新媒體運(yùn)營相關(guān)問題范文

時(shí)間:2024-03-20 17:54:34

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新媒體運(yùn)營相關(guān)問題

篇1

    1.1 手機(jī)動(dòng)畫的起源

    動(dòng)畫作為一門綜合類藝術(shù),從誕生之日起就吸引了無數(shù)觀眾為之著迷。經(jīng)歷了近一個(gè)世紀(jì)的磨礪與沉淀,動(dòng)畫不僅是孩子們的專利,更為越來越多的成年人喜聞樂見。這門藝術(shù)作為新興產(chǎn)業(yè)在全球迅猛發(fā)展,不僅成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略問題,也是弘揚(yáng)本國文化的重要途徑。國產(chǎn)動(dòng)畫作為世界動(dòng)畫的組成部分,擁有肥沃的市場(chǎng)。然而經(jīng)歷了上個(gè)世紀(jì)20年代到60輝煌,國產(chǎn)動(dòng)畫在90年代末呈現(xiàn)了疲軟的狀況。而今動(dòng)畫這塊蛋糕已經(jīng)逐漸被美日瓜分,后起之秀韓國也大有分一杯羹的趨勢(shì)。反觀國產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展較為緩慢,失去了往日的繁榮。在新媒體迅速普及互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的當(dāng)下,傳播媒介多樣化傳播方式親民化,動(dòng)畫作為對(duì)媒體媒介高度依賴的產(chǎn)業(yè)迎來了一個(gè)嶄新的時(shí)代,而有著第五媒介之稱的手機(jī)媒體成為了新媒體時(shí)代備受矚目的對(duì)象,在iphone所開創(chuàng)的手機(jī)系統(tǒng)與軟件開發(fā)互相結(jié)合的方式帶領(lǐng)下,手機(jī)動(dòng)畫作為一個(gè)剛剛起步但發(fā)展迅速且有無限潛力的新領(lǐng)域?qū)?chuàng)造一個(gè)巨大的媒體市場(chǎng),也將為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)注入新的血液。

    1.2 手機(jī)動(dòng)畫的發(fā)展

    美日韓三大動(dòng)畫強(qiáng)國順應(yīng)時(shí)代的潮流,緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇,3G技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段,而美日則快速的將動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)融入到手機(jī)媒體的運(yùn)用當(dāng)中,紛紛推出了手機(jī)媒體事業(yè),目前DoCoMo公司的imode與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合,將一些動(dòng)畫、漫畫、游戲和一些動(dòng)漫形象的娛樂產(chǎn)品融入到手機(jī)媒體應(yīng)用當(dāng)中,制作出一些有趣的內(nèi)容想用戶提供特色的娛樂服務(wù)??梢妵獾膭?dòng)畫在手機(jī)媒體上的應(yīng)用已經(jīng)穩(wěn)步的發(fā)展起來。

    對(duì)合作各方而言,此舉極大削減了印刷、物流、庫存成本,大大提升了國際手機(jī)及數(shù)字化出版商對(duì)中國動(dòng)漫內(nèi)容的向往、熱情和興趣。這種全新的動(dòng)漫文化出口模式必將成為中外動(dòng)漫文化行之有效的交流模式。因此,隨著中國手機(jī)動(dòng)漫的進(jìn)一步發(fā)展,手機(jī)動(dòng)漫極有可能成為中國動(dòng)漫走向世界的一種重大而全新的突破口,甚至有可能使中國文化成為引領(lǐng)世界新文化潮流發(fā)展的一股強(qiáng)大力量。

    2 手機(jī)動(dòng)畫的優(yōu)勢(shì)

    相比之于歐美日韓等動(dòng)漫強(qiáng)國,在傳統(tǒng)漫畫、影視動(dòng)畫等方面國內(nèi)發(fā)展有著明顯的不足,但在具有全新經(jīng)濟(jì)模式、語言形態(tài)的數(shù)字化移動(dòng)終端——手機(jī)動(dòng)漫時(shí)代,他們則與中國完全處于同一起跑線上。擁有9億手機(jī)用戶市場(chǎng)及全新手機(jī)消費(fèi)文化的中國,將成為新時(shí)期競(jìng)爭望塵莫及的天然屏障。如何創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)作順應(yīng)手機(jī)載體所需要的新形式內(nèi)容,規(guī)范9億手機(jī)用戶的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),將是中國手機(jī)動(dòng)漫、中國動(dòng)漫決勝未來的至關(guān)要素。加之手機(jī)動(dòng)畫針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn),中國的年輕人對(duì)新興事物的強(qiáng)大適應(yīng)接受能力,為手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展提供了美好而廣闊的前景。隨著3G手機(jī)在中國手機(jī)市場(chǎng)的迅速普及,作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最突出代表的動(dòng)漫業(yè),創(chuàng)意將得到無可比擬的發(fā)揮空間。

    3 現(xiàn)階段存在問題

    3.1 手機(jī)動(dòng)畫理念的確定

    首先,很多手機(jī)動(dòng)漫運(yùn)營和內(nèi)容創(chuàng)作的業(yè)內(nèi)人士,依然對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的理念與理論認(rèn)知同網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫混淆不清。嚴(yán)格來說,手機(jī)動(dòng)漫實(shí)質(zhì)就是一種全新形態(tài)的數(shù)字出版模式。而網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫因其免費(fèi)及互動(dòng)式的娛樂性、上傳的自由性和品質(zhì)不高的草根性作品,還不能算是一種經(jīng)濟(jì)交易行為。真正的交易行為一經(jīng)構(gòu)成,就法律而言,必然會(huì)有一系列交易行為產(chǎn)生后的所有相關(guān)權(quán)益、權(quán)利與責(zé)任等問題。手機(jī)動(dòng)漫的運(yùn)營商和內(nèi)容提供商都將承擔(dān)一定的責(zé)任,不能以手機(jī)動(dòng)漫是自由文化而推卸其在內(nèi)容與服務(wù)方面所應(yīng)盡的責(zé)任。

    3.2 手機(jī)動(dòng)畫從業(yè)者文化素養(yǎng)參差不齊

    其次,在目前的手機(jī)動(dòng)漫從業(yè)方面,不論從內(nèi)容的創(chuàng)意創(chuàng)作、編輯審校、運(yùn)營宣傳推廣等,與傳統(tǒng)紙質(zhì)動(dòng)漫出版體系相比,各方面都還存有明顯不足。比如手機(jī)動(dòng)漫從業(yè)者大多還屬于技術(shù)性工作人員,在文化理論認(rèn)知、知識(shí)廣闊性、文化藝術(shù)審美等方面有所欠缺,尤其是對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容編輯的重視程度不夠,導(dǎo)致與傳統(tǒng)紙制漫畫相比,在面對(duì)讀者時(shí)仍有較大品質(zhì)差距。因此,手機(jī)動(dòng)漫從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)還亟需快速提高,否則手機(jī)動(dòng)漫的消費(fèi)讀者在付出了相應(yīng)的資費(fèi)后,卻不能獲得真正相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)品質(zhì)回報(bào)。

    3.3 手機(jī)動(dòng)畫運(yùn)營的不規(guī)范性

    最后,很多手機(jī)動(dòng)漫創(chuàng)作者也許屬于實(shí)驗(yàn)初期,缺乏在手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)對(duì)手機(jī)載體鉆研創(chuàng)作的熱情,只是希望簡單把原有內(nèi)容轉(zhuǎn)制到手機(jī)平臺(tái)上。對(duì)手機(jī)動(dòng)漫創(chuàng)作所須的一些軟硬件技術(shù)缺乏深入了解和熟練操作,與運(yùn)營商、硬件商之間缺乏常態(tài)溝通。同時(shí),很多手機(jī)動(dòng)漫運(yùn)營服務(wù)商對(duì)動(dòng)漫內(nèi)容的理解也有偏差,高新技術(shù)與文化藝術(shù)創(chuàng)作的有機(jī)融合、溝通等都是手機(jī)動(dòng)漫從業(yè)者面臨的新問題。

    4 相對(duì)應(yīng)解決方案

    目前,歐美日韓等傳統(tǒng)動(dòng)漫強(qiáng)國的手機(jī)動(dòng)漫業(yè)都處于發(fā)展、嘗試初期,尚未制定或由市場(chǎng)演化而自然形成相關(guān)的行業(yè)規(guī)則、慣例和標(biāo)準(zhǔn)。而中國手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)巨大,發(fā)展前景異常廣闊。中國動(dòng)漫行業(yè)和相關(guān)政府管理機(jī)構(gòu)如有前瞻式認(rèn)知,因盡快推動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作商、運(yùn)營服務(wù)商、軟硬件制造商制及國家宏觀管理部門研制一套切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)體系。這對(duì)于國家政府扶持動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展以及中國文化走向國際具有至關(guān)重要的、深遠(yuǎn)的文化戰(zhàn)略意義。

    筆者建議,是否能優(yōu)先結(jié)合業(yè)已在手機(jī)動(dòng)漫領(lǐng)域開展了內(nèi)容創(chuàng)作、軟件服務(wù)、電信運(yùn)營、硬件制作等相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)成一種由政府扶持推動(dòng)下的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。成立由政府主導(dǎo)下的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行落實(shí)的產(chǎn)業(yè)性實(shí)踐機(jī)構(gòu)。由政府主導(dǎo)建立幾個(gè)小而精,產(chǎn)、學(xué)、研相融合的“手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作試驗(yàn)田”,再逐步將行之有效的可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化推廣的研究成果推向整個(gè)行業(yè),從根本上引領(lǐng)中國動(dòng)漫業(yè)在數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)化時(shí)代、在面對(duì)競(jìng)爭激烈的世界動(dòng)漫業(yè)時(shí),處于領(lǐng)先地位。

    5 結(jié)束語

    新媒體功能的不斷成熟和豐富,使手機(jī)功能大大擴(kuò)展,加之手機(jī)普及度高互動(dòng)性強(qiáng)便于攜帶等優(yōu)勢(shì),國產(chǎn)動(dòng)畫迎來了新的契機(jī)。手機(jī)動(dòng)畫作為一個(gè)剛剛起步但發(fā)展迅速且有無限潛力的新領(lǐng)域?qū)?chuàng)造一個(gè)巨大的媒體市場(chǎng),將為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)注入新的血液。手機(jī)動(dòng)畫因其媒介具有平民化和大眾化的優(yōu)勢(shì),迅速被大眾接受使用,但正是這個(gè)優(yōu)勢(shì)也導(dǎo)致了手機(jī)動(dòng)畫山寨化,內(nèi)容低俗化等缺點(diǎn)。國產(chǎn)手機(jī)動(dòng)畫目前仍處于起步階段,沒有根據(jù)手機(jī)動(dòng)畫的特點(diǎn)進(jìn)行研究制作,目前市場(chǎng)上的手機(jī)動(dòng)畫也多是轉(zhuǎn)載電腦動(dòng)畫的內(nèi)容。沒有一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位都是手機(jī)動(dòng)畫現(xiàn)階段存在的問題,我們要針對(duì)這些問題提出一個(gè)合理的解決方案,期待手機(jī)動(dòng)畫市場(chǎng)更好的運(yùn)營和發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]朱海松.手機(jī)媒體—手機(jī)媒介化的商業(yè)應(yīng)用思維與原理[M].廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2008.

    [2]宮承波.新媒體概論[M].中國廣播電視出版社,2009.

    [3]匡文波.手機(jī)媒體概論[M].中國人民大學(xué)出版社,2006.

篇2

一、新媒體對(duì)廣播電視編導(dǎo)人才實(shí)踐技能的要求

(一)媒體融合要求采編人員具備跨媒介內(nèi)容制作能力。新媒體崛起后,傳媒產(chǎn)品的內(nèi)容制作、傳播渠道和傳播方式都發(fā)生了重大的變化,微信、微博、智能手機(jī)等新的媒體形態(tài)不斷涌現(xiàn)并受到大量用戶的喜愛。為應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭,廣播、電視等傳統(tǒng)媒體不得不積極轉(zhuǎn)型與新媒體進(jìn)行深度融合,力求形成共贏的局面。媒介融合使得新舊媒體的邊界日趨模糊,傳媒產(chǎn)品在生產(chǎn)、制作和傳輸方式等方面都和以前有很大的不同。這些變化,要求廣播電視編導(dǎo)人才在技能層面不僅要能夠熟練掌握傳統(tǒng)廣播電視的策劃、攝錄、編輯等專業(yè)技能,同時(shí)還必須具備網(wǎng)站、微信、微博等新媒體的創(chuàng)意與運(yùn)營能力。(二)傳媒擴(kuò)張要求廣播電視編導(dǎo)類。學(xué)生掌握新媒體技能新媒體的快速發(fā)展,讓廣播和電視在視聽效果、用戶體驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)不再明顯,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)新媒體中音視頻內(nèi)容的豐富性、互動(dòng)性等特點(diǎn)吸引了大量年輕的群體。在新媒體的挑戰(zhàn)和影響下,近年來,從中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)到地方的各級(jí)電臺(tái)、電視臺(tái),都紛紛建立了各自的網(wǎng)站,以便于從互聯(lián)網(wǎng)和新媒體中獲取豐富的信息資源,并力求吸引更多年輕群體的關(guān)注,臺(tái)網(wǎng)一體的格局已然成為共識(shí)。臺(tái)網(wǎng)一體化的結(jié)果之一是傳統(tǒng)的廣播電臺(tái)和電視臺(tái)雖然人員已經(jīng)趨于飽和,很難再容納數(shù)量眾多的廣播電視編導(dǎo)專業(yè)學(xué)生,但從這些傳統(tǒng)媒體中衍生出的新媒體單位或部門,以及大量出現(xiàn)的民營網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)新媒體等,卻存在著大量的廣播電視編導(dǎo)方面的人才缺口,只不過這些機(jī)構(gòu)所需要的人才必須同時(shí)具備較強(qiáng)的新媒體和廣播電視編導(dǎo)專業(yè)技能。

二、新媒體視閾下廣播電視編導(dǎo)人才實(shí)踐技能培養(yǎng)中面臨的問題

面對(duì)新媒體快速發(fā)展和媒介融合大潮,高校廣播電視傳媒類人才在培養(yǎng)過程中,尤其在專業(yè)實(shí)踐技能的教學(xué)方面,面臨較多問題。(一)新媒體教學(xué)師資匱乏。近年來,高校師資的學(xué)歷要求越來越高,比如筆者所在的學(xué)校,前兩年開始,新進(jìn)教師原則上要求具有博士學(xué)位,傳媒專業(yè)也不例外。不斷引進(jìn)高學(xué)歷師資的舉措,雖然使各校傳媒專業(yè)整體師資的學(xué)歷大有提升,在校內(nèi)外的各種檢查和評(píng)估中都達(dá)到甚至超過了相關(guān)的要求,但是綜觀各校廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的教師,盡管理論知識(shí)較豐富,但是大都缺乏媒體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不少教師沒有真正參與過廣播和電視作品的采編、策劃與制作等工作。另外,具有新媒體理論尤其是新媒體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師則更加匱乏,著實(shí)難以滿足新媒體時(shí)代廣播電視編導(dǎo)學(xué)生更深層次專業(yè)技能培養(yǎng)的要求。(二)新媒體實(shí)驗(yàn)設(shè)備投入少。近年來,微博、微信、手機(jī)視頻網(wǎng)站等新媒體形態(tài)發(fā)展迅速,并且已經(jīng)占據(jù)越來越多的傳媒市場(chǎng)份額,而且發(fā)展迅速。但是,當(dāng)前不少高校在廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的建設(shè)過程中,本來資金就比較緊張,又往往把有限的資金投入到攝像機(jī)、照相機(jī)、化妝間、演播室、燈光照明等比較傳統(tǒng)的廣播和電視實(shí)驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備上,新媒體實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)設(shè)施方面的投入?yún)s非常有限,這種做法與媒介融合發(fā)展對(duì)廣播電視編導(dǎo)人才的要求是嚴(yán)重脫節(jié)的,按照這種思路培養(yǎng)出來的人才往往對(duì)新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合態(tài)勢(shì)知之甚少,新媒體實(shí)踐技能的缺乏,使得學(xué)生畢業(yè)后很難滿足媒介融合發(fā)展的實(shí)際需要。(三)學(xué)生新媒體素養(yǎng)有待強(qiáng)化。目前,不少高校的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)基本上都是任課教師自行設(shè)計(jì),并且出于教學(xué)管理、學(xué)生安全等現(xiàn)實(shí)問題,大多數(shù)實(shí)踐訓(xùn)練都是在校內(nèi)或課堂中開展,與廣播和電視臺(tái)真實(shí)的節(jié)目形態(tài)和制作要求存在較大的差距。不少高校在人才培養(yǎng)過程中,對(duì)于廣播電視傳媒類學(xué)生實(shí)踐技能的認(rèn)識(shí)仍然停留在廣播電視節(jié)目的采、寫、編、評(píng)等方面。在新媒體快速發(fā)展的今天,影視劇等傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)品的新媒體營銷、新媒體產(chǎn)品的創(chuàng)意與開發(fā)、融媒體內(nèi)容的采集與傳輸?shù)葘?shí)踐技能,才是學(xué)生更加重要也更為稀缺的技能。比如,在2017年全國及地方“兩會(huì)”召開期間,從中央到地方的各級(jí)廣播電臺(tái)和電視臺(tái)大量采用了融媒體新聞直播的方式。直播期間,從報(bào)道設(shè)備到“中央廚房”,再到互動(dòng)創(chuàng)新,無不折射出媒體融合取得的可喜進(jìn)展,同時(shí)也對(duì)廣播電視編導(dǎo)人才的實(shí)踐技能和新媒體素養(yǎng)提出了更高的要求。但遺憾的是,很多高校在人才培養(yǎng)過程中卻沒有認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)中這種重要的改變,很大程度上忽視了新媒體發(fā)展帶來的深刻改變,沒有能夠在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐技能方面有所創(chuàng)新有所突破,故而學(xué)生新媒體方面的專業(yè)技能局限性非常明顯,創(chuàng)新性嚴(yán)重不足。

三、新媒體視閾下廣播電視編導(dǎo)人才實(shí)踐技能培養(yǎng)策略

毋庸置疑,當(dāng)前傳媒業(yè)對(duì)創(chuàng)新型人才需求增加的同時(shí),對(duì)人才的要求也更高更復(fù)雜,高校應(yīng)采取有效策略培養(yǎng)廣播電視編導(dǎo)人才的實(shí)踐技能,以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展潮流。(一)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念,強(qiáng)化學(xué)生的跨媒介技能。高校的人才培養(yǎng)不能再定位于單一的媒體技能培養(yǎng),應(yīng)高度關(guān)注媒介融合發(fā)展的趨勢(shì),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)觀念,強(qiáng)化廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的學(xué)生對(duì)于媒介發(fā)展和傳媒產(chǎn)業(yè)新的思維方式、運(yùn)營手段、新媒體營銷等方面的實(shí)踐能力,不能僅僅要求學(xué)生掌握廣播電視節(jié)目的信息采集和制作等傳統(tǒng)的技術(shù)性層面的實(shí)踐技能。只有通過這種變革,才能讓學(xué)生既在廣播電視編導(dǎo)方面擁有較強(qiáng)的實(shí)踐技能,又具備較扎實(shí)的媒介融合背景下跨媒體運(yùn)營的能力。(二)調(diào)整課程體系,增加新媒體的實(shí)踐訓(xùn)練。在媒體融合發(fā)展的過程中,傳媒業(yè)要求廣播電視編導(dǎo)人才既要具備傳統(tǒng)廣播電視媒體的技能,又要有較強(qiáng)的新媒體實(shí)踐功底及敏銳的行業(yè)洞察力。鑒于此,新媒體視閾下培養(yǎng)廣播電視編導(dǎo)人才,就需要不斷與新媒體的發(fā)展相結(jié)合。在課程設(shè)置上,應(yīng)刪減不適應(yīng)媒體融合時(shí)代的老舊課程,適當(dāng)增設(shè)微視頻編輯、網(wǎng)絡(luò)新聞編輯等相關(guān)課程。此外,由于新媒體產(chǎn)品層出不窮,且很多傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品的新媒體營銷也方興未艾,因此,可以增設(shè)新媒體產(chǎn)品策劃與創(chuàng)意、新媒體產(chǎn)品運(yùn)營等課程,并增加相應(yīng)的實(shí)踐課時(shí),讓學(xué)生對(duì)新媒體的運(yùn)營和管理有更深入的了解,同時(shí)也對(duì)新媒體所需要的編導(dǎo)技能有深入的認(rèn)識(shí),而不僅僅是使用新媒體來進(jìn)行娛樂。(三)重視師資培養(yǎng),解決技能培養(yǎng)瓶頸問題。由于過度強(qiáng)調(diào)師資的學(xué)歷層次,實(shí)踐技能突出的優(yōu)秀教師在各高校都非常有限。此外,有的教師沒有能夠跟上傳媒格局的轉(zhuǎn)變節(jié)奏,教學(xué)內(nèi)容和方式存在滯后現(xiàn)象,導(dǎo)致廣播電視編導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)遇到嚴(yán)重的瓶頸問題。針對(duì)此狀況,筆者認(rèn)為,傳媒專業(yè)新進(jìn)的主要從事技術(shù)類課程教學(xué)的師資可以適當(dāng)降低學(xué)歷要求,轉(zhuǎn)而重視其實(shí)踐技能。此外,各高??晒膭?lì)年輕教師利用假期到商業(yè)網(wǎng)站、廣播電視媒體自辦網(wǎng)站等與新媒體發(fā)展密切相關(guān)的單位實(shí)習(xí),豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以重慶文理學(xué)院文化與傳媒學(xué)院為例,該學(xué)院每年都會(huì)鼓勵(lì)傳媒專業(yè)的教師利用暑假前往各媒體機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)鍛煉,或者直接讓新進(jìn)的年輕教師前往網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)至少半年。通過這種方式,可以讓教師更多更全面地了解媒體發(fā)展的最新狀況,尤其是增強(qiáng)對(duì)于新媒體技術(shù)和運(yùn)營的知識(shí)建構(gòu)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,這種“雙師型”教師的培養(yǎng)方式,目前已經(jīng)在重慶文理學(xué)院文化與傳媒學(xué)院廣播電視傳媒專業(yè)取得較明顯的成果,獲學(xué)校認(rèn)證的“雙師型”教師人數(shù)大幅度增加,從3年前占專業(yè)骨干教師比例不足20%,提升到了現(xiàn)在的60%左右。這些“雙師型”教師對(duì)于媒介融合過程中如何才能培養(yǎng)傳媒需要的人才有了充分而全面的認(rèn)識(shí)。因此,這些教師也會(huì)在相關(guān)的專業(yè)課程中,向?qū)W生補(bǔ)充介紹新媒體知識(shí),或者開設(shè)一些新媒體方面的實(shí)踐環(huán)節(jié)。此外,重慶文理學(xué)院文化與傳媒學(xué)院還開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)新聞采編、新媒體產(chǎn)品創(chuàng)意與運(yùn)營等與新媒體結(jié)合緊密的課程,無論是理論教學(xué)還是實(shí)踐技能的培養(yǎng),都讓學(xué)生受益匪淺。(四)整合各種資源,為新媒體實(shí)訓(xùn)提供保障。實(shí)驗(yàn)室在人才專業(yè)技能的培養(yǎng)方面發(fā)揮著重要作用,高校必須加大投入,引進(jìn)專業(yè)的數(shù)字廣播電視節(jié)目制作系統(tǒng)及新媒體實(shí)驗(yàn)室,滿足學(xué)生數(shù)字化視頻的制作、網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)作等與新媒體技術(shù)密切相關(guān)課程教學(xué)和實(shí)踐的需要。除實(shí)驗(yàn)室外,相關(guān)院系還可聯(lián)系學(xué)校宣傳部等單位,共同管理學(xué)校和學(xué)院的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)。通過這些舉措,可以讓學(xué)生在真實(shí)的傳播環(huán)境中加強(qiáng)對(duì)新媒體與傳統(tǒng)媒體的認(rèn)識(shí),在掌握新媒體相關(guān)的理論知識(shí)基礎(chǔ)上加強(qiáng)實(shí)踐技術(shù),熟悉各種新媒體編導(dǎo)技術(shù)和軟件的運(yùn)用。同時(shí),切身感受新媒體和廣播電視編導(dǎo)之間的異同之處。此外,院系除保留原有的廣播電臺(tái)電視臺(tái)等實(shí)習(xí)基地外,還應(yīng)當(dāng)積極與門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、新媒體傳播公司等建立密切聯(lián)系,讓學(xué)生在實(shí)習(xí)中加深對(duì)傳媒融合的認(rèn)識(shí)和了解,在實(shí)踐過程中切實(shí)提升新媒體內(nèi)容產(chǎn)品的采集和制作技能。(五)開拓學(xué)生視野,提升新媒體運(yùn)營技能?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,使新舊媒體的融合發(fā)展進(jìn)入更深的層次,因此,廣播電視編導(dǎo)人才的培養(yǎng)不能再囿于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和技能。除適當(dāng)修訂培養(yǎng)方案、調(diào)整課程設(shè)置、強(qiáng)化新媒體實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等舉措外,教師在教學(xué)過程中還要盡可能多地結(jié)合具體案例,通過課堂教學(xué)和實(shí)驗(yàn)實(shí)踐去開拓學(xué)生在新媒體方面的視野,從而讓學(xué)生不僅僅成為微信、微博、視頻網(wǎng)站等新媒體的使用者,更要關(guān)注新媒體的發(fā)展動(dòng)向和變革路徑,認(rèn)真分析新媒體中的音視頻節(jié)目與傳統(tǒng)廣播電視節(jié)目在采集、制作和編輯等層面的異同之處。綜上所述,新媒體的快速發(fā)展,讓廣播電視編導(dǎo)專業(yè)學(xué)生復(fù)合型實(shí)踐能力的培養(yǎng)面臨著極大挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)既具備廣播電視編導(dǎo)技能又兼具較強(qiáng)新媒體實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才,是高校當(dāng)前必須著力關(guān)注和重點(diǎn)探討的一個(gè)課題。高校只有努力探索和研究實(shí)踐教學(xué)的新途徑、新方法,把廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的技能與新媒體實(shí)踐結(jié)合起來,才能適應(yīng)媒介融合發(fā)展的大趨勢(shì),才能真正地培養(yǎng)出適應(yīng)多媒體工作環(huán)境和社會(huì)發(fā)展需求的創(chuàng)新型廣播電視編導(dǎo)人才。

作者:李微 單位:重慶文理學(xué)院文化與傳媒學(xué)院

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉茜.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新型傳媒人才培養(yǎng)路徑探析[J].教育教學(xué)論壇,2016(22)

篇3

2008年1月1日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了國家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、信產(chǎn)部、稅務(wù)總局和廣電總局聯(lián)合署名的《關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》(簡稱“1號(hào)文”),1號(hào)文以7章25項(xiàng)條款的詳細(xì)規(guī)定從國家層面正式明確了積極推進(jìn)中國電視數(shù)字化改革進(jìn)程的決心。文件從業(yè)務(wù)融合的角度出發(fā),對(duì)涉及新媒體切身利益和傳統(tǒng)廣電發(fā)展的問題進(jìn)行了以下描述:鼓勵(lì)廣播電視機(jī)構(gòu)利用國家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)字電視服務(wù)和增值電信業(yè)務(wù);在符合國家有關(guān)融資政策的前提下,支持包括國有電信企業(yè)在內(nèi)的國有資本參與數(shù)字電視接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電視接收終端數(shù)字化改造。伴隨著1號(hào)文件的下發(fā),新技術(shù)條件下的“三網(wǎng)融合”問題以及新媒體自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題也再次成為業(yè)界和理論界探討的焦點(diǎn)。

從媒介融合尤其是從傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體的業(yè)務(wù)融合著眼,江蘇廣電總臺(tái)副臺(tái)長徐敢峰認(rèn)為,新媒體的高科技、市場(chǎng)化屬性與廣電媒體的“四級(jí)辦”特質(zhì)和行業(yè)進(jìn)入壁壘已經(jīng)形成了尖銳的矛盾沖突。徘徊在宣傳與經(jīng)營之間的傳統(tǒng)廣電媒體在目前的約束機(jī)制下,無法打破自身的生產(chǎn)模式與發(fā)展慣性,向新媒體運(yùn)作的聯(lián)合化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化等新型模式過渡并軌。廣電媒體在憑借著視聽牌證發(fā)放權(quán)壟斷整個(gè)節(jié)目運(yùn)營市場(chǎng)的同時(shí),也在無形中形成并培養(yǎng)了行業(yè)運(yùn)作過程中固步自封的弊病和僵化惰性的思考習(xí)慣,“做熟了壟斷媒體的廣電人進(jìn)入生疏的新媒體市場(chǎng),既擔(dān)心丟棄市場(chǎng),又擔(dān)心被市場(chǎng)丟棄,在猶豫和遲疑中難以舉步”。①這一現(xiàn)狀的存在既制約著新媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營的大規(guī)模開展,也窄化了傳統(tǒng)廣播電視業(yè)自身的發(fā)展路徑,要實(shí)現(xiàn)二者間的真正融合和共同發(fā)展,徐敢峰認(rèn)為現(xiàn)行的廣電媒體管理體制必須進(jìn)行一次大的改變:變“行政化管理、企業(yè)化經(jīng)營”為“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營”。

順延著這一思路,張志君也認(rèn)為在新媒體作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,應(yīng)該讓來自市場(chǎng)的力量發(fā)揮出自己的關(guān)鍵性作用,在新媒體的資源配置和運(yùn)作模式建設(shè)上,形成可以影響生產(chǎn)和銷售的根本性動(dòng)力。然而,在目前的新媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營市場(chǎng)上,無論是從價(jià)格、供求等競(jìng)爭機(jī)制的建設(shè)上,還是從產(chǎn)業(yè)鏈打造、利益再分配以及人員激勵(lì)制度的完善上,市場(chǎng)配置資源的運(yùn)作環(huán)境都還沒有形成。問題集中體現(xiàn)在:一方面是政府介入了太多的市場(chǎng)化細(xì)節(jié)管理問題,管了很多不該管的事;另一方面卻是公平合理競(jìng)爭環(huán)境的打造與監(jiān)管制度的嚴(yán)重缺失,以致出現(xiàn)很多新媒體機(jī)構(gòu)“常常以‘無知者無畏’的精神肆意地對(duì)約定俗成且行之有效的‘游戲規(guī)則’進(jìn)行解構(gòu)與顛覆”等非正?,F(xiàn)象。針對(duì)這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)管困境,作者在提出了讓政府力量以“超然介入”姿態(tài)管理新媒體運(yùn)作的觀點(diǎn),并對(duì)制度創(chuàng)新中如何擺脫“路徑依賴”問題,提出了自己的看法。②與此觀點(diǎn)近似,中國傳媒大學(xué)副校長、廣播電視研究中心主任胡正榮,《現(xiàn)代傳播》主編、中國傳媒大學(xué)教授胡智鋒,中國有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍,北京郵電大學(xué)文法經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長孫啟明,天柏公司董事長呂品等都發(fā)表了自己的看法。在“重新聚合”和布局重構(gòu)的旗幟下,無論是作為理論界的代表,還是作為實(shí)踐一線的精英,都普遍認(rèn)為廣電媒體和新媒體都正在走向一條“從競(jìng)合到聚合、再到融合”的螺旋式發(fā)展道路。③2008年3月,在北京中國國際展覽中心舉行的CCBN年會(huì)上,國家廣電總局副局長張海濤也代表國家廣電總局對(duì)這一走向做出了明確表示。他認(rèn)為在現(xiàn)有條件下,尤其是在新媒體的業(yè)務(wù)運(yùn)營上,廣電媒體還需要向電信網(wǎng)絡(luò)等積極借鑒、學(xué)習(xí),包括電信部門的思想觀念、端到端服務(wù)的技術(shù)體制、服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)的方式等,“……合作是必須的,在這點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移”。④

除去媒介融合和資源配置問題,就新媒體運(yùn)作中的行業(yè)監(jiān)管問題,廣電總局發(fā)展研究中心的董年初先生認(rèn)為,由新媒體發(fā)展所帶來的媒體格局多元化、內(nèi)容生產(chǎn)復(fù)雜化、市場(chǎng)競(jìng)爭國際化問題已經(jīng)越來越多地向傳統(tǒng)媒體管理體制和其慣性思維提出了挑戰(zhàn)。在多變的語境下,傳統(tǒng)媒體的管理體制在監(jiān)管思路、調(diào)控手段、規(guī)約力量等各個(gè)方面,都顯示出了與新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯不相適應(yīng)的情況。在對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行逐一分析的基礎(chǔ)上,他認(rèn)為在現(xiàn)有體制下,廣電媒體管理部門依然應(yīng)該作為新媒體行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和主控部門承擔(dān)起主要責(zé)任,而這就要求廣電部門在管理過程中做到:一、延伸行業(yè)管理職能,在做好媒體分類的基礎(chǔ)上,建立起準(zhǔn)入、年審、退出的良性循環(huán)機(jī)制;二、加強(qiáng)與其他部門間的協(xié)同機(jī)制建設(shè),依照中央相關(guān)文件的精神同國務(wù)院新聞辦、文化部、公安部、新聞出版總署、國家工商行政管理總局等部門形成聯(lián)動(dòng)和銜接體系,以增強(qiáng)多部門聯(lián)建監(jiān)管的有效性和持續(xù)性;三、在相關(guān)法律建設(shè)上盡快制定《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理辦法》,并建立起相應(yīng)的適時(shí)的部門性規(guī)章制度;四、在提高技術(shù)監(jiān)管、行業(yè)自律和政策研究上,設(shè)立專項(xiàng)課題和行業(yè)協(xié)會(huì),通力形成適應(yīng)新媒體管理、運(yùn)營的具體對(duì)策和理論體系。⑤中國人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心主任鄭保衛(wèi)在《順應(yīng)媒體格局變化促進(jìn)媒體協(xié)調(diào)發(fā)展》、陜西師范大學(xué)教授高有祥在《新媒體環(huán)境下的電視新聞傳播》、北京師范大學(xué)周雯/王文淵在《媒體聯(lián)動(dòng)趨勢(shì)下的電視媒體發(fā)展思維》、浙江傳媒學(xué)院趙淵在《傳媒生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建》等文章中,也都表示出了與此有關(guān)或相類似的看法。

對(duì)新媒體作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的另一個(gè)理論探析焦點(diǎn),則來自對(duì)新媒體商業(yè)化運(yùn)營模式的討論。根據(jù)艾瑞市場(chǎng)調(diào)查公司的《中國網(wǎng)絡(luò)視頻研究報(bào)告》的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),到2010年前后中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到34億元人民幣,其復(fù)合增長率高達(dá)60%左右。結(jié)合了廣播式運(yùn)營模式和點(diǎn)播式運(yùn)營模式的手機(jī)電視市場(chǎng),其市場(chǎng)潛力也有望在2011年達(dá)到360億元之巨。針對(duì)新媒體所呈現(xiàn)出的巨大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ?008年1月23日,國家廣電總局在其官方網(wǎng)站上推出了移動(dòng)多媒體廣播(CMMB)標(biāo)準(zhǔn)體系中的又一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)――《移動(dòng)多媒體廣播第5部分:數(shù)據(jù)廣播》,并隨后在全國37個(gè)城市展開大規(guī)模的CMMB網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。利用北京奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播契機(jī),中央電視臺(tái)也在2008年強(qiáng)力推出了手機(jī)奧運(yùn)電視頻道,并利用電視與網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng),先后為28大類奧運(yùn)賽事提供了音視頻直播、輪播服務(wù)。在此背景下,北京大興廣電中心主任李嶺濤研究員甚至認(rèn)為,專門服務(wù)于手機(jī)電視節(jié)目的“手機(jī)記者時(shí)代”已經(jīng)基本到來,而通過手機(jī)媒體,傳播的封閉式單向電視節(jié)目傳播也會(huì)很快過渡到開放性、互動(dòng)性兼具的新電視時(shí)代,這些都形成了對(duì)傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)營形態(tài)的巨大挑戰(zhàn)與改寫。⑥IBM咨詢總監(jiān)張旭則在具體分析新媒體采用開放式運(yùn)營模式原因的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了建立新媒體開放性業(yè)務(wù)模式的十點(diǎn)理論構(gòu)想。他認(rèn)為:一、要理順數(shù)字化環(huán)境,以創(chuàng)新或?qū)⒃袃?nèi)容轉(zhuǎn)化為數(shù)字化格式;二、要加強(qiáng)內(nèi)容管理,以優(yōu)化靈活性及其資產(chǎn)價(jià)值;三、要開放發(fā)行方式;四、要開放交付方式;五、要開放數(shù)字化大門,以讓更多的個(gè)性創(chuàng)作者參與其中;六、要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品窗口和業(yè)務(wù)模式;七、要通過數(shù)字化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)開放式管理與實(shí)時(shí)溝通;八、要借助新的業(yè)務(wù)智能發(fā)展提高新媒體運(yùn)營的整體收益;九、要采用合作伙伴制;十、要建立起隨機(jī)應(yīng)變的業(yè)務(wù)體系。⑦針對(duì)中國新媒體尤其是移動(dòng)新媒體的發(fā)展情況及以上問題,在2008年3月舉行的第十六屆中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽年會(huì)(CCBN)上,國家廣電總局科技司司長王效杰代表管理機(jī)構(gòu)明確表示“對(duì)于CMMB產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),我們?cè)?009年內(nèi)將免收專利費(fèi),2010~2012年,將象征性地收取1元專利費(fèi)”。這一表態(tài),無疑在市場(chǎng)管理政策上對(duì)新媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展和運(yùn)營做出了鄭重的支持承諾。

作為一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議,新媒體增值業(yè)務(wù)探索也是新媒體理論探討中的焦點(diǎn)話題之一。北京四達(dá)時(shí)代軟件技術(shù)公司市場(chǎng)總經(jīng)理曹標(biāo)提出了新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營的三種業(yè)務(wù)增值服務(wù)類型:“一是集成付費(fèi)頻道、視頻點(diǎn)播等業(yè)務(wù)的開放的‘視頻超市’;二是充分挖掘廣告運(yùn)營商在增值系統(tǒng)中靈活多變的贏利策略定位,引入多家節(jié)目提供商、廣告運(yùn)營商進(jìn)行互動(dòng)平臺(tái)的建設(shè),建立靈活的增值業(yè)務(wù)拓展模式以及分成模式;三是充分利用廣電運(yùn)營商的實(shí)體單位的可信性和視頻的沖擊力,開展‘電視商務(wù)’,建立并利用數(shù)字電視的展示平臺(tái)、交易平臺(tái)以及后臺(tái)的物流系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)變‘看電視’為‘用電視’”。⑧在有線數(shù)字新媒體的業(yè)務(wù)運(yùn)營上,上海藍(lán)信技術(shù)軟件有限公司總經(jīng)理方向忠、深圳市天威視訊股份有限公司總工程師徐江山、思華科技副總裁錢明也都提出了自己的建議,并從準(zhǔn)入和約束制度建設(shè)、時(shí)移電視業(yè)務(wù)開發(fā)、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營以及開發(fā)統(tǒng)一架構(gòu)的業(yè)務(wù)調(diào)配系統(tǒng)等層面,提出了自己的理論和實(shí)踐建議。⑨

(作者單位:四川大學(xué)新聞與傳播研究所)

欄目責(zé)編:陳道生

參考文獻(xiàn)

①徐敢峰:《從文化產(chǎn)業(yè)角度看廣電新媒體發(fā)展》,載《現(xiàn)代傳播》,2008(3)。

②張志君,張婧瑩:《多重視閾 多種力量 多維創(chuàng)新――轉(zhuǎn)型期本土新媒體資源配置的幾個(gè)問題》,載《現(xiàn)代傳播》,2008(2)。

③以上觀點(diǎn)均取自各方代表在第四屆中國傳媒經(jīng)濟(jì)年會(huì)(中國傳媒大學(xué)、新加坡新傳集團(tuán)主辦,北京/2007.12)和中國新媒體高峰論壇(國務(wù)院新聞辦、中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)、國家廣電總局信息研究所、國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)球活動(dòng)網(wǎng)等主辦,北京/2008.5)上的發(fā)言。

④張海濤在“北京?CCBN2008”(CCBN組委會(huì)主辦,《廣播電視信息》雜志承辦)主題報(bào)告會(huì)上的講話。

⑤董年初,熊艷紅,范 潔:《視聽新媒體與廣電管理體制改革》,載《中國廣播電視學(xué)刊》,2007(12)。

⑥周建新:《新媒體:競(jìng)合與共贏――第四屆中國傳媒經(jīng)濟(jì)年會(huì)綜述》,載《現(xiàn)代傳播》,2008(1)。

⑦張旭在第四屆中國傳媒經(jīng)濟(jì)年會(huì)上的發(fā)言。

篇4

媒體官方微博整體發(fā)展情況分析

(一)新浪媒體機(jī)構(gòu)賬號(hào)的粉絲數(shù)已經(jīng)突破2億②,較2012年初的1.3億,增長了54%,與同時(shí)期微博賬號(hào)增長的速度持平;粉絲數(shù)已經(jīng)接近于新浪微博用戶總數(shù)的二分之一,即每兩個(gè)新浪微博用戶中就有一位用戶關(guān)注了某一個(gè)媒體官方微博。截止到2012年11月18日,騰訊微博媒體賬號(hào)總數(shù)從2011年12月底的0.9萬左右增長到2.3萬左右,增長率為150%左右,超過了新浪的55%的增長率,絕對(duì)數(shù)量增長約為1.4萬。兩個(gè)微博平臺(tái)上的媒體賬號(hào)覆蓋了全國所有的省級(jí)行政區(qū)域,包括經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的和新疆等西部地區(qū),但區(qū)域之間發(fā)展極不平衡,北京、廣東、上海、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)賬號(hào)數(shù)量和運(yùn)營水平均超過中西部地區(qū)。從表1中可以看到,平均每個(gè)媒體微博賬號(hào)關(guān)注了512個(gè)其他用戶,約有110.3萬個(gè)粉絲數(shù),9311條微博,微博平均原創(chuàng)率為77%(含引用名人名言等,即不屬于跟帖都記作原創(chuàng))??傮w來看,隨著媒介組織內(nèi)部對(duì)官方微博的重視度不斷提升,賬號(hào)運(yùn)維水平也在不斷提升,媒體機(jī)構(gòu)的影響指數(shù)也相應(yīng)不斷上升。各類型媒體在運(yùn)營官方微博時(shí)也體現(xiàn)了其媒介固有的“渠道烙印”,如紙質(zhì)媒體的運(yùn)維水平和影響力普遍高于其他類型媒體。(二)開設(shè)時(shí)間圖1是微博平臺(tái)上線以來相關(guān)媒體開設(shè)賬號(hào)的年度分布,可以看出,2011年是媒體開設(shè)“媒體微博年”,當(dāng)年所開設(shè)的微博賬號(hào)占到目前所有媒體賬號(hào)的28.4%;2012年開設(shè)的賬號(hào)比例有所下降,這從一定程度上說明媒體微博的新鮮度開始下行,主要原因在于媒體微博運(yùn)營的成熟模式和微博營銷還處在探索初期,媒體微博的標(biāo)桿性成功案例還沒出現(xiàn),一定程度上影響了媒體官方微博開設(shè)的進(jìn)度。整體上看,紙質(zhì)媒體開設(shè)微博賬號(hào)普遍慢于廣播電視臺(tái)。2010年是電視臺(tái)和電臺(tái)的微博開設(shè)年,尤其是電臺(tái),在2010年出現(xiàn)了快速增長,超過了其余幾類媒體;2011年是雜志和報(bào)紙的“發(fā)力年”,尤其是雜志開設(shè)微博的數(shù)量快速增長,媒體網(wǎng)站微博開始呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢(shì)。(如圖2)(三)分布地區(qū)北京、上海、廣東、江蘇、浙江是媒體微博分布最多的TOP5省份,其分布省域與目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的5個(gè)省市基本一致,媒體微博與媒體的總體布局也基本一致。從另外一個(gè)層面來說,媒體微博發(fā)展存在地域不均衡性。(如圖3)(四)分布行業(yè)電視臺(tái)是開設(shè)媒體微博最多的媒介類別,占到了所有媒體賬號(hào)中的近30%,主要原因是電視臺(tái)中相當(dāng)多的欄目也開設(shè)了微博。其次是雜志,占到了總體的20.3%,這主要與國內(nèi)雜志的數(shù)量基數(shù)本身比較龐大有很大關(guān)系;再次是報(bào)紙,占到總體的16.1%。(如圖4)(五)媒體微博類別在相關(guān)媒體類別中,省級(jí)廣播電臺(tái)/頻率、衛(wèi)視/頻道、都市報(bào)、地市電臺(tái)/頻率、娛樂/時(shí)尚/美食雜志等五類媒體是開設(shè)微博最多的,占到了總體的51.13%,這是媒體微博的主力軍。在這五類媒體中,廣播電視臺(tái)包括了三類,是絕對(duì)的主力,其次是報(bào)紙,再次是雜志;中央黨報(bào)、教育臺(tái)和戶外媒體比例較低,與其本身的基數(shù)較小有一定關(guān)系,需要說明的是境外媒體在媒體微博中的數(shù)量也較高,占到了總體的2.8%左右,說明境外媒體積極利用微博平臺(tái)進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng),這一點(diǎn)值得國內(nèi)媒體借鑒。(如下表2)(六)微博工具媒體微博的工具以網(wǎng)頁微博、第三方應(yīng)用(如皮皮時(shí)光機(jī)、享拍微博通)、專業(yè)版微博和媒體版微博四大類為主,其中以PC端瀏覽器的網(wǎng)頁微博占到了總體的34.4%;移動(dòng)端也較少,僅為3.6%。從微博工具上來看,一是多數(shù)媒體微博的運(yùn)營還基本上在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,如果把第三方應(yīng)用計(jì)算進(jìn)去的話,一半以上的微博都是工作時(shí)間內(nèi)的,一定程度上不適應(yīng)微博anytime、anywhere的需求;二是專業(yè)版微博的使用率并不高,這可能與專業(yè)版微博本身的可用性不強(qiáng)等方面有一定關(guān)系。(七)微博時(shí)段媒體微博一天內(nèi)的時(shí)間整體上符合微博用戶的作息時(shí)間,但也存在高峰錯(cuò)位的現(xiàn)象。高峰期主要有兩個(gè),一是9時(shí)—11時(shí),二是14時(shí)—16時(shí)。這兩個(gè)時(shí)段都是一天中工作開始的兩個(gè)時(shí)段,即使微博傳播有一個(gè)小時(shí)左右的滯后延展期,但也錯(cuò)過了微博登錄的兩個(gè)高峰期———午間(12時(shí)—14時(shí))和晚間(20時(shí)—22時(shí)),說明目前媒體微博運(yùn)營基本以工作時(shí)間運(yùn)營為主,即使有個(gè)別微博在23時(shí)以后甚至凌晨還在微博,但基本上使用第三方定時(shí)軟件發(fā)送,然而微博作為一種平等的社會(huì)化媒體,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出身份平等、態(tài)度真誠,這在一定程度上說明目前媒體微博日常運(yùn)維存在一些操作層面的問題。一周內(nèi)媒體微博數(shù)量整體呈下降的趨勢(shì),周一、周二是媒體微博高峰期,在周四、周五會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小高峰,周日是微博量最少的時(shí)間(如圖5)。周一到周五的媒體微博規(guī)律基本上符合民眾一周內(nèi)對(duì)微博信息的需求,周一剛上班對(duì)信息需求的要求較高,適當(dāng)提升推送的頻次有助于用戶了解更多的信息,滿足其基本的信息需求。周末的微博數(shù)量偏少與用戶的需求稍微有些偏移,周末是休息日,普通用戶瀏覽微博的時(shí)間有可能會(huì)長些,因此媒體微博也要適當(dāng)提高周末的數(shù)量。媒體微博在工作日中的最多,占到了總體的83.5%,休息日的微博僅為總體量的16.5%。說明目前微博運(yùn)營上存在一定的問題,這主要是對(duì)微博這一媒介工具的認(rèn)識(shí)問題:微博同時(shí)作為一種社會(huì)化媒體和移動(dòng)端產(chǎn)品,需要隨時(shí)隨地滿足用戶的信息需求,而不能按照一般的媒體來運(yùn)營,更不能按照傳統(tǒng)媒體的思維來運(yùn)營。(八)微博活躍度媒體微博屬于高活躍度微博。其平均每條微博轉(zhuǎn)載數(shù)15.1條,評(píng)論數(shù)為6.1條。而美國研究機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,Twitter上平均每個(gè)用戶有307條微博,71%的微博被忽略,僅有23%的微博會(huì)得到回復(fù)。(如圖6)平均每條原創(chuàng)微博的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)為126.6條,評(píng)論數(shù)為317.6條,這說明用戶對(duì)媒體微博具有熱情的回應(yīng)度,但前提是媒體微博必須真誠相待,多積極創(chuàng)造具有原創(chuàng)力、信息量足的微博,而不能靠轉(zhuǎn)發(fā)別人的微博“炒冷飯”來吸引大家的關(guān)注。

媒體官方微博粉絲分析

(一)媒體微博粉絲年齡媒體微博的粉絲以80后人群為主,占到了總體的一半以上,說明微博是個(gè)年輕人的媒體,其次是90后,占到了總體的33.9%。需要說明的是,在報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)處理中,可以清楚的看出,80后主要集中于新浪微博平臺(tái),而90后則主要集中在騰訊微博平臺(tái),體現(xiàn)了兩個(gè)平臺(tái)在粉絲群體上的差異。(二)媒體微博粉絲學(xué)歷分析媒體微博的粉絲以大學(xué)本科學(xué)歷為主,占比接近總體的50%,碩士研究生占到了總體的8.3%。大學(xué)本科以上學(xué)歷的粉絲一共占到了總體粉絲的58%,說明媒體微博的粉絲屬于高知型粉絲,媒體微博的影響力不同于其他組織機(jī)構(gòu)。(三)媒體微博粉絲地域分析媒體微博的粉絲分布與媒體微博的數(shù)量分布存在一定的錯(cuò)位現(xiàn)象。媒體微博粉絲數(shù)量TOP3的是廣東、北京和江蘇,合計(jì)粉絲量占到了總體的四分之一,尤其是廣東地區(qū)的媒體微博粉絲數(shù)量最多,達(dá)到了12.8%。這除了與各個(gè)省份的互聯(lián)網(wǎng)普及率有一定關(guān)系,也與廣東地區(qū)粉絲對(duì)微博營銷手段運(yùn)用較早有關(guān)。

者:喻國明工作單位:中國人民大學(xué)新聞學(xué)院

篇5

關(guān)鍵詞下一代網(wǎng)絡(luò)軟交換存在問題

Abstract:Itdescribesthestateofsoftswitchtechnologyintheworld,servicesprovidedbyNGNbasedonsoftswitch,relatedorganizationsonsoftswitchstudyandproblemsonitsdevelopment.

Keywords:NGNSoftswitchProblem

1國際軟交換技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r

下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)是一個(gè)建立在IP技術(shù)基礎(chǔ)上的新型公共電信網(wǎng)絡(luò),它將話音、數(shù)據(jù)、視頻等多種業(yè)務(wù)集于一體。建設(shè)下一代網(wǎng)絡(luò)是電信競(jìng)爭的需要。隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展和電信市場(chǎng)的逐步開放,電信業(yè)的一個(gè)最重要的發(fā)展趨勢(shì)就是業(yè)務(wù)運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的分離,由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商提供可靠、高效的基礎(chǔ)承載平臺(tái),由業(yè)務(wù)提供商提供各種應(yīng)用,他們與設(shè)備制造商三足鼎立,共同推動(dòng)了電信業(yè)的繁榮和進(jìn)步。

軟交換技術(shù)是下一代網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù),軟交換思想吸取了IP、ATM、IN和TDM等眾家之長,形成分層、全開放的體系架構(gòu),作為下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向,軟交換不但實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的融合,更重要的是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的融合。

目前,歐洲電信運(yùn)營商對(duì)于軟交換(下一代網(wǎng)絡(luò))的發(fā)展和應(yīng)用大體上采用比較務(wù)實(shí)和謹(jǐn)慎的態(tài)度,運(yùn)營商都是根據(jù)自身網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)的發(fā)展來采取對(duì)策。德國電信聚焦海外市場(chǎng),積極開拓國際IP網(wǎng)的話音業(yè)務(wù),并在新技術(shù)投入使用之前,注重新技術(shù)和新設(shè)備的試驗(yàn)和評(píng)估。2001年開始在國際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行軟交換的試驗(yàn),放置了一臺(tái)軟交換機(jī)和4個(gè)媒體網(wǎng)關(guān)開展IP網(wǎng)絡(luò)提供語音業(yè)務(wù)、呼叫中心業(yè)務(wù)和VPN業(yè)務(wù)的試驗(yàn),其軟交換的標(biāo)準(zhǔn)采用SIP-T協(xié)議。英國電信則逐步地在長途網(wǎng)和本地網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分組話音,本地網(wǎng)有5個(gè)節(jié)點(diǎn)開展了軟交換實(shí)驗(yàn),部分已經(jīng)商用,并且試驗(yàn)規(guī)模在逐步擴(kuò)展。在提供話音質(zhì)量的保證方面,英國電信已在其承載網(wǎng)絡(luò)內(nèi)全面采用ATM技術(shù)。比利時(shí)電信認(rèn)為2004年以后引入NGN比較適當(dāng),但目前需注意跟蹤技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展,比利時(shí)電信的技術(shù)部門在NGN方面重點(diǎn)研究未來分組話音網(wǎng)絡(luò)的體系架構(gòu)和需求、開展NGN技術(shù)培訓(xùn)、建立NGN實(shí)驗(yàn)室,為開展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。一些北美電信運(yùn)營商也正在積極開展有利于軟交換提供話音業(yè)務(wù)的試驗(yàn),有些運(yùn)營商已經(jīng)開始提供商用業(yè)務(wù)。

2002年3月,中國電信下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)試驗(yàn)項(xiàng)目在北京、上海、廣州、深圳4城市啟動(dòng)。中國電信與北電網(wǎng)絡(luò)、愛立信、西門子、中興通訊、上海貝爾5廠家簽訂了下一代網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)工程設(shè)備合同。合同涉及金額近1億元人民幣。根據(jù)中國電信與北電網(wǎng)絡(luò)簽署的合同,在北京、上海、廣州和深圳4城市部署北電網(wǎng)絡(luò)的SUCCESSIoN下一代網(wǎng)絡(luò)解決方案。NGN網(wǎng)絡(luò)全國試驗(yàn)網(wǎng)項(xiàng)目涉及的技術(shù)面、提供的業(yè)務(wù)量、網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度、深度均在全球首屈一指。

在設(shè)備制造商方面,特別值得一提的是加拿大北電網(wǎng)絡(luò),其NGN產(chǎn)品為SUCCESSIoN(繼往開來)解決方案,于1999年在BT-SPAIN首次正式商用,迄今為止,在全球超過24個(gè)國家的40多個(gè)網(wǎng)絡(luò)中得到試驗(yàn)或商用。其商用客戶中包括VErIzoN、SPrINT、中國電信、香港寬頻(HKBN)、新世界電信(NEWWorLDTEL)及鐵通等。

SUCCESSIoN的應(yīng)用類型包括了長途及匯接(C4)業(yè)務(wù)、本地接入(C5)及多媒體業(yè)務(wù)、無線匯接及3G核心網(wǎng)業(yè)務(wù)以及有線電視多網(wǎng)合一業(yè)務(wù)。目前幾種解決方案已經(jīng)在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)用。其中,VErIzoN的軟交換本地匯接網(wǎng)絡(luò)包含2個(gè)軟交換節(jié)點(diǎn)及70多個(gè)媒體網(wǎng)關(guān),每個(gè)節(jié)點(diǎn)每天處理超過1100萬次呼叫。SPrINT作為全美第一個(gè)實(shí)現(xiàn)TDM端局以軟交換替換的運(yùn)營商,其第一期工程(350萬線)全部采用北電的SUCCESSIoN方案。香港寬頻應(yīng)用SUCCESSIoN本地IAD接入方案,在短短的17個(gè)月時(shí)間內(nèi),已擁有16萬用戶,是全球最大的基于以太網(wǎng)IAD接入的NGN網(wǎng)絡(luò),目前運(yùn)營穩(wěn)定良好。在最近的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中,北電網(wǎng)絡(luò)列全球軟交換市場(chǎng)份額第一,也是全球VoIP和VoATM媒體網(wǎng)關(guān)市場(chǎng)份額第一。

2NGN提供的業(yè)務(wù)

軟交換技術(shù)的引入除了對(duì)現(xiàn)有PSTN話音業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面的繼承以外,還在基于SIP的寬帶多媒體業(yè)務(wù)、PSTN與因特網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)合衍生的業(yè)務(wù)、用戶個(gè)性化業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面有著PSTN和因特網(wǎng)等單一網(wǎng)絡(luò)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)PSTN由于終端智能和帶寬的限制,無法實(shí)現(xiàn)多種靈活的業(yè)務(wù)邏輯和多媒體業(yè)務(wù)。由于業(yè)務(wù)邏輯控制和網(wǎng)絡(luò)智能在PSTN內(nèi)每個(gè)交換機(jī)上呈分散式節(jié)點(diǎn)式分布,并且由于用戶數(shù)據(jù)由各自歸屬的交換機(jī)管理,導(dǎo)致某些業(yè)務(wù)(如廣域CENTrEx)難以開展。PSTN的終端種類非常單一且沒有智能,業(yè)務(wù)的智能完全由交換機(jī)實(shí)現(xiàn),因此一直以來難以實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)業(yè)務(wù)的個(gè)性化定制,而且由于終端智能的限制存在使用不便和各種電話補(bǔ)充業(yè)務(wù)難以推廣的問題。引入NGN則在業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的簡單性和靈活性上有了本質(zhì)改變。NGN的業(yè)務(wù)邏輯控制和網(wǎng)絡(luò)智能在軟交換和應(yīng)用服務(wù)器等少量網(wǎng)元上集中部署,因此可以方便地在全網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部署和業(yè)務(wù)升級(jí),NGN對(duì)廣域CENTrEx的實(shí)現(xiàn)就非常容易。由于NGN引入了對(duì)等性控制協(xié)議(SIP),使得終端的智能大大提高,目前市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了豐富多彩的SIP智能終端。終端智能的提高及媒體承載能力的加強(qiáng)(如支持話音、視頻等)使得用戶對(duì)業(yè)務(wù)的個(gè)性化定制成為可能并且已經(jīng)商用。如NGN的“呼叫屏蔽”這一特性,用戶可以對(duì)不同來話進(jìn)行篩選性的監(jiān)控,可以在不同時(shí)間對(duì)不同來話實(shí)施不同的應(yīng)答策略,應(yīng)答的方式也不僅僅局限于接聽、轉(zhuǎn)發(fā)、掛斷等傳統(tǒng)方式,而是包括了話音應(yīng)答、問候音播放、語音信箱轉(zhuǎn)接、電子郵件轉(zhuǎn)接、網(wǎng)頁推送等多種不同的應(yīng)答方式。這種靈活性在傳統(tǒng)PSTN上是無法實(shí)現(xiàn)的。

此外,NGN能夠?qū)崿F(xiàn)許多PSTN所無法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)特性,一號(hào)通就是一個(gè)很好的例子。PSTN通過IN方式也可以實(shí)現(xiàn)一號(hào)通業(yè)務(wù),然而NGN基于SIP協(xié)議可以輕松實(shí)現(xiàn)IN方式的一號(hào)通所無法實(shí)現(xiàn)的能力。如NGN的一號(hào)通業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)用戶根據(jù)自己的需要隨時(shí)設(shè)定對(duì)來話的振鈴終端和振鈴順序,而這些策略可以依據(jù)來話者的不同和時(shí)間段的不同而變化。比如對(duì)自己的家人和同事可以實(shí)施兩種完全不同的振鈴策略,自己上班和下班時(shí)的振鈴策略也可以完全不同。這就給了用戶最大的自由和靈活性,保證可以有一種方式能聯(lián)系到他,給日常生活和工作帶來了極大的方便。這種業(yè)務(wù)特性是PSTN所無法實(shí)現(xiàn)的。類似的例子還有許多,如WEB800、點(diǎn)擊傳真等。

NGN不但在業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的簡易性和靈活性上有獨(dú)到之處,并且能實(shí)現(xiàn)許多PSTN無法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù),而且具有業(yè)務(wù)的惟一性。NGN的業(yè)務(wù)能力主要包括:

A)全面繼承PSTN傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)(包括基本話音業(yè)務(wù)、電話補(bǔ)充業(yè)務(wù)、CENTrEx業(yè)務(wù)、ISDNPRI補(bǔ)充業(yè)務(wù)、IN類業(yè)務(wù)等);

B)基于SIP的寬帶多媒體業(yè)務(wù);

C)PSTN與因特網(wǎng)相結(jié)合的業(yè)務(wù)(即PINT業(yè)務(wù),如點(diǎn)擊撥號(hào)、點(diǎn)擊傳真、WEB800、ICW等);

D)用戶可定制的個(gè)性化業(yè)務(wù)。

3從事軟交換研究的國際組織

NGN是目前運(yùn)營商和設(shè)備廠商都在討論的熱點(diǎn)技術(shù),也是國外許多標(biāo)準(zhǔn)化組織和論壇(包括ITU-T的第11和16工作組,IETF的IPTELEPHoNY工作組、信令傳輸工作組(SIGTrAN)、媒體網(wǎng)關(guān)控制工作組(MEGACo),ETSI的TIPHoN,國際軟交換協(xié)會(huì)(ISC),3GPP,3GPP2,MPLS論壇,ATM論壇,DVB,DSL論壇,PARLAY等)的研究工作重點(diǎn)。我國網(wǎng)絡(luò)與交換標(biāo)準(zhǔn)研究組和IP研究組于2000年開始制定NGN網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

其中,ISC成立于1999年5月,目前有近150個(gè)成員,是運(yùn)營商和設(shè)備供應(yīng)商交流需求和動(dòng)態(tài)的場(chǎng)合。國際上大多數(shù)知名的電信設(shè)備制造商,如阿爾卡特、朗訊、北方電訊、CISCo、西門子、富士通、諾基亞、愛立信等,另外有一些電信運(yùn)營商如美國的LEVEL3、QWEST、AT&T、日本的NTT等均為該協(xié)會(huì)成員。

軟交換論壇包含5個(gè)工作組,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、協(xié)議制定等技術(shù)工作。

業(yè)務(wù)應(yīng)用工作組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)功能制定、協(xié)調(diào)以及API標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)工作組負(fù)責(zé)軟交換網(wǎng)絡(luò)功能架構(gòu)的制定。

設(shè)備控制工作組負(fù)責(zé)軟交換間以及軟交換與其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間控制協(xié)議的制定和補(bǔ)充、增強(qiáng),如MGCP、MGC和設(shè)備的兼容性等。

網(wǎng)絡(luò)管理工作組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理的結(jié)構(gòu)和協(xié)議制定。

SIP工作組負(fù)責(zé)SIP協(xié)議在軟交換網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用和增強(qiáng)。

此外,ITU-T和IETF在相關(guān)協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化方面已經(jīng)取得了重要的進(jìn)展,如H.248協(xié)議、BICC協(xié)議、SIP協(xié)議和SIGTrAN系列協(xié)議等。

4存在的問題

目前雖然不少廠家推出了軟交換的解決方案,各運(yùn)營商也在積極進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),但新技術(shù)的應(yīng)用需要相當(dāng)長的時(shí)間來完善。從目前廠家所提供的解決方案來看,目前存在的主要問題如下:

A)國際上尚無大型網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)電信網(wǎng)經(jīng)過長期的運(yùn)營積累,在網(wǎng)絡(luò)組織方面已經(jīng)具有相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn);而基于軟交換的NGN網(wǎng)絡(luò)組織目前國內(nèi)外尚無成熟的經(jīng)驗(yàn),是采用基于軟交換的全平面結(jié)構(gòu),還是采用分區(qū)域選路結(jié)構(gòu)等,在技術(shù)和實(shí)踐方面都有待進(jìn)一步的探索。

B)協(xié)議尚未做到兼容性,標(biāo)準(zhǔn)還在發(fā)展之中。不同廠家的軟交換在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選用及協(xié)議的兼容性方面還難以做到相互兼容。BICC協(xié)議、SIP-T協(xié)議和H.248協(xié)議也在發(fā)展之中,協(xié)議的選項(xiàng)需要運(yùn)營商根據(jù)業(yè)務(wù)的需要來進(jìn)一步確定。

C)API沒有成熟的產(chǎn)品?;陂_放的業(yè)務(wù)平臺(tái),采用標(biāo)準(zhǔn)的API接口為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商提供新業(yè)務(wù)開創(chuàng)了未來美好的前景,但是相應(yīng)的產(chǎn)品仍在探索和研發(fā)之中。

D)業(yè)務(wù)開發(fā)問題。標(biāo)準(zhǔn)、開放的API接口能夠快速、靈活地提供豐富的業(yè)務(wù),這是軟交換體系的一個(gè)優(yōu)勢(shì)所在,但目前廠家能夠提供的業(yè)務(wù)多集中為基本語音業(yè)務(wù)及補(bǔ)充業(yè)務(wù)、IN類業(yè)務(wù)、PINT業(yè)務(wù)、多媒體終端之間的同步瀏覽、統(tǒng)一消息、多媒體會(huì)議等,究竟什么業(yè)務(wù)才是運(yùn)營商手中的殺手業(yè)務(wù),才能真正帶來收益,是目前運(yùn)營商和設(shè)備商在共同苦思冥想的問題,目前并未出現(xiàn)使人眼前為之一亮的業(yè)務(wù)。

E)網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)Qos問題。目前業(yè)界還沒有一個(gè)非常完善的方法來解決網(wǎng)絡(luò)安全性的問題,只能通過要求TG、軟交換等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)具備一定的反入侵能力以增強(qiáng)系統(tǒng)的安全性,用戶賬號(hào)、密碼等用戶數(shù)據(jù)的安全則只能采用加密的方式解決。在網(wǎng)絡(luò)Qos方面,IETF組織已經(jīng)提出了多種服務(wù)模型和機(jī)制來滿足Qos的需求,其中比較著名的有綜合業(yè)務(wù)模型(INTSErV)、區(qū)分業(yè)務(wù)模型(DIFFSErV)、MPLS技術(shù)、流量工程等,具體這些方案如何組合使用、可行性如何,效果如何,有待研究。

篇6

短消息系統(tǒng)的互聯(lián)互通

運(yùn)營商在開展3G業(yè)務(wù)時(shí),短消息業(yè)務(wù)占據(jù)著最重要的地位。本文將論述短消息系統(tǒng)的互通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并對(duì)互通時(shí)遇到的相關(guān)問題進(jìn)行討論。

短消息業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)用戶之間、移動(dòng)用戶和應(yīng)用之間的信息傳遞,用戶也可以通過短消息中心查詢或預(yù)定信息。短消息業(yè)務(wù)提供終端發(fā)起、終端接收的信息服務(wù),必須由MSC或SGSN及HLR配合完成。

不同平臺(tái)及運(yùn)營商間短消息的互通原則上都是由短消息網(wǎng)關(guān)完成的。短消息網(wǎng)關(guān)負(fù)責(zé)消息轉(zhuǎn)發(fā)、協(xié)議轉(zhuǎn)換、路由管理、話單輸出等,具體包括互聯(lián)網(wǎng)關(guān)和匯接網(wǎng)關(guān)的功能,前者用于SMSC和SP之間的交互,后者用于路由信息的管理即與其它平臺(tái)及運(yùn)營商的短信系統(tǒng)互通。

與固定網(wǎng)短消息的互通

所謂固定網(wǎng)短消息,就是利用現(xiàn)有的固定電話網(wǎng),向固定電話用戶提供多種信息的服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)固定網(wǎng)用戶和移動(dòng)網(wǎng)用戶之間相互成功發(fā)送和接收短消息,可以直接在短消息中心之間互通,也可以經(jīng)過短消息網(wǎng)關(guān)互通,一般情況下為了使網(wǎng)路結(jié)構(gòu)簡化,網(wǎng)間結(jié)算以及組網(wǎng)方便,大都是經(jīng)過短消息的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)互通。運(yùn)營商通過網(wǎng)間互聯(lián)網(wǎng)關(guān)的連接以及互聯(lián)網(wǎng)關(guān)與短消息中心之間的連接達(dá)到互通的目的,也就是一方的短消息中心在向?qū)Ψ接脩舭l(fā)送短消息時(shí),該短消息經(jīng)雙方的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)提交給對(duì)方短消息中心,由對(duì)方短消息中心向自己全網(wǎng)內(nèi)用戶發(fā)送。

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

和固定網(wǎng)短消息互通的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下圖所示:

在此方案中,運(yùn)營商可新建3G移動(dòng)短信網(wǎng)關(guān),并與其他運(yùn)營商的固網(wǎng)短信網(wǎng)關(guān)相連實(shí)現(xiàn)3G移動(dòng)網(wǎng)短消息和其他運(yùn)營商固網(wǎng)短消息的互通。

此方案互聯(lián)點(diǎn)位于3G短信網(wǎng)關(guān)和固網(wǎng)短信網(wǎng)關(guān)之間(即虛線處),互聯(lián)點(diǎn)清晰且便于3G短信及固網(wǎng)短信系統(tǒng)各自的計(jì)費(fèi)結(jié)算及維護(hù)管理。

編號(hào)問題

目前,移動(dòng)用戶給移動(dòng)用戶發(fā)送點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短消息的時(shí)候,被叫用戶的號(hào)碼(接受短消息用戶的號(hào)碼)就是移動(dòng)用戶的號(hào)碼。但是,移動(dòng)網(wǎng)的短消息業(yè)務(wù)除點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的短消息以外,還包括了與各個(gè)ICP發(fā)送的短消息,為此必須給每個(gè)ICP分配相應(yīng)的號(hào)碼,而這些號(hào)碼的分配是由移動(dòng)運(yùn)營商自行分配的。號(hào)碼的分配當(dāng)時(shí)并沒有考慮移動(dòng)網(wǎng)的短消息業(yè)務(wù)還會(huì)與固定網(wǎng)的短消息業(yè)務(wù)互通,因此給ICP所分配的號(hào)碼是與固定網(wǎng)電話用戶的號(hào)碼類似的號(hào)碼。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),已經(jīng)被占用的長途區(qū)號(hào)達(dá)幾百個(gè),包括已經(jīng)使用的和空余的,同樣也占用了一部分本地電話號(hào)碼。當(dāng)移動(dòng)用戶向固定用戶發(fā)送短消息的時(shí)候,被叫用戶的號(hào)碼與現(xiàn)有的ICP的號(hào)碼是重復(fù)的,而且這種重復(fù)沒有規(guī)律。因此,在固定網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)的短信互通時(shí)就需要解決號(hào)碼的沖突問題。

為了解決這個(gè)問題,信息產(chǎn)業(yè)部決定在固定號(hào)碼前面加上一個(gè)標(biāo)識(shí)碼,即起用一個(gè)未使用過的號(hào)碼“106”。當(dāng)移動(dòng)用戶給固定用戶發(fā)送短消息時(shí)在被叫用戶號(hào)碼前面加上標(biāo)識(shí)碼“106”,號(hào)碼長度最長可達(dá)15位。

第三方短信互聯(lián)網(wǎng)關(guān)

在移動(dòng)網(wǎng)用戶向固定網(wǎng)用戶發(fā)送短消息的時(shí)候,由于從固定網(wǎng)用戶編號(hào)上無法區(qū)分其歸屬于哪一個(gè)運(yùn)營商,故需經(jīng)過第三方短信互聯(lián)網(wǎng)關(guān)來完成移動(dòng)網(wǎng)用戶向固定網(wǎng)用戶發(fā)送短消息時(shí)的路由選擇工作。

當(dāng)移動(dòng)網(wǎng)用戶向固定網(wǎng)用戶發(fā)送短消息時(shí),經(jīng)過移動(dòng)網(wǎng)的短消息中心到移動(dòng)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)關(guān),移動(dòng)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)不需要判別該用戶是屬于哪一個(gè)固定網(wǎng)的運(yùn)營商,把短消息發(fā)送給第三方的互聯(lián)網(wǎng)關(guān),由第三方的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)去判別該用戶是屬于哪一個(gè)固定網(wǎng)運(yùn)營商的用戶,隨后就可以把短信發(fā)送給此固定網(wǎng)運(yùn)營商的短信互聯(lián)網(wǎng)關(guān),再經(jīng)其短消息中心將短消息發(fā)送給用戶。

在第三方短信互聯(lián)網(wǎng)關(guān)上需要有相應(yīng)的各本地網(wǎng)的不同運(yùn)營商的號(hào)碼分配紀(jì)錄,且要保持實(shí)時(shí)更新。

與移動(dòng)網(wǎng)短消息的互通

可采用3G互聯(lián)短信網(wǎng)關(guān)與其他運(yùn)營商的移動(dòng)網(wǎng)短信網(wǎng)關(guān)互聯(lián)的方案,互聯(lián)短信網(wǎng)關(guān)可按照目的地進(jìn)行接續(xù)和計(jì)費(fèi)。互聯(lián)短信網(wǎng)關(guān)之間可采用專線或者INTERNET相連。

由于移動(dòng)網(wǎng)短信互聯(lián)互通已經(jīng)相當(dāng)成熟,故本文不再贅述。 轉(zhuǎn)貼于

多媒體消息系統(tǒng)的互聯(lián)互通

多媒體消息業(yè)務(wù) (Multi-media Message Service) 提供了一種非實(shí)時(shí)基于存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制的多媒體通信方式。它可使多媒體消息在手機(jī)、PC/PDA 以及email客戶端等多種通信終端之間實(shí)現(xiàn)互發(fā)互收。收發(fā)的信息類型包括:文本、圖片、音頻、email及視頻。多媒體消息業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)用戶之間、移動(dòng)用戶和應(yīng)用之間內(nèi)容豐富的信息傳遞,用戶也可以通過多媒體消息中心查詢或預(yù)定信息。多媒體消息作為一種位于IP網(wǎng)絡(luò)層的增值應(yīng)用業(yè)務(wù),它可連接各種載體 (例如: GPRS、CSD及HSCSD等),因此,也是面向3G網(wǎng)絡(luò)的。多媒體消息業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)必須由MMSC、WAP GW和HLR等網(wǎng)元配合完成。此外,多媒體消息業(yè)務(wù)要使用短消息中心(SMSC)來發(fā)送多媒體消息的通知給用戶終端。

多媒體消息業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下圖所示:

多媒體消息中心(MMSC)是整個(gè)多媒體消息系統(tǒng)的核心,它主要負(fù)責(zé)存儲(chǔ)并處理進(jìn)出MMSC的消息,完成在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送由文本、聲音、圖片及其他媒體格式組成的多媒體消息。多媒體消息中心內(nèi)部主要分為MMS Relay 和 MMS Server,互通的功能主要由MMS Relay 完成。MMS Relay負(fù)責(zé)在不同的消息系統(tǒng)之間進(jìn)行消息傳送,它在服務(wù)器和用戶之間提供一個(gè)綜合的功能,根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)綜合不同的服務(wù)器類型。根據(jù)需要,MMS Relay 和 MMS Server可以合設(shè)也可以單獨(dú)設(shè)置。

在多媒體消息業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,MM4接口是多個(gè)多媒體消息業(yè)務(wù)中心之間互聯(lián)互通的保證。3GPP 多媒體消息規(guī)范本身對(duì)于互聯(lián)互通就已經(jīng)定義了MM4接口(在各個(gè)多媒體消息業(yè)務(wù)中心中實(shí)現(xiàn)),因此,只要各運(yùn)營商在3G 多媒體消息業(yè)務(wù)網(wǎng)中遵循3GPP規(guī)范設(shè)置多媒體消息業(yè)務(wù)中心,則不必設(shè)置多媒體消息網(wǎng)關(guān)就能實(shí)現(xiàn)多媒體消息的互通。但由于現(xiàn)有移動(dòng)運(yùn)營商的多媒體消息系統(tǒng)均未采用3GPP的規(guī)范設(shè)置,中國移動(dòng)的“彩信”是采用基于3GPP規(guī)范并進(jìn)行修改的非標(biāo)準(zhǔn)形式,而中國聯(lián)通的“彩e”則是基于電子郵件的形式,故在與這些運(yùn)營商的多媒體消息系統(tǒng)互通時(shí),視其采用的多媒體消息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的不同,可通過多媒體消息網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商之間的多媒體消息的互通。具體的多媒體消息互通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下:

在此方案中,當(dāng)運(yùn)營商A與其他運(yùn)營商的標(biāo)準(zhǔn)MMS系統(tǒng)互通時(shí),可以將運(yùn)營商A的MMSC和運(yùn)營商B的標(biāo)準(zhǔn)MMS系統(tǒng)直接連接,此時(shí)互聯(lián)點(diǎn)位于運(yùn)營商A的MMSC和其他運(yùn)營商標(biāo)準(zhǔn)MMS系統(tǒng)之間。當(dāng)與運(yùn)營商B的非標(biāo)準(zhǔn)MMS系統(tǒng)互通時(shí),則需要通過設(shè)置MMS網(wǎng)關(guān)來進(jìn)行協(xié)議轉(zhuǎn)換,此時(shí)互聯(lián)點(diǎn)位于運(yùn)營商A的MMS網(wǎng)關(guān)和運(yùn)營商B的非標(biāo)準(zhǔn)MMS系統(tǒng)之間。

即時(shí)通信(IMPS)消息系統(tǒng)的互聯(lián)互通

3G系統(tǒng)支持的新業(yè)務(wù)非常多,本文將以即時(shí)通信消息(IMPS)的互通為例,簡要論述一下3G新業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通。

篇7

求職常見的幾個(gè)問題:

1應(yīng)聘郵件只有附件,正文無任何說明或禮貌用語,這讓審閱人感覺很不禮貌。

2應(yīng)聘郵件標(biāo)題只寫求職,而沒有應(yīng)聘崗位+姓名等信息,查找不便

3應(yīng)聘郵件寫完卻忘記附上簡歷

4將簡歷完全粘貼在正文部分,而沒有附件word或pdf版,這樣面試官保存起來很不方便

5簡歷太過于簡單,沒有詳細(xì)寫清楚你在某一公司某一職位上所做的事情和成績,只是一個(gè)公司名+職位

6整個(gè)應(yīng)聘郵件和簡歷中看不到他的應(yīng)聘崗位,這點(diǎn)很頭疼

7應(yīng)聘時(shí)一定要先看清楚崗位要求,工作地點(diǎn),別還在郵件中詢問哪些崗位,這樣太不認(rèn)真

8各種工作經(jīng)歷全部堆砌在簡歷中,反而與應(yīng)聘工作相關(guān)性降低

9簡歷的標(biāo)題別弄成“我的簡歷”/英文字樣比如yantao縮寫yt等類似

10簡歷、作品盡量不要弄成壓縮包

為什么講以上問題呢,其實(shí)就是一個(gè)用戶體驗(yàn)的問題。你把面試官當(dāng)用戶的話你就要去考慮他的審閱體驗(yàn),從收到你的郵件,標(biāo)題、正文(內(nèi)容)、附件是不是給他很清晰簡潔傳遞了信息,他操作查看時(shí)是不是很便利,這些都是還沒打開你的簡歷前就會(huì)產(chǎn)生的面試體驗(yàn)。

那一份良好用戶體驗(yàn)的求職郵件該包含什么東西呢,我覺得先做好三點(diǎn):

1郵件標(biāo)題,包括姓名+地址+應(yīng)聘崗位,如三壽-上海-新媒體運(yùn)營即可,既讓別人一眼知道你的姓名,所在地和崗位,多簡潔。

2正文內(nèi)容,有至少2種寫法,第一種就是純禮貌性的內(nèi)容,XX您好,我希望應(yīng)聘貴公司XX職位,個(gè)人簡歷詳情如附件,請(qǐng)查閱。第二種稍復(fù)雜些,在第一種基礎(chǔ)上再多寫幾句,比如聯(lián)系方式、個(gè)人擅長、工作經(jīng)歷總結(jié),如,擁有5年新媒體營銷經(jīng)驗(yàn),做過網(wǎng)站運(yùn)營、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等職位,等突出自己特點(diǎn)的描述性用語即可。覺得寫不好就不要寫,換第一種。

3附件內(nèi)容,附件一般包含簡歷+作品等資料,一般不要太大太多下載也麻煩。最好就一份簡歷就好,word版為好。

新媒體營銷相關(guān)崗位的求職簡歷如何寫,細(xì)節(jié)我不想多講,主要是以下3點(diǎn)我覺得求職人需要考慮清楚。

1弄清楚你應(yīng)聘的是管理崗位還是執(zhí)行崗位

如果是管理崗位不僅要寫你帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷和成績,還寫你曾經(jīng)具體執(zhí)行的經(jīng)歷(這部分簡歷中可簡單點(diǎn))。我相信一個(gè)沒上過一線的人怎么能帶一線的兵呢,如果你是搞研究的就另當(dāng)別論。如果是執(zhí)行崗位,比如專員崗位,你需要寫清楚你干過的項(xiàng)目,做了什么,結(jié)果如何,有什么經(jīng)驗(yàn)總結(jié)更好。比如運(yùn)營XX微信,負(fù)責(zé)微信開通定位、內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析等,將粉絲有x提升至y,閱讀率提升至z,帶來IP PV等w萬等等??偨Y(jié)一套標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容運(yùn)營方案、活動(dòng)策劃思路等等。這樣你的執(zhí)行能力就會(huì)被體現(xiàn)的淋漓盡致,當(dāng)然還有附上文章,觀點(diǎn)等就更好。

2相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)如何把控

有些人就做了1年微博運(yùn)營,卻把之前3、4份甚至在工廠的經(jīng)歷都寫出來了,我覺得就沒有必要,寫出你最近2-3份相關(guān)的經(jīng)歷即可。如果是應(yīng)屆生該怎么辦,多寫你大學(xué)期間的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成果,闡述你對(duì)新媒體的熱愛和理解,用你看過的書、參加活動(dòng)、兼職的事情來證明,而不是口頭。如果都沒有就比較懸。如果是非相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)崗過來,一方面寫出你最近2-3份的經(jīng)歷,另一方面證明你對(duì)這個(gè)崗位的期望和熱愛,看書、參加活動(dòng)、兼職參與項(xiàng)目都可以,至于能否通過就看了。

篇8

“熟悉微博原則,微博控優(yōu)先;有相關(guān)官方微博運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;各類網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的活躍用戶優(yōu)先;熟悉口碑營銷、pr炒作、論壇sns營銷等優(yōu)先;有線上活動(dòng)策劃運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。具備良好的數(shù)據(jù)分析能力、語言及文字表達(dá)能力、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。勤勞肯干,能承擔(dān)較大工作壓力。”這是一家企業(yè)在招聘微博運(yùn)營專員時(shí)提到的崗位要求。在一些招聘網(wǎng)站上,這樣的招聘信息一天會(huì)有幾十條,企業(yè)對(duì)微博運(yùn)營專員的職位要求也大同小異。許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了微博宣傳的重要性,微博運(yùn)營人才的缺口還是挺大的,不少企業(yè)都很難招到合適的人。

微博運(yùn)營專員的工作內(nèi)容涵蓋:負(fù)責(zé)相關(guān)微博日常內(nèi)容、更新、維護(hù)和管理;負(fù)責(zé)制定微博運(yùn)營策略,策劃微博活動(dòng);搜集粉絲的問題反饋和批評(píng)建議,了解粉絲需求。目前看來,微博運(yùn)營崗位的門檻并不高,一般對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等都沒有嚴(yán)格的限制,但要把這項(xiàng)工作做得出色卻不是容易的事情。有網(wǎng)友調(diào)侃,做微博運(yùn)營專員,“要做得了設(shè)計(jì),寫得了文案;抓得住熱點(diǎn),賣得了萌;談得了時(shí)事,扯得了花邊;發(fā)得了內(nèi)容,回得了評(píng)論;去得了水印,改得了標(biāo)點(diǎn);一門心思找內(nèi)容,抓破頭皮搞原創(chuàng),廢寢忘食發(fā)微博,半夜三更刷粉絲”。對(duì)于這樣一種嶄新的職業(yè),你有沒有興趣嘗試一下?(來源:《廣州日?qǐng)?bào)》文:李瓊)

《全球社會(huì)化媒體營銷行業(yè)研究報(bào)告》

篇9

索貝展臺(tái)在重點(diǎn)位置展出了華棲云的全套解決方案,除了網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),還有魔豆移動(dòng)視頻、拉普達(dá)云圖站、飛流直播、APP運(yùn)營……一系列的專業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品,基本上覆蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我們耳熟能詳?shù)母鞣N云上視頻服務(wù)。余總首先向我們介紹了華棲云是索貝數(shù)碼和阿里巴巴集團(tuán)成立的合資企業(yè),專注于媒體云服務(wù),承載了阿里巴巴在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、電商等多個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因和理念,繼承了索貝數(shù)碼對(duì)媒體云、云集成、媒體業(yè)務(wù)等多方面的深厚理解力和技術(shù)沉淀,華棲云致力于“助力媒體機(jī)構(gòu)專業(yè)上云”,同時(shí)也為行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用提供廣泛的存儲(chǔ)、視頻制作、直播、分發(fā)等全程云化服務(wù)。

余總介紹說,索貝已經(jīng)在云服務(wù)方面耕耘了多年,非常了解視頻傳媒業(yè)務(wù),這次和阿里云的強(qiáng)強(qiáng)攜手,將會(huì)充分發(fā)揮雙方的優(yōu)良基因和成熟技術(shù),提供多個(gè)層次的實(shí)用化、規(guī)?;囊曨l云服務(wù)。

首先,存廣電領(lǐng)域,面對(duì)廣電媒體將核心生產(chǎn)系統(tǒng)向公有云、混合云平臺(tái)的轉(zhuǎn)移大勢(shì),華棲云深度打通阿里云與華棲云的相關(guān)資源,為客戶提供媒體混合云相關(guān)的咨詢、設(shè)計(jì)、實(shí)施、賦能運(yùn)維等相關(guān)支撐,為傳統(tǒng)電視媒體和專業(yè)視頻網(wǎng)站提供“棲云專家”服務(wù),華棲云已經(jīng)成為媒體云平臺(tái)集成專家。

其次,華棲云基于索貝多年的廣電技術(shù)和產(chǎn)品積累,為專業(yè)媒體以及行業(yè)用戶,提供非常實(shí)用的“華棲云夢(mèng)工廠”服務(wù),用戶無需采購昂貴的視頻制作系統(tǒng),基于專業(yè)的視頻和流處理技術(shù),只需要注冊(cè)到華棲云,通過自服務(wù)模式,就可以獲得媒體采集、存儲(chǔ)、制作、直播、、互動(dòng)運(yùn)營、大數(shù)據(jù)等相關(guān)專業(yè)服務(wù),按需要購買資源,非常簡單就可以使用這些資源,從而不僅僅為廣電專業(yè)傳媒,同時(shí)也為企業(yè)、學(xué)校、婚慶、PGC/UGC等行業(yè)和趨勢(shì)化的自媒體視頻應(yīng)用提供了專業(yè)化、快速易用的視頻云化服務(wù)。

余總進(jìn)一步向我們?cè)敿?xì)介紹了華棲云夢(mèng)工廠現(xiàn)存提供的實(shí)際落地應(yīng)用,面對(duì)風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)視頻直播大潮,華棲云夢(mèng)工廠推出了成熟的“飛流”直播服務(wù),面向新聞、綜藝、體育、事件類直播推流應(yīng)用,支持專業(yè)或非專業(yè)攝像機(jī)、手機(jī)、無人機(jī)、無線背包和各種視頻編碼器的視音頻流,從手機(jī)視頻的低a率流直播至廣播級(jí)的4K流。

和很多其他提供直播的云服務(wù)有所差異化的是,“飛流直播”服務(wù)提供了更加完整的全程服務(wù)體系,除了必須的高并發(fā)、低延遲性能之外,還具備諸如VR支持、云端導(dǎo)播、多樣化風(fēng)格模板等專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

除此之外,就在8月,華棲云與sony專業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,sony的無線新聞制作解決方案XDCAM Air將在全球展開服務(wù),而在中國,華棲云和阿里云將幫助索尼在中國實(shí)現(xiàn)云端服務(wù),“飛流”直播就是承載這個(gè)云端服務(wù)的平臺(tái),XDCAM Air能夠提供在新聞現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)攝錄一體機(jī)的文件及實(shí)時(shí)視頻流上云回傳,基于“飛流”直播平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高效快捷的無線新聞制作,這也充分說明了華棲云的專業(yè)化云直播服務(wù)在技術(shù)上、成熟度上、可靠性上達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

在介紹了華棲云夢(mèng)工廠的“飛流”直播服務(wù)之后,余總又帶我們來到了“拉普達(dá)”云圖站服務(wù)的展位,這是一套具有廣泛覆蓋面的云上后期制作解決方案,無論是電視臺(tái)、新媒體視頻、專業(yè)PGC用戶、傳媒專業(yè)教育,都可以通過“拉普達(dá)”云圖站來獲得敏捷、隨需擴(kuò)展的后期制作能力,

華棲云的用戶只需要在網(wǎng)上點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),就可以獲得云存儲(chǔ)空間+傳輸加速能力+云上圖形工作站的整套資源,使用索貝提供的廣播級(jí)專業(yè)視頻編輯軟件NOVA;用戶也可以在之上自行安裝其它的專業(yè)后期軟件,無需再采購昂貴的專業(yè)圖形工作站、本地高速存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),也不需要不斷購買、更新和升級(jí)硬件,只需要上傳素材就可以獲得在云端進(jìn)行多層高清甚至4K實(shí)時(shí)后期制作的能力。并且,可以輕松隨著后期制作工作量的變化而改變?cè)粕腺Y源的配置,比如云圖站的數(shù)量、存儲(chǔ)空間大小、網(wǎng)絡(luò)加速帶寬,實(shí)現(xiàn)最佳的投入產(chǎn)出效益。未來華棲云夢(mèng)工廠還會(huì)提供集群渲染、媒體資產(chǎn)管理等更多擴(kuò)展服務(wù),讓視頻節(jié)目的后期制作不再為用戶帶來重裝備、高消耗的煩惱,為傳媒、企業(yè)、個(gè)人提供靈活增減的視頻制作“輕資產(chǎn)”,實(shí)現(xiàn)高效能、高質(zhì)量的視頻制作業(yè)務(wù)。

華棲云夢(mèng)工廠提供的云直播和云上制作解決方案,為很多廣電傳媒和行業(yè)視頻應(yīng)用提供了輕松可用的敏捷化云上工具和資源,不僅如此,在當(dāng)前這個(gè)自媒體風(fēng)起云涌的時(shí)代,華棲云還為廣大的自媒體用戶提供更多的運(yùn)營支撐服務(wù),比如基于阿里云每天20億級(jí)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)服務(wù),幫助媒體用戶準(zhǔn)確分析輿情和熱點(diǎn),這就像是中小型媒體用戶多了一個(gè)強(qiáng)大的“外腦”,極大提高運(yùn)營決策的能力。

再例如運(yùn)營商服務(wù),華棲云夢(mèng)工廠為新媒體運(yùn)營商提供很多平臺(tái)級(jí)的運(yùn)營工具和服務(wù),從視頻采集、拆條、編輯、集群渲染和集群轉(zhuǎn)碼到多終端的融媒體,全程提供靈活的工具和伴隨服務(wù),已經(jīng)在包括CNTV、BesTV在內(nèi)的國內(nèi)眾多融媒體運(yùn)營商投入應(yīng)用。

余總說,除了上面說的這些精彩的云上工具和服務(wù)之外,華棲云夢(mèng)工廠提供基于統(tǒng)一內(nèi)容管理、一體化數(shù)據(jù)分析、專業(yè)數(shù)據(jù)安全的融媒體多屏視頻內(nèi)容服務(wù);對(duì)中小型媒體和企業(yè)和PGC用戶來說,華棲云夢(mèng)工廠則通過提供“微媒體云”視頻應(yīng)用服務(wù),來滿足他們依托微信公眾號(hào)進(jìn)行低成本高覆蓋的自媒體運(yùn)營的需求,這個(gè)“微媒體云”從活動(dòng)模板、互動(dòng)形式、流量保障、電子商務(wù)各個(gè)主要環(huán)節(jié)提供全程的開發(fā)和運(yùn)營支撐。

余總向我們介紹了華棲云的眾多精彩云上服務(wù),同時(shí)也指出,融媒體發(fā)展的大勢(shì)之下,很多原來的傳媒運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作流程都存發(fā)生非常大的改變,光有了云工具和云服務(wù)是不夠的,用戶用不好,再敏捷、再優(yōu)秀的云服務(wù)也會(huì)難以生存,因此,華棲云的一個(gè)理念就是不僅僅要向用戶提供云服務(wù)本身,還要存新型人才的培育和扶植方面,為融媒體提供全程的支撐服務(wù)。為此,華棲云推出了“華棲云教”服務(wù)體系,以云計(jì)算為基礎(chǔ),通過“技術(shù)平臺(tái)+內(nèi)容服務(wù)”的模式,在國內(nèi)廣泛與眾多大專院校的傳媒專業(yè)合作,并開展完整的專業(yè)技能云上培訓(xùn)業(yè)務(wù),為媒體教育行業(yè)搭建融合媒體實(shí)踐平臺(tái),為媒體單位進(jìn)行相關(guān)人才的技能再提高培訓(xùn),為學(xué)生與媒體搭建互通的橋梁,從而真正推動(dòng)視頻云服務(wù)的全面落地和發(fā)展。

篇10

全媒體戰(zhàn)略的實(shí)施要克服哪些障礙?有哪些技術(shù)創(chuàng)新?轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是什么?帶著這些問題,本刊特約記者日前采訪了南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事長、社長楊興鋒。

記者:全媒體戰(zhàn)略的實(shí)施,在各方面的融合中存在什么壁壘,需要克服哪些障礙?轉(zhuǎn)型的策略是什么?

楊興鋒:存在的壁壘和障礙是,全媒體建設(shè)在集團(tuán)層面仍缺乏系統(tǒng)、完善的機(jī)制保障,相關(guān)的內(nèi)容、資金、技術(shù)和人才等資源未能得以最充分有效的利用,不同程度存在分散運(yùn)營、低水平重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象,這些都在客觀上影響了集團(tuán)全媒體戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施。南方報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的策略是實(shí)施聚合戰(zhàn)略。聚合戰(zhàn)略是為了適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代和形勢(shì)發(fā)展的需要,目的就是要通過聚變式發(fā)展,走出一條與裂變式發(fā)展模式相關(guān)但不同的新的發(fā)展道路,以獲得更好更優(yōu)的發(fā)展動(dòng)能和效益。

聚合戰(zhàn)略就是通過集團(tuán)旗下不同媒體形態(tài)的聚合、不同媒體品牌的聚合以及不同業(yè)務(wù)單元的聚合,充分利用國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),將南方報(bào)業(yè)打造成為數(shù)字化時(shí)代國內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)、成長性最好、最具影響力和國際競(jìng)爭力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制、跨國界的傳媒集團(tuán),更好地服務(wù)于國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化建設(shè)。

記者:全媒體實(shí)施中都有哪些技術(shù)創(chuàng)新?全媒體將給讀者帶來哪些全新的體驗(yàn)或智能化服務(wù),比如閱讀習(xí)慣、資訊價(jià)值取向及綜合智能服務(wù)?

楊興鋒:技術(shù)創(chuàng)新與智能化服務(wù)是同行的。具體實(shí)踐與體驗(yàn)方面包括南方都市報(bào)電子報(bào)及精華版形態(tài)的數(shù)字報(bào)、郵件版的南都新聞、南都手機(jī)報(bào)、iPhone+iPad客戶端、“南都視點(diǎn)?LED聯(lián)播網(wǎng)”、“南都視點(diǎn)?直播廣東”電臺(tái)節(jié)目等。

在尚待重點(diǎn)開發(fā)的資訊產(chǎn)品方面,南方都市報(bào)與中國移動(dòng)《12580生活播報(bào)》合作,在廣東區(qū)域推出南都生活資訊產(chǎn)品:“南都視點(diǎn)?12580生活播報(bào)”。

南方周末新媒體公司主導(dǎo)制定了自己的移動(dòng)閱讀平臺(tái)建設(shè)方案,在Apple Iphone和iPad、Google Android、Nokia Symbian三大智能移動(dòng)平臺(tái)上推出了9款應(yīng)用,覆蓋新聞資訊、數(shù)字出版、手機(jī)游戲等領(lǐng)域。

Google Android平臺(tái)上的新聞閱讀應(yīng)用“南周閱讀器Android版”,是國內(nèi)傳統(tǒng)媒體的第一個(gè)智能手機(jī)新聞閱讀應(yīng)用。Apple IPhone平臺(tái)上的新聞閱讀應(yīng)用“南周閱讀器iPhone版”,是國內(nèi)第一個(gè)傳統(tǒng)媒體的iPhone中文新聞應(yīng)用,集團(tuán)還推出蘋果iPad平臺(tái)上的新聞閱讀應(yīng)用“南周閱讀器iPad版”,是第一個(gè)躋身iPad全球新聞資訊應(yīng)用前10名的中文媒體,解決了在ipad上播放視頻的問題,上線當(dāng)日即位列App Store中國商店下載量榜首。

記者:在南方報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,如何運(yùn)用獨(dú)特的技術(shù)、內(nèi)容、運(yùn)營渠道等創(chuàng)新模式與經(jīng)驗(yàn)來搶占新興媒體市場(chǎng)空間,并對(duì)整個(gè)傳媒界帶來示范效應(yīng)?

楊興鋒:南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)積極利用新技術(shù)手段,尋找新興項(xiàng)目,開拓新的市場(chǎng)空間。由戶外LED、電子閱報(bào)欄組成的“南方報(bào)業(yè)戶外新媒體聯(lián)播系統(tǒng)”去年獲得了很大突破,不僅被列入2011年廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目,還成功吸引戰(zhàn)略投資7812萬元,獲省、佛山市扶持資金達(dá)1100多萬元。戶外LED項(xiàng)目投入運(yùn)營后社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都非常好,電子閱報(bào)欄項(xiàng)目試點(diǎn)也不斷擴(kuò)大,今年將全力推進(jìn)。移動(dòng)媒體近年發(fā)展迅速,已經(jīng)成為最受矚目的新興媒體。集團(tuán)各媒體搶占先機(jī),積極介入這一領(lǐng)域。南方周末、南方都市報(bào)和21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道均不同程度在蘋果、安卓、塞班和黑莓等智能移動(dòng)平臺(tái)上推出了多款應(yīng)用,覆蓋新聞資訊、數(shù)字出版、手機(jī)游戲等方面。

記者:在全媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型的聚合戰(zhàn)略過程中需要處理好哪些風(fēng)險(xiǎn)或關(guān)系?

楊興鋒:在實(shí)施過程中我們注意處理好如下關(guān)系:一是處理好“裂變”與“聚變”的關(guān)系?!傲炎儭笔恰熬圩儭钡幕A(chǔ),“聚變”不是為了“聚變”而“聚變”,而是為了實(shí)現(xiàn)自身的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展而聚合。聚合戰(zhàn)略應(yīng)基于效率、效益原則進(jìn)行聚合,發(fā)揮好集團(tuán)與旗下各系列報(bào)刊網(wǎng)社的兩重積極性。二是處理好集團(tuán)戰(zhàn)略和各子報(bào)刊網(wǎng)社戰(zhàn)略之間、集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元子戰(zhàn)略間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略和各子報(bào)刊網(wǎng)社戰(zhàn)略的有機(jī)協(xié)調(diào)。三是集中資源于優(yōu)勢(shì)媒體,繼續(xù)支持優(yōu)勢(shì)媒體做強(qiáng)做大做優(yōu)。四是注意差異化定位和發(fā)展,避免內(nèi)部同質(zhì)競(jìng)爭。