn)綻放。
篇10
7月24口上午11時15分左右，由濟(jì)南西開往杭州的c51次列車因故障停駛近一個半小時，其間列車車門自動開關(guān)多次，空調(diào)也停止運(yùn)行，最終歹0車上近500名乘客于金山北站換乘備用車前往杭州。此前，自6月30日京滬高鐵通車兩周后，高鐵曾在四天內(nèi)，有三天出現(xiàn)故障，不少人因此改乘飛機(jī)，盡管飛機(jī)票在高鐵故障頻發(fā)后已經(jīng)漲價。
高鐵航空的選擇因素
從開始選擇高鐵到改乘飛機(jī)，顯示了乘客們抉擇的變化。總結(jié)而言。影響因素一般包括以下幾點(diǎn)：
首先是價格，過高的價格會過濾很大一群對價格敏感的乘客。這也是高鐵相對飛機(jī)具有巨大優(yōu)勢的一個關(guān)鍵層面。航宅公司為了應(yīng)對高鐵，可以推出更多的打折機(jī)票來提高上座率。6月下旬，京滬航線上的特價機(jī)票明顯增多，個別航班甚至出現(xiàn)400多元的3 5折低價票。加上稅費(fèi)，這樣的票價和555元的京滬高鐵時速300公里動車二等座票價不相上下。7月上旬，京滬航線上的最低票價大多為四五折，也都與高鐵票相差不多。
其次是時間。這取決于乘客自身的時間價格。一般而言，時間越寶貴的乘客對時間長短越敏感。由于高鐵在同等長距離路程的時間和E機(jī)相比差不多，所以這個時候價格就成了第二考量因素。此前由機(jī)晚點(diǎn)飽受詬病，太家對高鐵寄予厚望。正是因?yàn)檫@樣，近期出現(xiàn)的高鐵故障導(dǎo)致晚點(diǎn)讓航空的晚點(diǎn)劣勢一下子也被“抹平”了。
飛機(jī)晚點(diǎn)率高一直為人所詬病，由此導(dǎo)致的沖突、糾紛和投訴不斷。這不但引發(fā)乘客不滿，也極大地影響了航空公司的信譽(yù)。多年來，民航部門通過多種方法提高正點(diǎn)率，但成效不彰。今年初中國民用航空局公布2010年航班正點(diǎn)率75 43％，正點(diǎn)率很“高”，但官方的數(shù)據(jù)與乘客的感受出入很大，讓人難以信服。
盡管高速鐵路與航空等運(yùn)輸方式相比，較不易受到大雨、濃霧等氣候網(wǎng)素影響。但高鐵近期的諸多事故讓民眾對于高鐵準(zhǔn)時的期待也大為降低。身邊不少人都在追問，
“京滬高鐵究竟怎么了?”面對如此密集的故障，鐵路部門只是強(qiáng)調(diào)“京滬高鐵有非常高的安全系數(shù)”，顯然無法服眾。
第三是安全性。安全性主要是指旅行過程中的安全問題。安全勝主要是指旅行過程中的安全問題。大部分旅客普遍認(rèn)為火車旅行的安全性大機(jī)，但溫州追尾事故警醒了民眾這一觀點(diǎn)并不可靠。此前對于高鐵，民眾擔(dān)心的可能僅僅是和飛機(jī)類似的晚電問題，而此次事故之后，民眾最擔(dān)心的是生命安全問題。相對而言，盡管民航在高鐵磨合期重新漲價，其長期運(yùn)營以來的安全勝還是有目共睹的。這也增強(qiáng)了民航漲價的理由。
第四是舒適度，這和單個乘客的空間(坐臥面積)、環(huán)境的可調(diào)節(jié)性和時間有關(guān)。坐臥面積越大，乘客自行伸展身體的空間越大，更容易選擇舒適的姿勢。相對而言，E機(jī)上更擁擠一些。環(huán)境則包括溫度濕度、色彩、照明、噪音和空氣成分。可自我調(diào)節(jié)溫度濕度的環(huán)境會得分更多。另外，當(dāng)旅行時間超過一定的限度時，旅客就會產(chǎn)生身心疲憊和厭煩之感，析且隨著時間的延長，難受程度逐漸加重。即使車內(nèi)設(shè)備比較先進(jìn)和舒適，舒適度也會不斷降低。人們在交通工具上的休息，只是一種勉強(qiáng)性的休息，并不能完全消除旅行的疲勞感。
第氕是相關(guān)服務(wù)，如餐飲等。這主要取決于客運(yùn)職工服務(wù)水平和客運(yùn)管理制度的完善。這就需要對于列車的服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。在服務(wù)中要做到：講究儀表、語言藝術(shù)，態(tài)度熱情，服務(wù)周到，并根據(jù)旅客旅行時的心理需求，提供相應(yīng)的服務(wù)，盡量減少旅客旅行時的疲勞度，提高旅客的偏好。
微薄上有乘客抱怨“就餐大概是京滬高鐵上最慘的事情了。我搭乘的G11次，貼在鋟車吧臺的那張菜單就是個擺沒，什么提拉米蘇都敢往上印，結(jié)果就只有25元的盒飯，米飯夾生，菜甚至比航班延誤時機(jī)場發(fā)的盒飯還難吃。”由此可見，高鐵的服務(wù)還需大大改進(jìn)。
高鐵相對優(yōu)勢：時間、路程和速度
2011年1月4日，鐵道部宣布中國將在2011年斥資7000億元發(fā)展鐵路建設(shè)，70個城際間鐵路項(xiàng)目將因此受惠。2011年中國高速鐵路運(yùn)營里程將增加4715公里。消息傳出的第二天，航空股下跌3％。而從3月27日開始實(shí)施的中國民航2011年夏秋季航班計劃顯示，南京往返武漢的航班全部停飛。據(jù)悉，這是高速鐵路在武漢開通運(yùn)營以來，停飛的第一條民航航線。京滬高鐵一開通，民航立即感受到了壓力。京滬高鐵開通頭3天時間，被稱作京滬黃金航線的“北京一虹橋”航線客座率下降44個百分點(diǎn)。
從時間的角度看，在2小時運(yùn)行范圍內(nèi)高速鐵路居壟斷地位，一般會占有高端旅客市場的80％以上。在4小時運(yùn)行范圍內(nèi)高速鐵路居主要競爭地位，將會占有高端旅客市場的50％左右。在4小時以上的行程上高速鐵路居競爭地位，將會分割20％-40％的旅客市場。
從路程的角度看，在1000公里以上的運(yùn)輸線路上，高鐵對于航空的替代效應(yīng)和競爭力將隨著距離的增加而逐漸弱化。這里有兩個決定性的因素：一是旅客的疲勞度。一般而言，隨著距離的拉大，航空的歷時優(yōu)勢就會愈加地凸顯出來。而作為疲勞度的3小時臨界點(diǎn)(距離可以換算為990公里)，在1000公里以上航線上，隨著旅行距離的加長，高鐵所占用的時間就會大于航空所需要的時間，而此時高鐵上的旅客疲勞度就會越來越大，因此，在1000公里以上的運(yùn)輸線路上，航空運(yùn)輸仍然具有比較大的競爭優(yōu)勢，并且距離越長比較優(yōu)勢就越明顯。
從速度的角度看，高鐵最重要的沖擊優(yōu)勢莫過于速度。這個速度包括了以下幾個方面：一是高鐵所具有的較高的行駛速度，這縮短了與飛機(jī)速度之間的差距，節(jié)約了旅客的出行時間；二是高鐵的車站一般比機(jī)場更加靠近市區(qū)，更由于公交車、出租車、地鐵等交通工具的存在，旅客進(jìn)出高鐵的車站要比進(jìn)出機(jī)場更加方便，而且一旦高鐵網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模建成以后，高鐵車站與客車站、地鐵站的距離也是很近的，換乘起來也很方便，也就是說從旅客出門到目的地的時間，從總量上而言高鐵的這些優(yōu)勢縮短了與飛機(jī)超高速度行駛的差距，高鐵在1000公里以內(nèi)所具有的時間上的優(yōu)勢，會使得旅客的選擇更加傾向于高鐵。
競爭合作模式
