會議紀要管理范文
時間:2023-05-04 13:22:02
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇會議紀要管理,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
2、毛油殘溶要想降低,生產(chǎn)部門要從跑、冒、滴、漏抓細節(jié)。
3、公司經(jīng)營環(huán)節(jié)中要尊重預(yù)算環(huán)節(jié),各部門制定的預(yù)算必須嚴謹,財務(wù)部是各部門預(yù)算使用的監(jiān)督部門,一定要嚴格控制。
4、公司品控環(huán)節(jié)要責(zé)任到人,切實擔(dān)負起公司經(jīng)營賦予的監(jiān)督護航作用。
5、新榨季已經(jīng)開始,對于廠區(qū)大生產(chǎn)產(chǎn)生的加班問題,給與加班費補助。同時,生產(chǎn)環(huán)節(jié)要大力抓產(chǎn)品質(zhì)量,不能出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
6、濃香油品的市場非常大,公司的濃香菜油生產(chǎn)要盡快開始。小榨機的改良及生產(chǎn)環(huán)境主要還是靠我們自己,員工應(yīng)該積極發(fā)揮自身的創(chuàng)造能力,不斷改良。此項工作必須立即開始,由丁工主抓,白總監(jiān)督。
7、由財務(wù)負責(zé)催促欠款工作,務(wù)必督促對方快速打款。
8、廠區(qū)內(nèi)部碼的垛子要全部拆掉重新加工,除了外圍垛,廠區(qū)里不允許出現(xiàn)碼垛情況。
9、新糧的毛籽要重點監(jiān)控,賈總必須認真關(guān)注,切實負起責(zé)任來。質(zhì)量出現(xiàn)風(fēng)險,立即加工。
10、廠區(qū)生產(chǎn)儀器設(shè)備的溫度各領(lǐng)導(dǎo)要了然于胸,不能隨意亂說,在這方面一定要嚴謹,有不熟悉不確定的要主動去了解。
12、要加強安全生產(chǎn)的意識,進廠人員必須佩戴安全帽,按照管理制度,進入生產(chǎn)廠區(qū)必須佩帶安全帽,如有發(fā)現(xiàn)未佩帶安全帽的員工,進行罰款處理。
13、近期由公司后勤安排相關(guān)人員去后勤參觀學(xué)習(xí),要提倡節(jié)約及食材新鮮原則。要求食堂就餐員工要節(jié)約,不可浪費,出現(xiàn)剩菜剩飯的員工要罰款。
14、采購經(jīng)理要合理統(tǒng)籌安排,抓緊時間采購毛籽,只要低于市場價格的貨源,50噸以上都可以。
15、近期著手談價,與此同時財務(wù)總監(jiān)需要關(guān)注匯率,鎖匯率等工作要同時進行。
篇2
今天的會議開得很好。剛才,同志宣讀了情況通報,同志領(lǐng)學(xué)了管理辦法,同志作了工作報告,講的很具體、很到位,我完全贊同。工商局、國土資源局、發(fā)改局、規(guī)劃局四個單位分別作了表態(tài)發(fā)言。下面,我再講三點意見:
一、要進一步統(tǒng)一思想認識
縣委、縣政府修建高標準的政務(wù)中心,其主要目的就是為了加快建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府,強化政府公共服務(wù)職能,實現(xiàn)政府工作整體提速,切實改善我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的政務(wù)環(huán)境。對此,我們一定要有充分的認識。
1、建好政務(wù)中心是轉(zhuǎn)變服務(wù)職能的重要舉措。政務(wù)中心實行“一站式”服務(wù),集中辦理審批事項。通過政務(wù)中心這個載體,把過去傳統(tǒng)行政管理中分散在各有關(guān)部門與公眾聯(lián)系緊密的審核、審批等許可事項集中起來,公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承諾時限和收費標準,使前來辦事的人只進一扇門,只找一個人,以最便捷的方式辦結(jié)所辦之事。這不僅規(guī)范了行政行為,縮短了審批時限,提高了辦事效率,促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,而且極大地方便了群眾,方便了投資者。這是經(jīng)濟發(fā)展的一種必然趨勢,是提高行政效率的一種重要手段,是轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的重要形式。但據(jù)我了解,在政務(wù)中心搬遷過程中,個別單位思想認識并沒有完全到位,對政務(wù)中心工作配合不夠,主動性不強,工作熱情不高。今天的會議就是要進一步統(tǒng)一思想,切實提高對加強政務(wù)中心建設(shè)重要性和緊迫性的認識,全力支持、積極參與政務(wù)中心建設(shè)。
2、建好政務(wù)中心是加快澧縣發(fā)展的迫切需要。當前,增強外源性動力、擴大招商引資是一個地區(qū)加快發(fā)展的重要途徑,區(qū)域之間的競爭已經(jīng)從政策優(yōu)惠、區(qū)位和資源優(yōu)勢的競爭轉(zhuǎn)向環(huán)境優(yōu)化程度的競爭。政務(wù)中心作為政府行為的載體和窗口,反映一個地區(qū)思想解放和環(huán)境建設(shè)的水平,是招商引資的鮮活廣告和第一品牌。因此,我們要想要加快發(fā)展,就必須有一個良好的政務(wù)環(huán)境。但現(xiàn)在少數(shù)部門態(tài)度生冷橫硬,工作推諉扯皮,“一提管理就是審批,一說服務(wù)就得收費”。這些問題和現(xiàn)象如果繼續(xù)存在,必將嚴重影響投資者信心,阻礙經(jīng)濟發(fā)展。縣委、縣政府在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面決心非常大,特別是政務(wù)中心建設(shè)今年作為優(yōu)化環(huán)境和滿意政府建設(shè)的重點,工作力度只會加強,不會減弱。
3、建好政務(wù)中心是一個不斷完善的發(fā)展過程。政務(wù)中心是中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的新生事物,沒有可供借鑒的現(xiàn)存經(jīng)驗,要想把黨和政府為民辦事這一窗口辦好,需要不斷地完善和創(chuàng)新工作機制。早在2001年,縣委、縣政府就成立了政務(wù)中心,為改善我縣投資環(huán)境發(fā)揮了一定作用,但從運行的總體情況看,并沒有完全達到預(yù)期的效果。當然,其中的原因是多方面的,但主要還是管理體制不順、運行機制不暢、制度建設(shè)不完善,導(dǎo)致該進大廳的單位沒有進,有的單位進了中途又退了出去,有些部門人進事不進,窗口成了擺設(shè),群眾辦事仍然很難。新的政務(wù)中心就是在充分總結(jié)過去工作和借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上建設(shè)的,相比以前更加科學(xué)合理。現(xiàn)在入駐的部門、項目比原來多了,起點也更高了,但在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商的過程中,我們還有許多地方需要不斷改進和完善,需要結(jié)合實際、結(jié)合群眾的新要求不斷創(chuàng)新,真正把服務(wù)工作做實、做細、做好。
二、要進一步加強運行管理
政務(wù)中心是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的第一窗口,是提升政府形象的重要平臺,必須加強管理,規(guī)范運行,以務(wù)實高效為工作目標,努力打造人民滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
1、要協(xié)調(diào)聯(lián)動,做到“兩集中三到位”。各單位要按照“應(yīng)進必進、進必授權(quán)”的原則,把經(jīng)縣政府清理向社會公布的縣直各部門行政審批及辦事服務(wù)項目,全部進入政務(wù)中心集中辦理,并整合職能,做到“兩集中三到位”:即將部門分散在多個內(nèi)設(shè)機構(gòu)的行政審批職能向部門一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中、內(nèi)設(shè)機構(gòu)成建制向政務(wù)中心集中;做到授權(quán)到位、項目進駐到位、所有手續(xù)辦理到位。各單位一定要高度重視,結(jié)合本單位情況,不折不扣地落實好。
2、要充分授權(quán),嚴格落實集中審批制。行政審批權(quán)相對集中,部門授權(quán)充分是成功運作的關(guān)鍵。政務(wù)中心的各窗口能否真正代行部門審批權(quán),切實成為能管事、能辦事的機構(gòu),是衡量中心運作成敗的標準。各單位要對窗口人員充分授權(quán),使窗口人員不僅能夠受理和把好申報材料關(guān),而且有充分的審核、簽發(fā)權(quán)力,堅決杜絕“名進實不進、人進權(quán)不進”的現(xiàn)象,最大限度地解決窗口“只掛號,不看病”的問題。各單位要將行政審批的重心及職權(quán)前移到窗口,明確一名分管負責(zé)人全權(quán)負責(zé)本單位在窗口受理事項的審批工作,分管負責(zé)人必須每天在窗口坐班審批,并在窗口啟用行政審批專用章,確保事項在窗口集中辦理,絕不能使集中審批流于形式。
3、要改革創(chuàng)新,積極探索審批新機制。創(chuàng)新審批機制,強化行政效能建設(shè)是維系政務(wù)中心生命力的重要支點。要按照《中華人民共和國行政許可法》的規(guī)定,以便民、高效為核心,制定與行政審批方式改革相適應(yīng)、相配套的制度。一是要全面清理行政審批項目。該取消的要取消,該調(diào)整的要調(diào)整,能夠下放的事項要堅決下放。對暫未進入,但在實際運作中群眾、企業(yè)有強烈要求的審批服務(wù)事項,要及時調(diào)整,納入中心。二是要優(yōu)化審批流程。按照“合法合理、程序規(guī)范、高效快捷、方便辦事”的原則,減少審批環(huán)節(jié),對不符合市場經(jīng)濟要求的審批環(huán)節(jié)要予以取消。要進一步壓縮審批時限,對不需要特殊程序?qū)彶榈捻椖浚瓌t上一律實行即時即辦,確實不能即辦的也要盡最大限度縮短行政審批期限。三是要完善和拓展聯(lián)合審批工作。進一步擴大并聯(lián)審批范圍,做到能合并的項目要合并,能合并的辦事環(huán)節(jié)要合并,能同步審批的項目要實行同步審批。
三、要進一步強化工作措施
縣政務(wù)中心是綜合施政、依法行政的窗口,關(guān)乎政府形象和群眾利益,必須全力以赴抓好辦實。
1、狠抓工作落實。一要抓規(guī)范管理。從強化日常管理入手,嚴格規(guī)范窗口工作人員的工作紀律,確保各項工作高效、有序運行。對已出臺的制度,要嚴格執(zhí)行,真正做到用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,進一步提高管理水平。二要抓機制創(chuàng)新。對已實行的建設(shè)項目集中報建和全程制度要不斷完善,同時也要緊跟發(fā)展的新形勢,著眼廣大群眾和投資者的新需求,積極探索建立新的運行機制,盡快實施四項聯(lián)合審批制度,不斷提升行政審批效率。三要抓效能提升。要通過實行最嚴肅的服務(wù)承諾、最嚴格的限時辦結(jié)、最嚴厲的行政問責(zé),促進政務(wù)服務(wù)工作提速提質(zhì)提效,為全縣群眾和廣大投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、加強隊伍建設(shè)。窗口工作人員服務(wù)能力決定政務(wù)中心整體服務(wù)水平。一要提高業(yè)務(wù)能力。窗口工作人員要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù),熟練掌握操作技能。尤其是窗口負責(zé)人要熟悉崗位業(yè)務(wù)開展程序,成為領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)窗口工作的行家里手。同時還要加強政務(wù)中心運行規(guī)則、規(guī)章制度、軟件系統(tǒng)待方面的指導(dǎo)和培訓(xùn),讓窗口人員知規(guī)程、會操作、有效率。二要增強執(zhí)行能力。窗口工作具有較強的開創(chuàng)性、系統(tǒng)性。要善于用新方法、新思路解決當前行政審批制度改革中的新情況、新問題,善于從全局思考、謀劃政務(wù)服務(wù)工作,把縣委、縣政府關(guān)于服務(wù)提速提質(zhì)提效的決策和要求落實到窗口服務(wù)的細節(jié)過程,轉(zhuǎn)化成政務(wù)服務(wù)的具體成效。三要具備應(yīng)變能力。要充分考慮社會情況的復(fù)雜性、服務(wù)對象的特殊性、服務(wù)條件的有限性和異常情況的突發(fā)性,要善于用規(guī)則、理智、情感調(diào)和矛盾,化解紛爭,疏導(dǎo)情緒,變被動為主動,把政務(wù)服務(wù)做優(yōu)做好。四要富有親和力。在窗口工作,要有親和力,善于與人溝通,使窗口真正成為聯(lián)系群眾的紐帶,服務(wù)社會的橋梁。要講究文明,盡心服務(wù),大力營造和諧氛圍,真正讓辦事對象感到“賓至如歸”。
3、弘揚政務(wù)文化。文化反映的是一個單位、行業(yè)或是個體的精神底蘊。政務(wù)中心的文化可以歸結(jié)為“服務(wù)為本、便民為先、效率為上、滿意為要”。服務(wù)為本,就是把服務(wù)作為政務(wù)中心的生命力和主弦律,服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展。便民為先,就是要以群眾需求為導(dǎo)向,把方便群眾辦事作為政務(wù)服務(wù)的首要任務(wù)。效率為上,就是要強化提速增效,創(chuàng)造少環(huán)節(jié)、低成本、高效率的辦事環(huán)境。滿意為要,就是要用群眾滿意不滿意作為衡量政務(wù)中心工作成效的主要標準。各窗口單位和全體工作人員要準確把握這“十六字”政務(wù)文化內(nèi)涵,用政務(wù)文化來引導(dǎo)、鼓舞、激勵人,讓每一位工作人員真正把服務(wù)當作政務(wù)中心的生命,把群眾需要作為政務(wù)中心工作的著力點,把滿意政務(wù)落實到窗口日常工作之中。
篇3
【關(guān)鍵詞】 藥房管理 藥品管理 服務(wù) 藥品
1 完善規(guī)章制度
藥房管理的好壞直接影響到藥品的療效與醫(yī)院的形象。制定出規(guī)范、可行的規(guī)章制度,如藥房工作制度、各級各類人員崗位職責(zé)、藥品調(diào)配工作制度、藥品報廢制度、毒麻精神藥品管理制度、查對制度、處方制度、差錯事故登記報告制度以及藥品儲存管理制度等,同時做到層層管理、全面監(jiān)督。以規(guī)范工作人員的行為、使各項工作有章可循,確保患者用藥安全。
2信息化管理
醫(yī)院藥房信息化管理在藥品管理中越來越顯示出獨特的優(yōu)越性,正逐步被認可并廣泛應(yīng)
用。信息化管理簡化了日常工作流程、提高信息處理速度、加強管理效能的現(xiàn)代化科學(xué)管理,有助于藥房各項工作逐步走向正規(guī)化、科學(xué)化。患者、護士站、醫(yī)生站可隨時了解用藥情況和醫(yī)療開支情況,增強了互相監(jiān)督機制,杜絕了醫(yī)務(wù)人員的搭車用藥現(xiàn)象。
3藥品擺放坐標定位
3.1藥品擺放坐標定位原則:藥品按藥物的藥理作用兼顧使用頻率原則進行擺放,并做坐標定位,主要體現(xiàn)在[1]:
3.1.1藥品規(guī)律有序擺放,便于管理及方便加取藥品;
3.1.2對藥品坐標進行匯總,生成盤點表,減少工作步驟,提高工作效率;
3.1.3坐標定位使擺藥單藥品顯示順序與藥品擺放順序一致,使針劑調(diào)配有序化,減少因跳行而漏配藥品的現(xiàn)象發(fā)生;
3.1.4新藥上架及時顯示,防止發(fā)生“找藥難”的現(xiàn)象,提高工作效率;
3.1.5藥品位置清晰明了,為崗位輪換提供有利條件。
4加強藥品有效期管理
藥品都規(guī)定了有效期,妥善保管好藥品是保證其質(zhì)量的重要前提[2]。對每個藥柜、每種藥品責(zé)任到人,責(zé)任人每3個月對所管轄藥品逐一進行檢查,防止藥品霉變、變色、過期。對效期在六個月之內(nèi)的藥品進行登記,對效期在三個月內(nèi)的藥品,醒目標志,藥劑科主任與各相關(guān)科室進行協(xié)調(diào),將滯銷的藥品進行合理的使用,減少滯銷藥品的過期失效,減少藥品報損數(shù)量,減少醫(yī)院不必要的經(jīng)濟損失。
設(shè)立近效期藥品專柜,將近效期藥品集中到一個藥柜,使近效期藥物一目了然,在發(fā)放過程中會更加注意,避免了過期藥物外流。
效期藥品的管理過去是建立藥品一覽表,可隨時更改,由于是人工負責(zé),難免有疏漏之處。微機網(wǎng)絡(luò)化管理后,我們一方面繼續(xù)借鑒以前的模式,另一方面又要求所有效期藥品入庫后,其效期都須同時輸入網(wǎng)絡(luò),以便及時查詢,對于各類效期藥品銷售、庫存情況做到心中有數(shù),既保證了藥品的安全、有效,又避免了不必要的浪費。
5嚴格麻醉精神藥品的管理
對麻醉藥品和一類精神藥品的管理應(yīng)較為嚴格,對臨床個別不規(guī)范的處方,及時與開方醫(yī)師聯(lián)系,修改正確后方能發(fā)放藥品。麻醉藥品空白處方限量領(lǐng)取,領(lǐng)用者和發(fā)放者當場核對處方數(shù)量,同時對領(lǐng)用日期、科室、數(shù)量、發(fā)放者和領(lǐng)用者姓名進行登記。規(guī)范并優(yōu)化麻醉藥品和精神藥品的領(lǐng)藥流程,領(lǐng)藥者當場核對、簽字,麻醉藥品必須使用專用處方并且按規(guī)定簽寫處方,并建立麻醉藥品處方登記冊。
6開展藥學(xué)服務(wù)
藥物信息是醫(yī)院藥學(xué)領(lǐng)域最基本、最活躍的因素,它緊密配合臨床積極開展臨床藥學(xué)工作,提高合理用藥水平,而中心藥房是藥劑人員與醫(yī)護人員及患者聯(lián)系的紐帶。所以開展藥學(xué)服務(wù),藥學(xué)咨詢和藥學(xué)監(jiān)測三項任務(wù),是反映現(xiàn)代藥學(xué)服務(wù)模式和健康理念,體現(xiàn)“以人為本”、“以病人為中心”的宗旨,同時也是藥師服務(wù)觀念意識的轉(zhuǎn)變和工作職能的轉(zhuǎn)變與拓展[3]。
藥師應(yīng)用藥學(xué)專業(yè)知識向醫(yī)務(wù)人員、病人及家屬提供直接的、負責(zé)的、與藥物使用有關(guān)的服務(wù),以期提高藥物治療的安全性、有效性與經(jīng)濟性。醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)主要在藥物咨詢和藥學(xué)監(jiān)護兩方面進行。住院藥房的藥師面向病區(qū),與醫(yī)生、護理人員、病人及病人家屬都有密切的聯(lián)系,其工作特點貫穿了藥學(xué)服務(wù)的全過程。
7 處方的管理
按照處方分類管理,普通處方保存一年,精神處方保存兩年,麻醉處方保存三年。到期后向上級主管部門申請,獲批后銷毀。
通過對藥房的科學(xué)化、規(guī)范化的管理,使我們在對藥品的管理上有了較大的進步。在今后的工作中,還要進一步加強合理用藥的調(diào)查與分析,臨床藥學(xué)與藥學(xué)服務(wù),以及其它相關(guān)方面的工作,以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,適應(yīng)現(xiàn)代藥學(xué)發(fā)展的需要。總之,隨著醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,我院堅持以患者為中心、以質(zhì)量為核心的基本原則,不斷加強藥房管理,提高服務(wù)水平,以便為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參考文獻
[1]田仲新,趙麗杰.提高門診藥房的服務(wù)質(zhì)量與水平[J].實用醫(yī)技雜志,2009,16(2):152.
篇4
藥品作為醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中的重要部分,診斷和治療疾病是它的主要作用。同時它還有多方面的特點,如較大的數(shù)量、不確定的價格、種類較多、動態(tài)不穩(wěn)并使用領(lǐng)域廣泛、對醫(yī)院而言,消耗量比較大等。藥品對醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的正常運行起著決定性的作用,因此,為保證醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的正常運營,應(yīng)對藥品管理工作進一步加強,進而確保藥品的質(zhì)量和減少藥品積壓和浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生,最終對資金的使用率有著顯著的提高。同時為保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的需要,對管理制度與核算方法的確定要健全科學(xué),這是目前醫(yī)院財務(wù)管理工作中所要解決的問題。
一、對藥品支出進行確認
在醫(yī)院運行過程中,最為重要的成本就是藥品支出,對藥品支出進行確認和計量是十分重要的。在藥品支出的過程中,對藥品分類一定要認識清楚,這樣可以為以后各級各類檢查、財務(wù)上進行分析時提供有必要的需求。對藥品分類認識清楚首先要做的就是對相關(guān)科目給予具體的明細科目,比如:在醫(yī)院銷售發(fā)出的本文由收集整理藥品上給予明細科目,對“醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”的相關(guān)科目設(shè)立具體的明細科目,如醫(yī)療業(yè)務(wù)成本中的,“其他費用”,同時在專用材料費用設(shè)計明細的科目,分別為“門診藥品費用”和“住院藥品費用”。而對于門診藥品費用下還包括“西藥費用”、“中藥費用”、“中草藥費用”三個明細科目。在“住院費用”下有:西藥費用“、中成藥費用”、“中草藥費用:三個二級明細科目;對醫(yī)院消耗但無法向患者收費的藥品給予詳細科目,在醫(yī)療支出中,設(shè)置四級明細科目,為“消耗藥品費用”在“消耗藥品費用下設(shè)立“西藥消耗”、“中成藥消耗”、“中草藥消耗”三個五級明細科目;對科研、教學(xué)項目消耗藥品給予明細科目,在科教支出中,對“科研項目支出”和“教學(xué)項目支出”進行明細科目設(shè)定為四級科目,為“科教藥品費用”;對于在義診,急診等方面所消耗的藥品費用進行明細科目確定,在管理費用項目中,對“其他費用”及“專用材料費用”進行四級明細科目的設(shè)定,為“義診急診藥品費用”;對外出會議所需藥品費用給予明細科目,同樣在管理費用中設(shè)立四級明細科目,為“外出會議藥品費用”。
二、對藥品“應(yīng)付賬款”進行核算
對于目前的醫(yī)院在對藥品付款方面,對數(shù)采用“應(yīng)付賬款”的手段,在給藥商付款時間上,大多數(shù)醫(yī)院都是在藥品到達倉庫一至三個月后給以支付的。這樣的規(guī)定對醫(yī)院的流動負債增加了很多。目前讓藥品會計最為頭疼的事就是對“應(yīng)付賬款”的查對賬工作。因提供藥品的藥商比較多,在相關(guān)人員進行記賬、錄帳和查賬時所要核對的賬款就比較多,因此增加了工作人員的困難程度,進而降低了工作效率;另外也很容易出現(xiàn)掛賬出錯的情況。種種原因給查對和糾錯產(chǎn)生很大的困難。為了及時對出現(xiàn)的差錯給及糾正,不僅要與很多藥商進行帳上的來往外,還要與藥庫的藥品進行對賬,這樣大大增加的工作人員的工作量。為減少核算藥品過程中出現(xiàn)沒必要的差錯,并提高工作效率,為此提出了運用應(yīng)付賬款的核算方法,下面是詳細的運用步驟:
首先對藥品供應(yīng)商根據(jù)“應(yīng)付賬款”科目給以命名,二級明細科目;在每月底,對藥庫提供的發(fā)票與入庫單進行審核;為方便糾錯及查對工作,在填寫收款通知單時,同時填寫兩份,并且在收款通知單上標上所發(fā)票的號碼,然后將收款通知單上的號碼填寫在應(yīng)付賬款科目的備注信息欄中;在會計收賬時,對收賬通知單一份存根一份給藥商業(yè)務(wù)員,根據(jù)票據(jù)進行收款,同時提醒對方的財務(wù)人員對貨款進行及時核對,并要求對方蓋章給以確認。對于時間到期的貨款,藥商可憑借收款通知書來醫(yī)院收取貨款;在結(jié)算過程中,會計人員應(yīng)核對發(fā)票和收款通知單是否一致,同時也要核對應(yīng)付賬款科目備注信息欄中的收款通知單號碼。在無錯誤后進行借記然后貸記。
三、對醫(yī)院藥品的儲備成本進行控制以及對藥品管理效果進行考核
對于醫(yī)院而言,藥物的儲備量是相對比較大的,它占醫(yī)院流動資金的一大部分。因此,探討藥品的收益和成本之間的利弊是非常必要的。在藥品管理方面,藥品管理的目標是保持醫(yī)院能夠正常運營的情況下,減少倉庫的存貨量,避免積壓現(xiàn)象的產(chǎn)生。在藥品發(fā)揮自身功效的同時減少成本提高收益。在對藥品儲存的管理制度上,應(yīng)采取一些相對行之有效的措施,經(jīng)實踐證明,在藥品儲存期上進行控制和對藥品進行分類管理是最為有效的手段。
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關(guān)鍵詞:藥品 會計核算 管理
藥品是一種特殊的商品,它是醫(yī)院用來開展正常的醫(yī)療服務(wù)活動的重要物質(zhì)保障和手段,也是醫(yī)院資產(chǎn)中的重要一部分。加強藥品的采購、領(lǐng)用和庫存方面的管理和加強財務(wù)會計核算,對確保醫(yī)院資產(chǎn)的安全完整、資金的正常周轉(zhuǎn)以及提高經(jīng)濟效益具有重要的現(xiàn)實意義。所以探討醫(yī)院藥品會計核算與管理是十分有必要的。
一、醫(yī)院藥品會計核算
1、確認醫(yī)院藥品的收入
醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)中向患者提供藥品處方會獲得一定的收入,也就是通常所說的住院藥品收入和門診藥品收入,醫(yī)院應(yīng)該針對這項收入來設(shè)置藥品收入科目,以實現(xiàn)對藥品收入的核算和監(jiān)督。但在實際的工作中,醫(yī)院一般會以計算機資料作為制作會計報表的依據(jù),而報表中的數(shù)據(jù)往往會和實際發(fā)出藥品的數(shù)量不符。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有兩點:一是收費員工作的失職,錯誤的將藥品收入和別的科目混為一談;有些患者為了少出醫(yī)藥費,利用各種關(guān)系將社保開支以外的藥品也變?yōu)榭梢蚤_支的藥品,這都是影響醫(yī)院藥品收入信息真實性的因素。二是醫(yī)院會計核算不及時,沒能及時準確的反映藥品收入的實際情況。針對這個原因,筆者認為應(yīng)該采取以下措施來提高藥品收入數(shù)據(jù)的真實性。一是要提高收費人員的職業(yè)道德修養(yǎng),堅決的抵制換藥現(xiàn)象,盡量避免出現(xiàn)藥品收入差錯。三是為了保證藥品收入的準確性,要及時的對藥品的發(fā)出數(shù)和收入進行核對。所以十分有必要在月底根據(jù)核對單來整理藥品的賬務(wù)。目前醫(yī)院藥房發(fā)出藥品的數(shù)量統(tǒng)計工作都是由專門的計算機應(yīng)用程序來完成的,并且有專人進行核對,雖然很繁瑣,但是能進一步確認藥品收入的數(shù)量,讓會計報表真實客觀的反映醫(yī)院藥品收入的實際情況,以減小出錯的概率。
2、核算醫(yī)院藥品應(yīng)付賬款
目前醫(yī)療事業(yè)單位中賒銷藥品的行為十分的普遍,藥商把藥品運到醫(yī)院后,要到1~3個月以后才會收到醫(yī)院支付的款項。這樣在很大程度上增加了醫(yī)院的流動債務(wù),而且會使藥品會計的工作更加的富有挑戰(zhàn)性。許多的藥商頻繁的沖賬與掛賬,會使會計在分錄時難以查找,工作效率大大的降低。應(yīng)付賬款查對賬十分的繁瑣,要求藥品會計要有責(zé)任感。沖賬和掛賬時時常會發(fā)生“串戶”的現(xiàn)象,加大了查對和糾錯的難度。藥品會計和眾多藥商和藥庫實行雙重對賬,以及時發(fā)現(xiàn)差錯。筆者根據(jù)實際經(jīng)驗,提出了既能減小核算差錯又能提高工作效率的核算方法:一是設(shè)置“應(yīng)付賬款”來監(jiān)督、核算和變動,根據(jù)供應(yīng)單位設(shè)置明細科目來仔細的核算。二是月底以藥庫會計轉(zhuǎn)來的發(fā)票和入庫單為依據(jù)進行藥品核對,確認數(shù)據(jù)無誤后就錄入憑證,做分錄。同時把發(fā)生日期、入庫票號以及客戶名稱詳細的填寫到客戶輔助信息欄內(nèi),以方便在月底結(jié)賬。三是藥庫會計應(yīng)該在醫(yī)院償還藥款時填制“付款通知單”,醫(yī)藥公司然后再根據(jù)“付款通知單”在規(guī)定的時間到醫(yī)院收款,會計審核過關(guān)后再入賬。
二、醫(yī)院藥品的管理
1、藥品的合理采購管理
醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身的實際需要和醫(yī)院的現(xiàn)狀來采購藥品。設(shè)立一個定額醫(yī)藥品存儲數(shù)量,以保證供給和需求,防止因過量購置醫(yī)藥品造成資金流動困難,也能避免因購置的藥品過少而出藥品周轉(zhuǎn)不足。所以,在使用醫(yī)藥品時,應(yīng)該合理的使用,避免造成浪費,不僅要使資金正常的周轉(zhuǎn),還有時藥品周轉(zhuǎn)正常。
2、藥品的零庫存管理
實行藥品的零庫存管理,可以緩解因庫存量較大而占用資金較多的問題,這就要求醫(yī)院不僅要減少藥品采購的品種,對藥品采購的數(shù)量也要進行控制。將庫存壓縮到最大的限度。醫(yī)院需要采用嚴格的數(shù)據(jù)管理手段來準確的掌控藥品的需求變化。使庫存的數(shù)量保持在最小,以使醫(yī)院擁有更多的流動資金,工作得以正常運轉(zhuǎn)。
3、藥品的合理流動管理
醫(yī)藥品的購置和使用經(jīng)常會出現(xiàn)雜亂無章的狀態(tài),這樣會使得會計賬目的核算出現(xiàn)很多問題。所以我們應(yīng)該應(yīng)該針對藥品建立一個完善的制度,使得藥品的購入和領(lǐng)用能夠更加的合理化和程序化。要辦理好每一道藥品的進出庫手續(xù),讓賬目都能對上號。可以清楚的知道每一種藥品的庫存和流動,從而使藥品的流動更加規(guī)范。另外,醫(yī)院的財務(wù)會計人員應(yīng)定期的盤點核對醫(yī)院的庫存,使庫存的數(shù)目和賬本的數(shù)目相符。
4、藥品的合理統(tǒng)計管理
很多人都知道,過去醫(yī)院的藥品數(shù)目統(tǒng)計是以藥品數(shù)目為計量單位,藥品的出庫就等于報銷,月底進行盤點時再消耗為管理原則。然而這種傳統(tǒng)的藥品數(shù)目統(tǒng)計方法已無法滿足現(xiàn)代化改革制度的需要,它在醫(yī)院會計制度中存在的不足會流失大量的資金,所以我們必須要找到一種能客觀統(tǒng)計計量藥品庫存的對策。這個對策就是以金額為計量單位,由實際的消耗量來決定醫(yī)藥品的損耗量。藥房應(yīng)該及時的把藥品的賬目單據(jù)和收發(fā)結(jié)存記錄下來,并將單據(jù)上的實際輸入和輸出進行歸納總結(jié),制作賬務(wù)總表。到了月底進行全面盤點時就可以把賬務(wù)總表上交到會計部門進行整合,核對賬面金額和庫存金額是否相符。這樣能客觀的反映醫(yī)院資產(chǎn)的結(jié)存狀況,也能使藥品的統(tǒng)計更加的合理。
三、總結(jié)
總而言之,藥品是保證醫(yī)院開展正常的醫(yī)療服務(wù)活動的物質(zhì)保障和重要手段,應(yīng)該采取有效措施加強對藥品的會計核算與管理。
參考文獻:
[1]劉錚;徐力.醫(yī)院藥品會計核算與管理問題探討[J].中國外資,2011,(12)
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關(guān)鍵詞:基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院;中藥飲片;管理
1藥房管理
1.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥房藥品的管理①必須建立建全藥品登記本,庫房應(yīng)當記錄藥品購進、退庫與退公司及調(diào)價藥品所增加或減少的金額;記錄報損藥品名稱數(shù)量規(guī)格及金額。②藥房領(lǐng)取藥品時,經(jīng)領(lǐng)人按照藥品出庫單清點藥品品種、數(shù)量、金額無誤后,在出庫單上簽章,記入藥房藥品金額登記本;并及時在電腦上按時填寫出庫單,以出庫單和電腦數(shù)據(jù)相吻合為依據(jù)。③鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥房工作人員每天根據(jù)已結(jié)算處方按"門診處方"、"住院處方"分類整理匯總,作為藥房當日的藥品消耗,以便查詢及向相關(guān)部門報賬。
1.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥房藥劑人員的管理藥劑人員的管理和配備,需要保證各項藥事工作的正常需要,才能建立責(zé)任制,充分利用工時,提高工作效率。要實現(xiàn)藥劑工作職能轉(zhuǎn)化,必須有一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的藥學(xué)人員隊伍,加強藥師的職業(yè)道德修養(yǎng),重視人文教育的作用,樹立藥房工作人員的主人翁精神。醫(yī)院對藥學(xué)人員的管理、培養(yǎng)與使用直接關(guān)系到藥房工作的發(fā)展與提高。
2中藥調(diào)劑
2.1中藥飲片調(diào)劑與質(zhì)量監(jiān)控①飲片購進前,必須先與具有資質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂購銷合同,并且檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的《藥品生產(chǎn)許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》及GMP證書,《藥品經(jīng)營許可證》、授權(quán)委托書、資格證明文件授權(quán)單位的相關(guān)證書,復(fù)印存檔備查。對購入的每批中藥飲片都要核對批號,按小包裝單位購進,以便能檢查其質(zhì)量符不符合標準,并檢查其質(zhì)檢報告書且保存,便于今后核查。對于不常用的飲片,以及有效成分易揮發(fā)的、易發(fā)霉的、易風(fēng)化(如芒硝)、易泛油的(如枸杞)等中藥飲片,要做到隨用隨購,夠進后根據(jù)藥品的特性制定相應(yīng)的保存方案,以防止飲片質(zhì)量的下降和變質(zhì)。②中藥師在日常工作中,要掌握好藥品的一般鑒別鑒別方法。
2.2處方調(diào)劑操作①嚴格按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》所明確的"四查十對"進行調(diào)配工作,即查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。并按照規(guī)定,處方審核后,認為存在用藥不適宜時,應(yīng)當告知處方醫(yī)師,請其確認或者重新開具處方。藥師發(fā)現(xiàn)嚴重不合理用藥或用藥錯誤時,應(yīng)當拒絕調(diào)劑,及時告知處方醫(yī)師,并記錄,按照有關(guān)規(guī)定報告。作為中藥師,應(yīng)熟練掌握常用中藥的性味歸經(jīng)、用法、用量。中藥處方常由幾種甚至十幾種藥物組成,成分比較復(fù)雜,因此,涉及到"十八反""十九畏"的處方拒絕調(diào)配,對超出常規(guī)藥量藥味應(yīng)特別注意。②炮制品合理應(yīng)用如遇臨時缺藥,調(diào)劑人員絕不能憑經(jīng)驗隨意用替代品,需及時與醫(yī)師聯(lián)系處理。③復(fù)核發(fā)藥,調(diào)劑完畢后的復(fù)核工作至關(guān)重要,是保證患者用藥安全有效、防止調(diào)劑錯配、遺漏、劑量不準的重要措施。發(fā)藥是調(diào)劑工作的最后一環(huán),也是體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)水平最直接的一環(huán)。
3煎藥室管理
隨著煎藥機在醫(yī)院的使用越來越普及,由原有的爐火煎藥改為電煎藥機,因此,煎藥室管理也成為中藥房管理的另一個重點。
篇7
對策建議思考
近年來,隨著社會經(jīng)濟市場的穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)在獲得良好發(fā)展機遇和空間的同時,也面臨著更大的挑戰(zhàn),急需做出有效、積極的應(yīng)對,以此提高企業(yè)發(fā)展的動力,促進企業(yè)健康發(fā)展。工會管理作為企業(yè)基層民主政治建設(shè)中的重要內(nèi)容,需要緊跟時展的步伐,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀,強化工會民主管理,促進和諧企業(yè)的建設(shè)。基于此,文章以XX化工建設(shè)有限責(zé)任公司的工會民主管理為例,探討了和諧企業(yè)的建設(shè)目標以及強化工會民主管理的措施,希望可以推動企業(yè)發(fā)展,促進經(jīng)濟增長。
工會作為企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下形成的群眾組織,對于和諧企業(yè)的建設(shè)起到了十分重要的作用,肩負著溝通群眾、維護企業(yè)職工合法權(quán)益的重擔(dān),必須得到足夠的重視。XX化工建設(shè)有限責(zé)任公司經(jīng)營范圍包括房屋建筑工程總承包、市政公用工程施工總承包等,企業(yè)需要在發(fā)展的過程中找到和諧企業(yè)建設(shè)的目標,同時要充分理解工會民主管理的重要意義,以此強化工會民主管理措施,全面提高工會民主管理的效率與質(zhì)量,促進和諧企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。
一、工會民主管理的重要意義
企業(yè)工會是為職工謀福利、解決現(xiàn)實困難的組織,在開展工會民主管理的過程中要及時了解企業(yè)職工的現(xiàn)實困難,做好人性化的管理,做到急群眾之所急,想群眾之所想,切實落實工會民主管理,將企業(yè)職工的問題作為企業(yè)發(fā)展與民主政治建設(shè)的重點,進而保證企業(yè)健康、和諧的發(fā)展。企業(yè)的和諧建設(shè)離不開職工的共同努力,所以,工會民主管理必須把職工的幸福放在首位,以企業(yè)職工的日常發(fā)展需求為切入點,找到企業(yè)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的平衡點,將職工的力量團結(jié)在一起轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力,維持企業(yè)的和諧建設(shè)與健康發(fā)展。
二、和諧企業(yè)建設(shè)目標
(一)提高員工工作積極性
新經(jīng)濟形勢下,我國的市場經(jīng)濟發(fā)展獲得了良好的機遇,同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn),需要企業(yè)內(nèi)外協(xié)同一致,將企業(yè)的深化改革落實到實處,對企業(yè)人事制度、績效考核制度、工作管理制度等進行合理的優(yōu)化和改革,有效提高企業(yè)員工的工作積極性,提高企業(yè)員工的責(zé)任意識和服務(wù)意識,進而全面促進企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會民主管理可以通過職代會或者企業(yè)內(nèi)部管理會議等公開的民主管理形式,向企業(yè)員工介紹企業(yè)發(fā)展形式,以及市場競爭環(huán)境的變化等,提高企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的理解和認識。另外,企業(yè)工會民主管理為企業(yè)基層員工提供了向上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映工作情況的平臺,有助于企業(yè)基層員工釋放工作壓力,減少工作阻礙,進而提高企業(yè)工作效率與質(zhì)量。
(二)豐富員工業(yè)余生活
企業(yè)工會民主管理要以加強員工與企業(yè)之間的聯(lián)系為核心,通過電話、工會組織QQ群以及微信群等建立企業(yè)員工有效溝通的平臺,進而促進企業(yè)各級工會的互動交流,切實了解企業(yè)各個部門員工的工作狀態(tài)和現(xiàn)實問題等,進而做出有效、積極的應(yīng)對。企業(yè)的和諧發(fā)展需要得到全體員工的支持和努力,需要將所有員工的力量結(jié)合在一起形成合力,以此才能有效推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。為此,企業(yè)工會民主管理要立足于實際,要切實了解員工的生活和工作現(xiàn)狀,并以此為基礎(chǔ)豐富員工的業(yè)余生活,激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和積極性,同時也有助于企業(yè)員工之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的相互溝通,提高工作效率。
(三)切實解決員工現(xiàn)實困難
企業(yè)工會民主管理的服務(wù)對象是企業(yè)員工,所以,強化企業(yè)工會民主管理,促進和諧企業(yè)建設(shè)的根本目標就是切實解決員工的現(xiàn)實困難,打消企業(yè)員工工作的后顧之憂,以此才能全身心的投入到工作中,推動企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會民主管理要充分發(fā)揮出自身的管理特點和優(yōu)勢,密切聯(lián)系群眾,將工作重心放在企業(yè)員工的發(fā)展上,尤其要加強對弱勢群體和困難員工的關(guān)注和照顧,做好思想政治教育,將企業(yè)工會民主管理工作做好、做細、做實,切實解決員工的現(xiàn)實困難。
三、強化工會民主管理的措施
(一)豐富工會民主管理內(nèi)容
員工工會是企業(yè)落實民主管理的主要形式,同時也是為企業(yè)員工提供基礎(chǔ)服務(wù)、解決現(xiàn)實困難的合法組織,對于企業(yè)員工的合法權(quán)益維護起到了至關(guān)重要的作用。為此,企業(yè)工會民主管理要從企業(yè)員工的發(fā)展方向入手,不斷豐富工會民主管理內(nèi)容,將企業(yè)員工的現(xiàn)實利益落實下去,切實解決企業(yè)員工的現(xiàn)實困難。例如,要做好企業(yè)員工親人過世的慰問工作,給予其足夠的關(guān)懷和關(guān)心,并且在逢年過節(jié)的時候要組織人員到企業(yè)基層慰問一線工作人員,讓企業(yè)基層員工感受到來自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,以此提高工作積極性和熱情。另外,企業(yè)工會還要做好日常的公共衛(wèi)生事件預(yù)防工作,在疫情期間做好防控排控工作,保證企業(yè)員工的身心健康發(fā)展。
(二)加強工會與員工的互動交流
企業(yè)工會的民主管理工作核心就是為企業(yè)員工謀發(fā)展,切實解決企業(yè)員工的現(xiàn)實困難,所以,在全面落實企業(yè)工會民主管理工作的時候,要加強工會與員工的互動交流,以此幫助工會管理人員更好地了解企業(yè)員工的工作狀態(tài)和在工作中遇到的問題,并且及時給予其有效的幫助和照顧,打消企業(yè)員工的工作顧慮。企業(yè)工會相關(guān)管理人員要秉承著以人為本的工作原則,充分發(fā)揮出企業(yè)全部員工的智慧,集思廣益,全面促進企業(yè)的和諧發(fā)展和深化改革。企業(yè)工業(yè)在開展工作的時候要積極聽取企業(yè)員工的意見,并且提案進行全面、細致的分析和研討,最終做出準確的判斷,形成科學(xué)的管理方案。
(三)創(chuàng)新工會民主管理方式
企業(yè)工會民主管理方式要緊跟時代的發(fā)展,要符合企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢,為此,企業(yè)工會在開展民主管理活動的時候要對現(xiàn)有的管理方式進行有效的創(chuàng)新,要與企業(yè)內(nèi)部的民主管理相輔相成,提高企業(yè)工會民主管理的有效性和科學(xué)性。現(xiàn)階段,企業(yè)的和諧建設(shè)正處在一個高速發(fā)展的關(guān)鍵時期,需要獲得企業(yè)員工的共同努力,所以,企業(yè)工會民主管理要注意到每一個員工的意見,同時需要要求每一個員工參與到企業(yè)的日常管理中,發(fā)揮出集體的智慧,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)工會要合理利用先進的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等,有效收集企業(yè)發(fā)展情況和員工工作情況等,并在科學(xué)的計算方法下做出準確的預(yù)估,對下一階段的工作開展提供基本的數(shù)據(jù)支持,進而提高工會民主管理效率與質(zhì)量。
(四)提高企業(yè)員工整體素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)高低決定了企業(yè)發(fā)展的高度,也是和諧企業(yè)建設(shè)的根本保障。所以,企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強對企業(yè)員工的培養(yǎng),切實提高員工整體的素質(zhì),幫助企業(yè)員工樹立正確的職業(yè)觀和價值觀,提高企業(yè)的職業(yè)化水平。企業(yè)要通過職業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗交流等方式,不斷優(yōu)化企業(yè)員工素質(zhì)教育內(nèi)容和方式,為企業(yè)員工提供良好的晉升平臺和機會,促進其工作積極性的提升,有效提高企業(yè)員工工作效率。同時,企業(yè)還可以通過職業(yè)技能競賽以及先進技術(shù)參觀和指導(dǎo)等方式,促進企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識的提升,更好地豐富自己的知識和提升職業(yè)技能,從而將企業(yè)工會民主管理工作更好地落實下去,提高管理效率。
篇8
急性藥物中毒是指阿片類藥物、巴比妥類藥物、安定類藥物、氨茶堿等進入人體引發(fā)的中毒情況, 患者病情進展快, 如果搶救不及時則很快將死亡。從臨床實際來看, 小兒發(fā)生急性藥物中毒的例子并不少見, 因而臨床醫(yī)護人員應(yīng)重視急性藥物中毒患兒的搶救工作, 包括治療和護理。血液灌流是拯救急性藥物中毒患者的重要方式, 在臨床中得到越來越多的應(yīng)用。本次研究對行床旁血液灌流治療的急性藥物中毒患兒的臨床護理做了探討, 現(xiàn)將結(jié)果報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料。
本次研究所選病例均為我院于201 3 年6 月至201 5 年6 月收治的急性藥物中毒患兒, 共印例。所有患兒均采用床旁血液灌流進行治療。其中, 男患兒34 例, 女患兒26例; 年齡2 口3 歲, 平均年齡( .5 2 1士1.34 ) 歲; 發(fā)病至就診時間3 哄小時, 平均( .3 52士.0 4 ) 小時。藥物中毒原因: 有機磷農(nóng)藥中毒19 例, 安定類藥物中毒2 例, 卡馬西平中毒巧例,其他藥物中毒4 例。所有患兒均出現(xiàn)不同程度的呼吸抑制、頭痛、惡心、嘔吐等癥狀, 并在經(jīng)過尿檢和胃基礎(chǔ)胃酸分泌量測定、膽堿醋酶檢查之后確診為急性藥物中毒。
1.2 護理方法。
所有患兒均采用床旁血液灌流進行搶救治療,同時, 在治療的過程中給予患兒相應(yīng)的急救護理: 第一, 建立l}部寸血管通路。采用動脈直接穿刺法為患兒建立血管通路但是,考慮到患兒可能躁動、不合作, 所以護理人員應(yīng)使用約束帶將患兒穿刺側(cè)的前臂、手掌等部位約束起來, 限制其活動。同時,為防止穿刺針滑脫, 護理人員應(yīng)使用彈力繃帶將穿刺針的針翼固定住。在灌流結(jié)束之后將穿刺針拔出, 并對穿刺點進行壓迫止血海半小時放松壓迫一次,直至不出血 。第二灌流器護理。在灌流之前先將灌流器靜脈端向上, 之后再啟動血泵, 以每分鐘5-0 100側(cè)的速度預(yù)沖30 00側(cè)生理鹽水。沖洗5 分鐘之后再以每分鐘10 側(cè)的速度將肝素生理鹽水注入灌流器和體外管路中, 并保持動脈端線上, 從而使灌流器充分肝素化。在沖洗過程中, 護理人員可用手輕拍灌流器, 從而將其中的氣泡和微粒徹底清除。第三, 血液灌流綜合征的護理。如果患兒在灌流開始30 分鐘內(nèi)出現(xiàn)了躁動、寒戰(zhàn)、血壓下降等情況, 則首先考慮血液灌流綜合征的可能。對此, 護理人員可從以下幾個方面實施護理:
①給患兒保溫;
② 靜脈滴注地塞米松, 并將血流量流速調(diào)低至每分鐘30 側(cè);
③輸入10 耐生理鹽水。等到患兒的癥狀緩解之后將血流量恢復(fù)至原來的數(shù)值。第四, 凝血護理。凝血會大大降低灌流效果, 甚至?xí)够颊卟坏貌唤K止灌流團。因此,預(yù)防凝血的發(fā)生非常重要。對此, 護理人員可從以下幾個方面加強預(yù)防:
①嚴格按照說明書進行操作, 從而保證灌流器充分肝素化。
② 灌流過程中定期監(jiān)測A C 丁給患兒靜脈輸注肝素,等待10 分鐘, 患者全身肝素化之后再開始進行血液灌流。灌流期間根據(jù)A -CI 結(jié)果追加肝素, 并在灌流結(jié)束前半小時內(nèi)停用肝素。
③必要時給予患兒魚精蛋白中和肝素。
④如果患者有凝血傾向, 則在灌流過程中使用生理鹽水快速沖洗。第五, 血液灌流報警的處理開始前調(diào)節(jié)合理安全的報警線, 灌流過程中如出現(xiàn)報警立即采取相應(yīng)措施解除報警。第六, 監(jiān)測生命體征。在灌流治療過程中, 護理人員應(yīng)密切觀察患兒的呼吸、有創(chuàng)血壓、心率等情況, 給予患者吸氧治療 。如果發(fā)現(xiàn)患者血壓下降, 則應(yīng)及時降低血流速度, 并協(xié)助患兒取頭低腳高位。如果血壓下降是因藥物中毒所致, 則應(yīng)在灌流治療的基礎(chǔ)上靜脈滴注升壓藥。
第六, 致熱反應(yīng)的護理。為預(yù)防致熱、寒戰(zhàn)等癥狀,護理人員應(yīng)在灌流治療開始前預(yù)防性靜脈滴注地塞米松。第七,灌流結(jié)束后的護理。在血液灌流結(jié)束后需進行回血。然而生理鹽水回血可能導(dǎo)致毒物、吸附劑解離, 從而再次進入血液中,所以護理人員應(yīng)在灌流結(jié)束后用空氣回血, 但是回血過程中也應(yīng)注意防止氣體進入血管導(dǎo)致空氣栓塞。
2 結(jié)果
本次研究中, 經(jīng)過床旁血液灌流與急救護理,60 例患者中有1 例因搶救無效而死亡, 另外59 例患兒搶救成功并痊愈出院。
3 討論
篇9
按照會議安排,我就2016年全州食品流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作作簡要總結(jié),并對2017年全州食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管工作提出要求及建議:
一、依法履職,落實責(zé)任,2016年食品流通監(jiān)管工作取得新成效
2016年,全州食品流通安全監(jiān)管工作圍繞“十三五”規(guī)劃認真開展,全面落實“四個最嚴”要求,堅持問題導(dǎo)向,堅持依法治理,強化主體責(zé)任和日常監(jiān)管責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧、重點突破,有效提升流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管效能和水平。截止2016年11月,我州持有效許可證的食品銷售者為x戶,檢查食品經(jīng)營者x戶次(其中農(nóng)村地區(qū)x戶次),檢查批發(fā)市場、集貿(mào)市場等各類市場x個次,查處不符合食品安全標準案件x件,搗毀售假窩點1個,罰沒金額x萬元,移送案件4件。
(一)有序開展食品經(jīng)營許可審查換證及合規(guī)性檢查
一是做好食品經(jīng)營許可實施前準備工作。按省局要求對實施機關(guān)、配置設(shè)備、協(xié)同推進落實情況及食品經(jīng)營許可開展情況及時報送,確保系統(tǒng)正式實施前完成所有準備工作,6月1日首日寧南縣頒發(fā)我州首張食品經(jīng)營許可證。二是嚴格按照總局《食品經(jīng)營許可管理辦法》和省局制定的《xx省食品經(jīng)營許可實施辦法》開展食品經(jīng)營許可審查,截止12月31日,我州已辦理《食品經(jīng)營許可證》x戶(食品銷售者x戶、餐飲服務(wù)經(jīng)營者x戶、單位食堂x戶),變更x戶,補證x戶,換證x戶,注銷x戶。三是加強食品經(jīng)營許可監(jiān)督檢查,指導(dǎo)縣市逐級開展培訓(xùn)及食品經(jīng)營許可審查和許可證新發(fā)、換證工作,同時在全州認真開展許可合規(guī)性檢查,共檢查許可辦證材料x戶,檢查許可對象x戶,檢查發(fā)現(xiàn)實施機關(guān)自查問題67個,未持續(xù)保持許可條件經(jīng)營者戶數(shù)x戶。西昌市及時印發(fā)《關(guān)于加強食品經(jīng)營許可證許可檔案管理的通知》,對原食品流通許可證和餐飲服務(wù)許可證檔案進行清理、歸檔。
(二)扎實開展食品流通環(huán)節(jié)專項治理
一是開展鮮活水產(chǎn)品非法添加物專項清查工作,以轄區(qū)內(nèi)鮮活水產(chǎn)品批發(fā)點、大中型餐飲服務(wù)單位為檢點,以多寶魚、鱸魚等魚類為重點品種開展專項抽檢,抽檢水產(chǎn)魚類x批次,合格率x%;共檢查水產(chǎn)品市場經(jīng)營單位81戶、餐飲單位x戶, 現(xiàn)場責(zé)令整改5戶。二是開展“總局通告42批次白酒不合格樣品”流通環(huán)節(jié)清查工作,檢查大中型商超37戶、批發(fā)商56戶、白酒經(jīng)營戶x戶,未發(fā)現(xiàn)不合格白酒。三是開展嬰幼兒配方乳粉專項檢查“回頭看”,檢查嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營者 x戶次,進一步規(guī)范嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營主體x戶,專項抽檢嬰幼兒配方乳粉5批次。四是開展打擊銷售病死豬肉等違法行為專項檢查,重點檢查無合法來源、無“兩證兩章”和腐敗變質(zhì)豬肉、病死豬肉行為,此次專項檢查共出動執(zhí)法人員x人次,執(zhí)法車輛235臺次,檢查批發(fā)、農(nóng)貿(mào)市場x個(次),凍庫51個,豬肉食品生產(chǎn)加工企業(yè)8戶次,豬肉經(jīng)營戶x戶次,餐飲服務(wù)單位x戶次,查處無證照經(jīng)營凍庫案件1件。五是深入開展農(nóng)村食品安全“掃雷”行動,全州17縣(市)局采取多種形式,扎實開展農(nóng)村食品市場安全專項整治。西昌市將此項工作與“雙安雙創(chuàng)”有機結(jié)合;德昌縣精準摸底,強化現(xiàn)場核查工作,重點取締非法“黑作坊”、“黑窩點”;寧南縣建立動態(tài)監(jiān)管檔案,實行分類監(jiān)管并對本地特色食品“米花”、白酒、茶葉、米線開展專項執(zhí)法檢查,同時結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建工作,強化風(fēng)險防控;會東縣提出了“分類、分級”徹底清除“雷”患的對策,整合力量深入農(nóng)村基層共同檢查、協(xié)調(diào)解決重點難點問題;會理縣主體調(diào)查基礎(chǔ)資料為抓手,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級食品安全聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員職責(zé),劃分重點集中開展專項檢查;木里縣采用“小局大所”模式,股所兩級聯(lián)動將城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)劃為四個監(jiān)管區(qū)域,有效監(jiān)管;昭覺縣結(jié)合服務(wù)群眾,免費統(tǒng)一為食品經(jīng)營戶定公示欄等方式,即有效開展工作又進行食品安全宣傳;喜德縣采取分時段、分階段、分片區(qū)集中監(jiān)管力量各個突破,全面完成工作任務(wù)。截至10月底,全州共檢查食品生產(chǎn)單位x戶/次、其中食品生產(chǎn)小作坊x戶/次;檢查食品銷售者x戶/次、其中校園周邊食品經(jīng)營戶x戶/次;檢查餐飲服務(wù)單位x戶/次,其中學(xué)校食堂x戶/次;監(jiān)督抽檢食品總數(shù)x批/次,快檢42批/次,其中不合格x批/次;檢查批發(fā)市場、集貿(mào)市場等各類市場x個/次,搗毀食品“黑窩點”1個,取締無證生產(chǎn)經(jīng)營戶x戶,無照經(jīng)營戶x戶,發(fā)出責(zé)令改正通知書x份,約談食品生產(chǎn)經(jīng)營者x戶次,查處不合格食品案件x件,案值x萬元,罰沒款x萬元,查扣不合格食品x公斤,移送司法機關(guān)案件1件。六是認真開展保健食品等三類食品非法添加非法聲稱問題專項治理,對全州轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)銷售的保健食品、配制酒、瑪咖制品進行重點檢查,共檢查配制酒生產(chǎn)企業(yè)1戶、保健食品等三類食品經(jīng)營單位x戶、相關(guān)類型小食品經(jīng)營店x戶,責(zé)令整改并下達《監(jiān)督意見書》6份。七是自9月起在全州范圍內(nèi)集中開展近一年半的畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標專項整治行動,同時與嚴厲打擊經(jīng)營含“瘦肉精”牛羊肉違法行為專項行動統(tǒng)一部署推進,目前專項行動正按州局既定工作方案扎實開展。
(三)穩(wěn)步推進流通環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品追溯體系建設(shè)
一是根據(jù)總局出臺的《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》要求,按食用農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險程度組織開展食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營監(jiān)管工作,督促經(jīng)營者嚴格落實進貨查驗、索證索票、下架退市等各項自律制度;二是把好食用農(nóng)產(chǎn)品市場準入關(guān),加強與同級農(nóng)牧部門的溝通、協(xié)調(diào),建立食用農(nóng)產(chǎn)品準入準出機制,做好準出與準入的有效銜接;三是在流通環(huán)節(jié)試點建立重點品種追溯體系,2016年西昌市局按政府招標采購395套票證一體機用于開展豬肉追溯體系建設(shè),在全市38個農(nóng)貿(mào)市場中推廣使用,同時選取設(shè)施較為完備、人員流動量較大的28個農(nóng)貿(mào)市場和大型連鎖超市建立農(nóng)藥殘留快速檢測室;四是選取我州部分食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為重點建設(shè)單位開展食用農(nóng)產(chǎn)品追溯體系和實施追溯監(jiān)管工作,持續(xù)完善農(nóng)貿(mào)市場示范創(chuàng)建,通過制定食用農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度、加強市場抽檢等措施,一手抓市場主體責(zé)任落實,一手抓依法監(jiān)管,嚴格落實不合格食用農(nóng)產(chǎn)品下架退市以及重大肉類疫情、疫病報告等制度,切實規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為;五是落實專項資金,加強食用農(nóng)產(chǎn)品快檢能力建設(shè)。2015年劃撥的專項資金5萬元分別用于我州3個縣局購買快檢試劑;2016年省局劃撥專項資金20萬元用于我州第一批食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(xx宏林農(nóng)產(chǎn)品交易中心批發(fā)市場和西昌市金泰水果批發(fā)市場)重點建設(shè)。
(四)不斷規(guī)范日常監(jiān)督管理
按照“屬地管理、區(qū)域負責(zé)、人員定崗、責(zé)任到人”的原則,要求各縣市局日常監(jiān)督檢查按風(fēng)險等級劃分,每戶檢查頻次每年不少于1次,加強保健食品等特殊食品日常監(jiān)管,開展藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營保健食品巡查,每戶巡查一次以上,同時認真填寫總局印發(fā)的食品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督檢查有關(guān)表格,詳細登記監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況,做到巡查有計劃、現(xiàn)場有筆錄、發(fā)現(xiàn)問題有處理意見、處理事項有結(jié)果、檢查筆錄有簽字,實現(xiàn)日常監(jiān)管“全程留痕、隨時查控”。
(五)繼續(xù)全面加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)
一是繼續(xù)開展面向食品經(jīng)營者的普及修訂后《食品安全法》的宣傳教育,分級分類做好流通環(huán)節(jié)食品從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,對食品經(jīng)營單位負責(zé)人和主要從業(yè)人員開展食品安全法律法規(guī)等方面的集中培訓(xùn),分別組織重點食品經(jīng)營企業(yè)召開座談會交流學(xué)習(xí)、組織17縣(市)農(nóng)貿(mào)市場負責(zé)人到食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場現(xiàn)場觀摩;二是按計劃開展以食品經(jīng)營許可、食用農(nóng)產(chǎn)品入市后監(jiān)管、流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管等內(nèi)容的執(zhí)法人員培訓(xùn)工作,組織食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢快檢培訓(xùn)、食品經(jīng)營許可(行政許可改革后)培訓(xùn)、食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)管培訓(xùn)各1次。
二、夯實基礎(chǔ),抓住重點,從嚴做好新形勢下食品流通監(jiān)管工作
2017年全州食品流通監(jiān)管工作按照總局和省局、州局的總體安排和統(tǒng)一部署,以體現(xiàn)“四個最嚴”為遵循,以強化“四有兩責(zé)”為抓手,堅持源頭嚴防、過程嚴管、風(fēng)險嚴控,嚴格落實經(jīng)營者主體責(zé)任和監(jiān)管部門監(jiān)管責(zé)任,不斷強化事前事中事后監(jiān)管,全力保障流通環(huán)節(jié)食品安全。重點做好以下工作:
(一)加強規(guī)范引導(dǎo),全面落實主體責(zé)任
1.強監(jiān)管,嚴格落實食品銷售主體責(zé)任。一是指導(dǎo)縣市局加大監(jiān)督檢查力度,督促食品銷售主體嚴格依法經(jīng)營,建立并落實進貨查驗等保障食品安全的各項制度,有效保障購進和銷售的食品來源合法、可溯,質(zhì)量可靠,避免因貯藏、運輸、銷售等經(jīng)營條件不合規(guī)、溫度控制不到位等原因造成食品污染和腐敗,及時清理庫存,及時召回和有效處置發(fā)現(xiàn)的不合格食品。二是將監(jiān)督食品經(jīng)營者履行法定責(zé)任納入目標考核,制定細化量化的考核指標并開展主體責(zé)任落實情況專項檢查,適時通報考核結(jié)果。三是要落實網(wǎng)絡(luò)食品安全第三方平臺主體責(zé)任,指導(dǎo)各縣市局加大網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營檢查力度,落實入網(wǎng)食品經(jīng)營者實名登記管理,加強對食品經(jīng)營許可證和經(jīng)營現(xiàn)場核查把關(guān),禁止無食品經(jīng)營許可證、超范圍經(jīng)營的食品銷售者入網(wǎng)經(jīng)營等工作。
2.抓關(guān)鍵,全力推進食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制落實。一是督促集中交易市場開辦者建立健全食品安全管理制度,建立入場銷售者檔案、市場信息報告制度、信息公示制度制定食品安全事故處置方案等,承擔(dān)管理責(zé)任;二是落實市場準入制度。督促市場開辦方建立自檢制度,加強食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險防控,督促食用農(nóng)產(chǎn)品銷售者建立健全進貨查驗記錄、食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全自查等制度,落實主體責(zé)任。三是監(jiān)督批發(fā)市場開辦者印制統(tǒng)一格式的銷售憑證;明確食用農(nóng)產(chǎn)品銷售者要建立食用農(nóng)產(chǎn)品進貨查驗記錄制度、銷售記錄制度、質(zhì)量安全自查制度、不合格食用農(nóng)產(chǎn)品停止銷售或者召回制度。
3.嚴規(guī)范,持續(xù)推進市場銷售食用農(nóng)產(chǎn)品追溯體系建設(shè)。按照《xx省食品安全追溯體系建設(shè)規(guī)劃(2016年-2020年)》的通知要求,我州正逐步建立多層面食品安全追溯體系。一要持續(xù)完善農(nóng)貿(mào)市場示范創(chuàng)建,進一步開展食用農(nóng)產(chǎn)品追溯體系建設(shè)工作、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范工作,各縣市應(yīng)引導(dǎo)有條件的農(nóng)貿(mào)市場建立電子追溯體系,并在1至2個農(nóng)貿(mào)市場初步建立以索證索票、臺賬等傳統(tǒng)方式為主的食品安全重點品種追溯體系;二要加快建立健全批發(fā)(農(nóng)貿(mào))市場、超市快速檢驗檢測室和食用農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測質(zhì)量安全公示制度,依法加強食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督檢查和監(jiān)督抽檢,促進食用農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)優(yōu)化升級,培養(yǎng)一批“放心肉菜示范市場、超市”,以點帶面,發(fā)揮食品供應(yīng)主渠道帶動作用;三要監(jiān)督食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等各類市場開辦者落實主體責(zé)任,對入場食用農(nóng)產(chǎn)品加強日常監(jiān)管,把好源頭采購關(guān)、市場進貨關(guān)、銷售關(guān),切實規(guī)范食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的經(jīng)營行為。
(二)堅持問題導(dǎo)向,科學(xué)防控食品安全風(fēng)險
1.持續(xù)深入開展農(nóng)村食品市場專項整治。針對農(nóng)村食品市場問題多發(fā)、潛在風(fēng)險大,長期性、復(fù)雜性和頑固性的特點,在農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”、“掃雷”專項整治行動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展農(nóng)村食品市場專項整治行動,切實解決農(nóng)村食品市場存在的突出問題。一是突出重點區(qū)域,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)村旅游景區(qū)景點為重點區(qū)域,重點查處無證經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營不合格食品等違法違規(guī)行為;二是突出重點場所,以農(nóng)村食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場、超市和食品(雜)店為重點場所,依法監(jiān)督食品經(jīng)營者履行進貨查驗和記錄制度,確保依法規(guī)范經(jīng)營;三是突出重點品種,以肉及肉制品、食用油、節(jié)日性和地方特色食品為重點品種,集中整治生產(chǎn)、銷售不合格食品和過期食品等違法行為。
2.繼續(xù)深入開展畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標專項整治行動。各縣市食品藥品監(jiān)督管理部門要按照州局制定的工作方案,加大風(fēng)險隱患排查,找準問題根源,突出重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點案件,采取有效措施,集中力量開展專項整治行動,切實解決和消除畜禽水產(chǎn)品領(lǐng)域違規(guī)使用抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標的突出問題和風(fēng)險隱患,全面提高畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。同時,強化日常監(jiān)管措施、強化畜禽水產(chǎn)品風(fēng)險監(jiān)測和監(jiān)督抽檢,針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)突出問題組織開展專項行動,全面完成整治工作任務(wù)。
3.深入開展兒童食品和校園及其周邊食品安全專項整治。對兒童食品和校園及其周邊食品經(jīng)營者的主體資格進行進一步進行清理整治,建立完善經(jīng)營者主體檔案,做到情況清、底數(shù)明;對銷售來源不明、標識不清、非法添加、假冒偽劣、過期變質(zhì)等食品的要嚴管重罰;同時加強與教育、公安、城管、街道等部門的協(xié)作配合,群防群治,形成合力,共同做好兒童食品和校園及其周邊食品安全工作。
4.強化保健食品監(jiān)管和開展專項整治。進一步規(guī)范流通環(huán)節(jié)保健食品經(jīng)營秩序,一是要求經(jīng)營單位不得銷售名稱、標簽和產(chǎn)品說明書不符合規(guī)定的保健品,嚴格防止擅自添加未經(jīng)批準的原料、藥物等非食品原料的保健食品進入銷售渠道,嚴禁夸大和虛假宣傳保健食品功效和作用;二是嚴格按照省食安辦、省公安廳等5部門下發(fā)的《保健食品非法會議營銷及虛假宣傳專項治理工作方案》開展專項治理工作,加大對保健食品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查,有效遏制保健食品非法營銷和虛假宣傳行為。
5.加強重點工作督查督辦。州局適時組織開展流通環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)營主體落實食品安全法、食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)(農(nóng)貿(mào))市場落實食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法、xx省小作坊、小經(jīng)營店及攤販管理條例宣貫等重點工作督查督辦力度。
(三)突出監(jiān)管重點,切實加強流通環(huán)節(jié)日常監(jiān)管
1.落實痕跡化日常監(jiān)管。一是落實屬地監(jiān)管責(zé)任,日常監(jiān)督檢查由“網(wǎng)格化”監(jiān)管人員實施,確保監(jiān)管覆蓋面達到100%,按照食品流通風(fēng)險等級評定標準,對轄區(qū)內(nèi)一般風(fēng)險食品經(jīng)營單位每年至少檢查1次,較高風(fēng)險單位每年檢查2次,高風(fēng)險單位每季度檢查1次;及時、依法處置監(jiān)督和風(fēng)險監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的不合格食品,做好清查、下架退市及銷毀工作,排查食品安全除患,防止不合格食品繼續(xù)存在于市場或再次入市銷售;州局不定期開展雙隨機飛行檢查,重點檢查對象為批發(fā)市場和大中型商超,嚴格落實索證索票、進貨查驗制度、食品召回制度等各項監(jiān)管工作的落實情況。二是加大對嬰幼兒配方乳粉、乳制品、肉制品、腌臘制品、白酒、食用植物油等食品,食品流通聚集區(qū)、食品問題多發(fā)區(qū)、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景區(qū)等區(qū)域,春節(jié)、國慶等節(jié)日的監(jiān)管力度,排查治理食品安全隱患和突出問題,建立健全食品安全風(fēng)險隱患清單,并及時針對排查出的突出隱患和共性問題開展專項治理。三是加強對食品倉儲及食品經(jīng)營冷鏈等環(huán)節(jié)日常監(jiān)管,按總局研究制定的食品倉儲及食品經(jīng)營冷鏈管理制度開展監(jiān)督管理。
2.嚴格食品經(jīng)營許可、備案工作。一是指導(dǎo)各縣市局依法開展食品經(jīng)營許可和管理工作,開展食品經(jīng)營許可改革落實情況抽查檢查,對無證經(jīng)營行為區(qū)分不同情況,采取分類施治的辦法,解決食品經(jīng)營主體準入問題。二是建立健全食品經(jīng)營主體檔案,按照“一戶一檔”的要求,對主體檔案安排專人管理,并及時充實、完善檔案信息和內(nèi)容,使食品經(jīng)營主體檔案真正成為食品經(jīng)營主體的出生證明、成長記錄和信用檔案。四是按照總局食品經(jīng)營許可管理規(guī)定的要求,做好新證核發(fā)和網(wǎng)上申報及電子許可工作,結(jié)合我州實際,把好食品經(jīng)營許可準入關(guān)口。市區(qū)、縣城、學(xué)校周邊,城鄉(xiāng)結(jié)合部食品經(jīng)營者辦證率達100%。
3.強化食品小經(jīng)營店食品安全監(jiān)管。指導(dǎo)各縣市按照《xx省小作坊、小經(jīng)營店及攤販管理條例》的要求開展備案工作,即落實全覆蓋監(jiān)管的要求,又督促引導(dǎo)其改善經(jīng)營條件,提升經(jīng)營能力。
(四)推進社會共治,提升食品安全監(jiān)管能力
1.探索建立農(nóng)村食品安全示范店。積極探索建設(shè)農(nóng)村食品安全示范店,并形成示范引領(lǐng)效應(yīng),以創(chuàng)建促規(guī)范,以規(guī)范保安全。
篇10
會議紀要格式
會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
會議紀要的三種寫法
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
會議紀要的特點
1.內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,違反紀實的要求。
2.表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
會議紀要與會議記錄的區(qū)別
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬事務(wù)文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。
會議紀要范文
會議紀要
產(chǎn)學(xué)研討論會議紀要
時 間:2004年2月16日上午
主 持 人:毛大龍
出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列 席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公室負責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定,要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。
四、會議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。