綜合管理論文范文

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篇1

論文摘要對杜仲研究的概況和景德鎮市杜仲產業發展概況進行了介紹，對景德鎮市杜仲產業調研結果進行了分析，對當地如何進一步發展杜仲產業提出了建議。

景德鎮市位于江西省的東北部，全市有林業用地面積35.47萬公頃。屬亞熱帶氣候，光照充足、雨量充沛、四季分明，山地基石為千枚巖、石灰巖，土壤為黃紅壤。野生和散生杜仲遍布全市鄉村，是種植杜仲得天獨厚的好地方。由于我市氣候有利于杜仲生長，具有優良品種，又有一定規模的杜仲基地，加上政府部門的高度重視和積極引導，杜仲栽培必將成倍增長，產量、質量和綜合開發的經濟效益也一定會取得突破性發展。

1杜仲的用途與開發現狀

杜仲（EucommiaulmoidesOliv）屬杜仲科（Eucommiaceae），僅1屬1種，是我國特有的名貴經濟樹種，全樹都具有很高的經濟價值。

杜仲作為中藥材，在中國、東南亞及世界華人當中長期盛行。近代研究發現杜仲在降低血壓、增強人體免疫機能、抗疲勞、抗衰老、抗癌、預防骨質疏松等方面具有良好療效，被美國哈佛大學胡秀英教授譽為世界最高質量的天然降壓藥，美國、俄羅斯宇航家也把杜仲作為宇航保健品。據資料介紹，日本某公司1994年杜仲茶產值近100億日元，杜仲葉2200t，日本杜仲茶也已銷售到香港市場，貴州遵義的杜仲茶已出口到日本、歐洲等國家。杜仲的保健作用正在被世界所認識和接受。

杜仲膠用途廣泛，1993年我國化學家嚴端芳研究員和橡膠專家呂伯齡在美國召開的第二十屆國際橡膠會議上，分別宣讀了2篇論文，向國際橡膠界宣布我國開發出1種新的天然橡膠，并獲得了國際領先成就。

杜仲膠具有三葉橡膠和塑料的特性，又具有兩者皆不具備的特性。杜仲膠在醫用、工業、電子、國防、通訊、人民生活等行業中有著廣泛的利用前景，可用作摩托運動員護滕、飛行員護頸、護腰材料，抗沖擊性能極其優異。杜仲膠大力發展，將從膠種到種植地域改變國際天然橡膠的格局。杜仲膠已進入系統材料工程學的新領域中，是一種具有戰略意義的新材料。

貴陽某公司已建立了杜仲膠廠和杜仲保健品綜合加工廠，并建立世界上第1個精膠廠，這標志著我國杜仲膠的開發開始走向工廠化、規模化生產的道路，這對促進我國杜仲膠產業化進程具有示范性意義。

2調研目的與意義

目前國內在杜仲中藥、保健品、杜仲膠、杜仲葉飼料、果實、花粉和木材綜合開發等研究等方面均處于起步階段，國家林業局把杜仲綜合開發列為下個世紀重點開發項目，故杜仲綜合開發利用具有廣闊美好的前景。我市處于杜仲最佳種植地區，具有最佳品種，又有成套科學栽培技術和先進管理方法，并有一定規模的杜仲基地。杜仲綜合開發利用對我市以林扶貧，繁榮鄉村經濟，加快山區群眾脫貧致富，都具有現實而深遠的戰略意義。

3調研內容

通過對全市杜仲資源的調查，指導群眾充分利用山場，調動當地群眾的積極性，根據杜仲生長習性，依靠科學，邊試驗邊示范邊推廣，擴大全市杜仲基地，更好地為營建杜仲膠廠和杜仲保健品開發等綜合開發利用服務。由初加工逐漸向深加工、精加工發展。

全市杜仲基地成倍增長的同時，必須抓好龍頭企業的建設，以龍頭企業帶領杜仲產業的發展。即在我市建立杜仲膠廠和杜仲產品綜合加工廠。針對杜仲在醫療、保健等方面需求量的與日俱增以及杜仲膠疏化高彈性體開發利用需要，近階段杜仲綜合工發利用在開發規模上要進一步擴大，各鄉（鎮）加快對杜仲發展，同時要注意選用良種，還要加強集約經營，提高現有杜仲的質量和產量。要立足國內、開拓國際市場，爭取以優質產品多創匯，促進我市杜仲事業的快速、穩步發展。

4調研結果與分析

我市氣候、土壤等立地條件因子適合杜仲生長、發育，且有豐富的土地資源和農村剩余勞動力資源，有利于發展杜仲生產和杜仲綜合加工，這說明我市已具有綜合開發利用杜仲的基礎條件。

我市對發展杜仲生產及綜合開發非常重視，又有較強的科技力量，這將為我市發展杜仲生產和綜合開發利用提供一定領導基礎和技術儲備力量。

我國杜仲資源豐富，而且在杜仲應用的某些方面，已經走在世界前列。如何搞好杜仲產品的綜合開發利用并繼續保持世界先進水平，把杜仲綜合開發與環境生態效益，以及貧困地區脫貧結合起來，是擺在我國科學工作者面前的一項緊迫而重要的任務。

5對我市發展杜仲生產和綜合開發利用的幾點建議

通過對全市杜仲資源調查，我們認為景德鎮市發展杜仲生產是基本成功的，當前浮梁縣黃壇藥場已有小部分杜仲林開始投產，并創造了較高的經濟效益。我市利用低丘陵殘次林地發展杜仲栽培，比憑借自然更新、人工封山育林等造價低，且成林快、經濟效益高、群眾容易接受。

發展杜仲基地，以調整農村產業結構是合理的，在經濟上是合算的，在實踐中是可行的。杜仲基地的大力發展對于促進山區資源優勢經濟轉化，加快山區脫貧致富步伐，對于振興農村經濟乃至整個瓷都國民經濟的發展都具有舉足輕重的地位和促進作用。為了真正做到以市場經濟為導向，以提高經濟效益為中心，全方位開發杜仲，走杜仲產業化建設之路，現對我市發展杜仲和綜合發展利用提出幾點建議。

5.1加強對杜仲基地建設的宏觀指導

杜仲林本身就屬經濟林，經濟林是林業的一個重要組成部分，它的振興也就是整個林業振興的一個標志。林業部門應根據市場體系建設和深化流通體制改革的總體要求，充分利用本地的資源優勢、經濟特征，有組織、有選擇地搞好杜仲基地發展規劃，并與區域的經濟緊密結合起來。政府部門要加強對杜仲基地的宏觀調控，對市場需求情況進行預測預報，主動搞好資源的優化配置，最大限度地發揮其經濟效益。

5.2搞好基地建設，促進主導產業的形成

杜仲林建設要成為山區林業綜合開發的突破口，成為山區脫貧致富的主導產業，它不僅在于發展的數量，還在于實現建設規模化經營和資源利用的有效配置，提高山區林業的綜合效益。杜仲林分散經營，不利管理，更不利于科學技術的普及推廣和形成一定的商品優勢，影響效益的提高，因此要做好以下幾點：

（1）在基地布局上，應根據當地自然地理條件，特別是要選擇適宜杜仲生長的山地發展栽培，認真做到因地制宜、適地適樹，選擇優良品種。

（2）在營造模式上，必須將立體結構與層次經營相結合，企業+農戶發展，股份制合作經營。

（3）在培育方式上，實行新造（包括更新造林）與培育有豐產潛力的幼林相結合，以加快建設速度，及早發揮投資效益。

（4）在基地建設上，按照規模經營的要求，每片基地要相對集中連片，并有一定的面積，使基地建成后都能形成“規模”，為國家提供較多的商品藥材和天然橡膠主要原材料。基地建設要嚴格按工程項目管理，強化集約經營，并建立一套從可行性研究（報告）、立項、規劃設計、作業方案、施工管理、檢查驗收到建立技術檔案等主要內容的科學管理體系，集中有限的人力、財力、物力重點投入，做到造一片、管一片、成林一片、豐產一片。

（5）在進度安排上，按統籌規劃、分期實施的原則，根據資金的多少、需材緩急、先易后難、先急后緩、擇優安排、滾動前進。

5.3以科技為依托，堅持新發展和低產低效林改造相結合

發展栽培中藥材，實現山區資源優勢向商品優勢乃至經濟優勢的轉化，首先要依靠科技，提高杜仲林的建設和綜合開發產品質量，做到提高和發展相結合，質量和速度相協調，規模和效益相統一。當前我市栽培的杜仲林普遍存在產量低、管理粗放、效益差。瑤里鄉有一片20世紀70年代造的杜仲，由于管理不當，如今已變成殘次林。為此，在新發展的同時，對經濟效益差的“劣、雜、散、殘”的杜仲林，應有計劃地分期分批進行補植，使之形成針闊混交林或得到更新改造，積極引進和吸收既符合當地自然立地條件，又有市場競爭能力的名、特、優新品種，使基地能與增產、增收、增效同步進行。

5.4建立健全社會化服務體系，提高杜仲的綜合利用效益

杜仲的發展，必須走生產、加工、銷售一條龍的系列經營之路。從目前看，由于受資金、技術以及傳統觀念的制約和影響，我市杜仲的發展仍停留在栽培方面，雖然群眾對杜仲發展積極性較高，但市場意識不夠強，且缺乏信息觀念，忽視了因產品銷售、加工渠道不暢而產生的風險。

杜仲的發展和綜合開發要成為山區林業資源的主導產業。在發展資源的同時，一要更新觀念，將產品的銷售、貯藏和加工統籌安排；二要充分利用本市林業行業自身的資源、人才、科技優勢，通過建成綜合開發加工廠和批發市場，形成既有資源規模又有系列加工，既有全方位銷售又有配套服務的社會化格局，努力提高杜仲開發的經濟效益。

5.5依靠科技進步，提高杜仲開發利用效率

在我市發展杜仲及綜合開發利用，就是要建立起以科學技術為支柱的商品經濟體系，一個主要的支撐條件是加大科學技術投入的強度和質量。運用現代的先進技術使過去傳統技術難以解決的一些問題得到解決，使產品質量和效益得到較大幅度的改善和增加。目前，林業生產中使用的科學技術水平還很低，無論是集體經營還是農戶經營都只求產生，不予投入；只講經濟需要，不顧社會、生態效益。技術管理毫無約束力，科學生產難于實現，造成現實資源和潛力在資源上的巨大浪費。因此，我市發展杜仲時必須做到：

（1）精造良種，應用先進配套技術，促進企業科技進步。

（2）要建立和完善服務體系。開展產前、產中、產后全程服務，切實解決生產過程中缺技術、少資金、物資不足和信息不靈的實際困難。

（3）抓好生產，計劃財經管理“三位一體”經費一定要做到專款專用，促進杜仲發展機制的運行，把基地建成產品化、產業化。

（4）要高度加強對我市杜仲栽培及開發有關人員的技術培訓工作，提高他們的文化素質和科技水平，使科技興林落到實處。

6參考文獻

[1]金先寶.杜仲播種育苗技術[J].安徽林業，1999（6）：17.

篇2

學生不可避免地要經常參加形形的考試。每個學生都明白，考試是檢查學習效果的一塊試金石。大多數學生在考試時，尤其在期終或升學考試時，心情難免有點緊張，但并不影響他們水平的臨場發揮，甚至可以說，輕度緊張意味著神經內分泌功能的總動員，有助于臨場"競技水平"的發揮。但少數學生可因過度情緒緊張而呈現焦慮，從而影響考試時臨場發揮。明顯的焦慮表現為心情緊張、恐懼、提心吊膽、頭暈、心悸、運動不安、出汗、肢端震顫、尿頻、尿急等等。

考試綜合癥取決于人的自信心和心理承受力，而與學習成績無直接的關系。學習成績優良的學生雖然因為信心較好而使發病率看起來相對較低，但也考試綜合癥的高發群。

考試焦慮對臨場發揮的影響，一是不良情緒對腦功能的抑制作用。二是，因震顫和運動不安使考生坐不住，想起來走動，即或坐住了，手抖不停，寫不出像樣的字，加上額汗涔涔，影響視線。這類嚴重的考試焦慮通常稱為怯場。

考試焦慮的產生，原因有二：其一，源于對考試結果的預期，如怕留級或怕考不上學校會受到處罰，或對考試失敗的恐懼；其二，源于心理素質缺陷，如有神經質個性特征的學生，極易誘緒障礙。因此，對于有考試焦慮的學生應予心理治療，以改善他們的情緒控制能力，提高對情緒應激的應付水平。有時要克服考試焦慮還有賴于多參加考試，使之可以為常焦慮的程度必須逐漸減輕。對于難以控制的考試焦慮學生，在參加重大考試之前，可在醫生指導下適當服用一點?-腎上腺素阻滯劑，如心得安，可大大減輕焦慮。

考試綜合征的主要表現特征：在考試期間，考試前后，學生出現較嚴重的緊張恐懼心理，伴面色潮紅，全身出汗，兩手發抖，心悸胸悶，頭暈頭脹，注意渙散，思想遲鈍，使原來記熟的復習內容，一時無法"回憶"起來，導致考試失敗。有的學習尚可能出現惡心、嘔吐、腹疼、腹瀉尿頻尿急，嚴重者可大汗淋漓，頭腦轟鳴，手指震顫，甚至虛脫、昏厥。

引起考試綜合征的原因：

1.心理壓力過大，由于家長和老師對學生的期望過高或提出過分的不恰當的要求，以致學生心理壓力過大。

2.由于錯誤地夸大了考試與個人前途之間的關系，令考生情緒過分緊張。

3.缺乏自信心，有嚴重的自卑感，錯誤地低估自己的能力和知識水平，總擔心自己對考試準備得不充分，不能取得好成績。

4.考前過度疲勞，由于考前不適當地減少睡眠時間，而過度疲勞，或平時身體健康狀況差，加上心理緊張，食欲下降，營養不良，影響了大腦供血。

5.臨場過分緊張，如考題難度過大，考試時間太緊，監考人員過于嚴肅，造成不適當的緊張氣氛。考前準備不充分，文具不齊備，考題形式與考生認識能力差別過大，考生難以理解考題的意義。上述種種情況，均可導致臨場考試過分緊張。

考試綜合征的心理學基礎：

1.從心理學角度看，考試綜合癥無非是"回憶"受到了緊張情緒的干擾。學生在考試時往往擔心自己考得不好，會影響升級升學，甚至怕影響前途和命運。這些雜念及由此而引起的情緒波動和緊張心情，實際上造成了壓力，阻礙了"回憶"的正常進行。

2.從生理機制方面看，緊張心情和情緒波動之所以能起干擾作用，是大腦皮質上的神經活動過程產生了負誘導，引起了抑制，因而妨礙了"回憶"。原來人腦的活動有一種稱為"相互誘導"的規律。當大腦皮質的一個區域里產生出一個興奮中心后就會引起（或加強）其他區域的抑制狀態（負誘導），"怯場"現象正是大腦皮質神經活動過程"相互誘導"規律的表現。

3.當學生在考試中產生情緒波動或緊張心情時，大腦皮質上即出現一個與它相應的優勢興奮中心，由于這個優勢興奮中心的存在，按照神經活動過?quot;相互誘導"的規律，使儲存住處的那個部分大腦皮質出現了抑制狀態，以致本來很熟悉的知識也"回憶"不起來了，由這種誘導引起的抑制又會按照"相互誘導"的規律反過來增強大腦皮質上與精神波動相互聯系部分的興奮（正誘導），因而使情緒波動更趨激烈。如此循環往復，使整個大腦的聯系系統的化學變化發生混亂，直到最后抑制發展到超限的程度，而引起"怯場"的嚴重局面。

考試綜合征的心理學基礎：

1.從心理學角度看，考試綜合癥無非是"回憶"受到了緊張情緒的干擾。學生在考試時往往擔心自己考得不好，會影響升級升學，甚至怕影響前途和命運。這些雜念及由此而引起的情緒波動和緊張心情，實際上造成了壓力，阻礙了"回憶"的正常進行。

2.從生理機制方面看，緊張心情和情緒波動之所以能起干擾作用，是大腦皮質上的神經活動過程產生了負誘導，引起了抑制，因而妨礙了"回憶"。原來人腦的活動有一種稱為"相互誘導"的規律。當大腦皮質的一個區域里產生出一個興奮中心后就會引起（或加強）其他區域的抑制狀態（負誘導），"怯場"現象正是大腦皮質神經活動過程"相互誘導"規律的表現。

3.當學生在考試中產生情緒波動或緊張心情時，大腦皮質上即出現一個與它相應的優勢興奮中心，由于這個優勢興奮中心的存在，按照神經活動過程"相互誘導"的規律，使儲存住處的那個部分大腦皮質出現了抑制狀態，以致本來很熟悉的知識也"回憶"不起來了，由這種誘導引起的抑制又會按照"相互誘導"的規律反過來增強大腦皮質上與精神波動相互聯系部分的興奮（正誘導），因而使情緒波動更趨激烈。如此循環往復，使整個大腦的聯系系統的化學變化發生混亂，直到最后抑制發展到超限的程度，而引起"怯場"的嚴重局面。

怎樣才能克服和預防考試綜合征：

1.要清除心理緊張恐懼情緒，正確對待考試，要輕裝上陣。

2.培養自信心，充分地估計自己的知識和才能，不要自高自大，也不要羞怯自卑，想念自己，勇于進取。

3.考試前要認真復習準備，不要打無準備的仗，尤其是在平時要用功學習。

4.考試前要合理安排復習時間，勞逸結合，保證充足的睡眠，提倡兩次睡眠制度，（夜間睡8小時，午睡1小時），使大腦清醒的狀態。

5.在緊張考試復習中間，適當安排文體活動，消除兒童緊張心理和大腦疲勞狀態，重大考試前1-2天停止緊張的復習，注意身心松弛，充分休息。

6.考試時發現"怯?quot;不緊張、驚慌，要自我鼓勵，想念自己有能力戰勝"怯場"。最好是轉移注意，暫停"回憶"，過一會兒等抑制解除后，再"回憶"遺忘的內容，可能就會想得起來了。

7.轉移注意力的辦法很多：（1）可以安靜下來，伏在桌子上休息片刻；（2）如能獲得監考人員的允許，可到室外做幾次深呼吸，以使緊張的情緒放松；（3）考生可回憶一件令人十分愉快的往事，使自己超脫考場的緊張心理，但上述幾種方法的時間均不宜過長，以免影響考試做題的時間。

8.遇到難題，若一時想不出某試題的答案，思維僵化時，可轉移注意力，跳過難題，著手做另一個比較容易的問題，然后再回過頭來，做這道試題。

9.學校老師應該教育學生如何科學用腦，避免超負荷的"題海戰役"、"疲勞戰術"。

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在科技高速發展的今天，電子器械和各種便攜設備日益普及，電池在生產生活中的地位和作用與日俱增，其使用量亦隨之大幅度上升。以干電池為例，目前全世界的年總產量為250億只，我國是世界電池第一生產大國，占全世界電池總量的二分之一左右。據統計，1998年我國電池年總產量已達140億只。

電池在制造過程中耗用了大量的金屬，Zn，Mn，Cu，Pb，Cd，Hg，Ni等（見表1）。電池用完后，其大多數成分仍以各種形式保留在電池中，如果把廢電池當作垃圾丟棄，一方面，其中的Hg，Pb，Cd等金屬都是環境保護所嚴格限制的物質，泄漏到環境中，會造成嚴重的污染；另一方面，這些有用的金屬資源就被白白浪費了。據報道，我國干電池生產年消耗鋅接近25萬噸，約為年鋅總產量的15%左右，其資源價值十分可觀。另外，信息產業的高速發展，產生了大量的電子廢棄物，僅全國手機和免提電話每年淘汰的廢電池就達千噸之多。其中大量的廢鎳鎘電池、鋰電池回收利用價值很大。

表1常用電池介紹

電池品種電池表達式

原電池鋅錳干電池Zn｜NH4Cl，ZnCl2｜MnO2

堿性鋅錳干電池Zn｜KOH｜MnO2

鋅-銀電池Zn｜KOH｜Ag2O

鋰電池Li｜MnO2，Li｜CF2

鋅-汞電池Zn｜KOH｜HgO

蓄電池鉛酸蓄電池Pb｜H2SO4｜PbO2

鎳-鎘蓄電池Cd｜KOH｜NiOOH

鎳-金屬氫化物電池Ni（OH）2｜KOH｜M（H）

鋅-氧化銀電池Zn｜KOH｜Ag2O

鋅-空氣電池Zn｜KOH｜O2

由于資源緊張和治理環境的需要，世界各國都對廢電池的回收利用予以高度的重視，廢電池的管理刻不容緩，如何使廢電池資源化和無害化已迫在眉睫。

近年來，隨著人們環保意識的日益加強，一些大中城市開始回收廢電池，在商場、居民區、學校等處設立廢電池回收箱，已初見成效，但尚屬起步。1999年在清華大學召開的“廢電池環境管理研討會”上呼吁國家應盡快出臺相應的法規、政策以規范管理。國家環保總局曾委托清華大學調查國內廢電池的產量、流向及種類，為制定有關政策作準備。

二、廢電池回收利用技術簡介

1．鋅錳干電池

1．1濕法冶金法

該法基于Zn，MnO2可溶于酸的原理，將電池中的Zn，MnO2與酸作用生成可溶性鹽進入溶液，溶液經過凈化后電解生產金屬鋅和電解MnO2或生產其它化工產品、化肥等。濕法冶金又分為焙燒—浸出法和直接浸出法。

焙燒—浸出法是將廢電池焙燒，使其中的氯化銨、氯化亞汞等揮發成氣相并分別在冷凝裝置中回收，高價金屬氧化物被還原成低價氧化物，焙燒產物用酸浸出，然后從浸出液中用電解法回收金屬，焙燒過程中發生的主要反應為：

MeO＋CMe＋CO

A（s）A（g）

浸出過程發生的主要反應：

Me＋2H＋=Me2＋＋H2

MeO＋2H＋=Me2＋＋H2O

電解時，陰極主要反應：

Me2＋＋2e-=Me

直接浸出法是將廢干電池破碎、篩分、洗滌后，直接用酸浸出其中的鋅、錳等金屬成分，經過濾，濾液凈化后，從中提取金屬并生產化工產品。

反應式為：

MnO2＋4HCl=MnCl2＋Cl2＋2H2O

MnO2＋2HCl=MnCl2＋H2O

Mn2O3＋6HCl2=MnCl2＋Cl2＋3H2O

MnCl2＋NaOH=Mn（OH）2＋2NaCl

Mn（OH）2＋氧化劑MnO2＋2HCl

電池中的Zn以ZnO的形式回收，反應式如下：

Zn2＋＋2OH－ZnO2－Zn（OH）2（無定型膠體）ZnO（結晶體）＋H2O

1．2常壓冶金法

該法是在高溫下使廢電池中的金屬及其化合物氧化、還原、分解和揮發以及冷凝的過程。

方法一：在較低的溫度下，加熱廢干電池，先使汞揮發，然后在較高的溫度下回收鋅和其它重金屬。

方法二：先在高溫下焙燒，使其中的易揮發金屬及其氧化物揮發，殘留物作為冶金中間產品或另行處理。

濕法冶金和常壓治金處理廢電池，在技術上較為成熟，但都具有流程長、污染源多、投資和消耗高、綜合效益低的共同缺點。1996年，日本TDK公司對再生工藝作了大膽的改革，變回收單項金屬為回收做磁性材料。這種做法簡化了分離工序，使成本大大降低，從而大幅度提高了干電池再生利用的效益。近年來，人們又開始嘗試研究開發一種新的冶金法——真空冶金法：基于廢電池各組分在同一溫度下具有不同的蒸氣壓，在真空中通過蒸發與冷凝，使其分別在不同溫度下相互分離從而實現綜合利用和回收。由于是在真空中進行，大氣沒有參與作業，故減小了污染。雖然目前對真空冶金法的研究尚少，且還缺乏相應的經濟指標，但它明顯克服了濕法冶金法和常壓冶金法的一些缺點，因而必將成為一種很有前途的方法。

2．鎳鎘電池

Ni－Cd電池含有大量的Ni，Cd和Fe，其中Ni是鋼鐵、電器、有色合金、電鍍等方面的重要原料。Cd是電池、顏料和合金等方面用的稀有金屬，又是有毒重金屬，故日本較早即開展了廢鎳隔電池再生利用的研究開發，其工藝也有干法和濕法兩種。干法主要利用鎘及其氧化物蒸氣壓高的特點，在高溫下使鎘蒸發而與鎳分離。濕法則是將廢電池破碎后，一并用硫酸浸出后再用H2S分離出鎘。

3．鉛蓄電池

鉛蓄電池的體積較大而且鉛的毒性較強，所以在各類電池中，最早進行回收利用，故其工藝也較為完善并在不斷發展中。

在廢鉛蓄電池的回收技術中，泥渣的處理是關鍵，廢鉛蓄電池的泥渣物相主要是PbSO4，PbO2，PbO，Pb等。其中PbO2是主要成分，它在正極填料和混合填料中所占重量為41％～46％和24％～28％。因此，PbO2還原效果對整個回收技術具有重要的影響，其還原工藝有火法和濕法兩種。火法是將PbO2與泥渣中的其它組分PbSO4，PbO等一同在冶金爐中還原冶煉成Pb。但由于產生SO2和高溫Pb塵第二次污染物，且能耗高，利用率低，故將會逐步被淘汰。濕法是在溶液條件下加入還原劑使PbO2還原轉化為低價態的鉛化合物。已嘗試過的還原劑有許多種。其中，以硫酸溶液中FeSO4還原PbO2法較為理想，并具有工業應用價值。

硫酸溶液中FeSO4還原PbO2，還原過程可用下式表示：

PbO2（固）＋2FeSO4（液）＋2H2SO4（液）=PbSO4（固）＋Fe2（SO4）3（液）＋2H2O

此法還原過程穩定，速度快，還可使泥渣中的金屬鉛完全轉化，并有利于PbO2的還原：

Pb（固）＋Fe2（SO4）3（液）=PbSO4（固）＋2FeSO4（液）

Pb（固）＋PbO（固）＋2H2SO4（液）=2PbSO4（固）＋2H2O

還原劑可利用鋼鐵酸洗廢水配制，以廢治廢。

Ni-MH電池、新型的鋰離子電池隨著近年手持電話和電子設備的發展得到了大量的應用。在日本，Ni-MH電池的產量，1992年達1800萬只，1993年達7000萬只，到2000年已占市場份額的近50%。可以預計，在不久的將來，將會有大量的廢Ni-MH電池產生。這些廢Ni-MH電池的正、負極材料中含有許多有用金屬，如鎳、鈷、稀土等。因此，回收Ni-MH電池是十分有益的，有關它們的再生利用技術亦在積極開發中。

科技尤其是信息技術的發展，使得世界對電池的需求只會增多而不會減少，隨之造成的電池污染和天然能源的消耗也將大大增加。各種回收利用技術雖日臻完善但畢竟治標不治本。因此科學家們提出了發展有利于環境保護與可持續發展的新型綠色環保電池。新型綠色環保電池是指近年來已投入使用或正在研制開發的一類高性能、無污染的電池。目前已經大量使用的金屬氫化物鎳蓄電池、鋰離子蓄電池、正在推廣應用的無汞堿性鋅錳原電池和可充電電池都屬于這一范疇；正在研制開發的聚合物鋰或鋰離子蓄電池、燃料電池、電化學貯能超級電容器等也可列入這一范疇。

從普萊德發明第一只鉛蓄電池以來，化學電池已經有了140年的歷史，其家族也日益壯大。但是，大量生產電池而造成的資源消耗和廢電池所帶來的環境污染也是有目共睹的。早在1992年，巴西召開的世界環境發展大會上通過的21世紀議程中就已明確提出了可持續發展的方針。與地球和諧相處，走保護環境和可持續發展的道路，是工業發展的大勢所趨。加強廢電池的環境管理：出臺相應的法規政策并不斷完善和發展廢電池回收技術，擴大回收范圍，即使尚無能力處理的也要有相應的措施，如填埋處理等。回收技術應朝著降低成本、盡量避免二次污染的方向發展。同時走發展新型綠色環保電池之路：發展高能量、無污染的綠色電池，在制造之初就將環境污染和資源消耗控制在最小。從而使生產和再生利用形成一個良性循環，才能真正做到利于民又無害于民、無害于自然。

參考文獻

1郭延杰．日本廢電池再生利用簡介．再生資源研究，1999，（2），36－39

2陳為亮，戴永年．廢舊干電池的綜合回收和利用．再生資源研究，1999，（1），30－34

3馬永剛．廢電池環境研討會綜述．中國物資再生，1999，（11），19

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重點工程項目一般都具有一定的保密性和知識產權在其中，然而其建設是一個動態的過程，從項目提出、設計、施工、驗收，檔案一直處于分散狀態，僅僅靠檔案管理人員是遠遠不夠的，這就需要項目的開始就要從制度上、驗收環節上、經濟手段上進行制約，對項目建設過程中各個階段及各部門所行成的工程檔案落實到具體人員，一旦工程除了問題，第一時間就能找到責任人。擺正檔案和建設項目的關系，確保重點工程檔案資料齊全、完整、準確。

二、強化檔案人員的培訓，提高檔案管理人員的素質

隨著工程設計檔案管理向信息化、科學化、系統化方向邁進，作為檔案管理人員必須注意學習新技術。努力提高自己的業務素質和科學知識。工程設計檔案不同與一般的文書檔案，它不僅需要檔案專業知識，還需要所涉及的業務知識。在一套圖紙中，需要檔案管理人員能夠分清其前后形成的過程，內在的聯系，這樣才能更準確的管理工程設計檔案。培訓是提高管理素質的最主要途徑，在培訓中講解工程設計中一般形成哪些文件材料、具體歸檔范圍等，如工業項目中會形成什么文件資料、圖紙，規定哪些是必須歸檔的等。工程設計檔案管理人員還可以通過加強業務研究來探索工程設計檔案的管理方法，以便適應新形勢下工程設計檔案管理的工作需要。檔案管理者的業務水平高低直接影響檔案利用率高低。

三、完善服務功能，注意服務機制的創新

服務是檔案工作的主題，是檔案工作的生命力，也是檔案工作者的主要職責。檔案服務的不斷創新是企業利用檔案信息的需要，檔案管理人員要從檔案原件中提煉出讓專業人員有用的信息，編寫多方位，多種類的檢索工具，這樣加工出來的檔案信息能夠使本院的專業技術人員、管理者、院外業主更加快捷地查詢到自己所需要的信息。工程檔案數量大，種類繁多，這就迫切需要檔案管理人員在思想上高度重視，又要在行動上主動探索，在實踐中積極創新，打破常規，創新服務機制，實現檔案服務由被動變主動，由單一變全方位，提高檔案的服務質量。

四、加快工程設計檔案信息化建設

工程檔案信息化建設是不可阻擋的趨勢，看一個設計院工程檔案的管理水平，主要是看工程檔案信息化建設的程度。專業人員在工程設計時，往往產生大量的電子文件，檔案管理人員在接受紙質資料的同時也要接受和管理電子檔案，檔案室要及時配備檔案信息化設備，如掃描儀、光盤刻錄機等，將現有的工程檔案目錄索引數字化，將施工圖底圖進行掃描，把常使用而易損壞的檔案及需要長期保存的檔案數字化，還可以根據本院工程設計的特色形成有自身特色信息化數據庫，如礦山設計信息庫、民用建筑信息庫等，以便檔案得到更好的保存。開發適合本院的檔案信息化軟件，建立檔案管理平臺，不僅能有效的實現工程設計檔案的動態管理，還能節省人力物力，節省檔案庫房用地。保證檔案信息化建設與社會信息化建設同步，提供快捷有效的檔案信息服務。

篇5

（一）總承包設計單位

負責方案設計、初步設計、施工圖設計及后期相關服務。其選擇要點為：熟悉醫院建設流程及相關建設規范，了解地方的項目核準、規劃要求、消防要求、施工標準等，能充分配合各個分包設計單位的設計實施，并對分包設計進行審核管理。

（二）醫療相關分包設計單位

包括凈化區設計單位（手術區設計單位、靜配部設計單位、動物實驗室設計單位、中心供應室設計單位等）、醫療流程設計單位（ICU 設計單位、EICU 設計單位、CCU 設計單位、檢驗科設計單位、細胞實驗室設計單位、透析室設計單位、凈化區設計單位等）、醫療防護設計單位（放射防護設計單位、電磁防護設計單位等）、醫用氣體設計單位、物流傳輸設計單位、污水處理設計單位等。對于醫療相關分包設計單位的選擇，應以醫院工程的設計經驗作為首要判定條件。

（三）一般性分包設計單位

包括內裝修設計單位、外幕墻設計單位、鋼結構設計單位、弱電智能化設計單位、廚房設計單位、VI 設計單位、景觀設計單位等。對于醫療相關分包設計單位的選擇，應以醫院工程的設計經驗為主，同時，施工結合及指導能力較強的優先。

（四）配套分包設計單位

包括基坑支護設計單位、人防工程設計單位、變電設計單位、二次供水設計單位、燃氣設計單位、供熱設計單位、外排水設計單位等。對于配套分包設計單位的選擇，應以本地設計經驗為主，同時，通過配套審批能力較強的優先。

二、設計流程管理

為采用項目管理公司情況下的設計基本流程圖；無項目管理公司的可以把業主及項目管理公司的工作合并考慮。下面探討設計流程管理的重點——

（一）編制設計委托書

醫院設計管理團隊通過研究、熟悉項目前期的有關文件的內容、要求，提出各種設計參數，確定設計的范圍，并編寫設計委托書。委托書的主要內容為項目概況、規劃設計要求、建筑設計要求、設計的界面、設計深度、設計成果編制要求等。在條件允許的情況下，設計委托書的要求越詳盡越有利于設計單位的實施。

（二）協調程序

在綜合醫院的設計過程中，項目設計協調程序要明確總承包設計單位、分包設計單位與醫院之間在設計工作方面的責任關系、聯絡方式和報告制度。在此特別指出，醫院設計管理團隊要明確劃分總承包設計單位和分包設計單位的設計界面，設計責任也同樣需要分開，這有利于在協調程序執行過程中減少不必要的問題。

（三）確定工作分解結構及其編碼

醫院設計管理團隊應協助設計單位確定工作分解結構及其編碼，該編碼將作為項目的標準編碼，該分解結構將成為編制設計計劃、設計文件和概預算乃至工程款支付的重要依據。

（四）編制項目設計計劃

醫院設計管理團隊應協助設計單位編制符合項目總體計劃的設計計劃，主要包括項目概況，項目的質量目標和要求，設計單位的設計人員，項目設計進度計劃，設計進度報告的提交，設計評審、驗證、確認活動的時間和方式，對資源的特殊要求（如軟件要求、環境要求），對設計成果放行、交付和交付后提供現場服務的要求等。

（五）醫院自身對設計工作的配合

綜合醫院由急診部、門診部、住院部、手術部、醫技科室、后勤保障、行政管理、教學科研、生活服務等部門和科室構成，24 小時營業全年無休。復雜而且龐大的機構永不停息的運轉過程中，所有相關部門都會對建設項目有所要求或期待，醫院設計管理團隊必須有足夠的耐心和判斷力，把醫院各個部門的需求篩選后傳達給設計單位，否則項目會在意見與調整間反復徘徊、停滯不前。

三、設計進度控制不M的設

內矜冇不同的設計周期，而且各個設丨|周期是相互交叉制約的由于院方只關注總承包設計的進度控制、對分包設計的進度控制失效而

造成的牿體進度減慢的例？很多：施I：單位進場但裉坑支護方案還未確定；+:體及二次結溝完成但內漿修I?丨紙尚不完冓；逑筑完工似配套尚未審批等等W此對設計的進度控制主要包括兩個方而：一是-列出涉及所行設H 內容的進度網絡圖，明確交乂設計的前后銜接或介入時問，對設計周期進彳丨整體棠握；二楚對又鍵節點進行：取點控制，關鍵節點包怙涉及審批的設計內容，例如人防設汁.深甚坑支護設汁、配套設iI 等,以及像內裝修這種出m時間長a調整較多的設汁內容在設計過程中,M院設汁管理團隊負責定期收集、分析和評價設i卜單位的設iI 進度報告，對設iI-單位的設丨I-計劃執行情況進行核奄，并提出核査報告M'i設計進度嚴歡偏離控制目標時，醫院設計管理W隊應對產生偏差的原W進行調查，料促設丨十單位提出整改措施

四、設計投資控制

在初少設計階段，K院nj"以委托Yf妗驗的造價咨洵公司對設計概算進行市杏審杏內容包括：概算編制依據的合法性.時效性和適用范鬧.單位I程設計慨算、綜合慨燈和總概兌以及概算指標的合理忡：當初步設i卜投資嚴It偏禽檸制丨I標時.丨矢院設i丨 管理隊應會同造價咨詢公,fJ對產生偏差的原因進行調杏,督促設計中.位提丨Ii整改措施在施ii團設計階段，投資控制目標為施r.i冬I設i卜總預算不超出批準的初步設i丨 總概算醫院設iI管現W隊須認過進行檢杏和監督.使施r圖設計不超出初步設f十r程范圍，并督促設i丨-單位幵展價值丨:_.裎研究，E視多種設計力 案的比選醫院設計符現團隊耍嚴格市作監督施T 圖設計，深入技術領域,參加方案比選會議.研究節約投資的口了能.使投資控制的經濟I：作均技術工作緊密結合起來，最終使投資在可控的范闈之內

五、設計質量控制

初步設計階段，醫院設i卜管理W隊（也||丨'邀萌々家組成審查小組)負度審查設i十單位的全袞初步設計文件對于總體設i卜方案，要重點審核其設i卜依倨、設H 規模、：丨：藝流程、設備配套、防災柏；災、項目組成及布局等的可靠性、合理性、經濟性、先進性和協調性,是否滿足綜合醫院的要求。對于專業設i卜方案，要重點審核其設計參數、設計標準、設備和結構造迆、功能和使用價他等方而是內滿足迠ffl.經濟、美觀、安令、可靠的耍求在施「.圖設i丨階段，醫院設汁管理團隊應參加設汁單位召開的專業_會、技術方案研討會等,了解和掌扼所采用技術的合理性、先進忭、安全件與經濟性醫院設汁管理團隊組織對施n冬丨進行審査，其中總承包設計單位由專n的施工圖審査單位審查,審査內容包括建筑.結構、給排水、電氣、暖通、消防、許能等多個方面，對重點部位的設iH十算書進行復核，對不符合強制性條義及相關規范的內容提;II修改怠見分包設丨丨單位的施I:閣審查Itiis院設丨卜管理閉隊W行纟ft織或片按照W關筲理部門規定

六、建筑信息模型的應用

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1.1在后勤管理體制上的變化。

要對醫院和后勤之間的關系有一個更加清醒的認識，在醫院中成立后勤管理的綜合體系，同時要建立起一個完善的后勤管理機構，醫院在經營和運轉的過程中可以建立起一個專門的財務管理部門，在管理體系的建設上要采取二級財務管理的方式，在經營模式上也要積極借鑒企業經營管理的相關經驗。在內部實行會計核算和成本管理，對醫院的運營成本進行有效的控制。在進行改革工作之后，醫院不再使用傳統的財務管理機制，后勤部門從以往的體制中剝離出來，從而形成了一個獨立的機構，能夠依照自身的發展情況和經營領域來進行會計審核，醫院以前比較重視行政管理工作，但是在改革以后應該將測重點放在經濟管理工作上，后勤管理部門在進行工作時可以單獨給醫院提供相關的財務報表，能夠更好地位醫院提供服務工作而且也能更好地接受審計部門的監督。

1.2資產管理方面的變化。

改革后后勤工作由原來的非盈利性質轉變為盈利性質，所以在資產的性質上也由非經營性向經營性轉變，這些資產要經由有關部門進行評估，然后將其作為醫院經營的資產，然后將其交付給后勤保障部門的正常活動，醫院的后勤保障工作應該從實物的管理向理念管理來轉變，后勤體系當中其他的部門可以借鑒商業的運作模式，為后勤部門贏得更多的經濟發展空間，創造更大的經濟效益。

1.3財務預算管理方面的轉變。

后勤集團和醫院的整體預算體系中剝離出來，醫院對其他部門的預算工作可以按照醫院的流程和規定來執行，而對于后勤部門來說要按二級核算來進行預算工作，依照市場的相關運作方式以及醫院的實際狀況來確定服務的價格，同時要按照所提供服務項目的工作量和服務質量來收取一定的費用

1.4分配制度的變化。

改革前醫院后勤職工的收入待遇與醫院其他崗位人員，差別不大，隨著后勤改革引入市場運作機制，工資獎金等福利都與個人勞動績效掛鉤進行分配，以往臃腫的后勤體系逐漸精簡，收入差距拉開。一方面，要求各經營服務中心提高了自主理財的積極性，增強了節約意識；另一方面，增加了后勤集團的的競爭意識和市場意識，促使其提高服務質量，增收節支，實現分配制度向“效率優先，兼顧公平”的轉變。實施部門目標責任制，簽訂管理協議，制定嚴格的獎懲制度，按月核算，年度總決算，對完成和未完成目標管理的部門進行年終獎懲分明。

2建立后勤集團相適應的財務管理模式

2.1加強對后勤財務機構的管理工作。

成立后勤財務部門之后要指派經驗豐富，業務能力較強的財務人員來擔任監督和管理人員，同時還要招聘若干具有專業技能的精英分階段來完成財務管理中各個階段的工作內容，同時還要建立起一個科學有效的后勤財務管理機制，構建新型的后勤財務管理模式。

2.2加強二級貨幣資金集中收付的管理。

按照國家銀行賬戶管理規定，醫院財務部門在銀行開立單一基本賬戶，負責醫院一級財務和獨立核算的二級財務貨幣資金的收付。醫院確保二級核算單位資金的使用權、財務管理權和會計核算權不變。二級核算單位在遵循“三不變”原則的基礎上實行貨幣資金集中收付，將出納業務集中在一級財務辦理，形成強有力的制約機制，對二級核算資金集中管理。一級財務要對二級核算部門的資金使用情況進行監督檢查，建立和完善內部制約機制，確保醫院的經濟運行合法規范運行。對于后勤集團所屬的具有工商執照，獨立納稅的公司，并獨立開立銀行賬戶的公司，實行法人負責制，單位負責人對本公司的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。

2.3加強國有資產的管理。

原來隸屬于醫院的后勤部門被劃分出來后，這些部門所占用的資產作為醫院對后勤集團的出資，醫院不能隨意調撥、撤回，如果沒有行之有效的監督和制約措施，極有可能造成國有資產的流失，因此，為確保國有資產的安全與完整，在改革前，必須進行嚴格的資產評估，以評估價值作為醫院對后勤集團的出資，同時還要建立合理、必要的投入機制，以保證后勤集團正常運轉，在后勤集團運營過程中，醫院成立監督和管理機構，對后勤集團實行年度常規審計，或委托社會中介機構審計等。

2.4嚴格預算管理，實行全成本核算。

原由醫院管理的后勤服務部門劃分出去后，對編制醫院預算管理無疑是一個好的基礎。以前醫院已認識到成本管理的重要性，并且也對此作了探索和努力，但主要是后勤部門支出難以控制和準確計量。后勤集團成為獨立的會計主體后，醫院各部門接受服務能以準確的數量和單價計量，這也為醫院實施全成本核算創造了有利條件，使醫院的整體管理水平上一個臺階。

3結論

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關鍵詞：現場施工工程質量工程監理

概況

東陽市人民法院審判、辦公綜合大樓工程位于東陽市江北新區人民路東側，建筑面積26413m2，框架結構。±0.000以下為架空層，主樓六層，局部九層，中間設21米直徑的混凝土穹頂，建筑總高度62.7米。大樓設計新穎，造型優美，頗具歐洲古建筑文化風格。是一幢集辦公、審判、執行、計算機、檔案等多功能于一體的智能化建筑。

工程由浙江省東陽市廣宏建設有限公司總承包施工。工程于2002年4月1日開工，2003年9月28日竣工。

立面

東陽法院工程在立面體形上吸取了中外法院建筑的經典型制，秉承我國源遠流長的法文化傳統，立面上以中軸線為中心對稱布置，設計思想運用時間空間的全新設計理念，吸取古典園林“起、承、轉、合”的傳統手法，以門前、廣場、大臺階為起點，通過高大的柱廊，開闊的門廳層層深入。淺灰色的仿花崗巖墻面與藍色豎向條窗形成一粗一光，一虛一實的對比，突出建筑莊重典雅的氣質。簡潔的線條處理，明快的材質與色彩對比，雕塑般的大挑檐，均繼承和發揚了歐式風格及中國悠久的法文化傳統，塑造出開放、透明、進步的具有古代及現代文明特征的建筑形象。

基坑

基坑南側距東陽江邊僅100米，地下是含水率豐富的礫砂層，樁基施工時存在流砂、孔壁坍塌等施工難點，為確保施工安全改變原設計的人工挖孔工藝，而采用機械沖抓成孔、鋼套筒護壁新工藝進行施工，鋼套筒采用10~14mm厚鋼板制作，單節長1.8~3.6米，設排水井降低地下水位。

施工時用卷揚機將鋼抓斗拎起，然后自由落下，利用沖擊力將鋼葉片沖入土中，上抓時合攏葉片將土抓出孔外，孔深達到1~1.5米時放入第一節鋼護筒，護筒隨沖抓進度，逐漸往下放，第二、三節鋼套筒和第一節鋼套筒一樣施工，直至樁基持力層，鋼套筒由樁基定位時預設的四個控制點校驗，使樁位偏差控制在30mm內。

樁基持力層設計為泥質粉砂巖，施工時不易坍塌，采用鑿巖機人工鑿巖，達到入巖深度后，由監理和建設單位代表進行驗孔，按此工藝施工的樁基孔底持力層不被松動，碴石也能清理干凈，確保樁基持力層達到設計和規范要求。

驗收合格的樁孔，立即放入鋼筋籠進行樁身混凝土澆搗，避免持力層巖石風化，混凝土采用串筒入孔，加長振搗棒振搗，樁頂加灌500mm，待基坑開挖后鑿除，確保了樁身混凝土的質量。樁基工程竣工后，經浙江大學土木工程測試中心進行的高、低應變動測，單樁豎向極限承載力和樁身質量均滿足要求，經檢測大樓314根樁全部為Ⅰ類樁。

地基與基礎分部工程于2002年9月7日通過了驗收，評定為優良。基礎分部工程共做砼試塊361組，其中樁基C25計314組，墊層C10計9組，C30計33組，C35計3組，S6抗滲試塊2組，經評定全部符合要求。消防水池、生活水池、電梯井坑施工完成至今已近二年的時間，未發現一處滲漏現象。

挑戰來自難點

這是一項主體結構非常復雜的工程，給施工帶來很多的難點:

首層面積達6647平方米，七道伸縮縫，A區平面為(寬)39.6m×(長)54.6m，大面積梁板混凝土澆搗時的間歇時間不易控制，如安排不當，會產生冷縫。

立面造型復雜，14個不同直徑的48根弧形梁、28個弧形陽臺、680m弧形線條、52個弧形墻上弧形窗的現澆過梁等異型構件較多，給模板的制作和安裝帶來了難度。

21m直徑的半球形穹頂采用鋼筋混凝土澆搗，由26根弧形梁支承，現澆板厚100mm。穹頂模板的設計、安裝，混凝土的澆搗方法等許多難點需要進行技術攻關。

14m跨度1.6m高混凝土井字梁，支模架高度達17m。支模架的穩定性，混凝土振搗的密實度是施工難點。

設計采用大量的圓、異形柱，其中高18.6m、1000mm直徑的圓柱38根；高11m、800mm直徑的圓柱17根；另有0.6m、0.5m直徑的圓異形柱64根。

燒結多孔磚填充墻與框架梁的交接，門窗、設備的固定點等都需事前策劃。

這些難點和特點，無疑是對舒適春和他項目部全體工程技術人員以及各個工序操作工人的考驗。定下的所有目標，是一種承諾，一定要兌現。科學的態度、嚴謹的措施，通過全體員工的奉獻精神、一絲不茍的勞作，迎接那些難點組成的挑戰，并且毫無疑義地去戰勝它們。

樓層軸線投遞采用天頂法；采用J2經緯儀相匹配的彎管棱鏡組成直角棱鏡目標分劃板，將監控線引至各樓層；水平控制采用閉合環路，各個點的高程應用閉合環路復核誤差小于1mm，并將偏差進行分解，樓層標高直接用同一根卷尺傳遞；模板采用優質覆膜多層膠合板；為避免砼振搗過程中因漏漿而產生蜂窩、麻面等質量缺陷，在柱陽角、構造柱與砌體交接部位均粘貼雙面膠，樓板模板接縫粘貼膠帶紙，以防漏漿。采取以上措施后不僅保證了砼構件的幾何尺寸，而且使澆注后的砼密實平整、內實外光，克服了梁柱節點的質量通病。

近九千立方的結構砼量采用泵送施工工藝。針對大面積梁板混凝土澆搗時的間歇時間不易控制，會產生冷縫的難點，施工前按混凝土的產能合理安排間歇縫位置，間歇時間控制在1小時內，采用此方法施工的梁板混凝土沒有產生冷縫。經數理統計法評定，全部符合設計和檢驗標準要求。

九層穹頂建筑面積328平方米，頂板采用21m直徑100mm厚鋼筋混凝土半球形現澆板，由22根250×750、4根350×750弧形梁支撐，為防止球蓋滲漏，274立方米混凝土一次性澆搗，攻克了球蓋鋼筋混凝土施工的一大難點。

各項新技術、新材料、新設備、新工藝的應用，大大加快了施工進度，工程主體結構于2003年2月8日，一次性順利通過了驗收，主體結構施工質量優良。至工程竣工共進行了19次沉降觀測，沉降量在11-15mm之間，結構沉降均勻穩定，全高垂直度最大偏差8mm，結構施工質量可靠。工程主體結構榮獲2003年度金華市建設工程優質結構獎。在努力提高工程質量的同時，項目部認真按照部頒JGJ59-99標準及省市有關規定，狠抓了施工現場的安全、文明施工管理工作，工程榮獲浙江省2003年度文明標化工地獎。

有創意的建議

屋面防水采用剛柔結合的防水方案，柔性防水層采用2mm厚高分子防水涂料、1.5mm厚三元乙丙防水卷材兩道，剛性防水層采用40厚C20細石砼。6260m2屋面的找平、找坡、保溫、隔氣、隔離、防水和保護層等都采取了嚴格的技術工藝把關，各道防水工藝處理得當。經過近一年多時間的使用，屋面不滲不漏，施工質量可靠。

屋面原設計采用2%建筑找坡，最長坡度線15.74米，找坡層最厚處為390mm，為節約工程造價，減輕荷載，提高防水效果，經設計院同意改為3%結構找坡，節約造價（約20萬元），業主為此獎勵項目部人民幣1萬元。

屋面坡向正確，排水通暢。32萬塊廣場地磚排列勻稱、縫隙一致，八字角清晰。

立面上的多層次凹凸裝飾造型，原設計為無組織排水，設計院采納項目部的建議，增設有組織排水1955m2，減少了外墻面污染。

屋面管道支座采用預制砼塊，做成藝術狀，造型別致，水泥白石屑砂漿粉刷，面層拉毛處理后觀感似斬假石。空調機組支座及管道支座水泥砂漿粉刷，所有陽角處均采用銅條護角，做工精致。

室內外設計均采用普通材料裝飾，本著為用戶服務、以人為本的宗旨，通過事前策劃和精心施工，達到了精致細膩的效果。

為了確保細部質量，提高工程觀感效果，項目部著重抓好了材料進場關，堅持做好了樣板開路制度，嚴格三檢和技術資料的記錄、積累和分析制度，并且把施工質量、工作質量與經濟分配有機掛鉤，強化了施工全過程的工序和工藝管理，通過精工細作、精雕細琢，有效地保證了裝飾工程總體質量的全面提高。

大樓外立面采用大量錐形科林斯羅馬柱裝飾，其中高17米，端部直徑1.36米，梢部直徑1.16米的38根；高9.5米，端部直徑1.10米，梢部直徑0.95米的17根，另有0.6米、0.5米直徑的科林斯柱共計64根，外觀威嚴美觀，但加大了整個工程的施工難度。為保證整個外立面的裝飾效果，項目部從方案的選擇、材料的質量檢查和施工工藝等方面加強了控制，取得了預期效果。

科林斯柱施工方法設計沒有明確，項目部和業主、設計、監理一起探討異型模板砼一次性澆搗成型、GRC預制構件、干掛花崗巖三種施工方案，從質量、經濟等多方面綜合考慮后，確定采用手工制作的GRC預制構件。119根科林斯柱GRC構件，施工至今二年沒有產生裂縫，以17米高的柱為例，拼接縫按常規方法施工有豎縫3條，水平縫13條，改為按此方案施工后，減少為只有水平縫3條，14米高豎棱直線度誤差均小于2mm。

建筑業十項新技術的推廣和應用

大力推廣應用建筑業十項新技術是本工程的一大特色，在工程施工中，依靠各項新技術的應用，對提高工程質量起到了巨大的推動作用，取得了較好的經濟效益和社會效益。本工程共應用了建筑業十項新技術中的七項：現場攪拌及泵送砼技術；粗直鋼筋連接技術；新型模板應用技術；建筑節能和新型墻體應用技術；新型建筑防水和塑料管應用技術；鋼結構網架應用技術；計算機應用技術；等。

工程質量評定“優”字當家

十個分部工程評定情況如下：

地基與基礎分部工程計364個分項，353個分項評定優良，優良率97%；

主體分部工程計443個分項，366個分項評定優良，優良率83%；

地面與樓面分部工程計136個分項，122個分項評定優良，優良率90%；

門窗分部工程計122個分項，113個分項評定優良，優良率93%；

裝飾分部工程計524個分項，478個分項評定優良，優良率91%；

屋面分部工程計71個分項，65個分項評定優良，優良率92%；

建筑采暖衛生與煤氣分部工程計90個分項，86個分項評定優良，優良率95.6%；

建筑電氣安裝分部工程計115個分項，112個分項評定優良，優良率97%；

通風與空調分部工程計127個分項，124個分項評定優良，優良率97.6%；

電梯安裝分部工程計12個分項，12個分項評定優良，優良率100%。

工程竣工，十個分部工程全部評定為優良，合計分項工程2004個，其中1831個分項工程優良，優良率91%，質量保證資料符合要求，觀感質量得分率92%，室內環境檢測等各項安全和功能檢驗全部符合要求。單位工程質量評定為優良。另外，還先后榮獲：

2003年度浙江省文明標化樣板工地、安裝行業樣板工地；2004年度浙江省優秀安裝質量獎、優秀裝飾獎；2004年度浙江省“錢江杯”優質工程、2004年度全國工程建設優秀質量管理小組等多項榮譽。

經600余名員工17個月的辛勤勞動，如今，法院新大樓已高高矗立在東陽江畔，成為江北新區一道亮麗的風景線。舒士春望著這座被自己稱為“藝術建筑”的大樓，不無感慨，他對筆者說，這是項目部全體員工的作品，是大家的心血和汗水的結晶。公司領導何總、蔣副總以及各個部門，對我們極大的支持、幫助；還有我們項目部的同志，我們組成的這個團隊，付出了多少啊！他一一列舉著伙伴們的名字，講述著他們的奉獻和辛勞，令筆者很感動。項目副經理馮黎明，以自己的聰明才智，成功地將新材料、新工藝運用在創優中；技術負責人厲寶偉，任勞任怨，刻苦鉆研，攻克了許多施工難點；施工負責人何松有，工作中始終保持著那股認真勁兒，敢挑重擔，敢于負責；質量員沈昌文，大公無私，只要是質量問題，到他那里，他就是六親不認，就是講精益求精，容不得半點的馬虎；還有不能忘記的是預算員申屠欣，工作上的頂真勁兒讓人折服，還主動做好后勤服務工作，大家都很欽佩。。。這是團隊，是一種精神和文化。東陽法院工程完美地告竣了，與之共存的將是舒士春和他的項目部體現出的精神與追求。

2003年度金華市優質結構工程(浙江省未開展優質結構獎評比)

2003年度浙江省文明標化樣板工地

2003年度浙江省安裝行業樣板工地

2004年度浙江省優秀安裝質量獎

2004年度浙江省優秀裝飾獎

2004年度浙江省“錢江杯”優質工程

2004年度全國工程建設優秀質量管理小組等多項榮譽。

創優措施

確保工程創優目標的實現，公司成立了以總經理何飛龍為組長，副總經理蔣幼良為副組長，公司機關技術、生產、質量等各職能部門負責人為成員的工程創優領導小組。工程創優領導小組負責本工程施工過程中的各項協調工作。組織強有力的項目部進行本項目的施工。公司任命曾創出過2002年度省優“錢江杯”優質工程和多項地級優質工程的國家一級項目經理舒士春擔任本工程的項目經理，直接負責本工程的組織、指揮、管理和協調工作，主持重大問題的決策。在公司范圍內選派懂業務、善管理、責任心強、經驗豐富的專業人員組成項目經理部，實施對項目的管理、控制和監督。并在公司范圍內抽調技術熟練、創優經驗豐富的隊伍參加本工程的施工。一支有很強戰斗力的團隊，向著工程最高榮譽發起了扎實而又充滿激情的戰役。

一切都要做到精心、細致，追求的就是完美。貫徹ISO9002質量體系標準，通過貫標，不斷提高項目部管理素質，這不僅僅是對項目經理班子的要求，也是通過項目部成為全體員工的自覺行為規范。科學發展觀落實到施工項目上，以往那種大型工程搞的“人海戰術”、“疲勞戰術”在這里行不通。項目經理舒士春很清楚這一點，他發起成立QC小組的動議，得到項目班子的一致贊成。QC小組成立后，對關鍵部位質量控制進行技術攻關，圍繞質量、工期、安全、文明施工四大管理目標，以降低工程施工成本、提高工程質量為目標積極開展活動，取得了顯著成效，《創新17米高錐形大直徑科林斯柱新工藝》QC成果，為他們帶來2004年度全國工程建設優秀質量管理小組稱號的榮譽。

通過工程創優目標管理，不斷完善工程創優組織機構，加強施工過程質量流程控制等措施，對施工全過程實行有效的質量控制，確保了工程創優目標的順利實現。

根據工程的總體質量目標，將質量目標進行分解，明確各分部分項工程的質量目標，確保工程質量目標的實現。工程具體質量目標：“竣工一次交驗合格率100%，分部工程優良率100%，分項工程優良率大于85%\"”。在每個分部、分項、工序施工前都進行詳細的技術交底，下達指定性質量目標，不達到目標不允許下道工序施工，實行定人、定位、掛牌施工，加強職工的責任心和榮譽感，并在施工中嚴格執行“三檢”和工序管理制度，使工程質量始終處于有序受控狀態。

嚴格執行國家和行業施工技術規范標準和工程建設標準強制性條文：工程施工之前，認真開展施工圖紙會審工作，細心閱圖，領會圖紙設計含義并嚴格按圖施工。對圖紙設計不符合規范和條文的內容，及時與設計等單位聯系，共同探討解決方案（如中庭防火分區面積超標,增加防火卷簾門、水平段長度大于500mm的欄桿下部增設檔板、高度低于0.80m的窗臺都加設防護欄桿等），使各項問題在施工之前都能得到較好解決。通過編制施工組織設計和各專項施工方案，明確各分部分項工程的施工要求，所有分項工程施工之前，都要對施工班組進行技術交底，明確質量要求和施工工藝，并形成記錄。

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1.1制度的激勵作用難以滿足實際的需要

截止目前為止，我國很多的醫院在進行醫院管理的過程之中，還沒有意識到市場經營環境的變化，并沒有采取綜合性的薪酬管理制度手段，在管理的過程之中，采取的薪酬管理手段過于單一，對醫院內部員工的薪酬發放也并有注意到市場薪酬狀態的動態變化的特點，這就導致發放的薪酬不具備市場競爭力，也使得醫院內部員工的滿意度上升不了，這就導致難以有效的激發醫院內部員工的工作積極性。

1.2醫院醫院體系的報酬形式不符合多樣化需求

在進行醫院醫院的分配過程之中，并沒有形成一套健全、完備的薪酬管理體系，現行的醫院醫院體系并不能夠有效的反映出醫院內部員工的真實價值。對于那些并不能夠直接顯現出來的因素，例如：醫院內部員工的管理協調能力、醫院內部員工的技術工作能力、醫院內部員工的知識儲備能力，都沒有得到足夠的重視，并沒有科學的形成一套健全、完備的薪酬分配體系，員工的工作積極性難以得到有效的激發。

1.3醫院職工的福利待遇缺乏合理的彈性機構設置

截止目前為止，我國大部分醫院所采用的醫院職工的福利待遇大部分還是沿用的計劃經濟時代的分配模式，并沒有根據市場經濟的變化采取相應的變化手段。具體的來說，所采用的福利模式還是被動的接受國家的相關政策法規，并不懂得合理的利用福利待遇激發員工對于醫院的認同感，缺乏足夠的彈性機制，不懂得人性化處理醫院內部員工的具體事宜，沒有發揮出醫院職工的福利體系的應有作用。

1.4醫院醫院管理水平相對落后

由于我國的醫院醫院管理研究還處于較為初步的階段，這就導致我國的大部分醫院在進行醫院醫院管理的過程之中，缺乏足夠的相關專業技術人才，也不具備足夠的科學管理水平，這就導致在進行醫院醫院管理的過程之中，難免會出現一些在員工業績考核和員工發展規劃設計方面的漏洞，醫院在組織醫院醫院管理的過程之中，也存在著管理不夠靈活，缺乏彈性機制的問題。除此以外，在目前的醫院的經營管理過程之中，也并沒有充分的重視醫院醫院管理，這些都是制約醫院醫院管理水平提升的因素。

2現代醫院管理理念和綜合性科學管理意識應用于醫院管理中的具體措施

2.1醫院要確定醫院醫院分配原則和管理方案

為了充分的保證醫院內部薪酬管理的合理性，就需要醫院在進行醫院醫院管理的過程之中，要充分的結合醫院發展的實際情況，結合相關的知識理論，制定出醫院的醫院分配原則和管理方案，以便于有效的提升醫院內部職工的工作積極性，保證醫院薪酬分配的合理性，促進醫院管理體系的健康、穩定的發展。

2.2實施公平公正的醫院績效考核制度

為了有效的保證醫院內部薪酬制度的合理性，醫院內部要制定一套公平、公正的醫院績效考核制度，使得醫院的員工的薪酬水平和員工的績效水平充分的掛鉤。與此同時，對于員工的管理能力和技術能力等要素也要制定一套健全、完善的評價制度，豐富現有的薪金評價制度，保證每一個員工都可以得到合理的薪酬。

2.3建立起具備彈性的薪酬管理模式

為了保證醫院的發展，還需要針對醫院內部員工的實際工作能力進行對醫院員工的薪酬評定工作。對于那些可以創造出更多價值的員工，要給予更多的薪金，刺激這些員工的工作積極性。與此同時，對于員工的基本福利則要給予保證，保證每一名公司員工的基本福利待遇，提升員工對于醫院的忠誠度，保證醫院的的健康、快速、穩定的發展。

3結論

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關鍵詞：病區管理；綜合量化；考核

為了進一步提高工作效率，提高病區整體管理質量，調動護理人員實施人文關懷的積極性，提升護理人員綜合素質，2008年我們依據老年病區工作特點，制定了綜合量化考核指標，并以此作為獎金分配依據，經過1年的實踐，取得了較好的效果，現介紹如下。

一、方法

1.1綜合量化考核

1.1.1綜合考核內容包括平時分、業績分、獎勵分。

平時(100分)業績(200分)獎勵分(每項次10分)崗位職責(6項)常用15項操作講課醫德醫風(6項)健康教育科研繼續教育(6項)入院接待護理評估參加競賽功能康復鍛煉科內兼職生活協助取得相關證書、學歷心理護理獲得榮譽。

1.1.2計分辦法平時考核分：由護士長根據每項工作的評分標準按月給每位護士打分。業績分：建立床頭護理卡，醫囑班根據每位護士當日的工作記錄，核實后登記當日的業績分值，月底匯總。獎勵分：每項以次計分的同時給予全科表揚。扣分：如遲到、早退在職責分中扣除一定的分值，護理操作不符合規范、給患者增加痛苦、操作無效均扣除一定的分值。

1.1.3獎金分配方法

每分值=總獎金/月總分

護士獎金額=每分值×個人月總分

護士長獎金額=護士平均獎×1.2

醫囑班獎金額=護士平均獎×1.1

1.2綜合量化考核評價比較綜合量化考核實施前后的2007、2008年的護理工作量、病區綜合質量考核、護理質量綜合考核、患者月滿意度、護理人員學習情況。

1.3統計學處理采用SPSS11.0統計軟件進行數據處理，計量資料以±s表示，2組間比較采用t檢驗，P<0.05為差異有統計學意義。

二、結果

2.1每月護理工作量比較。

在護理人員數量不變、平均住院人數相同的情況下，2008年護理人員的工作量明顯提高，尤其是非治療性人文護理量明顯提高(P<0.05)。表22年每月主要護理工作量比較(n=12，±s，人次)。

2.2工作質量考核比較。

2008年病區綜合質量考核和護理質量綜合考核較2007年明顯提高(P<0.05)。

2.3患者月滿意度調查結果比較。

2008年患者滿意度較2007年明顯提高(P<0.05或P<0.01)。表32年每月工作質量考核比較表42年患者月滿意度調查結果比較。

2.4護理人員學習情況比較見表5。護理人員繼續學習的科目、學習時數均較2007年有所增加。表5護理人員繼續學習情況比較。

三、討論

本考核方案不僅量化護理人員的護理操作，而且將病區整體管理可量化內容均納入量化考核方案，如護理人員的平時表現、職業素質要求、醫德醫風、繼續教育、遵守規章制度、參與病區管理等都納入量化考核范圍，避免了單純以工作量計算獎金所造成的惡性競爭、團隊凝聚力降低，從而影響病區整體管理的弊病。

身份待遇的不公，對合同護士的身心健康和工作積極性會產生極大的影響，科內護理人員不論何種身份，均以個人月總分分值分配獎金，打破了身份不同造成的分配不公。護士之間攀比、躲懶的現象沒有了，呈現團結、向上、和諧的工作氛圍。由于業績分仍是量化考核的重點，每項操作又都制定了詳細的操作規范和扣分標準，這使得護理人員在為患者服務時都能保持高度的責任心，使護理工作的質與量明顯提高。

由于加大了心理護理、健康教育、生活護理的分值，護士實施人文關懷護理的積極性提高了，護患關系更和諧，患者對護士滿意度、在病區的安全感、舒適度明顯提高。

護理人員的自尊與工作績效呈正相關。繼續教育和人文護理納入考核，目的是提高護理人員的綜合素質，改變護理人員知識單一的狀況。獎勵分的推出，不僅調動了護理人員學習專業的自覺性，而且調動了護理人員學習專業以外知識的積極性。如參加心理咨詢師、營養師考試，參加院內外文體活動取得名次等，都可以得到獎勵分。護理人員的愛好增加了，知識面擴大了，自信心增強，綜合素質得到了提高。

由于我病區以老年慢性病患者為主，我們在量化考核中針對病區特色強調對慢性病患者的護理干預措施，使慢性病患者都能掌握幾項康復鍛煉方法，健康行為的形成率得到了提高。

總之，綜合量化考核的目的是為了調動護理人員的積極性，提高整體管理質量。因此，量化考核的項目和分值應根據本科患者的特點和管理的薄弱環節進行不斷調整。

【參考文獻】

[1]謝金蘭，朱金蘭，王加鳳，等.護理工作量化積分在病區、手術室及輸液室的應用[J].護理研究，2007，21(12A)：3177-3179.

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關鍵詞：銀行并購，并購動因，并購的經濟效應，并購效益

為了應對金融全球化的新的競爭形勢，二十世紀末、二十一世紀初，全球銀行業發生了兩件大事：一是剝離，處置多年來形成的大量不良資產，以便在激烈的競爭中能夠輕裝上陣；二是進行銀行間的重組，增強銀行的競爭能力，并由此掀起一場規模浩大的并購浪潮。據統計，近20年來，銀行業并購規模就價值量而言在每年的全球并購中都位居行業第一，并呈遞增趨勢。通過這次并購浪潮，國際金融市場上出現了一個個“巨無霸”式的超級銀行，全球銀行業正朝著“全能銀行”模式和“金融超市”的方向發展，全球銀行業原有格局正在被打破，新的格局正在形成。如此大規模的銀行并購浪潮無論是對金融業還是對整個經濟發展都產生了巨大影響，銀行并購活動的增加也吸引了眾多專家學者的關注：銀行并購的動機是什么？銀行并購究竟是否會產生顯著價值？銀行并夠需要考慮哪些成本與收益因素？

本文將以國內外理論界對銀行并購問題的理論研究成果為基礎，將銀行并購理論歸納為銀行并購的動因、銀行并購的經濟效應和銀行并購的效益這三方面的研究主題，通過將現有理論納入這三個基本主題中進行評述，全面梳理了銀行并購問題的理論分析脈絡和基本分析方法，給后續研究者提供一個關于銀行并購理論的清晰、全面的立體圖景。

一，銀行并購（BankM&A）的含義

銀行并購含義的準確界定是進行相關理論分析的前提基礎。銀行并購（BankM&A）是銀行合并和收購（BankMergerandAcquisitions）的簡稱。銀行并購是指在市場競爭機制的作用下，并購銀行為獲取被并購銀行的經營控制權，有償購買被并購方的部分或全部產權，以實現資產經營的一體化。銀行并購主要包括銀行合并、銀行兼并和銀行收購三種形式。銀行合并通常指兩家或兩家以上的銀行通過簽訂合并協議，依照有關法律和法規的規定，將資產合為一體，組成一家新銀行的行為過程，銀行合并又可再細分為吸收合并和新設合并兩種形式；而銀行兼并是指一家銀行采取各種形式有償接收其他銀行的產權，使被兼并銀行喪失法人資格或改變法人實體的經濟行為過程。銀行兼并方式主要有四種，即承擔債務式的兼并、購買式兼并、吸收股份式兼并與控股式兼并；銀行收購則是一家銀行用現金或股票等資產購買另外一家銀行的股票以獲得對后者的實際控制權的行為過程，銀行收購也包括三種主要方式，即現金收購、股票收購和混合式收購。

銀行合并、兼并和收購都屬于銀行業的重整（BankConsolidation）行為，三者既有區別又密切相關。銀行合并、兼并和收購是一種從屬關系，兼并和收購包含在廣義的合并概念中。銀行兼并是合并的一種形式，即吸收式合并；而銀行收購則是兼并的一種形式，即控股式兼并。銀行合并、兼并和收購的交易對象是共同的，都是銀行產權的有償轉讓，所不同的只是買賣方式的不同而已。銀行合并、兼并和收購都是銀行為謀求自身發展所采取的外部擴張戰略，通過這種擴張戰略，可增強銀行的資本實力，節省人力資源，降低經營成本，增加利潤，擴大市場份額，形成規模經濟，實現資產一體化和經營一體化，提高銀行抵御風險的能力。正是由于銀行合并、兼并和收購之間的這種相互交融的關系，人們將銀行之間發生的有關合并、兼并和收購等統稱為銀行并購。

二，銀行并購的動因分析

銀行并購的原始動力來自于對利潤最大化的追逐和市場競爭的壓力。從根本上來說，銀行并購是經濟發展到一定階段的必然現象。競爭是促進銀行集中的強有力的杠桿，集中發展到一定程度就自然而然地走向壟斷。在這一過程中，競爭轉化為壟斷，壟斷又加劇了競爭，壟斷程度越高，競爭也越激烈。從銀行并購的歷史來看，推動銀行并購的主體來自于股東、經營者和政府。股東推動銀行并購是為了追求利益的最大化，經營者謀求個人利益的最大化，而政府則在壟斷與競爭中尋找平衡點。從市場運行機理看，銀行并購與銀行追求交易費用的節約、拓展經營范圍、發揮壟斷優勢、擴大規模效應和控制權增效及市場搏弈有密切關系，因此銀行并購是一個多因素綜合平衡的過程。

西方學者長期以來一直試圖從不同的角度出發去解釋銀行合并和收購行為的動因，并形成了許多有價值的理論。EricC.Brown（2003）將這些理論進行總結，認為主要有以下幾個理論可以對銀行并購提出比較合理的解釋：（1）協同效應假說（Synergyhypothesis）。在協同效應理論下，兼并或者收購可以為收購公司的股東財富提供一個增長額。這個理論認為新兼并的實體可以享受經營的協同效應，作為兩個部分的統一體能比兩個公司獨立經營得到更強的盈利性。長期的強盈利性應該為股東財富最大化做出貢獻。（2）信息假說（Informationhypothesis）。信息假說認為收購公司可以獲得信息，這些信息表明目標銀行的市場股價沒有反映相關信息。接著收購公司就會利用這種信息不對稱來收購目標公司，而付出的購買價格是低估了的價格。因此，這個理論以弱強式有效市場為前提。這個理論還表明，投標成功的公告會向市場發出一個信號，這個信號就是關于目標公司存在未知的信息。由于市場會做出反應，這樣的信號將會導致目標公司股價的上漲，而并不需要并購真正發生。因此，信息理論認為，不管公告的并購是否實際完成，目標公司的股東都會獲得超額收益。如果目標公司的股價在并購前有所增長，而且收購公司由于并購而只能將之一同吸收并作為一項成本，那么，這并不能說明并購的動因。在這種情況下，收購公司的股東將不會得到正的超額收益，也不會有并購的動機。（3）低效率管理理論假說（InefficientManagementhypothesis）。低效率管理理論認為，并購可以消除無效的管理。這個理論指出，收購公司能識別出目標公司的管理不善，并提出收購計劃。并購后，收購公司能消除目標公司低效的管理并更有效地利用其資產。如果收購公司：一能夠正確地鑒定出了這個問題的存在；二能對之做出恰當的補救；三是沒有為目標公司多付出任何代價，那么這樣的并購就會給收購公司的股東帶來超額收益。如果收購公司在如上的過程中任何一步發生錯誤，那么并購可能只會為目標公司的股東帶來超額收益。（4）管理自利原則假說（ManagementSelf-interesthypothesis）。這個理論認為公司規模和管理部門從管理更大規模的公司中獲得的有形的以及無形的報酬之間存在正相關關系。有形的報酬包括現時的貨幣補償，將來的退休金收益以及運用公司資產獲得的收益。無形的報酬包括從管理大公司獲得的精神力量以及外來贊譽。因此，這些利益為管理部門擴大公司規模提供了動機，而不去顧及股東的財富。（5）過度自信假說（Hubrishypothesis）。過度自信理論認為收購公司的管理部門對目標公司支付過多的溢價會導致財富從收購股東那里流向目標公司的股東。收購公司管理部門的自負會誘導出一個錯誤的信念，認為他們給目標公司正確股價的能力比市場中別的潛在的收購公司都強。這個觀念會導致其忽視市場對目標公司的定價能力，并且為目標公司花了大價錢。這個理論認為，購并會導致收購公司股東負收益和目標公司正收益的減少。這個理論支持強有效式市場的假說，也就是說股票的市場價格反映了所有相關可得的信息。除了以上五個理論外，還存在其它一些合理的解釋，例如壟斷假說（Monopolyhypothesis）和財務動因假說（FinancialMotivationhypothesis）等。

雖然西方學者對銀行并購的動因進行了許多探索，但迄今為止還無法形成一個系統的理論框架。研究者在研究方法上常常試圖運用一種理論或者假說來解釋所有的銀行并購活動，而事實上，不同的并購活動背后的動因常常無法用單一的理論來解釋。因此，我國有學者綜合西方已有的研究成果，將并購理論囊括在一個一般的框架之中（見下圖），建立并購動因的三個維度，即經濟維、管理維和戰略維，這種分析問題的思路無疑是具有其現實意義的。從縱向的角度考察，銀行并購的動因正在從經濟維向戰略維過渡，在此之中偶爾夾雜著一些管理維引發的并購動因。

并購動因的一般理論框架

經濟維投機動因；財務協同動因；管理協同動因；規模經濟動因；交易成本動因

管理維成本動因

戰略維資產組合動因；市場競爭動因

資料來源：王春、齊艷秋：“企業并購動機理論研究”，

《外國經濟與管理》，2001年第6期

總之，對銀行并購的動機進行研究是伴隨著銀行并購實踐的發展而深入的，研究的深入使得銀行并購的動因理論不斷得到發展，解釋力逐步增強。從另外一個角度講，正是經濟實踐的發展推動著銀行并購理論的快速發展，并購的經濟實踐不會停止，與此相對應的是，對銀行并購動因進行研究的理論也必然不會停滯，而是會隨著實踐的發展而深入。

三、銀行并購的經濟效應分析

銀行并購的經濟效應可以從微觀和宏觀兩個方面來進行分析。銀行并購的微觀經濟效應分析是指并購對交易雙方及其股東所帶來影響的分析，即銀行并購能否實現對銀行效率和股東價值的提升目的，因此銀行并購的微觀經濟效應常常稱為銀行并購效率；而銀行并購的宏觀經濟效應分析則是指銀行并購對諸如貨幣政策、貸款行為以及銀行的系統風險等宏觀經濟變量影響的分析。

1，銀行并購的微觀經濟效應分析（銀行并購效率）

對銀行并購微觀經濟效應，即銀行并購效率的分析主要應用兩種方法：“會計數據法”與“非正常收益法”，此外還有將前兩種基礎分析方法進行融合和擴展的綜合分析法。

“會計數據法”主要是利用會計數據通過對比并購前后銀行的業績變化來判定并購是否引起成本、收入或利潤效率的改進。這一方法的優點在于會計操作性強，而且數據容易獲得并很容易理解，可直接運用合并前后的數據來分析和衡量并購行為的績效是否發生變化。該方法的支持者認為會計數據反映的是實際經營狀況，而非投資者的期望值，因此在某種程度上比第二種方法—運用股票收益更為可信。有關并購收益的大部分實證研究主要集中在利用獲得的會計數據得出成本效率的變化，以此衡量績效的變化，但研究結果卻令人感到意外，因為無論是銀行層次的研究，如Linder和Crane（1992）、DeYoung（1993）、Spindt和Tarhan（1993）還是銀行持股公司層次的研究，如Chamberlain（1992）、Y.Amihud和G.Miller（1998），他們得出的研究結果卻驚人的相似，即對于大規模銀行之間的并購而言，通過裁員及削減重疊的分支機構而增加的成本效率所產生績效提高和凈利息差的改善都被組織成本及其他非利息開支的增加所抵消，被收購銀行相對于其參照銀行其贏利能力并沒有顯示出有所提高的證據；收購銀行在合并年度其贏利率急劇下降；州環境同合并績效有關；小規模的銀行之間進行并購易獲得規模經濟，從而引起績效改進。

“非正常收益法”則是通過考察股票市場對銀行并購消息的反應來分析并購給股東帶來的收益，即通過比較銀行在正常運行期間收益與并購宣布前后一定期限內并購方與被并購方企業股東收益的差異來確定。該方法的支持者認為通過考察股票市場對銀行并購行為消息的反映獲得更多的市場數據而不是會計數據,能夠更為準確地表達出兩個原本獨立的公司合并的價值。實際上，他們認為會計數據是不可靠的，而市場反應可以成為一個較好指標，并購雙方非正常回報總和的加權價值是衡量源于并購活動的總收益的恰當手段，這種度量方法能夠量化那些市場認為是并購活動產生的價值創造。大多數研究工作都分別考察了并購雙方的非正常回報，其中也有部分人分析了股東財富的總體變化情況，例如Hannan和Wolken（1989）以及Houston和Ryngaer（1994）、Cybo-Ottone、Alberto和MaurizioMurgia（1996）。研究人員基于這種方法的研究也基本上沒有發現源于合并的總收益增加，可是他們發現被收購方的資本總額對預期的協同收益具有重要影響，被收購方的資本與合并后總價值的變化呈負相關。

除了“會計數據法”和“非正常收益法”兩種基本的分析方法外，第三種分析并購微觀效應的方法是將前兩種基礎分析方法進行融合和擴展。在研究中，通過對銀行并購行為和會計數據、股票市場收益變化的關聯性分析，研究度量會計數據的變化和非正常回報變化的相互關系。研究人員認為，采用該種方法可以通過市場準確預測隨后績效變化的能力。擴展后這種分析方法回答了市場是否有能力區分并購活動是最終獲得了績效提高,還是沒有獲得收益。但研究人員采用這種方法分別在銀行層次和銀行持股公司層次進行研究后得出的結論與大部分研究者得出的結論一致，即總體上講，大規模的銀行并購并未與績效的任何顯著變化相聯系在一起，暗示了經營者一般無法從并購活動中獲得收益，而且股東價值的總體變動也很小（Pillof，1996；Akhavein、Berger和Humphrey，1997）。

總之，盡管研究人員使用了廣泛的方法和樣本，從不同的分析層次進行了研究，但大多數研究都沒有發現并購行為和績效提高或股東財富增加之間存在正相關關系，而且宣布時銀行價值的變化與后來的收入也沒有顯示相關性。對銀行并購不存在顯著收益情況下為什么銀行并購活動曾經并還會大規模繼續，學術界主要存在的觀點主要有效數據缺乏論、.過度自信論、.委托—沖突論、.金融霸權論等，這實際上又回到了對銀行并購動因的理論分析之上。

2，銀行并購的宏觀經濟效應分析

銀行并購首先會對貨幣政策產生影響：金融機構的行為和金融市場會影響到貨幣政策制定、實施及傳遞，從而影響產出和價格。因此，如果銀行并購引起金融機構行為或金融市場運行的變化，它將會對貨幣政策產生影響。銀行并購對貨幣政策的影響首先表現在貨幣政策的實施方面，銀行并購是否影響貨幣政策的實施取決于它是否影響中央銀行的貨幣供應市場或中央銀行用來調節貨幣供應的市場。并購通常以降低相關市場的競爭程度和影響市場業績兩種方式對這個市場產生影響。另外，銀行并購對貨幣政策的影響還表現在貨幣政策傳遞機制方面，并購也可能改變連接央行決策和其他經濟部門運行的貨幣政策傳遞機制，這個機制是通過貨幣渠道以及銀行信貸與資產負債表渠道發揮作用的。

其次，銀行并購也對貸款行為尤其是中小企業的貸款產生影響。銀行并購大量涉及的是中小銀行，其結果是中小銀行減少，這可能影響到中小企業貸款。由于大企業和中小企業（包括消費者）金融服務需求的差異性，大銀行同時向大企業提供批發服務和向中小企業提供零售服務往往不能實現規模經濟，因此，由并購而形成的大銀行對中小企業和消費者提供的金融服務就可能減少。中小企業其他融資渠道有限，外部融資更多地依賴于銀行貸款，從這個意義上講，銀行并購將不利于中小企業發展。有關銀行并購對中小企業貸款影響的統計研究只有在少數國家，如美國和意大利開展過。這些研究發現，銀行并購后所持有的投資組合中減少了投資于小企業貸款的比例。

最后，銀行并購同樣影響到銀行的系統風險。銀行并購可能影響單個銀行的風險，也可能引起系統風險并傳遞到實體經濟部門。由于存款保險的存在，銀行儲蓄擠兌和傳統的通貨外逃基本上不可能，并且事實上從二戰后發達國家就沒有發生過。因而，銀行系統風險的成本將由更廣泛的經濟機構所承擔。有證據顯示，在過去的十年中，美國、日本大的綜合性的金融機構之間的依賴性已有所增強，在歐洲也開始顯示這種苗頭。重要的是，盡管因果聯系尚未真正搞清楚，但這些依賴性的增強與并購的多少是正相關的，增加的依賴性可能引起系統風險的增加。在金融混業經營的趨勢下，銀行并購的結果可能是形成大的綜合性金融機構，而在一個包括銀行的大的綜合性的金融組織中，越來越廣泛的金融活動會增加傳染效應，金融風險往往由非銀行部門或機構傳染到同一組織中的銀行部分。

四，銀行并購的效益分析

銀行并購的效益分析要考慮成本與收益兩個部分，收益與成本是銀行并購活動中的關鍵要素，只有全面正確地分析銀行并購的收益與成本，銀行并購才可能取得成功。

1，銀行并購的成本

銀行并購的成本可分為兩類：一是微觀成本，即并購銀行本身為并購所付出的代價；二是社會成本，即社會為銀行并購所可能的付出。

微觀成本主要有以下幾項：

（1）直接的并購支出。銀行并購一般有三種方式木現金收購。換股收購和綜合證券收購，每一種收購方式都會帶來直接的并購支出。在現金收購中，收購銀行需要支付一定數量的現金，以取得對目標銀行的所有權，從而形成收購銀行一項即時現金負擔。在換股收購中，收購銀行需將目標銀行的股票按一定比例換成本銀行的股票，對于收購銀行來說雖不需要支付大量現金，但新增發的股票改變了銀行原有的股權結構，導致了股東權益的淡化，甚至有可能使原先的股東喪失對銀行的控制權，所以實際上也等同于支付了收購費用。至于綜合證券收購，其出價不僅僅有現金、股票，而且還有認股權證、可轉換債券和公司債券等多種混合形式，因此收購銀行的支出也就是多元的，包括支出現金、分散股權和增加債務。

（2）各種市場中介費用。銀行并購需要多種市場中介機構的參與，比如投資銀行、會計師事務所、律師團等，其中以投資銀行的費用最高。

（3）整合成本。收購銀行與目標銀行作為兩個不同的企業，在管理模式、財務資料、企業文化等諸方面都會有著顯著不同，現在被合并成一家銀行，就得對這些相異點進行整合。顯然，財務資料的更換。企業文化的重建都會產生一筆不小的開支，而且在當今信息化社會中更值得關注的是計算機軟件整合所帶來的風險。

（4）并購失敗風險。銀行并購并非總是一帆風順，往往要經受四重考驗：首先，收購銀行股東未必贊成，并購會稀釋股權或增加現金支出，股東可能不愿意承擔風險，從而在股東大會上將收購方案予以否決。其次，由于被收購至少對目標銀行經理階層的既得利益構成損害，目標銀行可能會作出反收購努力，諸如進行股份回購。尋求股東支持。促請白衣騎士（WhiteKnight）救援以及使用驅鯊劑（SharkRepellent）和毒藥丸子（PoisonPill），竭力避免被收購。再次，反托拉斯法和兼并準則的限制。銀行不同于一般企業，各國監管當局都對銀行兼并給予格外關注，例如在美國限制銀行并購的就有三部法律。

對于銀行并購的社會成本，也可以歸納為四個方面：一是過分壟斷可能損害消費者的利益。大規模的銀行并購直接導致銀行數目的減少，而銀行數量的減少表明消費者和客戶的選擇余地少了，競爭的缺乏將不利于降低費用；二是超大規模帶來的經營風險。銀行并購雖在一定程度上維護了銀行體系的穩定，但潛在的威脅并沒有消除。大銀行也會破產，當其陷入困境時，對其營救更加困難，其破產所產生的負面影響范圍更大，更容易沖擊全球金融市場；三是金融監管困難。對于金融監管當局，銀行并購是一把雙刃劍。一方面，銀行數目的減少使監管當局可以集中精力對付若干家大銀行，另一方面銀行并購后又會給監管帶來新的挑戰；四是并購帶來的大幅度裁員問題。銀行并購的直接動因之一就是降低成本，因而往往是通過關閉分行削減員工而達到的。

2、銀行并購的收益

美國經濟學家弗雷德-威斯通將企業并購的動因作了歸類：（1）消除無效率的管理者；（2）達到經營協同效應和財務協同效應；（3）引進行戰略性重組；（4）獲得價值低估的好處；（5）傳送信息；（6）解決問題；（7）市場力量；（8）稅收方面的考慮；（9）再分配。這9種動因的劃分也基本上適用于銀行并購。銀行并購的動因，換言之，也即銀行并購所可能帶來的收益，包括如下方面：一是擴大規模，占領市場。作為依賴公眾信心而生存的銀行業，規模大小對其競爭優勢具有決定性影響；二是降低成本，實現規模效益。信息技術的發展促使銀行經營方式發生結構性轉型，即由傳統的勞動密集型的生產方式轉向可減少長期成本的高效技術資本密集型生產方式，這導致各大銀行紛紛加大科技投入，然而科技投入的代價是高昂的。由于電腦系統及其它電子設備軟件是接近固定成本的，即兩家銀行合并后只需用一套電腦系統即夠，可減少重疊的技術人員，這樣就可以大大降低研發費用；三是互補優勢，實現協同效益。其中，互補既包括地區性互補又包括業務互補。

參考文獻：

范銳：“論銀行并購的效益”，《國際金融研究》，1999第4期

胡峰：“銀行并購動因的理論研究綜述”，《上海立信會計學院學報》，2006年第1期

黃志凌、岳留昌：“銀行并購理論與實踐透視”，《河南金融管理干部學院學報》，2001年第4期

童文俊：“銀行并購理論的發展：動因與績效”，《世界經濟情況》，2004年第22期