房地產行業培訓范文
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篇1
關鍵詞:房地產;管理;創新;探究
隨著生活水平的漸漸提升,樓房已經成為一大必需品,加上人們對房價關注度的不斷提升,這使得房地產行業漸漸成為社會各界關注的重點。然而,現代房地產的管理方面依然存有部分問題與不足。要想房地產行業在現代市場競爭中取得長遠發展,那么房地產管理就需要進行創新、改革,這樣才能跟上社會發展、進步的速度。
1房地產管理創新的涵義
房地產管理不但能夠完成先前制定目標、方案,還能夠通過多方面的檢查和完善,促使現代房地產行業向更為科學、合理、可持續發展的方向邁進。然而,隨著房地產市場逐漸的復雜化,單靠管理是遠遠不夠了,還應該在其中加入創新的元素,這樣才能更好地適應市場和社會的發展。創新指的是利用全新的方法或者引用特別的手段來開展房地產管理工作。引入新的方法、手段來解決舊問題,將人們的創新力、創新思維等充分調動起來,從而促使房地產管理以及房地產兩者獲得更好的發展。而要想做好房地產管理創新工作,就需要充分考慮到以下三大方面,分別是:管理模式創新、人才培養模式的創新以及城市發展模式上的創新。這三者之間有著密切的聯系,因為思想和行動上的創新都是極為重要的,所以三者缺一不可。
2房地產管理創新的重要性
首先,雖說與先前相比,房地產管理獲得了不小的進步和發展,但隨著現代房地產行業熱度的不斷提高,其中管理方面方面也漸漸暴露出一些不足之處,這切實對房地產的發展造成了影響。所以,要想房地產行業的發展不受影響和沖擊,就必須重視創新一舉,應用先進、科學的管理理念與方法,為現代房地產行業的發展提供強有力的后勤保障。其次,由于現代房地產市場逐漸趨向集中化,所以導致房地產項目開發成本大幅度上升,進而大大降低了現代房地產的經濟效益。這就需要房地產管理部門重視項目開發管理工作,并充分利用管理創新來減少項目開發成本,提升房地產的經濟效益。最后,房地產管理創新并非指某一職員或者領導開展創新工作,應該動員起房地產行業中各大組成部分共同參與。比如,企業可以激勵管理人員積極創新、鼓勵職員提升效率等。開展類似的管理活動,不但可以充分提高企業自身的經濟效益,還有助于推動整個房地產行業的可持續發展。因此,房地產管理創新具有重大意義,相關的管理部門和人員應當加以重視。
3房地產管理創新實踐
3.1管理模式創新
管理模式創新的意義是重大的,因為它絕對是開展房地產管理創新的首要任務,同時它也是推動房地產更好、更快發展的基本要素。所以,在進行房地產管理模式創新的時候,必須要用科學、嚴謹的態度對待,馬虎不得。這就要求房地產行業應當充分調動知識管理用以提升管理模式的創新力。比如,在進行管理模式創新,可以適當建立激勵制度。具體來說就是將房地產的發展與企業職員的利益聯系起來,這樣不但可以充分調動企業各職員的參與度和積極度,還可以有效推動房地產行業的發展。另外,也可以建立有關的獎懲制度,對于管理創新工作有突出貢獻的人員或部門給予一定的獎勵,以鼓勵企業人員對管理創新加以關注,從而有利于房地產管理創新工作的順利開展。
3.2人才培養模式的創新
人才是21世紀最不可或缺的一部分,隨著社會經濟的快速發展,各行各業對人才的要求越來越高,也更加注重人才的培養。在房地產行業中,要想適應市場、社會的發展,就應當也重視行業人才的培養。創新人才培養模式不但能為企業自身帶來技術支持,還將提高房地產行業整體的發展水平。這要求房地產企業應當建立起科學、完善的人才培養管理體系,并明確培養內容及方案,使培訓人員所學的內容可以應用到真實的工作中。首先,需要制定有效的培訓管理機制,把有關的培訓內容、知識細節化,以將培訓的效率以及效果放到最大化。其次,由于近些年來許多非房地產專業的人員涌入,導致房地產行業人員水準參差不齊,所以在進行人才培訓時,應當針對專業不同的人員提供不同的培養計劃。最后,“終身學習”是新世紀的一大口號,房地產行業應當定期組織人才培養活動,不斷致力于提升企業人員的綜合素質,從而為房地產行業提供人才、技術上的有力支持。
3.3城市發展模式的創新
現代城市的飛速發展離不開房地產行業的大力支持,而房地產行業的繁榮發展也緊緊依靠著城市的發展,兩者間的聯系和發展是密不可分的。隨著現代城市居民生活水平的提高,他們對于居住環境所提出的要求也有所增加。這無疑給房地產開發提出了更多標準和要求,其中最為突出的就是房地產行業的發展必須與城市的發展相協調,與當地的生態環境相協調。在這一前提下,房地產行業要注重城市發展模式的創新,積極與當地的政府部門相配合,摸索出合適的管理方法。當然,現代各大行業要想獲得長足性的發展,就必須貼合“可持續發展道路”這一標準,所以在城市發展模式的創新中,也應當將房地產行業引入可持續發展的行列中,以推動本身的經濟發展。
4結束語
由于房地產管理水平的滯后,限制了現代房地產行業的發展速度,因此提出了房地產管理創新這一大理念。文章首先解釋了房地產管理創新所代表的涵義,接著闡述了現代房地產管理創新的重要性,最后提出了房地產管理的三點創新實踐內容。希望文章相關論述能供眾多房地產管理人員參考,并為推動我國現代房地產行業健康、穩定發展做出貢獻。
作者:房麗 梁麗 單位:日照市國土資源局
參考文獻:
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篇2
關鍵詞:房地產;經營與估價人才;專科教育;現狀;發展對策
文章編號:ISSN2095-6711/Z01-2016-04-0189
從廣義的角度而言,房地產行業是一個龐大的產業鏈結構,所涉及的資產、技術、人員不計其數。它主要囊括了房地產投資開發業和房地產服務業等,其中房地產服務業,又可以細化為房地產中介服務行業和物業管理行業等,此外,房地產中介服務業,也可以具體的劃分為房地產咨詢業、房地產經紀業和房地產價格評估業等多項行業。我國房地產業的開發年限和發展年限,總體較短,要建立成熟穩重的市場,必須要依靠強有力的房地產經營估價人才,才能建立穩固的市場地位,但專業人才的培養與教育,又是另一道擺在眼前的難題。
一、房地產經營與估價人才專科教育的現狀背景
隨著房地產市場的日益發展,房地產經營與估價專業的人才需求量,也持續增多。例如,房地產營銷、房地產策劃、土地買賣、土地租賃、風險抵押,以及房產保險、課稅、拍賣、土地征用和征收補償等多種形式的經濟糾紛,都需要大膽、嚴謹、高端的房地產經營與估價專業人才,才能實施完成。回顧房地產的發展歷史,在21世紀末,我國房地產行業,還處于發展中的初級階段、萌芽階段,所以該行業的就職人員,大多數都來源于不同專業,不同背景的“混合式”員工,如果將這些職業人員按來源分類,可大致分為以下三種:第一,由房管系統直接晉升、轉化而來,這個系統的職工,缺乏深厚的房地產經營管理常識和估價理論知識;第二,由經營管理專業畢業,但缺乏相應的房地產經營手段和尖端的估價能力,所以未能與房地產行業結緣;第三,是建筑專業的技術人員,他們的專業特長是:房地產項目的工程建設和工程管理,但無法真正掌握房地產投資分析、營銷策劃、估價等地產環節,所以也無法勝任職業崗位。縱觀整體局勢,房地產經營與估價專業的尖端人才、綜合型人才,少之又少。房地產行業要建立相應的人才戰略,只有通過科學、正規、對口的教育專業,才能尋找到適合本行業發展的專業化人才。因此,我國高等院校逐步設立,房地產經營與估價專業的基礎課程,一方面是為了完善房地產行業的人才缺失;另一方面是為了跟上社會市場的實際需求。
二、房地產經營與估價人才專科教育的不足
1.房地產經營與估價人才專科教育培養定位不足
房地產的開發與建設是一個深層次的產業鏈接,它主要涉及地產投資、地產營銷、經營管理、工程建設、工程策劃等多個混合項目,同時跨越了生產、流通、消費等三個領域的不同發展。此外,房地產的專業類知識,還涉及經濟、管理、金融、建筑技術、開發、營銷、經紀、估價、法律等多個專業,多門學科。高等院校在教學過程中,如果將房地產經營與估價專業,定位到某一項專業,或某一門學科身上,則無法凸顯房地產行業的復合性特點,所以在專業人才的培養教育方面,不能籠統地、簡單地給任何一個行業,下一個肯定的論斷。現代的高職院校,在教學方面,往往都表現的過于武斷,對房地產經營與估價專業人才培養的定位,也相當粗略,將學生所要從事的地方崗位,直接描述成房地產開發企業、房地產中介等膚淺詞匯。
2.專業教師學術水平與行業實踐能力不足
在教育方面,房地產經營與估價專業的招生年限,過于短暫。由于人才資源的匱乏,使得房估專業,無法形成濃郁的學術氛圍,也無法開展地產形式的“上層建筑”。盡管中國建筑學會,在建筑經濟領域,成立了全國性房地產經營與估價專業委員會,但一年一度的學術交流活動,和房地產業務技能大賽,僅限于幾個學校所開展小范圍的教學活動。現代的房地產經營與估價專業,還存在著諸多問題,甚至缺乏專業的房估教師,能在房地產行業產生巨大影響力的教師,還為數不多。
三、房地產經營與估價人才專業的發展對策
1.研究并出臺房地產經營與估價人才專科教育所依托的職業標準
為了選拔優秀的地產人才,促進房地產行業的正規化發展,房地產行業建立相關的職業資格證書制度。但在實施過程中,缺乏系統的行業職責和崗位標準。隨著時間的推移,房地產行業的發展格局也在不斷更新之中。面對眼前的形勢,中國建筑學會的相關專家,陸續提出了“房地產經營與估價專業人員職業種類與職業標準”的研究政策,從房地產的根源與環節入手,對我國房地產的就職人員和就職類別,以及專業特長與崗位職責等地產內容,進行重新分析、重新梳理。實踐表明,房地產職業標準化,不僅能推動房地產的經營發展,還能完善估價專業的人才培養,建立完善的房地產職業資格證書制度,從而引導房地產職業教育、職業培訓、鑒定考核、技能競賽等活動。
2.人才培養定位應更加精準化
土地開發、經營管理、估價業務都是房地產的相關鏈條,任何一項流程的發展與延伸,都是復雜而艱辛的。不僅如此,房地產行業還是一種跨越式的行業存在,在發展過程中,它還涉及建筑工程、施工項目、經濟管理、土地買賣等其他產業鏈條,系統龐雜。所以,任何一所專業高校都不可能,在有限的教學生涯中,將房地產的各個環節、各個重點、相關知識結構,完整的傳授給學生,只能在教學過程中,根據房地產的職業種類和崗位需求、服務對象等實際內容,對專業學生進行一對一的崗位培訓,一對一的專業指導,使學生逐步掌握地產知識,成為地產人才。此外,除了一對一的專業模式,高等院校還可以采用,精一、會二、障三的教學方法。何為“會二”,顧名思義就是在一個崗位中,學會開發與營銷這兩個崗位的地產技能;障三指的是,在同一個崗位中,能同時掌握開發、管理、估價等三項技能;使地產類專業學生,能在未來的房估變化趨勢中掌握專業技能。隨著城市化的變革,房地產行業從最初的增量市場,逐漸向存量市場進行轉變。傳統的房估教育,往往把重點放在項目開發策劃、營銷策劃等關鍵環節,而在存量市場中,房地產經紀、物業招商、估價等業務,就成為房產中的主角。在未來的市場走向中,房估專業要聯系于實際,將房地產項目、地產開發、市場多元化元素,地產營銷戰略等相關內容,納入培養專業人才的范疇。同時,高校還要綜合考慮,估價人才的職業遷移能力。市場永遠都在馬不停蹄的變化之中,房地產的專業人才,也要順應時代的潮流,展現出復合化的發展姿態,這就意味著,房地產行業對人才的項目能力,提出更高的要求。房地產經營與估價專業是一個具備市場潛能的發展行業,高校只有將地產人才的培養目標,與現代房地產開發經營、房地產中介服務等項目流程相接壤,設置相關專業課程,才能培養出房地產行業真正需要尖端型、多面型人才。
3.政府、企業、學校應深度融合發展房地產經營與估價人才專科教育
高等院校的房估專業為地產行業的發展,培養了諸多的精英人才,并在房地產市場、房地產營銷、房地產估價等地產環節中,發揮著重要的作用。在人才培養的過程中,高校的突出貢獻,逐漸引起了住建部門和政府機構的高度重視,同時也獲得了房地產行業學會、協會的一致好評。各大院校為了順應時代的號召,逐步開啟了校企合作的專業模式,并實現了“政、校、行、企”的合作辦學目標,但合作模式能否正常運行,仍需要政府、學校、行業、企業等多方機構,加大合作力度,拓展合作深度,使政校行企合作模式變得合理化、正規化。在合作過程中,政校行企合作機構,要舉辦相應的房地產業務技能比賽大會,讓政校行企等多方機構,積極參與,并完成房地產業務技能的賽項方案,或是讓高職學生與地產工作人員,進行同臺競賽,借助比賽的名義,從中推進房地產的技能發展。此外,“政、校、行、企”合作機構,還可拓展驗房師、估價師等職業資格證書的培訓與技能鑒定,增加房估專業的發展途徑。
4.加強校內外實訓基地建設,提升學校對該專業的重視程度
為了進一步加強房地產行業與企業之間的密切關系,可通過建立校內外實訓基地等方針策略,從中凸顯綜合實訓和頂崗實習的實踐性與實用性。一份付出一分收獲,只有拼盡全力的付出與努力,才能獲得學校的贊賞與肯定。此外,要積極融入,全國房地產經營與估價專業的論壇之中,要充分拓展自己的地產視野,參加全國性房地產業務技能大賽等相關行業活動,通過各種房產活動與房產形勢,增強高等職院的影響力,提高學校對房估專業的重視程度,使之成為高等院校最受歡迎的行業導師。綜上所述,房地產經營與估價專業是我國的一個熱門專業,也是現代一個極具市場潛能的發展行業。房地產經營與估價的人才培養,維系著房地產行業的長久發展,能對房地產的龐大鏈條產生巨大的促進作用。隨著房地產行業的不斷壯大,對估價專業的人才標準也越來越高,隨著房地產的行業不斷深入、不斷拓展,對房估專業的人才需求量,也越來越多。面對這樣的局勢,高等教育院校,應該樹立全面的育人標準,拓展人才的培養模式,使之成為房地產行業的御用人才、尖端人才、頂端人才。
參考文獻:
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篇3
[關鍵詞]房地產;管理創新
中圖分類號:F293.33 文獻標識號:A 文章編號:2306-1499(2014)08-0169-01
1.引言
隨著建筑行業的飛速發展,房地產管理水平有了提高,它的發展對我國經濟社會的進步起著不可替代的作用。然而,實際我國房地產管理的發展速度遠不及建筑行業的發展速度,其創新與發展的內容還不夠完善,存在一些問題,正在摸索一條科學發展的道路。文章,筆者重點講了房地產管理和管理創新的涵義,論述了為什么要進行房地產管理創新,最終提出了一些實現管理創新的方法,希望通過淺顯的論述能給房地產管理人員以啟發。
2.房地產管理和管理創新的涵義
管理,就是以人為核心,在特定的環境中,由各種設施、資源(包括人力、物力、財力資源)等支持,進行策劃、實施、檢查與改進的活動,為了達到共同的目標,所進行的協調管理活動。管理離不開管理組織和管理規范的要求,管理規范是管理組織實施管理的手段或措施。在房地產產業發展進程中,管理占有重要地位,房地產管理是一個體系,需要科學合理的應用,才有利于房地產行業的發展。通過管理,即可以完成預定的計劃,也可以通過不斷的檢查與改進,使房地產行業更快更好的發展。
房地產管理中,有管理還不夠,還需要有創新。創新實際就是使用新的方法或借鑒獨特的手段進行管理,使用新方法解決老問題,充分利用人們的創新能力,發揮人才的創造性思想,使產品與服務都上一新臺階。要想更好的進行管理創新,必須從三方面入手,三方面都有創新,才能促進管理創新的發展。這三方面是指,管理思想的創新,管理制度的創新和技術方法的創新。
3.房地產管理創新的必要性和重要性
3.1房地產管理創新的必然性
目前的房地產管理雖然同其他行業一樣,通過不斷的運行取得了很好的發展與完善,但是在發展過程中,依然存在很多問題,在一定程度上阻礙了房地產的發展,使其發展速度減慢。因此,要提升房地產的發展,就需要不斷的進行創新,引入新的管理理念,通過新的管理方式和方法,為房地產發展注入新的力量。
在房地產管理和發展過程中,人才培養是制約管理發展很大的一個難題。隨著市場經濟的發展,城市建設的加快,房地產產業的發展不再像過去靠豐厚的資金支撐以使發展壯大,而是注重了人才在房地產管理中的作用,利用人才管理、宣傳甚至銷售,使房地產產業得以快速健康發展。當前,很多房地產產業缺乏高素質人才,人才儲備量少,或由于競爭激烈、福利待遇等各方面的不適宜,導致大量的人才跳槽嚴重,人才流失量大,給房地產產業發展造成了一定的影響。因此,做好房地產人才培養與儲備工作對房地產發展有著重要的作用,是亟待解決的一大難題,尤其是高級管理人才,房地產管理的發展需要在這方面進行適當的創新。
除了注重人才培養,在新的房地產市場專業化與集中度不斷提高的今天,房地產項目開發的成本加大,利潤降低,要使房地產經濟效益最大化,就需要房地產管理人員加強項目開發管理,在開發上創新,努力降低開發成本,提高綜合效益,使房地產管理創新再上新高。
3.2房地產管理創新的重要性
房地產的管理創新不是一個人、一個部門或一個領導者的事,它在房地產管理發展中起著積極的作用,它可以帶動整個房地產行業的各環節不斷開展創新與改革。鼓勵各部門積極想點子,提高效率、充分利用資源,使利益最大化。這樣的創新活動,可以有效的改革房地產行業弊端,使使房地產行業更好的發展。
4.房地產管理實踐創新
4.1管理模式的探索和創新
在信息技術飛速發展的今天,房地產產業要順應信息技術的要求,不斷的對房地產進行管理的創新。管理模式的創新是是進行房地產管理創新的第一步,是房地產發展的基礎。因此,房地產行業要用知識管理來提高管理模式的創新水平。例如,在管理模式的改進和創新中,可以建立相應的激勵機制和獎懲制度,使房地產的發展和員工個人的利益掛鉤,進而調動企業員工的積極性。
4.2人才培養模式的創新
如今的經濟社會是拼人才、拼知識、拼技能的社會,各行各業的發展都離不開人才的作用,故對于房地產行業,也要注重人才的培養,充分發揮人在房地產管理中的作用,建立完善的培訓機制,培養人才,為企業發展創造價值,使企業在房地產管理行業脫穎而出。
建立適合房地產行業發展的培訓管理系統,確定培訓項目與內容,使受訓者了解其在房地產管理中發揮的作用,使應用到實際工作中。培訓管理系統的建立,首先從建立培訓管理制度與流程入手,再將培訓內容細化。很多從事房地產工作的人員都不是進修房地產專業的人員,大多數人員都由各行各業的專業人員跨行進入,專業技能相對薄弱,專業知識差。所以,在培訓前,需針對不同的人員制定不同的培訓方案,摸清每一個員工掌握技能的情況,在哪方面的知識缺乏,再針對不同的情況,進行分類、排班,確定不同的培訓內容,以使培訓效果達到最好。在房地產管理過程中,吸引高素質的管理人員固然重要,對于基層員工的人才培養出很重要,因為只有通過不斷的學習,人員素質才會整體提高,房地產業績才會整體提高,管理得到提升。
4.3進行項目管理的創新
項目的管理是推進當前房地產管理創新的重要形式之一,在新的市場形勢下,為了擴大自身的生存和發展的空間,取得穩定的發展,就需要對項目管理進行創新。房地產的開發范圍廣,周期長,因此房地產只有不斷擴大自身的經營規模,實行多個項目的共同開發,進而提高房地產的抗風險的能力,實現資源的優化配置,進而實現房地產的長足發展。
4.4信貸政策的創新
由于信貸體系的不完善,使房地產的發展的資金不流通,阻礙了房地產發展的步伐。因此,需要對信貸政策進行創新。例如國務院新出臺的調節政策中,要求購買第二套住房的家庭,首付款必須高于百分之六十,貸款的利率是基準利率的1.1倍。這樣,就限制了投機購房和房價的過分增長,減少了金融風險,進而促進了房地產的健康發展。
4.5土地市場管理的創新
對房地產的管理創新還需要從基礎上著手,即對土地市場的管理進行改革和創新,不斷完善土地的供應方式。同時,進一步提高對閑置土地的利用率,加大對其的處理力度,進而盤活建設用地,這樣很大程度上節約了土地資源。為了防止投資商的投機行為,國家需要采取相應的措施,加強對土地的管理,切不可任由發展,不加限制。
4.6城市發展模式的創新
城市的發展進步離不開房地產行業的發展支持。隨著人們生活水平的提高,居住條件越來越好,房地產開發的要求就越來越高,以適應城市發展的要求,與城市環境相協調。在這種情況下,房地產的發展模式要不斷創新,需要政府各個部門的協調與配合,改變管理模式,探索新的管理方法與發展道路,以促進房地產行業健康平穩的發展,使房地產產業走可持續發展的道路,發展越來越好。
5.結語
房地產的發展仍存在一些問題,要想在市場競爭中立于不敗之地,房地產管理必須創新,以適應社會發展的形式進行改革,尋找可持續發展的道路。
參考文獻
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篇4
關鍵詞:房地產;經濟管理;措施
中圖分類號:F293 文獻標識碼: A
引言
在我們國家房地產行業不斷的深入推進市場化的時候,房地產行業在我國的經濟發展中發揮著越來越重要的作用。經過這么多年的努力,房地產行業的快速發展確實為國民生活水平的提高、國民居住條件的改善做出了很大的貢獻。在我們國家目前房地產的市場化進程已經凸顯出初步的效果的情況之下,如何繼續發揮房地產在經濟發展中的領頭作用,這才是我們需要重點研究的問題。
一、房地產經濟管理中存在的主要問題
1、經濟管理上缺乏一個完善的管理機制
為了能夠使房地產的市場管理更加的規范化,更加的有效率,保障房地產行業的健康良好的發展,必須要有一個完善的房地產經濟管理機制。雖然我們國家已經出臺了一系列的經濟管理方面的政策,但是這些政策往往都流于形勢,沒有一個完善的市場監督機制來保證這些政策的落實。房地產處于當今形勢下,自從2007年以后,我們國家的房地產行業受到土地的價格不斷上漲、建筑材料的供不應求、建筑工人老齡化、人工費上漲等因素的影響,商品房的價格開始不斷的飆升,使得大量剛需群體無法購買到自己所能承受的房子。而且,隨著商品房價格的不斷上升,很多的房地產商和投資者從中看到了巨大的商機,導致房地產行業的投資量不斷增加。同時,由于民間存在大量房產投資者,使得居民購買商品房的價格進一步拉高,房屋的價格已經超過了房屋消費者的經濟承受能力。不能夠對我們國家政府所出臺的房地產經濟管理政策高效、合理、認真的去執行,使得出臺政策失真,出臺政策流于形式,更使得我國房地產行業的經濟管理的效果大大的打了折扣。
2、目標模糊,沒有一個長期性的政策
在我國的房地產經濟管理政策中,一直沒有一個連續性的政策扶持,造成沒有一個明確的管理目標。首先,我們國家的政府把抑制房地產的市場需求當做市場管理的目標。到目前為止,我們國家政府對房地產市場之中所存在的一些問題還不能夠從本質上認識清楚。所以在出臺一些政策的時候就沒有一定的針對性,當然無法對房地產的管理產生一定的效果。而且,政府出臺的長期政策和一些短期的政策還出現一些自相矛盾的地方,造成房地產行業的經濟管理的效果大大的降低了。而且房地產行業政策的不合理性以及不連續性使得房地產行業的經濟秩序變得非常的混亂,這就為一些不法的投機分子提供了很多方便,造成我國房地產行業不健康的發展現象。比如說,房產稅收政策、經濟適用房政策以及國五條政策等的落實狀況,都說明了我們國家房地產管理中沒有一個連續性的政策,沒有一個明確的管理目標。
3、缺乏一套健全的法律、法規體系
參考國外一些比較健康的房地產行業,它們都有著一套非常完善的法律、法規體系,來保證在房地產行業中經濟管理政策能夠有效的落實下來。從目前來講,我們國家的房地產行業還處在發展的初期階段,沒有一套相對比較完善的法律法規來規范房地產經濟管理中的行為。房地產經濟管理非常的重要,可以說貫穿于房地產的建設、開發、交易以及房地產的后期管理各個的階段,但是我國還沒有一個經濟管理法來統領房地產經濟活動的整個階段。而且,我們國家所出臺房地產法律、法規的速度遠遠的落后于我國房地產發展的速度,就會造成所出臺的房地產法律、法規出現真空現象。
二、房地產經濟創新管理主要措施
1、提高管理人員的素質水平
經濟管理人員是否遵守相關的管理制度,是房地產工程項目經濟管理工作開展的基本前提,因此提高經濟管理人員的素質是非常必要。因為在房地產工程項目經濟管理工作主要是有經濟管理人員執行的,其素質的高低直接影響到執行相關規章制度的力度,因此要做好經濟管理人員的培訓,這樣才能有效地保證房地產工程項目經濟管理工作得到有效地進行。在培訓中應加強對經濟管理人員的素質水平培訓,尤其是對一些素質水平較低的經濟管理人員,并鼓勵經濟管理人員自我學習,以此提高綜合素質。在招聘環節也要相應提高招聘的要求,招聘更多的高素質人才,以此協調項目經濟管理工作的有效進行。
2、注意施工階段的過程的控制和管理
在經濟項目管理中,對施工階段的過程控制和管理是房地產工程項目經濟管理的主要環節,做好相關的監制和管理是房地產工程項目經濟管理的重點和關鍵點。在施工階段最為重要的是對質量的把關。并加強對房地產工程項目的質量監管,降低返工幾率,杜絕豆腐渣工程。在對房地產工程監制中,各個環節的房地產工程建設都應認真貫徹相關的程序,并做好安全工作,盡量避免出現一些不必要的意外。最后,要嚴格要求各個環節的工程建設都要認真地執行,不能偷工減料,以次充好。這樣才能有效地保證房地產工程項目的進行,并在預期的時間內完成,有序的管理模式可以讓工程項目井井有條地進行,還能節約成本,降低消耗。
3、建立健全管理機制
(1)正確認識宏觀調控的作用。我國房地產市場問題的解決不能依靠簡單的行政命令調控,它有著深層次的原因。解決房地產市場現有局面的有效方法是改革房地產管理體制。這就要我們正確認識政府職能在市場經濟發展中扮演的角色,調整并充分發揮政府的經濟管理職能。政府要正視市場中存在的失靈現象,在市場自身調節功能充分發揮的同時,根據市場的具體變化適當、適度地干預,具體問題具體分析,建立有利于房地產業合理、有效發展的運行管理機制。
(2)明確責任主體。明確中央與地方在房地產經濟管理中的關系,明確雙方的責任主體,確立職責范圍并做好監督。在積極貫徹中央對于房地產經濟發展的政策措施的基礎上,因地制宜,從本地房地產市場的實際情況出發,采取差異化措施,避免產生負面影響。同時,遏制土地財政,探索性地改革財稅體制,減少地方財政對于房地產業的依賴,積極落實地方政府對國家房地產經濟管理的政策。嚴厲打擊官商結合的不法行為,做好典型的負面例子的警示宣傳和正面案例的推廣,營造房地產發展的良好氛圍,進而促進房地產行業健康、持續的發展。
4、各部門要加強溝通,對管理工作協調進行
房地產工程項目經濟管理工作,眾所周知它并不是一個獨立體,與各部門息息相關。一項工程項目經濟管理的完成需要各部門的有效配合、協調進行。為此,房地產工程項目企業首先要充分認識到各部門協調進行管理的重要性以及作用,并對在管理中出現的問題進行協調解決。這也要求房地產工程管理企業要改變傳統模式,尋找創新的管理模式,以滿足房地產發展的需要。創新是一個國家進步的靈魂,創新是一個企業永恒發展的前提。因此要不斷創新,從經濟管理的各個環節進行改革,從人事制定、體系結構到技術上都要做出相應的改變,建立一個科學的管理體系,以此來提高經濟管理水平。在協調工作中,還應加強監督,一個部門相互監督的模式進行,這樣可以充分發揮監督職能,保證經濟管理工作有效進行。
結束語
我國的房地產工程項目經濟管理工作雖然取得不錯的成績,當還是相應存在著問題,在對房地產工程項目經濟管理工作進行改善時,應看到好的一面也應發現存在的不足,將存在的問題提出來,并提出相應的解決對策,這樣才能保證房地產工程項目經濟管理得到最大的改善,為房地產工程項目經濟管理模式做出有效的建議。
參考文獻
[1]萬遠.淺論房地產經濟管理存在的問題及對策[J].現代商業,2012,(33).
篇5
【關鍵字】房地產;施工;管理措施;研究
1前言
近幾年來,隨著社會主義市場經濟的快速發展,我國的房地產行業也在迅速的發展,已經成為我國國民經濟的支柱性產業。我國產業的發展歷史來看,現階段我國的房地產行業依舊處于成長階段,依舊處于房地產傳統的生產方式轉向市場化、專業化的生產以及供應的階段。隨著社會經濟的發展,房地產施工管理工作正在逐步走向完善和成熟。施工管理已成為房地產企業施工過程中的常用方式之一。但是我國的房地產行業在施工管理方面,與國外那些大型房地產企業來比仍然存在著很大的差距。
2我國房地產施工管理的現狀
目前國內的房地產行業的施工項目具有工程造價高、參與人員多、工期長、工程復雜、變數大、利益關系較多以及受環境影響等特點。由于這些特點,我國房地產行業在施工管理上一般采用目標式的責任承包制度。與此同時,房地產行業發展的必然趨勢之一就是有一個專業化的分包體系。
隨著社會發展,人們的生活水平也在逐漸提高,他們對房屋功能的要求也就越來越多。這就會使得建筑施工的面積相應的增加,施工的工序也就會更加的復雜。現階段我國房地產施工管理的現狀主要有:
①違背建筑工程施工,偷工減料,使用不合格的材料與設備,存在有質量隱患,不能夠按期完工;
②組織結構不合理,影響建筑施工工期的進度;
③施工人員流動過快,技術落后;
④在施工過程中,存在分歧,房地產施工項目不能夠順利地進行,影響各方的利益。
3我國房地產施工管理存在的問題
3.1管理方式不合理
由于沒有選擇合理的施工管理模式,所以對于我國的房地產行業來說,經濟效益沒有太大的意義。按照計劃經濟的管理模式來進行發展是現階段我國房地產行業最主要的施工管理模式,然而,我國很多大型企業并不能適應這種模式。我國房地產施工管理模式中還存在著許多指令性質的手段,那些項目本身并沒有依據客觀規律來進行建設。另外就是房地產行業在施工過程中不能優化生產要素,這樣會造成資金利用率降低。
3.2管理技術落后
管理技術的落后主要表現在一下幾方面。
①工作制定方面。
現階段,很多房地產行業在施工進度上,并不是依據工程本身的情況去實地進行考察和研究,而是主要是參考以前的經驗制定出計劃。這些房地產企業僅僅利用一些簡單的方法來計劃,而從不考慮那些先進的技術。
②施工管理人員的素質問題。
現階段,我國房地產行業的施工管理人員的問題,最主要的就是施工人員的素質問題。很多施工技術人員本身并沒有一個較為統一的穩定性。在這樣的條件下,不可能對施工技術人員進行統一的培訓。這樣一來,施工技術人員的水平就各不相同,這樣就很難能夠保證房地產工程的施工質量,在工程施工過程中就會出現許多技術上的差異。
③工程款的結算問題。
很多時候,工程款都是在沒有業主進行竣工驗收的情況下就自行結算完成。這樣一來,很多施工單位為了與業主們建立一個良好的合作關系,他們大多數情況下并不會跟業主打官司。對于施工單位來說,結算款的意義是非常重大的。有的時候,那些結算款中還包括了施工單位在施工過程中自身支付的一些款項,如果業主不能及時的結算工程款的話,施工單位就會出現許多資金上的問題。
3.3組織形式不科學
①施工管理制度不科學。
房地產的施工管理方面實施高度集權制度。因此,獨立的經營權在一些地域性的公司中是不存在的。大多公司并不一定能夠對自身公司進行的項目擁有決定的權利。而現階段市場的變化是瞬息萬變的,這樣就會導致房地產施工工程的決策不具有時效性。
②組織結構設計的不合理,這對變幻莫測的房地產行業來說,直線的職能結構是非常不合理的。
③部門的設立不科學。
很多房地產行業的部門設置并不科學,這些房地產行業并沒有結合本身的特點以及所要開發的新產品對部門進行設計。現階段,我國房地產行業的部門劃分標準之一就是專業。如果要對一個新的工程進行建設時,涉及到的專業部門比較多,這樣一來,就會浪費很多有用的資源。
4我國房地產施工管理的對策
4.1調整管理模式
房地產行業在經營方面的特點就是流動性強,階段性、季節性和生產能力的不均衡。這些特點對施工管理的模式來說有著一定的決定性作用。因此,我國的施工管理模式在調整之后,應該具備以下幾個方面的特點:
①企業在生產力方面要有一定的彈性,在產業結構上則要有一定的剛性;施工管理與其作業并不能相提并論;從實際出發,以便更好的控制施工的整個過程。
②制定一個有計劃的工期,這樣可以通過對工作進度的監控來監督整個施工過程。
③盡量杜絕趕工期的現象。一旦制定好進度計劃,施工的工作就要按照計劃來執行。而這個計劃要進行合理的編制。
4.2調整管理觀念
現階段,我國已經從計劃經濟時代步入了市場經濟時代,這是我國目前的總體狀況。因此,我國的那些舊有的觀念就要進行改變。對于企業而言,一個良好的經營理念對企業有著至關重要的作用,因此,房地產施工的經營理念要具有科學性以及先進性,以便能夠適應當今社會。
4.3組織結構的調整
我國房地產行業一直以來應用最廣泛的機制就是直線職能機制,但是,這種機制并不適用與房地產行業。因此,要根據我國房地產行業的形勢來建立自身的組織體系。首先就是要有一個能夠符合剛性產業結構原則的管理制度,這樣即使在跨地區的情況下,也可以有總公司對業主直接進行經營。其次就是要貼近市場的需求。
4.4竣工以及竣工后的技術管理
①竣工階段的管理。
對房地產施工管理進行審批需要借助一定的技術手段和方法,與所測量的結果進行對比,由此可以得出產品是否合格。
②竣工之后的管理。
大多數房地產企業都不是很重視竣工之后的技術管理工作。在一個房地產施工工程竣工之后,他們的那些成功管理經驗、教訓以及技術數據和資料并沒有保存下來。因此,要對在施工過程中所獲得的經驗以及資料進行及時和系統的總結和整理。
4.5保障施工安全與文明
在房地產施工過程中,一定保障施工的安全以及文明。并依據房地產開發商和承包單位之間簽訂的合同來采取相應的管理措施。采取監管、主動出擊以及抓薄弱環節等手段來保障施工的安全。與此同時,還要建立一個施工安全體系,并制定出相應的安全培訓計劃,保證施工的安全與文明。
5結束語
房地產施工管理具有較強的系統性,它所涉及到的部門以及施工技術人員也比較多。因此,要想在房地產施工領域有所發展,就要加強施工管理、科學對待施工管理的復雜性,同時還要建立一個既高效又專業的經營團隊,注重施工各部門與施工人員之間的協調關系。通過合理的組織機構、科學的管理模式等方式來解決施工管理中所遇到的問題,保證房地產施工工程的順利竣工,讓施工管理能夠有更多的管理技術保障。
參考文獻:
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篇6
論文摘要:人力資源管理對房地產企業來說是一項十分重要的工作。本文從人力資源管理的內涵及其作用出發,結合房地產行業的現狀以及在人力資源管理中存在的問題,討論了加強房地產行業人力資源管理的途徑和策略。
1 人力資源管理的內涵及其作用
“人力資源管理”(HR)的定義為:“運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織的目標”。人力資源管理的目的和愿景是通過對人力資源的開發與管理投資于人力,實現人力資本的升值,進而為企業創造更好的價值。
人力資源部門的作用主要體現在:1)創造適當的組織文化氛圍;2)保留組織所需的人才;3)明確員工培訓的指導方向和內容;4)緩解員工工作壓力,維護并提高士氣;5)培養員工對組織的認同感和獻身精神。
由此可見,人力資源對于企業來說,具有舉足輕重的作用,具體的房地產行業也是如此,所以,我們必須認清房地產行業人力資源管理存在的問題,來進一步提高房地產行業的人力資源管理。
2 房地產行業人力資源管理的現狀及其問題
2.1 房地產行業人力資源管理的現狀
研究資料表明,目前,我國大多數房地產從業人員受性別、年齡、婚姻狀況、童年生活狀況等因素的影響,其人格特征較為內向,個人主觀意識起決定作用,情緒穩定性較差。在具體的企業行為中,從業者能夠依據客觀和理智作出判斷,決策比較果斷,但領導者過于主觀和獨斷,缺少組織和計劃,總體上偏向于獨斷型和安逸型的領導行為。在工作中,從業者普遍存在業務素質不高,缺少政策和理論學習,有一定的盲目性,人與人之間存在戒備心理,缺少民主氣氛和凝聚力,缺乏對人才的培養和選拔。受外界因素的影響,男性的成功比率高于女性;年長者較年輕者決策更為理智和果斷,但缺乏競爭意識;文化程度高的從業者更利于企業的決策和發展。
2.2 存在的問題
(1)企業機制中存在問題
企業的重大決策權集中在政府行政部門,企業在機構設置、干部任免、職工進出、工資標準等方面自主權不夠。更多的人動時因為企業制度存在問題。由于制度的原因,員工在工作崗位上找不到自己的位置,找不到努力工作的遠景目標。
(2)人才短缺
對于現階段的房地產企業而言,核心人才起到的作用是巨大的。核心人才的特質是具備綜合型經營能力,既要具有一定的工程建筑、規劃設計專業知識和項目統籌管理能力,又要具有開闊的思維視野和經營決斷、市場把握、社會關系協調、資金運作等綜合能力,而這些能力都需要較長時間的錘煉才能培養起來。因此,很多企業都不惜重金四處獵取這類人才。同時,隨著房地產產業鏈分工的日趨專業化,企業對細分的“專業化經營人才”的需求也顯著增大。包括項目經營人才、物業經營人才、金融投資運作人才、跨區域經營人才、國際化地產經營人才等。
(3)人才匱乏制約組織管理模式建設
中國大多數的房地產企業仍處于項目運作階段,人員規模小,公司的組織模式基本圍繞項目展開,組織機構靈活,組織管理相對簡單。而較大的房地產企業,則是從區域公司或項目公司擴張發展而來。隨著規模的擴大,組織管理與運營模式越來越復雜,組織管理能力成為大型房地產企業發展的主要瓶頸。同時,囿于關鍵人才的缺乏,科學理想的組織架構很難真正有效運行。因此,大型房地產企業集團的組織模式普遍處于探索實踐中。
3 強化房地產行業人力資源管理的對策
針對以上提到的房地產行業人力資源管理的現狀以及存在的問題,提出了以下強化房地產行業人力資源管理的對策:
3.1 堅持企業領導要高度重視的原則
企業的主管領導要把人才問題當成一種戰略來考慮,授權人力資源管理部門成立由高層管理人員、資深技術專家、企業優秀骨干和技術人員代表組成的專門評選機構,根據企業發展的需要,制定出嚴格的評選標準和要求,由人力資源部門負責。把權力交給人力資源部門的相關人員,使其感受到自己的重要性,從而提高自己的工作熱情,將給企業帶來更大的匯報。
3.2 提高房地產企業人力資源的整體素質,特別要加強管理人員隊伍的建設
培養選拔優秀的房地產職業經理人才是提高整個企業管理水平的有效措施和必要途徑。應通過對現有企業領導層人力資源的發掘和培養,使一般的企業經營者上升為知識型領導。也可以招聘引進知識型領導,為他們創造寬松的工作和生活環境,以便充分發揮他們的智慧和才干。同時,注意對決策層人員實行目標責任制,規定年度或項目利潤指標,適度激勵,獎懲分明。這樣做既增加了他們的壓力,也增強了他們的活力。使他們在實現企業目標的同時也實現了自身需要,增加了滿意程度。
3.3 房地產企業應對決策層人員實行目標責任制
規定年度或項目利潤指標,完成指標,有獎;反之,則罰。這樣做既增加了他們的壓力,也增強了他們的活力。這種外在壓力轉化為內在動力,可成為激發他們活力的源泉。使他們在實現企業目標的同時也實現了自身需要,增加了滿意程度。
3.4 采用“適才原則”
把適當的人安排在適當的位置上是用人的最高準則。正如管理理論不論先進只論適用一樣,適才比優秀的人才更重要。把一個能力不足的人安排在一個他不能勝任的職位上,那是強人所難,被用人也不必受寵若驚,這決不是件好事,經受了不適應的折磨,才知道那滋味的確不好受。而把一個能力非凡之士安排在一個平凡的職位上,那是對人力資源的浪費,沒有哪個公司可以經得起這種浪費,杰出人才最終也只會棄你而去。
3.5 注重科學有效的培訓,開發人力資源
當下房地產業的新技術、新理念、新的管理模式層出不窮。要注意提高現有人才的素質,特別是要重點培養房地產專業技術人才與中高級管理人才,并通過多種途徑和手段,對新員工、工程技術類人員、管理類人員、主要客戶進行相應的培訓課程設計,分層次地對專業知識、技能、企業制度文化等內容進行深度培訓。要依據組織的戰略,在與員工全面溝通的基礎上,為員工設計富有彈性的職業生涯,同時結合企業的發展需要和員工工作內容、職業生涯,為其設計培訓和開發的系統計劃,提供員工開發技能和自我管理的機會。
3.6 加大人才培養力度,致力于創建學習型組織
內部培養人才,有利于企業文化的傳承,有利于組織的穩定發展,有利于打造配合默契的管理團隊。因此,一些地產企業集團構建了系統的人才培養體系,針對不同類別和層次的人員,采取不同的培養方式,營造學習氛圍,致力于創造學習型企業,孕育企業核心能力。
4 總結
隨著行業競爭的加劇和企業的加速擴張,房地產企業的高管激勵與約束、規模化發展遭遇的人才瓶頸、國企改制中人力資源管理的和諧轉型等成為行業人力資源管理的焦點問題。因此,房地產企業要想在復雜環境中駕馭自己的市場經營活動,求得經濟效益的提高,必須在企業人力資源管理工作上下功夫,只有這樣,房地產行業才能保持持久的發展。
參考文獻
篇7
我國房地產行業不斷發展,隨著我國政府對房地產行業的宏觀調控,企業的稅收問題成為房地產企業的重要調控方向之一,企業的稅務問題是企業財務管理的重要組成部分。在當前的經濟體制下,我國稅收體制還很不完善,在稅務籌劃方面仍然存在一定的風險,因此,完善房地產企業的稅務籌劃體制,制定合理的措施來防范風險,從而避免房地產企業稅務風險所造成的危害,進而完善房地產企業的財務管理體系和提高企業的核心競爭力。
二、房地產企業納稅過程中存在的風險
(一)企業對納稅政策風險認識不到位
首先,整體來看,放眼整個房地產行業,房地產行業的納稅風險屬于國家政策風險,是難以避免的行業風險。隨著我國房地產行業的不斷發展,房價過高已然成為一個重要的問題,我國政府在房地產行業的宏觀調控也逐步加大力度。其次,我國政府對于房地產土地方面的政策使得房地產開發商恐慌從而房價逐步增大,難以避免的會出現一些房地產泡沫風險產生以及整個房地產行業出現前景模糊的情形。最后,我國房地產行業存在一定的特殊性,房地產企業的前期資金投入比較大,周期比較長,債務成本比較高,資金的風險比較大,企業的利潤空間存在很大的隱患,所以企業如果資金鏈發生問題,這將危及整個企業的財務狀況,從而影響整個企業的經營狀況,影響企業的長期發展。
(二)企業缺乏正確的納稅管理機制
房地產行業的特點決定了房地產企業的剛性需求,基于納稅風險的政策因素,我國房地產企業的管理人員很難意識到這些風險,房地產企業對于企業的納稅處理方面沒有合理的認知,企業對于納稅的處理方面存在一定的模糊概念的情形,企業對于納稅的處理存在很大的隨意性,他們通常以為可以通過賄賂的手段可以達到少繳稅的目的,所以這就導致了偷稅漏稅現象的出現。對于房地產企業而言,由于房地產企業長期以來都是國家重點調控的行業,且房地產稅收是地方財政的重要來源,因此房地產業稅負偏重是一個不爭的事實。因此,一些房地產企業對于稅務問題沒有正確的認識,稅務處理機制很不完善,企業的部分收入不計入賬務中去,另外還有多計提折舊或者攤銷,或者在土地增值稅清算時為了少繳納土地增值稅有意串通施工企業加大施工成本等,這些行為都將導致企業極大的經營風險。就企業內部而言,內控機制還不太完善,沒有專門的風險分析和評價體系,房地產企業的事前準備風險因素考慮的不夠周全,所以在工作過程中難免會遇到各種各樣的問題。另外,企業沒有一個動態的風險監督機制,無法對納稅風險來源進行有效的評估,這很容易造成公司風險預警體系的喪失,降低了企業的風險應對能力和應對策略。
(三)企業納稅處理機制不健全
目前房地產企業內部缺乏有效的稅收處理機制,同時企業內部的風險評估也比較缺乏,再加上風險預警機制也不太完善,因此房地產企業面臨著很大的納稅處理風險。首先,房地產企業對于風險的因素考慮不全面,準備工作不充分,從而在實際工作中出現這樣或者那樣的困難。其次,缺乏動態的風險監控體系,無法對風險的來源主體進行追蹤,更加增加了企業面對風險的難度。最后,對于風險的發生缺乏具體的應對方案,或者是具體的應對方案缺乏可操縱性以及可行性,從而無法降低企業的納稅風險。再者,一些房地產企業管理者沒有認識到照章納稅對于房地產企業穩健經營的重要性,一味強調稅負的降低,或者長期拖欠稅金而促使相關部門鋌而走險。
(四)企業內部財務管理人員素質偏低
由于我國對納稅處理的認識程度不高,所以我國很多房地產企業并沒有設立專門的進行納稅處理的部門,同時也極度缺乏這方面的人員,對于目前情況下,我國房地產企業還是把納稅處理工作安排在財務管理體系之中,財務部門工作量大,任務重,一些財務人員只是對財務記賬熟悉而對賬務處理卻有很大的不足,他們對稅務知識的認識還比較籠統,并且實際經驗缺乏,特別是國家實施宏觀調控以來,由于我國稅收政策發展迅速,企業的會計人員有時候很難跟上國家政策變動的步伐。這就導致了稅收風險的出現,也導致了很多不利因素的發生。我國企業對于納稅籌劃方面要求比較高,一些財務人員缺乏專門的培訓,再加上一些人的道德素質還有待加強,所以財務人員的素質技術很多不達標,導致了我國財務風險的發生。
三、房地產納稅風險防范對策
企業的納稅問題是企業運作的一個關鍵環節,對于房地產企業而言,加強企業的稅務風險防范,樹立正確的納稅風險防范意識至關重要。正確的防范納稅風險對于一個企業良好的發展是一個極其有利的因素。
(一)企業應該樹立正確的納稅意識
納稅是每一個企業應盡的責任和義務,企業應當從思想上做到不偷稅漏稅,做到依法納稅,納稅風險的存在具有一定的客觀性,納稅過程中難免會出現一些難以避免的危害,所以作為企業的管理人員要正視納稅風險的存在,在國家規定的范圍內進行合理的納稅。同時我們也要端正心態,遵守國家稅收法律法規,合理的制定企業內部的納稅風險管控制度,重視納稅風險所帶來的危害。同時,國家在稅收政策方面做了很多的規定,企業在具體的稅務處理方面要做到時刻關注國家政策動態,深刻理解國家政策的內涵,在依照國家法律規定的前提下,合理地進行稅務籌劃。
同時,企業管理者應認識到企業納稅是企業的一種權利和義務,納稅不僅給企業帶來了很大的收益,而且對社會也產生了有力的影響。對于房地產企業而言,企業應當樹立正確的納稅意識,從企業的整體利益出發,充分發揮企業的主觀能動性,充分考慮自身的實際情況,考慮各方面的風險因素,合理地進行企業納稅。
(二)健全企業納稅管理機制
首先企業應當優化自身稅收風險的內控體系,建立健全自身內控機制,降低稅收風險。企業應當建立納稅風險和評估機制,對企業生產環節的經營活動從稅收稽查、會計處理等方面進行合理的監督審核。從內部機構的設置方面,企業要想有一個健全的納稅管理機制,需要設立專門的納稅風險管理機構,準確的識別納稅風險,制定合理的稅收風險應對策略,從而從各個方面規范企業的內部管理控制機制。其次,每個企業都有自己的一套制度,企業要根據自身的業務情況,自身業務的風險制定適合自己的稅收風險管理機制,在財務數據的采集、整理、分析過程中,根據具體情況具體分析,把納稅管理放入到日常的經營管理過程中,在日常的生產經營和財務處理流程中,實現對稅收風險的有效管理,使企業的稅收風險與其他風險防范管理制度化。最后,企業應當設立專業的稅務風險預防機構,與企業的財務部門、審計部門、評估部門等整合起來為企業的長遠發展貢獻一份力量。
(三)提高財務、財稅人員的素質,正確面對納稅風險
從當前房地產企業的財務從業人員來看,人員素質不高的現象普遍存在。由于納稅風險一個重要的因素就是從業人員能力弱,所以一個企業沒有高素質的人員,高質量的企業納稅規劃就是空談。因此,對于當前的房地產企業來說,對于稅務風險的認識要明確清晰。房地產企業可以開設稅務知識培訓班,定期的把國家政策通過知識培訓班的途徑傳授給財務人員,還可以定期的引進一些稅務知識方面的專家來給企業做定期的培訓,使得企業的財務人員既懂稅法,也懂財務會計,也懂企業管理等多方面知識,又有豐富實踐經驗的高素質復合型人才,進而來保障企業的高素質、高技術人才的完備。企業應重視對納稅處理人員的培養,建立科學有效的考核機制, 通過一定的獎勵措施來增強財稅處理人員的素質水平。
(四)加強與稅務部門的溝通
對于企業和稅務部門來說,他們是不同的主體,他們所處的環境、行業以及工作性質上面都有很大的差異,這在一定程度上造成了稅務部門與企業之間彼此信息不對稱,所以在一些觀念上面難免會出現一些偏差,所以房地產企業作為納稅主體而言,應該主動去了解認識稅務部門的具體工作章程和具體的稅務操作規范,企業應當與稅務部門加強溝通交流,對于跟自己相關的一些重大稅收政策加大交流,保持認識上的一致性,維持一個良好的合作關系,嚴格遵守國家稅務部門的規章制度,促進企業的長遠發展。
篇8
1、易居中國的專業經驗和資源優勢
易居中國在房地產領域積累了從市場調查、投資項目分析、市場營銷策劃、房地產決策咨詢、專業營銷等方面及其豐富的專業經驗,是中國房地產流通服務領域的整合者和領導者。
易居中國積累了從房地產發展商到高端客戶,從商業銀行到各類金融機構,從房地產中介顧問機構到房地產專業研發機構等整個房地產產業鏈中高端資源。
易居中國的專業經驗和資源優勢,為基金公司從投資項目尋找、投資項目分析決策、投資項目整合、投資項目退出等整個投資過程提供了不可替代的技術支持,為易居房地產基金創造優秀的投資業績提供不可或缺的資源保證。
2、易居房地產基金優秀的管理團隊
易居房地產基金的掌舵人是易居中國的創始人周忻,周先生將易居中國打造成中國房地產流通服務領域的整合者和領導者,并使易居中國在美國紐交所成功上市。易居房地產基金的管理團隊有來自中國房地產研究咨詢和房地產開發的資深的成功實踐者,有來自世界500強企業負責投資發展的高端人才,有來自房地產投資、分析領域的專業精英人士。他們組成了易居房地產基金的優秀管理團隊,在易居中國的強大資源管理平臺上以專業的經驗投資于蘊藏著巨大投資機會的中國房地產市場。
3、宏觀經濟環境變化和房地產行業調整帶來的機會
2008年,中國房地產市場在宏觀調控的大環境下,一方面存在著時不我待的發展機會。
另一方面,幾乎所有的房地產商都不同程度存在著融資的困難,房地產行業將出現優勝劣汰的行業調整,在調整的過程中必然蘊藏著稍縱即逝的絕佳投資機會,在這樣的現實條件下,具有深厚房地產行業背景的易居房地產投資基金將有機會獲得巨大的成功。
二、投資策略
1、PRE-IPO房地產企業投資
利用易居中國的資源優勢,第一時間掌握投資項目信息,以全方位戰略合作的方式股權投資于優質的擬上市房地產開發企業和房地產經營企業,利用資本市場實現投資的增值。
2、以股權投資方式參與房地產開發
A、以股權收購房地產項目公司的方式取得土地或物業
利用房地產行業調整的機會以股權投資的方式直接獲得超值的住宅、商業和工業用途的土地或物業,再通過易居中國對投資標的重新進行專業的市場定位、營銷策劃、資源配置,從而使土地或物業價值大幅度提升后,通過與易居中國戰略合作開發商共同合作開發,由易居中國快速實現相應房地產的銷售,使土地或物業實質性增值;或經過易居中國對土地或物業進行整體策劃從而使土地或物業價值重新發現及價值提升后直接轉手出售,快速實現土地或物業的增值。
B、以股權投資的方式參股房地產公司的優秀項目公司
以股權投資的方式參股房地產公司的項目公司,由項目公司開發,再通過易居中國對投資項目重新進行專業的市場定位、營銷策劃、資源配置,從而使投資項目價值大幅度提升后,通過易居中國快速實現銷售,使項目實質性增值;或者開發完成后擁有部分物業產權,通過與專業團隊合作經營物業出租實現投資的增值。
三、易居中國的市場地位
1、易居中國的業績
2004年度CIHAF中國十大房地產營銷企業
2005年度中國房地產策劃百強企業百強之星
2005年CCPE中國房地產營銷行業十大杰出貢獻企業
2006年度中國房地產最佳綜合服務機構
2006年度中國房地產策劃行業領先公司品牌
2005-2007年連續三年中國房地產策劃百強綜合實力TOP10第一名
2007中國房地產策劃百強綜合實力第一名
2007最佳綜合服務機構
2、易居中國市場敏銳度
擁有行業內獨一無二的自主型技術研發和專業培訓體系
擁有中國唯一一家正規的涵蓋房地產市場研究、技術開發和專業培訓等領域的專業研究院――上海易居房產研究院;
擁有涵蓋中國全境,獨一無二的中國房地產決策咨詢系統――“CRIC SYSTEM”,并在行業內率先開發、研制和應用了客戶資源管理CRM系統
擁有中國房地產流通服務行業最大的客戶資料數據庫――“易居會”置業客戶數據庫:
擁有國內首創的房地產銷售案場無線局域網全電腦銷控管理SCS系統
強大的研究力量,豐富的數據庫,科學的管理體系,使得易居對中國房地產市場保持著高度敏銳,隨時可以捕捉到房地產市場最好的投資機會。
3、易居中國在房地產市場的資源
同時易居中國具有各類房地產行業的數據庫,與房地產行業相關的各類研究機構、中介顧問機構、金融機構等建立了廣泛的聯系。
四、易居海外基金情況:易居中國房地產投資基金1號
基金管理方為易居中國注冊在開曼群島的非全資子公司易居資產,其中易居(中國)的兩位高管以個人名義總共投資了2800萬美元
規模:1億美元,春節后才開始真正建倉易居海外基金實際投資情況(案例)
項目位置:上海
投資方式:與某教育機構合作開發
盈利模式:長期出租
總建筑面積:25萬平方米
一期建筑面積:5萬平方米
一期總投資額:2000萬美元
一期平均租金:2.6元/天/平方米
篇9
關鍵詞:微信;房地產;公眾號
中圖分類號:C935 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)26-0077-02
2011年,微信出現后,目前已經成為了中國消費者不可或缺的通訊工具。據統計,在亞洲地區,使用微信的用戶量已經超過了6億人,可見其受眾面之廣。微信不僅憑借自身的社交優勢受到了消費者的青睞,也借助了微信公眾號的強大營銷和推送功能成為了絕大多數房地產企業營銷的新手段。房地產企業利用微信營銷具有天然的優勢。一方面,微信龐大的用戶基數為房地產企業開展營銷傳播提供了堅實的基礎;另一方面,微信本身的特性更使其成為房地產營銷的有力工具[1]。
一、微信營銷在房地產營銷中的優勢
1.針對性強
房地產營銷和其他行業營銷不同,其消費者一般都是通過看地段、戶型、物業等方面來決定是否購買房產,但消費者或許由于受到地理位置、天氣等原因的限制不能很方便地到售樓部進行咨詢,這時就可以通過掃描微信公眾號進行添加查看戶型、價格、效果圖等信息。并且,微信公眾號推送出的文章和消息也可極大激發消費者的興趣,增加用戶黏度。
2.相對于傳統營銷模式,營銷成本低
傳統銷售媒介容易受到時間和地點的限制,并且由于信息的不對稱性,受眾難以隨時隨地掌握企業的營銷信息。同時,傳統銷售媒介易消耗大量的人力和物力,營銷成本高。但微信營銷利于其公眾號推送給其受眾,可以不受時間和地點的限制,極大的利用了公眾的閑散時間,節省了不少人力物力,達到營銷的目的,營銷成本相對于傳統營銷模式比^低。
3.信息交流互動性強
與傳統的營銷方式和微博營銷的單一營銷方式相比,微信營銷更具有互動性。微信公眾賬號不僅實現了一對多的信息廣播,還可以針對用戶提出的問題進行點對點的交流回復[2],收集消費者的反饋意見,利用數據平臺統計消費者感興趣的話題,然后對微信推送內容進行改進,提高消費者的閱讀量。一旦文章質量高,消費者就會轉發至微信朋友圈,提高了文章的閱讀量,增加了公眾號的點擊率,間接提高了企業知名度和曝光度。
二、微信營銷在房地產營銷中的劣勢
1.公眾號內容同質化
由于微信營銷在房地產行業的發展尚處于初期階段,很多企業并沒有系統的銷售體系和團隊,所以缺乏創新意識,公眾號的內容同質化現象嚴重,包括項目概況、在售房源、企業概況、活動詳情等內容;并且推送的文章也多是噱頭十足,內容缺乏新意,有的甚至是照搬照抄,難以吸引消費者眼球,導致閱讀量降低,甚至消費者取消對公共號的關注。
2.弱化了公眾號的服務功能,強化了營銷功能
微信公眾號的目的是為了讓房地產企業的消費者更加方便快捷的查詢產品信息,獲得相應的服務。但很多公眾號為了達到營銷的目的,弱化了公眾號服務的功能,反而是通過推送各種各樣的營銷信息和活動信息來吸引消費者眼球,以方便把線上的消費者轉移到線下進行消費。雖然營銷功能是微信公眾號存在的目的之一,但公眾號的服務功能不能被弱化,一旦弱化,消費者可能會產生反感甚至厭惡的情緒,會喪失部分消費群體。
3.微信營銷團隊不專業導致客戶轉化率低
雖然很多學者認為微信營銷相對于傳統營銷方式來說成本較低,但微信公眾號隊伍的不專業很可能會喪失部分消費群體。微信公眾號不僅推送文章,不僅提供服務,同時,可以通過消費者的反饋、留言和詢問掌握消費者在購買房地產時的心理和動機,通過分析這些數據,從而在日后的銷售過程中改進銷售方法和產品賣點,迎合消費者的消費心理,以更好抓住消費者,提高銷售額。但實際上,雖然很多房地產商都開通了微信公眾號,但由于沒有專業的微信營銷團隊,導致分工不均、業務不專,沒有把微信營銷發揮到最好的狀態也是微信營銷在房地產營銷中的劣勢之一。
三、房地產微信營銷的建議
通過對微信營銷在房地產行業中的優劣勢分析,筆者對房地產微信營銷提出兩點建議。
第一,打破常規,勇于借鑒,創新內容。由于微信營銷在房地產行業中的內容同質性較強,所以筆者建議,微信營銷團隊要善于借鑒優秀公眾號的靈感,勇于創新,推送出精品文章,在語言上和風格上更貼近消費者,提高消費者閱讀量,增加用戶黏度。
第二,加強員工培訓。不斷提高專業度優秀的微信公眾號水平,不僅靠團隊的協作能力,更要求團隊能不斷吸收新知識,挖掘出更多的公眾號內容和功能,提高公眾號的服務功能和影響功能。這就需要不斷加強專業微信營銷人員的培訓,讓其多學多用,提高專業度,從而提高公眾號內容的質量。
總之,不管微信營銷在房地產行業中存在著什么樣的優劣勢,隨著微信功能的不斷增多和完善和房地產企業對于其營銷功能的挖掘,微信終將在未來的房地產營銷中發揮越來越重的作用[3]。
參考文獻:
[1] 賈林洋.淺析我國房地產網誒新營銷傳播的問題與策略調整[J].新聞研究導刊,2016,(2):216.
篇10
關鍵詞:房地產;問題;對策;直接融資
住房是廣大人民的生活必需品,有人說“小康不小康,關鍵看住房。”可見,住房問題直接關系到千家萬戶的生活水平,關系到老百姓的安居樂業,關系到社會公平和諧的實現。如今,雖然我國住房已經實現市場化,但是因為房地產業在我國起步晚,歷史短,發展過于迅速,在很多方面還存在著不同程度的問題,阻礙著這個行業的健康發展。因此,在房地產行業表面繁榮,房價持續攀升的今天,我們有必要窺視一下這些表面繁榮背后隱藏的一些問題,并且探討出有效地解決途徑,以促進中國房地產業健康的發展。
1當前中國房地產業存在問題
1.1土地供應環節不夠規范
1988年,國務院決定在全國城鎮試行土地使用權有償轉讓,定期出讓土地使用權。同年12月通過《土地管理法》的修改議案,規定“國家依法實行國有土地有償使用制度”。土地使用權可以依法出讓、轉讓、出租、抵押。從此,土地使用權由無償劃撥轉為有償出讓,供應環節由政府操作。雖然土地出讓實現公開拍賣、招標或者掛牌的方式,是為了避免暗箱操作,實現公平、公開,透明操作,但是隨著成交土地價格不斷攀升,房地產產品的成本大大提高,房價大幅度上漲,我們不禁擔心,這樣下去如果土地價格不能得到合理的控制,對整個房地產業的影響將是非常大的。
有一組數據:“2007年全國土地出讓收入近13000億,”;“自04年河南省鄭州市農科路400余畝地塊以173萬每畝天價被思達金基投資組合拍得以后,歷經兩年醞釀,藍堡灣誕生,目前均價8500/m2,昔日‘地王’催生了今日‘房王’”;“鄭州‘地王’在2008年的第一拍被刷新,每畝約合633.2萬元,榮膺‘新地王’”;“2007年全國70個大中城市房屋銷售價格比上年上漲了7.6%,漲幅提高了2.1個百分點。”……從這些數據中,我們不難看出隨著土地成交價格的不斷刷新,房價不斷攀高。如今的房地產業與“經濟增長”密切相關,大多數城市的經濟增長很大程度靠房地產拉動。經濟增長就是政績,決定地方官員烏紗帽大小。在中國,凡是與烏紗帽緊密相關的事情特別容易“火”,有些地區,政府賣地收入已經占到財政收入一半左右。1998年,中國各地方政府賣地收入為97億元,到2007年,這個數字魔術般地變成了13000億元。通過計算我們發現,土地費用占房地產價格20%~40%,政府稅費收入占30%~40%。總計起來,地方政府在房地產上的收入占整個房地產價格的50%~80%。這個數字可謂是驚人的,換句話說,老百姓買房子掏的錢很大一部分成了政府的經濟收入,成為了當地政府的GDP值中一個重要的組成部分,那么中國GDP總額在2007年增長了11.3%就不足為奇了。
1.2房地產開發過分依賴銀行貸款,資金來源結構單一
《2007房地產藍皮書:中國房地產發展報告NO.4》中指出,房地產企業的融資結構仍具有明顯的依賴銀行貸款特征,資金主要來源為自籌資金、銀行貸款、定金及預收款。其中預收款也間接地來自銀行貸款。不少購房者除首付房款20%外,其余80%可能都來自銀行。
據統計,目前銀行貸給房產行業的資金比例過大,而貸款比值在整個房地產總值中比例也過重,兩者均超過60%。這個數值是偏危險的。銀行給房地產行業的資金過大,會影響到其他行業的正常發展,而房地產商一半以上資金依靠貸款,一旦房地產行業熱度消退,銀行的虧空就會加速經濟泡沫的形成。
1.3房地產投資偏熱,行外資金比重增加
從福布斯100名排行榜上,近兩年,有50%以上的人與房地產有直接或間接的關系,可見房產業的利潤比較“可觀”。因此很多其他行業,比如聯想、深圳賽格、惠州TCL、創維、中谷糧油、廣東萬家樂、重汽集團、廣州日化龍頭企業立白集團、中國東方航空等企業都在涉足房地產。經濟學家楊帆教授曾在2004年提醒房地產業:一直被各界認為是利潤率較高的房地產業,2002年以來成為各種資金涌入的焦點,外來資金搞房地產、外行搞房地產的現象,應十分值得注意。大量的資金涌入地產市場,拉動了土地價格的飛速上漲。然而,大量熱錢集中于土地并沒有創造出應有的財富增值,反而限制了其它行業的金融支持。有些城市,超過50%的其他行業都轉而進入房地產行業投資。
1.4房地產供求的結構性矛盾突出
2006年以來,我國房地產市場出現局部過熱。而結構性矛盾成為房地產過熱的重要原因。一是商業用房投資大大高于住宅投資;二是高檔住宅供應過多,而中低價位住宅供應數量則大幅下降。這種錯位直接導致了商品房空置規模快速上升,從而加劇了總量的矛盾;三是社會保障型住宅數量有限,多數低收入家庭不能受益;四是投資者大量囤積新房,使得二手房源不能充分釋放,有效供給不足;五是城市改造過程中帶來的被動需求過多,也加劇了需求的增長帶來的房價上漲。
1.5消費者的理念有待更新
受中國傳統思想的影響,“居者有其屋”在許多人心中有根深蒂固的狹義性理解,“有其屋”變成了自有產權房,只有產權屬于自己的才算“有房”。其實,“居者有其屋”不等于“居者購其屋”。即使在發達國家和地區,都存在20~40%的租房家庭比例,尤其是年輕人,過早的背上沉重的還貸壓力,不利于下一步個人事業的發展和生活水平的提高。另外,租房有利于人口的流通,符合未來發展的趨勢。
2面對以上問題,我們應該采取舉措,確保房地產業健康發展
2.1完善土地供應制度,嚴格監控土地增量供應環節
依法出讓土地是政府的職能之一,這個環節對整個房地產業影響巨大。
(1)合理控制土地價格。近幾年,出讓土地給政府帶來巨大的財政收入,有些城市出讓土地所帶來的收入占到總收入的一半以上。于是,有些缺乏長遠眼光的政府,急于得到眼前的利益,實現自己任期的政績,用高價拍賣土地來拉動GDP的巨大增長,促使房地產行業發展偏熱。為了避免投資過熱,政府應該合理的控制土地價格,引導房價,促進房地產健康發展,讓多數百姓能夠買得起住房。
(2)減少住房開發過程中政府收費(稅)環節。在房地產行業的繁榮時期,土地供不應求。政府為了得到更多的收入,設置了名目繁多的收費項目,除了土地出讓金和雙重配套費外,還要收藍圖審查費、防雷檢驗費、防震檢測費、綠化費、墻改費、施工放線費、規劃設計費、人防費、文物勘測費、施工合同鑒證費、預算審核費、工程造價咨詢審核費、質量監督費、土壤氡氣檢測費、室內空氣檢測費、政府價格調整基金、勞務咨詢費、職工培訓費、安全施工措施費、散裝水泥推廣費、預售許可證服務費、房屋面積界定費、房價審查服務費、管線只能隔閡竣工圖設計費、電力委托費等多達50余項,涉及25個部門,總計占房價的30~40%。數據顯示:“重慶市2007年房地產建筑兩項稅費收入400億,占到地稅收入的50.8%”;“四川省2007年房地產建筑稅費收入上升67%”;“北京東區國際公寓項目,土地成本在5000元左右,建筑成本在3500元左右,稅費大約在8000元左右,售價在2萬左右”……因此減少政府收費環節,是勢在必行的。(3)避免土地供應環節中的貪污受賄現象。土地的稀缺性決定了它是一個賣方市場,這樣的市場很容易滋生貪污商業賄賂現象。有句話說,只要有選擇的機會,就很可能有。近幾年來,全國各地查處的有關土地的貪污受賄案件比比皆是,造成惡劣的社會影響。因此,加強土地供應環節的監管,避免現象對房地產行業的健康發展有著重要的意義。
2.2嚴格控制投入房地產行業的資金
(1)提高間接融資的門檻。國家在2007年全年共5次上調銀行存貸款利息,從金融政策上直接增加了企業的融資成本,這在一定程度上抑制了企業的貸款沖動。主要目的是為了防止貨幣信貸總量過快增長,為國民經濟持續健康發展提供穩定的貨幣、金融環境,提高進入房地產行業的資金門檻。負債率過高的房地產企業一旦資金鏈斷裂,將被無情地淘汰出這個市場。
(2)控制行外資金大量進入房地產行業。隨著房地產業的發展,其他行業的資金以直接投資或兼并、融資等形式進入房地產行業投資的比例逐年增加。雖然外行資金進入房地產業,在很多方面促進了房地產行業的發展,比如拓寬了房地產行業的融資渠道;增強了房地產行業的競爭,淘汰了一批實力差的企業;引入了先進的管理理念等等,但是我們不能被這些優點所迷惑。投資過熱所帶來的負面影響更加突出。大量資金投入到一個行業勢必導致原來的行業投入不足,投資過冷,因此,擾亂了正常的市場供求,容易引起更大的民生問題。2007年生活必備品價格上漲過快,從部分意義上來分析與房地產開發過熱有一定關系。
(3)嚴格控制外資進入中國房地產行業。近幾年來,外資除了通過直接購買國內的不動產或從事房地產開發之外,還通過向國內房地產開發企業融資的方式影響國內房地產市場。尤其是在國家采取緊縮的房地產信貸政策影響下,國內房地產公司紛紛轉向以境外融資的方式來解決資金短缺問題。在房地產價格不斷上漲的形勢下,國際資本可以通過投機國內房地產和匯率來賺取雙重利潤,它不僅會對實體經濟帶來可怕后果,而且會進一步導致人民幣的升值預期。因此我們應該加強對國外房地產投資基金的管理,限制國外投資基金大量購買國內房地產;加強對外資房地產公司外債規模的管理。
2.3增加房地產投資中直接融資的比重
房地產開發商的開發資金依賴銀行貸款,給銀行帶來了巨大的壓力和風險,在未來的房地產發展中,我們應該探究一些行之有效的直接融資的形式來分解這份風險。
增加直接融資,可以改變房地產開發的高資金杠桿,防范金融銀行體系的風險。一些優秀的房地產企業通過上市實行股權融資,對一些高信譽等級的公司允許發行一些企業債券,或者發行“房地產投資信托基金(REITs)”。
關于REITs,中國人民銀行副行長吳曉靈對此發表了個人意見,她認為用公開發行收益憑證的方式設立REITs是房地產直接融資的方向和可持續發展的模式,也是解決房屋租賃市場投資來源的重要融資方式。房產商必須以股本融資為主要形式,才能更好解決風險與收益相匹配的問題。在房地產公開發行證券融資受制約情況下,這種私募方式的融資是值得探索的道路。
另外,在房地產信托投資基金模式下,房地產開發的錢證券化了,每個人都可以去買,老百姓多了一份投資渠道,發展商只是一個替基金打工者,賺錢大家一起分,這樣老百姓和開發商之間的關系就不再是完全對立的了。
2.4從住房供應環節入手,加強住房供應結構調整
重點發展中低價位、中小套型普通商品住房、經濟適用住房和廉租住房。各地都應把住房套型結構比例總體要求統籌分解到各具體區域,落實到各具體項目。編制年度用地計劃時,優先保證中低價位、中小戶型商品房、廉租房、經濟適用房等的土地供應,切實調整優化新建住房結構比例。另外,引導二手住房的釋放,增加住房的有效供給。
2.5正確引導消費者的住房需求
雖然身為開發商,萬科集團董事會主席王石仍然誠懇的建議大家40歲之前可以先租房。其理由是:“實際擁有房屋的好處是讓人有安心感;壞處是不動產,你想變賣它,你想轉換工作,往往因為擁有它而成為了你的包袱。所以沒有最后定型,還有抱負有理想的,在40歲之前還是租房為好。”從另外一個角度上講,房產消費的本質是享受較好的居住物質生活,倘若背上了沉重的還貸負擔,使得房產變成了沉重負擔,那就違背本意了。如果廣大的消費者在住房消費上能夠更理性一點,也會促進房地產的健康發展。
另外,如“國六條”中所說,一定要嚴格控制城市拆遷改造的速度,避免大量的被動性住房需求。
縱觀房地產行業,我們的目標似乎僅僅是滿足老百姓的住房需求。其實,房地產行業的健康發展的意義遠不止這些。在房地產行業繁榮,房價不斷攀升的同時,我們看到豬肉、雞蛋、蔬菜、食用油等生活必需品,以及其他的生產生活資料價格都在攀升。試想一下:在整個市場中流動的資金總額基本不變的情況下,大量資金被誤導入過熱的行業,那么很多其他的行業就會缺資金。當各地政府通過出讓土地獲取了大量的“GDP”的時候,他們沒有及時發現豬瘟開始蔓延,面對豬瘟無能為力的養豬企業家們只好抽出資金開始投入各地方的股市或者樓市。可見,國民經濟各行各業的發展都有著密切的關聯,樓市的火熱造成其他很多行業的投資環境惡化,而反過來其他行業投資環境的惡化又加劇房地產業的過熱。
因此,綜合以上研究來看,促進房地產行業的健康發展有著更加深遠的意義,為了實現建設社會主義和諧社會的目標,我們有責任,有義務引導房地產行業健康有序地發展。