建設工程質量管理范文
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篇1
關鍵詞：工程 質量管理
中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A
1引言
工程質量管理是我國質量管理體系的一項重要管理任務。從建立至今，工程質量管理工作在改革開放的大環境中不斷完善和發展，管理理論、實踐經驗，技術手段都有了長足的進步，成為我國建設工程管理的重要組成部分。為了能坦然應對新歷史時期的新挑戰，各地方政府、企業都在不懈地進行探索實踐，在工作思路、工作平臺、工作方式等方面呈現出“百花齊放”的局面，不僅僅是有一支機構健全、結構合理的工程質量管理隊伍，還完善了覆蓋全面、科學、公正的工程質量管理內容，更建立了形式多樣、內容豐富的管理手段和方式，逐步形成了多層次的、內容比較全面的工程質量管理體系。
2工程質量管理機構的屬性
2.1工程質量監督管理機構
《建筑業發展“十二五”規劃》明確指出，建筑業發展要以 “保障工程質量安全為核心”，對建設質量實施有效的監管是政府部門及企業相關部門的重要職責，建立工程質量監督管理制度正是這一思想的具體體現。工程質量監督管理的目的就是為了保證公共利益和公眾安全，對工程是否執行國家有關法律法規和工程建設強制性標準進行監督，是政府和企業相關部門監管工程質量的重要手段。
工程質量監督管理機構是受建設行政主管部門或者其他有關部門委托，按照《建設工程質量管理條例》及住房和城鄉建設部5號令《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》對其職責的安排，對建設工程進行質量管理。對工程參建主體依法履行質量責任的行為進行監督管理，并對發現的違法違規行為依法進行查處。作為工程質量監督管理機構應對工程項目建設的合法性、目的性、用途、使用功能有全面的了解和掌握，查看原始資料是否真實、準確、齊全。按工程建設標準強制性條文對工程文件的立卷歸檔工作進行監督、檢查，對建設工程竣工檔案進行預驗收。監督部門不僅僅要仔細審核工程檔案資料還要以抽檢方式隨時深入施工現場監督檢查其施工現場的安全設施是否齊全，安全制度是否完善，工程質量是否達標等等。
2.2參建各方職責管理是建設工程質量管理的重要部分
建設單位主要質量管理職責是按項目建設的規模、標準及工期要求，實行項目建設的全過程的宏觀質量控制與管理。監理單位按照合同控制工程建設的質量和安全，協調參建各方的內部工作關系。設計單位受建設單位的委托，負責工程初步設計和施工圖設計。施工單位主要職責是通過投標獲得施工任務，依據國家和行業規范、規定、設計文件和施工合同，編制施工方案，組織相應的管理、技術、施工人員及施工機械進行施工，按合同規定工期、質量要求完成施工內容。施工過程中，負責工程進度、質量、安全的自控工作，工程完工經驗收合格，向建設單位移交工程及全套施工資料。
參建各方單位各盡其責，按照明確的制度和規則正確行使權力和義務。在項目實施的全過程中,制定項目實施的詳細流程,明確質量要求。同時針對項目實施過程中的重點環節進行質量管理，以便及時發現質量問題。
3質量管理對策建議
3.1質量管理體系
3.1.1牢牢確立以監管各責任主體質量保證體系建立及運轉情況為核心的管理理念，解決有限的管理力量和日益增長的建設工程量、質量任務之間的矛盾。
必須認識到，推動各責任主體建立質量保證體系并確保有效運轉，這是工程質量管理的最重要的目標，也是企業管理機構提高本地區總體質量水平的基礎。把這個工作做好，對于整個企業的質量管理和質量狀況都是決定性的。質量管理涉及參建各方和監督管理機構都應制定明確的管理規則，使各責任主體能夠遵守并正確行使權力義務。用建章立制的方式主動營造有利于激發各責任主體主觀能動性的環境。
3.1.2質量管理平臺建設，整合各專業質量管理信息，實現質量管理全過程化。
建立質量管理信息平臺是以誠信制度的建立為基礎。質量管理平臺，形式上只是個信息共享平臺，但是它的建設是總管理，使聯合招投標、即施工、建設、建立、勘察設計、檢測單位、質量監督、企業建工部管理、市場管理等多個建筑管理部門力量成為可能，實現各部門聯動，提高總體管理力度。誠信制度的疊加各個管理部門管理力度的倍增器，是實現全過程質量管理的必要條件。雖然工程質量管理工作主要是在工程施工階段進行，但是我們的眼光不能僅局限施工階段。工程質量形成的各個階段都是需要質量管理的。信息平臺由建設主管部門牽頭各個專業主管部門分工建設。保證信息的全面性和重點性，可以收集的詳細一點，提高管理的可操作性，更適用于日常的質量管理工作。其中誠信制度的執行力是衡量從業者能力的總的指標。質量管理體系是由“人”組成的，即施工、建設、建立、勘察設計、檢測單位及具備相應資格的從業人員。“人”是質量管理體系正常運轉的最重要因素，誠信制度把各部門管理中發現的違規現象與“人”聯系了起來。
3.1.3堅持質量管理機構職責
隨著社會維權意識和法律法規觀念的不斷提高，如何正確履行職責，避免越權、瀆職等職業風險，已經成為管理機構及其人員越來越重視的問題。首先要明確各自分工，明確各自管理職責。不僅僅要熟悉相關政策文件規定的工作內容，還要領會各主管部門的工作精神，結合本地情況確定其他有關工程質量的工作內容。其次要為下屬人員制定形式固定的規則、規章及制度，用來指導管理人員正確履行職責。管理機構還有宣傳教育的義務，對建設主管部門和質量管理機構內部人員的教育，向社會及有關部門進行積極主動的宣傳，營造出對建設主管部門和質量管理機構正確履責的有利社會環境。
3.2質量管理手段
3.2.1質量管理的預先控制性
工程質量管理的預先計劃書是開展工程施工、進行質量管理工作之前制定的，是用于指導具體工作的實施方案。計劃應根據管理資源與管理任務之間的匹配關系科學計算檢查頻次、根據監督管理檢查時的預計條件和因素科學選擇質量管理項目。對工程進行預先控制，對工程可能發生的質量問題進行預先分析、預先制定應對計劃、預先控制。
3.2.2科學的管理手段和方式
工程質量管理工作的開展，要通過對工程實體和責任主體行為的檢查，了解工程質量狀況以及相關法律、法規、強制性標準的執行狀況，需要質量管理人員有較強的專業技能，熟悉相關法規及標準，并能綜合運用各種有效的管理方式、先進的管理手段，以實現綜合管理的效能。質量管理手段已經從最初的眼看、手摸，發展成為現在的綜合運用各種現代化儀器和信息化手段；檢查管理方式也從單一的定點檢查發展為質量抽檢、網絡管理、專項管理、綜合治理等多種質量管理模式，使工程質量管理工作更加公正、高效。
3.2.3質量管理的統計分析性
對工程實體和技術資料進行檢查，發現其中各類孤立的、分割的問題，記錄下來。然后將這些問題進行分類匯總、統計和分析，反映出不合格率較高的項目、工程、責任主體和區域。從而可以針對這些項目進行重點質量管理，進行差別化質量管理。
3.2.4綜合評價在質量管理系統中的應用
在看工程實體，查工程技術資料的基礎上，對工程從建設、勘察、設計、施工等方面進行綜合評價，重點是施工質量。對于存在的問題分門別類及時提出，并監督其進行整改，并隨時檢查其后期效果。形成看—查—評—看這一質量監督管理閉環，有效的提高了工程質量。
4 結語
社會進步永遠不會停止，質量管理的調整、改革也不會一蹴而就。建設工程質量管理工作必須不斷思考，持之以恒地研究實踐新的管理理念、方法和技術，使質量管理工作能夠走上一條科學化、規范化、法制化發展的道路。從而推動企業主體安全質量責任的落實，促進了國家建設工程整體質量的提升。
參考文獻:
[1] 住房和城鄉建設部。《建筑業發展“十二五”規劃》。2011.8.18。
[2]中華人民共和國國務院令第279號。《建設工程質量管理條例》。2000.1.10。
篇2
第一條為了加強對建設工程質量的管理，保證建設工程質量，保護人民生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》，制定本條例。
第二條凡在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動及實施對建設工程質量監督管理的，必須遵守本條例。本條例所稱建設工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。
第三條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。
第四條縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當加強對建設工程質量的監督管理。
第五條從事建設工程活動，必須嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。
縣級以上人民政府及其有關部門不得超越權限審批建設項目或者擅自簡化基本建設程序。
第六條國家鼓勵采用先進的科學技術和管理方法，提高建設工程質量。
第二章建設單位的質量責任和義務
第七條建設單位應當將工程發包給具有相應資質等級的單位。
建設單位不得將建設工程肢解發包。
第八條建設單位應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。
第九條建設單位必須向有關的勘察、設計、施工、工程監理等單位提供與建設工程有關的原始資料。
原始資料必須真實、準確、齊全。
第十條建設工程發包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。
建設單位不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量。
第十一條建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件審查的具體辦法，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
施工圖設計文件未經審查批準的，不得使用。
第十二條實行監理的建設工程，建設單位應當委托具有相應資質等級的工程監理單位進行監理，也可以委托具有工程監理相應資質等級并與被監理工程的施工承包單位沒有隸屬關系或者其他利害關系的該工程的設計單位進行監理。
下列建設工程必須實行監理：
（一）國家重點建設工程；
（二）大中型公用事業工程；
（三）成片開發建設的住宅小區工程；
（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；
（五）國家規定必須實行監理的其他工程。
第十三條建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。
第十四條按照合同約定，由建設單位采購建筑材料、建筑構配件和設備的，建設單位應當保證建筑材料、建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求。
建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。
第十五條涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。
房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結構。
第十六條建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。
建設工程竣工驗收應當具備下列條件：
（一）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；
（二）有完整的技術檔案和施工管理資料；
（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；
（四）有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；
（五）有施工單位簽署的工程保修書。
建設工程經驗收合格的，方可交付使用。
第十七條建設單位應當嚴格按照國家有關檔案管理的規定，及時收集、整理建設項目各環節的文件資料，建立、健全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。
第三章勘察、設計單位的質量責任和義務
第十八條從事建設工程勘察、設計的單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
禁止勘察、設計單位超越其資質等級許可的范圍或者以其他勘察、設計單位的名義承攬工程。禁止勘察、設計單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。勘察、設計單位不得轉包或者違法分包所承攬的工程。
第十九條勘察、設計單位必須按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，并對其勘察、設計的質量負責。
注冊建筑師、注冊結構工程師等注冊執業人員應當在設計文件上簽字，對設計文件負責。
第二十條勘察單位提供的地質、測量、水文等勘察成果必須真實、準確。
第二十一條設計單位應當根據勘察成果文件進行建設工程設計。
設計文件應當符合國家規定的設計深度要求，注明工程合理使用年限。
第二十二條設計單位在設計文件中選用的建筑材料、建筑構配件和設備，應當注明規格、型號、性能等技術指標，其質量要求必須符合國家規定的標準。
除有特殊要求的建筑材料、專用設備、工藝生產線等外，設計單位不得指定生產廠、供應商。
第二十三條設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明。
第二十四條設計單位應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。
第四章施工單位的質量責任和義務
第二十五條施工單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
禁止施工單位超越本單位資質等級許可的業務范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。
施工單位不得轉包或者違法分包工程。
第二十六條施工單位對建設工程的施工質量負責。
施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。
建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責；建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。
第二十七條總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。
第二十八條施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。
施工單位在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。
第二十九條施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。
第三十條施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。
第三十一條施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。
第三十二條施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修。
第三十三條施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業。
第五章工程監理單位的質量責任和義務
第三十四條工程監理單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承擔工程監理業務。
禁止工程監理單位超越本單位資質等級許可的范圍或者以其他工程監理單位的名義承擔工程監理業務。禁止工程監理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監理業務。
工程監理單位不得轉讓工程監理業務。
第三十五條工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監理業務。
第三十六條工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。
第三十七條工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。
未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
第三十八條監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。
第六章建設工程質量保修
第三十九條建設工程實行質量保修制度。
建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。
第四十條在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：
（一）基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限；
（二）屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；
（三）供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；
（四）電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。
其他項目的保修期限由發包方與承包方約定。
建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
第四十一條建設工程在保修范圍和保修期限內發生質量問題的，施工單位應當履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。
第四十二條建設工程在超過合理使用年限后需要繼續使用的，產權所有人應當委托具有相應資質等級的勘察、設計單位鑒定，并根據鑒定結果采取加固、維修等措施，重新界定使用期。
第七章監督管理
第四十三條國家實行建設工程質量監督管理制度。
國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規定的職責分工，負責對全國的有關專業建設工程質量的監督管理。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區域內的建設工程質量實施監督管理。縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內，負責對本行政區域內的專業建設工程質量的監督管理。
第四十四條國務院建設行政主管部門和國務院鐵路、交通、水利等有關部門應當加強對有關建設工程質量的法律、法規和強制性標準執行情況的監督檢查。
第四十五條國務院發展計劃部門按照國務院規定的職責，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設項目實施監督檢查。
國務院經濟貿易主管部門按照國務院規定的職責，對國家重大技術改造項目實施監督檢查。
第四十六條建設工程質量監督管理，可以由建設行政主管部門或者其他有關部門委托的建設工程質量監督機構具體實施。
從事房屋建筑工程和市政基礎設施工程質量監督的機構，必須按照國家有關規定經國務院建設行政主管部門或者省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門考核；從事專業建設工程質量監督的機構，必須按照國家有關規定經國務院有關部門或者省、自治區、直轄市人民政府有關部門考核。經考核合格后，方可實施質量監督。
第四十七條縣級以上地方人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當加強對有關建設工程質量的法律、法規和強制性標準執行情況的監督檢查。
第四十八條縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門履行監督檢查職責時，有權采取下列措施：
（一）要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料；
（二）進入被檢查單位的施工現場進行檢查；
（三）發現有影響工程質量的問題時，責令改正。
第四十九條建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。建設行政主管部門或者其他有關部門發現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質量管理規定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。
第五十條有關單位和個人對縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門進行的監督檢查應當支持與配合，不得拒絕或者阻礙建設工程質量監督檢查人員依法執行職務。
第五十一條供水、供電、供氣、公安消防等部門或者單位不得明示或者暗示建設單位、施工單位購買其指定的生產供應單位的建筑材料、建筑構配件和設備。
第五十二條建設工程發生質量事故，有關單位應當在24小時內向當地建設行政主管部門和其他有關部門報告。對重大質量事故，事故發生地的建設行政主管部門和其他有關部門應當按照事故類別和等級向當地人民政府和上級建設行政主管部門和其他有關部門報告。
特別重大質量事故的調查程序按照國務院有關規定辦理。
第五十三條任何單位和個人對建設工程的質量事故、質量缺陷都有權檢舉、控告、投訴。
第八章罰則
第五十四條違反本條例規定，建設單位將建設工程發包給不具有相應資質等級的勘察、設計、施工單位或者委托給不具有相應資質等級的工程監理單位的，責令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款。第五十五條違反本條例規定，建設單位將建設工程肢解發包的，責令改正，處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，并可以暫停項目執行或者暫停資金撥付。
第五十六條違反本條例規定，建設單位有下列行為之一的，責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款：
（一）迫使承包方以低于成本的價格競標的；
（二）任意壓縮合理工期的；
（三）明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量的；
（四）施工圖設計文件未經審查或者審查不合格，擅自施工的；
（五）建設項目必須實行工程監理而未實行工程監理的；
（六）未按照國家規定辦理工程質量監督手續的；
（七）明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的；
（八）未按照國家規定將竣工驗收報告、有關認可文件或者準許使用文件報送備案的。
第五十七條違反本條例規定，建設單位未取得施工許可證或者開工報告未經批準，擅自施工的，責令停止施工，限期改正，處工程合同價款百分之一以上百分之二以下的罰款。
第五十八條違反本條例規定，建設單位有下列行為之一的，責令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任；
（一）未組織竣工驗收，擅自交付使用的；
（二）驗收不合格，擅自交付使用的；
（三）對不合格的建設工程按照合格工程驗收的。
第五十九條違反本條例規定，建設工程竣工驗收后，建設單位未向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案的，責令改正，處1萬元以上10萬元以下的罰款。
第六十條違反本條例規定，勘察、設計、施工、工程監理單位超越本單位資質等級承攬工程的，責令停止違法行為，對勘察、設計單位或者工程監理單位處合同約定的勘察費、設計費或者監理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書；有違法所得的，予以沒收。
未取得資質證書承攬工程的，予以取締，依照前款規定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。
以欺騙手段取得資質證書承攬工程的，吊銷資質證書，依照本條第一款規定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。
第六十一條違反本條例規定，勘察、設計、施工、工程監理單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的，責令改正，沒收違法所得，對勘察、設計單位和工程監理單位處合同約定的勘察費、設計費和監理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。
第六十二條違反本條例規定，承包單位將承包的工程轉包或者違法分包的，責令改正，沒收違法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費、設計費百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。
工程監理單位轉讓工程監理業務的，責令改正，沒收違法所得，處合同約定的監理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。
第六十三條違反本條例規定，有下列行為之一的，責令改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款：
（一）勘察單位未按照工程建設強制性標準進行勘察的；
（二）設計單位未根據勘察成果文件進行工程設計的；
（三）設計單位指定建筑材料、建筑構配件的生產廠、供應商的；
（四）設計單位未按照工程建設強制性標準進行設計的。
有前款所列行為，造成工程質量事故的，責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十四條違反本條例規定，施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的，或者有不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工的其他行為的，責令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成建設工程質量不符合規定的質量標準的，負責返工、修理，并賠償因此造成的損失；情節嚴重的，責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書。
第六十五條違反本條例規定，施工單位未對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，或者未對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料取樣檢測的，責令改正，處10萬元以上20萬元以下的罰款；情節嚴重的，責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。
第六十六條違反本條例規定，施工單位不履行保修義務或者拖延履行保修義務的，責令改正，處10萬元以上20萬元以下的罰款，并對在保修期內因質量缺陷造成的損失承擔賠償責任。
第六十七條工程監理單位有下列行為之一的，責令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質等級或者吊銷資質證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔連帶賠償責任：
（一）與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質量的；
（二）將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的。
第六十八條違反本條例規定，工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系承擔該項建設工程的監理業務的，責令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款，降低資質等級或者吊銷資質證書；有違法所得的，予以沒收。
第六十九條違反本條例規定，涉及建筑主體或者承重結構變動的裝修工程，沒有設計方案擅自施工的，責令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款；房屋建筑使用者在裝修過程中擅自變動房屋建筑主體和承重結構的，責令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款。
有前款所列行為，造成損失的，依法承擔賠償責任。
第七十條發生重大工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對直接負責的主管人員和其他責任人員依法給予行政處分。
第七十一條違反本條例規定，供水、供電、供氣、公安消防等部門或者單位明示或者暗示建設單位或者施工單位購買其指定的生產供應單位的建筑材料、建筑構配件和設備的，責令改正。
第七十二條違反本條例規定，注冊建筑師、注冊結構工程師、監理工程師等注冊執業人員因過錯造成質量事故的，責令停止執業1年；造成重大質量事故的，吊銷執業資格證書，5年以內不予注冊；情節特別惡劣的，終身不予注冊。
第七十三條依照本條例規定，給予單位罰款處罰的，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數額百分之五以上百分之十以下的罰款。
第七十四條建設單位、設計單位、施工單位、工程監理單位違反國家規定，降低工程質量標準，造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員依法追究刑事責任。
第七十五條本條例規定的責令停業整頓，降低資質等級和吊銷資質證書的行政處罰，由頒發資質證書的機關決定；其他行政處罰，由建設行政主管部門或者其他有關部門依照法定職權決定。
依照本條例規定被吊銷資質證書的，由工商行政管理部門吊銷其營業執照。
第七十六條國家機關工作人員在建設工程質量監督管理工作中、、，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。
第七十七條建設、勘察、設計、施工、工程監理單位的工作人員因調動工作、退休等原因離開該單位后，被發現在該單位工作期間違反國家有關建設工程質量管理規定，造成重大工程質量事故的，仍應當依法追究法律責任。
第九章附則
第七十八條本條例所稱肢解發包，是指建設單位將應當由一個承包單位完成的建設工程分解成若干部分發包給不同的承包單位的行為。本條例所稱違法分包，是指下列行為：
（一）總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位的；
（二）建設工程總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的；
（三）施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的；
（四）分包單位將其承包的建設工程再分包的。
本條例所稱轉包，是指承包單位承包建設工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉給其他單位承包的行為。第七十九條本條例規定的罰款和沒收的違法所得，必須全部上繳國庫。
第八十條搶險救災及其他臨時性房屋建筑和農民自建低層住宅的建設活動，不適用本條例。
第八十一條軍事建設工程的管理，按照中央軍事委員會的有關規定執行。
第八十二條本條例自之日起施行。
篇3
關鍵詞：建設工程 質量 管理
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：
0.引言
在房屋建筑中，建設工程質量管理是工程建設的非常關鍵的一個環節，良好的管理措施是提高經濟效益,降低施工成本,避免物力、人力浪費的重要保證條件。管理措施是否得當及施工問題的處理是否合理直接關系到是建筑企業的經濟效益的好壞。因此，加強建設工程質量管理是十分必要的。
1 施工準備階段的質量管理措施
1.1 設計階段的質量管理措施
在設計階段，部分施工單位對施工前設計階段的管理不予重視，編制的施工組織設計方案脫離實際情況，形式主義嚴重，項目內容重復搬抄，更有甚者直接用其他項目曾經編制的內容來應付了事。有些有施工組織設計的單位，實際涉及的內容也不全面，注重土建施工卻對水電，管道 強弱電等專業安裝的內容沒有涉及。有的只有人員名單，卻沒有具體的人員職責分工，安全意識淡薄，施工現場管理混亂。施工過程缺少強有力的操作規范，工程監理責任制度形同虛設，檢測要求不高，同時在材料設備使用過程中沒有清楚的實施要求以上種種狀況都要求在工程施工階段進行嚴謹的設計管理，只有這樣才能保證施工的安全順利進行。同時要具有環保的意識、措施，要落實在現場施工中，燥音、粉塵對周邊影響。
1.2 了解和掌握施工項目周邊的環境及所處地區的基本情況
房屋工程施工項目不是一蹴而就的事情，是一個長期的復雜的過程。因此要保證工程施工的順利進行就必須對工程項目所在位置環境，基礎設施，地殼構造，氣候變化及道路、線路等情況有一個綜合的了解，根據施工設計施工圖要求的具體內容進行實際考察，特別是對項目的基礎型式、項目的主體結構、節點構造布置、給排水系統、電氣通信系統等逐一進行了解核對。
1.3 建立和健全完善的質量保證體系
施工質量保證體系作為影響工程質量的重要因素。質量保障體系的完善是保證工程質量管理控制的重要措施。施工現場的工程質量保證體系必須由上而下統一建立并協調管理。
在建筑施工項目中，相關的施工技術管理人員應該嚴格按照相關的施工技術規范和制度進行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。相關的工程負責人應該根據工程的總體結構進行分析，按照相關技術要求嚴格控制工程質量，使工程的質量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分，應該實施責任到人的制度，加強施工技術人員的責任心。此外，還應該加強對監理人員的管理，建立相應的建筑材料管理制度，嚴禁那些質量差的建筑材料進入施工現場，這也是保證工程質量和工期的重要方面。
2 建設工程施工過程中的質量管理措施
2.1 地基與樁基等基礎工程施工過程中的質量管理措施
2.1.1 質量管理措施
檢查地基，樁基內部土質的基本情況是否與勘探結果相同，地基樁基的支護方式是否科學，安全合理，地基基坑內的排水是否及時通暢，同時還要注意施工現場周圍墻體的安全防范措施是否到位，車輛往來是否影響施工安全等。樁基和地基的檢測試驗所使用的設備是否符合規定，樁基、地基施工完成后應進行抽查，辦理相應的交接手續，經各方簽字確認后移交，運用混凝土澆灌樁基時應注意溫度變化，要有嚴謹可執行的施工設計方案。
2.1.2 樁基、地基施工過程中常見的質量問題
在經濟高速發展的今天，有些施工單位片面的追求利潤，偷工減料，在地基樁基施工過程中采用垂直開挖的方式減少土方的開挖量，現場安全措施不到位，而垂直開挖容易造成地基壁面坍塌，地基內部排水系統處理不當，雨天容易積水，造成基坑塌陷，混凝土溫度控制不到位，樁基變形，或者樁基直徑達不到設計標準，深部不夠等等。
2.2 梁板柱工程
2.2.1 模板
(1)常見的質量問題
由于工程施工強度較大，施工過程中的模板會因為周轉次數較多，承重強度較大，拆卸過程不注意等眾多因素而產生偏位，變形，拼接不嚴等狀況，從而導致由于模板縫隙較大而出現的跑漿，標高出現誤差，混凝土強度達不到設計要求等質量問題。在常用模板中木質模板的問題更為嚴重。
(2)模板的質量管理措施
在進行施工使用之前應對模板進行各方面的測量和檢查，同時與設計相對照，檢查模板質量是否存在問題，有無寬大的拼接縫隙，支架是否穩固，模板整體受力是否均勻，只有合格的模板才能投入使用，變形、受力不均的模板在沒有修理之前不能使用，模板使用符合施工規定，保持模板內部干凈無雜質。
2.2.2 鋼筋
(1)存在的質量問題
房屋建筑過程中對鋼筋的使用量相當大龐大，部分企業為了個人利益使用不符合工程設計要求的鋼材,鋼筋強度達不到實際設計要求，在使用過程中對鋼筋制作加工不規范。鋼筋綁扎、焊接長度不夠，接口焊縫連接不緊密，鋼筋接口結合度要求不高等。在房屋建筑中主要梁體的鋼筋搭接位置存在誤差，柱縱筋搭接位置未按規定錯開,抗震箍筋彎鉤不符合135°要求。
(2)質量管理措施
加強對于材料的質量監督，檢查，對鋼筋要嚴格按照設計標準采購，驗收，不符合標準的鋼材，嚴禁進入施工現場，對于抗震要求的構建要確保其韌度達到相應的標準，認真檢查鋼筋緊固件的數量質量，鋼筋接頭位置，及焊接點的飽和度等。施工過程要嚴格按照設計圖紙要求進行，焊接長度，綁扎長度都要達到標準。在施工過程中要派專人進行抽樣檢查，發現問題及時處理解決。防患于未然。
2.2.3 混凝土
(1)常見的質量問題
混凝土是土建結構的重點,隨著建筑業的發展，混凝土已越來越多的使用在框架、剪力墻結構和高層結構中,隨著環保要求日益提高, 商品混凝土被廣泛應用在建筑過程中，因其流動相相對較大，相對于相對于現場自拌來說它的水灰比較大，外加劑，減水劑等各種添加劑使用較大，同時，有些廠商為了獲得利潤將混凝土的水灰比控制在最低限。導致使用后出現表面粗糙，容易滲水，混凝土墻面開裂，強度不足等質量狀況，嚴重影響了工程質量，甚至存在安全隱患。
(2)混凝土質量管理措施
嚴格控制原材料采購質量，在訂立合同時注明混凝土的水泥比重，調整商品混凝土的運輸距離。施工過程中，加強水泥灰檢測，在使用過程中,加強混凝土的攪拌強度，根據工程進度，和氣溫變化要及時調整攪拌時間, 嚴格控制外加劑,同時加強對混凝土的養護，提高混凝土強度。澆灌過程中對原有的混凝土進行處理后方可進行再次澆灌。
2.3 砌體工程
2.3.1 砌體工程中常見質量問題
首先，砌體材料的使用強度達不到設計標準，由于多種因素的影響現在框架結構的填充墻多采用灰砂磚多孔磚、煤碴磚等。受市場快速擴張的影響，在實際施工過程中材料的供應遠遠滿足不了施工的進度，這就導致一些質量不合格的劣等磚進入施工現場使用之后導致墻面裂口，表面粗糙。其次：砌體砂漿質量不合格，不按規范使用。第三、砌體灰縫用料未達到飽和，不密實等,
2.3.2 質量管理的措施：
首先針對材料不達標的問題，施工單位要樹立正確的質量觀念，具有責任感，同時做好市場調研，選擇優質廠家進行合作。其次針對灰縫過大的問題，要求在施工過程中加大用灰力度。進行二次填縫。最后，規范砌體材料的質量，選擇適合的產品。
2.4房屋建筑中對施工資料的管理
質量管理資料是施工進度及施工結果驗收的重要依據，要嚴格按照施工進度做好每一步的資料收集工作，并對收集到的資料進行整理歸檔，要分批分項的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各項檢驗資料和質量驗收記錄，對工程中那個使用的主要材料，零配件，大型設備和基礎設施要做好抽檢送檢的工作，材料驗收單要認真填寫。同時工程施工單位進場所做的實驗，抽查等都要做好核查記錄，做好收集實驗報告，只有認真完整的按照工程施工進度對工程施工過程中的質量管理資料進行分析，整理，歸檔，才能使整個工程的資料完善，從而方便工程竣工后使用單位的修葺和維護，同時有利于不易察覺的隱蔽工程的進展，驗收。因此對于工程施工過程中的所有材料都要認真核對，做好登記，務必使資料真實完整，同時要分項目匯總成冊，長期存檔。
3.小結
總之，現在城市建設的快速發展，建設工程質量管理在城市建設中的作用愈加重要，加強建筑施工質量管理工作有利于城市建設的快速、安全發展。如何使質量管理在城市建設過程中發揮更大的作用成為了一個很大的課題。在建設工程施工過程中，要想控制好整個施工的質量，就要加強對建設工程的管理工作，要在管理的基礎上，明確每一個施工人員的責任，建立健全的安全管理責任制度。解決一些影響建設工程施工質量的一些問題，進而，提高建設工程施工管理的整體水平。
參考文獻
[1] 萬鈞.關于建筑施工技術管理探討.城市建設理論研究(電子版),2011.
篇4
Abstract： Construction project quality is an important guarantee for the safety of building users， is the basis for surviving and developing of construction enterprises in construction industry， is an important part of construction enterprises to carry on construction management. The assurance of construction quality related to various stages of design， survey， construction and supervision. So all stages of the various departments should recognize the importance of the quality of construction， as well as close relationship with himself. All relevant units to do their quality management， select the best method used in construction quality management.
關鍵詞： 建筑工程；重要性；質量管理
Key words： construction project；importance；quality management
中圖分類號：TU72 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）14-0090-02
1 建設工程質量監督管理單位的質量管理方法
建設工程質量的監督管理是指建設行政主管部門及其授權機構對建設工程質量進行監督和管理。國家對參見各方包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、監理單位、構配件生產單位均有一系列的法律規定。監督管理單位在執行國家法律、法規規定的情況下，要嚴格管理，加大管理的力度。是指在監管各單位的行為時要具體化、實際化。具體落實到監督部門具體的科室、具體的人員、具體的形式。可以具體增加管理的層序，更加完善監督管理機制。
2 建設工程勘察、設計單位的質量管理方法
建筑工程勘察、設計的質量必須符合《建筑法》規定，符合國家有關建筑工程安全標準的要求，具體管理辦法由國務院規定。勘察單位如果在勘察階段未嚴格按照規定的標準進行勘察將不會提供一份安全、準確的勘察報告，那么會對工程的設計提供不準確的數據，設計出的圖紙就不能滿足建筑的質量要求。所以在勘察階段就要嚴把質量關，將質量責任落實到具體的部門，具體的人員。而且要在工作中總結經驗，不斷的發展自身的技術水平，引進和使用新技術、新工藝，讓工作更科學化、標準化、細致化，為工程質量的保證做出自身的貢獻。
設計單位在設計工作中要按照國家的設計規范進行設計，如果未按要求設計，設計的工程結構等方面不符合規定，那么就會給工程的質量帶來先天的隱患。是不可能在施工中得到解決的。設計單位可以在設計文件中選用建筑材料、建筑配件和設備，但選用時不得指定廠家，只能對所用的材料、設備、配件的規格、型號、性能、技術指標等方面進行要求。
3 施工單位的質量管理方法
建筑工程施工單位在建筑工程項目施工階段會受到多項工作環節的影響和制約，例如，建筑工程企業對工程項目的投資決策情況；建筑工程施工圖設計情況；建筑工程項目的建設計劃；建筑工程施工材料和機械設備的供應情況；建筑工程項目現場施工情況；建筑工程竣工驗收情況以及建筑工程完工后使用和服務情況等都會在一定程度上影響到建筑工程項目施工階段的工程質量。其中建筑工程項目的現場施工活動是施工環節中的關鍵環節。建筑工程項目施工活動是通過采取有效的組織方法和技術措施，根據建筑工程項目的設計圖紙和相關要求，將建筑物建成并且能夠投入使用的過程。這就使得建筑工程企業在工程施工的環節中一定要高度重視建筑工程項目現場施工活動情況，保證建筑工程項目施工階段的工程質量。所以，建筑工程企業在建筑施工階段加強對質量的控制是非常重要的。建筑施工階段質量管理的方法：建筑工程施工階段是形成工程實體的重要階段，建筑工程施工質量控制作為工程項目全過程質量控制的關鍵環節，會直接影響到建筑工程的整體工程質量。因此，建筑工程企業應該充分認識建筑施工階段質量控制的重要性，采取有效措施強化對建筑施工階段質量的控制。
3.1 建立項目質量管理體系
3.1.1 質量代表 公司駐工地的質量代表是由公司管理者代表任命所施工的工程項目經理，主要建立和管理工程質量保證體系。
3.1.2 質量管理工程師 負責日常質量保證體系管理工作的質量管理工程師直接受質量代表領導。
3.1.3 質量體系的建立 質量體系的建立主要是在工程開工以后，專職人員受公司委派進駐工地協助建立。
3.2 項目質量管理體系的實施
3.2.1 質量管理體系實施程序：教育培訓檢查和管理質量自我檢查內部質量審核質量體系監督審核改進和提高下一個循環。
3.2.2 實施內容 ①教育和培訓。進場后，要對全體管理人員和職工進行培訓，主要培訓現行的國際標準和公司質量管理文件，針對本工程的特點建立和實施質量管理體系。②檢查和管理。質量保證體系的檢查、運行和管理主要由質量工程師、質量管理處來負責。③質量自我檢查。定期質量檢查是由質量代表負責，按工程的具體特點，組織質量管理工程師和項目工程內審員參加進行內部質量自我檢查。內審形式為檢查采用的形式。④內部質量審核。為了提高工程的質量體系運行能力和運行水平，公司要對工程內部進行質量審核。⑤質量體系監督審核。為了驗證工程執行質量體系是否有效和適宜，工程所在地的質量體系審核中心就要對工程進行監督審核的安排。⑥改進和提高。工程質量保證體系管理工作就要不斷地發現問題，不斷地改進問題。發現問題之后，要主動尋找問題根源，采取防御措施，解決問題，不斷提高和完善工程質量保證體系。
3.3 質量控制
3.3.1 質量策劃 質量計劃體現的是從工序、單元工程、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制也是由此體現出來的。
對全體施工人員進行質量知識培訓主要由企業負責，要保存培訓記錄。
3.3.2 施工過程的質量控制 ①工程測量質量控制。施工之前，要制定測量控制方案，進行施工控制測量。施工過程中，妥善保管測量點線，嚴禁擅自移動。②工程計量控制。計量人員所使用的計量器應該符合有關規定，對計量器具的使用、保管、維修和檢驗需要按照規定進行。③機械設備質量控制。施工設備的調配要按設備進場計劃來進行。機械的設備的操作人員要持證上崗，需要進行資格認證，不符合認證資格的嚴禁上崗。④材料的質量控制。按計劃采購材料、半成品和構配件需要從質量計劃確定的合格材料供應人名錄中選擇，材料的搬運和貯存應該嚴格按照有關規定進行，并應該建立臺賬。嚴禁投入使用的有未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等。⑤技術交底。在施工過程中，發包人或監理工程師向項目技術負責人提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，在執行前向執行人員進行書面技術交底。⑥工序控制。施工管理人員及作業人員施工需要按照操作規程，作業指導書和技術交底文件進行。施工情況需要由施工管理人員來記錄。⑦驗收階段。工程完成后，需要整理和收集質量記錄，主要由項目技術負責人完成。項目技術負責人還需要按照最終檢驗和試驗規定組織有關專業技術人員對合同進行全面驗證。
建筑工程現場施工人員通過對建筑工程施工過程的每道工序進行嚴格的檢查和控制，嚴格監督和管理建筑工程的施工質量，對于保證建筑工程施工質量具有重要意義。
4 建筑工程監理單位的質量管理方法
監理單位對建筑工程的質量的好壞所起的作用也是至關重要的，監理工作貫穿建筑物施工的全過程，所以監理單位在質量管理的方法上要做到：①遵紀守法，愛崗敬業。②遵循工作程序，并嚴格執行。
5 總結
建筑工程施工質量貫穿于建設、施工的全過程中。建筑工程質量管理包括縱向和橫向兩方面的管理。縱向方面的管理主要是指建設行政主管部門及其授權機構對建設工程質量的監督管理；橫向管理的管理主要是指建設工程各方如建設單位、勘察設計單位、施工單位等的質量責任和義務。需要參建及監管各單位的分工負責和密切合作，建筑工程質量才會更好地加以保證和提高。
參考文獻：
[1]梁光華.淺談建筑工程質量管理與控制分析[J].旅游縱覽（行業版），2011（06）.
篇5
關鍵詞：建設工程；質量管理；基礎管理；過程分析
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、影響工程質量的主要因素
1、 管理者和操作者因素
管理人員是施工全過程質量管理和控制的主要力量，工程質量的構成，受到所有技術人員、操作人員、服務人員的共同作用。因此，質量的管控首先要考慮到對管理者和操作者的因素控制。臨時私招亂雇，一線工人素質以及專業技術水平十分低下。據統計，目前我國近7000萬工程從業人員中有近 5000萬是農民工，且大多數是小學、初中文化水，沒經崗前培訓，嚴重影響了工程質量。
2、 施工材料因素
有些不法商人在驗收過程中弄虛作假，掩蓋工程質量缺陷，提供虛假質量保證資料。材料是工程施工的物質條件，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。要杜絕不合格、偽劣以及假冒產品、原材料進入工程施工中，給工程留下質量隱患。
3、 施工方法因素
施工方法是保證工程建設任務順利完成和確保工程質量的關鍵所在。他主要體現在施工組織措施的擬定，施工技術的選擇，整體工藝流程的把控和檢測模式的采用等。這些因素的正確與否，直接影響工程質量控制目標的順利實現。
4、 機械設備因素
在工程建設過程中，必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝方法等多方面因素，合理選擇機械的類型和參數，嚴格遵守操作規程，加強對施工機械的維修、保養、管理。
5、 外界環境因素
環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如:溫度、濕度、風速、強對流天氣等，都直接影響工程質量。因此，要根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。
二、工程施工質量的管理原則
質量管理，是為了保證工程達到質量標準，所采取的一系列監督措施、手段和方法。在進行施工項目質量管理過程中，應遵循以下原則。
1、 以人為核心的原則
操作者和管理者是質量的創造主體，工程質量過程管理必須“以人為本”，把操作者和管理制作為管理的動力，調動他們的積極性，增強他們的責任感，樹立科學的質量觀念，提高人的素質，避免人的失誤:以人的工作質量保證工序質量、促進工程質量。
2、 預防為主的原則
“預防為主”，就是要從對工程質量的事后檢查把關，轉向對工程質量的超前管理：對產品質量的檢查，轉向對工作質量、工序質量的檢查和中間環節的把控，這是確保工程質量的有效措施。
3、 嚴格實施標準的原則
質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品的質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。
三、施工質量管理重點和關鍵措施
為了加強對施工項目的質量管理，明確各施工階段質量管理的重點，可把施工項目質量的管理分為如下十個步驟。
1、 建立質量管理體系
施工單位對所承包的建筑工程項目的施工質量負責，應當建立健全質量管理體系，落實質量責任制，確定建筑工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。成立以主管領導為核心，基層領導為主要成員的工程質量管理領導小組，層層抓好質量責任制的制定、落實和考核工作。杜絕質量責任事故的發生。在所有工程項目中開展質量創優活動，打造國家級、市級優質品牌工程。
2、 工程質量的基礎管理工作
工程監理單位應按其資質等級許可的范圍承擔工程監理業務，不許超越資質等級許可的范圍或以其他工程監理單位的名義承擔工程監理業務，不得轉讓監理業務，不允許其他單位或個人以本單位名義承擔工程監理業務。公司工程部、技術質量部作為工程質量的主責領導機構，分別負責質量責任制的具體落實。明確各項目部經理及各項目管理、操作人員的質量責任，并定期負責檢查、考核、評價。
3、 工程質量管理工作原則
工程質量管理工作的原則是:統一安排，各負其責，加強協調，務實求效。要堅持每月安排一次對在建工程項目質量管理的例行檢查考核:每季度對所有工程質量實施檢查和考核。檢查結果要以書面形式匯總后。除上述例行檢查考核外，還要針對性的進行季節性(冬、雨季施工)檢查和不定期抽檢、巡檢。以嚴格的督導，促進質量管理責任落到實處。
4、 總結評比
工程質量管理的總結、評比工作每半年進行一次，對在建的工程項目質量管理情況進行綜合分析和總結。利用總結評比的載體效應，將成功的經驗在所有項目中全面推廣，從而改進和彌補質量管理工作中的缺陷與不足。并以此為依托，利用“抓兩頭、帶中間”的工作方法，來打造一支過得硬的工程項目管理和操作人員隊伍，提升隊伍整體技術水平。
5、 不定期組織優秀項目觀摩活動
要打破界線，凡是公司所屬的工程項目成績顯著的，都要樹立樣板，全員觀摩觀、學習、相互交流，相互促進，共同提高。進而，在全公司工程項目范圍內形成學先進、趕先進、爭先進、創優質品牌的良好工作氛圍。
6、 開展工程質量管理專業知識的培訓、
考核工作針對項目管理和操作隊伍流動性較大，專業知識水平要求高、業務要求熟練等
特殊性，每年組織專業技術管理、操作人員進行知識培訓考核，請相關專業知識豐富的專家，分期、分批、分層次進行培訓。以筆答問卷和知識競賽方式進行考核、檢測。并堅持對新招聘的人員進行先培訓后上崗的制度。提高全員質量管理意識和能力。
7、 抓好組織和內業管理工作
質量管理工作從宏觀上要做到質量責任人齊抓共管、層層狠抓不松懈。微觀上強調精細管理無漏洞，徹底清除質量事故隱患，建立建全項目各類臺賬管理及資料歸檔制度，凡是管過的、驗過的、說過的、做過的都要求留有痕跡，使其具有質量責任的可追溯性。工程監理單位應依照法律、法規和有關技術標準和建設工程承包合同，與項目業主簽訂監理合同，代表項目業主對建筑工程質量實施監理，并對建筑工程質量承擔監理責任。
8、 落實質量控制點
根據不同的工程特點、難點，設置質量控制點。重點放在工程結構安全和使用功能及施工過程中的關鍵部位、重要環節上，切實落實《建設工程質量管理條例》及施工驗收規范的強制性條文等建設工程法律、法規，做到工程質量一絲不茍。
9、 績效評定
以獎優罰劣推動質量管理工作的落實，對在年內各次檢查考核評比中名列前茅的單位、部門及項目部進行表彰獎勵。對發生工程質量責任事故的單位、部門、項目部乃至個人，要在全公司內進行通報批評。
10、總結表彰
安全質量管理委員會年末召開質量管理工作總結表彰大會，同時布置下一年工作安排。要求各質量管理層主要負責人都要作出本年度的質量管理工作報告，總結推廣質量管理經驗，并制定下一年度質量管理工作具體安排及質量組織結構管理體系的調整，進而適應新形勢下質量管理工作的需要。
四、結論
綜上所述，房屋質量關乎最廣大民眾的切身利益，加強房屋建筑質量控制意義深遠。控制建筑施工質量需從房屋設計、施工、操作規范，房屋的使用等多方面著手。在實際的操作中，我們要在建筑工程的質量控制中深入細致地分析，有效地采取相應策略，綜合考慮多方面因素，共同為構筑優質工程而努力。
參考文獻：
[1] 趙建恩,馬玉新. 建設工程質量管理的實踐與探索[J]. 河北建筑工程學院學報,2005,02:145-147.
篇6
關鍵詞：市政道路建設工程 質量管理 現狀 解決措施
市政道路工程建設包括了眾多的建設項目，每個環節都影響著工程質量。加強其質量管理就必須從各個環節出發，以環節質量的管理帶動工程整體質量提升。就目前市政道路工程建設情況來看，有許多問題需要亟待解決，這直接關系到地區城市交通的整體運行情況。
一、市政道路建設工程質量管理的現狀
（一）建設程序不合理
在城市的基礎設施建設中，市政道路建設工程是非常重要的組成部分，其建設資金的來源大部分是政府的財稅收入，因此市政建設工程也是地方政府的行為之一。而從投資的角度上來看，市政建設工程又是建設區域內眾多納稅人共同投資的項目，但這種投資并不是以獲利為目的，屬于社會公益性的項目，具有一定隱性投資特征。市政道路工程建設不同于其他公路工程，其建設區域主要集中于城市中，往往會受到城市環境、位置、交通等各種因素影響，也因此有著短、平、快的建設特點。
（二）工程監理不到位
無論任何工程建設都離不開工程監理，一方面是為了保證建設項目各個建設環節合理到位，另一方面則是確保建設項目的質量能滿足國家、企業、客戶三方的要求。但是就目前市政道路建設工程監理方面還存在諸多問題，主要表現為監理流于形式和監理涉及的設計環節復雜多變。首先，現階段工程建設監理市場很多雖然有合規的營業手續，但實際上工作內容還很不完善，企業和施工單位存在利益關系，導致實際監理工程只是走形式。其次，就施工單位向監理提供的設計圖紙上，很多都不符和國家標準，形式多樣，其深度和細度有諸多缺陷，普遍存在“錯、漏、短、缺”的情況。而加之一些人為因素，施工單位的設計方案改動頻繁，但是改動之后因為各種原因設計方案又不能得到設計單位的認可。
（三）安全質量意識薄弱
安全質量是市政道路建設中重要的評價指標之一，其不僅關系著工程的建設質量，更關系著人民群眾的生命財產安全，故而安全質量問題是不容有失的。但當前，部分施工單位及監管單位的管理人員為了個人或眼前的利益，而忽視了對市政道路工程的安全質量問題，常常出現偷工減料的問題且難以控制。加之市政道理建設工程的建設周期相對較短且市政工程比較普遍，因此其短期行為比較嚴重，在短時間內很難做好安全質量的管理。
二、市政道路建設工程質量管理的主要措施
（一）構建目標責任體系
為了有效管控好市政道路建設工程質量，首先就必須加大對質量管理目標的管理力度，狠抓管理目標的制定、開展及實現這三個環節。其次，工程質量管理的目標制定必須要嚴格按照企業的質量控制目標進行，并將重點放在尚未解決的問題、用戶的相關特殊要求以及一些無經驗的新產品施工上。而其中市政道路工程建設中普遍出現的安全質量問題就是主要的質量目標。目標的開展也就是要將目標進行分解并保證目標的落實。目標的實現主要包括落實目標責任制及實施目標責任兩個環節。故而在構建目標責任體系時要以質量控制為中心，進而實現對各分項、各工序的全面有效管理，全方位、多層次的保證工程質量，從而實現工程質量控制目標。
（二）加強工程各要素管理
加強工程各要素的管理主要包括對人的管理、對材料的管理、對機械的管理。在對人的管理時，要明確個人在項目管理目標中的責任和角色，并加強對人員的技術培訓，以此提高綜合技術素質。同時還要加強法制教育，提高各級管理人員的組織協調能力。
在對材料的管理時，首先是要制定詳細地材料管理計劃，并加強對材料的采購與進場驗收，做好對材料的保管和儲存工作。此外還要建立健全對材料的使用監督，在項目工程中開展節約材料的活動。而針對機械管理，要根據工程的大小及類型，合理選用正確的機械設備，保證機械在使用過程中的良好狀態，建立完善的機械設備保養和維修制度，盡量減少機械的閑置和損壞。此外，還應當做到機械的人機操作證制度，保證人機固定。
（三）嚴格遵循市政道路工程質量的監理程序
市政道路工程質量在很大程度上與監理方的建立程序有著密不可分的關系，而市政道路工程項目的質量監理需要構建一個全面有效的質量控制體系。這是因為，只有構建全面有效的質量監控體系并嚴格遵循建立程序，才能確保承包人的自檢體系管理能夠得到強化，確保施工質量事故能夠防范于未然。具體而言，嚴格遵循市政道路工程質量的監理程序應當做好以下幾個方面的內容：
1、不斷提升項目建設過程中各方對于監理工作的認識和理解，尤其加強業主方對于道路建設工程監理的認識。
2、進一步建立健全建立市場的秩序，深刻落實建設方主管人員的準入資格審查機制。
3、建立健全業主付款保證的擔保制度。
4、科學合理改變當下工程款的借款形式，同時針對監理費用的支付方法進行改善。
（四）強化安全質量意識
針對當下市政道路建設工程中部分施工人員和施工單位質量意識薄弱的問題，提升管理應當將強化安全質量意識納入日程。強化安全質量意識應當不斷加強施工單位和市政施工隊伍的素養培訓。概而言之，要想從根本上加強施工單位的施工質量，必須從強化安全質量意識入手。這就需要市政施工相關主管部門加強對于施工單位和施工隊伍的安全質量意識樹立，經常性和長期性地針對相關施工人員進行質量安全意識灌輸和宣傳。另一方面，政府主管部門也可定期進行質量安全培訓活動，確保施工人員、監理人員等與市政道路建設工程相關的人員和單位能夠加強質量意識，為施工順利完成奠定基礎。
結束語：
現階段我國市政道路工程質量管理已經成為關系城市發展和交通概述的重點問題。因此，只有不斷加強建立制度、構建責任體系、強化施工安全意識才能確保我國市政道路建設工程質量能夠更上一層樓。
參考文獻：
[1]孫青青.市政道路建設項目質量控制研究[D].云南財經大學，2011.
[2]陳軍祥.市政道路工程項目質量管理研究[D].天津大學，2012.
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【關鍵詞】電力工程；質量管理；控制措施
1.我國電力建設工程存在的問題分析
（1）存在大量的未完的工程項目，不具備質量監督檢查條件工程中存在大量的未完的工程項目，根本不具備質量監督檢查的條件，而且在沒有監督檢查的過程中，電力建設工程仍不斷進行建筑施工，存在許多安全隱患問題，應給予嚴厲的處罰措施。
（2）工程實體質量存在的問題較多。
工程實體質量存在的問題較多，這也是工程建設中普遍存在的問題，針對這種情況，曾有過許多的解決方法及措施，并在實際的工程建設中應用過，并取得了一定的效果，但距離工程建設標準還有一定的距離，如何做好管理工作，本文將會做進一步的探討。
（3）參建人員的專業素質參差不齊。
參建人員的專業素質參差不齊，電力工程建設人員分兩類人員：一類為從事工程建設質量管理的人員，對其進行有效培訓，國家就這方面的要求已很嚴格了；另一類則為具體的施工人員，建筑工程的具體施工人員主要是農民工，因此，對他們的培訓工作是必要的，但是在實際工作中，這類人員通常并沒有經過嚴格的技術考核，也沒有正規的上崗證等。
2.電力建設工程質量管理的具體措施
工程質量管理的內容主要體現在工程質量行為和工程主要技術管理上，包括了從工程開工、原材料采購、設備管理、施工控制、驗收移交等多方面的全過程管理。
2.1施工準備質量管理措施
2.1.1工程質量標準管理措施
開工前，建設單位應明確本項目執行的工程質量標準，工程質量標準有效版本清單，作為參建各方施工、檢查驗收的依據。各參建單位應建立工程質量標準跟蹤管理制度，并及時更新，確保工程中使用的質量標準為現行有效版本。
2.1.2施工組織設計（質量計劃）編審措施
施工組織設計（質量計劃）應包括下列（但不限于）質量管理內容：編制依據、項目概況、質量目標、組織機構、質量控制及管理組織協調的系統描述、必要的質量控制手段、檢驗和試驗程序等；確定關鍵過程和特殊過程及作業的指導書；與施工過程相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；更改和完善質量計劃的程序等。施工組織設計一般由施工項目部總工組織編制，合同單位技術負責人審批，報送項目監理部審查。項目總監審核簽認后，報建設單位審核、批準。
2.1.3設計交底及施工圖紙會審措施
工程設計是決定工程質量的關鍵環節，設計質量決定著項目建成后的使用功能和使用壽命，設計圖紙是施工和驗收的重要依據。因此，必須對設計圖紙質量進行控制，開工前應進行設計交底和施工圖會議審查。不經會審的施工圖紙不得用于施工。設計交底在施工圖會審前進行，目的是使參建各方透徹地了解設計原則及質量要求。設計交底一般由建設單位組織，也可委托監理單位組織。設計單位交底的內容一般應包括：（1）設計意圖和設計特點以及應注意的問題；（2）設計變更的情況以及相關要求；（3）新設備、新標準、新技術的采用和對施工技術的特殊要求；（4）對施工條件和施工中存在問題的意見。施工圖紙交付后，參建單位應分別各自進行圖紙審查，必要時進行現場核對。
對于存在的問題，應以書面形式提出，在施工圖審查會議上研究解決，經設計單位書面解釋或確認后，才能進行施工。圖紙會審由各參建單位的各級技術負責人組織，一般按自班組到項目部，由專業到綜合的順序逐步進行。圖紙會審由建設單位（或委托監理單位）組織各參建單位參加，會審成果應形成會審紀要，分發各方執行。
2.2施工過程質量管理措施
2.2.1施工技術交底措施
施工技術交底是施工工序中的首要環節，施工作業前做好技術交底工作，是取得好的工程質量的一個重要前提條件。施工技術交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術方針、質量目標、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的；明確施工過程、施工辦法、質量標準等，做到心中有數。技術交底應注重實效，必須有的放矢，內容充實，具有針對性和指導性；要根據施工項目的特點、環境條件、季節變化等情況確定具體辦法和方式，項目技術負責人應向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，并履行交底人和被交底人全員簽字手續。在每一分項或關鍵工程開始前，必須進行技術交底，未經技術交底不得施工，監理應對技術交底工作進行監督。
2.2.2設計變更管理措施
經批準的設計文件是施工及驗收的主要依據。施工單位應按圖施工，建設（監理）單位應按圖驗收，確保施工質量。但在施工過程中，由于前期勘察設計的原因，或由于外界自然條件的變化，未探明的地下障礙物、管線、文物、地質條件不符等，以及施工工藝方面的限制、建設單位要求的改變等，均會涉及到設計變更。設計變更的管理，也是施工過程質量管理的一項重要內容。
2.2.3隱蔽工程驗收管理制度
隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收，是對一些已完工分項、分部工程質量的最后一道檢查。由于檢查對象就要被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，因此隱蔽工程檢查顯得尤為重要，必須重點控制，防止出現質量隱患，它是項目質量管理的一個關鍵過程。施工項目部應建立隱蔽工程檢查驗收制度。項目監理部應建立隱蔽工程檢查驗收簽證制度，其工作程序為：（1）隱蔽工程施工完畢，施工項目部按有關技術規程、規范、施工圖紙先進行自檢， 自檢合格后報項目監理部核查；（2）監理工程師首先對質量證明資料進行審查，并在規定的時間內與施工項目部專職質檢員及相關質量管理人員一起到現場共同檢驗；（3）經現場檢查，如符合質量要求，監理在隱蔽工程檢查記錄上簽字確認，準予施工項目部隱蔽、覆蓋，進入下一道工序；否則，指令整改，施工項目部整改后自檢合格再報項目監理部復查。
2.3工程質量檢驗及驗收措施
2.3.1工程質量檢驗及驗收管理措施
工程質量驗收應按照檢驗項目、檢驗批、分項、分布、單位工程的順序進行逐級檢查驗收。工程質量驗收制度應明確工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分；檢驗項目的性能特征及重要性級別；檢驗方法和手段；各級質量檢驗的程度和抽檢方案、比例；檢驗所依據的工程質量標準和評價標準；驗收應具備的條件、程序和組織方式等內容。
2.3.2工程檔案資料管理措施
工程資料是工程施工或安裝期間實施質量管理活動的記錄，是工程實體質量的真實反映。工程檔案資料包括以下幾方面的內容：（1）施工現場質量管理檢查記錄資料；（2）工程材料質量記錄；（3）施工作業過程作業活動質量記錄資料。工程檔案資料應隨工程進展同步形成，內容應真實、齊全、完整，相關各方簽字齊備、字跡清楚、結論明確。各參建單位應制定專人負責收集整理工作。按照竣工資料的要求，編制工程竣工文件，進行工程移交。
2.3.3竣工驗收程序措施
單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗，以確定工程項目達到的質量標準和質量目標。應規定竣工驗收的程序，包括施工單位的質量三級檢驗、監理單位的竣工初驗制度、啟動驗收的組織方式及驗收程序，如存在缺陷，按不合格程序處理。
3.結語
總而言之，電力建筑工程的質量管理，要從上道工序應滿足下道工序的施工條件和要求，各相關專業工序交接前，應按過程檢驗和試驗的規定進行工序的檢驗和試驗，對查出的質量缺陷及時處置，上道工序不合格，嚴禁進入下道工序施工，這樣才能對電力建筑全過程進行質量管理與有效的控制。 [科]
【參考文獻】
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（新疆中石房地產開發有限公司新疆烏魯木齊830000）
摘要本文分析了國內對于工程質量與控制的研究現狀，以及影響建筑工程項目質量的因素，闡述了控制質量的工具和方法以及監督管理措施。
關鍵詞 工程質量 管理方法 應用 質量控制 工具
工程質量控制是工程項目三大控制目標(質量、投資、進度)的重點，但在施工中卻往往為了追求工期成本的控制而忽視質量的控制。為保證工程質量達到設計和技術標準要求我們必須不斷進行監督、檢查、試驗和糾正工作。
全面質量管理能從根本上提高建筑工程項目質量，是提高工程經濟效益和社會效益的重要途徑。其特點主要體現在幾個方面：
（1）全面質量管理是一種管理途徑，既不是某種狹隘的概念或簡樸的方法，也不是某種模式或框架。
（2）全面質量管理是一個組織必須以質量為中心來開展施工活動，其他管理職能不可能取代質量管理的中央地位。
（3）全面質量管理必須以全員介入為基礎。不但要求組織中所有部門和所有層次的職員都要積極、認真地投入各種質量管理活動，而且要求組織的最高管理者堅持強有力和持續的領導能力。
一、建筑工程質量與控制國內研究現狀
1980 年3月國家經貿委正式頒發了“產業企業全面質量治理暫行辦法”，在全國推廣全面質量治理。但現行的建設工程質量治理體系條例還處于破舊立新的發展過程中。全面質量治理的推行曾經極大地改變了我國工程建設質量治理工作，但多數建筑企業仍處于全面質量治理的低級階段。
現階段建筑工程項目應用全面質量治理還存在著顯著的不足：介入工程建設的企業和個人的責任意識不高，質量責任落實不到位；建筑市場不規范，信用缺失、無序競爭、低價中標、任意縮短建設周期等現象仍舊存在；重大工程質量技術風險未引起足夠重視，在治理上仍缺乏有效的手段和措施。經由20 多年的改革和發展，我國目前已經建立了較為全面的建設工程質量治理體系，包括工程質量的領導責任制、工程竣工驗收監督檢查備案制。
二、建筑工程項目質量與控制概述
（一）建筑工程項目質量
1.建筑工程項目質量。建筑工程施工質量是指建筑工程滿足業主需要的，符合國家法律、法規、技術規范與標準、設計文件及合同規定的特性總和。
2.建筑工程項目質量的影響因素。在工程建設過程中，無論是勘察選址、圖紙設計，還是土建施工、設備安裝，影響質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五個方面。工程質量管理，重點做好這五個方面的工作，能夠收到事半功倍的效果。
（1）人的因素是影響工程質量的第一因素。作為工程建設主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質量的第一要素。
（2）材料的因素是影響工程質量的基礎因素。材料是指投入工程建設的原材料、成品、半成品、構配件及水電暖通設備，它們是工程施工的物質基礎，材料不符合標準，工程質量就達不到要求，對材料的質量控制是保證工程質量的先決條件。
（3）影響工程質量的因素之一的“方法”。這是指工程建設周期內所采取的技術方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。
（4）施工機械和施工機具是影響工程質量不可疏忽的因素。施工機械設備的型號、機械設備的主要性能參數，以及施工機械設備的使用方法、操作技術，是質量控制應該考慮的必要條件。
（5）環境的因素是影響工程質量的客觀因素，是不以人的意志而轉移的。環境因素包括工程技術自然環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系，質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合，勞動工具、作業面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點，必須結合工程特點和具體條件，預見環境對工程質量影響的多種因素，實行積極主動的控制。
（二）建筑工程項目質量控制概念
1.施工質量控制的定義。施工質量控制是為達到施工質量要求所采取的作業技術和活動。其質量要求主要表現為工程合同、設計文件、規范規定的質量標準。因此工程質量控制也就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。
2.工程質量控制原理。工程質量控制按照其實施者的不同，分別包括業主、政府、承建商三個方面的工程質量控制。
施工階段的質量控制是一個由投入物質量控制到施工過程質量控制到產出物質量控制的全過程、全系統的控制過程。在全過程系統控制中應對影響施工項目實體質量的五大因素（即人、材料、機械、方法、環境）實施全面控制。質量控制職能主要分為事前控制、事中控制和事后控制。三者間事前控制是先導，事中控制是關鍵，事后控制是彌補。
3.施工質量管理的系統組織。施工質量控制高度重視邏輯思維程序，工程技術只有通過科學的組織管理才能發揮其效能。組織是管理的一項重要職能，質量控制系統組織的功能是通過任務結構和權力關系的設計，來協調施工項目施工中各方面的共同努力。其組織模式有：直線制、職能制和矩陣制等。
4.工程質量控制的過程。從工程質量的形成過程可知，要達到工程質量控制，就應該按照建設過程的程序一次控制好各階段的工程質量。
在項目決策階段的工程質量控制，要保證選址合理，使項目的質量要求和標準符合業主的意圖，并與投資目標相協調；使建設的項目與所在地區環境相協調，為項目在長期使用過程中創造良好的運行條件和環境。
在設計階段的工程質量控制，一是要選好設計單位，要通過設計招標方案競選，從中選擇能保證設計質量的設計單位。二是要保證各部分的設計符合決策階段確定的質量要求。三是要保證各部分設計符合有關技術法規和技術標準的規定。四是要保證各專業設計部分之間的協調。五是要保證設計文件、圖紙符合現場和施工的實際條件，其深度應能滿足施工的要求。
在施工階段的工程質量控制，要開展施工招標，認真審核投標單位的標書中關于保證工程質量的措施和施工方案，擇優選擇承建商，將能否保證工程質量作為選擇承建商的重要依據。同時嚴格監督承建商按設計圖紙進行施工，并最終形成符合合同文件規定的質量要求的最終產品。
三、建筑工程項目常用的質量控制工具和方法
（一）施工項目質量影響因素
施工項目質量影響因素包括人的因素、材料因素、方法和工藝因素。
1.人的因素。人的影響因素主要有：領導者的管理能力；人的理論、技術水平；人的生理缺陷；人的心理行為；人的錯誤行為；人的違紀違章。
控制要點有：（1）加強教育提高人的質量意識；（2）加強領導決策能力、技術人員水平；（3）完善管理制度，制定崗位責任制，使精神和物質激勵能有機結合；（4）對工人實行培訓和優選，規范操作方法并進行技術交底。
2.材料因素。影響材料質量的因素主要是材料的成分、物理性能、化學性能等。
材料控制的要點有：（1）優選采購人員，挑選那些有一定專業知識、有責任心的人擔任該項工作；（2）掌握材料信息，優選供貨廠家；（3）合理組織材料供應，確保正常施工；（4）加強材料的檢查驗收，嚴把質量關；（5）抓好材料的現場管理，并做好合理規范使用。（6）搞好材料的試驗、檢驗工作。
3.方法和工藝因素。施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。
（二）工程質量管理的方法
工程施工中我們采用以下幾種質量管理的方法，以便發現工程質量的各種問題，針對問題制定決策，具體有：全面質量管理的PDCA 循環方法、質量管理排列圖、因果分析圖和頻數分布直方圖等方法
1.頻數分布直方圖法。頻數分布直方圖法又稱質量分布圖、矩形圖，是對從一個母體收集的一組數據用相等的組距分成若干組，畫出以組距為寬度、以分組區內數據出現的頻數為高度的一系列直方柱，按組界值（區間）的順序把這些直方柱排列在直角坐標系里。這樣得到的圖形就是直方圖。直方圖就是通過頻數分布研究數據的集中程度和波動范圍的統計方法。通過它可以了解工序是否正常，能力是夠滿足，并可推斷母體的不合格率。同時，又可以確切的算出數據的平均值和標準偏差S，其優點是計算、繪圖方便、易掌握，并且直觀、確切地反映出質量分布規律。缺點是不能反映時間變化及數據之間和數據群間的變化，要求收集的數據較多，一般要在50~100 以上，否則難以體現其規律。
2.PDCA 循環方法。全面質量管理中的質量體系是按程序運轉的，運轉的基本方式是PDCA 循環方法，他通過計劃、實施、檢查和處理等四個階段把經營與生產過程的質量管理有機地結合起來。
第一階段是計劃階段（即P 階段），這一階段的主要內容是分析現狀，找出存在的質量問題，究其主要原因和因素，并針對主要原因，擬定對策和措施，提出計劃，預計效果。第二階段是實施階段（即D 階段），這一階段工作內容主要是按計劃去實施、執行。
第三階段是檢查（即C 階段），這是對執行結果進行必要的檢查和測試的階段，將執行的實際結果與預定目標對比，檢查執行情況，找出存在的問題。
第四階段是處理階段（即A 階段），對檢查出來的各種問題進行處理，正確的加以肯定，總結成文，編制標準；提出不能解決的問題，移到下一循環做進一步的研究。
3.排列圖法。排列圖法又稱巴雷特圖法，也叫主次因素分析法，他是分析影響工程質量主要因素的一種有效方法。排列圖是由一個橫坐標兩個縱坐標，若干個矩形和一條曲線組成。左邊縱坐標表示頻數，即影響調查對象質量的因素重復發生或出現次數；橫坐標表示影響質量的各種因素，按出現的次數從多到少、從左到右排列；右邊的縱坐標表示頻率，即各因素的頻數占總頻數的百分比；矩形表示影響質量因素的項目或特性，其高度表示該因素頻數的高低；曲線表示個因素依次的累積頻率，也稱為巴雷特曲線。此種方法能找出影響質量的主要因素；能評價改善管理前后的實施效果；可使質量管理工作數據化、系統化、科學化。
4.因果分析圖法。因果分析圖又叫特性要因圖、魚刺圖或樹枝圖。就是把對質量（結果或特性）有影響的重要因素加以分類，并在同一張圖上用箭線表示出來的方法。通過整理、歸納、分析、查找原因，將因果關系搞清楚，然后采取措施解決問題，使質量控制工作系統化、條理化。運用因果分析圖可以幫助我們制定政策、措施，解決工程質量上存在的問題，從而達到控制質量的目的。
四、建設工程質量的監督管理措施
建設工程質量管理包括縱向和橫向管理兩個方面的管理，縱向方面的管理主要是指建設行政主管部門及其授權機構對建設工程質量的監督管理；橫向方面的管理主要是指建設工程各方如建設單位、勘察設計單位、施工單位等的質量責任和義務。
建設工程的質量監督管理是指建設行政主管部門及其授權機構對建設工程質量進行的監督和管理，其質量監督管理制度主要有如下幾種：
1.建設工程質量主體的監督管理制度。各級建設行政主管部門必須按照相關規定必須切實加強對各相關部門的管理，，加強對建設單位與發包工程項目相適應的技術、經濟管理能力的、招投標文工作的管理。
2.建設工程質量監督制度。切實做好建設工程質量監督工作，對于保證工程質量起到很大的作用。
3.建設工程按質論價制度。建設工程實行按質量論價，實行優質優價，對達不到規定的質量的工程，對施工單位進行處罰，這對保證工程質量作用很大。
4.企業質量體系和產品質量認證制度。政府監管的主要內容是監督檢查執行建設程序，確保建設前期工作質量。認真貫徹執行項目建設程序，是保證建設項目質量的重要條件。因此，切實履行規定的建設程序，嚴格按照國家規定的項目審批權限履行報批手續，任何部門(地區)和項目法人都不得擅自簡化建設程序、逾越權限、化整為零進行項目審批。
五、切實加強建筑工程管理
（1）建筑工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建筑工程安全標準要求。
（2）建設設計單位不得對設計文件選用的建筑材料等指定生產廠、供應商。建筑設計單位可以在設計文件里提出選用建筑材料、建筑構配件和設備的要求，但這種選用要求，只能是對工程所用的建筑材料、建筑構配件和設備在規格、型號、性能等質量、技術指標方面的要求。
（3）在建筑物的合理使用壽命內必須確保地基基礎工程和主體結構的質量以及工程竣工時不得留有質量缺陷。建筑工程竣工時，屋頂、墻面不得有滲漏、開裂等質量缺陷。
（4）任何單位和個人對建筑工程質量事故和缺陷都有權向建設行政主管部門或其他有關部門進行檢舉、控告、投訴，進而形成對建筑工程質量的社會監督，督促從事建筑活動的勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位加強質量管理，確保建筑工程的質量和安全。
（5）對于從事工程建設活動各方市場主體的從業資格必須嚴格按《建筑法》的規定執行，建立健全建筑市場準入和許可制度。要建立嚴格的建筑許可制度，政府工程質量管理部門離不開完善的工程咨詢業。
（6）我國正逐步形成市場經濟中建設單位、施工單位、設計單位和監理單位之間的合同關系，而《合同法》是保護工程建設各方合法權利的一個重要的法律工具。所以，我們要加強《合同法》在工程建設中的地位和作用。
（7）完善建筑工程建設監理制，使其對工程進行有效地監督和管理，為工程質量提供有力的保障。
（8）通過實行嚴格的建筑工程招投標制，來凈化建筑市場環境，促進我們建筑業的發展。
（9）政府對建筑工程質量監督管理的宏觀方面就是保證工程建設嚴格按照基本建設程序進行。政府的作用應該完善立法，公平執法，建立和完善一個有效的、公平的、能夠互相監督和制約的建筑市場環境，為建筑工程質量的提高提供一個良好的外部條件。
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關鍵詞：建設工程；質量管理；控制
中圖分類號：TU712.3文獻標志碼：B文章編號：1672－4011(2015)06－0246－02
0前言
自從改革開放以后，我國的經濟取得了突飛猛進的發展。進入21世紀之后，經濟增速的大幅度提升令我國在世界經濟的競爭角逐中總是名列前茅。當前，建筑行業作為促進我國經濟飛速進步的增長動因之一，能使居民的生活總體水準得到大幅度提升，讓經濟的增長水平可以更加又好又快。很多大型工程項目都開始了開工以及建設。對于在建設產品的大型工程項目而言，不管是從人力投資還是物力投資來說，一般意義上的項目規模都是很大的。所以，對其進行進一步的現狀分析是十分有必要的。
1建設工程項目質量管理與控制的發展現狀
雖然我們已確立好了品質良好的質量管理機制和確實可行的運營系統，可是就現在來說，各個大型企業之中依然存在一些問題如下。第一，“兩張皮”現象在質量管理機制中總是出現。就現在來說，有些房地產商在得到質量管理的資格認證之后，認為有效地運行并確保質量管理機制正常運轉是非常艱難的，于是，他們便實行“破罐子破摔”政策，就進行了徒有形式的遵守，而不在實處進行落實，進而導致實際狀況與理論意義上的質量管控相互之間存在一定的不相符。第二，對于質量管理機制的不斷改進關注程度并不高。在我國的部分企業高層領導面對質量管理體系的專業認知以及關注程度是遠遠不夠，雖然ISO9000質量管理評價標準提供了很多可以不斷改進的舉措以及辦法，但沒有持續不斷改進的狀況在國內大量企業中依舊經常發生。第三，對于質量管理體系運營情況實時監控以及量化評價嚴重缺失。我國有很多企業在經過質量體系的判定之后，對于質量管理機制可否有效運營存在著非常大的焦慮。依照我國所的ISO9000標準，三種不同方式可以用來斷定質量管理機制運營的有效性:質量管理機制中的內部審議過程、管理審議過程與機構認可審核流程。因為審核工作的繁雜瑣碎、耗時長，這令質量問題不能得到行之有效的管控。大都因為我們當中的很多企業并未對質量管理給予足夠關注。缺少“實時監控”與對“質量管理”的相關功能事實證明是并不正確的。第四，落后的質量信息管理策略。因為我國房地產商的企業質量機制管理信息量大且復雜，這就為質量管理機制的高效運行帶來了非常嚴重的難題，如果我們不將這些相關困難進行妥善解決，就一定會為企業的管理機制帶去非常嚴重的結果。
2建設工程項目質量管理與控制的具體措施
因為項目施工是一次非常復雜的綜合過程，因此，對其品質產生限制的因素也是多種多樣的。它們會對施工項目的總質量產生直接或間接的制約作用。對于當下的建筑工程施工而言，相關施工單位總是存在著一些問題，這些問題對于施工工程的總質量產生了非常嚴重的影響，制約了建筑的使用，甚至對人民群眾的生產生活有著非常不好的影響。所以，在整個建筑過程中，必須對建筑工程項目質量管控措施的落實進行非常全面嚴謹的保證。
2.1架構起全面完善的質量管理機制
建筑單位在正式開工之前一定要按照相關工程關鍵守則所需，進一步健全的質量管理機制。在正式施工的準備時期要做全、做好質量策劃，使預防控制可以做得充分。使安全、質量等問題在初始階段就被消滅。建筑工程的質量管理作為整個質量管理與控制中的重要組成部分，也是預防管理質量不足、使事故發生概率降到最低概率的舉措之一。不但如此，使預防與控制機制可以得到完善也是十分重要的，做全、做好有關施工圖紙以及細部結構的檢查工作，是施工圖以及設計文件并且組織施工的重要依據。相關施工工作者們必須對圖紙進行全面以及認真熟悉，因為這不單能夠使圖紙的差錯得到最大程度的降低，而且也可以為施工圖以及設計文件提供全面的技術參考。除此之外，開工前對各自負責的相關內容以及具體任務進行明確，編撰成文也變得非常重要。
2.2對建筑材料質量進行嚴格管制
作為工程施工的物質基礎之一———施工材料，在材料質量乃至工程質量中占有十分重要的位置，如果使用不符合相關要求的材料設備或是選擇使用不當的話，會對工程質量造成十分不利的影響，甚至有導致事故的可能性。所以，建材采購必須要通過十分正當的渠道購買，選擇得到國家認證、有一定技術保證以及資金保證的供貨商，踐行“貨比三家”的采買策略也是非常重要的。此外，采買具備商品保修證明以及具有商品信譽的產品，不但可以使材料的質量得到保證，材料總的成本也能夠因此得到減少。面對現今市場上魚龍混雜的市場狀況，對于建筑材質、各種配件以及設施一定要執行施工整個過程的質量管控，對于假冒偽劣產品定要堅決拒絕，嚴格禁止其使用在建筑工程上。對于一些進場材料，一定要依據相關規定做好相應的檢測工作，并落實檢測取樣進行送檢工作。
2.3打造良好的施工環境
工程質量受到制約的因素很多，環境因素是主要因素之一。環境因素有工程地理環境、氣象、通風以及污染等。對于工程總體品質影響最復雜而且多變的因素就是環境因素，因為氣候狀況的變化多端。溫度、大風、酷熱、寒冷以及干濕度都會對工程的品質造成極為嚴重的制約作用，前一工序是后一工序的前提以及基礎，前一分項、分部工程也是后一分項、分部環境的基礎。所以，依照工程特色以及具體的相應條件，可以嘗試對影響質量的環境因素實施行之有效的管理舉措來進行相應的嚴格控制。特別是對于施工現場，比如混凝土的相關施工項目、土方項目以及水下項目和高空作業等項目，必須加以控制，必要時要制定相應的確保施工品質的有效策略，以避免工程總體質量遭受干裂、沖刷等傷害。與此同時，構建文明施工以及文明生產的良好環境是非常重要的，應確保材料工件等堆放整齊，保證道路通暢、保持工作場所干凈整潔，除此之外，施工總體流程的缺一不可也是非常關鍵的。
2.4持續提升施工者們的總體素養
參加施工的人主要分為組織者、領導者以及實踐操作者，質量控制一定要將人作為中心，工作者必須具備積極意識、創造意識，使人的責任意識得到增強是非常重要的。構建“質量第一”的核心理念，讓每一個人的總體素養得到提升，盡量讓失誤得到避免，通過確保人在工作中的總體素質來對工程的總體質量進行保證。工程管控者們以及施工者們都是建筑產品的直接締造者，他們素養的高低以及質量意識的強與弱對工程總體質量的好壞起到了直接制約作用，是構成工程品質的核心要素之一，一定要對施工總體質量進行相應控制，對施工工作者以及管理工作者進行擇優錄取。在增強工作者們政治思想以及業務知識培訓的基礎上，提升他們的質量觀念以及技術觀念是非常重要的。所以，要使施工質量得到控制，一定離不開優秀的施工工作者們以及管理工作者們。在對員工增強思想政治以及業務技術培養的基礎上，提升其技術常識以及質量意識就變得非常重要了，堅決使質量第一、預防為主的理念深入人心，這就要求管理技術工作者們具備很強的質量計劃、目標管控、施工組織、技術向導以及質量檢查的能力。嚴格實施質量標準對于施工工作者們是非常關鍵的，除此之外，對于一些技術規章制度以及質量合格驗收機制也要嚴格遵守，讓整體技術得到進一步增強，進而確保各個工作部門都有優秀的工作者們。
2.5認真執行工程驗收規范
工程建設質量控制的一個關鍵流程，就是對工程質量進行驗收。規范工程質量驗收是需要嚴格執行并進行相應規范的。基礎建設部門首先要與城建單位進行合作，對工程采取預驗收，之后再組織使用機構、設計機構、建設方與政府有關城建管控部門對工程采取非常全面、合理的驗收。對工程技術材料、資料、部件以及設備品質合格證明以及分部分項驗收要予以認真確認以及記錄。為了使工程品質得到確保，一定要在施工流程中嚴格做好分項工程的檢測驗收，嚴格遵守以預防作為主的工作模式，落實好專業檢查以及施工人員互檢相互綜合的方式。面對在施工流程中上一工序被下一工序所隱藏的關鍵工程，在下道工序正式開始之前，可以通過建設(監理)、施工單位以及有關組織機構采取隱藏工程的監測驗收，并在一定時期之內辦理有關驗收流程等手續。在施行監測過程中，倘若有違反國家有關行為規范準則的相關人士，必須責令進行停工處理，等待復檢通過之后才能繼續施工，全力使質量隱患被消滅在施工流程中。
2.6貫徹落實“PDCA”循環的質量控制工作方法
作為一種循環模式，PDCA循環被稱之為戴明循環，是美國一位非常有名的質量管理科學家戴明博士首次提出的，作為全面質量管控所必須遵守的科學流程。PDCA是通過英語單詞plan(計劃)、do(落實)、check(檢測)以及action(處理)的第一個首字母所組成的總體英語詞匯。根據這樣的循環順序進行相應的質量管理，而且通過循環不停歇地運行下去。對質量問題采取改進以及解決，對先進水平的各種工作進行趕超是絕對有必要的。使用PDCA循環的合理流程，對于提升工程項目總品質也是非常關鍵的。這項計劃不單單只包含目的，還要包含實現這個目的所必須采取的策略。計劃訂立之后，就要充分依照相應的計劃采取相關檢測，觀測是否達成了原本的預想效果。在這之后就要依照實際狀況進行相關處置，并構成相應的機制。
3結語
對于房屋建設工程而言，其影響的意義是長遠的。不合格的工程質量不但對業主私有財產的安全性有著威脅作用，嚴重者甚至威脅到了業主的人身安全。這就要求工程的建設者和管理者提出多種多樣、行之有效的質量管控策略。在房屋建設工程的過程中，一定要從實際出發，采取高效的管理，避免可能產生的安全隱患。因此，施工方如何采取有效的管理方法對工程質量實行全過程控制，成為質量保證的重要條件。我國每年都投入大量的資金用于大型工程項目的建設，特別是近兩年的對口援建活動的開展，國內的大型工程項目也越來越多，這些大項目實施的成功與否關系并影響到項目本身的經濟效益，質量管理十分重要。
參考文獻:
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篇10
影響建筑工程質量的因素，主要有五個方面，即4M1E，指人、材料、方法、機械和環境，因此事前對這五個因素加強管理，嚴格予以控制，是保證建設工程質量的關鍵。
一、 人的因素
人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，避免產生失誤；作為控制的動力，是充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用。也即人是一切生產活動的決定性因素。首先說決策者水平，如果決策者的整體素質好組織機構健全、管理制度完善，就有得于合同的執行、有利于確保質量、投資、進度三大目標的控制；反之，我們身邊的實例就不少，工程款不到位、拖欠工程款、拖欠農民工工資等，古語“巧婦難為無米之炊”，現實卻在繼續印證，如此事必引起質量問題；其次是人的理論、技術水平，尤其是功能獨特、造型新穎的現代建筑，只有擁有高技術水平的人去完成，才能保質保量的完成設計文件所反映的真實意圖，如工業廠房的大跨度薄殼屋面結構，倘若按習慣性操作，可能出現質量事故，但有設計人員的設計交底，相關技術人員的技術指導，以及施工人員的精心施工，事實已證明，該結構的可行性及功能的可靠度；三是人的敬業心，工程質量的施工是靠現場操作者一道一道工序去完成，如果粗心大意、漫不經心、注意力不集中、不懂裝懂、無知而又不虛心、不履行安全措施，這樣的操作結果，是無論怎樣也不用談質量，就拿建筑工程的標準層來說，倘若毫無心思，也可能掛錯了中線、或是搞錯了標高、抑或是錯放漏放拉結筋甚至構造柱，這種例子在施工現場并不少見。再所使用未到熟化期的石灰，從而產生爆灰，影響觀感；或者保護層控制不嚴，局部保護層超厚、局部卻又出現露筋，驗收規范規定：對梁類構件，其鋼筋砼保護層厚度允許偏差為+10、-7mm，對板類構件則為+8、5mm，在規范GBJ50300-2001系列標準中明確規定，偏差值超過1.5倍最大允許偏差即為不合格點，應進行返修或返工至合格后方可進行下一道工序施工。
二、 材料的因素
材料的因素就是指對材料進行外觀檢查和通過一系列檢測手段進行檢查。外觀檢查是對材料從品種、規格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查；材料質量的檢驗項目分：“一般檢驗項目”及“其它檢驗項目”。所謂檢驗，就必須進行取樣且取樣須具有代表性，即所采取的樣品的質量應能代表該批材料的部位、數量及采選的操作要求進行。當然，取樣完畢，相關的見證人員就應進行封樣送檢，以防取樣具備了代表性，卻讓所檢測的材料失去了代表性。再說說材料的使用，施工現場材料管理規定，分批堆放、集中管理。尤其是水泥、石灰等，更應注意，P.O水泥的貯存期為三個月，快硬性硅酸鹽水泥貯存期為一個月，如果不考慮堆放，勢必造成過期水泥用于工程中，或者就是水泥重新檢測按實際檢測強度等級使用（但不得用于重要工程中）或硬化造成浪費；由于水化熱不同，不同品種、強度等級的水泥不得混合使用。再則石灰，未經熟化是不能用于工程中，否則必造成工程質量感觀上的不合格，規范明確規定：“石灰的熟化時間常溫下一般不少于15d，用于罩面時，不應少于30d，使用時，石灰膏內不得含有未熟化的顆粒或其他雜質。”總之，材料的質量控制方法主要是嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。正確把握材料的質量標準、適用范圍和施工要求等。
三、方法的因素
這里所指的方法包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。尤其是施工方案正確與否，將直接影響工程項目質量控制目標能否順利實現。往往是考慮不周，從而影響質量。對施工方案的選擇，一定要滿足技術的可行性。如在擬定大截面梁鋼筋和框架梁柱節點箍筋安裝時，應采用滿樘架體大蛇，先裝設模板底模（大截面梁），鋼筋安裝完畢自檢及交接檢合格后，方合并梁柱側模；在澆筑砼施工方案時，應保證砼澆搗的連續性，正確留置砼的施工縫，對于樓屋板面，建議采用二次振搗，但二次振搗的間隔時間，應嚴格控制，即應在砼初凝后終初凝前這一段時間內結束。總之，方法是實現工程建設的重要手段，無論方案的制定，施工組織設計的編制，施工開展和操作要求，都必須以確保工程質量為目的，嚴加控制，認真執行。
四、施工機械因素
機械設備包括生產機械設備和施工機械設備。生產機械設備多用于工業生產，在建筑工程中使用倒不是很普遍。對于當今的建筑工程來說，缺乏施工機械簡直是無法正常施工，但施工機械的使用，應本著因地制宜、因工程制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便的原則，貫徹執行機械化、半機械化，突出機械與施工相結合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有機械操作的方便性和安全性。如從適用性出發，普通小型工程則易采用強制式砼攪拌機進行現場攪拌砼，以彌補道路不暢運輸砼的困難；從可靠性出發，必須使千斤頂的張拉力大雨張拉過程所需的最大張拉值，且對千斤頂和油表一定要定期配套校正，配套適用；從方便性和安全性出發，建筑工地安全網的材料，要求比重小、強度高、耐磨性好、延伸率大和耐久性強。受潮受濕后強度下降不太大。依據性能參數選定機械設備，合理使用機械設備，如小于30M和超過30M的多層建筑，其選擇物提升機的性能參數就不一樣，其中最關鍵的一條即“高架物料提升機在任何情況下均不得采用纜風繩”；再就平板式或垂直式振搗器，用平板式振搗器振搗砼時，應以砼表面呈現浮漿和不再沉落為準，且應慢慢拖動，相互間振搗搭接面應至少伸至已振實的砼邊緣，而插入式振搗器，就應按“直上直下，快插快拔蘿、不得漏插、上下抽動、層層搭扣”的操作程序，再以砼表面呈現浮漿和不再沉落為準。否則，將會造成砼缺陷的質量事故
五、環境因素
