優秀總監總結范文

導語：如何才能寫好一篇優秀總監總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著大慶油田進入可持續發展階段，國際油價持續走低，整個油田購買設備資金減少，油公司設備管理部門最近幾年都相應地減少了各個采油廠購買設備的計劃。各采油廠運輸、機械設備很多都進入延期報廢階段，這樣一來，原本就很重要的維護保養運輸車輛、機械設備問題就成了重中之重。

為了緩解第五采油廠所有運輸車輛、大型設備加注脂不及時、加注脂規格型號不準確、各生產單位設備加注脂落實難等問題，2017年10月，廠財務資產部牽頭，生產維修大隊汽修車間增設了運輸車輛、大型設備定期加注脂業務。汽修車間克服施工人員短缺、新進業務設備不能熟練操作等困難，積極調派青工在最短的時間內熟悉新進設備、利用業余時間熟練掌握各類設備加注點。

針對第五采油廠各礦、大隊等生產單位所有運輸車輛、機械設備的總結分類，汽修車間將所有大型車輛及大型設備分為三大類：

一、運輸類車輛：

運輸車輛指全廠所有依維柯以上的大型運輸的車輛，例如：慶鈴100P、700P、翻斗車、卡車、水罐車、工程車等。

二、起重舉升類：

起重舉升類車輛指全廠所有吊車類車輛，例如：吊車、自備吊、舉升車等。

三、施工機械類設備：

施工機械類設備指全廠施工機械操作類所有車輛，例如：履帶式挖掘機、輪式挖掘機、兩頭忙式挖掘機、推土機、壓路機等。

針對太北作業區、第五油礦路途遠、車輛分散等問題，汽修車間經過跟太北作業區、第五油礦領導協調，集中時間組織人力物力，副主任帶隊進行上門服務、現場加注脂，現場服務共計260臺次，受到了各單位領導、工人師傅們的好評。截至到日前，完成全廠大型設備加注脂共計1200余次，創造產值50余萬元。

近年來，我們始終堅持為油田生產建設提供一流服務的宗旨，積極踐行“內強素質，外樹形象”的管理理念，不斷強化日常工作標準化建設，努力提高各項工作管理水平。在廠領導及各有關部室領導的關懷和指導下，努力克服了檢修設備更新滯后，技術人員缺少的實際困難，通過認真學習先進典型經驗，查擺工作差距不足，完善整改提高措施，使服務水平、修保質量和環境建設等方面有了新的提高，逐漸實現了標準化、程序化管理。在服務上實現了“三個到位”，即用戶接待到位，任務派遣到位，責任明確到位。在管理上實現了“五個提升”，即基礎資料齊整、管理制度健全、工作流程明晰、場區環境優良、隊伍作風過硬。

篇2

關于建筑安全員工作總結優秀范文   在2021年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把2021年的工作做一下簡要總結：

  一、思想方面

  在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

  1、加強組織領導，做好提前防范

  年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再

  加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

  為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。

  今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

  4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理

  方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在2021年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

  1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

  2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

  3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。

  2021年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  關于建筑安全員工作總結優秀范文

  光陰似箭，時間如梭。轉眼間到xxxx上班已經過了xx時間，回首過去的x個月，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：

  一、工作態度、思想工作。

  我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，提高自己的工作水平！

  二、加強宣傳學習，提高安全生產意識。

  始終以“做一名合格的安全員”為目標，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著公司利益積極上進，協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德。

  三、回顧過去，展望未來。

  對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

  關于建筑安全員工作總結優秀范文

  自xx年12月調入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來，在xxx師傅及各位前輩的指導下，通過自身的努力，對安全工作有了更進一步的認識，不僅掌握了現場安全的基本常識，同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下：

  目前已安全生產近xxx天，安質部從多方面進行嚴控管理，監督落實各項安全管理措施，確保了安全生產零傷亡無重大安全責任事故的發生。

  項目部從11月初進場，及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門（崗位）安全生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行令、擬定安全責任目標分解表，清楚明了各自的崗位職責。

  實行安全技術交底制度，做到不漏工種，交底到各作業班組人員。建立作業人員入場安全教育培訓臺帳、特種作業人員臺帳、各工種安全技術交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產協議書。深入細致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內業資料。

  設立機械設備安全管理機構，執行機械設備進場驗收制度。大型特種設備指定專人負責，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養制度、塔式起重機安全生產規章制度、群塔作業施工方案、起重索具使用管理規定。定期對塔吊等設備進行檢查，及時辦理特種設備備案使用登記手續，建立機械設備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發生。

  定期組織安全質量聯合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結果。建立重大隱患管理臺帳。

  落實消防設施施工方案及管理措施，指定專人負責，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理，定期進行檢查。組織了1次消防應急演練。2次消防知識培訓，施工中實行動火作業審批制度，專項消防安全技術交底，重點部位明火作業全技術交底，監督檢查施工現場安全防護措施。與作業單位簽訂消防安全責任書。

  回顧xx年的安全管理工作，施工現場處于安全可控狀態，做到了零傷亡，無火災事故的發生。是項目部領導精心謀劃及各部門共同努力發揚了團隊精神所取得的。安質部在施工管理中進行監督落實，雖然沒有明顯的經濟效益，但安全工作得用心去做，負責任的去管，應具備多方面的知識和實踐經驗進行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱?，F場無安全責任事故，經濟效益自然就凸現出來。

  存在不足，作業人員實名制的落實及習慣性、集體性違規（安全帽不系帽帶，少數人員現場吸煙），應加強管理，對作業隊安全管理人員的溝通。

  xx年工作思路：

  1、進一步完善施工現場的各項安全管理工作，配合各部門做好現場及內業資料的管理。

  2、做好新進作業人員的入場教育培訓，完善安全技術交底制度，幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。

  3、該工程地面以上的安全防護，消防設施等是明年安全管理的重點，應提前擬定各項施工方案，在施工中加以監督落實。

  4、xx年做得好的安全管理方法，應加以細化，同時學習別的項目好的管理模式，取長補短。xx年該項目安全管理任重道遠，不可掉以輕心，目標是安全生產零死亡，杜絕重大安全事故發生，確保安全生產正常有序向前推進。

  此外，對施工現場進行全面監控，保證安全生產、倡導文明施工。盡力為大家創造一個安全、文明、綠色、環保的作業環境。

篇3

最新XX年10月中旬優秀護士精簡的個人總結

人生旅途中難免會遭遇到病魔的侵擾，面對這些不幸者，我們的護士總會勇敢的站出來用無盡的愛心呵護他們，為他們營造一個個愛的港灣；同時也為“護士”這平凡而崇高的職業默默地奉獻著自己的智慧和青春。我們身邊不乏這樣的同事——xxx就是她們中的一員。

九六年衛校畢業的xxx，一直從事內科護理工作，去年八月因工作需要安排在icu科工作。在新的環境中，xxx始終保持著良好的心理素質和愛崗敬業、任勞任怨的專業精神，從不計較個人得失，常常超時工作，具有較強的團隊協助精神，主動配合護長搞好科室管理工作，積極參與開展各種新護理技術項目，與同事們一起克服工作中遇到的各種困難，并將自己多年積累的臨床經驗傳授給年輕護士，使科內形成了互幫互學，共同提高的學習風氣。不斷學習，更新知識，鉆研新的護理技術，并有效地利用到臨床護理工作中，從而取得良好的護理效果。如XX年12月icu科收治了一位肺癌合并腦轉移引起癱瘓的患者，入院時，全身多處ⅲ度褥瘡，護理相當困難，xxx運動所掌握的知識及平時總結的經驗，配制了一種洗劑，外敷創面，經過大約十天的精心護理，褥瘡感染創面逐漸愈合。這一成果正在院內各科室推廣使用。

XX年10月

篇4

【摘要】 目的 分析上頜第一雙尖牙縱折粘結冠及樁核冠修復后牙體各部位的應力改變。方法 在已建立的Clearfil SE Bond粘接的上頜第一雙尖牙折裂牙模型上，分別模擬金屬全冠和鑄造樁核冠修復，進行垂直和腭向30度的加載，采用三維有限元法計算牙體各部位的應力變化。結果 金屬全冠修復后的折裂牙最大應力值出現在金屬全冠上，加了樁核修復后，牙體的應力值有所增加。結論 粘結治療后的折裂牙應及時進行全冠修復，牙體破壞嚴重的在樁核修復的基礎上加以全冠修復，使全冠成為應力的主要承受件，以利保護治療后的牙體，延長患牙的使用壽命，提高縱折牙的治愈率。

【關鍵詞】 三維有限元；縱折牙；金屬全冠；樁核

【Abstract】 Objective To evaluate the change of the stress distribution of different treatment and compare with normal tooth.Methods The right maxillary first premolar was scanned and the image was processed.The three dimensional finite element model of the fracture tooth of first premolar was been established by the special software.The gap of the model was been replaced by Clearfil SE Bond.The restoration of metal crown and dowel crown was been imitated on the model of the Clearfil SE Bond adhensive fracture tooth.The stsess vertical force and lateral 30° force was calculated.Results The FEM of the fracture tooth of first premolar was been established.The largest stress was appeared on the metal crown after restoration.The stress was increased after dowel restoration.Conclusion The crown restoration is very important to the fracture tooth treatment.

【Key words】 three dimensional finite element；vertically fracture tooth；metal crown；dowel crown

后牙縱折(vertical fractured posterior tooth)為后牙冠根完全性縱性折裂，是一種危害嚴重的非齲性牙體病，可導致劇烈的疼痛、牙齦腫脹，嚴重影響患者的口腔功能。目前就診時一般只能拔除。隨著粘接材料性能的不斷提高和粘接技術的不斷更新，粘結再植術治療后牙縱折，即將患牙拔出、行即刻根管治療、粘接、再植已成為保存縱折后牙的新方法，并在臨床上已取得較為滿意的療效。折裂牙經過根管治療、粘結再植后，其牙本質生物學特性發生了改變，影響治療牙抵抗載荷下變形的能力。因此為了防止治療牙的再次折裂，必須對粘結后的縱折牙輔以相應的修復措施。本實驗通過模擬上頜第一雙尖牙縱折粘結全冠以及樁核冠模型，進行力學分析，為臨床選擇合適的修復方法提供理論依據。

1 材料與方法

1.1 上頜第一雙尖牙縱折模型的建立

1.1.1 實驗模型的選擇 根據文獻資料，選擇一顆磨耗少、完整的離體上頜第一雙尖牙作為研究對象，其牙冠長、寬、高接近正常上頜第一雙尖牙均值［1］，經X線攝片確定為兩個根(頰根管和腭根管)的單根牙。

1.1.2 CT斷層掃描攝片 采用Lightsped 16排螺旋CT掃描機對實驗牙進行掃描。將試驗牙用蠟固定，保持牙體長軸與CT機平臺平行，自冠方向根方3mm層厚螺旋掃描1mm高分辨，共獲取每間隔1mm的斷層片17張，選取15張為建模原始素材。

1.1.3 CT圖像處理 利用軟件PHOTOSHOP 6.01 中文版處理每幅圖像，畫出實驗牙在每層上的斷面輪廓圖，分別標出牙體、髓腔、根管、折裂線的外形輪廓，并繪出外形輪廓矢量圖，輸入計算機，形成二維有限元網格。

上述各斷層面有限元網格的生成，坐標系的選取為斷面的Y，Z軸即為CT片的水平軸與垂直軸，X軸沿牙長軸方向，自下而上，坐標的原點取在牙根底部。

1.1.4 有限元建模 在上述斷層面二維有限元網格的基礎上，采用自編的外形分層有限元模型生成程序，自下而上，生成同高度的平面有限元模型，然后應用層生成方法，建立整體的三維有限元模型。該模型共有2433個節點，2024個三維塊單元。

1.1.5 建立縱折粘結模型 折裂縫的定位是根據原來提取輪廓數據時已經標記好的點來確定。本研究的重點是折裂牙粘接后的應力分布情況，故在建模過程中對折裂縫的建模進行了相應的簡化，假設折裂縫光滑、寬度均勻，根據以往文獻［2］中粘接層的厚度確定縫的厚度為0.1mm，并以Clearfil SE Bond代替折裂縫。見圖2。

1.2 模型的修改 在已建立的上頜第一雙尖牙Clearfil SE Bond 粘結的縱折模型基礎上，分別模擬鑄造全冠修復、鑄造樁核冠修復修改模型。

1.2.1 全冠修復模型的建立(修改模型一) 按照金屬全冠的制備要求將上頜第一雙尖牙縱折粘結模型的牙冠部分均勻的去除1mm，代之以鑄造鈷鉻合金。見圖1。

1.2.2 鑄造樁核冠模型的建立(修改模型二) 移去髓腔頂處的硬組織，使之形成開髓狀。髓腔部分以及髓頂部分以鑄造鈷鉻合金代替，即樁核，也就是將髓腔部分和髓頂部分的材料性質修改為鑄造鈷鉻合金。保留距根尖4mm的根管橫徑不變，以上部分根管腔橫徑修改為原模型牙根近遠中徑的1/3，并代之以鑄造鈷鉻合金，即鑄造樁見圖3。最后按照金屬全冠的要求將此模型牙冠部分均勻的去除1mm，代之以鑄造鈷鉻合金。

1.4 實驗假設 (1)不考慮鑄造樁核在制作、粘固過程中介入的殘余應力。(2)不考慮牙周組織的緩沖作用。(3)鑄造樁核和牙本質之間的粘固層極薄，難以建立于模型中，而由于牙本質與粘固劑的機械性能相似。故將粘固劑假設為牙本質的一部分，即假定樁核與牙體完全結合，而在模型中忽略不計。(4)不考慮根尖4mm的充填物。

1.5 加載工況 位于上頜第一雙尖牙牙冠最頂端處一小區域(1mm×2mm)內。加力的方向有兩種：一是垂直加載；一是腭向傾斜30°加載。加載量為100N。

1.6 計算方法 采用美國商用有限元分析系統ALGOR軟件計算。

經分析計算，得出牙齒各層的應力分布情況。其中第1層為牙冠部的牙釉質；第3層為髓室頂；第4層為髓腔；第5層為髓腔底；第6～8層為根管上1/3；第9～11層為根管中1/3；第12～14層為根管下1/3。

2 結果

2.1 垂直加載時的應力變化 見表2。由表2可見兩個修改模型在垂直加載時牙齒各部的最大應力都大大降低，應力變化趨勢與對照模型相似。修改模型一較修改模型二應力更低。

2.2 側方加載時的應力變化 見表3、表4。由表3可見兩個修改模型在側方加載時牙齒各部最大應力值和應力變化趨勢與垂直加載時應力變化相似，側方應力大于垂直應力。

2.3 金屬全冠和樁核受力后的應力分布情況 見表5。由表5可見修改模型一在垂直和側方兩種作用力下，金屬全冠的最大應力分別為23.25MPa和48.238MPa；修改模型二在垂直和側方兩種作用力下，金屬全冠的最大應力分別為22.748MPa和42.361MPa。

3 討論

有限元法是一種與現代電腦技術相聯系的理論力學應力分析方法，已廣泛應用于口腔生物力學各個領域的研究。本研究采用CT掃描技術取得牙齒截面影像，截面形態結構完整，幾何形狀準確，且斷層間隔距離可以準確控制，與實物相比近似性好；按照Silvestri［4］對后牙牙折的分類，將完全折裂后牙分為完全性斜向折裂(簡稱斜裂)和完全性縱向折裂(簡稱縱裂)，資料顯示后牙完全性折裂以縱裂為主，占77.78%?？v折牙是折裂線通過牙冠長軸貫穿性折裂。本研究建立的模型將用于研究縱折牙的保存治療，故在建模過程中對折裂縫的建模進行了相應的簡化，假設折裂縫光滑、寬度均勻，根據以往文獻中粘接層的厚度確定縫的厚度為0.1mm［2］。

金屬全冠在臨床上多用于大面積的牙體缺損，隱裂牙和折裂牙的保存治療。金屬全冠在修復折裂牙方面具有重塑牙冠，恢復功能，保護鄰牙的功能［5］。隨著目前修復技術的發展，通過精細設計及制作鑄造全冠可以完全恢復頜關系及鄰接關系。本實驗結果可見用金屬全冠修復的折裂粘結牙，無論有樁或是無樁，牙體的應力都大大降低，也就是說金屬全冠成為應力的主要承受件，大大增強了牙齒承受咀嚼的力量。在臨床上一些病例粘結再植失敗的原因多是因為沒有及時行全冠修復［6，7］。因此，縱折牙在粘結再植后，必須及時應用全冠修復體保護牙齒，防止牙齒的再次折裂。

折裂牙經過根管治療、粘結再植后，與活髓牙相比，其牙本質結構的改變影響了牙本質的生物學特性，如強度和剛度，影響治療牙抵抗載荷下變形的能力，而使其再次折裂的可能性增加［8］。傳統觀念均認為可以采用樁冠修復將咬合力較均勻的分布于牙體各處，從而防止根折；Kantor［9］等研究顯示樁可使牙根的抗折能力增加一倍，認為剛性的樁可通過引導功能性和非功能性應力至牙根中部而防止牙齒水平折裂。也有學者［10］用有限元法對鑄造樁核系統研究發現，鑄造樁核系統的應力主要集中在樁核本身，支持組織和牙本質的應力分布較低，這種應力分布對支持組織和牙本質本身有利。但近三十年來，有學者［11～14］對樁修復的一些傳統觀點提出了疑問，即樁修復后牙本質的應力是否得到更合理的分布。由于缺乏設計嚴密的體內研究結果及許多體外研究的矛盾結果，尚不能確定樁核系統對牙本質的影響以及何種樁核設計是最好的［15］。目前樁核對死髓牙的強度有何影響大致有三種觀點：(1)每個根管治療牙皆應置入樁，因為樁可以加強牙齒抵抗力的能力；(2)反對使用樁，因為根管預備和樁的戴入進一步削弱了牙齒；(3)樁的戴入并不能增強牙齒抵抗力的能力，如果不是為核提供固位，應避免使用樁。許多學者發現剩余冠部牙體組織的量與牙齒抵抗力的能力有直接關系。牙體組織去除越多，抵抗力的能力越下降，折裂的可能性增加。在樁的戴入和功能過程中，樁可產生高應力而導致根折［16］。力在根管內的傳導使牙根有垂直折裂的危險［11］。Sorensen［17］等研究發現牙齒有無樁其強度差異無顯著性，因此如果牙齒冠部有足夠的剩余牙本質余留，樁核并不能增加其抗折能力。應力分析結果表明，在載荷作用下，全冠在其邊緣有應力集中，牙根的冠1/3出現高應力，樁并不能顯著降低冠邊緣處的應力，也不能使應力沿牙長軸更均勻地分布［18］，因此樁是否增強牙齒的強度是值得懷疑的。樁核制作的目的是替代缺失牙體組織使之足以為最終的修復體提供適量的抗力性和固位性。本實驗結果顯示，有樁修復的治療牙在受力時其應力較無樁的高，尤其是在牙根的冠1/3，說明樁的置入非但沒有降低冠邊緣的高應力，而且還有可能使應力進一步增加的可能，也就是說有可能增加治療牙根折。因此在臨床上如果治療牙有足夠的牙體組織余留，一般只需作全冠修復，而不必進行樁核修復。(本文圖片見封三)

1 皮昕.口腔解剖學.第三版.北京：人民衛生出版社，1985，25-26.

2 于海洋，巢永烈，杜傳詩.不同彈性模量的粘結劑對三型瓷貼面復合體應力的影響.實用口腔醫學雜志，1999，15(5)：335-338．

3 Davy DT，Dilley GL，Krejci RF.Determination of stress patterns in foot-filled teeth in corporation various dowel designs.J Dent Res，1981，60：1301.

4 Silvestri AR，Singl I.Treatment rationale of fractured posterior teeth.J Am Dent Assoc，1978，97(5)：806-810.

5 宋世卿.劈裂牙的修復治療問題.中華口腔醫學雜志，1982，17(2)：102-104.

6 莊則敬.折裂牙保存治療的療效觀察.廣東牙病防治，1999，7(3)：192-192.

7 常青，黃宇康，俞立英.縱折牙粘結再植術的初步觀察.上?？谇会t學，2003，12(5)：391-393.

8 Carter JM，Sorensen SE，Johnson RR，et al.Pynch shear testing of extracted vital and endodontically treated teeth.J Biomech，1983，16：841-848.

9 Kantor Mk，Pines MS.A comparative techniques for pulpless teeth.J Prosthet Dent，1977，38：405-412.

10 付鋼.樁核的種類和設計以及相關力學研究.國外醫學·口腔醫學分冊，2004，4(31)：148-151.

11 Guzy GE，Nicholls JI.In vitro compartison of intact endodontically treated teeth with and without endopost reinforcement.J Prosther Dent，1997，42(1)：39.

12 Ho MH，Lee SY，Hsiang HC，et al.Three-dimensional finite analysis of the effects of posts on stress distribution in dentin.J Prosthet Dent，1994，72：367.

13 Ko CC，Chu CS，Chung KH，et al.Effects of post on dentin stress distribution in puleless teeth.J Prosthet Dent，1992，68：421.

14 Holmes DC，Diaz AA，Leary JM.Influence of post dimension on stress distribution in dentin.J Prosthet Dent，1996，75：140.

15 Morgano SM，Milot P.Clinical success of cast metal posts and cores.J Prosthet Dent，1993，70：11-16.

16 Cooney JP，Caputo AA，Trabert KC.Retention and stress distributiom of tapered-end endodontic posts.J Proshet Dent，1986，55：540-546.

篇5

**之星頒獎儀式主持詞

一、開幕

王眾：尊敬的各位領導！

王琳:各位同仁！

合:大家下午好！

王眾：（來自）之星北京聯東投資（集團）有限公司2005年度優秀員工表彰大會現在開始！

王琳：2005年，我們聯東集團攜著輝煌載著收獲，留下一行行堅實的足跡，它將永遠載入集團發展的史冊。

王眾：2005年，對于聯東來說，是實現集團戰略發展目標的關鍵一年，涌現出了眾多的優秀員工和優秀管理干部，創造了一個又一個喜人的成績。

王琳：今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行聯東之星北京聯東投資（集團）有限公司2005年度優秀員工表彰大會；

王眾：出席本次會議的領導有：

王琳：北京聯東投資（集團）有限公司董事長劉振東先生；

王眾：北京聯東投資（集團）有限公司副總裁運乃建先生；

王琳：北京三元建設有限公司副董事長安書敬先生；

王眾：天津聯東模板有限公司總經理李立華先生；

王琳：北京聯東金橋置業有限責任公司總經理余立軍先生；

王眾：北京聯東投資（集團）有限公司行政文化中心總監趙錦明先生；

王琳：北京聯東投資（集團）有限公司人力資源中心副總監李曉東先生；

王眾：北京聯東投資（集團）有限公司財務中心副總監金耀東先生；

王琳：北京聯東投資（集團）有限公司財務中心副總監劉祖明先生。

今天到會的還有集團中高層管理員工和公司其他同仁們。

眾：在此，我們向他們的到來表示熱烈的歡迎（鼓掌）。

二、運總發言

王琳：今天是我們聯東人的表彰大會，享受榮譽和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚的心情、肯定的態度回顧我們的足跡吧。首先有請北京聯東投資（集團）有限公司副總裁運乃建先生作2005年度聯東集團工作總結報告。

三、優秀員工頒獎

王眾：感謝運總的總結報告?；仡?005年，在廣大員工的共同努力下，我們取得了良好經營業績；

王琳：同時在各個工作崗位上也涌現出了一批優秀員工。下面進行聯東之星2005年度優秀員工頒獎儀式，請主席臺就坐的各位領導為獲獎者頒獎。

王眾：獲得聯東之星2005年度優秀員工稱號的有：

....

王眾：讓我們以熱烈的掌聲向獲獎者表示衷心的祝賀！

[頒獎結束后音樂止]

四、優秀員工代表發言

王琳：感謝各位領導頒獎，請韓景雙代表優秀員工講話

五、優秀中層管理員工頒獎（來自）

王琳：杰出的團隊，離不開一個個優秀的個人，正是由于有了象韓景雙這樣的優秀員工，他們在幕后默默奉獻，聯東才能象今天一樣朝氣蓬勃，蒸蒸日上。下面我們為聯東之星2005年度優秀中層管理員工頒獎。

王眾：他們是：

琳：北京聯東投資（集團）有限公司采購部主任李洪偉

眾：北京聯東模板有限公司北京市場部經理刁俊華

琳：北京聯東模板有限公司人力資源部經理高飛

眾：北京聯東模板有限公司技術部副經理李偉龍

琳：北京聯東模板有限公司北京市場部副經理王冠軍

眾：北京光聯投資管理有限公司工程師陳永紅

琳：北京聯東投資（集團）有限公司基建部工程負責人張選剛

眾：北京聯東投資（集團）有限公司基建部工長李金誠

琳：聯東重工有限公司工程部經理劉繼生

眾：北京潤都碗扣有限公司內勤經理尚艷存

琳：天津聯東模板有限公司物控部經理郝榮存

眾：天津聯東模板有限公司主管會計唐曉琪

琳：天津鑫聯模板有限公司生產部經理李新合

眾：西安聯東模板有限公司技術服務部主任曲峰

琳：西安聯東模板有限公司售后服務部主任王輝

眾：北京三元建設有限公司人力資源部經理賈玉環

琳：北京三元建設有限公司財務資金部經理周健

眾：北京三元建設有限公司生產安全部經理周艷華

琳：北京聯東投資（集團）有限公司財務中心會計部經理柴艷菊

六、優秀中層員工代表發言

王眾：有請聯東重工有限公司劉繼生代表優秀中層管理員工講話

篇6

各位領導、各位來賓、親愛的同仁們：

大家下午好！2013的新年如約而至，今天我們歡聚在此，參加**科技2012年年終總結暨十周年慶典大會！首先，我代表公司給在座的每一位領導和員工拜個早年，感謝大家在過去一年的奮力拼搏，十年以來的無私奉獻！萬紫千紅總是春，花開璀璨又一程；送達一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲！恭祝大家蛇年大吉，喜事連連，現在大會正式開始！

全體起立，奏國歌！（奏響國歌）

坐下！

下面宣布會議議程：

一、大會進行第一項：2012年度工作總結及2013年工作計劃報告。

有請總經理譚敦（譚總講話）！

讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。2012年是**科技不同尋常的一年，這一年我們經受了嚴冬的考驗，基本完成了各項經濟指標。我們堅信，2013年在以張董和譚總為核心的領導班子的帶領下，公司定將邁入一個新的發展臺階，取得節節勝利。

二、大會進行第二項：2012年先進集體、個人表彰大會。

有請柳莉董事長宣布先進集體及優秀個人名單。

接下來讓我們為這些做出貢獻的先進集體和優秀代表送上榮譽和祝福吧！首先有請張立忠董事長為先進集體、勞模頒發榮譽證書及獎金并合影留念。

有請譚敦總經理為先進個人、標兵頒發榮譽證書及獎金，并合影留念。

**的發展離不開各個部門之間的緊密合作，離不開一個“正規、高效、創新、精忠”的團隊，正是這些優秀的團隊、先進的集體及個人在推動著**的發展。他們是企業發展的促進者和見證者！我們堅信**的明天會更精彩。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀！

三、大會進行第三項：2012年年度先進個人代表余勇發言。

我想余勇的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，我們再次起航，希望各位優秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：部門表決心（營銷——技術）。

有請營銷總監 王宇

有請技術總監毛俊雄

他們在這里表決心讓我們聽著洶涌澎湃。2013年將是我們成就夢想、創造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時俱進。我們將繼續秉承“正規、高效、創新、精忠”的企業精神，以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標，以更加廣闊的視野和更加執著的努力，向著更高更遠的目標邁進，共創2013年**新輝煌！

五、大會進行第五項：董事長張立忠發表重要講話。

“22”是公司的幸運數字，今年公司特意挑選了在公司工作時間最長的這22位員工為大家一一做介紹，足見公司對大家的關心。他們同公司一起走過這么多年，見證了公司的發展變化，讓我們向他們致以崇高的敬意。

尾聲：

一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2012年年終總結暨**科技成立10周年慶典大會圓滿結束，2013年是新10年的開端，讓我們以“忠誠”鑄就湖湘之魂，以“擔當”彰顯湖湘之責，以“求是”體現湖湘之風，以“圖強”昭示湖湘之路，學會感恩，回饋社會！

篇7

物業助理個人工作總結范文一

初到物業，主要是看重它是全國性的物業集團，應該可以拓寬自己的視野，樹立起大物業的概念。其次又在學校附近，回學校上課也方便，盡量做到兩者兼顧!閑暇時候回學校走走，感受一下那種氛圍，確實挺美的，尤其是財院的女生別有風味。

xxx小區又稱公務員小區，里面還有很多我的老師，工作起來氣氛還比較融洽，這的客服工作比我想象中要繁雜很多，以前可能是實習不會一個人去承擔責任，現在要對自己說的每句話負責任，要嘗試著自己去處理問題，這兩天在工作上一直很受挫折，業務上，工程上真的太無知了，真不敢提自己是專業出身，不過自己做保安倒是很稱職，我在崗期間沒有發生一起偷盜事故。給自己一個月的時間，一定要熟悉所有的業務，做個優秀的物業助理，

xxx小區的開發建設單位是一家，物業是另一家，看起來物業企業通過開拓市場拿到項目，但是這種項目的管理成本是相對較高的，和開發商協調的事情非常多。開發商和建筑商如一家，這的工程質量很難得到保證，如開發商是個實力強大的地產企業，這種問題還可以避免。物業物業接這個項目可能是考慮到開拓內蒙的市場，評估的盈利利潤確實還可以，但前提是管理的非常好。希望我們這個團隊出色完成這個任務。

實事求是的說物業物業管理處的經理主管的能力確實不是呼市當地的可以比擬的，自主性也很強!但是企業文化淡薄，基層員工服務意識不強!每個企業都有自己最優秀的地方，比如仁和物業在內蒙也是一家比較優秀的物業企業，管理制度非常全面，服務的質量也很高。但是它對管理處的管理監督過于嚴格，下面的項目經理很難培養出職業經理人的素養。對以后的企業擴大規模會起到負面作用。對于我們科班出身的人一定要踏實下來汲取每個企業最優秀的地方，雖然我們學到的東西工作后不一定能用上，但你達到一定高度后，你肯定會成為一個更出色的職業經理人。

物業助理個人工作總結范文二

自20xx年8月3日進入中山市xx物業管理服務有限公司應聘為物業總監助理以來,在公司領導的正確指導下,各位同事的熱情支持配合下,日常工作得以順利的開展,以下就這兩個月以來的工作,總結如下:

1、日常工作中密切的配合x總監開展各項管理工作,協助落實各項工作任務,監督和跟進相關工作執行情況,收集各方面動態管理信息,給上司提供準確、可靠的參考資料。

2、準確迅速做好各種辦文工作,如物業公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發、立卷、歸檔等工作。

3、協調各管理處做好服務質量體系的建立,包括業主投訴宗數與處理率、維修單數與及時率、設備設施完好率、環境衛生達標率、費用收繳率等統計匯總。

4、重點做好xx華庭40-49幢新交樓的業主資料的整理、入檔工作。負責三個項目業主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設備臺帳資料的收集、整理與存放工作。

5、建立xx華庭小區物業管理軟件信息庫,包括業主資料的錄入與維護,以及在試運行期間發現問題的跟蹤(聯系科耐物業軟件公司陳小紅工程師給予技術支持,以便解決,并做好記錄)。

6、做好對營銷部轉發和回收各樓盤業主簽署的《前期物業管理服務協議》,交接時數目明確,并簽字確認。

7、物業公司各種會議的組織與"會議紀要"的記錄、整理、下發,以及各小區每月度的物業綜合大檢查的記錄、整理、下發和整改的跟進。

8、每月28日提示和收集各管理處經理及主任人員下月度的工作計劃;每月5日收集各管理處經理及主任上月度工作總結;將相關計劃和總結交x總監審核后,及時抄報董事辦、總經辦以及行政人事部。

9、每日配合各部門對"工作聯系單""材料申購單"等日常文件的傳遞,并做好記錄,及時跟蹤并匯報工作進度。

10、及時與行政人事部溝通協調,配合物業總監及各管理處公干填寫"用車單"的工作手續。

11、做好對日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有"有效日期"的字章后,方可執行張貼,并做好"小區樓宇信息檔張貼記錄"。

12、對來訪賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作。

13、配合公司做好企業文化宣傳和活動舉辦工作,如:8月份的"新世紀花園音樂會"、"xx華庭裝修知識講座";9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會";10月份的"xx國慶水景宅院體驗之旅"等。

就在這的兩個月以來,我深刻的認識到為什么廣東的物業管理一直在國內遙遙領先,那是因為廣東的物業人在工作中,不是只單純的站在"管理"的角度上來管理業主,而是真正做到了以"服務"為前提、為重點來對待業主,以標準、規范、統一的經營管理模式,讓廣大業主能享受到更優質和超值的物管服務,這一點在xx發展各樓盤中都得到高度的體現。

以上總結,諸多不足之處,敬請上級領導審核指導。

物業助理個人工作總結范文三

時光如梭，不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識，時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然，這一點我也并不是一開始就認識到了，而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后，才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內容

1、業主收房、入注裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶，辦理交房手續46戶，辦理裝修手續7戶，入住業主2戶;

2、接受各方面信息，包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤，完成后進行回訪;

3、函件、文件的制作、發送與歸檔，目前年度工作聯系單發函150份，整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份，大件物品放行條1387余份。

在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少

1、工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會，工作經驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領導和同事們的幫助下，尤其是在任主管的悉心教導下，讓我遇到困難時勇于面對，敢于挑戰，性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候，因時間緊迫，人員較少，相關工作又較復雜;管家部全體人員連續加班一個多星期，力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的協助工作，當我拖著疲憊的身體參與交房工作時，已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容，嫻熟的接待技巧時，內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作，也會很累，為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態呢?通過公司領導對我們當天工作的總結，我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就 當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，因為你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中，我由協助工作轉換為正式接待工作，在加強了自身情緒的掌控的同時，盡量保持著微笑服務，順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵，看著業主滿意的笑容，我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用，在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態，積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“斜，往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到細節疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報;細節產生效益，細節帶來成功;

3、工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區內布置方案是我自己做的第一個方案，當方案通過主管的認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激-情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節園區內的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作

4、加強學習物業管理的基本知識，提高客戶服務技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀;

5、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能，如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

6、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節，加強工作責任心和培養工作積極性;

很幸運剛從學校畢業就可以加入綠城青竹園這個可愛而優秀的團隊，綠城的文化理念，管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習，在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，取得更大的進步!謝謝大家，我的工作總結完畢!

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篇8

品牌的重要性已超過土地、貨幣與人力資本

在后現代社會，品牌已成為企業最重要的無形資產。可口可樂的總裁說，即使把可口可樂在全球的工廠全部毀掉，它仍可在一夜之間東山再起。原因就在于，品牌作為巨大的無形資產，其重要性已超過土地、貨幣、技術和人力資本等構成企業的諸多要素。世界性品牌的擁有量已成為衡量一個國家實力的重要標準。象美國、日本等發達國家，其世界性品牌的擁有量與其國家的實力都是十分匹配的。因此，后現代社會的全球經濟競爭將演變為一場品牌之爭，品牌戰略可視為一種國家戰略。在這樣的背景下，以后現代企業模式進行大規模的聯合、兼并與重組，構筑后現代企業集團和集團聯盟的現象將成為21世紀一道壯麗的經濟風景線。

品牌的塑造是一個系統、科學而漫長的過程

無論在現代還是后現代，品牌的塑造都是一個系統、科學而漫長的過程，但后現代企業模式可以加速這一進程。東方贏在《超速模式》一書中所總結的后現代企業超速成長模式，具有十分重大的現實意義，值得大力研究與推廣。

關于后現代企業成長與品牌塑造理論的建構只是剛剛開始，更多更優秀的模式尚等待實踐者與理論家的共同總結與創造。在運用后現代企業超速成長模式實施企業擴張與品牌塑造時，應注重以下問題：

（1）后現代企業的超速成長模式是相對于現代企業模式的，它比現代企業模式能更快地實現自己的經營與品牌擴張目標，相對于現代企業可以實現一定程度上的跨越式發展。但后現代企業經營模式不是一種“神話模式”，實踐這一模式與實踐現代乃至古典企業模式同樣是一個系統、科學而漫長的過程，它的系統性和科學性與現代企業相比有過之而無不及。象微軟、戴爾、雅虎等在短時間之內成長為世界性品牌的事實，無不蘊涵著其在品牌塑造與擴張過程中對新的經營治理模式的精心研究與運用；

（2）后現代企業的品牌塑造不能為超速而超速。后現代品牌塑造的超速模式本質上是在新的后現代社會與經濟條件下，企業為立于不敗之地而作出的無奈的選擇。后現代企業如不運用超速擴張模式，在風云變換的后現代社會將無立足之地。

品牌是一個復雜的文化系統

有人說，品牌的背后是文化。以后現代文化經濟的觀點來看，這話只說對了一半。因為品牌作為一種文化現象乃至文化系統，文化是構成它的本質要素，是它的內容與形式，是它的全部，而不是它的裝點和附庸。

首先，一個品牌的基礎——構成其產品的成熟的技術系統本身就屬于文化的范疇。其次，產品的營銷全程——從產品的定位到包裝、推廣與傳播，沒有一個環節可以脫離文化；甚至銷售與售后服務過程中的每一個環節都必須運用文化手段并傳達品牌的文化內涵。而綠色營銷的興起更使得后現代營銷成為一種純粹的文化之旅，在高揚企業對自然與社會生態的責任的同時，綠色營銷開啟了一個文化營銷的新時代。而營銷是品牌塑造的核心部分。企業品牌的塑造在以產品品牌塑造為基礎的前提下，本身也屬于大營銷的范疇。

要想成功塑造一個后現代品牌，必須對品牌作為復雜文化系統有著充分的熟悉。要改進品牌的背后是文化的觀念，以文化經濟的觀點來塑造作為超級文化系統的后現代品牌。

品牌、權力與話語

一個成功的品牌具有強大的力量，會引發目標消費群的迷信，這就是品牌的權力。一個品牌一旦形成這樣的權力，就會同時擁有巨大的話語權，對公眾和社會產生重大的影響力。強勢品牌還會成為國家實力的象征，成為國家與民族的象征。盡管在跨國公司越來越成為全球經濟主角的后現代時期，公司的國籍已被淡化，民族國家的影響已被淡化，但品牌卻一直獨立于跨國公司經營本土化過程之外。不論跨國公司的分支機構如何本土化，它的品牌總是脫離不了強烈的母公司國家或民族的色彩。甚至跨國公司越成功，它的品牌就越具有其母公司國家的色彩。就象可口可樂永遠改變不了其美國品牌的形象，梅塞德斯—奔馳永遠改變不了其德國品牌的形象一樣。因此，從這一意義上講，跨國公司在本土化的同時，永遠都不會停止其本質上的母公司文化擴張。在這一擴張過程中，跨國品牌將擁有越來越大的話語權。

2、后現代企業的品牌—文化戰略

后現代企業的品牌戰略就是文化戰略

如前所述，品牌是一個復雜的文化系統。因此，從文化經濟的觀點來講，品牌戰略就是文化戰略。在進行品牌文化的建設時，須充分體現人文理性與工具理性的有機融合，并力避對文化做狹義的理解。否則，文化將走向其對立面，所謂后現代企業的品牌文化戰略也將背離其宗旨。

站在過去、現在與未來的坐標點上創造后現代品牌

后現代品牌的塑造既是一項龐大的文化工程，就需要品牌創造者站在過去、現在與未來的坐標點上，對古典、現代以及后現代文化之間的關系進行深入的洞悉。后現代品牌創造者尤其要對后現代社會和后現代文化有著深刻的熟悉，這樣才能把握后現代消費者的需求與文化取向。

在了解后現代消費者的需求與文化取向的基礎上，優秀的品牌創造者應該走在消費者的前面，針對不同的目標消費群去創造需求。

品牌戰略的制定應由知識總監與營銷總監共同負責

品牌戰略，尤其是產品品牌戰略的制訂應由知識總監和營銷總監共同完成。在很多沒有設立知識總監職位的企業中，營銷總監實際上同時也是知識總監。但這不是一種理想的做法。在后現代企業時代，知識總監的設立對于企業是一項戰略性的決策。

品牌戰略必須貫穿CEO和首席文化官的意志

品牌戰略還必須貫穿CEO和首席文化官的意志。在目前的狀況下，CEO通常就是首席文化官。然而今后的趨勢是，首席文化官的設立對于后現代企業來說將越來越顯得重要。

篇9

1總監應注重自身角色意識，充分發揮公司中層干部的領導作用

1．1總監作為中層管理者應優化自身管理

總監作為中層管理者，在企業里起著承上啟下的作用，是企業管理的中堅力量，作為負責人在整個監理工作中起著領導核心作用。要求總監具有職業精神和責任感，以身作則，嚴以律己，寬以待人。成功的總監往往在管理上不會是死板的強制和命令，而是親和、民主，注重聽取其他成員的合理建議?？偙O的管理風格對項目組的組織、工作和環境等會造成不同的影響，管理過松、過嚴都會造成沉悶、散漫從而造成團隊斗志不高、負面情緒較多，只有充滿人為關懷的管理才能打造積極向上的項目監理團隊。總監的領導行為，往往可以決定項目團隊的業績和監理目標的實現。作為公司管理層的總監應注重專業的提高，真正做到“自我積累，自我發展，自我總結，自我提高”，優化和加強企業管理水平，打造和建設良好的團隊氛圍。

1．2作為中層管理者的總監應管理和使用好團隊的成員

一個項目的運行靠的是整個項目團隊的努力，絕對不是靠項目總監一個人，所以項目總監就要處理好項目團隊成員之間的關系，對工作進行合理分配，鼓勵每個團隊成員，不斷的去創造，去超越自我。對于項目團隊組成成員，除了具備基本的工程專業知識、豐富的工程經驗外，要求員工具備“三控、兩管、一協調”的靈活處理事情的能力，靈活解決問題的思維。這些大都取決于團隊成員間的素質特點和工程職業精神是否一致。作為項目部負責人，應掌握團隊成員的性格特點和興趣愛好，知人善用。

1．3總監應特別注重自身修養，搞好內部團結，提高工作能力

(1)抓管理，提高自身素質。總監對于公司方面而言是執行者，總監應認真貫徹執行總公司的制度和項目總監的工作職責，監理的為人處世和工作方法、態度以及嚴謹的工作作風，都對團隊起到示范作用，對自己要高標準嚴要求，在布置工作任務時，應緊緊圍繞項目控制目標，結合團隊成員特點，制定合理的要求。(2)抓培訓，提高團隊成員溝通協調的工作能力。多組織開展項目內部技術交底、監理日志與監理細則編寫、鼓勵開展科研課題研究和等技術交流活動，促進監理項目團隊成員進行本專業技能學習，采用“傳、幫、帶”的方式對新員工進行培訓，遵循理論聯系實際的原則，可以在短期內比較有效的提高專業技能，只有這樣，監理項目團隊成員才能不斷地吸收新知識，從而改進舊的知識結構和思想觀念，才能輕松適應當前業主方對監理項目管理崗位的嚴苛要求。因此，監理項目組為了更好的適應當代的改革浪潮，總監必須是學習型領導，監理項目組必須是學習型的團隊組織。(3)抓實踐，提高總監和團隊成員工作能力。監理項目團隊應有組織有計劃的培養人才，為后期的發展儲備足夠數量的監理人才，讓更多的人才在工作崗位上捶打，在工作中積累實踐經驗，增強各方面的技術技能，提高專業知識的能力。樹立良好的目標，培養專業技術技能，學會放權，培養人才獨立處理和獨立管理的崗位工作能力，建立健全傳幫帶體制，培養收集項目管理方面的能力，強化溝通能力，培養其余外部單位綜合協調能力，加強創新的培養，多種方式培養創新的理念，加強執行力方面的監督，督促各成員按各自崗位的目標，認真執行所擬定的計劃。(4)創良好的工作環境，增強團隊戰斗力。凡是與工程項目管理有關系、有關聯的單位和部門都屬于總監工作的外部環境環境?？偙O要從全局考慮，理順各單位各層面相互溝通的渠道和管理工作流程，激勵項目團隊充分認識和利用環境，充分發揮主觀能動性，去影響、創造外環境，改善內環境，形成積極健康、互相團結、互相幫助、互相體諒和勇挑重擔的積極向上的工作氛圍。

2做好項目總監必須具備如下條件

2．1要盡職盡責，做團隊的表率

項目總監不是普普通通的專業技術人員，而是項目團隊監理工作的組織者和執行者，因此，必須具備艱苦樸素、吃苦耐勞的精神，不能當甩手掌柜，工作要兢兢業業，凡事要以身作則，身體力行，深入現場，妥善解決處理實際問題，切實履行好總監的職責，在工作中發揮著榜樣作用。

2．2總監必須具備高度的組織協調能力

組織協調能力是總監綜合能力的具體體現，因為總監是監理工作的策劃者與組織者，為了更好的團結和帶領團隊卓有成效的履行好監理合同，因此總監必須要有較強的組織協調能力。實踐證明，在工程建設過程中，只有在各種矛盾及時得到化解和處理的情況下，才能確保工程項目的順利實施。

2．3樹立威信是總監做好監理工作的基礎，能確保執行力的有效實施

威信是總監職責所賦予的權利，如果缺乏威信，不堅持原則就不能管理好監理團隊。作為公司的骨干力量，要善于經營和管理監理團隊，在實際過程中，應把握團隊成員的性格和特點，經常溝通和交流，接受各方面的問責，對于不對的地方要學會及時改正。總而言之，總監只有建立自己的威信，監理團隊成員才會把總監的工作意圖和工作價值變成實際的行動，這樣的團隊才有戰斗力。

2．4總監必須具備良好的職業道德

總監具有愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、甘于奉獻等優良品質是保證相關方利益的前提。因為，在實際工作中總監會遇到形形的人，其中有些人的守法觀念薄弱，不正之風如影隨形，總監必須站穩立場，潔身自好，管理好監理團隊，堅決與不良行為做斗爭，始終不渝地維護本監理團隊和監理單位的聲譽。

3結語

篇10

主持詞

各位領導、來賓、同事們：

請就坐。

XXX公司2004—2008年度工作會議正式開始。（放花炮）

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長XXX先生、XXX公司總經理XXX先生、XXX公司總經理XXX女士、集團公司財務總監XXX先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結會的議程主要有五項：第一項是由XXX公司總經理藺萬煥作2004—2008年工作總結及05年營運報告。二由銷售、服務經理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優秀管理者、優秀員工。

下面進行會議第一項：請XXX公司總經理XXX作2004—2008年工作總結及05年營運報告（掌聲）……謝謝XXX總的報告

下面進行會議第二項：請深意公司銷售經理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經理的講話

請深意公司服務站站長XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長的講話

請深意公司財務經理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經理的講話

請深意公請深意公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話

下面進行會議第三項：由銷售顧問代表XXX發言（掌聲）……感謝XXX的發言

由服務站技術代表XXX發言（掌聲）……感謝XXX的發言

今天會議已經進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會議進行第四項內容：有請集團公司董事長XXX先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝XXX董的講話，相信在XXX董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，XXX公司將在2008年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進行會議第五項：表彰優秀管理者及優秀員工

在過去的2004年里，XXX公司涌現出一大批優秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現。這其中的一部分人選已經報集團公司參與評優表彰，而今天我們將在這里對同樣優秀的另一部分員工進行現場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>

好，她們是優秀管理者：配件經理XXX、客戶關系主管XXX，請她們到臺前來。（掌聲）……

（XXX、XXX發表獲獎感言）

有請集團公司李董事長和深意公司總經理藺萬煥先生為兩位優秀管理者頒發獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）

下面表彰的是優秀員工：XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關系部回訪員XXX、服務站資料員XXX。請到臺前來。（掌聲）……

（XXX發表獲獎感言）

再次請XXX總為四位優秀員工頒發獎狀及獎金，并請XXX董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）