建設(shè)工程質(zhì)量保證體系范文
時間:2023-06-06 17:56:16
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篇1
關(guān)鍵詞:公路橋梁建設(shè)工程;質(zhì)量保證體系
中圖分類號: U448.14 文獻標識碼: A 文章編號:
公路橋梁工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系,需要有著完善的內(nèi)部監(jiān)督制度,同時還需要政府的監(jiān)督與社會的監(jiān)理,只有這樣才能保證工程質(zhì)量。因此,本文對監(jiān)督制度、政府監(jiān)督與社會監(jiān)理作出以下研究。
一,完善內(nèi)部監(jiān)督制度
首先,公路橋梁工程建設(shè)需要建立公路管理辦公室,它能夠在項目經(jīng)理部內(nèi)部建立了嚴格的內(nèi)部監(jiān)督制度,挑選業(yè)務(wù)素質(zhì)高,敬業(yè)精神強的人員擔(dān)當質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,具體做法有:制定了工序間的交接驗收辦法和獎勵措施,交接收驗達到質(zhì)量目標后,簽署交接手續(xù),可進行下步工序施工,否則翻工重做,并依據(jù)獎懲辦法進行懲罰;加強對原材料的控制與檢測,工程材料的采購及進場由施工隊長親自抓,所用原材料進場前一律經(jīng)質(zhì)檢員抽檢,試驗室化驗,同時從材料的質(zhì)量、數(shù)量、進場時間和堆放位置四個方面嚴格把關(guān);加強對施工工藝、操作過程的控制和自檢工作,項目部質(zhì)檢人員主要從檢測頻率、檢測手段和方法,檢測位置、檢測時間、數(shù)據(jù)處理等幾方面把關(guān)定向,嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量;制定《橋梁工程內(nèi)部自檢管理辦法》、《公路橋梁工程內(nèi)部自檢條例》等制度文件,使自檢工作有約束性,增加人員的責(zé)任心,并實行風(fēng)險機制,對檢測人員負責(zé)的橋梁工程項目交納風(fēng)險金,使監(jiān)督責(zé)任落實到人,保證打假工作有動力和潛力。
二,充分發(fā)揮政府監(jiān)督職能
為了保證公路橋梁工程得以有效開展,杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,公路管理辦公室應(yīng)該充分發(fā)揮政府職能部門的監(jiān)督和管理作用,使全盤工作在政府督導(dǎo)下有效進行,相關(guān)的檢驗部門與交通單位組成質(zhì)量督導(dǎo)組,同時配備足夠的精干技術(shù)力量和先進的檢測設(shè)備,采取定期與不定期相結(jié)合的抽檢辦法,加強了監(jiān)督力度,對監(jiān)理單位,施工單位的質(zhì)量自檢人員、設(shè)備、資質(zhì)進行全方位檢查,真正樹立起政府強制監(jiān)督的權(quán)威性,各橋梁項目經(jīng)理部積極配合市質(zhì)檢站,局質(zhì)量督導(dǎo)組的監(jiān)督檢查工作,高效精簡地調(diào)整施工部署,有效地提高了工程質(zhì)量產(chǎn)了較好的社會效。
三,加強社會監(jiān)理的力度
為了保證公路橋梁工程的公開性、廉政性,公路管理辦公室聘請具有專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)理,使施工人員的施工活動在嚴格的監(jiān)理,
收到了良好的施工效果。
1,工程監(jiān)理的準備工作
工程監(jiān)理進駐施工一線前,督導(dǎo)前要有充分的準備工作,否則會使監(jiān)理工作失控,處于混亂之中,他們的準備工作主要有:熟悉合同文件,所聘請監(jiān)理人員必須認真地,詳細地閱讀圖紙資料和技術(shù)規(guī)范,熟悉合同條款,掌握工程設(shè)計情況;制定監(jiān)理程序和監(jiān)理人員職責(zé),編制各種試驗質(zhì)量檢測,監(jiān)理表格和建立日記;審查經(jīng)理部的自檢系統(tǒng)、實驗設(shè)備,對自檢人員的資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出要求,對某
些試驗設(shè)備做出檢驗;審核經(jīng)理部的材料,對自采材料的批準,進場材料的隨機抽樣檢驗;核實經(jīng)理部的放樣資料,特別是路線平面位置,大型結(jié)構(gòu)構(gòu)造物,橋梁等更為重要,應(yīng)對照圖紙仔細核實;審查經(jīng)理部的機械設(shè)備,組織機構(gòu),機械效率,工作效率,配套情況是否與要求達到的規(guī)格、型號和數(shù)量一致,主要技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)是否滿足施工要求。
2,工程監(jiān)理的內(nèi)容
工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理,其主要工作內(nèi)容有:檢查施工中所使用的原材料,混合料是否符合經(jīng)批準的原材料質(zhì)量標準和混合配合比;檢查經(jīng)理部的施工方法和工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按監(jiān)理工程師審批進行施工;對每道工序的施工進行檢查,結(jié)束后嚴格按照規(guī)范要求進行質(zhì)量驗收,合格后方能同意下一道工序的作業(yè);對施工中發(fā)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查和處理,經(jīng)處理滿足設(shè)計和規(guī)范的質(zhì)量要求后,才允許經(jīng)理部繼續(xù)施工。
3,工程監(jiān)理方法
監(jiān)理人員在進行工程監(jiān)理過程中根據(jù)需要不同而采取不同的工程監(jiān)理方法,其主要方法有:
1)旁站,現(xiàn)場監(jiān)理在施工進行督導(dǎo)施工下對施工比較復(fù)雜,情況變化大,工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定隨時可能出現(xiàn)異常情況的工序,易于產(chǎn)生質(zhì)量病變的環(huán)節(jié)。質(zhì)量監(jiān)督過程中如發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,制止和糾正錯誤的施工方法和操作程序,對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或事故,應(yīng)及時上報,并及時做好現(xiàn)場記錄。
2)測量:測量是監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理中對工程的幾何尺寸和平面位置進行控制和檢查的重要手段,又對每項分項工程都要在經(jīng)理部先放樣或自檢合格的基礎(chǔ)上,再由測量工程師嚴格地測量檢查,保證工程滿足設(shè)計圖紙要求的幾何尺寸,這也是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段之一。
3)試驗:工程試驗是監(jiān)理人員的眼睛,工程質(zhì)量監(jiān)理以數(shù)據(jù)為準,質(zhì)量合格與否要用數(shù)據(jù)說話,所以試驗數(shù)據(jù)是認定材料和工程質(zhì)量是否符合規(guī)范要求的主要依據(jù),凡是用于永久性工程的材料,使用前必須經(jīng)過試驗,監(jiān)理工程師根據(jù)實驗結(jié)果,批準或不批準這些材料的使用,工程施工中的各個工序,除了經(jīng)理部自檢外,還必須由監(jiān)理抽檢,只有試驗和檢查結(jié)果滿足要求后,才能被認定是合格工程。
4)工程指令:在施工過程中,通過監(jiān)理人員的旁站檢查,若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故和錯誤的施工方法等問題,監(jiān)理工程師應(yīng)立即口頭通知經(jīng)理部作出處理,嚴重者要及時下達工作指令,責(zé)令其停工整頓或返工,并通報業(yè)主。
通過這四級質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)工作,使公路橋梁工程施工質(zhì)量得以有效監(jiān)督,大大提高了工程質(zhì)量和社會效益,起到了良好的督促作用。
參考文獻:
篇2
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;措施;房屋建筑工程
中圖分類號:G712 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2015)08-017-01
改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,經(jīng)濟水平不斷提高,傳統(tǒng)的房屋工程標準已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展需求,人們對房屋工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當不斷提高房屋建筑質(zhì)量。科學(xué)完善的房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理措施是提升房屋建筑質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。因此完善工程施工質(zhì)量管理,提升管理水平成為當前房地產(chǎn)企業(yè)必須面對和解決的問題。
一、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的意義
施工質(zhì)量是保障房屋建筑使用功能和使用壽命的基礎(chǔ),同時也是房地產(chǎn)企業(yè)安身立命的根本。在當下激烈的行業(yè)競爭中,房地產(chǎn)企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展,在行業(yè)中占有一席之地就必須提高房屋建筑的質(zhì)量,而最有效的方法就是加強和完善房屋建筑工程質(zhì)量管理措施。
1、建筑施工的特殊性
為了是適應(yīng)市場需求,房地產(chǎn)市場中涌現(xiàn)出形式多樣的房屋建筑,同時這些房屋建筑在規(guī)模上也不盡相同。在房屋建筑的施工過程中,很多因素都會對施工效果造成影響,尤其是建設(shè)技術(shù)、工藝、工序復(fù)雜的建筑施工,唯有在建設(shè)中強化對施工質(zhì)量的管理和控制,才能保障房屋建筑工程建設(shè)的有序進行,進而提升房屋建筑的整體質(zhì)量[1]。
2、質(zhì)量管理的重要性
科學(xué)高效的企業(yè)管理工作是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益,贏得信譽,實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。特別是在房地產(chǎn)企業(yè)中,房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對企業(yè)的作用至關(guān)重要。實際的工程施工中,需要優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)條件為工程質(zhì)量提供保障,而這些技術(shù)和設(shè)備正是通過高水平的企業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)的。
3、新型產(chǎn)品的多變性
隨著科技的進步和建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,許多新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料都被應(yīng)用于房屋建筑工程的建設(shè),同時也要求這些工程建筑具有更加復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、更加完善的功能和更加新穎的裝修。因此房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平、提高技術(shù)管理質(zhì)量。
二、提升房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理水平的措施
1、改進和完善施工質(zhì)量管理制度
企業(yè)若想有效提升房屋建筑工程的質(zhì)量,就必須建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理制度和體質(zhì),具體包括施工進度匯報制度、檢查驗收制度、質(zhì)量管理制度等,并保障其得到遵守進而發(fā)揮作用。人是施工建設(shè)的基本要素,是操作者也是組織者,是被指揮者也是指揮者。所以房屋建筑工程質(zhì)量管理工作應(yīng)當圍繞“人”進行,具體操作中,應(yīng)當確定施工人員的權(quán)限和職責(zé),將工作落到實處。此外,在施工中因設(shè)計、材料、構(gòu)件、操作方法的問題也常常會引起工程質(zhì)量問題。科學(xué)完善的管理制度能夠有效地對事故進行認定,責(zé)任進行劃分以及后期補救處理等。
2、建立健全質(zhì)量保證體系
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當以提升質(zhì)量水平、強化基礎(chǔ)管理為目標,建立健全質(zhì)量保證體系,完善和優(yōu)化管理流程、工作程序,促進質(zhì)量保證體系的不斷完善。同時企業(yè)應(yīng)當加強對質(zhì)量保證體系的宣傳,強化對施工人員的培訓(xùn),讓工程人員充分認識保證體系的重要意義和作用。具體操作中,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當從施工操作、采購工程材料、工程設(shè)計研究等各個方面建立健全質(zhì)量保證體系,為提升工程質(zhì)量提供保障。
3、提升施工人員專業(yè)素質(zhì)
保障施工質(zhì)量有賴于施工人員專業(yè)素質(zhì)的提高。當下,房屋建筑工程施工人員和技術(shù)人員普遍素質(zhì)不高,更有一些技術(shù)人員沒有對工程情況和相關(guān)技術(shù)進行深入了解,就加入工程建設(shè)施工,在施工時漏洞百出,進而降低了工程整體質(zhì)量水平。所以,房地產(chǎn)企業(yè)要重視施工人員和技術(shù)人員的選任,選擇技術(shù)過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的工程建設(shè)人員,從根本上保障房屋建筑工程質(zhì)量。
4、保障施工材料質(zhì)量
當下,在激烈的行業(yè)競爭背景下,一些房地產(chǎn)企業(yè)的采購人員為了節(jié)約成本經(jīng)常選擇不合格的建筑材料,對房屋建筑工程質(zhì)量造成了嚴重的影響。因此,企業(yè)應(yīng)當選擇職業(yè)道德水平過硬的人員擔(dān)任采購工作,并對其進行相應(yīng)培訓(xùn),提高他們對建筑材料的鑒定能力和道德水平。同時相關(guān)職能部門也要對施工材料設(shè)備、構(gòu)件等進行嚴格審查,保證施工使用產(chǎn)品的合格率。此外房地產(chǎn)企業(yè)還要對建筑材料進行科學(xué)合理的應(yīng)用,加強對材料的運輸和保存管理,保證使用材料的質(zhì)量。最后在施工中具體使用建筑材料,要嚴格依照施工工藝和材料特性進行,防止使用不當。
5、科學(xué)選擇施工方式
恰當合理的施工方式也是保障施工質(zhì)量的重要方面。房地產(chǎn)企業(yè)要以先進性和實用性作為選擇的標準,結(jié)合工程的實際情況選擇最適合工程項目的施工方式,同時在具體施工中不斷優(yōu)化和完善。在優(yōu)化和完善施工方式的過程中,要采用科學(xué)合理的操作規(guī)程、質(zhì)量標準、施工方案,并引入先進的技術(shù),提高施工效率和工程質(zhì)量。同時企業(yè)對施工技術(shù)進行選擇時,不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟水平,還要結(jié)合自身特點確立最優(yōu)施工方式。要堅決杜絕為減少投入成本而選擇錯誤施工方案,不僅會影響房屋工程質(zhì)量,還會損害企業(yè)效益和信譽。
本文對房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要意義進行了分析,研究了提升房屋建筑工程質(zhì)量水平的措施。但是本文還存在一定的局限,希望建筑行業(yè)相關(guān)人員能夠加強對房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理的重視,不斷探索和完善相關(guān)管理措施,促進房屋建筑工程質(zhì)量的有效提升,進而促進建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
篇3
關(guān)鍵詞:建筑工程, 質(zhì)量監(jiān)督, 內(nèi)部管理, 科技手段
Abstract: With the development of building technology, China's overall level of quality construction and continuously improve the quality of service. Quality supervision and management work has been more and more attention by people, business leaders are keenly aware of high quality products and service is an effective means of market competition, is the fundamental guarantee for the user, to occupy the market and development of enterprises. According to the importance of engineering quality, combined with the engineering practice of engineering quality supervision departments to do a good job of supervision are discussed, and puts forward some corresponding suggestions in order to perfect engineering quality supervision and measures, give full play to the leading role, so as to increase engineering quality management level.
Keywords: construction, quality supervision, the internal management, science and technology
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中圖分類號:TU201.2
對于建筑工程來說,每一個工程項目的投資和耗費都相當大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想的、滿足適用要求的建筑產(chǎn)品是合情合理的。而工程質(zhì)量監(jiān)督的作用是監(jiān)督建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及工程用品生產(chǎn)廠家貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準和相關(guān)的行業(yè)標準,以促進工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的提高,滿足用戶的要求。在工程建設(shè)過程中,起制約、參與、預(yù)防、促進、查處、仲裁和反饋等十分重要的監(jiān)督作用。文中就工程質(zhì)量監(jiān)督部門如何做好監(jiān)督工作,提出了一些意見。
1加強監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部管理,提高監(jiān)督質(zhì)量
工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項政策性和技術(shù)性都很強的工作,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托執(zhí)法,既要檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體的行為,又要對工程的實體進行質(zhì)量抽查,檢查工程建設(shè)主體各方貫徹執(zhí)行國家建設(shè)法規(guī)和強制性標準的自覺性。依法監(jiān)督是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的特點,因此工程質(zhì)量監(jiān)督工作的好壞,不僅關(guān)系到一個項目,而是直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必須建立和遵循嚴格的工程質(zhì)量監(jiān)督程序,作為執(zhí)法部門,工程質(zhì)量監(jiān)督工作要做到程序化、制度化、規(guī)范化。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要培養(yǎng)一支遵紀守法、專業(yè)技術(shù)過硬的質(zhì)量監(jiān)督隊伍,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)技術(shù)的發(fā)展,采用科學(xué)的檢測儀器設(shè)備,提供準確、有說服力的數(shù)據(jù),加大對工程實物質(zhì)量抽檢結(jié)果用數(shù)據(jù)說話的客觀性,減少人為的主觀意識。由于工程質(zhì)量監(jiān)督體現(xiàn)的是國家意志,任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)當服從工程質(zhì)量監(jiān)督管理。因此,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要具有專業(yè)技術(shù)的權(quán)威性,監(jiān)督工程師必須熟悉工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,對工程建設(shè)項目認真做到依法辦理、按質(zhì)量監(jiān)督程序開展工作,對工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的違法行為和工程現(xiàn)場質(zhì)量問題依法追究其責(zé)任,從而真正起到政府監(jiān)管的威懾作用,達到保證工程建設(shè)質(zhì)量的目的。
2加強建筑各方主體行為監(jiān)督,提高監(jiān)督質(zhì)量
1)要從宏觀和微觀兩個層面對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督。政府對建設(shè)工程質(zhì)量的宏觀調(diào)控是通過建立和健全建設(shè)法律體系,掌握和運用市場經(jīng)濟規(guī)律,支持和鼓勵質(zhì)量體系認證,培養(yǎng)和營造全民質(zhì)量意識氛圍,規(guī)范和約束責(zé)任主體的質(zhì)量行為,從根本上把握和加強工程質(zhì)量。政府對建設(shè)工程質(zhì)量的微觀管理是通過施工許可制度、使用許可制度,對參與建設(shè)各個主體行為進行監(jiān)督檢查,抽查施工過程中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位,保證使用安全和環(huán)境質(zhì)量。
2)要提高工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量的影響因素很多,從規(guī)劃設(shè)計、招標投標、工程施工到竣工驗收各個階段都會對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生較大的影響,各個階段的影響因素也很多,但核心是人的工作質(zhì)量。把參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為作為政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容,以質(zhì)量保證體系的健全和質(zhì)量責(zé)任的落實保證工作質(zhì)量,符合工程質(zhì)量形成的本質(zhì)特征。
3)實施全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進工程質(zhì)量水平整體提高。市場經(jīng)濟體制下的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作內(nèi)容除了對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查外,應(yīng)全過程、全方位對參與工程建設(shè)各個行為主體質(zhì)量行為的監(jiān)督管理。
4)要加強質(zhì)量行為監(jiān)督,工程質(zhì)量監(jiān)督以預(yù)防為主。建設(shè)工程質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制三個階段。市場經(jīng)濟條件下政府質(zhì)量監(jiān)督工作的重心應(yīng)由事中、事后控制為主向事前預(yù)防控制為主轉(zhuǎn)移。通過嚴格建筑市場準入制度,建立健全建筑法律、法規(guī)和規(guī)范,加強各行為主體、質(zhì)量行為和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理,規(guī)范行業(yè)和市場運行機制,督促行為主體和從業(yè)人員健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度,提高質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),以保證質(zhì)量體系完善和人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3有效加大監(jiān)督執(zhí)法力度,確保工程質(zhì)量
由于過去質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏必要的法律依據(jù),體制不健全,自身建設(shè)水平差,工作人員素質(zhì)能力滿足不了監(jiān)督執(zhí)法的需要,使得建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督管理與國家建設(shè)部的工作要求存在很大差距,依然存在很多違法現(xiàn)象。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法規(guī)制度的頒布,加大了對建筑工程違法違規(guī)行為的懲處力度,但對于多數(shù)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)來講,對法規(guī)的落實情況并不理想,各地執(zhí)法情況也很不平衡,有法不依、執(zhí)法不嚴的情況還時有發(fā)生,很多地方一年中對違法違規(guī)行為的懲處仍是零記錄,這說明目前還確實存在著執(zhí)法不嚴的問題。如果執(zhí)法不嚴,質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性,或者說對責(zé)任主體的懲戒作用就大打折扣。在提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)的同時要加強依法行政能力建設(shè)。要求質(zhì)量監(jiān)督人員必須有高度的責(zé)任心和較強的依法行政能力。各級建設(shè)行政主管部門都應(yīng)給予高度重視和大力支持,確保監(jiān)督工作的全面開展。工程質(zhì)量監(jiān)督和管理機構(gòu)要加大對工程建設(shè)全過程質(zhì)量的監(jiān)管,尤其要加大對工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為的執(zhí)法力度,使工程參建單位牢固樹立質(zhì)量意識,深刻認識到任何不良行為都可能面臨嚴厲的 處罰。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴肅處理,切實做到違法必究,執(zhí)法必嚴。
4增加科技投入,以科技手段促進工程質(zhì)量
隨著科學(xué)技術(shù)的進步,傳統(tǒng)的“看、摸、敲、照”、“靠、吊、量、套”的監(jiān)測手段和以觀感為主的驗收手段已不能滿足工程質(zhì)量檢驗要求。作為新時期的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),必須加大工程質(zhì)量管理的科技含量,完善科學(xué)的檢測設(shè)備,配備一批必要的便攜式質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備。在工程管理實踐中,鋼筋位置測定儀、全自動數(shù)字顯示式回彈儀、混凝土超聲波檢測儀等已在工程質(zhì)量控制中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。通過儀器的應(yīng)用,提高了檢驗的準確性,使監(jiān)督人員能夠?qū)こ藤|(zhì)量情況做出科學(xué)的分析和判斷,及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,保證了質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性和權(quán)威性。同時,要應(yīng)用先進的質(zhì)量控制方法。目前國際上通用ISO質(zhì)量保證體系,ISO的質(zhì)量管理核心是過程控制,關(guān)鍵是質(zhì)量問題的可追溯性,措施是施工記錄。ISO質(zhì)量管理就一定能夠保證工程質(zhì)量。寫、做、記、查、改是一個整體控制過程,稱之為質(zhì)量循環(huán),走過一個循環(huán),質(zhì)量就會提高一步,所以也稱之為質(zhì)量螺旋。如果差了一個環(huán)節(jié),整個ISO質(zhì)量體系都不會起作用,可追溯性就是出現(xiàn)質(zhì)量問題可以追查到每個環(huán)節(jié)和過程的責(zé)任人。只有堅持規(guī)范記錄,事事可追溯,才能使產(chǎn)品生產(chǎn)的每個過程、每個環(huán)節(jié)都能做到責(zé)任落實到人,使每個員工都有壓力感,質(zhì)量才有保障。
5引入質(zhì)量評優(yōu)機制,給建筑市場注入競爭活力
對“建設(shè)工程施工現(xiàn)場”實行綜合考評,對提高企業(yè)的整體素質(zhì)有著積極的作用。通過考評,對檢查提出的薄弱環(huán)節(jié),施工單位可以進行認真的整改和治理;工地的工程質(zhì)量可以得到提高。通過考評,也可以規(guī)范建設(shè)單位對工程質(zhì)量的管理行為。建筑產(chǎn)品不同于其他工業(yè)產(chǎn)品,它具有投資大、工期長、服務(wù)年限久、與人民工作和生活關(guān)系密切的特點,每一個投入使用的建筑產(chǎn)品都必須是合格品。在工程質(zhì)量自我評定中,施工企業(yè)往往出于自身考慮,虛夸質(zhì)量;而監(jiān)理單位由于公司業(yè)務(wù)的局限性和出于公司發(fā)展角度的考慮,在工程質(zhì)量等級評定時也會放寬要求。鑒于這種實際情況的存在,監(jiān)督部門應(yīng)該在做好對工程質(zhì)量進行監(jiān)督的同時,適時引入評優(yōu)機制,督導(dǎo)各參建單位主體行為健康有序地發(fā)展,創(chuàng)造一個蓬勃向上、穩(wěn)定有序競爭的建筑市場,以質(zhì)量創(chuàng)效益,提高建筑企業(yè)的綜合競爭力。
在建筑業(yè)發(fā)展迅速、建設(shè)主體多元化和建設(shè)程序規(guī)范的新時期,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)不斷建立行政管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督管理制度,完善各種監(jiān)督手段和措施,充分發(fā)揮各責(zé)任主體的主導(dǎo)作用,依靠先進的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不斷探索和實踐適應(yīng)新時期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理模式,全面促進工程質(zhì)量管理水平的提高,為構(gòu)建和諧社會奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻:
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篇4
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;內(nèi)部管理;科技手段
隨著建筑技術(shù)的發(fā)展,我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高。多年來,一直強調(diào)必須貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,這對建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和擴大對外開放發(fā)揮了重要作用。質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也清醒的認識到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段,是爭取用戶、占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保障。對于建筑工程來說,每一個工程項目的投資和耗費都相當大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想、滿足適用要求的建筑產(chǎn)品是合情合理的。而工程質(zhì)量監(jiān)督的作用時監(jiān)督建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及工程用品生產(chǎn)廠家貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準和相關(guān)的行業(yè)標準,以促進工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的提高,滿足用戶的要求。在工程建設(shè)過程中,起制約、參與、預(yù)防、促進查處、仲裁和反饋十分重要的監(jiān)督作用。文中就工程質(zhì)量監(jiān)督部門如何做好監(jiān)督工作,提出了一些意見。
1 加強監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部管理,提高監(jiān)督質(zhì)量
工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項政策性和技術(shù)性都很強的工作,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托執(zhí)法,既要檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體的行為,又要對工程的實體進行質(zhì)量抽查,檢查工程建設(shè)主體各方貫徹執(zhí)行國規(guī)和強制性標準的自覺性。依法監(jiān)督是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的特點,因此工程質(zhì)量監(jiān)督工作的好壞,不僅關(guān)系到一個項目,而是直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必須建立和遵循嚴格的工程質(zhì)量監(jiān)督程序,作為執(zhí)法部門,工程質(zhì)量監(jiān)督工作要做到程序化制度化、規(guī)范化。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要培養(yǎng)一支遵紀守法、專業(yè)技術(shù)過硬的質(zhì)量監(jiān)督隊伍,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)技術(shù)的發(fā)展,采用科學(xué)的檢測儀器設(shè)備,提供準確、有說服力的數(shù)據(jù),加大對工程實物質(zhì)量抽檢結(jié)果用數(shù)據(jù)說話的客觀性,減少人為的主觀意識。由于工程質(zhì)量監(jiān)督體現(xiàn)的是國家意志,任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)當服從工程質(zhì)量監(jiān)督管理。因此,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要具有專業(yè)技術(shù)的權(quán)威性,監(jiān)督工程師必須熟悉工程建設(shè)項目認真做到依法辦理、按質(zhì)量監(jiān)督程序開展工作,對工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的違法行為和工程現(xiàn)場質(zhì)量問題依法追究其責(zé)任,從而真正起到政府監(jiān)管的威懾作用,達到保證工程建設(shè)質(zhì)量的目的。
2 加強建筑主體行為監(jiān)督,提高監(jiān)督質(zhì)量
(1)要從宏觀和微觀倆個層面對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督。政府對建設(shè)工程質(zhì)量的宏觀調(diào)度是通過建立和健全建設(shè)法律體系,掌握和運用市場經(jīng)濟規(guī)律,支持和鼓勵質(zhì)量體系認證,培養(yǎng)和營造全民質(zhì)量意識氛圍,規(guī)范和約束責(zé)任主體的質(zhì)量行為,從根本上把握和加強工程質(zhì)量。政府對建設(shè)工程質(zhì)量的微觀管理是通過施工許可制度、使用許可制度,對參與建設(shè)各個主體行為進行監(jiān)督檢查,抽查施工過程中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位,保證使用安全和環(huán)境質(zhì)量。
(2)要提高工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量的影響因素很多,從規(guī)劃設(shè)計、工程施工到竣工驗收各個階段都會對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生較大的影響,各個階段的影響因素也很多,但核心是人的工作質(zhì)量。把參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為作為政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容,以質(zhì)量保證體系的健全和質(zhì)量責(zé)任的落實保證工作質(zhì)量,符合工程質(zhì)量形成的本質(zhì)特征。
(3)實施全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進工程質(zhì)量水平整體提高。市場經(jīng)濟體制下的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作內(nèi)容除了對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查外,應(yīng)全過程、全方位對參與工程建設(shè)各個行為主體質(zhì)量行為的監(jiān)督管理。
(4)要加強質(zhì)量行為監(jiān)督,工程質(zhì)量監(jiān)督以預(yù)防為主。建設(shè)工程質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制三個階段。市場經(jīng)濟條件下政府質(zhì)量監(jiān)督工作的重心應(yīng)由事中、事后控制為主向事前預(yù)防控制為主轉(zhuǎn)移。通過嚴格建筑市場準入制度,建立健全建筑法律、法規(guī)和規(guī)范,加強各行為主體、質(zhì)量行為和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理,規(guī)范行業(yè)和市場運行機制,督促行為主體和從業(yè)人員健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制度,提高質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),以保證質(zhì)量體系完善和人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3 有效加大監(jiān)督執(zhí)法力度,確保工程質(zhì)量
由于過去質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏必要的法律依據(jù),體制不健全,自身建設(shè)水平差,工作人員素質(zhì)能力滿足不了監(jiān)督執(zhí)法的需要,使得建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督管理與國家建設(shè)部的工作要求存在很大差距,依然存在很多違法現(xiàn)象。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法規(guī)制度的頒布,加大了對建筑工程違法行為的懲處力度,但對于多數(shù)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)來講,對法規(guī)的落實情況并不理想,各地執(zhí)法情況也很不平衡,有法不依、執(zhí)法不嚴的情況還時有發(fā)生,很多地方一年中對違法違規(guī)行為的懲處仍是零紀錄,這說明目前還確實存在著執(zhí)法不嚴的問題。如果執(zhí)法不嚴,質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性,或者說對責(zé)任主體的懲戒作用就大打折扣。在提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)的同時要加強依法行政能力建設(shè)。要求質(zhì)量監(jiān)督人員必須有高度的責(zé)任心和較強的依法行政能力。各級建設(shè)行政主管部門都應(yīng)給予高度重視和大力支持,確保就愛年度工作的全面開展。工程質(zhì)量監(jiān)督和管理機構(gòu)要加大對工程建設(shè)全過程質(zhì)量的監(jiān)管,尤其要加大對工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為的執(zhí)法力度,使工程參建單位牢固樹立質(zhì)量意識,深刻認識到任何不良行為都可能面臨嚴厲的處罰。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴肅處理,切實做到違法必究,執(zhí)法必嚴。
4 增加科技投入促進工程質(zhì)量
隨著科學(xué)技術(shù)的進步,傳統(tǒng)的“看、摸、敲、照”、“靠、吊、量、套”的檢測手段和以觀感為主的驗收手段已不能滿足工程質(zhì)量檢驗要求。作為新時期的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),必須加大工程質(zhì)量管理的科技含量,完善科學(xué)的檢測設(shè)備,配備一批必要的便攜式質(zhì)量檢測設(shè)備。在工程管理實踐中,鋼筋位置測定儀、全自動數(shù)字顯示式回彈儀、混凝土超聲波檢測儀等已在工程質(zhì)量控制中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。通過儀器的應(yīng)用,提高了檢驗的準確性,使監(jiān)督人員能夠?qū)こ藤|(zhì)量情況作出科學(xué)的分析和判斷,及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,保證了質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性和權(quán)威性。同時,要應(yīng)用先進的質(zhì)量控制方法。目前國際上通用ISO質(zhì)量保證體系,ISO的質(zhì)量管理核心是過程控制,關(guān)鍵是質(zhì)量問題的可追溯性,措施是施工記錄。ISO質(zhì)量管理就一定能夠保證工程質(zhì)量。寫、做、記、查、改是一個整體控制過程,稱之為質(zhì)量循環(huán),走過一個循環(huán),質(zhì)量就會提高一步,所以也稱之為質(zhì)量螺栓。如果差了一個環(huán)節(jié),整個ISO質(zhì)量體系都不會起作用,可追溯性就是出現(xiàn)質(zhì)量問題可以追查到每個環(huán)節(jié)和過程的責(zé)任人。只有堅持規(guī)范記錄,事事可追溯,才能使產(chǎn)品生產(chǎn)的每個過程,每個環(huán)節(jié)都能做到責(zé)任落實到人,使每個員工都有壓力感,質(zhì)量才有保障。
5 引入質(zhì)量評優(yōu)機制,給建筑市場注入競爭活力
篇5
關(guān)鍵詞:中小水利工程;建設(shè);問題;管理
1概述
水利工程是一項綜合性工程,具有生態(tài)保護、防洪、供水、灌溉、發(fā)電等功能。近年來,中小水利建設(shè)工程在各級政府的高度重視下取得了一定的發(fā)展和壯大。但中小水利建設(shè)涉及面較大、環(huán)節(jié)眾多,且十分繁瑣、復(fù)雜,任意因素影響都會導(dǎo)致中小水利建設(shè)出現(xiàn)問題。但是令人遺憾的是,中小水利建設(shè)仍然存在著一定的問題,本文就中小水利建設(shè)現(xiàn)存的問題及管理對策進行探討。
2中小水利建設(shè)現(xiàn)存的問題
2.1分包、轉(zhuǎn)包問題嚴重
水利工程建設(shè)絕對不允許出現(xiàn)“轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象,即便是主體工程的“分包”,也有相關(guān)規(guī)定來予以嚴格控制。但與大型中小水利建設(shè)相比,中小型水利工程的“隱性轉(zhuǎn)包”、“分包”情況較為嚴重,而相當數(shù)量的分包商并不具備相應(yīng)的資質(zhì),而業(yè)主方也很難予以嚴格審查,為中小水利建設(shè)留下安全隱患。
2.2質(zhì)量保證體系不完善
中小水利工程建設(shè)的過程復(fù)雜、質(zhì)量控制內(nèi)容繁多,其質(zhì)量控制就顯得尤為重要。很多中小水利工程建設(shè)都沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系,出現(xiàn)質(zhì)量問題往往相互推諉,解決問題時常常出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。而很多基層水利部門也沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系,嚴重缺乏質(zhì)量監(jiān)控措施。
2.3現(xiàn)場施工管理有欠缺
中小水利建設(shè)的現(xiàn)場施工管理存在著欠缺,例如,有些施工人員不按要求佩戴安全帽施工,各個單位工作不協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制不到位等。
3如何加強中小水利建設(shè)及管理
3.1嚴禁轉(zhuǎn)包,要嚴加審查分包資質(zhì)
中小水利建設(shè)過程中,務(wù)必要反復(fù)重申禁止出現(xiàn)“轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象,若施工方不予理睬,那么要按照相關(guān)規(guī)章制度來予以處罰,屢教不改者,撤銷其施工資格。與此同時,要嚴加審查分包資質(zhì),從目前來看,對于中小水利建設(shè)單位的資質(zhì)審查,通常都僅僅局限于企業(yè)法人,而鮮有復(fù)核項目部的資質(zhì),但是項目部實質(zhì)上是一個具有較強獨立性的技術(shù)實體與經(jīng)濟實體,對于中小水利建設(shè)質(zhì)量極為關(guān)鍵,務(wù)必要予以高度重視。此外,還要加強對分包企業(yè)的考核檢查和協(xié)調(diào)。總承包企業(yè)務(wù)必要選擇施工管理水平較高、市場信譽較佳的材料分包商或?qū)I(yè)分包企業(yè),可從兩個方面來對分包企業(yè)進行考核:第一,對分包企業(yè)的現(xiàn)場管理情況進行考核,并且還要深入了解分包企業(yè)的工序質(zhì)量控制、質(zhì)量管理意識、工程項目管理、質(zhì)量管理等情況。第二,要對分包企業(yè)最近1年內(nèi)的業(yè)績進行考核,并且還要深入了解分包企業(yè)的技術(shù)裝備、資金情況、人員素質(zhì)、管理水平等。
3.2建立健全質(zhì)量保證體系
建立健全質(zhì)量保證體系是一個系統(tǒng)工程,也是一個長期的過程,涉及面較廣,需要參與中小水利建設(shè)各方的共同參與。基于《中華人民共和國建筑法》來看,若建筑工程的施工方式為總承包,那么應(yīng)該由工程總承包單位來全面負責(zé)工程質(zhì)量。而絕大多數(shù)的中小水利工程建設(shè)均采用總承包制,那么工程總承包單位則應(yīng)該在質(zhì)量保證體系中發(fā)揮出積極的作用。規(guī)范的質(zhì)量保證體系務(wù)必要做到“信息暢通傳遞”、“管理部門職能明確”、“管理層次清晰”三個要求,建議中小水利工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系分為兩個層次,分別是公司級層次和項目部級層次,公司級層次由工程質(zhì)量控制部、總工程師、總經(jīng)理等人組成,全方位管理控制工程質(zhì)量;而項目部級層次則是由質(zhì)檢員、工程師、項目經(jīng)理等人組成,負責(zé)項目的具體質(zhì)量控制。與此同時,負責(zé)中小水利建設(shè)的基層水利部門要注意嚴把水利工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),在項目法人單位自查的基礎(chǔ)上,針對質(zhì)量隱患排查記錄、臺賬、整改措施、整改成效等方面,以及《水利工程建設(shè)標準強制性條文》執(zhí)行情況,組織專業(yè)人員到現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式復(fù)查。并可以委派專業(yè)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司來對中小水利建設(shè)項目進行原材料、級配、墊層進行質(zhì)量監(jiān)督檢測。基層水利部門還可建立建設(shè)質(zhì)量不良行為記錄報告制度,將不誠信企業(yè)納入黑名單,永久取消黑名單企業(yè)進入當?shù)厮ㄔO(shè)市場資格。除此之外,基層水利部門還要定期組織當?shù)刂行∷こ虆⒔▎挝唬运こ桃?guī)程規(guī)范、《水利工程建設(shè)標準強制性條文(2016)》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》等為培訓(xùn)內(nèi)容,開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進水利工程質(zhì)量規(guī)范管理,引導(dǎo)其爭創(chuàng)文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。
3.3在現(xiàn)場施工管理方面加強控制
3.3.1抓好工程施工。凡建設(shè)的配套渠系,必須按間隔距離留伸縮縫,預(yù)防熱脹冷縮渠道損壞;施工人員要正規(guī)地佩戴安全帽,不按要求佩戴安全帽施工的,每人每次罰款100-200元,罰款金額從施工單位工程資金中扣除;溫度低于攝氏5度時,停止混泥土的澆筑施工,預(yù)防混泥土凍損失效;水利部門聘用當?shù)厝罕娮鳛橘|(zhì)量監(jiān)督員,隨時對工程施工及質(zhì)量安全進行監(jiān)督;設(shè)計單位盡快實地對比修改施工圖紙,確保施工圖的可操作性,指導(dǎo)今后工程建設(shè)施工。
3.3.2加強工作協(xié)調(diào)和資料收集工作。落實基層水利站配合施工單位做好工程建設(shè)用地的協(xié)調(diào)工作,在工程實施過程中加強與當?shù)劓?zhèn)村的聯(lián)系溝通,妥善處理工程建設(shè)中遇的困難和問題,確保工程建設(shè)的有序推進;施工、監(jiān)理單位要及時收集各個階段施工信息和圖片資料,及時統(tǒng)計上報工程建設(shè)情況。另外,各施工單位盡快搞好工程施工單元劃分,組織施工隊伍進場施工。
3.3.3加強施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制。第一,要注意對施工材料信息予以正確掌握,為了確保中小水利工程建設(shè)質(zhì)量,務(wù)必要選擇質(zhì)量好的材料。第二,對材料供應(yīng)進行合理組織,還要建立起嚴密的材料調(diào)試與計劃體系,最大限度降低材料庫存量,加快材料的周轉(zhuǎn)。第三,加強材料的檢查和驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。進場材料務(wù)必要具有廠家批號、材質(zhì)化驗單、出廠合格證等。
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篇6
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;建筑工程;質(zhì)量控制
一、質(zhì)量管理相關(guān)理論和研究綜述
1. 質(zhì)量管理的相關(guān)理論。質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營、生存、發(fā)展必需的一種綜合性管理活動,涉及企業(yè)的所有成員,通過建立質(zhì)量體系,開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進等活動,有效地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,獲得期望的質(zhì)量水平。建筑工程質(zhì)量是指建筑工程產(chǎn)品適合某種規(guī)定的用途,滿足人們要求所具備的基本屬性或特性的程度。它包括狹義和廣義兩個方面的含義,狹義的工程質(zhì)量僅指施工質(zhì)量;廣義的工程質(zhì)量除指施工質(zhì)量外,還包括工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟、高效地建造出符合標準和設(shè)計要求及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程,企業(yè)各部門對施工各環(huán)節(jié)、各階段所采取的組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段的總稱。全面質(zhì)量管理是企業(yè)以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),以讓顧客滿意和本組織所有成員受益為目的,而達到長期成功的管理途徑。全面質(zhì)量管理的理論和方法能從根本上提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量,是提高經(jīng)濟效益的重要途徑。
2. 我國建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀。我國目前的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制經(jīng)過十多年的改革,己經(jīng)建立了較為全面的質(zhì)量管理體系,包括工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、施工圖紙審查制度、工程竣工驗收備案制度、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理制度、質(zhì)量保修索賠制度等一系列法規(guī)制度。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的頒布,是我國工程建設(shè)領(lǐng)域法制建設(shè)的重大成果,并在實踐中得到了檢驗,是行之有效的管理法規(guī)。但是,現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中,存在整體水平不盡人意的狀況。隨著改革開放不斷深化,人民群眾生活水平的不斷提高,群眾對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、使用功能等提出了越來越高的要求。建筑市場經(jīng)過治理整頓,目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制。工程質(zhì)量總體上有所提高,但影響投資效果、使用壽命及經(jīng)濟效益的現(xiàn)象也為數(shù)不少。地面、墻面空鼓開裂,門窗開啟不靈、關(guān)閉不嚴,屋面和管道滲漏,電氣、避雷裝置存在有不安全隱患,消防設(shè)施不符合防火規(guī)定等質(zhì)量通病,在一些地區(qū)仍沒有得到很好治理。因此,工程質(zhì)量問題必須引起全社會的高度重視,工程質(zhì)量已是人們關(guān)注的熱點問題。
3. 建筑工程質(zhì)量管理的新動態(tài)。隨著中國的建筑市場的不斷開放,擁有雄厚的經(jīng)濟實力和先進技術(shù)的發(fā)達國家建筑大企業(yè)將同我國建筑施工企業(yè)展開近距離全方位的競爭,而工程質(zhì)量必將成為競爭的主要內(nèi)容。21 世紀的建筑質(zhì)量概念要比 20 世紀大大拓寬,人們將質(zhì)量概念從狹義的符合規(guī)范,發(fā)展到以“顧客滿意”為目標。傳統(tǒng)的建設(shè)項目質(zhì)量形成過程是從分項工程――分部工程――單位工程――單項工程的業(yè)務(wù)過程,這顯然已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢。新的質(zhì)量概念使確定與業(yè)主需要有關(guān)的質(zhì)量變得更加重要,這就要求項目質(zhì)量控制重心要從業(yè)務(wù)過程轉(zhuǎn)向業(yè)主需要。為適應(yīng)這一變化,建筑質(zhì)量戰(zhàn)略也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,具體可理解為:質(zhì)量 100% 戰(zhàn)略、質(zhì)量管理規(guī)范戰(zhàn)略、質(zhì)量培訓(xùn)戰(zhàn)略、執(zhí)業(yè)工程師戰(zhàn)略、質(zhì)量創(chuàng)新戰(zhàn)略、服務(wù)品牌戰(zhàn)略等。全面質(zhì)量管理的發(fā)展方向,在國際上少數(shù)大公司“追求卓越”上得到了很好的體現(xiàn)。質(zhì)量再造工程、質(zhì)量功能展開、質(zhì)量接口管理強化、先進的信息統(tǒng)計技術(shù)等在質(zhì)量管理中的應(yīng)用,以及管理體系一體化等,正蓬勃發(fā)展。
二、建筑工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
著名的品質(zhì)管理大師朱蘭說“21 世紀是質(zhì)量的世紀”,并從系統(tǒng)的角度出發(fā)考慮管理問題,提出了管理是不斷改進工作,并建立了質(zhì)量三元論(質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進)。就具體管理工作而言,質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制是其核心和主要工作,本節(jié)主要分析、研究影響和決定建筑工程質(zhì)量管理的這三項工作。
1、建筑工程質(zhì)量計劃。實行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法,質(zhì)量預(yù)控是為了達到質(zhì)量要求而事先盡可能地找出質(zhì)量形成過程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因所采取的技術(shù)和管理措施。對一項工程的質(zhì)量預(yù)控,關(guān)鍵是質(zhì)量計劃,此外還應(yīng)該包括質(zhì)量通病防治措施、工程防護計劃等一系列的預(yù)防手段。對新開工的工程項目編制的質(zhì)量計劃一般包括6個主要方面:(1)需要達到的質(zhì)量具體目標值;(2)施工各過程的步驟和部署;(3)不同階段的職責(zé)、權(quán)限和資源分配;(4)適用的試驗、檢驗、測量和審核大綱;(5)可能遇到的施工環(huán)境的保證措施;(6)樣板開路和實驗階段。通過質(zhì)量預(yù)控,盡量做到技術(shù)上的先進性、方法上的可操作性、管理上的嚴密性、經(jīng)濟上的合理性、確保質(zhì)量體系優(yōu)化和工程質(zhì)量優(yōu)良。
2、建筑工程質(zhì)量保證。在過去的一段時間,為把建筑工程質(zhì)量搞上去,可以說各級建設(shè)主管部門都做了大量工作,以政府名義進行的質(zhì)量監(jiān)督工作以及社會監(jiān)理工作,也在全國各地得到普遍開展,成效也是應(yīng)當加以肯定的。但是我們應(yīng)當更清楚的認識到,產(chǎn)品(工程)是企業(yè)生產(chǎn)出來的,而不是靠其他部門管出來的,因此建筑施工企業(yè)必須要對工程質(zhì)量實行保證。建筑工程質(zhì)量保證是指為確保建筑工程的質(zhì)量滿足需要(滿足設(shè)計要求、技術(shù)標準規(guī)定、需方的愿望),而對建筑工程的全過程實行全面的質(zhì)量控制,并對其提出完整、準確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù),以使需方滿意并增強其對工程的質(zhì)量信任感的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。簡言之,建筑工程質(zhì)量保證是為確保其工程質(zhì)量,使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動。建筑施工企業(yè)怎樣做到實行質(zhì)量保證,最好的方法還是推行全面質(zhì)量管理。建立及健全建筑工程質(zhì)量保證體系,其應(yīng)包括6個主要方面:(1)建筑工程質(zhì)量保證體系的構(gòu)成;(2)質(zhì)量保證體系內(nèi)容;(3)質(zhì)量保證體系審核;(4)質(zhì)量保證監(jiān)察;(5)建筑工程質(zhì)量保證組織的設(shè)置;(6)建筑工程質(zhì)量保證資料。
3、建筑工程質(zhì)量控制。工程項目質(zhì)量控制是指“為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。”工程項目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準。因此,工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達到合同規(guī)定質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段劃分,其質(zhì)量控制相應(yīng)的劃分為事前、事中及事后控制。
三、結(jié)語
本文在系統(tǒng)的總結(jié)全面質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上,圍繞質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量保證體系的構(gòu)建以及如何開展質(zhì)量控制工作做了系統(tǒng)的研究。21 世紀是質(zhì)量的世紀,“變革”和“創(chuàng)新”是當代企業(yè)經(jīng)營的主題。質(zhì)量管理走過了百年歷程,質(zhì)量的概念也由狹義的符合規(guī)范發(fā)展到以顧客滿意為中心的多元化。隨著知識經(jīng)濟的到來,質(zhì)量管理的理論和方法將更加豐富,我們應(yīng)根據(jù)形式的發(fā)展,把握我國建筑業(yè)的新動態(tài),積極探索行之有效的質(zhì)量管理方法,不斷提高我國建筑工程質(zhì)量的管理水平。
參考文獻:
篇7
第一條為加強我市農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量管理,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量,保障國家建設(shè)資金有效使用,根據(jù)《公路工程質(zhì)量管理辦法》、《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市農(nóng)村公路建設(shè)的實際情況,制定本辦法。
第二條凡在我市境內(nèi)從事農(nóng)村公路建設(shè)活動的建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和個人,必須遵守本辦法。
第三條本辦法所指農(nóng)村公路一般是指通鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、通行政村以及自然村的公路。農(nóng)村公路建設(shè)包括通鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、通村公路的新建、改建及公路改造。
第四條本辦法所指的農(nóng)村公路質(zhì)量,是指有關(guān)農(nóng)村公路工程建設(shè)的技術(shù)標準和部、省有關(guān)文件以及批準的設(shè)計文件和工程合同對建設(shè)農(nóng)村公路的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。
通鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公路是指縣城通達鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的公路,通村公路是指由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))通達行政村和自然村的公路。
第五條農(nóng)村公路建設(shè)要堅持質(zhì)量第一的方針,以改善和發(fā)展農(nóng)村交通條件促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,實行“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)。
第六條農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)接受社會和輿論監(jiān)督,各地應(yīng)鼓勵社會力量積極參與監(jiān)督活動。任何單位和個人對農(nóng)村公路建設(shè)中的工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和違反有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為,均有權(quán)向交通主管部門或其質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)舉報。有關(guān)單位對質(zhì)量舉報應(yīng)及時調(diào)查處理。
第七條凡撫州市行政區(qū)域內(nèi)由中央和地方財政及各種交通規(guī)費全額或部分投資的通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)項目和通達、通暢等公路建設(shè)項目均應(yīng)適用本辦法。
村民自治組織采取“一事一議”政策和新農(nóng)村建設(shè)政策等自行籌資、投勞修建農(nóng)村公路的工程質(zhì)量管理參照本辦法執(zhí)行。
第二章交通主管部門質(zhì)量管理職責(zé)
第八條撫州市交通管理局根據(jù)交通部、省交通廳有關(guān)規(guī)定制定本市農(nóng)村公路建設(shè)的相關(guān)政策,協(xié)調(diào)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理中的重大事項,為農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,確保全面優(yōu)質(zhì)完成農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。
第九條各縣(區(qū))交通行政主管部門應(yīng)切實履行質(zhì)量管理職責(zé),因地制宜,建立與當?shù)厍闆r相適應(yīng)的質(zhì)量管理模式,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理與監(jiān)督,貫徹落實交通部、省交通廳及市交通管理局農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理的相關(guān)政策,組建農(nóng)村公路建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督小組,并設(shè)專職人員承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)督工作。重點審查和規(guī)范建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理等參建各方主體的質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量。
第三章工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)職責(zé)
第十條撫州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站在撫州市交通管理局的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對全市農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。各縣(區(qū))交通局質(zhì)量監(jiān)督小組依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和標準,具體負責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
第十一條撫州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站在農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中的主要職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)農(nóng)村公路工程質(zhì)量監(jiān)督方針、政策和法規(guī)。
(二)負責(zé)履行全市農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作及指導(dǎo)縣(區(qū))交通局質(zhì)量監(jiān)督小組工作。
(三)協(xié)助有關(guān)單位組織農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)工作。
(四)參與全市農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量抽查活動,收集整理工程質(zhì)量信息,分析農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量狀況,總結(jié)交流經(jīng)驗。
(五)監(jiān)督檢查農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量保證體系的建立及其運轉(zhuǎn)情況,制止和糾正施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的違規(guī)行為,對農(nóng)村公路實體工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。定期向上級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告質(zhì)量監(jiān)督工作。
(六)組織、參與本市境內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。
(七)組織本市轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)工程驗收前的質(zhì)量檢測鑒定工作,并參與工程驗收。
(八)參與轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)施工、監(jiān)理招投標活動。
第十二條縣(區(qū))交通局質(zhì)量監(jiān)督小組在農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中的主要職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的方針、政策和法規(guī)。
(二)負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)工程實施質(zhì)量監(jiān)督工作,制定監(jiān)督工作要點。
(三)監(jiān)督檢查農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量保證體系的建立及其運轉(zhuǎn)情況,跟蹤施工現(xiàn)場,制止和糾正施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的違規(guī)行為,對農(nóng)村公路實體工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,分析農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量狀況,收集和工程質(zhì)量信息,定期向撫州市質(zhì)量監(jiān)督站報告質(zhì)量監(jiān)督工作。
(四)協(xié)助、參與轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量檢測鑒定、工程驗收工作。參加轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路建設(shè)施工、監(jiān)理招投標工作。
(五)參與轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。
第十三條農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作,應(yīng)本著人員精干、程序簡化、高效務(wù)實的原則。堅持“重點突出、點面結(jié)合、不留死角”的方針。使用中央和地方財政或交通規(guī)費投資的農(nóng)村公路項目,監(jiān)督覆蓋面應(yīng)達到100%。
第十四條農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督期為自發(fā)出監(jiān)督通知書之日始,至竣工驗收質(zhì)量鑒定之日止。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位工程質(zhì)量檢測申請及時進行質(zhì)量檢測鑒定,質(zhì)量檢測鑒定應(yīng)實事求是,客觀公正。
第十五條實施農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督要點:
(一)質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)著重把好工程“開工、施工、交工、驗收”關(guān)。
(二)質(zhì)量監(jiān)督工作重點應(yīng)放在影響工程實體質(zhì)量的相關(guān)要素上。監(jiān)督施工、監(jiān)理的工作質(zhì)量,監(jiān)督檢查工程參建各方質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn),核查工程實體質(zhì)量。
(三)開工前準備階段。熟悉和了解工程開工建設(shè)準備工作情況,熟悉工程設(shè)計圖紙和當?shù)厥┕l件等,針對項目實際情況制定工作計劃,審查建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方的質(zhì)量保證體系,審核監(jiān)理工作計劃的可行性,檢查施工主要管理人員的資質(zhì)和主要施工設(shè)備情況。
(四)施工階段。監(jiān)督人員應(yīng)按照工程施工進度計劃,及時到施工現(xiàn)場巡回監(jiān)督檢查,重點對隱蔽工程、重點部位、主要材料、各種配合比設(shè)計、關(guān)鍵工序、重大施工技術(shù)方案、質(zhì)量通病處理情況進行監(jiān)督檢查。并對以下工作進行階段性檢查:
1、對主要施工機械設(shè)備的路用性能及匹配數(shù)量進行檢查,對拌合設(shè)備的計量裝置和所生產(chǎn)的混合料質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
2、對監(jiān)理的工作程序、工作內(nèi)容和工作質(zhì)量情況進行監(jiān)督檢查,并隨時抽查監(jiān)理人員的到位情況、資質(zhì)情況和履行職責(zé)情況等。
3、重點檢查標準試驗、驗證試驗、工藝試驗,抽查常規(guī)試驗的操作、數(shù)據(jù)處理和真實可靠性。
4、按質(zhì)量監(jiān)督工作計劃對工程質(zhì)量進行抽檢。重點對原材料質(zhì)量、混合料配合比試驗過程和結(jié)果進行抽查,必要時進行抽樣對比試驗,對路基填筑厚度、壓實度、彎沉、排水及防護工程斷面尺寸等進行抽查,對路面面層、基層混合料質(zhì)量、拌合、攤鋪、碾壓工藝進行抽查,對橋涵構(gòu)造物所使用的鋼筋、水泥、砂石材料進行嚴格檢查,對混凝土拌合工藝及質(zhì)量進行檢查。
第十六條質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(小組)及其工作人員應(yīng)認真履行農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。對造成工程事故的相關(guān)責(zé)任人,按國家有關(guān)規(guī)定依法追究法律責(zé)任。
第四章建設(shè)各方質(zhì)量管理和質(zhì)量責(zé)任
第十七條工程建設(shè)單位質(zhì)量管理與質(zhì)量責(zé)任
(一)建設(shè)單位對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理過程負責(zé),制定與農(nóng)村公路建設(shè)相適應(yīng)的質(zhì)量管理辦法,明確質(zhì)量責(zé)任人。
(二)質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)對工程設(shè)計圖進行確定,對監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量管理體系的運行情況及工程材料、施工工藝、實體質(zhì)量進行檢查。
(三)建設(shè)單位在工程開工前,應(yīng)按規(guī)定主動向撫州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站申請工程質(zhì)量監(jiān)督,工程施工過程中應(yīng)當接受監(jiān)督檢查,支持社會和輿論監(jiān)督。統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工中質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項工作的落實。
(四)農(nóng)村公路建設(shè)項目實行社會公示,所有農(nóng)村公路建設(shè)項目應(yīng)在工地現(xiàn)場設(shè)置公示牌,標示工程項目名稱、規(guī)模、投資額、各從業(yè)單位及聯(lián)系人、質(zhì)量監(jiān)督人員及舉報電話和通訊地址等。
(五)主動申請質(zhì)量鑒定,配合鑒定、驗收工作。未經(jīng)質(zhì)監(jiān)站進行認定或鑒定的工程,不得進行交(竣)工驗收。
(六)建設(shè)單位應(yīng)重視工程項目檔案管理工作,從項目立項到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料都要按有關(guān)規(guī)定及時收集、整理、歸檔,建立詳實的工程檔案,并分別向檔案管理部門和交通主管部門提交相關(guān)檔案資料。
第十八條設(shè)計單位質(zhì)量管理與質(zhì)量責(zé)任
(一)建立健全適合農(nóng)村公路建設(shè)特點的設(shè)計質(zhì)量保證體系,加強設(shè)計全過程的質(zhì)量控制,明確各階段的責(zé)任人,對設(shè)計質(zhì)量負責(zé)。
(二)遵循因地制宜原則進行設(shè)計。根據(jù)當?shù)貙嶋H,按照交通部《農(nóng)村公路建設(shè)指導(dǎo)意見》選擇適宜的技術(shù)標準。農(nóng)村公路可進行一階段施工圖設(shè)計,原則上要由有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān)。
(三)農(nóng)村公路建設(shè)項目設(shè)計力求充分利用舊路資源,合理用地,避免大改大調(diào)或大填大挖。改建工程應(yīng)在現(xiàn)有公路基礎(chǔ)上提高路面等級,設(shè)置必要的基層、墊層,完善防護、排水設(shè)施,保證農(nóng)村公路合理使用年限。
(四)農(nóng)村公路建設(shè)的設(shè)計服務(wù)應(yīng)根據(jù)需要和可能的原則安排,設(shè)計單位和設(shè)計負責(zé)人應(yīng)提供施工過程中的設(shè)計服務(wù)。
(五)設(shè)計單位應(yīng)及時提交設(shè)計文件及施工圖紙,加強現(xiàn)場服務(wù),隨時掌握施工現(xiàn)場情況,解決設(shè)計中的有關(guān)問題。
第十九條施工單位質(zhì)量管理與質(zhì)量責(zé)任
(一)施工單位必須依據(jù)設(shè)計文件和相應(yīng)的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程,按照施工合同的要求,制定質(zhì)量管理辦法,對施工的質(zhì)量負責(zé)。
(二)必須建立健全工程質(zhì)量自檢體系,制定明確的崗位質(zhì)量責(zé)任制,切實做好質(zhì)量的全過程控制。對重點部位、關(guān)鍵工序和關(guān)健工藝必須責(zé)任到人。并制定和完善各項質(zhì)量管理制度和控制措施,加強施工過程中的自檢和交接檢工作。
(三)施工現(xiàn)場必須具有與施工工藝配套的壓實、拌合、計量設(shè)備。施工工藝必須符合相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的質(zhì)量要求。
(四)有條件的農(nóng)村公路建設(shè)項目應(yīng)建立符合工程要求的工地臨時試驗室。對不具備建立工地實驗室條件的農(nóng)村公路建設(shè)項目,應(yīng)通過協(xié)議形式,委托有資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)承擔(dān)工程試驗檢測工作,滿足質(zhì)量控制和檢測評定的需要。
(五)施工單位嚴禁將中標的農(nóng)村公路建設(shè)項目轉(zhuǎn)包和違法分包。
(六)工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位必須按有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理和建設(shè)單位及有關(guān)部門及時報告,并保護現(xiàn)場接受調(diào)查。
(七)竣工的農(nóng)村公路工程項目必須符合有關(guān)公路工程標準和設(shè)計文件的要求,并按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料。
第二十條監(jiān)理及其質(zhì)量責(zé)任
(一)農(nóng)村公路建設(shè)項目應(yīng)按規(guī)定實行工程監(jiān)理制。推行社會監(jiān)理制度的項目應(yīng)依法實行招標確定監(jiān)理單位,規(guī)模較小的項目可按區(qū)域采取項目捆綁方式招標社會監(jiān)理或由當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T抽調(diào)有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成專項監(jiān)理組,建設(shè)單位(業(yè)主)可采取適合項目特點的監(jiān)理方式,報當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T備案。監(jiān)理單位(人員)應(yīng)按照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的要求履行職責(zé)。項目監(jiān)理組織情況應(yīng)向撫州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。
(二)實行社會監(jiān)理的項目,應(yīng)簽訂監(jiān)理合同,監(jiān)理人員和設(shè)備的配備應(yīng)滿足合同要求。設(shè)立專項監(jiān)理組的項目,其監(jiān)理人員和設(shè)備必須滿足需要,監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容、工程量和工程難易程度合理配備,監(jiān)理人員應(yīng)取得監(jiān)理資格。對于專項監(jiān)理組中未取得監(jiān)理資格的人員,應(yīng)結(jié)合項目特點和監(jiān)理工作需要進行監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗,以滿足監(jiān)理工作的需要。
(三)實行社會監(jiān)理的項目,其監(jiān)理單位應(yīng)建立工地監(jiān)時試驗室,為節(jié)約資源,經(jīng)建設(shè)單位同意并由合同約定,監(jiān)理單位也可通過協(xié)議方式利用施工單位的試驗室,但試驗檢測工作必須由監(jiān)理單位獨立完成。對設(shè)立專項監(jiān)理組的項目,監(jiān)理試驗可通過協(xié)議合同方式就近期內(nèi)委托有資質(zhì)的試驗室完成。監(jiān)理質(zhì)量控制與檢查的試驗數(shù)據(jù)必須獨立、準確。
(四)監(jiān)理要加強對重點部位、關(guān)鍵工序和重要施工工藝的質(zhì)量檢查與旁站,按路面、橋涵、支擋防護工程不低于10%的頻率隨機對主要材料、重要工序、關(guān)健部位進行抽檢、抽查。
第二十一條建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方必須恪盡職守,嚴格履行各自的職責(zé),確保工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量在設(shè)計使用期限內(nèi)負終身責(zé)任。農(nóng)村公路建設(shè)項目在設(shè)計使用年限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故,由交通主管部門依法依合同追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
第五章工程質(zhì)量控制要點
第二十二條農(nóng)村公路建設(shè)施工必須認真執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準。
第二十三條路基工程質(zhì)量控制要點
(一)路堤填筑材料最小強度和最大粒徑應(yīng)符合規(guī)范要求,最大粒徑應(yīng)小于層厚的2/3,且不得采用設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的不適用的材料,路基填料內(nèi)不得混有草皮、樹根和超大粒徑石塊,確保填筑材料均勻。
(二)填方路堤施工前,對土質(zhì)材料必須做液塑限試驗,確定土類和塑性指數(shù),確定其填筑性能,對不同填料必須分別進行標準擊實試驗,確定其最佳含水量和最大干密度,并進行地表清理及壓實。
(三)填方路基必須堅持全幅分層填筑,分層碾壓,嚴格控制含水量,根據(jù)壓實工藝合理確定攤鋪厚度,并逐層檢查壓實度,確保路基壓實度和壓實均勻性,不同土質(zhì)的填料不得混填。
(四)山區(qū)路基施工要確保上、下邊坡穩(wěn)定,設(shè)置適當?shù)呐潘O(shè)施,確保排水通暢。
(五)半填半挖、舊路加寬路段要做好臺階及填筑碾壓,橫坡陡于1:5的也應(yīng)做好臺階,臺階寬度一般不小于1米,高寬比一般不大于1:2,且向內(nèi)傾斜1%。
(六)橋涵等構(gòu)造物臺后回填處理除設(shè)計文件另有規(guī)定外,應(yīng)使用透水性能良好的材料(砂礫石、碎石),填料最大粒徑不得超過50毫米,按每壓實厚度不大于15cm分層回填碾壓。涵洞填土應(yīng)兩側(cè)對稱分層壓實,涵頂填土壓實厚度大于50cm時方可通過重型機具。在回填壓實施工中,應(yīng)與錐坡填土同時進行,壓實盡量使用小型壓實設(shè)備。壓實度應(yīng)滿足規(guī)范要求。回填時圬工強度的具體要求及回填時間,應(yīng)按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—2000)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條路面工程質(zhì)量控制要點
(一)外購原材料必須進行試驗,質(zhì)量不合格材料不得進場使用,自采材料必須經(jīng)試驗驗證,保證材料規(guī)格和質(zhì)量符合標準。
(二)基層、底基層施工時必須保證計量準確、拌合均勻,保證厚度,并在最佳含水量情況下進行碾壓,使其達到最大密實度,有條件時基層施工提倡廠拌機鋪,路拌法施工時必須保證拌和深度,不得留有夾層,基層完工后應(yīng)及時養(yǎng)生,控制交通。
(三)路面面層施工應(yīng)突出強調(diào)強度、均勻性及耐久性的質(zhì)量管理。采用撒布法瀝青表面處治時,應(yīng)保證層間整潔、粒料干凈、瀝青撒布均勻、初期養(yǎng)護到位。采用瀝青碎石或瀝青混凝土結(jié)構(gòu)時,要嚴格按有關(guān)規(guī)范加強質(zhì)量控制,采用水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)時,應(yīng)加強配合比、水泥用量、拌和、養(yǎng)生、切縫、灌縫的質(zhì)量控制。路面面層施工過程中要加強對交通的疏導(dǎo)與管制。
第二十五條橋涵結(jié)構(gòu)物工程控制要點
(一)結(jié)構(gòu)物的設(shè)置位置必須正確,各部尺寸必須準確,確保結(jié)構(gòu)安全、使用功能有效。
(二)加強原材料質(zhì)量控制,水泥、鋼材、瀝青、碎石、砂必須經(jīng)過試驗,不合格材料不得進場使用,嚴格禁止質(zhì)量指標不穩(wěn)定的企業(yè)生產(chǎn)的水泥、鋼材等用于農(nóng)村公路建設(shè)。
(三)切實加強水泥混凝土配合比設(shè)計、制備、運輸、澆注的質(zhì)量控制,混凝土制備必須以重量法計量,保證振搗、養(yǎng)生質(zhì)量。
篇8
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 房建工程
1 工程質(zhì)量管理體系的建立
工程質(zhì)量體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)為主體,根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結(jié)合工程的特點建立,其主要內(nèi)容有:
1.1 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系;
1.2 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門分工;
1.3 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程;
1.4 現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件;
1.5 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施;
1.6 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施。
2 工程質(zhì)量控制
2.1 工程質(zhì)量計劃預(yù)控
工程質(zhì)量計劃預(yù)控,是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想,在施工前,通過施工質(zhì)量計劃的編制,確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法,以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟與管理措施,用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。
2.2 施工隊伍的培訓(xùn)
施工隊伍是工程施工直接的操作者,只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了,工程質(zhì)量才能達到既定的目標,因此要著重對施工隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助施工隊伍提高管理水平,項目對施工隊伍班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責(zé)任制,并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各分項工作落實。
2.3 過程質(zhì)量監(jiān)控
在施工隊伍管理上關(guān)鍵的問題是把施工隊伍管理融入到總包管理中去,接受總包的組織和協(xié)調(diào)。在各分項工程施工前組織分包技術(shù)人員參加方案討論,全面聽取其合理意見和建議。要求施工隊伍執(zhí)行總包下達的各項施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書等。對施工隊伍出現(xiàn)的質(zhì)量問題,不論大小嚴格把好質(zhì)量關(guān),了解原因,提出批評甚至處罰。
每周由項目質(zhì)量負責(zé)人組織施工隊伍及項目技術(shù)負責(zé)人對在施工工程進行實體質(zhì)量檢查之后,由施工隊伍寫出本周在施工工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)量負責(zé)人,再由質(zhì)量負責(zé)人匯總,以《周質(zhì)量管理情況總結(jié)》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各施工隊伍。對質(zhì)量好的承包方要予以表揚,需整改的部位應(yīng)明確專人限期整改,并逐項檢查是否徹底整改,落實跟蹤處理。
2.4 過程質(zhì)量檢查
自檢:在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢,如符合質(zhì)量驗收標準要求,由班組長填寫自檢記錄表。
互檢:經(jīng)自檢合格的分項工程,在項目經(jīng)理部專業(yè)工程師的組織下,由施工隊伍工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。
交接檢:上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求,雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)施工隊伍工頭簽字認可后,方可進行下道工序施工,并經(jīng)項目專業(yè)工程師監(jiān)督檢查認可。
3 房建工程施工質(zhì)量管理與控制
作為建筑工程產(chǎn)品的房建工程,由于工期長、投資大、建設(shè)地點固定、露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、施工工序復(fù)雜、影響質(zhì)量的因素多,施工質(zhì)量較難控制。房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),建成后的項目投入使用是否安全可靠,關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全,施工階段是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。
3.1 成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量管理與控制的前提條件。施工單位在與項目業(yè)主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后,按合同工期及業(yè)主要求進駐施工現(xiàn)場后,首先要成立以項目經(jīng)理、項目總工為首,質(zhì)檢員、試驗員、材料員及施工技術(shù)人員為組成人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子。由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項目管理質(zhì)量目標、項目質(zhì)量管理方針、項目施工質(zhì)量控制點及項目質(zhì)量管理辦法等,由項目總工審核,經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后,項目經(jīng)理組織實施。實例證明,施工質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良的房建工程都是與施工項目強有力的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子和健全的質(zhì)量保證體系是分不開的。
3.2 施工準備階段的質(zhì)量管理與控制
3.2.1 施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查。施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作相當重要,是施工現(xiàn)場收集的第一手基礎(chǔ)資料,施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作具體收集的資料包括:地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況,氣象條件以及當?shù)厮㈦姟⒛茉垂?yīng)條件、交通運輸條件、材料供應(yīng)條件等。它不但可以作為地質(zhì)勘察報告不詳部位的補充,而且是編制合理的施工技術(shù)與組織方案的重要依據(jù),是保證房建工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。
3.2.2 核對設(shè)計施工圖,提出施工圖疑問,參加設(shè)計施工圖交底。項目部要組織施工技術(shù)人員,分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核,圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件,征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理,并將疑問遞交項目業(yè)主及設(shè)計院。由項目業(yè)主召集設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計施工圖交底會議,在會上由設(shè)計人員介紹設(shè)計意圖,討論各方提出的施工圖疑問,由設(shè)計人員進行答復(fù),形成會議紀要,作為施工的依據(jù)之一,這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾、錯誤和遺漏,為房建施工掃清障礙,有利于控制房建施工質(zhì)量。
3.3 隱蔽工程驗收質(zhì)量檢查控制
由于房建工程施工工序復(fù)雜,隱蔽工程質(zhì)量控制點較多,在施工過程中,要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術(shù)員和班組進行互檢,符合要求后,由項目部的質(zhì)檢員進行自檢,自檢合格后再由質(zhì)檢員報監(jiān)理進行專檢,并按質(zhì)量監(jiān)督程序報上級部門進行抽查檢驗。在施工中,如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點有異常情況,應(yīng)立即停止施工,召開分析會,找出產(chǎn)生異常的主要原因,并用對策表寫出對策。如果是因為施工技術(shù)要求不當,而出現(xiàn)異常,必須重新修訂標準,在明確操作要求和掌握新標準的基礎(chǔ)上,再繼續(xù)進行施工,同時還應(yīng)加強自檢、互檢的頻次。
篇9
關(guān)鍵詞:石油工程;質(zhì)量管理;問題;措施
質(zhì)量是建設(shè)工程真正的生命,是工程項目建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,同時也是社會關(guān)注的熱點,工程建設(shè)質(zhì)量的好壞是直接關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全的大事,特別是石油工程建設(shè)項目中,工程項目質(zhì)量的重要性體現(xiàn)的更為突出。石油建設(shè)工程對于石油企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用,但是在工程建設(shè)的過程中,任何一個環(huán)節(jié)以及任何一個部位出現(xiàn)質(zhì)量問題,都會給整個工程的質(zhì)量帶來很大的影響,進而影響到石油企業(yè)的發(fā)展。
1 加強石油建設(shè)工程質(zhì)量管理的意義
一般情況下,石油建設(shè)工程所涉及到的范圍比較廣,使用的設(shè)備以及建筑材料也比較復(fù)雜,同時建設(shè)工程的施工工藝流程也比較復(fù)雜,因此石油工程建設(shè)難度比較大,因此工程質(zhì)量管理工作難度也比較大。加強石油建設(shè)工程質(zhì)量管理,建立和完善高效的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系,能夠規(guī)范參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為,提高參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量意識,進而保證石油建設(shè)工程的質(zhì)量。在質(zhì)量管理中引入全過程全面控制管理的思想,可以將質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程,在設(shè)計階段可以提高建設(shè)工程的設(shè)計質(zhì)量,從源頭上杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生,在施工階段可以提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量,進而保證整個建設(shè)工程的質(zhì)量。
2 石油建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問題
2.1 建設(shè)單位質(zhì)量管理存在的問題
在實踐中發(fā)現(xiàn),很多建設(shè)單位的質(zhì)量管理流程不是很流暢,質(zhì)量管理意識比較淡薄,大量存在盲目追求建設(shè)工程進度而忽略建設(shè)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)象。雖然有的建設(shè)單位存在質(zhì)量管理制度,但是針對性比較弱,內(nèi)容空洞,缺乏實際應(yīng)用意義,同時也沒有對質(zhì)量管理人員進行專門的培訓(xùn),經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員素質(zhì)比較低下,無法適應(yīng)質(zhì)量管理工作。
2.2 監(jiān)理單位存在的主要問題
在建設(shè)工程質(zhì)量管理中,建設(shè)工程的監(jiān)理單位的作用是毋庸置疑的,但是在實際中,監(jiān)理單位并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功能,很多監(jiān)理工程師并沒有認真的履行自己的義務(wù),工作中推諉責(zé)任的現(xiàn)象十分嚴重。同時監(jiān)理單位在工作中并沒有制定比較完善的監(jiān)理日志,對發(fā)現(xiàn)問題的工程,要求施工單位進行整改,但是施工單位沒有回復(fù)監(jiān)理工程師的通知單,監(jiān)理工程師對此類問題也沒有采取相應(yīng)的手段進行處理,使得整改沒有形成閉合回路。
2.3 施工單位存在的問題
施工階段的質(zhì)量管理是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重點工作,但是在實際施工中,很多施工單位卻沒有按要求履行質(zhì)量管理義務(wù),在施工過程中工程質(zhì)量通病不能消滅在萌芽中,例如施工現(xiàn)場的材料管理不當而造成建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,還有施工中各工種之間的成品保護措施做的不到位或者是安裝工程的管道漏加穿墻套管以及管道水平度垂直度不符合規(guī)范。
3 影響石油建設(shè)工程質(zhì)量的因素
由于石油建設(shè)工程所涉及的方面比較多,因此影響石油建設(shè)工程質(zhì)量的因素也比較多,其中各主體工程質(zhì)量目標的差異性是影響工程質(zhì)量的主要因素之一,因為在同一工程項目建設(shè)中,業(yè)主方和各參與方進行質(zhì)量管理的動力和方式并不相同,因而也就造成了建設(shè)工程質(zhì)量管理力度不同,工程質(zhì)量管理的方法和手段也不相同。同時質(zhì)量管理體制對于參與建設(shè)各方質(zhì)量管理的影響也很大,如果質(zhì)量管理體制不健全,就會在很大程度上降低工程質(zhì)量管理的效果,還有如果質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置不合理,工程質(zhì)量管理中就無法做到人、財、物合理有序地調(diào)配,難以真正地滿足對石油化工行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督的需要。
4 加強石油建設(shè)工程質(zhì)量管理的建議
4.1 加強石油建設(shè)工程招投標與設(shè)計階段的質(zhì)量控制
在建設(shè)項目決策以后,石油企業(yè)必須要加強建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量的管理,選擇那些設(shè)計資質(zhì)比較深的設(shè)計單位,在最大程度上保證建設(shè)工程的設(shè)計質(zhì)量。然后石油企業(yè)必須要重點檢查承包商是否建立健全各項施工管理制度和工程質(zhì)量保證體系,是否制定了有效措施加以落實,檢查承包商是否制定了材料檢驗和檢查制度,同時還要檢查施工單位是否針對工程實際編制了切實可行的施工組織設(shè)計,重點對其中的施工方案,施工計劃,施工方法,檢驗方法等進行審查,審查其采取的質(zhì)量保證措施是否具體,有效和可行。
4.2 加強施工階段的質(zhì)量控制
建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量管理是整個建設(shè)工程質(zhì)量管理的重點工作,因此質(zhì)量管理人員必須要進一步加強這個階段的質(zhì)量管理。首先要加強施工材料的質(zhì)量管理,因此對于工程項目中用到的主要材料和設(shè)備,施工單位應(yīng)當嚴格地按照相關(guān)的管理制度進行采購和檢驗,對相關(guān)材料進場時,必須要求材料供應(yīng)商隨貨提品的合格證或質(zhì)保書,同時對鋼材,水泥等及時做復(fù)試分析報告,在相應(yīng)的復(fù)試報告,分析報告等全部合格后方能允許用于施工。
4.3 進一步發(fā)揮監(jiān)理機構(gòu)的作用
石油建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督組織機構(gòu)的建設(shè)應(yīng)遵循管理與監(jiān)督分開,管理機構(gòu)主要進行監(jiān)督市場的管理,監(jiān)督人員的培訓(xùn)、考核,監(jiān)督機構(gòu)的管理以及監(jiān)督任務(wù)的調(diào)配等管理職能。
參考文獻
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篇10
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;項目;施工;質(zhì)量管理
1 前言
改革開放以來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,取得了巨大成就,在回顧我國公司建設(shè)工程項目管理取得成績的同時也不能忽視目前存在的項目管理的種種問題,比如質(zhì)量事故,工期拖延,費用超支問題仍然不少,特別是近兩年來出現(xiàn)的個別工程安全質(zhì)量事故,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失。縱觀這些事故,無一例外的都是與公司的項目管理有關(guān),都是由于項目管理不善、管理不規(guī)范所造成的。
2 施工過程質(zhì)量的管理
2.1 施工準備階段的質(zhì)量管理。施工準備時著重做好施工圖紙的學(xué)習(xí)及會審工作,領(lǐng)會設(shè)計意圖。按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上,會審不是簡單地審核圖紙差錯,而是對設(shè)計進行優(yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。組織技術(shù)管理人員做好施工組織設(shè)計以指導(dǎo)生產(chǎn)有序進行,做好原材料、輔助材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢查工作,嚴把質(zhì)量檢驗工作。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。不僅檢查進場實物,原材料檢驗報告、檢查型號、規(guī)格、性能是否符合設(shè)計要求,對鋼材、水泥、砂石、防水材料、電管、水管、電線電纜等材料進施工現(xiàn)場時必須進行二次試驗。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)進行管理。對原材料和半成品的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時要做好機械設(shè)備的檢修工作,確保設(shè)備在施工中正常運行。
2.2 施工中的質(zhì)量管理。首先要做好技術(shù)交底---向操作者進行技術(shù)、質(zhì)量交底。施工前對操作者進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量交底是搞好施工的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括工程名稱、部位、使用材料的質(zhì)量標準、操作要領(lǐng),務(wù)必使操作者明確質(zhì)量要求,必須掌握好技術(shù)要點、難點。要嚴格執(zhí)行“三檢”制度,班組自檢、項目部抽檢、監(jiān)理驗收,實行“三檢”制度,其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工前或施工過程中。在施工過程中要做好復(fù)核工作,其重點應(yīng)放在管線的定位、預(yù)埋管的標高、軸線、各層標高及成品和半成品的選用方面,對已完成的工程特別是隱蔽工程必須全數(shù)檢查,如地基基礎(chǔ)接地、電管預(yù)埋、地下排水管的閉水試驗、隱蔽給水管的壓力試驗、電管的保護層厚度、室外水管的防凍層厚度等。隱蔽工程驗收要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,其次施工現(xiàn)場要文明施工。
2.3 竣工后的質(zhì)量管理。竣工后的質(zhì)量管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)管理。首先要保證不符合質(zhì)量標準要求的工程不能投入使用,避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把維修和維護的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量管理的范疇:一是要杜絕或減少由于維護過程中的違規(guī)行為造成對已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞,引發(fā)質(zhì)量事故;二是避免由于維修、維護的質(zhì)量達不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。在這一階段的管理應(yīng)著重把好兩關(guān):一是嚴格對其竣工驗收備案的審查、監(jiān)督,確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強對維護過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理,使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標得到有效實現(xiàn),為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境,使建設(shè)工程質(zhì)量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險,將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟管理的范疇,以解決工程交付使用后發(fā)生質(zhì)量問題用戶找不到責(zé)任方的后顧之憂。
2.4 由于施工項目具有一次性、單件性的特點,其質(zhì)量形成過程時間長,受外界影響大,影響施工項目質(zhì)量管理的因素多。一是程序不規(guī)范。不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工;無證設(shè)計,無圖施工;任意個性設(shè)計,不按圖紙施工。二是地基加固處理不到位。對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、熔巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當,是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。三是工程結(jié)構(gòu)使用不當。許多工程質(zhì)量問題,往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會審,倉促施工;不按圖施工,不經(jīng)校核、驗算,就在原建筑物上任意加層;使用荷載超過設(shè)計的容許荷載;任意開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。四是設(shè)計考慮不周。結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮設(shè)置不當,懸挑結(jié)構(gòu)未進行傾覆驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。
3 優(yōu)化提高工程質(zhì)量管理的方法
3.1 提高施工管理人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)
施工管理人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)施工管理人員。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織人員和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工管理人員的管理素質(zhì)是保障質(zhì)量的重要條件。如施工過程中對施工項目如何履行合同的要求,對用于工程的材料、部件是否經(jīng)過檢驗與確認,采用的施工方法是否符合經(jīng)過確認的工法,工程是否按設(shè)計施工,對正在施工的工程按標準要求進行檢驗。在工程竣工后,對工程如何進行評定,并列出評定組在評定工程中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
3.2 建立質(zhì)量保證體系
施工單位對于質(zhì)量保證體系應(yīng)根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,強調(diào)質(zhì)量管理的系統(tǒng)性和質(zhì)量管理與其他環(huán)節(jié)的依存性和協(xié)調(diào)性,并突出“以人為本”的質(zhì)量理念,建立三個方面的保證體系:思想保證體系、組織保證體系和控制保證體系。
3.2.1 思想保證體系:包括開展質(zhì)量意識教育、制定“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針等。建立思想保證體系是貫徹質(zhì)量保證體系的一個重要方面。上述幾個方面工作主要由項目經(jīng)理親自來抓,并起到表率作用。最終目的要使參與施工的全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的自控意識;樹立“100%的用戶滿意率”的服務(wù)意識;樹立“居安思危、警鐘長鳴”的憂患意識,同時使“三個意識”真正成為質(zhì)量保證體系人員檢驗自身質(zhì)量行為的動力和工作指南。
3.2.2 組織保證體系:即人員組織,一般應(yīng)按工程項目的規(guī)模進行設(shè)置。一個完整的人員組織應(yīng)包括以下三級:第一級為項目管理層,由項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理(如需要)組成;第二級為日常管理控制層,由施工隊長、機具材料部、辦公室、工程質(zhì)檢部、計劃統(tǒng)計部、中心實驗室、測量組、檔案室組成;第三級為操作層,以各班組長為組成人員(含材料驗收人員)。建立嚴密、健全的人員組織機構(gòu),也是強調(diào)“以人為本”的質(zhì)量方針,“全員質(zhì)量管理”的集中體現(xiàn)。具體的做法是根據(jù)工程的性質(zhì)和規(guī)模設(shè)立崗位,根據(jù)各崗位的技能要求選擇合格的人員,建立縱向到底、橫向到邊的人員組織網(wǎng)絡(luò)。若本單位中沒有適合的人選可以采取外聘的方式,確保組織體系的整體功能。
3.2.3 控制保證體系:包括施工組織設(shè)計與方案的控制、施工準備的質(zhì)量控制、機具材料的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制、計量標準的質(zhì)量控制。強調(diào)從影響工程質(zhì)量的人、機、料、方法、環(huán)境等各個環(huán)節(jié)入手,實施全面的、系統(tǒng)的控制,真正把各種因素對質(zhì)量的影響降到最低限度。
3.3 優(yōu)化施工方法,為工程項目的進度與質(zhì)量打下基礎(chǔ)
施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時,必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。
在現(xiàn)在的項目建設(shè)中,施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施,因此,施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟等來合理選擇機械的類型和件能參數(shù),合理使用機械設(shè)備,正確地操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。
加強施工的方法管理是保證工程質(zhì)量的重要途徑。這里所指的方法管理包含施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制,主要應(yīng)結(jié)合工程實際能解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證質(zhì)量,加快進度,降低成本。
4 結(jié)語
質(zhì)量管理已發(fā)展為全面質(zhì)量管理,全面質(zhì)量管理是從過去的事后檢驗,以“把關(guān)”為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防、改進為主;從“管結(jié)果”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芤蛩亍?即提出影響質(zhì)量的各種因素,抓住主要矛盾,發(fā)動各部門全員參加,運用科學(xué)管理方法和程序,使生產(chǎn)經(jīng)營所有活動均處于受控制狀態(tài)之中;在工作中將過去的以分工為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詤f(xié)調(diào)為主,使企業(yè)聯(lián)系成為一個緊密的有機整體。
參考文獻:
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