農(nóng)貿(mào)市場營銷方案范文
時間：2023-04-01 03:53:08
導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)貿(mào)市場營銷方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
前言
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展人民生活水平快速提高的今天，商業(yè)的發(fā)展從興隆百貨到大商新碼特及即將入住的樂購超市都可以證明在建設(shè)新大各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展迅猛，城市發(fā)展快物價和人均消費(fèi)自然會提高但是也是需要一個低消費(fèi)區(qū)，因?yàn)槌鞘械南M(fèi)人群分為高、中、低三個不同檔次消費(fèi)人群，而且恰恰如此商機(jī)正是我們應(yīng)該所利用的。
開店選址：龍首市場臨街
市場分析：1、地理位置優(yōu)勢：超市龍首市場是農(nóng)村進(jìn)城的手選購物地點(diǎn)而且交通發(fā)達(dá)也符合在這里建立低消費(fèi)區(qū)域并且新園小區(qū)即將入戶
建立農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃書
前言
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展人民生活水平快速提高的今天，農(nóng)貿(mào)市場也應(yīng)該跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快人民生活水平有了很大的提高，但農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展卻沒有跟上人民生活水平的發(fā)展。在這種條件下投資者的挑戰(zhàn)與機(jī)遇同時存在。
目前農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對4個農(nóng)貿(mào)市場、家來富超市、豐源超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實(shí)行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。
此農(nóng)貿(mào)市場是全天候的，以龍首周邊小區(qū)住宅為主目標(biāo)市場。以電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發(fā)放印刷廣告為主要營銷手段。
建立農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃計劃書
一、營銷策劃計劃階段
（一）、營銷策劃目的：
通過對4個農(nóng)貿(mào)市場情況的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。
農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。
（三）、市場調(diào)查計劃
調(diào)查范圍：
從26個農(nóng)貿(mào)市場中選其六處進(jìn)行調(diào)查。
調(diào)查內(nèi)容與對象：
內(nèi)容：農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買習(xí)慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。
對象：消費(fèi)者（廣太市民）、競爭者（賣主、超市）：（具體情況見市場調(diào)查計劃書）
調(diào)查方式：
觀察法、走訪法、問卷法。
調(diào)查時間：
01月11日--01月15日
調(diào)查地點(diǎn)：
4個農(nóng)貿(mào)市場中選出其中的六處進(jìn)行調(diào)查。
調(diào)查人：
市場營銷三班5人
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
150--200元（其中包括調(diào)查問卷費(fèi)、交通費(fèi)）
二、調(diào)查階段：
按照準(zhǔn)備階段的調(diào)查計劃，具體實(shí)施調(diào)查市場情況。
三、調(diào)查結(jié)果匯總階段：
1、用word、ecel或ppt把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。
2、通過策劃目的與市場調(diào)查報告，擬定營銷策劃方案，形成營銷策劃方案，撰寫營銷策劃書。
農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研方案
一、目的及分析：
通過對典型農(nóng)貿(mào)市場及超市蔬菜區(qū)情況的調(diào)查、統(tǒng)計與分析，建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市。
農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對農(nóng)貿(mào)市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市。
二、具體調(diào)查計劃與內(nèi)容：
調(diào)查方法：以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔。
調(diào)查人：市場營銷三班15人（三人一小組）
調(diào)查地點(diǎn)：三個大型農(nóng)貿(mào)市場、鐵西百貨與榮富市場、貿(mào)易城。
調(diào)查時間：07月10日--20日
調(diào)查問卷：300份（每小組60份）
調(diào)查費(fèi)用：150元
交通費(fèi)：30元問卷費(fèi)：30元調(diào)查費(fèi)：90元
調(diào)查對象：
1、消費(fèi)者：
3日--5日
（1）早上到早市調(diào)查，觀察農(nóng)貿(mào)市場的人流量、市民的購買量、購買習(xí)慣、商品價格、商品種類、貨源、考察新建農(nóng)貿(mào)超市的地址。
（2）對早市上市民進(jìn)行問卷調(diào)查（調(diào)查問卷見附表1）。
（3）每個中午到晚上調(diào)查洪客隆超市、步步高超市、振宇超市中的水果蔬菜區(qū)內(nèi)市民的購買量、購買習(xí)慣、商品價格、商品種類。（其中的三個小組）
（4）每個下午在贛東大道與大公路交差處對市民進(jìn)行問卷調(diào)查。（兩個小組）
2、競爭者：
13日--14日
（1）對早市上的賣主進(jìn)行走訪調(diào)查（此時二人一小組）。
主要問以下幾個問題：
早市的環(huán)境。
對顧客討價還價的看法。
店里的顧客量。
對競爭者的看法。
如果在1里地之外有一個水果蔬菜肉類的大型農(nóng)貿(mào)超市，是否會對他的買賣產(chǎn)生影響，為什么？
三、實(shí)施調(diào)查
四、結(jié)果匯總：
15日到17日匯總調(diào)查問卷。
小組討論，綜合各個方面的調(diào)查結(jié)果并匯總。用word、ecel或ppt等統(tǒng)計工具把調(diào)查結(jié)果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來，撰寫市場調(diào)查報告。
農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查問卷
親愛的市民：新年好！
為了改善農(nóng)貿(mào)市場的購物環(huán)境，方便廣大市民購物，我們市場營銷 調(diào)查小組對農(nóng)貿(mào)市場消費(fèi)情況進(jìn)行問卷調(diào)查。對于您的支持與幫助，我們表示衷心的感謝！
1、您經(jīng)常在哪里購買農(nóng)副產(chǎn)品？
a、農(nóng)貿(mào)市場b、超市c、其他地方
為什么？
a、便宜b、新鮮c、方便d、品種全e、衛(wèi)生狀況好f、其他
2、您對當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場的購物環(huán)境是否滿意？
a、很滿意b、一般c、不滿意
3、您的購買習(xí)慣是大約多少天購買一次？
a、每天b、2－3天c、4-5天d、一周左右
4、您一般什么時候去購買？
a、早上6－9：00b、9－12：00c、12－下午5：00d、晚上5－9：00
5、您對購買商品的價格是否滿意？
a、滿意b、一般c、不滿意
您對購買商品的質(zhì)量是否滿意？
a、滿意b、一般c、不滿意
6、您平均每次大約購買多少錢的菜？
a、10元以下b、10－20元c、20－40元d、40元以上
7、您認(rèn)為是否有必要在居民聚集區(qū)建立一個大型的全天候的農(nóng)貿(mào)超市？
a、有必要b、沒必要c、不知道
8、如果在您家1里地之外建立一個環(huán)境好，價格公道，保證各種產(chǎn)品都新鮮的農(nóng)貿(mào)超市，您會去購買嗎？
a、會b、不會c、不知道
再次感謝您的配合，謝謝！
男____女_____
青年____中年____老年____
市農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查報告
為了了解市農(nóng)貿(mào)市場和市民的農(nóng)副產(chǎn)品的消費(fèi)情況、農(nóng)貿(mào)市場在廣大市民心中的形象以及是否適合在市建立一個大型的全天候的農(nóng)貿(mào)市場，我們進(jìn)行了這次調(diào)查。此次調(diào)查基本上達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，效果較好。
一、調(diào)查的基本情況
調(diào)查人員：市場營銷專業(yè)040523班第二組
調(diào)查方式：以典型抽樣法抽取調(diào)查地點(diǎn)，以隨機(jī)抽樣法調(diào)查農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)者。
調(diào)查方法：以問卷調(diào)查法為主，兼顧觀察法、訪問法。
調(diào)查時間：1月10日至14日
調(diào)查地點(diǎn)：三個大型農(nóng)貿(mào)市場、洪客隆超市與步步高超市、三個振宇連鎖超市。
二、問卷調(diào)查對象的基本情況
本次調(diào)查是共發(fā)放了300份問卷，其中296份有效。在有效的296份問卷中情況如下：
性別：男性95人，占32%；女性201人，占68%。（如圖一）
年齡層次：青年144人，占49%；中年57人，約占19％；老年95人，占32%。（如圖二）
圖一：性別分布圖二：年齡的分布圖
三、問卷調(diào)查結(jié)果的基本情況
1、經(jīng)常購買產(chǎn)品地點(diǎn)：農(nóng)貿(mào)市場，占67％；農(nóng)貿(mào)超市，占25%；其他，占8%。（如圖三）
去此地方購買的原因：方便47%；新鮮22％；便宜14%；品種齊全9%；
衛(wèi)生狀況好6%；其他2%。(如圖四)
一般購買的農(nóng)副產(chǎn)品包括：蔬菜類37%；肉類30%；水產(chǎn)類10%；家禽類11%；熟食類7%。（如圖五）從中可知市民對蔬菜類的需求較大。
購買農(nóng)副產(chǎn)品的時間：早上68%；中午2%；下午10%；晚上2%。（如圖六）
平均購買的天數(shù)：每天占58%；2－3天占24%；3－5天占12%一周左右占6%。（如圖七），從中可知市民對農(nóng)副產(chǎn)品的要求，新鮮是最為主要的。
購買力：10元以下占11%；10－20元占70%；20－50元占15%；50元以上占4%。（如圖八）從中可看出10－20元的消費(fèi)水平是主流，說明市民的消費(fèi)水平還是可觀的。
圖三：經(jīng)常購買產(chǎn)品地點(diǎn)的比例分布圖四：經(jīng)常去此地購買的原因
圖五：經(jīng)常購買的農(nóng)副產(chǎn)品比例分布圖六：大致購買時間分布
圖七：購買間隔分布圖八：購買力分布
2、對當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場的評價：好2%；還好21%；一般51%；不好26%。（如圖9）
是否會去新開農(nóng)貿(mào)超市購買：會69%；不會8%；不知道23%。（如圖10）
圖九：對當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場的評價分布圖十：是否會去新開農(nóng)貿(mào)超市
四、訪問調(diào)查、觀察調(diào)查的基本情況
通過走訪和站點(diǎn)觀察我們發(fā)現(xiàn)一些問題：
（一）是的市民大多認(rèn)為環(huán)境差，特別是農(nóng)貿(mào)市場的殺雞、殺鴨的氣味太濃，而且中間還有轎車過，太擁擠。
（二）農(nóng)貿(mào)市場的人流量與購買量（包括蔬菜、肉類等）高于超市；但米類油類的購買量超市高一些。
（三）二紡、步步高后面的農(nóng)貿(mào)超市的環(huán)境相比于其它地方要差。
（四）大多數(shù)市民對超市的農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)的產(chǎn)品新鮮程度不滿意；
（五）超市的購買力越來越大，對農(nóng)貿(mào)市場的競爭沖擊很大，特別是對熟食、米、油類的沖擊。
（六）市民對購買產(chǎn)品的質(zhì)量表示還可以，但做假的賣家另人氣憤。
五、農(nóng)貿(mào)市場狀況的綜合分析
根據(jù)上述材料我們不難發(fā)現(xiàn)：
（一）農(nóng)副產(chǎn)品市場競爭激烈，目前農(nóng)貿(mào)市場的競爭力大于超市，而且超市的農(nóng)副產(chǎn)品大多不太新鮮。這可以看出如果市建立一個大型全天候的各個方面都較優(yōu)越的農(nóng)貿(mào)超市是可行的。
（二）市民對步步高超市的農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)的購買量較多，其他小超市應(yīng)該汲取這方面的經(jīng)驗(yàn)。
（三）農(nóng)貿(mào)市場特別是超市的農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)的名聲很重要，這要求管理者必須注重自己產(chǎn)品的質(zhì)量。超市應(yīng)該加大宣傳力度，提高服務(wù)水平，在老百姓心目中樹立農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、質(zhì)量好、價格便宜的形象。
（四）在超市里購買農(nóng)副產(chǎn)品的市民，多數(shù)認(rèn)為超市里的農(nóng)副產(chǎn)品不新鮮而且價格偏高。
（五）很多市民想去早市（農(nóng)貿(mào)市場）去購買產(chǎn)品，但由于沒有時間，只能就近去超市購買。
（六）如果想在市建立一個全天候的農(nóng)貿(mào)超市，就一定要選好址、做好宣傳。對買家的宣傳，一定要強(qiáng)調(diào)超市的環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮以及價格公道。對吸引進(jìn)入超市的賣家的宣傳則要強(qiáng)調(diào)租金少，人流量大，購買力多，利潤高。
建立農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃書
摘要
農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實(shí)行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。
此農(nóng)貿(mào)市場是全天候的，以全市市民為目標(biāo)市場。以電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發(fā)放印刷廣告為主。
目錄
摘要…………………………………………………………1
第一章市場分析……………………………………………2
第一節(jié)、市場情況分析………………………………………2
1、市場狀況……………………………………………2
2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況………………………………………23、競爭狀況……………………………………………2
第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析………………………………3
第二章策劃目標(biāo)……………………………………………3
第一節(jié)、策劃目的………………………………………3
第二節(jié)、營銷目標(biāo)………………………………………4
第三章農(nóng)貿(mào)超市營銷戰(zhàn)略…………………………………4
第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排………………………………4
第二節(jié)、營銷策略組合………………………………………5
第四章前景預(yù)測與效果檢驗(yàn)………………………………6
第一節(jié)、前景預(yù)測………………………………………6
第二節(jié)、效果檢驗(yàn)………………………………………6
第五章經(jīng)費(fèi)預(yù)算……………………………………………6
第一章市場分析
第一節(jié)、市場狀況分析
1、市場狀況：
市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場26處；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣農(nóng)副產(chǎn)品。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，市場的硬件設(shè)施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來越美觀，市民的生活水平也越來越高。但的農(nóng)貿(mào)市場卻沒有 跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。農(nóng)貿(mào)市場基本上沒有硬件設(shè)施，“臟亂差“的環(huán)境面貌讓市民很有意見，規(guī)劃布局也非常不合理：
（1）農(nóng)貿(mào)市場早上人流量大，購買力也大，賣主臨時性多、永久性少，交易條件較差。
（2）全市范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場較多，但市場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理。
（3）基本上沒有廣告宣傳（只有超市會在外面的宣傳欄上寫上特價農(nóng)副產(chǎn)品）
（4）超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品大多數(shù)不新鮮，而且擺放也不合理。
（5）農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營者不高。
2、農(nóng)副產(chǎn)品狀況：
（1）農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內(nèi)的品種少，而且大多數(shù)都不新鮮。
（2）農(nóng)副產(chǎn)品的價格非常不固定，不喜歡或不會討價的人會花很多冤枉錢。
（3）大多數(shù)產(chǎn)品價格適中，市民基本上是滿意的；但市民對超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)價比不滿意。認(rèn)為質(zhì)量差，價格也偏高。
3、競爭狀況：
目前農(nóng)貿(mào)市場上的主要競爭是賣家與賣家之間的競爭，超市之間、超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭。農(nóng)貿(mào)市場上的競爭主要表現(xiàn)為價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競爭。
超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的競爭表現(xiàn)為：超市農(nóng)副產(chǎn)品的品種不如農(nóng)貿(mào)市場多，但市民對油、米及熟食的購買量卻比農(nóng)貿(mào)市場大。大部分市民去超市是因?yàn)樗谥形纭⑾挛纭⑼砩弦查_業(yè)，所以很方便，而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。
大中型超市都賣農(nóng)副產(chǎn)品，但普遍有一個特點(diǎn)，就是農(nóng)副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價格偏高。
他們之間的競爭主要表現(xiàn)為：美譽(yù)度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習(xí)慣。
第二節(jié)、宏觀環(huán)境狀況分析
目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場。特別是在這個人民生活水平提高快，而農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場的發(fā)展?jié)摿ΑＣ?～3萬人設(shè)置一處～2500平方米的（室內(nèi)）肉菜市場，每個肉菜市場服務(wù)半徑不足800米。這類市場星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差，但得到部分傳統(tǒng)消費(fèi)觀念和購物行為的支撐，特別是農(nóng)貿(mào)市場商販的低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價格上的競爭性。
簡陋的農(nóng)貿(mào)市場因衛(wèi)生條件不具備，初級農(nóng)產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì)；農(nóng)產(chǎn)品價格、品質(zhì)和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證，消費(fèi)者購買風(fēng)險以及賣家的庫存問題在農(nóng)貿(mào)市場采購中是難以回避的。
雖然競爭激烈，但市民的購買力大，而且對農(nóng)貿(mào)市場與超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品非常不滿意。而農(nóng)貿(mào)超市在環(huán)境、銷售、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農(nóng)貿(mào)市場及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農(nóng)貿(mào)超市的宣傳與實(shí)際想符合，市民不但會提高來此購買的欲望，而且還會帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及環(huán)境效益。
第二章策劃目標(biāo)
第一節(jié)、策劃目的：
農(nóng)貿(mào)市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實(shí)行超市化的統(tǒng)一管理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。
第二節(jié)、營銷目標(biāo)：
開業(yè)一個月內(nèi)，讓現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場、大型超市購買農(nóng)副產(chǎn)品的市民有65%來到此農(nóng)貿(mào)超市購買。一年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利。
第三章農(nóng)貿(mào)超市的營銷戰(zhàn)略
第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排：
選擇新建農(nóng)貿(mào)超市的地址
對進(jìn)入超市產(chǎn)品種類的選擇
找攤鋪賣主談判協(xié)商進(jìn)入超市的各種事項(xiàng)
具體協(xié)商農(nóng)副產(chǎn)品的貨源。
對超市進(jìn)行裝修；招聘各類員工；市場營銷部門開始進(jìn)行宣傳。
正式開業(yè)時間。
營業(yè)時間安排：
早上6：00正式營業(yè)，晚上7：00關(guān)門。
多數(shù)市民(約68%)主要在早上購買農(nóng)副產(chǎn)品，買回之后做早飯，所以在早上6：00開始營業(yè)；
約有20%的市民在中午買農(nóng)副產(chǎn)品，10%的市民在下午買，而在晚上購買農(nóng)副產(chǎn)品的大約只占2%，所以在晚上7：00之前關(guān)門。
第二節(jié)、營銷策略組合
開業(yè)典禮：
請市政府高級官員前來剪彩，以增加此超市的信譽(yù)度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)“的口號。
凡是在開業(yè)期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到，農(nóng)貿(mào)超高的環(huán)境，農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的，是符合現(xiàn)代化人們生活水平的。讓市民知道，這個農(nóng)貿(mào)超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營的。“
目標(biāo)市場：
買農(nóng)副產(chǎn)品的市民，包括青年、中年、老年。
產(chǎn)品定位：
農(nóng)副產(chǎn)品，包括蔬菜類，肉類，水產(chǎn)類，熟食類，米，油等等所有的農(nóng)副產(chǎn)品。讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品
價格定位：
以當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)副產(chǎn)品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。
銷售渠道：
先在市民聚集區(qū)建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市，當(dāng)有一定的贏利之后再在其它居民聚集區(qū)建立連鎖店。
銷售隊(duì)伍：
主要包括兩大隊(duì)伍，一是對此農(nóng)貿(mào)超市及產(chǎn)品宣傳的營銷隊(duì)伍；二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。
超市管理：
實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一產(chǎn)品價格（明碼標(biāo)價）。
售后服務(wù)：
凡在此農(nóng)貿(mào)超市購買的農(nóng)副產(chǎn)品，如出現(xiàn)質(zhì)量差、放置時間長不新鮮等問題，均可向農(nóng)貿(mào)超市管理員舉報。
廣告形式：
以印刷廣告、促銷活動為主（長期），輔以電視頻道廣告（開業(yè)一段時間）。
促銷方式：
多買打折，節(jié)假日回報。
第四章前景預(yù)測與效果檢驗(yàn)
第一節(jié)、前景預(yù)測：
1、主要采用定性預(yù)測法。如：請專家或者有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的管理人士對方案進(jìn)行評價和預(yù)測。
2、采用趨勢預(yù)測法、及博克斯-詹金斯預(yù)測法，最后建立預(yù)測模型直觀描述。
第二節(jié)、效果檢驗(yàn)：
開業(yè)半個月后進(jìn)行效果檢驗(yàn)。這主要是與開業(yè)之前預(yù)測進(jìn)行比較，最后做出各項(xiàng)發(fā)展決策。
篇2
本文所分析的市場主要是指交易的地點(diǎn)和場所，即馬克思所界定的“狹義的市場”，諸如集貿(mào)市場、小商品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等形式。
“建一個市場，興一門產(chǎn)業(yè)，富一方經(jīng)濟(jì)”曾是農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育過程中一幅形象生動的畫卷。許多地區(qū)正是由于通過興建市場，帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一段時間內(nèi)，投資興建市場成為經(jīng)濟(jì)活動中的一大熱點(diǎn)。但是問題也很快顯露出來，不少市場生意清淡，日趨衰落幾近“空殼”，還有許多市場完全閑置。調(diào)查中，筆者見到不少雜草過膝的“機(jī)動車交易市場”，天天曬地皮的“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”和卷簾門緊閉、空蕩蕩寂靜無聲的工業(yè)品交易中心，也見到一些昔日十分繁榮、人氣興旺的市場在二期三期擴(kuò)建工程后卻走向衰敗。
一個市場的興衰成敗，有著十分復(fù)雜的原因。對市場的經(jīng)營管理是否得當(dāng)，是其中一個帶有普遍性的十分重要的變量。而這正是目前被人們所疏忽的。本文試圖從營銷管理（MarketingManagement）的層面對此作一些分析。
投資興辦一個市場，其目的是要有一定的回報。這種回報可能是直接的經(jīng)濟(jì)利益的回報，也可能是通過帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、增加稅收等方面間接的經(jīng)濟(jì)利益上的回報。因此，建市場可以界定為一種經(jīng)濟(jì)行為，無論投資主體是政府還是其他經(jīng)濟(jì)主體。另一方面，投資興辦市場的目標(biāo)是吸引和方便交易者，以便從他們的交易額中得到回報。投資者提供了一種“交易便利”，而進(jìn)場交易者，則是這種便利的需求者和使用者。可見，市場建設(shè)者與市場交易者之間的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種交換關(guān)系。由于前者是相對主動積極的一方，構(gòu)成實(shí)際的“營銷者”，而后者則構(gòu)成前者的“市場”（顧客），這種關(guān)系是可以納入到營銷管理的分析框架加以分析的。[1]（P.20-24）
二、市場營銷什么——顧客、價值與營銷
在市場活動中，市場的投資興辦者和市場的使用者構(gòu)成“營銷者一顧客”關(guān)系。市場的使用者分兩類主體：售賣者和購買者，當(dāng)然他們之間構(gòu)成另一層面的“營銷者一顧客”關(guān)系。
市場的使用者——不管是其中的售賣者還是購買者，他們在市場的投資興辦者——市場的營銷者所提供的“適宜的場所”相遇、發(fā)生交易、實(shí)現(xiàn)各自的目的。由于使用了這種“適宜的場所”得到了“交易的便利”而向市場的營銷者付費(fèi)（攤位租賃費(fèi)、市場管理費(fèi)及其他費(fèi)用）。當(dāng)然這種付費(fèi)在形式上是由其中的一方——售賣者統(tǒng)一“理單”的。可見，“適宜的場所”是市場的營銷重點(diǎn)，而“交易便利”則是顧客價值之所在，也是市場的營銷核心。
那么，什么樣的場所是“適宜的”？“交易便利”的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？顯然，對售賣者而言，是足夠多的購買者和低廉的交易成本；對購買者而言，則是足夠的售賣者和低廉的交易成本。所以最終答案可以明確地歸結(jié)為一個：最有利于匯集售賣者和購買者之間的交易且交易的成本費(fèi)用最小。因此如何匯集市場交易，如何降低市場上的售賣者和購買者之交易成本，是市場的營銷管理者必須考慮的頭等大事，因?yàn)檫@是顧客的核心價值和利益所在。
具體而言，以下一些方面體現(xiàn)著售賣者和購買者的利益，決定著能否匯集足夠的交易和交易成本的大小，是市場營銷的主要方面。（l）合適的地點(diǎn)：要求市場的營銷者在投資建設(shè)市場時廣泛研究，科學(xué)選址。（2）合適的時間：要求市場的營銷者確定合適的開市時間。（3）合適的設(shè)施：要求市場的營銷者提供適當(dāng)?shù)母郊釉O(shè)施，方便交易。（4）良好的秩序：要求市場的營銷者加強(qiáng)管理，建立良好的市場秩序。（5）良好的形象：要求市場的營銷者重視市場的形象建設(shè)，建立美譽(yù)度。（6）良好的知名度：要求市場的營銷者重視市場的宣傳，擴(kuò)大影響，提高知名度。（7）適度的規(guī)模：要求市場的營銷者注重研究和分析，搞好發(fā)展規(guī)劃。（8）低廉的費(fèi)用：要求市場的營銷者適度收費(fèi)。重視市場使用者的經(jīng)濟(jì)利益。這八個方面的營銷管理任務(wù)，可以通過具體的營銷組合加以落實(shí)和完成。
三、市場如何營銷？——產(chǎn)品、價格與促銷
市場的營銷策略在戰(zhàn)術(shù)層次落實(shí)在營銷組合4P’S方面，和一般的產(chǎn)品營銷不同，市場的營銷不需要考慮分銷渠道決策方面的任務(wù)。
1．關(guān)于產(chǎn)品策略
在現(xiàn)代營銷管理的分析框架中，能夠提供給顧客（市場），滿足其需要和欲望的任何事物都構(gòu)成產(chǎn)品的范圍。而且圍繞某種核心利益（價值），產(chǎn)品還是一個呈現(xiàn)層次性并具有擴(kuò)展性的“產(chǎn)品的整體”概念。
在市場所提供的“產(chǎn)品”中，其核心產(chǎn)品（價值）是“交易便利，成本低廉”，其形式產(chǎn)品是“合適的地點(diǎn)”、“合適的時間”、“合適的設(shè)施”，其擴(kuò)展產(chǎn)品（附加產(chǎn)品）是“良好的秩序”、“良好的形象”、“良好的服務(wù)’、“良好的知名度”等等。市場的產(chǎn)品策略，包含了上述諸多方面的決策。
第一，科學(xué)選址是個關(guān)鍵。
市場的特殊性在于是在我選定的地點(diǎn)等待售賣者和購買者前來相遇并發(fā)生交易，可見這個地點(diǎn)十分關(guān)鍵。其他工作再出色，如果選址不科學(xué)不合理，這個市場成功的可能性不會很大。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多空殼市場之所以空殼，選址不科學(xué)是十分明顯的“先天性”缺陷。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)一些城市中建設(shè)的“農(nóng)貿(mào)市場”冷冷清清，而附近的“馬路市場”生命力十分頑強(qiáng)，有關(guān)管理部門屢禁不止，除了管理上的問題外，選址的不科學(xué)可能是其中十分重要的原因。
選什么樣的地點(diǎn)是科學(xué)的呢？答案是能夠匯集足夠多的交易者且交易費(fèi)用最小的空間區(qū)位點(diǎn)。對售賣者而言，購買者越多，成交的可能性越大，越有價值；空間距離越近，或交通運(yùn)輸越方便，交易成本越低，越有價值。對于購買者而言同樣如此。當(dāng)成交的可能性與空間距離不一致時，會呈現(xiàn)某種替代，最終會形成一種動態(tài)的均衡。這種均衡表現(xiàn)為市場具體的輻射范圍或“商勢圈”（關(guān)于市場建設(shè)中商圈理論的應(yīng)用筆者已另撰文分析，見《中國流通經(jīng)濟(jì)》2000年第一期）。所以，成功的市場在區(qū)位上會有某些共性，形成種種市場模式：或者是一種產(chǎn)地市場，如義烏小商品市場、常熟招商城，這類市場由于靠近生產(chǎn)基地容易匯集足夠多的售賣者，以致購買者覺得跨越一定空間距離依然有交易的便利和低廉的采購成本。或者是一種銷地市場，這類市場能匯集足夠多的購買者，以致售賣者覺得跨越一定空間距離依然劃算，如諸多的城市農(nóng)貿(mào)市場。或者是一種中轉(zhuǎn)型市場，這類市場因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸特別方便，以致售賣者和購買者都覺得在這個點(diǎn)上交易，完成一次轉(zhuǎn)手是一種節(jié)省交易成本的形式。
因此，科學(xué)選址應(yīng)該考慮：一是能否匯集足夠多的售賣者，如在某個產(chǎn)品的產(chǎn)地建市場的成功可能性較大。二是能否匯集足夠多的購買者，例如，城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場能否成功關(guān)鍵在于能否匯集和方便足夠多的購買者，所以規(guī)劃布局很重要。三是是否處于大的流通的中間地帶，作為中轉(zhuǎn)地能在商品流通特別是“物流”中明顯節(jié)省交易成本。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不成功的市場絕大多數(shù)不符合上述三條中的任何一條，許多地方政府的熱情很高，但沒有作認(rèn)真研究，憑想象造市場，認(rèn)為只要有市場就會引來交易，還美其名曰“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”，殊不知，“鳳凰”棲樹，是趨利而擇，憑空造市，沒有區(qū)位優(yōu)勢，造出來往往只是“殼”而很少能成為市。
第二，“市場”這個產(chǎn)品是個豐滿的整體。
重視市場的硬件建設(shè)，忽視市場的“軟件”建設(shè)是目前許多地區(qū)市場建設(shè)中一個普遍存在的問題。硬件設(shè)施不斷上檔次，從露天市場變成全天候室內(nèi)市場；從一期工程到二期三期工程擴(kuò)建，許多地區(qū)確實(shí)舍得投入，但市場的生意并沒有同步興旺，有些市場甚至不如從前。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，這里存在兩個明顯誤區(qū)。一是硬件設(shè)施的建設(shè)脫離實(shí)際的需要。盲目上檔次，追加投入最終加重了“交易者”的負(fù)擔(dān)，減少了他們的贏利空間，進(jìn)而減少了該市場“價格”的優(yōu)勢，減少了該市場的廣泛吸引力，導(dǎo)致生意日益清淡。二是忽視“軟件”建設(shè)帶來了一系列的問題。這一點(diǎn)更突出。有的市場缺乏良好的秩序，不法商販欺行霸市；有的市場假冒偽劣橫行，聲譽(yù)日益敗壞；有的市場治安不力，交易者蒙受損失，缺乏安全感；有的市場幫派林立惡性競爭；有的市場缺乏良好的服務(wù)等等。所有這些最后的共同結(jié)果是增加了交易成本和費(fèi)用，銷蝕了該市場的核心利益，從而失去了市場存在的基礎(chǔ)，逐漸空殼。
現(xiàn)代營銷管理強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的整體性、層次性和拓展性。對于“市場”這個產(chǎn)品也是一樣。場所、地點(diǎn)、設(shè)施只是其中表層的東西，僅僅只是提供給顧客的價值的“載體”，營銷管理的任務(wù)是提供給顧客一種“綜合價值”（利益），而不僅是載體本身。對于顧客而言，“合適的地點(diǎn)’、“合適的設(shè)施”、“合格的時間”、“良好的秩序”。“良好的形象”、“良好的服務(wù)”都是其利益的構(gòu)成。因此“市場”這個產(chǎn)品同樣是一個豐滿的整體。拓展市場建設(shè)的工作范圍，糾正忽視‘嗽件”建設(shè)的偏差，為顧客提供更多的價值和利益，是目前市場的營銷管理中需要重視的一個方面。
2．關(guān)于價格策略
在市場的營銷管理中，價格策略表現(xiàn)為各種形式的收費(fèi)，包括攤位的租賃費(fèi)、管理費(fèi)以及各種有償?shù)氖召M(fèi)決策。在市場收費(fèi)中，有些收費(fèi)屬稅費(fèi)和行政性規(guī)費(fèi)，除去這一塊以后的其他收費(fèi)則屬于市場的營銷者價格決策的范疇。在市場的營銷管理活動中，不少市場投資者存在認(rèn)識上和工作上的偏差。認(rèn)為一個市場在一定的區(qū)域內(nèi)具有相對壟斷性，因此，市場一旦建成就是“聚寶盆”，就是“提款機(jī)”。所以巧立各種名目濫收費(fèi)，使商販們不堪重負(fù)、怨聲載道，許多市場由此而衰。
我們認(rèn)為在市場上存在著三方主體同時進(jìn)行著兩場交易游戲。作為市場投資者的市場的營銷管理者和作為市場服務(wù)需求者的售賣者（商販）、購買者，在市場的營銷管理者與售賣者、購買者之間存在著交易游戲，在售賣者與購買者之間存在著另一場交易游戲。從動態(tài)上看，兩場游戲得以維持的前提必須是“三贏”。“雙贏”或者是“單贏”都是不可持續(xù)的。三者之間是一種“一損俱損，一榮不是榮”的相互寄生關(guān)系。市場定價過高，首先影響售賣者的利益，影響其經(jīng)營成本和商品價格，進(jìn)而影響購買者的利益，最終使市場失去吸引力。一個缺乏廣泛吸引力的市場不可能是一個成功的市場。當(dāng)然，售賣者不能贏利的市場也不可能長期存在。所以必須是“三贏”，而且作為市場的營銷管理者必須首先考慮和幫助售賣者和購買者“雙贏”，在這個基礎(chǔ)上達(dá)成自己的贏利。從營銷實(shí)踐看，正反兩方面的例證實(shí)在太多。為什么各地的馬路集市屢禁不絕，而規(guī)劃建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場商販卻不愿進(jìn)場？各種繁重的收費(fèi)就是一個重要原因。為什么浙江市場能成氣候，從小小的集市發(fā)展出一個個大型專業(yè)市場，同樣和良好的服務(wù)、優(yōu)惠的入市條件有密切關(guān)系，廣泛吸引全國各地的廠商和商販進(jìn)場交易，最終形成輻射全國，甚至東南亞的大市場、大流通格局。在一定的區(qū)域內(nèi)，市場是否存在壟斷性，值得懷疑，除非這種壟斷是由區(qū)域發(fā)展規(guī)則所規(guī)定的行政性壟斷，但即使是這樣的壟斷也是很脆弱的，如果不能實(shí)現(xiàn)上述“三贏”，同樣不能生存。
實(shí)際上，從市場的價格構(gòu)成看，十分明顯的成本特征是其成本結(jié)構(gòu)中主要部分是固定成本，而變動成本所占比例甚小。這樣的成本結(jié)構(gòu)適用“薄利多銷”的原則，只要能吸引足夠多的客流量，增加成交額，就能從薄利中盈大利。在市場開放初期或缺乏人氣的特殊時期，甚至可能采用只考慮彌補(bǔ)變動成本的“邊際貢獻(xiàn)定價法”吸引售賣者進(jìn)場。這是培育市場的“造市”手法之一。
3．關(guān)于促銷策略
促銷是一個十分重要但普遍沒有引起市場營銷管理者重視的問題，和鋪天蓋地的商品促銷相比，有關(guān)市場的廣告宣傳和其他促銷活動寥若晨星。其實(shí)，市場的促銷同樣十分重要。一個市場的吸引力有多強(qiáng)，輻射圈有多廣，商勢圈有多大，都和這個市場的知名度有密切的關(guān)聯(lián)。通過有力度的促銷，通過市場知名度和美譽(yù)度的提高，市場完全可能進(jìn)一步拓展其商勢圈的空間范圍。曾有媒體報道，某非法廢舊機(jī)動車市場一經(jīng)媒體曝光竟使其生意火紅偌于先前。這從反面佐證了市場促銷的功效。從流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，市場是經(jīng)濟(jì)活動流中“商流’“物流”“信息流”的匯集點(diǎn)，其中信息流是商流和物流的基礎(chǔ)，暢通的信息有助于商流和物流的進(jìn)一步壯大，各種“流”越是通暢順達(dá)，越有利于流通的實(shí)現(xiàn)，有利于這個匯集點(diǎn)對外擴(kuò)展，而市場的促銷從中起到了的作用。
市場的促銷方式很多，廣告、宣傳報道是最適宜的方式，因?yàn)檫@兩種方式具有覆蓋面廣的性質(zhì)。市場的營銷者應(yīng)該增加促銷預(yù)算，在提高知名度和美譽(yù)度上下功夫。對于市場的營銷者而言，市場的知名度和美譽(yù)度是其最重要的最有價值的財富之一，有了知名度和美譽(yù)度才能“招天下商客”，才能興旺發(fā)達(dá)。
四、市場的營銷管理的總體把握一一環(huán)境分析、優(yōu)勢定位和競爭
市場的興衰除了和上述戰(zhàn)術(shù)層面的營銷管理把握正確與否相關(guān)以外，和環(huán)境變遷也有著密切的聯(lián)系，深受其影響。深入分析市場面臨的環(huán)境因素及其變化趨勢，及時調(diào)整營銷規(guī)劃和營銷方案是市場的營銷管理中的又一項(xiàng)重要任務(wù)。
影響市場興衰的環(huán)境因素很多，有政治法律方面的因素，諸如市場管理方面的法律、法規(guī)、行政規(guī)章等等。也有社會文化方面的因素，諸如人們的價值觀念、經(jīng)商傳統(tǒng)等等。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)浙江不愧為“市場大省”。一是浙江的各類市場數(shù)目繁多，規(guī)模大，經(jīng)營繁榮；二是全國各類市場中的經(jīng)營者浙江籍的為數(shù)最多，各地市場的攤位幾經(jīng)易主，最后大多會落入浙江人手中；三是全國各地市場別是工業(yè)品、日用品、小商品大多為浙江貨。這種現(xiàn)象可能只有在社會文化層面才能找到最終答案。除此之外還有經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的重要影響因素，諸如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段等等。（p.308-329）還有自然環(huán)境方面的各種影響因素和技術(shù)環(huán)境方面的各種因素影響，諸如交通運(yùn)輸條件、自然條件、通訊技術(shù)、物流技術(shù)、商流技術(shù)等等。環(huán)境因素對市場的影響是客觀存在的，其影響可能是正面的影響，也可能是負(fù)面的影響。前者是一種新的潛在發(fā)展機(jī)會，而后者是一種“環(huán)境威脅”。作為市場的營銷管理者要能夠充分發(fā)掘和利用有利于市場興盛繁榮的因素，同時識別各種現(xiàn)實(shí)的和潛在的“環(huán)境威脅”，采取一定的措施消除和避免其不利的影響。這是現(xiàn)代營銷管理的一種基本思路，在市場的營銷管理中同樣十分有效，需要營銷者足夠重視。
一個市場的存在和發(fā)展必定有其存在和發(fā)展的合理性，這種合理性表現(xiàn)為某些相對的“優(yōu)勢”，這種優(yōu)勢是市場發(fā)展之本。
市場常見的相對優(yōu)勢主要有：（l）區(qū)位優(yōu)勢，例如靠近產(chǎn)地，容易匯集廠商；靠近交通運(yùn)輸樞紐有利于降低物流成本等等。（2）信息優(yōu)勢。由于有足夠的信息流，能靈敏反映市場的供求狀況變化，發(fā)現(xiàn)“真實(shí)價格”。（3）聲譽(yù)優(yōu)勢。良好的聲譽(yù)能增加交易者彼此的信任感，減少其風(fēng)險預(yù)期和交易成本。優(yōu)勢越明顯，就越具備吸引力，越有可能成“市”。缺少優(yōu)勢的市場最終可能只是“寬”，不大可能是興旺發(fā)達(dá)的“市”。因此，作為市場的營銷管理者，營造出自己獨(dú)特而又明確的相對優(yōu)勢是營銷管理中的戰(zhàn)略性任務(wù)。
篇3
為了維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序，促進(jìn)市場穩(wěn)步繁榮，打擊非法經(jīng)營行為，保護(hù)市場經(jīng)營戶及消費(fèi)者的合法利益，根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合婁煩縣農(nóng)貿(mào)市場的實(shí)際情況，同市場經(jīng)營戶簽訂本責(zé)任書，要求市場經(jīng)營戶必須遵守以下規(guī)定：
1、經(jīng)營者必須證照齊全，堅(jiān)持誠實(shí)、信用原則、依法經(jīng)營。
2、凡進(jìn)貨時必須驗(yàn)明生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標(biāo)明的商品名稱、廠名和廠址、標(biāo)準(zhǔn)代號，必須符合保障消費(fèi)者人身財產(chǎn)安全及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、嚴(yán)禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強(qiáng)買強(qiáng)賣的行為。
4、嚴(yán)禁偽造產(chǎn)地，偽造或冒用他人的商標(biāo)、廠名、廠址。嚴(yán)禁偽造和冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。
5、經(jīng)營者必須按有關(guān)規(guī)定建立進(jìn)銷貨臺賬、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品退市制度。
6、經(jīng)營者不準(zhǔn)銷售不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的食品;不準(zhǔn)銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準(zhǔn)銷售國家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品;不準(zhǔn)銷售無產(chǎn)品名稱、廠名、廠址和未標(biāo)明食品主要成分含量的食品;不準(zhǔn)銷售未標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效期限的食品;不準(zhǔn)對銷售的食品進(jìn)行虛假廣告和誤導(dǎo)宣傳的活動。
7、經(jīng)營者對所售食品質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量三包。
8、經(jīng)營者必須積極支持配合管理部門和執(zhí)法部門的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。
市場負(fù)責(zé)人：
經(jīng)營者：
市場化分配管理責(zé)任書【2】
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全，特與簽訂20XX年年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，本責(zé)任書適用于國內(nèi)市場部和國際工程部。
一、總則
第一條為貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，本著誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，保障職工安全與健康，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，制定本責(zé)任書。
第二條本責(zé)任書適用于市場營銷部。本責(zé)任書原則上一年一簽定，因第一責(zé)任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更原則上需重新簽定。
第三條市場營銷部必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公司及本部門安全生產(chǎn)方針政策及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門負(fù)責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其余所有人員為關(guān)連責(zé)任人。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及職責(zé)
第四條市場營銷部必須達(dá)到下列安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、全年重大安全事故為零;
2、全年較大安全事故為零;
3、全年一般安全事故為零;
4、安全損失率0.01
5、部門制度的完善和執(zhí)行率100%;
6、等責(zé)以上交通事故為零。
第五條市場營銷部必須履行下列安全職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守國際公約，國家及地方各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
2、建立健全本單位安全生產(chǎn)管理制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案并嚴(yán)格實(shí)施。
3、要建立健全各項(xiàng)安全管理臺帳、檔案、記錄(包括會議記錄)。
4、利用各種形式，經(jīng)常組織開展安全學(xué)習(xí)教育活動，定期召開安全生產(chǎn)例會，對新員工進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)時間不少于4小時，并有記錄。
5、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能;
6、加強(qiáng)對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。
7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按四不放過原則，及時調(diào)查事故原因，采取安全措施，填寫事故報表，提出處理意見，上報公司企業(yè)管理部。
8、本年度內(nèi)，確保不發(fā)生重特大安全事故和有重大影響的安全事故。
三、獎懲辦法
第六條年度安全考核
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
責(zé)任單位：市場營銷部
我部承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任。
第一責(zé)任人簽字：
關(guān)聯(lián)責(zé)任人簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
備注：1、本責(zé)任書一式三份：一份部門第一責(zé)任人保留、一份部門保留、一份企業(yè)管理部保留。
市場化分配管理責(zé)任書【3】
為確保公司戰(zhàn)略和目標(biāo)得到充分的執(zhí)行，此目標(biāo)責(zé)任書由公司與管理中心市場部簽訂，并對項(xiàng)目管理中心市場部所有員工有效。此目標(biāo)責(zé)任書的完成情況，將作為績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，與績效工資的發(fā)放掛鉤，總績效考核分值為100分。
一、有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處;
二、逐條核實(shí)計劃是否按時完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%;
三、未及時按實(shí)際工作變化情況改進(jìn)制度延遲的延遲次數(shù)不超過[]次，延遲天數(shù)不超過[]天;
四、完成合同金額不低于目標(biāo)任務(wù)的[]%;
五、對市場需求分析和預(yù)測準(zhǔn)確度不低于[]%;
六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報告不少于[]份;
七、確保收集市場信息準(zhǔn)確性和時效性，收集有用信息不少于[]條，撰寫分析報告不少于[]份;
八、項(xiàng)目甄選時，所提合理化建議不少于[]條;
九、準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目的機(jī)會研究，通過公司各方參加的機(jī)會研究論證的比例不低于[]%;
十、根據(jù)市場需求，制定公司商務(wù)模式，所擬商務(wù)模式的市場接受度不低于[]%;
十一、客戶投訴未及時處理的次數(shù)不超過[]次，處理不當(dāng)?shù)那闆r不超過[]次;
十二、項(xiàng)目規(guī)劃建議書制定時，所提合理化建議不少于[]條;
十三、對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[]條;
十四、及時辦理項(xiàng)目相關(guān)報批手續(xù)，手續(xù)辦理的一次通過率不低于[]%，手續(xù)辦理不超過[]天;
十五、報批手續(xù)費(fèi)用支出比預(yù)期不超出[]%;
十六、因關(guān)系處理不當(dāng)而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過[]次;
十七、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[]條;
十八、會議、活動組織安排不當(dāng)?shù)牟怀^[]次，別人提出的不滿意見不超過[]條;
十九、保證結(jié)算的合理性，對合同結(jié)算所提合理化建議不少于[]條;
二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高于總回款額的[]%;
二十一、因政府關(guān)系沒處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過[]次，公司發(fā)生公眾危機(jī)的次數(shù)不超過[]次，或?yàn)閇否決性指標(biāo)];
二十二、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[]條，品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于[]%;
二十三、確保制作項(xiàng)目簡報的及時性準(zhǔn)確性，沒有按時制作簡報的次數(shù)不超過[]次，錯誤不超過[]處;
篇4
我國服裝批發(fā)市場的發(fā)展
根據(jù)我國服裝批發(fā)市場在流通業(yè)中的發(fā)展特點(diǎn)將中國服裝批發(fā)市場分為三個階段：
第一階段，上世紀(jì)80－90年代中葉，基礎(chǔ)發(fā)展期。
這一階段，商品短缺，流通渠道單一，消費(fèi)者購買服裝基本上是到國營商業(yè)和供銷合作社購買，還有一些攤檔式的小商品市場及農(nóng)貿(mào)市場。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服裝批發(fā)市場開始萌芽，并呈現(xiàn)地攤式服裝批發(fā)市場的初級形態(tài)，但是尚未形成規(guī)模性的批發(fā)商圈。
第二階段，上世紀(jì)90年代中后期，升級發(fā)展期。
這一階段，商品種類開始豐富，服裝批發(fā)市場開始第一階段的升級，并發(fā)揮主導(dǎo)性作用。表現(xiàn)為由路邊的攤檔式轉(zhuǎn)為進(jìn)入大棚經(jīng)營，大棚轉(zhuǎn)向大廈式經(jīng)營，將服裝小個體經(jīng)營集中起來，由政府統(tǒng)一規(guī)劃引導(dǎo)。到90年代，開始漸趨規(guī)模化，出現(xiàn)了以廣州白馬、東莞虎門富民等為代表的服裝批發(fā)市場，其四通八達(dá)的龐大網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力拉動了服裝企業(yè)的快速發(fā)展。
第三階段，邁入21世紀(jì)，發(fā)展蛻變期。
這一階段，商品多樣化，并強(qiáng)調(diào)個性化，商品生命周期縮短。
隨著服裝行業(yè)的不斷發(fā)展、新型營銷渠道的不斷滲透、品牌意識的覺醒，服裝批發(fā)市場經(jīng)營也日漸艱辛。服裝批發(fā)市場也開始重新定位，提供差異化服務(wù)，打造市場特色。服裝批發(fā)市場必須要找到新的突破點(diǎn)，每個服裝批發(fā)市場要根據(jù)自我特點(diǎn)進(jìn)行分析，找到適合自己發(fā)展的差異化模式。
我國服裝批發(fā)市場現(xiàn)階段特點(diǎn)
我國批發(fā)市場經(jīng)過改革開放20多年以來的迅猛發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模，并有走出國門的趨勢。2004年阿聯(lián)酋的沙迦將建設(shè)一個中東最大的批發(fā)、倉儲與轉(zhuǎn)口服裝批發(fā)市場――中國（石獅）服裝批發(fā)市場。但我們還應(yīng)該看到，市場規(guī)模形式發(fā)展極度不平衡：有具有全國輻射力、營業(yè)額千萬元以上的知名批發(fā)市場，如虎門富民大廈、遼寧西柳服裝市場、廣州白馬服裝市場等，也有瀕臨關(guān)閉的服裝市場；有設(shè)施齊全、環(huán)境一流的大廈式服裝批發(fā)市場也有臟亂差的地攤大棚式服裝批發(fā)市場。服裝批發(fā)市場各個發(fā)展階段形態(tài)并存，經(jīng)營形式也各異。
我國服裝批發(fā)市場也呈現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。馬丁•貝克曼（MartinBeckman）認(rèn)為服裝產(chǎn)業(yè)集群有兩種路線：1.專業(yè)化集群2.都市化集群。
由此，我國服裝批發(fā)市場布局特點(diǎn)是“點(diǎn)面結(jié)合”，點(diǎn)是指由單個點(diǎn)狀輻射服裝批發(fā)市場所形成的區(qū)域，如：河南鄭州的銀基商貿(mào)城、黑龍江哈爾濱的紅博廣場等，面是指由幾個地域相近的服裝批發(fā)市場形成的面狀輻射區(qū)域。
服裝批發(fā)市場不斷升級，傳統(tǒng)批發(fā)市場依舊存在，這就形成了多種經(jīng)營模式混合化的現(xiàn)狀。也就是傳統(tǒng)批發(fā)、、加盟等經(jīng)營模式交叉使用。因此，服裝批發(fā)市場要根據(jù)商戶不同給予必要的服務(wù)。
我國服裝批發(fā)市場現(xiàn)階段存在的問題：
我國服裝批發(fā)所處的發(fā)展階段，所具有的特點(diǎn)，也相應(yīng)的暴露了很多問題。我國很多服裝批發(fā)市場可能存在以下問題：
1.服裝批發(fā)市場仍處于自發(fā)階段，市場形象、制度混亂，市場信用度底，缺乏能領(lǐng)導(dǎo)本批發(fā)市場的龍頭企業(yè)、龍頭品牌，市場缺少統(tǒng)一的規(guī)劃和專業(yè)化服務(wù)。
2.制約因素明顯。商戶對該市場的意見集中于兩個不到位：硬件環(huán)境不到位(交通、房地產(chǎn)開發(fā)、金融、物流、環(huán)境、治安)，軟件環(huán)境不到位(政策支持不力，稅費(fèi)過重，市場混亂，假冒偽劣嚴(yán)重，信息服務(wù)差)。
3.很多傳統(tǒng)型服裝批發(fā)市場由街道或地方政府掌控，缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn)，市場運(yùn)作水平低，只注重稅收不注重整個市場的發(fā)展規(guī)劃。
4.市場大部分仍處于現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場交易方式的初級階段。服裝的交易、運(yùn)輸、庫存成本高。市場的供貨與交易方式柔性小。
如何解決
服裝批發(fā)市場可能處在不同的發(fā)展階段，處在不同的社會環(huán)境和地理環(huán)境中，擁有不同的商戶，因此，就不可能有統(tǒng)一的解決方案。但應(yīng)該看到處在不同發(fā)展階段的批發(fā)市場，有其大體的發(fā)展方向和要解決的核心問題。
服裝批發(fā)市場要做大做強(qiáng)就必須分兩步走：第一步，硬件升級――營造適合本批發(fā)市場的交易環(huán)境和市場形象特色；第二步，軟件升級――為商戶提供個性化、專業(yè)化服務(wù)，加強(qiáng)品牌孵化功能、渠道營銷功能，形成更具價值的“無形市場”，營造市場的營銷服務(wù)特色。成功的新型服裝批發(fā)市場模式也許可以得到很多借鑒意義，如廣州海印繽繽廣場模式、哈爾濱紅博廣場模式、麥德龍模式等。
可借鑒的新型模式
1.產(chǎn)業(yè)集群型批發(fā)市場
筆者有幸參與了中國•濮院毛衫名城“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，就以此為例說明產(chǎn)業(yè)集群型批發(fā)市場的發(fā)展模式。
濮院羊毛衫市場特點(diǎn)與現(xiàn)狀
濮院現(xiàn)有毛衫針織企業(yè)3725家，較大規(guī)模的有820家。1988年興建毛衫交易市場，現(xiàn)有商鋪4603家，是全國知名的毛衫交易市場。該市場由濮院市場管理委員會管理，主要還是由地方政府掌控；市場主要依托周圍毛衫企業(yè)產(chǎn)業(yè)，商鋪大多為企業(yè)的直營點(diǎn)、批發(fā)點(diǎn)、貿(mào)易門市部等；市場在淡季關(guān)門率教高，經(jīng)營狀況良莠差異很大；市場為兩層建筑呈長條街道狀，由十個交易區(qū)組成。
市場規(guī)劃模式
政府提供有力政策，不在過分干預(yù)市場和企業(yè)實(shí)際運(yùn)作。政府投入完善毛衫產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)與市場共同繁榮的局面。打中國•濮院的地方牌，形成地區(qū)知名度；打明星企業(yè)牌，支持優(yōu)秀企業(yè)打造名牌，打造出幾個全國毛衫知名品牌，形成以點(diǎn)代面、以產(chǎn)業(yè)帶動批發(fā)市場的局面。對市場交易區(qū)重新劃分，合理區(qū)分經(jīng)營品類和檔次，更加突出每個交易區(qū)的經(jīng)營特色。市場形象重新規(guī)劃，在主干道設(shè)立巨型廣告牌，市場內(nèi)部的宣傳廣告牌要規(guī)范化，導(dǎo)購地圖和服務(wù)標(biāo)志醒目明確。進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，交易流程簡潔流暢；提高商戶進(jìn)入門檻，引入高層次的經(jīng)銷商、商和加盟商。
引入專業(yè)品牌策劃機(jī)構(gòu)、市場營銷規(guī)劃機(jī)構(gòu)，逐步打造集展示、檢測、信息平臺、品牌孵化、市場開拓等服務(wù)為一體的一流毛衫專業(yè)批發(fā)市場；建立專業(yè)毛衫網(wǎng)站，提供信息收集與分析服務(wù)，提供電子商務(wù)功能。市場逐步加強(qiáng)以下功能：1）產(chǎn)品展示功能2）信息服務(wù)與市場預(yù)測功能3）國內(nèi)外貿(mào)易功能4）現(xiàn)代物流倉儲功能5）標(biāo)準(zhǔn)化權(quán)威檢測認(rèn)證功能6）政策服務(wù)功能
2.品牌孵化型批發(fā)市場
服裝批發(fā)從攤鋪?zhàn)呷肓舜髲B，具有現(xiàn)代化的商務(wù)環(huán)境，具有現(xiàn)代化流通業(yè)的很多先進(jìn)元素。批發(fā)市場不僅僅是傳統(tǒng)意義上的分銷場所，更是一個品牌形象展示平臺、一個品牌推廣策劃中心。此新型批發(fā)業(yè)態(tài)已經(jīng)顯示出其勃勃生機(jī)，如廣州海印繽繽廣場和北京百榮世貿(mào)商城等等。
繽繽廣場由現(xiàn)貨流向品牌流行文化、品牌經(jīng)營理念、品牌形象經(jīng)營等信息流的轉(zhuǎn)化，創(chuàng)辦成以服飾品牌營銷為主的時尚、品牌展示、品牌貿(mào)易的中心。無疑創(chuàng)造了全新的服裝批發(fā)市場經(jīng)營理念，拉開了以服飾品牌經(jīng)營為主要內(nèi)容的營銷方式革命。
品牌孵化型批發(fā)市場特點(diǎn)
1）集中眾多商戶優(yōu)勢，集木成林，打造批發(fā)市場整體品牌，形成規(guī)模與信譽(yù)優(yōu)勢
2）具有現(xiàn)代化的交易環(huán)境與交易方式
3）提供品牌推廣方案，更加注重品牌形象展示，創(chuàng)造各種機(jī)會為品牌造勢
4）提供品牌策劃與維護(hù)的解決方案
3.營銷渠道開拓型批發(fā)市場
以紅博廣場為代表的服裝批發(fā)市場專業(yè)化的為服裝品牌提供快速營銷渠道開拓方案，著重于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把服裝批發(fā)市場經(jīng)營從“賣”轉(zhuǎn)向了“買”的思維，把服裝批發(fā)市場經(jīng)營看作了是對服裝品牌專業(yè)化的經(jīng)紀(jì)，提出了“紅博服裝經(jīng)紀(jì)人”營銷模式。
營銷渠道開拓型批發(fā)市場特點(diǎn)
1）“星探”式開發(fā)服裝品牌，并對其進(jìn)行轉(zhuǎn)化化包裝推廣
2）對營銷網(wǎng)絡(luò)掌控有限的服裝品牌，提供“倍速經(jīng)營”方案
3）對營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入挖掘，具有多種營銷推廣網(wǎng)絡(luò)，具有電子化網(wǎng)絡(luò)
4）“服裝經(jīng)紀(jì)人”式營銷總體規(guī)劃，提供完善的品牌孵化方案，使得企業(yè)專注于產(chǎn)品開發(fā)，紅博專注于營銷渠道開拓與品牌推廣。
4.現(xiàn)代批發(fā)型
現(xiàn)代批發(fā)是區(qū)別于傳統(tǒng)批發(fā)的一種形式，它是采購式批發(fā)超市，如麥德龍。不過麥德龍不是專做服裝業(yè)務(wù)的，但這種模式對我國服裝批發(fā)市場的發(fā)展有很大的借鑒意義。
現(xiàn)代批發(fā)型服裝批發(fā)市場特點(diǎn)
1）采購式、大型連鎖批發(fā)經(jīng)營
2）針對專業(yè)顧客，會員式管理客戶，適合多品種小規(guī)模批發(fā)
3）電腦選題控制物流、交易、結(jié)算，單據(jù)明細(xì)透明
4）依靠先進(jìn)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效率低成本運(yùn)作，與供應(yīng)商形成雙贏。
篇5
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和保障市場有效供給為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，努力提高蔬菜生產(chǎn)區(qū)域化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，構(gòu)建現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)體系，積極與市場對接，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
全市蔬菜種植面積達(dá)到萬畝，蔬菜總產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)值元以上；創(chuàng)建個全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜示范區(qū)，良種覆蓋率達(dá)%以上，培訓(xùn)蔬菜種植和營銷人員人次。
經(jīng)過3年努力，使我市蔬菜品牌成為知名品牌，走向市場，走向全省、全國。疏通渠道，搭建平臺，形成縱橫交織、四通八達(dá)的蔬菜營銷網(wǎng)絡(luò)。
三、工作措施
（一）強(qiáng)化基地建設(shè)，擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)能力
1、科學(xué)規(guī)劃布局
各縣（區(qū)）蔬菜基地要按照集中連片，規(guī)模種植的原則，優(yōu)先安排有一定種植基礎(chǔ)、交通方便、基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個基地面積不少于畝。要通過引進(jìn)業(yè)主開發(fā)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)蔬菜集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化生產(chǎn)。特別是長江大地蔬菜，江陽區(qū)有機(jī)蔬菜基地建設(shè)，要在標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模，面積技術(shù)
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
各縣（區(qū)）政府要統(tǒng)籌以工代賑、扶貧開發(fā)、農(nóng)村公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目和資金，向常年蔬菜生產(chǎn)基地傾斜，優(yōu)先安排用于基地溝、渠、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)菜地基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，加強(qiáng)土地平整，調(diào)整地型，培肥地力和以坡面水系綜合治理、防止水土流失為重點(diǎn)的蔬菜基地改造提升建設(shè)。加強(qiáng)以排灌、蓄水、提灌設(shè)施等為重點(diǎn)的蔬菜基地水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)以運(yùn)輸?shù)缆贰⒉藞@耕作道路、人行便道為重點(diǎn)的路網(wǎng)建設(shè)。降低生產(chǎn)成本，提高抗御自然災(zāi)害能力，降低自然災(zāi)害的成災(zāi)率，提高農(nóng)民的經(jīng)營收入。
3、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量安全
以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)鞏固建設(shè)工作為契機(jī)，抓好全市萬畝蔬菜示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。今年將新建個全市畝蔬菜示范區(qū)，全面帶動蔬菜基地建設(shè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化方向發(fā)展。圍繞“三節(jié)一增”(節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、增效)，重點(diǎn)推廣膜下微滴灌、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、綠色防控、低毒低殘留農(nóng)藥、高效安全肥料、測土配方施肥等關(guān)鍵技術(shù)，全市蔬菜基地?zé)o公害生產(chǎn)技術(shù)普及率達(dá)到100％，蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格率達(dá)95%。
（二）加大營銷力度，努力拓展市場空間
1、批發(fā)交易市場建設(shè)
創(chuàng)造條件，為蔬菜產(chǎn)品提供更多的銷售平臺。以市場交易為主，在全市余家批發(fā)交易市場的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)建家真正上規(guī)模、上檔次的常年性蔬菜批發(fā)市場，加強(qiáng)蔬菜市場的改造和建設(shè)。支持生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社等發(fā)展產(chǎn)地批發(fā)市場和一體化冷鏈物流體系。加大政策扶持力度，重點(diǎn)支持蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能。同時，提高和完善服務(wù)功能，規(guī)范交易行為，擴(kuò)大市場覆蓋面和知名度。抓好蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)重點(diǎn)鎮(zhèn)產(chǎn)地批發(fā)交易市場、各縣城農(nóng)貿(mào)市場、配送中心、連鎖超市建設(shè)，加快改擴(kuò)建步伐，力爭全市主要蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)及主要批發(fā)交易市場全部實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。在市場建設(shè)上，市、縣、鎮(zhèn)三級按各自的管轄范圍，結(jié)合蔬菜發(fā)展，分別抓好典型批發(fā)交易市場建設(shè)。
2、快蔬菜銷售體系建設(shè)。
推進(jìn)“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)社對接”等，完善信息服務(wù)平臺，探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。創(chuàng)新流通方式，完善流通體系，合理規(guī)劃布局城鄉(xiāng)社區(qū)菜市場。增加蔬菜直銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，開設(shè)蔬菜種植大戶直銷專區(qū)，減少流通環(huán)節(jié)，降低交易成本，方便居民購買，提高菜農(nóng)收入。開通蔬菜運(yùn)輸“綠色通道”，對于出入我市的蔬菜運(yùn)輸車輛全部免征道路通行費(fèi)，減少運(yùn)輸成本，保證蔬菜運(yùn)輸暢通。
（三）以培育市場競爭主體為重點(diǎn)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
培育蔬菜合作經(jīng)濟(jì)組織和相關(guān)行業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民的組織化程度。各類合作經(jīng)濟(jì)組織要充分發(fā)揮其聯(lián)系農(nóng)民和企業(yè)的“二傳手”作用，形成“公司+合作組織+農(nóng)戶”等多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，逐步推行訂單生產(chǎn)，使企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成“利益共享、風(fēng)險同擔(dān)”的利益共同體。加快培育蔬菜專業(yè)合作社。按照組織運(yùn)行規(guī)范化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營銷售品牌化、社員技能職業(yè)化、產(chǎn)品質(zhì)量安全化的要求，建設(shè)規(guī)范化蔬菜專業(yè)合作社個。
同時，培育和扶持蔬菜營銷大戶和經(jīng)紀(jì)人。專業(yè)營銷大戶和經(jīng)紀(jì)人仍將是“十一五”期間我市蔬菜產(chǎn)品銷售的中堅(jiān)力量，各地應(yīng)繼續(xù)加以培育和扶持，引導(dǎo)他們加強(qiáng)聯(lián)合，引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式，逐步做大做強(qiáng)。
第三、打造蔬菜知名品牌。突出我市蔬菜生態(tài)、安全和“一早一晚”優(yōu)勢，整合、培育、創(chuàng)立以菜為主的一批蔬菜知名品牌。抓好蔬菜產(chǎn)品無公害、綠色、有機(jī)認(rèn)證，打造個省級知名農(nóng)產(chǎn)品品牌。
（四）建立三大保障體系，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，
1、建立蔬菜產(chǎn)業(yè)科技體系。積極探索科技發(fā)展新機(jī)制，促進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，不斷提高花卉產(chǎn)業(yè)的科技水平。引進(jìn)人才、借助“外腦”，加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和自有知識產(chǎn)權(quán)的花卉新品種的開發(fā)力度，發(fā)揮各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的職能作用，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù)，形成“研發(fā)中心+推廣機(jī)構(gòu)+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的花卉科技推廣體系。
2、建立靈活有效的市場營銷體系。一是鞏固和完善現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)，培育專業(yè)銷售龍頭公司，建立多渠道、靈活有效的流通機(jī)制，形成適應(yīng)市場特點(diǎn)的流通體系。二是加快培養(yǎng)蔬菜市場推廣經(jīng)紀(jì)人。廣泛吸納跨行業(yè)、跨地區(qū)的社會力量來加強(qiáng)縱橫聯(lián)系與溝通，形成產(chǎn)供銷一條龍體系，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全方位捕捉信息，形成完善的市場信息服務(wù)體系，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化和提高規(guī)避市場風(fēng)險能力。
3、建立政策和資金扶持體系。認(rèn)真落實(shí)國家和省扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，制定吸引調(diào)動外資、社會閑散資金投入蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,擴(kuò)大信貸資金投入力度。財政應(yīng)每年安排一定專項(xiàng)資金，用于扶持蔬菜科技開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的獎勵等。
（五）加強(qiáng)蔬菜技術(shù)和營銷知識培訓(xùn)
加強(qiáng)蔬菜技術(shù)培訓(xùn)，提升種植者從業(yè)技術(shù)水平。聘請蔬菜創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家、教授，組織市、區(qū)縣蔬菜主管部門人員、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、加工企業(yè)、種植大戶等進(jìn)行集中培訓(xùn)，各區(qū)縣舉辦期以上的技術(shù)培訓(xùn)班，更新專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，全年培訓(xùn)蔬菜種植人員不少于人次。同時，外地聘請營銷專家，來我我是傳經(jīng)送寶，給我市的營銷管理人員、基本營銷員授課，為全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供有效支撐服務(wù)。
篇6
關(guān)鍵詞:港口物流;第三方物流;第三利潤源
中圖分類號:F207文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2009)22002302
現(xiàn)代物流是指以交通樞紐為基礎(chǔ)、信息技術(shù)為平臺、龍頭企業(yè)為帶動的綜合性經(jīng)濟(jì)活動,包括運(yùn)輸、裝卸、倉儲、配送及物流信息處理等環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化及信息技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代物流已成為聯(lián)結(jié)市場與資源的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其發(fā)展水平是評價一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合實(shí)力的重要指標(biāo)。近年來,隨著青島重心的西移、“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”戰(zhàn)略的實(shí)施和董家口港的開發(fā)建設(shè),膠南發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有著十分有利的條件。為加快膠南現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,筆者近期對全市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
1 發(fā)展現(xiàn)狀與基礎(chǔ)條件
近年來,膠南搶抓發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,大力實(shí)施“以港興市”戰(zhàn)略,圍繞建設(shè)青島西海岸都市新區(qū)的目標(biāo),對發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)行了積極探索,取得了初步成效,為加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)打下了一定基礎(chǔ),創(chuàng)造了有利條件。
1.1 綜合交通運(yùn)輸體系基本形成
公路交通發(fā)達(dá),現(xiàn)已形成以同三高速、204國道、334省道和濱海公路為骨架,縣鄉(xiāng)道路為網(wǎng)絡(luò)的公路交通運(yùn)輸網(wǎng)。膠南現(xiàn)有公路里程2111.1公里,路網(wǎng)密度為117.2公里/百平方公里。青連鐵路年內(nèi)可望動工。航空運(yùn)輸便捷,距青島城陽機(jī)場僅1小時的車程。以公路、鐵路、航空并行的綜合運(yùn)輸體系正在逐步形成,成為發(fā)展現(xiàn)代物流的重要支撐。
1.2 港口物流前景廣闊
前灣港的快速發(fā)展,為膠南物流業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的帶動作用。積米崖港、瑯琊港、大灣港等為膠南提供了便捷的水上交通。董家口港開發(fā)建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破,魯能碼頭、白馬河截潛供水等項(xiàng)目進(jìn)展順利,青島港大型散貨碼頭、中石化LNG接收站等重大項(xiàng)目入駐,香港現(xiàn)代貨箱等重大項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。港口物流已成為膠南現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。
1.3 信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較快
全市已形成以程控交換、光纖、數(shù)字微傳播為主,有線與無線通信相結(jié)合的信息通信網(wǎng)絡(luò)。截止2008年12月底,全市共有光纜線路長度7419.7公里,市話交換機(jī)總?cè)萘窟_(dá)27.7萬門,固定電話用戶20.2萬戶,其中城市用戶6.03萬戶,農(nóng)村用戶14.17萬戶;移動電話用戶34.6萬戶,其中年內(nèi)新增4.7萬戶;寬帶用戶5.85萬戶。信息通信網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,為膠南現(xiàn)代物流業(yè)的加快推進(jìn)提供了重要載體和流通渠道。
1.4 物資集散疏運(yùn)能力明顯提高
截止去年底,全市擁有貨運(yùn)經(jīng)營企業(yè)和個體運(yùn)輸戶共6451家(戶),其中2008年新增道路運(yùn)輸企業(yè)16家,水運(yùn)企業(yè)2家;營運(yùn)機(jī)動車船達(dá)到7707輛(艘),其中,營運(yùn)貨運(yùn)車輛7104輛(2008年新增1830輛)。2008年全市共完成公路水路貨運(yùn)量3720萬噸,年貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量153631萬噸公里,分別比上年增長12%和11%,基本滿足社會運(yùn)輸需求。
1.5 物流服務(wù)方式呈多樣化發(fā)展
物流配送、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營出現(xiàn)了積極的發(fā)展勢頭,超市、專賣店、便利店等新的組織形式和服務(wù)方式蓬勃興起,全市已發(fā)展各類配送中心16個、城市連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)206個。利群、維客、家家悅、肯德基、國美電器等知名企業(yè)連鎖店相繼落戶膠南。由傳統(tǒng)倉儲、運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而成的第三方物流企業(yè)逐漸增多,圍繞貨運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)、社會化儲運(yùn)服務(wù)等物流職能和環(huán)節(jié)的專業(yè)化物流服務(wù)發(fā)展迅速。
1.6 現(xiàn)代物流的物質(zhì)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)
經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展形成強(qiáng)大的綜合物流,是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展最根本的內(nèi)驅(qū)力。截止去年底,膠南有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)860家,其中2008年新增103家。去年,全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值439.63億元,同比增長13.2%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)820億元,同比增長24.6%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值63億元,同比增長15.08%;社會消費(fèi)品零售總額110.22億元,同比增長21.43%。這些數(shù)據(jù)充分地說明膠南有物可流,流量不斷增大。
2 存在問題與制約因素
膠南發(fā)展現(xiàn)代物流雖有一定的條件和基礎(chǔ),但起步晚、發(fā)展慢、規(guī)模小,相對滯后。主要表現(xiàn)在:
(1)現(xiàn)代物流理念有待創(chuàng)新。據(jù)調(diào)查,目前膠南有相當(dāng)一部分人對發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),普遍缺乏科學(xué)的認(rèn)識,觀念上存在“重生產(chǎn)、輕物流、重自給、輕外協(xié)”的思想,對現(xiàn)代物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位和作用認(rèn)識不深。膠南相關(guān)部門對發(fā)展現(xiàn)代物流的宣傳和引導(dǎo)還不夠,不能有效地整合各種物流資源。物流企業(yè)大多沿用計劃經(jīng)濟(jì)時代“倉庫+車隊(duì)”的運(yùn)作模式,層次還比較低,發(fā)展現(xiàn)代物流的主動性不強(qiáng)。部分企業(yè)仍存在“求人不如求己”的觀念,物流服務(wù)習(xí)慣于在內(nèi)部完成,這不僅大大增加企業(yè)運(yùn)行成本,有礙企業(yè)競爭能力的提高,而且限制了高效專業(yè)化物流服務(wù)的發(fā)展。
(2)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)有待健全。農(nóng)村商品流通成本高、市場監(jiān)管工作薄弱,特別是商品雙向流通渠道不暢,邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村“萬村千鄉(xiāng)市場工程”深入實(shí)施難度較大。市場建設(shè)簡單重復(fù),大都規(guī)模小、類型單一。城鄉(xiāng)的農(nóng)貿(mào)消費(fèi)品市場均以日用品銷售為主,市場缺乏產(chǎn)業(yè)依托,區(qū)域特色市場、專業(yè)市場建設(shè)有待加強(qiáng),部分市場基礎(chǔ)條件簡陋、硬件設(shè)施差,影響了市場綜合效應(yīng)的發(fā)揮,制約了膠南物流業(yè)的快速發(fā)展。
(3)物流設(shè)施環(huán)境有待改善。具體表現(xiàn)在:一是倉儲和裝卸設(shè)施水平低。膠南現(xiàn)有物流企業(yè)71家,倉儲用地僅有1.7平方公里,且有一些區(qū)位布局、空間布局不合理,功能發(fā)揮不充分;貨場標(biāo)準(zhǔn)化程度低,裝卸設(shè)備陳舊老化、現(xiàn)代化水平低,致使物流效率不高。二是缺乏一個綜合物流信息平臺。全市雖有多個信息網(wǎng)站,但大多是各自為戰(zhàn),各行各業(yè)各單位的信息不能互通,不能形成聯(lián)運(yùn)配送一條龍服務(wù),信息資源得不到有效的開發(fā)利用和共享,這無疑給以信息流為靈魂的現(xiàn)代物流業(yè)造成障礙。三是物流市場不規(guī)范。由于行業(yè)管理不健全,一些個體經(jīng)營戶和外地車隊(duì),不僅設(shè)施條件簡陋,服務(wù)水平低下,而且忽視安全生產(chǎn),無證照經(jīng)營、違章超載、偷稅漏稅、壓價攬貨等不良現(xiàn)象大量存在,嚴(yán)重制約了物流市場的有序競爭和良性發(fā)展。
(4)企業(yè)核心競爭力有待提升。一是企業(yè)規(guī)模較小,缺乏應(yīng)有的競爭力。膠南現(xiàn)有物流企業(yè)大部分是近幾年由傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲企業(yè)發(fā)展而來,資本構(gòu)成比較單一,資源整合能力較弱,網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式尚未形成。二是專業(yè)化物流服務(wù)方式有限,經(jīng)營水平不高。目前,膠南物流業(yè)主要以個體工商戶為主,他們僅提供運(yùn)輸和少量倉儲服務(wù),而在流通加工、物流信息服務(wù)和物流成本控制等物流增值方面還沒有全面展開。三是物流服務(wù)質(zhì)量和效率低下。由于膠南物流社會化、專業(yè)化程度較低,造成倉庫、車輛等設(shè)施設(shè)備利用率不高,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,企業(yè)物流運(yùn)行成本增加。同時,也使迂回、重復(fù)運(yùn)輸大量存在,增加了物流成本。
(5)物流人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。目前膠南物流業(yè)從業(yè)人員主要以倉儲和運(yùn)輸服務(wù)人員為主,普遍缺乏現(xiàn)代物流經(jīng)營、管理和運(yùn)作的相關(guān)理論知識和業(yè)務(wù)技能,特別是缺乏物流方案設(shè)計運(yùn)作、信息處理方面的人才。物流人才嚴(yán)重不足,成為制約膠南現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的一個較為突出的“瓶頸”。
3 對策與建議
3.1 創(chuàng)新物流理念,科學(xué)制定現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃
目前,膠南加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的條件更加成熟,我們必須提高認(rèn)識,創(chuàng)新理念。應(yīng)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀交流和媒體宣傳等多種形式,使廣大干部、群眾和企業(yè)經(jīng)營者樹立現(xiàn)代物流意識,懂得現(xiàn)代物流業(yè)是“第三利潤源”,真正從思想上把現(xiàn)代物流業(yè)作為膠南的重要產(chǎn)業(yè)來抓,使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。應(yīng)遵循“開放帶動、市場引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、政府扶持”的發(fā)展思路,按照規(guī)劃先行、扶持重點(diǎn)、突出特色的原則,抓緊制定符合膠南經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。在制定規(guī)劃過程中,應(yīng)堅(jiān)持與推進(jìn)膠南城市化進(jìn)程相結(jié)合,按照“大物流”的思路,明確膠南發(fā)展現(xiàn)代物流的方針、目標(biāo)和在全省中的功能定位,確定重點(diǎn)物流樞紐和物流園區(qū)(基地)、重點(diǎn)物流企業(yè)的布局,策劃一批現(xiàn)代物流業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,引導(dǎo)社會投資的合理投向。可邀請知名專業(yè)機(jī)構(gòu)編制膠南現(xiàn)代物流業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。建議成立膠南現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)、推動膠南現(xiàn)代物流業(yè)的健康快速發(fā)展。
3.2 實(shí)施“以港興市”戰(zhàn)略,發(fā)展港口物流和第三方物流
大力發(fā)展港口物流,就是充分利用港口的輻射帶動功能,把港口物流作為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重中之重。依托董家口深水港口優(yōu)勢,加快專業(yè)泊位和通用泊位規(guī)劃建設(shè),加快融入青島――日照港口一體化發(fā)展格局,積極參與青島北方航運(yùn)中心建設(shè)。高起點(diǎn)規(guī)劃、引進(jìn)、建設(shè)一批港口物流項(xiàng)目,配套建設(shè)完善的港航基礎(chǔ)設(shè)施,形成港口物流業(yè)的主體運(yùn)作平臺。加快臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè),迎接青島港的輻射帶動,大力發(fā)展一批現(xiàn)代物流企業(yè),吸引知名現(xiàn)代物流企業(yè)進(jìn)駐,推動膠南以港口物流為重點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)融入國內(nèi)外物流體系。發(fā)展第三方物流,就是鼓勵膠南現(xiàn)有企業(yè)剝離自身物流業(yè)務(wù)和資產(chǎn),借鑒現(xiàn)代物流模式,組建獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立核算、具有行業(yè)特色的第三方物流企業(yè);加大招商引資力度,積極發(fā)揮商會作用,引導(dǎo)多元化投資主體進(jìn)入膠南第三方物流企業(yè),培育大型第三方物流集團(tuán)公司和大型物流企業(yè);支持行業(yè)協(xié)會和社會中介組織建立、完善為膠南第三方物流發(fā)展的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3.3 發(fā)展農(nóng)村物流產(chǎn)業(yè),健全農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)
一是健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在膠南的貫徹落實(shí),按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立以配送企業(yè)為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的集日用消費(fèi)品、藥品、農(nóng)資銷售、農(nóng)副產(chǎn)品收購為一體的城鄉(xiāng)連接、互動暢通的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。二是構(gòu)建膠南新型農(nóng)產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò),努力搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。建立倉儲及預(yù)冷保鮮設(shè)施、加工配送系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)等公共服務(wù)設(shè)施,培育無公害農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和建設(shè)鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場。三是大力發(fā)展膠南的專業(yè)合作社。鼓勵發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、綜合服務(wù)社和農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會,支持各類農(nóng)民專業(yè)合作組織開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、市場營銷等服務(wù)。四是加大膠南農(nóng)村流通設(shè)施建設(shè)支持力度。建議將農(nóng)村流通設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍給予支持,設(shè)立農(nóng)村物流財政專項(xiàng)基金,主要用于物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);創(chuàng)新信貸服務(wù)模式,探索部門或單位為企業(yè)提供貸款擔(dān)保的信貸方式,滿足流通企業(yè)資金需要。
3.4 改善發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)又好又快發(fā)展
一是放寬市場準(zhǔn)入條件。放寬企業(yè)經(jīng)營權(quán),簡化市場開業(yè)的審批手續(xù),放寬經(jīng)營范圍與經(jīng)營方式的限制。按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵、允許社會各方面以多種所有制形式積極開展膠南物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是推行聯(lián)合檢查和服務(wù)。對實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營方式、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一銷售價格的連鎖經(jīng)營企業(yè)和管理機(jī)構(gòu)健全的商品市場,工商、環(huán)保、城管、物價、消防等部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào),推行多部門組織的聯(lián)合檢查和服務(wù),對涉及物流業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理。如對運(yùn)輸車輛應(yīng)簡化車輛掛牌、年檢手續(xù),降低規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕運(yùn)輸企業(yè)和個體運(yùn)輸戶負(fù)擔(dān),解決部分物流運(yùn)輸企業(yè)車輛牌照外掛、稅源流失的問題。三是加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測和調(diào)控。建立健全市場監(jiān)測指標(biāo)體系,對市場運(yùn)行狀況、重要商品供求及價格走勢等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,提高預(yù)測預(yù)警能力。制訂完善重要商品供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,建立快速應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保市場穩(wěn)定。
3.5 搭建信息服務(wù)平臺,提升物流企業(yè)核心競爭力
一是加強(qiáng)物流信息平臺建設(shè),完善信息、信息查詢和綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)功能。利用膠南現(xiàn)有通訊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)資源,將物流綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)作為城市信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,建成物流業(yè)務(wù)寬帶信息網(wǎng)絡(luò)和大中型企業(yè)的物流信息網(wǎng)絡(luò),為電子商務(wù)提供廣泛、及時、準(zhǔn)確的國內(nèi)外物流信息和相關(guān)增值業(yè)務(wù)。二是推動物流企業(yè)信息化建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和業(yè)務(wù)需求,廣泛采用信息通信技術(shù)和數(shù)字技術(shù),建立企業(yè)信息管理系統(tǒng),并與全市性的物流綜合信息服務(wù)平臺相對接。三是引導(dǎo)工商企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)訂單處理一體化、倉庫管理職能化、貨物跟蹤全程化、客戶咨詢自動化,提升膠南企業(yè)的物流管理水平。四是推進(jìn)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、規(guī)范化的運(yùn)輸、倉儲、裝卸、包裝設(shè)施以及條形碼、信息交換、智能標(biāo)簽等技術(shù)。五是積極發(fā)展膠南物流信息服務(wù)業(yè),鼓勵、扶持專業(yè)化的物流信息服務(wù)企業(yè),組織各類信息資源,為物流企業(yè)提供具有行業(yè)特色的物流信息服務(wù)平臺。鼓勵、促進(jìn)物流策劃、咨詢等服務(wù)業(yè)發(fā)展。
3.6 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高物流企業(yè)管理水平
人才是物流業(yè)發(fā)展的根本,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)必須培養(yǎng)和引進(jìn)物流管理人才。針對膠南物流方面專業(yè)人才缺乏,物流在職人員的總體水平較低的情況,我們應(yīng)通過多種形式和途徑,組織對物流從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等,提升從業(yè)人員的素質(zhì),盡快培養(yǎng)一批高素質(zhì)的懂科技、善管理、會營銷的中高層物流管理人才,提高物流企業(yè)管理水平。積極吸引省內(nèi)外物流管理、技術(shù)等高層次人才,鼓勵企業(yè)與物流咨詢機(jī)構(gòu)、科研院校等進(jìn)行多種形式的資本與技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動發(fā)展。鼓勵轄區(qū)內(nèi)中、高等院校按照市場需求開辦和設(shè)置現(xiàn)代物流專業(yè)及課程,為現(xiàn)代物流培養(yǎng)高級管理人才和專業(yè)人才。
篇7
根據(jù)漢中交通運(yùn)政部門提供的抽樣統(tǒng)計資料顯示，漢中貨物吞吐量每年以20%以上速度遞增，品種大致分為生產(chǎn)資料、生活資料和農(nóng)副產(chǎn)品三大類，其中：生產(chǎn)資料約占40%，生活資料約占25%，農(nóng)副產(chǎn)品約占35%。這些物資通過現(xiàn)在分散的運(yùn)輸、倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)分流，其綜合物流成本到0.9元/噸公里，根據(jù)國際和國內(nèi)現(xiàn)代物流企業(yè)的行情分析，物流綜合成本僅0.5元/噸公里，所以現(xiàn)代物流成本優(yōu)勢非常明顯。
物流產(chǎn)業(yè)是今后漢中市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。本市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了一下幾個階段：一是起步階段，時間2003年-2006年，物流企業(yè)從無到有;二是發(fā)展階段，時間2007年-2010年，物流企業(yè)從少到多，從小到大，從弱到強(qiáng);三是提升階段，時間2011以后，物流企業(yè)進(jìn)行整合提升，第三方物流業(yè)涌現(xiàn)，建成全國的重要物流中心。這幾個階段，城市規(guī)劃在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中起了積極的推進(jìn)作用。
二、規(guī)劃給起步階段物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)
2003年隨著漢中市社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)全面快速協(xié)調(diào)發(fā)展及中心城區(qū)的跨越式開發(fā)建設(shè)，物流產(chǎn)業(yè)處于起步發(fā)展關(guān)鍵時期，2005年市政府商業(yè)主管部門及時組織編制了《漢中市城市中心區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》（2006-2015）。
結(jié)合《漢中市城市總體規(guī)劃》（2002版），《漢中市城市中心區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》立足建設(shè)“大市場、大流通、大服務(wù)”的商貿(mào)格局，將中心區(qū)規(guī)劃為一個市級商業(yè)功能區(qū)，兩個區(qū)級商業(yè)功能區(qū)，六個社區(qū)商業(yè)功能區(qū)的結(jié)構(gòu)型態(tài)。規(guī)劃提升、改造和建設(shè)商業(yè)街、專業(yè)街27條，29個專業(yè)批發(fā)市場，41處農(nóng)貿(mào)市場及兩處物流中心。
兩處物流中心是：
1、城北物流中心
位于漢中市中心區(qū)東北部地區(qū)，陽安鐵路北側(cè)，占地22.70公頃，
建立以下功能設(shè)施：
（1）倉儲功能（2）貨物集散功能（3）貨物中轉(zhuǎn)功能（4）配送功能（5）流通加工功能（6）物流信息服務(wù)功能。
立足于漢中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)北區(qū)及江北區(qū)，依托陽安鐵路、108公路等交通設(shè)施，建立面向漢中市的物流中心。
2、城南物流中心
位于西漢高速公路及中心區(qū)快速外環(huán)交叉口附近，漢中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南區(qū)普通加工基地及江南大河坎區(qū)軍工基地，占地85.35公頃。
建立以下功能設(shè)施：
（1）配套功能（2）物流服務(wù)功能（3）貨物流通加工功能（4）貨物中轉(zhuǎn)功能（5）信息處理功能（6）商品展示功能（7）物流咨詢與培訓(xùn)功能（8）電子商務(wù)的輻射功能。
立足中心區(qū)主要批發(fā)市場和漢中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南區(qū)加工基地，利用高速公路交通地理優(yōu)勢，依托省道“二南”公路，建立立足于陜、甘、川毗鄰地區(qū)，輻射中西部的物流中心。該地段作為溝通西南的公路運(yùn)輸?shù)暮诵模瑧?yīng)與中西部地區(qū)的大型配載市場建立穩(wěn)固聯(lián)系。
但由于以上兩個物流中心在空間布局上位于城市南北兩端，存在著布點(diǎn)分散、物流功能差異性小、不能聚集規(guī)模化發(fā)展以及遠(yuǎn)離陽安鐵路漢中貨站等問題，因規(guī)劃的城南城北物流中心未能得到很好的發(fā)展
三、規(guī)劃促進(jìn)了物流產(chǎn)業(yè)整合提升
2007年西漢高速公路的建成開通，十天、寶巴漢高速公路、陽安鐵路復(fù)線及新機(jī)場建設(shè)計劃的逐步規(guī)劃實(shí)施，使?jié)h中市中心區(qū)成為區(qū)域通樞紐城市的地位日益凸顯。城市面貌、空間結(jié)構(gòu)和交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的巨大變化，促使?jié)h中市商貿(mào)流通業(yè)要與城市更新改造和建設(shè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建現(xiàn)代化商貿(mào)流通體系。原《漢中市城市中心區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》確定的物流中心在城鄉(xiāng)空間結(jié)構(gòu)、物流業(yè)發(fā)展規(guī)模等方面已不能滿足要求。2008年市政府規(guī)劃主管部門審時度勢，開始組織編制《漢中市城市總體規(guī)劃》（2010版）。該規(guī)劃從全市物流業(yè)發(fā)展出發(fā)，規(guī)劃了地區(qū)物流配送中心及城市物流配送中心。
其中，地區(qū)物流中心以較強(qiáng)的幅射能力和庫存準(zhǔn)備，是向省際、陜西省域范圍的用戶配送的物流中心。這種物流中心的配送規(guī)模較大，而且，往往是配送給下一級的城市配送中心。規(guī)劃在漢中城北結(jié)合陽安鐵路褒河貨運(yùn)車站以及三條高速公路建設(shè)褒河區(qū)域性物流中心，規(guī)劃總面積600公頃。
漢中市域范圍在漢中市區(qū)城南大河坎西部以及漢臺區(qū)北部設(shè)兩個主要的生活性城市物流中心，在鋪鎮(zhèn)設(shè)一個主要的生產(chǎn)性城市物流中心。另外，在城固縣以及勉縣各設(shè)立一個綜合的城市性物流中心。
《漢中市城市總體規(guī)劃》（2010）為漢中物流業(yè)發(fā)展階段預(yù)留了具有超前性的發(fā)展空間，引導(dǎo)物流企業(yè)走上整合、提升，為發(fā)展規(guī)模大、效益高的第三方物流企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
四、規(guī)劃促進(jìn)漢中市成為國家重要的物流中心
目前，漢中市民用車輛擁有量55.74萬輛，其中載貨汽車2.09萬輛，2014年公路貨運(yùn)量6910萬噸，比去年同期增長13.12%，貨物周轉(zhuǎn)量776755萬噸公里，比去年同期增長13.81%;民航貨運(yùn)量22.6噸，客貨運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量245.84億噸公里，其中鐵路230.79億噸公里，公路15.05億噸公里。
漢中是中西部地區(qū)溝通南北，聯(lián)結(jié)西南、華中的交通樞紐城市。隨著西漢、十天、寶巴高速公路、西城高鐵、漢中新機(jī)場及陽安鐵路復(fù)線的建設(shè)，在西安及成渝經(jīng)濟(jì)圈中，將形成一條自西南地區(qū)成都經(jīng)漢中至關(guān)中平原西安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸線。漢中在溝通西北、西南、華中乃至中西部地區(qū)的位置極為重要，必將帶動漢中的人流、物流、信息流成倍增加，為漢中流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造得天獨(dú)厚的條件，為漢中商業(yè)發(fā)展帶來生機(jī)和活力。
在國家9大物流區(qū)域中，漢中也位于以武漢、鄭州為中心的中部
物流通道，以西安、蘭州、烏魯木齊為中心的西北物流通道，以重慶、成都、南寧為中心的西南物流通道的交匯處。在優(yōu)化鐵路、公路、航空、物流企業(yè)、園區(qū)的中轉(zhuǎn)聯(lián)運(yùn)措施，完善與其他區(qū)域物流功能的對接中，漢中還將打造航空物流平臺，構(gòu)筑發(fā)達(dá)的空運(yùn)通道。屆時，輻射三大經(jīng)濟(jì)圈（以漢中為中心的陜南經(jīng)濟(jì)圈、陜甘川毗鄰區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈，江漢、成渝和關(guān)天經(jīng)濟(jì)圈）的現(xiàn)代物流體系，將成為新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長極。
2009年9月，陜西省政府出臺《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施方案》，大力實(shí)施發(fā)展大物流、大交通的戰(zhàn)略，通過構(gòu)建“物流網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施、物流公共信息、物流研發(fā)”三大平臺，把陜西省早日建成全國承東啟西、溝通南北的重要物流集散地。這一《規(guī)劃》詳細(xì)提出，陜西省將著重建設(shè)“四大物流體系”、“七大物流通道”、“六個物流節(jié)點(diǎn)城市”。重點(diǎn)發(fā)展6個物流節(jié)點(diǎn)城市，西安為國家級物流節(jié)點(diǎn)城市;寶雞、咸陽、渭南、榆林、漢中為省級物流節(jié)點(diǎn)城市。
漢中市政府抓住機(jī)遇，于2010年3月12日，邀請高水平規(guī)劃設(shè)計團(tuán)隊(duì)，編制了《漢中褒河物流園區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》，這一綜合型物流中心項(xiàng)目，涵蓋以國道108與陽安鐵路立交橋?yàn)槠瘘c(diǎn)向西，國道108以北、陽安鐵路以南、褒河河堤以東的區(qū)域和褒河貨運(yùn)站以北部分區(qū)域，園區(qū)近期建設(shè)面積約6平方公里，遠(yuǎn)期規(guī)劃控制建設(shè)面積將達(dá)到10平方公里。
第三方物流，是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。
該園區(qū)大力發(fā)展通過契約型的第三方物流企業(yè)，加速物流現(xiàn)代化的步伐，重視糧食、林特產(chǎn)品、冷鏈、再生資源、危險品、應(yīng)急等基礎(chǔ)物流，逐步實(shí)現(xiàn)倉儲立體化、搬運(yùn)機(jī)械化、分揀自動化、配送網(wǎng)絡(luò)化。通過物流信息中心，整合信息資源，加速流通方式的變革，對供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流實(shí)施一體化管理，為企業(yè)提供運(yùn)輸、倉儲、加工、配送、信息、市場營銷、企業(yè)物流方案制定等綜合物流服務(wù)。
篇8
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新能力；實(shí)踐教學(xué)；教學(xué)模式
創(chuàng)新即產(chǎn)生某個以前不存在的東西。當(dāng)你產(chǎn)生出一個東西，不論是一個產(chǎn)品，或是一個過程，乃至一種思想時，你就展現(xiàn)出了創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是一個人全面發(fā)展的綜合性能力，也是知識經(jīng)濟(jì)時代人才所必需的能力之一。對于此能力的培養(yǎng)教育日漸為世界高等教育所重視，這是面對知識經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的必然趨勢。創(chuàng)新能力教育的本質(zhì)在于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能以及創(chuàng)新情感與人格，從而造就創(chuàng)新型人才，為社會做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。
一、經(jīng)管類專業(yè)人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要性
（一）21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的迫切要求
眾所周知，經(jīng)管類專業(yè)是為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送專業(yè)人才的專業(yè)，而經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作對于實(shí)操能力要求是極強(qiáng)的，換言之，對于這類專業(yè)來說，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，絕對程度依賴于實(shí)踐能力的培養(yǎng)。本校雖是剛升本的綜合性地方高等院校，經(jīng)濟(jì)管理類本科專業(yè)的開辦至今只有兩年，但經(jīng)濟(jì)管理專科班的開辦則已有多年的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。在農(nóng)村區(qū)域發(fā)展本科申報并成功開辦以來，如何為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，培養(yǎng)具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才，是當(dāng)前經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)改革的重點(diǎn)。
（二）高校畢業(yè)生就業(yè)的必然要求
從當(dāng)前日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢來看，高校畢業(yè)生就業(yè)問題已經(jīng)成為熱點(diǎn)。如何拓寬學(xué)生就業(yè)途徑，為學(xué)生未來職業(yè)生涯鋪設(shè)道路已成為高校教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。畢業(yè)生就業(yè)難的一方面原因在于學(xué)生缺乏相應(yīng)的實(shí)操能力，純粹的理論知識難以適應(yīng)企業(yè)、機(jī)關(guān)單位的要求，從而導(dǎo)致無法對接。另一方面原因則是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)軌所導(dǎo)致的就業(yè)崗位難以適應(yīng)高校擴(kuò)招的人才數(shù)量激增。
從國家政策層面以及一些高校的教育改革思路來看，我國開始倡導(dǎo)高校的創(chuàng)業(yè)教育，但仍處于初級階段，大部分高校創(chuàng)業(yè)教育僅停留在認(rèn)識層面上，即處在為學(xué)生就業(yè)找出路的階段，而缺乏對創(chuàng)業(yè)教育的理性認(rèn)識和有效組織，沒有有效地形成高校人才培養(yǎng)的模式。鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，必須是在學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)能力與思維的基礎(chǔ)上，其中必不可少的能力之一就是創(chuàng)新能力。從而，不論是對口專業(yè)的就業(yè)還是學(xué)生的自主創(chuàng)新，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)都是不可或缺的。
二、創(chuàng)新能力培養(yǎng)的難點(diǎn)問題
（一）創(chuàng)新能力培養(yǎng)與教材創(chuàng)新
教材是學(xué)校進(jìn)行理論教學(xué)的基本工具。在高校教育不斷進(jìn)行改革深化的今天，各級各類的學(xué)校出于各種目的，總是在想方設(shè)法地訂購所謂最佳教材，選購的依據(jù)大多是各專業(yè)名師或教育部規(guī)劃的所謂權(quán)威教材，以滿足教學(xué)計劃中教學(xué)任務(wù)的要求。而實(shí)際上，多數(shù)教學(xué)計劃在制定之初對人才培養(yǎng)的能力架構(gòu)問題很少涉及，導(dǎo)致教材的革新處于“新瓶裝舊酒”的尷尬境地。而另一個重要問題是就是教材的滯后現(xiàn)象，這在對于實(shí)踐應(yīng)用能力有更高要求、時代感更強(qiáng)的經(jīng)管類專業(yè)課程的教材來說，更是如此。
經(jīng)管類專業(yè)應(yīng)側(cè)重培養(yǎng)創(chuàng)新型的綜合應(yīng)用型人才，即要求學(xué)生對于所學(xué)各個專業(yè)能夠融會貫通，更能將理論與實(shí)際結(jié)合，準(zhǔn)確摸準(zhǔn)問題癥結(jié)、分析原因并給出相應(yīng)的對策。那么在教材選擇上，就不能只聽一家所言，也不能僅局限于教材。比如西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程，在教學(xué)中，我便針對所教專業(yè)應(yīng)該選擇多本專業(yè)權(quán)威教材，依照學(xué)生的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行選擇、整理。并在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，建設(shè)案例庫，并更多選擇貼近學(xué)生生活實(shí)際、具有本地方經(jīng)濟(jì)特色的案例，幫助學(xué)生理解綜合。
（二）創(chuàng)新能力培養(yǎng)與實(shí)踐教學(xué)
加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，是為了培養(yǎng)高層次、高素質(zhì)、多樣化、創(chuàng)造性的人才。實(shí)踐教學(xué)在我國各高校來說，近年來都進(jìn)行得如火如荼。最常見和最基本的做法就是花大量資金購買教學(xué)儀器和設(shè)備，認(rèn)為花錢進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配置就符合了教學(xué)要求和培養(yǎng)目標(biāo)要求，但現(xiàn)實(shí)絕非如此。以我校為例，現(xiàn)在大多數(shù)班級都配備了多媒體設(shè)施，大多數(shù)課程也都采取了多媒體教學(xué)方式，教學(xué)方式的改革，對于學(xué)生來說是好事情，大多數(shù)課程也達(dá)到了理想效果。可有些課程卻由此走入誤區(qū)。
教師備課的主要內(nèi)容變成了如何豐富電子教案，如何添加更多的信息案例和動畫，如何吸引學(xué)生的注意力。可是授課方式來看，還是為老師講授為主，學(xué)生的討論大多是應(yīng)付式的。學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力并沒有得到很好的培養(yǎng)和激發(fā)。經(jīng)管類的學(xué)生更多的就業(yè)對象是社會企事業(yè)單位，如何讓他們能適應(yīng)這些單位的需求了？肯定就不能局限在學(xué)校和課堂，必須走入社會，進(jìn)入到企事業(yè)單位中去進(jìn)行切實(shí)的實(shí)踐操作，這才是最有效的實(shí)踐培養(yǎng)。創(chuàng)新和實(shí)踐，是新時代教育的大趨勢和主旋律。只有在實(shí)踐中，才能把理論予以驗(yàn)證，才能將理論學(xué)習(xí)中的疑惑進(jìn)行解答，也才能從中尋求出規(guī)律，激發(fā)出新的認(rèn)識，形成新的理論，即進(jìn)行創(chuàng)新。可以反觀世界上的所有發(fā)明創(chuàng)造，無外乎都來自于實(shí)踐，而非閉門造車。
（三）創(chuàng)新能力培養(yǎng)與考試改革創(chuàng)新
中國的教育問題已經(jīng)被探討了若干年，關(guān)于其中的考試改革的討論也一直沒有停息。一致觀點(diǎn)都認(rèn)為，現(xiàn)行的各類考試制約了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。如何根據(jù)教育目的和培養(yǎng)目標(biāo)的要求明確規(guī)定考試重難點(diǎn)，采取靈活的考試形式和考試方法，從而使得整個命題和評分過程更有利于創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，已經(jīng)成為我國當(dāng)前考試改革的重中之重。
（四）創(chuàng)新能力培養(yǎng)與教學(xué)方法創(chuàng)新
創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要創(chuàng)新型的教育方式，創(chuàng)新型教育方式的踐行則需依托于創(chuàng)新型的教師。高校教師只有具備高尚的思想、道德、淵博的學(xué)識素養(yǎng)及創(chuàng)新的現(xiàn)代化的教育觀念、教育能力、教育方法和手段，才有可能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的學(xué)生。教學(xué)方式創(chuàng)新中，首要的就是課堂教學(xué)方法的創(chuàng)新。摒棄以往教師一言堂的做法，倡導(dǎo)互動式教學(xué)方式，讓學(xué)生由被動學(xué)生變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，這樣更有利于知識的消化吸收。再來就是營造必要的教學(xué)和實(shí)踐環(huán)境。
對于經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)來說，不同于數(shù)理化，在實(shí)驗(yàn)室里就能有所創(chuàng)新突破，而必須要突破課堂教學(xué)的藩籬，建立一些實(shí)踐教學(xué)基地，為學(xué)生踐行理論提供條件。在教學(xué)中，也應(yīng)該突破課本的掣肘，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注前沿的一些經(jīng)濟(jì)理論和社會熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問題，營造一種激勵學(xué)生探求科學(xué)結(jié)論的探索精神。此外，開放性的教育理念和創(chuàng)新機(jī)制的設(shè)立也是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的保證。
三、創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的實(shí)踐教學(xué)方式探討
實(shí)踐教學(xué)中，最重要的一點(diǎn)就是發(fā)揮師生雙方的積極性，讓學(xué)生“動”起來。具體來說，通過課堂討論、角色扮演、案例分析、情景再現(xiàn)、外出調(diào)研、分組策劃、撰寫課程論文等形式，最大可能性讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中，引發(fā)其自主學(xué)習(xí)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門理論經(jīng)濟(jì)學(xué)，其理論分析方面具有一定的晦澀性和難度，如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)是學(xué)好該門課的要點(diǎn)，筆者認(rèn)為，在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程教學(xué)中，最有效的實(shí)踐教學(xué)方式有三類：
（一）拋磚引玉法
拋錨教學(xué)指教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)過程建立在有感染力的真實(shí)事件或真實(shí)問題的解決方案上，用老師拋“錨”引發(fā)學(xué)生的創(chuàng)意，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能。這一方法的關(guān)鍵之處在于“錨”的設(shè)計，即典型案例與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題的選擇上。
1．典型案例分析的應(yīng)用。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教材中，不乏一些優(yōu)秀的案例，可是因?yàn)樵撜n程的起源在西方，其經(jīng)典案例不一定適合中國，另外一些重要的案例對于來自農(nóng)村的學(xué)生來說，更缺乏親近感。案例要想具有典型性，最好是選擇學(xué)生曾見過或感受的經(jīng)典實(shí)例，并最好具有一定的創(chuàng)意，能給予學(xué)生較大沖擊。譬如說，在講述邊際效用這一理論的時候，除了運(yùn)用經(jīng)典的面包的案例之外。在課堂一開始我會提出一個問題：“為什么說初戀是最美好的，最難以忘懷的”。或許這個案例并不恰當(dāng)，可是卻能充分調(diào)動學(xué)生的積極性和參與性。
2．現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題的選擇與應(yīng)用。課程設(shè)計基于真實(shí)企業(yè)，最好以學(xué)校附近或所在城市知名企業(yè)的實(shí)際問題為背景，來設(shè)計問題。因?yàn)椋瑢W(xué)生對于這樣一個問題所處環(huán)境較為熟悉，方便其進(jìn)行調(diào)研，激發(fā)學(xué)生的興趣。比如，我在講授市場競爭模式時，給學(xué)生出了到課外調(diào)查的題目，讓學(xué)生去了解銅仁地區(qū)加油站、超市、服裝業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場四個行業(yè)的企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品內(nèi)容及價格、消費(fèi)者人數(shù)等狀況。對于大家調(diào)研所得數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié)，對比分析之后，讓學(xué)生來判斷各個行業(yè)對應(yīng)的市場模式及其特點(diǎn)。進(jìn)而讓學(xué)生更深刻了解這一知識點(diǎn)。
（二）開放式拓展能力培訓(xùn)
西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程是經(jīng)管類專業(yè)其他專業(yè)課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)性理論，從而要求學(xué)生對于這些基本的理論方法深入了解并能靈活運(yùn)用這些理論分析和解決現(xiàn)實(shí)問題，這就決定了該課程必須實(shí)施開放教學(xué)策略。一方面走出課本，既不局限于本門課程的限制，與其他科目融會貫通，又不僅僅局限于書本理論，而是廣泛閱讀相關(guān)書籍和接觸前沿理論，形成系統(tǒng)的知識構(gòu)架。另一方面走出校園，通過多種方式實(shí)現(xiàn)開放教學(xué)。首先，我們系已經(jīng)與若干當(dāng)?shù)仄髽I(yè)（包括有證券公司、水泥生產(chǎn)制造企業(yè)、超市等）聯(lián)系并建立起實(shí)踐基地，讓學(xué)生可以到這些企業(yè)或自主尋找一些企業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研或?qū)嵙?xí)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的實(shí)際問題，回到課堂上可以就此進(jìn)行討論和分析，增進(jìn)理論認(rèn)識。其次，可以請知名企業(yè)管理人員與知名學(xué)者到學(xué)校講課，讓學(xué)生了解企業(yè)經(jīng)營、管理中的具體問題以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并從中學(xué)習(xí)到相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)方法和技巧，充實(shí)對理論的理解和認(rèn)識。
（三）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法
團(tuán)結(jié)的力量是無窮的。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中，存在很多理論性很強(qiáng)的復(fù)雜問題，學(xué)生往往無法獨(dú)立解決，只有通過與他人的交流，思想上的辯論碰撞，對同一問題的不同觀點(diǎn)認(rèn)識的集中、修正，即通過團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)才能有效解決。筆者在教學(xué)中，因?yàn)槭芙虒W(xué)時長的限制，不可能對每個學(xué)生都做到一一指導(dǎo)，從而開展了分組學(xué)習(xí)的策略。依照班級人數(shù)來進(jìn)行分組，但每組人員不宜過多，5～7人比較合適。各小組里成員性別、性格互補(bǔ)。分組之后，通過自薦或推選方式產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。為了激勵團(tuán)隊(duì)成員，教師引導(dǎo)學(xué)生通過設(shè)計小組名稱、口號等方式，制定小組目標(biāo)，增強(qiáng)小組凝聚力；并通過分工等方式提高小組學(xué)習(xí)效率；組長輪流制則可提高團(tuán)隊(duì)責(zé)任感。讓每個團(tuán)隊(duì)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之后，老師以團(tuán)隊(duì)任務(wù)的形式布置課堂或課外作業(yè)，以任務(wù)來驅(qū)動學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)的討論結(jié)果以專題總結(jié)或小論文形式呈現(xiàn)。而在呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成果的形式上，采取師生角色互換方式，即由小組推選代表上臺闡述自己團(tuán)隊(duì)的結(jié)論，并以小組間相互打分、互相質(zhì)疑辯論等方式，提升學(xué)生的創(chuàng)新思維和能力。
總之，在當(dāng)代高校教育中，如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和能力已經(jīng)成為不可回避的話題，而在創(chuàng)新能力培養(yǎng)的四大難題中，筆者認(rèn)為最重要的便是實(shí)踐能力的培養(yǎng)。實(shí)踐能力培養(yǎng)模式的探討和改革對于學(xué)生創(chuàng)新能力的形成具有重要的指導(dǎo)和借鑒意義。
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篇9
近年來，東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所圍繞價格誠信體系建設(shè)，積極探索、開拓進(jìn)取，把規(guī)范經(jīng)營者價格行為作為推進(jìn)價格誠信建設(shè)的抓手。堅(jiān)持以監(jiān)督檢查與宣傳教育、規(guī)范整改與服務(wù)支持相結(jié)合的原則，加快和完善價格誠信建設(shè)、建立價格誠信檔案、研究制定誠信建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、完善價格信用的評定、培育誠信先進(jìn)典范、對涉價格涉經(jīng)費(fèi)單位價格信用信息定期、暢通監(jiān)督舉報渠道、及時曝光不講價格誠信的價格違法違規(guī)單位，嚴(yán)厲打擊價格欺詐、價格壟斷、價格暴利等不正當(dāng)價格失信行為。在價格誠信建設(shè)方面進(jìn)行了許多有益的探索和實(shí)踐，取得了明顯成效。
一、完善價格監(jiān)管基礎(chǔ)工作，為價格誠信建設(shè)提供有力保障
（一）開展明碼標(biāo)價日常巡查和專項(xiàng)檢查工作
東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所始終認(rèn)為明碼標(biāo)價是市場監(jiān)管工作的重中之重，也是價格誠信建設(shè)的先行保障，在明碼標(biāo)價工作中采取有效措施，通過不懈努力，明碼標(biāo)價率逐年上升，標(biāo)價行為不斷規(guī)范，行業(yè)明碼標(biāo)價工作有了新的進(jìn)展。一是堅(jiān)持宣傳教育先行，分別對東勝地區(qū)大型商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、酒店、旅游景區(qū)等150多家窗口經(jīng)營單位逐一上門服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)放宣傳材料7500多份，現(xiàn)場解答相關(guān)價格問題。二是根據(jù)市場分布狀況，分組分片分行業(yè)，先后在東勝地區(qū)開展專項(xiàng)檢查20多次，檢查窗口單位和個體門店5100多家，在檢查中糾正標(biāo)價簽填寫不規(guī)范、明碼標(biāo)價管理混亂等問題100多起，加大了定期巡回檢查力度，確保明碼標(biāo)價工作經(jīng)常化、持久化。三是依托創(chuàng)建“全國文明城市”活動，逐門逐戶對十幾條主要商業(yè)街的3000多家門店的明碼標(biāo)價進(jìn)行規(guī)范整頓，為鄂爾多斯市榮獲“全國文明城市”貢獻(xiàn)力量。同時，利用“春節(jié)”“五?一”“十?一”“中秋”“國慶”等大型節(jié)日重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場監(jiān)管，對屢查屢犯、性質(zhì)嚴(yán)重的經(jīng)營者結(jié)予重罰，整肅市場價格秩序。
（二）敢于大膽創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的明碼標(biāo)價形式，突出行業(yè)特點(diǎn)
由價格主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的標(biāo)價簽雖然有其通用性，但針對特殊商品及服務(wù)價格有一定局限性，而且較死板，東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所從單純的“管理觀點(diǎn)”中解放出來，樹立起“服務(wù)觀點(diǎn)”，在標(biāo)價簽監(jiān)制過程中以格式監(jiān)制與內(nèi)容監(jiān)制并重，主動上門現(xiàn)場辦公幫助經(jīng)營者設(shè)計和規(guī)范標(biāo)價簽的樣式，并鼓勵經(jīng)營者制定既符合實(shí)際需要又能體現(xiàn)經(jīng)營特色的標(biāo)價簽，由此省去了經(jīng)營企業(yè)要到東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所來回跑監(jiān)制價簽的程序。如今年在監(jiān)制購物中心的標(biāo)價簽中，監(jiān)制了突出商品特點(diǎn)和不同商品使用不同尺寸的標(biāo)價簽以及促銷活動中突出“降”字字樣的降價標(biāo)價簽，為企業(yè)提供了高效的便捷服務(wù)，同時也讓消費(fèi)者購物時耳目一新，起到了提高經(jīng)營者加強(qiáng)明碼標(biāo)價、建立長效機(jī)制，切實(shí)營造價格誠信氛圍。
（三）完善醫(yī)療等事業(yè)收費(fèi)公示
繼續(xù)完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價格公示制度，將主要和常用的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、計價單位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在收費(fèi)地點(diǎn)的顯著位置予以公布，及時更新收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。建立藥品價格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策提醒告誡制度，規(guī)范醫(yī)療單位的價格行為；在大中型醫(yī)院設(shè)立價格收費(fèi)服務(wù)監(jiān)督站（崗），接受群眾醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價格的咨詢和投訴；定期開展醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價格調(diào)查，規(guī)范價格管理制度，落實(shí)國家基本藥物制度，減輕群眾藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。通過近幾年連續(xù)不斷對醫(yī)藥價格違法行為的監(jiān)督檢查與處罰力度的加大，醫(yī)藥行業(yè)價格違法行為得到了有效遏制，自立標(biāo)準(zhǔn)、自設(shè)項(xiàng)目和超過政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等現(xiàn)象日趨減少，價格秩序逐步得到規(guī)范，保證了醫(yī)療市場有序健康發(fā)展，為價格誠信提供保障。
（四）以“12358”價格舉報電話為載體，強(qiáng)化社會監(jiān)督
東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所 “12358”價格舉報電話自開通以來，日益成為傾聽群眾呼聲、維護(hù)群眾價費(fèi)利益、聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。“12358”價格舉報電話執(zhí)行24小時值班制度，及時掌握價費(fèi)信息動態(tài)、認(rèn)真傾聽群眾價費(fèi)訴求、努力疏導(dǎo)價費(fèi)矛盾，主動為群眾解難，為黨和政府分憂。從2012年初至今東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所處理了37起價格舉報咨詢案件，同比下降近50%。對于受理的投訴、咨詢，實(shí)現(xiàn)回復(fù)到位、減少誤解、有效化解價格矛盾，使價格舉報案件辦理回復(fù)率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)100%。對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時匯總、分析原因、提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供價格調(diào)控和決策依據(jù)。將價格舉報工作融入到價格公共服務(wù)工作之中，得到了社會各界的好評，充分發(fā)揮了調(diào)解價格糾紛、促進(jìn)社會和諧的作用。
二、以建立“12358”價格監(jiān)督服務(wù)站為著力點(diǎn)，有序推進(jìn)價格誠信建設(shè)
為進(jìn)一步前移價格監(jiān)督服務(wù)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)價格服務(wù)零距離，加大價格監(jiān)督服務(wù)職責(zé)、制度及價格政策的宣傳力度，擴(kuò)大價格工作的社會知曉度、理解度和認(rèn)可度。東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所從2010年開始在東勝轄區(qū)內(nèi)運(yùn)用幫扶、勸導(dǎo)等方式指導(dǎo)150多家大型商場超市、藥店、酒店等經(jīng)營單位建立健全企業(yè)內(nèi)部的商品購銷臺賬、投訴咨詢臺帳、價格舉報制度及流程等信息；并成立了 “12358”價格監(jiān)督服務(wù)站，服務(wù)站規(guī)定了每個服務(wù)站有不少于4人的專兼職工作人員，其中站長1名，由經(jīng)營單位選定任命，副站長1名，由東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所檢查人員擔(dān)任，工作人員由經(jīng)營單位選定，并明確崗位職責(zé)，賦予正當(dāng)權(quán)利，通過組織培訓(xùn)、進(jìn)場監(jiān)督，確保發(fā)揮應(yīng)有作用。并且在服務(wù)站公示了價格監(jiān)督服務(wù)站工作職責(zé)、物價人員分工、物價人員職責(zé)、價格投訴處理機(jī)制及“12358”價格舉報電話等內(nèi)容。 “12358”價格服務(wù)監(jiān)督服務(wù)站的建立讓“監(jiān)督” 變?yōu)椤胺?wù)”，通過 “服務(wù)站”建立了網(wǎng)絡(luò)式“價格誠信體系”。 提升群眾法制和維權(quán)意識，讓廣大人民群眾時刻感受到價格部門在行動，真正享受便民、快捷、高效的價格服務(wù)。
三、樹立價格誠信榜樣，加快價格誠信體系建設(shè)
（一）以點(diǎn)帶面推進(jìn)明碼實(shí)價工作
東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所以明碼標(biāo)價為基礎(chǔ)，本著實(shí)事求是、先易后難、因勢利導(dǎo)、循序漸進(jìn)的原則，大力開展推行明碼實(shí)價，促進(jìn)誠信經(jīng)營的活動。首先通過宣傳引導(dǎo)一方面擴(kuò)大消費(fèi)者認(rèn)可、歡迎，逐步轉(zhuǎn)變討價還價的消費(fèi)習(xí)慣；另一方面使經(jīng)營企業(yè)發(fā)自內(nèi)心愿意參與進(jìn)來，從價格主管部門要求的“要我明碼實(shí)價”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙鞔a實(shí)價”，由被動變主動，調(diào)動起企業(yè)內(nèi)在的動力和積極性。其次區(qū)分各企業(yè)、各行業(yè)的不同情況，考慮從已經(jīng)具備條件的“百城萬店無假貨示范街”的商業(yè)市場入手，在盡可能多的商品和服務(wù)項(xiàng)目中推行明碼實(shí)價，讓消費(fèi)者受益。例如將鄂爾多斯王府井百貨、金鼎亨超市、奧康皮鞋專賣店做為重點(diǎn)發(fā)展對象，進(jìn)一步樹立、鞏固經(jīng)營企業(yè)在消費(fèi)者心目中的良好企業(yè)形象。截至目前，東勝地區(qū)已有27家經(jīng)營企業(yè)參與明碼實(shí)價自律承諾，并表示從現(xiàn)在起，更加主動地規(guī)范價格行為，建立健全經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部價格管理制度，落實(shí)執(zhí)行明碼標(biāo)價和收費(fèi)公示制度。
（二）精心組織開展“價格誠信單位”評選活動
為倡導(dǎo)“誠信興商、實(shí)價興譽(yù)”的價格誠信理念，為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)價格誠信建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營者價格行為，東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所開展了“價格誠信單位”評選活動。首先，大力宣傳開展價格誠信建設(shè)活動對打造誠信社會、構(gòu)建和諧社會的重要意義，并把參與“價格誠信單位”活動的方法、步驟和程序告知社會，為順利啟動價格誠信建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。此工作自開展以來，已有25家經(jīng)營戶在我所報名登記，希望能被評選，由此提高企業(yè)價格誠信形象。其次，選擇與企事業(yè)單位和群眾生活密切相關(guān)的行政事業(yè)收費(fèi)單位、窗口服務(wù)行業(yè)、商業(yè)零售業(yè)中具有一定價格誠信建設(shè)基礎(chǔ)的單位進(jìn)行動員，務(wù)必使第一批樹立起來的標(biāo)桿立得住、叫得響，然后再利用典型起到帶動和引領(lǐng)作用，擴(kuò)大價格誠信建設(shè)的覆蓋面，加快建設(shè)步伐。
四、創(chuàng)新工作方式，推動價格誠信建設(shè)向廣度和深度發(fā)展
（一）開展“曬價格、比價格、穩(wěn)價格”的民生商品價格信息公開活動
為促進(jìn)公開、公平、公正的市場價格形成，促使商家用好自主定價權(quán)，抑制民生商品價格上漲，引導(dǎo)消費(fèi)者貨比三家、理性消費(fèi)。東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所在今年6月份開展了民生商品價格信息公示活動，此項(xiàng)活動重點(diǎn)開展了三個方面的工作。一是根據(jù)居民的消費(fèi)習(xí)慣和不同時期的消費(fèi)熱點(diǎn)，合理確定民生價格監(jiān)測范圍和品種，選取了11家百姓認(rèn)知度高、商品齊全的大型超市作為民生商品信息采集點(diǎn)，采集了東勝市場上以居民生活為主的9大類120多個商品品種的價格信息。二是利用網(wǎng)絡(luò)定期價格信息。每月1日、11日、21日通過東勝門戶網(wǎng)站《東勝之窗》集中公開商品價格信息，每期公布60多種商品價格信息，目前已公布十期，累計公布商品價格信息6000多余次，同時東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所根據(jù)季節(jié)變化和群眾消費(fèi)熱點(diǎn)，適時增設(shè)臨時品種，并保證更新頻率，為消費(fèi)者選擇質(zhì)優(yōu)價廉商品提供信息支持。三是為開展價格調(diào)研、政府制定相關(guān)價格提供了依據(jù)，創(chuàng)新了政府價格監(jiān)管方式，夯實(shí)了價格基礎(chǔ)工作，從而引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)，引導(dǎo)商家合理定價，引導(dǎo)市場良性競爭，為價格誠信創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（二）規(guī)范商家促銷活動，實(shí)施“東勝地區(qū)零售企業(yè)促銷活動事前備案制度”
在激烈的市場競爭中，為爭奪市場，各大零售企業(yè)紛紛開展了“價格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”，導(dǎo)致商業(yè)市場“一片混戰(zhàn)”， 優(yōu)惠促銷本是吸引消費(fèi)者的一種形式，也是市場營銷的一種常用方式，但應(yīng)該建立在真正讓利消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，而不是商家給消費(fèi)者的“優(yōu)惠”背后掩藏著虛高標(biāo)價、虛假打折等種種價格陷阱的噱頭。
為遏制促銷活動背后的價格不規(guī)范行為，經(jīng)過對市場的長期跟蹤調(diào)查，東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所從今年4月份起，開始實(shí)施《東勝地區(qū)零售企業(yè)促銷活動事前備案制度》，此舉意在提前介入、打擊隱藏在促銷打折背后的各類價格欺詐行為。制度要求東勝地區(qū)50多家大型商場、超市實(shí)行促銷活動前期備案制度，即經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在促銷活動的前3-5個工作日內(nèi)，將《東勝區(qū)零售企業(yè)促銷活動備案表》送到東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所進(jìn)行備案，備案內(nèi)容細(xì)化到商品促銷原因、促銷活動起止時間、促銷活動的具體方案等。《備案制度》還要求零售企業(yè)須保留促銷活動所涉及的商品的原始銷售憑證，以備價格部門核查，并要求東勝地區(qū)50多家大型商場、超市在印制的海報中加印12358價格舉報電話，請消費(fèi)者共同監(jiān)督，促進(jìn)商家價格自律。截止目前累計備案35期，備案促銷品種達(dá)上百種，在個別的促銷方案中有表述不清的、容易引起歧義的廣告用語、價格承諾等，我所提出指導(dǎo)意見，對明顯違反價格法律、法規(guī)和政策的促銷活動，給予制止。如某超市在促銷期推出一些新上市的商品，在促銷海報中標(biāo)示了原價與促銷價，檢查人員通過檢查發(fā)現(xiàn)，這些新上市的商品并未在賣場銷售過，所以并不存在有原價，檢查人員耐心的給經(jīng)營者講解了原價的概念，即 “原價”是指經(jīng)營者在本次降價前7日內(nèi)在本交易場所有交易票據(jù)的最低交易價格。經(jīng)營者方才了解并立即將促銷海報中存在錯誤地方進(jìn)行改正。又如一些商場在報送的促銷活動材料中隨意使用“最低價”、“震撼價”等字樣，價格標(biāo)示無依據(jù)，使消費(fèi)者無從比較，檢查人員制止了經(jīng)營者在促銷海報中標(biāo)示這類字樣的行為。通過近期對東勝地區(qū)各大商場、超市的促銷活動進(jìn)行前期引導(dǎo)和規(guī)范，使企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識到實(shí)行促銷活動備案不是價格主管部門做的表面文章，是實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)服務(wù)，是幫助企業(yè)及時遏制價格違法行為的發(fā)生，加強(qiáng)經(jīng)營企業(yè)價格誠信建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。
五、加大價格誠信宣傳力度，提高經(jīng)營者價格自律意識，推進(jìn)價格誠信建設(shè)
推行價格誠信建設(shè)，對維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益有利，對提升企業(yè)核心競爭力有利，對全社會節(jié)約交易成本、構(gòu)建和諧消費(fèi)環(huán)境也有利，是一舉多得的好事。東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所以引導(dǎo)幫助為主，綜合運(yùn)用提醒、告誡等手段，通過多種途徑，積極引導(dǎo)經(jīng)營者守法經(jīng)營，誠信經(jīng)商。
一是加強(qiáng)輿論宣傳，結(jié)合“3?15消費(fèi)者權(quán)益日”活動、“規(guī)范明碼標(biāo)價月”活動、“價格法宣傳月”活動等宣傳活動，宣傳價格法律、法規(guī)政策；宣傳推行價格誠信建設(shè)的意義、作用和效果，形成正確的輿論導(dǎo)向，營造推行價格誠信的良好輿論氛圍和社會環(huán)境。同時今年6月份在全區(qū)范圍內(nèi)開展零售企業(yè)禁止價格欺詐行為自查自糾活動，發(fā)放《東勝區(qū)反價格欺詐專項(xiàng)行動自查自糾表》60多份，要求各零售企業(yè)認(rèn)真對照自查自糾表的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，檢查自身企業(yè)是否存在價格違法行為，各零售企業(yè)填寫好后報送東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所，以備日后檢查，這種自查自糾方式督促了經(jīng)營者自覺糾正價格失信苗頭問題，規(guī)范了明碼標(biāo)價和促銷活動、制止價格欺詐行為的發(fā)生，建立健全比較完善的價格自我約束機(jī)制，樹立良好的商業(yè)形象。
二是利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體向經(jīng)營者和消費(fèi)者宣傳價格政策，同時要求市區(qū)主要商場、超市的LED顯示屏上不間斷地滾動價格誠信宣傳標(biāo)語，并在各商場、超市的醒目位置張貼“12358”價格舉報電話公示牌，利用商場、超市的播音系統(tǒng)宣傳價格法律、法規(guī)政策、價格誠信建設(shè)，擴(kuò)大影響，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營的理念，引導(dǎo)經(jīng)營者誠信經(jīng)營，消費(fèi)者明白消費(fèi)。把推進(jìn)價格誠信的工作深入持續(xù)卓有成效的開展下去。三是組織開展經(jīng)營企業(yè)物價員培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮物價員的作用，達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部自律的目的。幫助企業(yè)完善各項(xiàng)價格管理制度，明確企業(yè)的社會責(zé)任、道德義務(wù)和職業(yè)操守，例如在對唐老連鎖超市的近50名管理人員進(jìn)行為期一天的價格法律法規(guī)知識培訓(xùn)中，解答了超市人員有關(guān)價格的問題咨詢，使超市的管理人員受益非淺。通過近年來對經(jīng)營企業(yè)物價人員的培訓(xùn)，我區(qū)已有30多家經(jīng)營企業(yè)向社會作出價格誠信公開承諾，使經(jīng)營者的價格誠信行為變?yōu)樽杂X行為。
六、價格誠信建設(shè)的幾點(diǎn)體會
在推進(jìn)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)、全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中，從整體上完善價格誠信體系建設(shè)，是緊迫的形勢要求，意義十分重大。東勝區(qū)價格監(jiān)督檢查所在今后的價格誠信建設(shè)中應(yīng)把價格政策宣傳、機(jī)制體制建設(shè)、市場價格巡查、社會群眾監(jiān)督、企業(yè)文化建設(shè)、示范單位評選等活動有機(jī)結(jié)合，以點(diǎn)帶面，集中突破，強(qiáng)力推進(jìn)價格誠信建設(shè)。
（一）集中精力，完善價格監(jiān)管制度，營造良好的價格誠信環(huán)境
推進(jìn)價格誠信建設(shè)，既要發(fā)揮宣傳的引導(dǎo)作用和教育的警示作用，更重要的還必須發(fā)揮制度的約束作用和機(jī)制的保障作用。一方面，加強(qiáng)經(jīng)營單位“五類制度”的健全，即明碼標(biāo)價和收費(fèi)公示制度、內(nèi)設(shè)物價管理機(jī)構(gòu)和物價員制度、定調(diào)價格成本預(yù)審和申報備案制度、價格監(jiān)督檢查制度和價格誠信檔案制度。“五類制度”能有效的約束經(jīng)營單位的價格行為，能夠促進(jìn)社會價格監(jiān)督機(jī)制形成，是打造價格誠信的一個重要抓手。另一方面，物價部門要重點(diǎn)建立“兩類制度”，即經(jīng)營者價格誠信臺賬和數(shù)據(jù)庫制度及價格誠信信息披露制度，為經(jīng)營企業(yè)建立有序的信用開辟道路，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
（二）抓好誠信宣傳，提高價格誠信意識，推進(jìn)價格誠信體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作
強(qiáng)化宣傳渠道，打造聲勢，提高價格誠信的知名度，帶動經(jīng)營者積極參與價格誠信建設(shè)。除利用傳統(tǒng)媒體的宣傳作用外，還可以采取價格誠信單位公示、市場價格監(jiān)管活動結(jié)果公示等公開性信息的傳遞，實(shí)現(xiàn)價格誠信的公開、公平性，約束經(jīng)營者自身價格行為，有利于消費(fèi)者的監(jiān)督，樹立政府價格部門形象。
（三）加大價格欺詐的治理力度
這是搞好價格誠信工作最強(qiáng)有力的保障，強(qiáng)化日常市場的檢查制度，把這項(xiàng)工作納入常規(guī)來抓；開展專項(xiàng)治理活動，集中打擊違紀(jì)行為嚴(yán)重的商家；充分利用新聞媒體的曝光作用，強(qiáng)化價格監(jiān)管的震懾力；多種制裁手段相結(jié)合處罰價格欺詐。根據(jù)相關(guān)價格的法律、法規(guī)，對價格欺詐行為細(xì)化，在辦案程序上減少制約，加大價格違法行為的罰款力度和打擊力度，使治理的強(qiáng)制力明顯增強(qiáng)，才能在全社會營造一種價格誠信的經(jīng)營氛圍。
（四）建立長效機(jī)制
價格誠信建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，不是眼前的短期行為，需要邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊創(chuàng)新，建立長效機(jī)制，全面提高價格誠信建設(shè)工作水平。逐步建立一整套行之有效的監(jiān)管制度，對經(jīng)營者的價格行為隨意性進(jìn)行約束。如價格資料的保存期限的約束，調(diào)定價格后應(yīng)保持的合理的期限，打折商品和價格的合理性規(guī)范、明碼實(shí)價商品的操作性規(guī)范等等，這樣既有利于我們的監(jiān)管部門工作的開展，也可以制約經(jīng)營者的隨意、虛假的價格行為，從制度上保障價格誠信的開展。
（五）齊抓共管，形成整體合力