勞動競賽方案范文

導語：如何才能寫好一篇勞動競賽方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、活動時間：6月1日—9月8日

二、領導小組： 組 長：*** 副組長：*** 組 組 員：***

三、主旨思想：注重細節管理，加強服務意識

四、活動主題：三優、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優、服務優、文化優; 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對**全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

(1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

(2) 6月中旬 優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力，業務 熟識程度，日常基礎工作情況)

(3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

(4) 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓 司機能力，落實素質工程情況)

(5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

(6) 8月初 **之星評選活動

(7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集

(8) 8月底 全面考核階段

(9) 9月初 各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施 報告。

(10) 9月中旬 進行總結表彰大會 注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。

六、宣傳方式及氛圍營造

1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、 制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

篇2

為了貫徹落實全省交通工作會議精神，實現市委和市政府提出的“堅持科學發展，立足加快發展，把高速公路建設作為突出重點，全面加大交通建設力度，擴大建設規模，加快建設進度，提高項目建設質量和效益，全面推動交通基礎設施建設和交通事業更好更快發展”的任務。根據中國海員建設工會《關于在全國公路建設企業中開展重點工程勞動競賽活動的通知》精神，結合全市公路建設實際，按照中國海員建設工會在全國公路建設企業中開展重點工程勞動競賽活動要求，市局決定在全市公路建設施工企業中開展以“三保、五好”（保質量、保安全、保工期，工程質量好、成本控制好、現場管理好、技術創新好、勞動關系）為中心內容的全市公路建設施工企業創優質工程勞動競賽活動，通過競賽活動的開展，促進公路建設施工企業認真貫徹執行國家有關安全質量的法律法規，促進技術創新，提高安全質量管理水平。現制定競賽具體方案如下：

一、競賽指導思想

以科學發展觀為統領，以創新、發展、服務為主題，進一步穩定和諧的勞動關系，牢固樹立“質量是生命、質量是責任、質量是財富”的理念，進一步激發廣大交通職工的積極性、創造性和主人翁責任感，增強質量和安全意識，為交通建設做出新的貢獻。通過競賽活動，進一步促進提高工程安全質量管理水平，努力實現創優質工程的目標。

二、競賽范圍及時間

市內以來承建的國家級、省級公路重點工程建設單位，均可參加競賽活動。競賽活動截止時間為20__年12月底。

三、競賽內容及標準

依據中國__建設工會確定的競賽活動內容，以“保質量、保安全、保工期，工程質量好、成本控制好、現場管理好、技術創新好、勞動關系好”為主要內容，具體標準為：

1、安全生產：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全制度健全，落實安全生產責任制。加強安全生產、勞動保護和安全培訓工作，增加安全投入，落實安全措施，消除安全隱患；杜絕違章作業，抵制違章指揮，不出重大傷亡事故，減少一般事故；廣泛開展爭創“文明工地”、“安康杯’’等活動。

2、工程質量：堅持“質量第一”的方針，嚴格遵循質量規范，以確保“優質工程”為目標，做到管理規范，質量過硬，材料優質，設計科學，努力建設精品工程，全年無質量事故。

3、工程進度：嚴格按照合同工期要求，在保證質量和安全的前提下，按時完成施工進度。施工企業定期對成本進行分析核算，依據合同和業主的要求，采取有效措施，合理安排本項目部的施工計劃，管理嚴格，完成業主下達的月施工(來源：文秘站 ）計劃，做到成本預測分析合理，建造成本不虧損，經濟效益顯著。

4、科技創新：以科技管理和技術創新落實“科學發展”的理念，廣泛開展技術革新、技術改造、發明創造和合理化建議活動，在工程建設中積極采用新工藝、新技術，職工的節約意識和環保意識強，充分發揮廣大職工的聰明才智，為重點工程建設獻計獻策。

5、企業管理：勞動關系和諧穩定，重視職工隊伍的管理，對職工隊伍的職業道德和勞動技能的培訓措施完善；建立工會組織，依法維護農民工的合法權益，按照國家政策規范勞動用工制度，簽訂勞動合同，及時兌現農民工，合同工工資，監督檢查工作到位，無上訪事件。處理好與當地政府、農民及周邊相關單位的關系；職工的精神文化生活豐富。

6、環境管理：施工現場管理有序，各類標志、標牌、宣傳標志齊全，達到工完料凈場地清，施工材料擺放整潔，環境和諧優美。

四、組織領導：

為組織好全市公路建設企業創優質工程競賽活動，市局成立競賽領導小組：

組長：

副組長：

成員：

競賽辦公室設在局直工會，負責競賽日常工作。

聯系人：

聯系電話：

五、競賽要求

1、要切實加強對競賽活動的組織領導，各地、各單位要結合本單位工作實際情況制定競賽活動 實施方案，建立競賽活動領導小組，注重競賽活動的實效，要把競賽重點放在基層，及時深入施工現場指導，使競賽活動扎扎實實開展起來。

篇3

一、思想高度重視，抓落實重實效

大力營造活動氛圍，積極組織本科室職工認真學習礦下發文件指示精神及勞動競賽實施方案，結合本單位的工作重點，及時制定勞動競賽活動實施方案，積極組織和動員廣大干部職工開展多種形式的競賽活動，使勞動競賽在推動安全生產中發揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報道，著力營造比學趕超、大干快上的活動氛圍，以靈活多樣的競賽形式為載體，貼近實際，突出重點，務求實效。

二、成立“大干一季度，實現開門紅”勞動競賽領導小組：

組長：

副組長：

成員：及全體科室人員

三、活動時間：20__年1月至3月底

四、活動目標：以礦下發勞動競賽活動實施方案為指導精神，立足早字，突出抓落實、求實效，實現競賽確定的目標。

五、嚴格目標獎懲、提高工作效率

嚴格落實干部值班制度和下井跟帶班制度，提高下井時間和質量，從思想上高度重視當前的安全生產工作，緊盯現場，排除隱患，協調本單位及全礦井的安全生產工作；進一步加大安全生產監管力度，集中精力抓落實。

科室全體干部職工嚴格按照“崗位責任制”的要求，規范行為，抓好各自（分管）的安全生產工作，對活動期間安全生產責任和措施不落實、安全隱患整改不及時、工作和督查不到位，嚴格按照目標責任進行考核。

六、狠反“三違”、加強全員培訓教育

加大反“三違”力度。明確提出“三違”現象是各類事故的根源，要全面把“反三違、促安全”活動深入開展下去，加大對各類三違人員的處罰力度，做好幫教工作。

加強科室人員的培訓工作，按照上級部門指示要求合理安排調度員及管理干部外出進行培訓學習，切實提高全員的安全技術素質。認真把握員工的思想動態，正確引導員工積極投入到安全生產工作中去，提高教育的針對性和實效性。

七、認真組織各項活動評比、落實隱患排查閉環管理

為確保《質量標準化》及“雙基”建設向深入化發展，夯實安全生產基礎筑牢安全防線，積極開展安全生產質量標準化工作。認真做好專項檢查不斷線，努力降低安全風險，以季節性工作協調為重點，深入井下現場檢查指導，深入開展“四項評比”（工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理）專項競賽活動。大力開展“文明現場整治活動”，針對存在問題隱患等，落實責任人，限期進行整改并進行復查驗收，確保文明施工力度不滑坡，形成隱患排查閉環管理。堅持工程質量驗收評比，采取動態與靜態相結合，對與工程質量不過關，驗收不合格的工程勒令返工，加強動態達標。

突出頂底板管理，按照“頂底板會戰標準”要求扎實開展頂底板會戰、采掘專項檢查，做好日常性的頂板離層觀測、礦壓觀測，形成數據記錄存檔。

八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化

各設備系統及時升級完善，做好日常維護檢修，按照礦下發措施要求，做好每旬對閑置巷道、設備、設施排查，形成書面報告。圖紙文字資料及時跟進到位，分專業分類進行歸檔，做好圖文資料存檔工作，形成資料檔案化管理。

九、抓典型帶動、大力開展節能降耗活動

在勞動競賽活動中，對做出突出貢獻的個人和班組，進行表彰獎勵，充分發揮典型的輻射帶動作用，使安全生產的理念真正入腦、入魂、入心，進一步調動職工對安全生產工作的積極性和主動性。同時大力開展節能降耗、修舊利廢活動，及時收集典型事例，對作出貢獻者進行獎勵。

十、各班組工作部署

測量技術組：

1、對各迎頭及時進行延線測量、標定腰線、驗收等工作。并及時下發貫通通知單，開工通知單，中腰線通知單，嚴格執行一工程、一規程、一措施。

2、對頂板離層儀及牌板損壞的逐步進行更換，并及時更新觀測數據。

3、及時填繪指揮圖，積極整理各項資料。

木場：

1、嚴格開工前對各類生產機器檢查，確保不留隱患不留死角，真正實現安全檢查到位。

2、工作期間堅決使用好各種勞動保護用品，從主觀上消除安全隱患。

3、確保井下材料的供應及時，及時完成礦臨時安排的各項任務。

監控：

1、加強人員的安全及業務知識學習，針對井下現場條件復雜、監控通訊等設備覆蓋面大，加強人員在行走及維修中與生產單位之間的配合。

2、監控人員對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校，及時對井下核子秤進行標校，確保監控有效、運轉順暢。及時升級完善“六大系統”建設工作中的相關系統工作。

3、進一步加強業務學習和自主保安能力。

調度臺：

1、規范各項記錄和文字資料，對于礦調度會安排的重點工作及時進行一班三調度并及時進行記錄。

2、及時做好產量臺帳、影響生產記錄、區隊長、安監員及班組長報崗記錄。

3、不斷加強調度人員的業務知識學習和應變能力，規范人員崗位操作。繼續強化調度員十項 應急處置權、應急救援操作流程、應急電話號碼的熟悉程度，全面利用語音廣播按時進行播放。

4、及時做好上傳下達，對于重點工程要調度及時，協調好各運輸生產環節。

篇4

多年來，湖北省鄂西北地質礦產調查所以開展勞動競賽為推手，團結動員全所干部職工，積極投身到地質事業中，以競賽促工作，以競賽提效率，以競賽出成果，形成了“黨政支持、基層需要、職工樂意”的良好氛圍。通過積極謀劃、精心組織開展形式多樣的技能競賽，全面提升職工隊伍素質，推動地勘技能人才隊伍建設，凝聚職工力量，為實施荊楚富礦、民生地質、特色礦業三項重點工作積蓄正能量。

1 “黨政支持、基層需要、職工樂意”，為開展勞動競賽提供得天獨厚的條件

湖北省鄂西北地質礦產調查所是一家從事地質找礦、地學研究、礦產勘探、地形測繪、地基處理、巖土工程、地災防治的綜合性地質事業單位。涵蓋的基層單位多、工種多、專業多，施工作業場地極其分散，可謂點多、線長、面廣，如何組織這么多不同單位、不同性質、不同專業、不同工種的職工開展勞動競賽，一直是困擾工會的主要問題。近年來，工會多次深入基層，與基層單位黨政領導、分會委員、技術骨干及一線工人交流探討，經過多次醞釀，反復討論，一個分領域、分行業、分工種開展競賽活動的方案逐步形成。在全所開展勞動競賽，工會的這個提議立即得到了所黨政的贊同，給予了從競賽活動的組織領導到經費、政策等方面的強有力支持。

開展勞動競賽活動，基層需要。工會在基層開展勞動競賽可行性調研時，每到一個單位，首先做的就是與基層黨政的交流，力爭達成共識。地勘行業是知識和技術密集行業，涵蓋的各行業科學實踐性、應用性很強，地質專業人才和技能人才的優劣直接決定著地質找礦成果、地形測繪水平等等。基層黨政領導也紛紛反饋，開展勞動競賽是發現和培養高技能人才的重要手段，是職工間、單位間相互學習交流、共同提高的平臺。希望通過開展勞動競賽，激勵職工熱愛本職工作、立足崗位建功立業，提升職工的技能水平，建設一支技術全面、作風頑強的地質工作隊伍，促進單位全面健康發展。

開展勞動競賽活動，職工樂意。隨著科學技術的飛躍發展，職工們面臨著如何盡快掌握新技術、新設備、新工藝等的難題，迫切需要提高自身的業務素質和專業技能。作為培養職工學習能力的重要課堂和提高職工操作技能的練兵場，開展勞動競賽，職工們打心眼里樂意，他們希望能有這樣的平臺來提升自身能力，提高工作效率，應對工作難題，創造更多效益，讓單位和自己雙贏。

競賽活動在各基層單位引起了強烈的反響，各基層單位紛紛根據單位實際研究并制定競賽方案，積極引導組織職工參與，營造了競賽活動的良好氛圍。

2 注重過程，抓好落實，建設獎勵機制，在開展勞動競賽中進一步凝聚職工力量

勞動競賽是一項系統工程，整個過程涉及很多環節，在開展勞動競賽中，要特別注重過程管理，落實好每一個環節。在組織實施中要堅持做到了“三到位”。即宣傳到位、組織到位、獎勵到位。

宣傳到位，是在全所范圍內營造濃厚的學技能、比技藝的競賽氛圍，使廣大職工參與競賽的主動性和自覺性進一步增強；組織到位，是按照“多方配合、共同參與”的原則，聯合各單位、各部門共同開展勞動競賽、技能大比武，強化勞動競賽活動的效果；獎勵到位，是競賽的重要環節。有效的激勵措施是搞好勞動競賽的最基本保證，在制定每一項競賽方案時，要將競賽獎勵方式、獎勵標準納入其中，有效激發基層單位和職工參與競賽的積極性。

對大力推行勞動競賽的基層單位，所工會既在技術上給予指導，也在資金上給予了支持。我所基層的勞動競賽活動已形成了固定的模式和程序。各基層單位開展勞動競賽時，首先想到的就是到工會來申報立項，與工會共同商討競賽內容和方式、參與面、獎勵辦法等細節，并提出一定的資金申請。工會在勞動競賽的初期即參與進去，與基層單位一塊大力宣傳，全程指導、記錄勞動競賽的實施過程，并根據競賽規模及參與人數等給予一定的資金支持。競賽結束時，大張旗鼓的表彰，現場由所級領導宣布獲獎情況、頒發獎勵證書并發放獎金。

如果說勞動競賽全面激發了職工的工作熱情，獎勵制度無疑成為了競賽的催化劑。我所在開展勞動競賽時，營造激勵機制，將精神獎勵與物質獎勵并重的舉措受到了單位和職工的歡迎。對涌現出來的先進個人，既給予榮譽，又給予相應的報酬和獎勵，讓職工更加樂意參與勞動競賽活動。

全員勞動競賽的開展，進一步凝聚了職工力量，鼓舞了職工士氣，在推動“三項重點行動”中展示了新的作為。

3 全面覆蓋，注重創新，在開展勞動競賽活動時打造其應有的價值

圍繞我所基層單位從業范圍各不相同，各種工種一應俱全的現狀，既要全面開展勞動競賽，又要在勞動競賽中創新形式內容，是擺在工會面前的第一道難題。分領域、分行業、分工種開展競賽活動的方案已經得到全所由上至下的贊同，拓寬競賽層面、拓深競賽內容、拓展競賽形式在開展勞動競賽活動中得到了貫徹實施。

拓寬競賽層面，是改變以往勞動競賽只局限在工人這個群體的狀況，既要在工人層面開展，也要在技術干部層面上開展，還要在管理干部層面上延伸。

拓深競賽內容，是指既開展常規的技能競賽，如固體鉆探技能、工程鉆探技能、安全規程競賽等，又開展MPGS制圖技能、勘察報告的編寫、地質找礦成果多媒體演示賽、地質規程規范基礎知識競賽、地質編錄技能競賽等新的競賽項目。

拓展競賽形式，是指將勞動競賽由單純的體力型向體力與智力結合型轉變，既開展以往單一的技術比武，又開展技術革新、節能增效等。

工作方式的轉變，將勞動競賽活動在全所全面推動起來，突出重點，分級組織實施，標樹各類典型，以點帶面，各基層單位的勞動競賽活動開展得如火如荼。

3.1以增強單位競爭能力為著力點，大力開展勞動競賽，為“三項重點行動”提供強有力的戰斗力

我所從事的勘察設計施工、實驗檢測、地形測繪等行業競爭非常激烈，如果沒有領先的技術，沒有一流的業績，極易被市場所淘汰。在開展勞動競賽時，我所在塑造良好單位形象、樹立可靠信譽、促進單位多承攬項目等方面大做文章、做好文章，使單位立于不敗之地。所基層單位勘察總公司和襄勘院在每年的勘察過程中，結合任務重、工期緊、地質情況復雜的特點，積極開展“比安全、比質量、比技術，促縮短工期、促節約成本”的“三比兩促”勞動競賽活動。通過競賽，職工們克服了天氣惡劣、地形復雜等種種困難，加班加點，按期優質安全的完成勘察任務，帶來較好經濟效益和品牌效益。所基層單位實驗室，今年引進了新的設備儀器，以提高測試分析水平，為局“三項重點工作方案”的實施提供可靠的分析保障。目前，已安排專人外出學習操作應用，并打算以新設備應用為契機，著手準備開展檢測技能競賽，以提升職工技術水平，提高檢測結果準確率，促進單位的市場競爭能力。

3.2以促進單位技術創新為著力點，深入開展勞動競賽，為“三項重點行動”提供強有力的生命力

在開展勞動競賽過程中，我所結合生產任務和市場發展方向，大力開展合理化建議、技術改造、技術攻關等群眾性技術創新活動，以促進單位技術創新，讓勞動競賽由傳統的體力型向現代的體力與智力型結合轉變。多年來，我所在探礦隊開展小指標競賽，機臺工作人員打破工種界限一專多能，鉆探、拆建塔、設備安裝、管道鋪設、水電焊、鉗工、樣樣都干，形成了“一切圍著生產轉，一切為了效益干”的良好氛圍，達到了單位增效、職工增收的雙贏目標，讓勞動競賽起到了鼓舞士氣、調動職工積極性，提高鉆探工作效率，促進鉆探生產的目的。

所探礦隊在神農架野外施工時，該地區布置的深孔鉆探任務較多，但地質情況卻很復雜、破碎帶多、溶洞多，相對高差大，切割深，且人跡罕至，交通極為不便，極不利于深孔鉆探，鉆孔護壁有難度，隨著鉆進地層的變化要不斷調整鉆探工藝，隨時應對孔內應急事項。以深孔鉆探為主品牌和優勢的探礦隊，在接到任務時，也感覺困難重重。經過技術部門的充分論證，探礦隊變壓力為動力，在職工中開展“深孔鉆探勞動競賽活動”。讓原本對深孔鉆探并不陌生，但整體實力卻參差不齊的各機臺，通過勞動競賽來交流技術，從而提升整體實力，提升技術創新能力。通過開展勞動競賽，有力的推動和促進了職工學習和提高深孔鉆探技術的積極性。通過熟練應用繩索取芯鉆探技術，科學配比泥漿等工藝，有效預防孔內事故發生，提高了鉆進效率和質量。通過勞動競賽促進技術創新，湖北省地礦局最深孔記錄不斷被探礦隊刷新。2013年5月，探礦隊再次創造了省局新的最深孔記錄――單孔1661.97米的超深孔。

一次次的不斷探索，一次次地刷新記錄，標志著我所在固體礦產巖心鉆探超深孔鉆探技術和綜合管理上取得了重大突破，為我所乃至我局在固體礦產巖心鉆探超深孔施工上積累了寶貴的經驗，為服務地質找礦事業提供了有力的保障，為我局“荊楚富礦行動”做好了充足準備。

3.3以提高職工隊伍素質為立足點，全面開展勞動競賽，為“三項重點行動”提供強有力的技術支撐

一流的單位離不開一流的職工隊伍。單位要增強市場競爭能力，職工要增強崗位適應能力，首先需要提高職工隊伍的綜合素質。我所在勞動競賽時以“干一個項目、鍛煉一支隊伍”為宗旨，達到錘煉職工隊伍的目的。近年來，因地質找礦和鉆探生產任務比較重、項目比較多，我所一直堅持在地勘院開展地質找礦建功立業競賽活動，對野外施工設計書、階段性工作小結、年終找礦成果總結書、相關地質圖件、質量評審書、安全作業等方面提出了具體的活動實施方案和活動考核標準，年末進行總結評比并給予獎勵。

正是源于堅持不懈地開展勞動競賽活動，職工的綜合素質不斷提升。2011年7月，國土資源部下發了舉辦第一屆全國地勘鉆探職業技能大賽的通知，我所選派12名選手參加了湖北賽區“固鉆”和“工鉆”初賽，所有選手總分排名在前15名，其中有三名隊員在固體巖芯鉆探比賽中獲得第二、第四、第五名的好成績，并代表湖北省參加了在昆明舉辦的全國總決賽。決賽時，我所3名職工不負眾望，獲得了優秀獎，1名職工榮獲“湖北省行業技術能手” 榮譽稱號，2名職工榮獲“湖北省國土資源系統技術能手”榮譽稱號。

通過勞動競賽和培訓，職工踴躍學習、提高職業技能水平已蔚然成風，我所職工學歷層次和職稱水平逐年提高，職工的綜合素質和專業能力進一步優化，全所技師人數已達198人；一級建造師9人（注冊8人）；二級建造師28人（注冊26人）；造價工程師1人（注冊1人）；監理工程師3人（注冊2人）；安全工程師12人（注冊10人）；巖土工程師6人（注冊6人）；通過司法考試1人（注冊1人）。

與時俱進、開拓創新，賦予我所勞動競賽蓬勃的生機和活力。勞動競賽在提高職工隊伍技術素質、提高單位競爭能力、促進單位快速發展的同時，也體現了工會的獨特作用，提升了工會的形象和地位。勞動競賽在我所涵蓋各領域、各單位、各行業的開展，更是凝聚了職工的力量，為實施“三項重點行動”積蓄了正能量。

篇5

關鍵詞：勞動；工作；策劃；任務；企業發展

1圍繞中心做好策劃

開展勞動競賽必須把們位置定在公司生產經營上，必須圍繞這個中心，因此，公司工會形成了開展勞動競賽的特點：“圍繞一個中心，把握兩個重點，依托三個平臺”。“圍繞一個中心”就是緊緊圍繞企業發展這個中心，把競賽滲透到提高質量、降低成本、安全生產、市場開拓、新品開發、實現效益等多個領域。“把握兩個重點”就是既要激發職工學技術練硬功，崗位成才的積極性，增強“靠本事上崗”的競爭意識，又要讓職工在開展技術攻關、技術創新等競賽活動中實現自身價值，從而增強企業的競爭力。“依托三個平臺”就是依托全國總工會提出和倡導的“當好主力軍、建功十二五”立功競賽活動的平臺、創建“工人先鋒號”活動的平臺、“創建學習型組織、爭做知識型職工”的平臺。確立了公司勞動競賽的目標：一是激發職工工作的積極性、主動性和創造性，使職工立足崗位講創新、搞改革、降消耗、抓質量、提建議、促進度、重安全、增效益，形成 “人人關心企業發展”的濃厚氛圍；二是提高職工素質、實現個人價值；三是促進企業又好又快地發展。同時，成立了公司勞動競賽活動領導小組和各基層單位勞動競賽活動領導小組，完善了組織，明確了職責。

在公司形成了工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結、有效果。

2立足項目做好指導

為了使勞動競賽項目貼近基層、貼近職工、符合實際，公司工會下基層調研，與相關職能部門溝通協調，從重點、焦點、特點、難點、熱點的“五”點開展形式多樣的競賽活動，并做好指導、監督、落實工作。

3以推行企業管理為重點

3.1開展管理系統“優勝杯”競賽活動。

組織17個管理系統開展“優勝杯”活動。針對管理提升，采取系統抓，抓系統的方法，完善《管理系統考核細則》，按照《各管理系統考核細則》的要求，通過聽匯報，看現場，查記錄等形式，評出17個管理優勝單位，按季度下發表彰通報，促進公司整體管理。

開展“安康杯”競賽活動。為全力保障職工身心健康，提高企業運行效益，確保安全生產，按照公司勞競委“安康杯”競賽要求，為深入開展“安康杯”競賽活動。

3.2以提高職工技能為焦點

在全公司范圍內形成以培訓、練兵、比武、激勵四位一體的競賽機制。組織專家和技術人員對全集團公司各個各種進行理論培訓，加強內部經驗交流，再通過理論考試和形式多樣的實操比武，來增長知識，提高工作質量。

4以控制企業運行成本，減少浪費和損失為難點

4.1開展“找差距、挖潛力、降成本、增效益”的職工合理化建議活動。嚴格落實合理化建議流程，形成合理化建議的閉環，對合理化建議隨時征集、隨時評選，定期獎勵；同時圍繞公司生產經營重點工作、重點項目組織開展專項和局部、全面和全員參與靈活多樣的合理化建議活動，及時向提出合理化建議人員進行反饋所提建議的采納及落實情況，更注重合理化建議的落實效果。

4.2開展以群眾性經濟技術創新為內容的“技術攻關、技術革新”競賽活動。組織近幾年職工技術比武大賽的優秀選手，對有關工種和崗位進行技術推廣、外請專家做經驗介紹和技術培訓，更深挖掘QC活動、品質提升活動的成果，組織人員集中力量解決在設計、生產、工藝加工等過程中所遇到的技術關鍵問題。組織公司技術能手、技術人員跨企業、跨地區開展促進技術進步的學習交流活動。抓好職工的技能培訓，在部門中開展“創造一項新成果、推廣一項新工藝、刷新一項新紀錄、開發一項新產品”活動，在職工中開展“學習一門新技術、提出一項新建議”活動，對職工的“技術攻關、技術革新”成果要進行表彰獎勵。

5以樹先評優工作為熱點

開展比、學、趕、幫、超競賽活動。針對公司生產經營重點工作、重點項目和各類競賽活動，開展勞模、標兵、先進集體和個人的評選工作，對勞模和標兵等先進人物事跡進行全面宣傳，跟蹤采訪和報道，在全集團公司營造“比、學、趕、幫、超”的企業職工生產勞動的良好氛圍，提高和完善勞模等先進的管理機制，激發職工主人翁精神，調動職工積極性，團結、動員、引導職工投身公司生產經營工作。

6注重過程做好落實

勞動競賽是一項系統工程，整個過程涉及很多環節，在開展勞動競賽中，要特別注重過程管理，落實好每一個環節。一是宣傳到位。各級勞動競賽組織單位在競賽方案正式出臺后，都要通過召開動員大會、班組會，利用文件、標語、黑板報等形式宣傳開展勞動競賽的意義、目的及重要性，使廣大職工參與競賽的主動性和自覺性進一步增強。二是組織到位。競賽活動只靠一個部門是不能達到圓滿效果的。公司各基層單位在公司勞動競賽委員會的統一領導下，按照“多方配合、共同參與”的原則，相應成立二級、三級勞動競賽領導小組，明確各級競賽領導小組的職責。三是獎勵到位。有效的激勵措施是搞好勞動競賽的最基本保證，也是競賽的重要環節。公司制定每一項競賽方案時，都將競賽獎勵方式或獎勵標準納入其中。公司開展的各類競賽，只要達到了競賽目標，就要立即對職工進行獎勵，通過給予職工精神和物質獎勵，達到了激勵職工促進工作、促進企業效益不斷提高的目的。

篇6

一、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推進對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣傳力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳，延伸到了分廠、班組，充分利用班組理論學習及班前、班后會等載體，大力宣傳“愛關員工、忠誠企業、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化，充分調動起廣大員工參與競賽活動的積極性。在下一步的工作中，我們將繼續扎實的做好“平安杯”的宣傳工作，努力營造出一種人人知曉、相互學習的競賽氛圍。

二、在進一步加強宣傳力度的同時，公司“平安杯”競賽領導小組根據前一階段“平安杯”競賽活動中出現的問題及下一階段的工作部署，對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善，加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分，制定了“平安杯勞動競賽實施計劃表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中，公司將參照各單位的實施計劃表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展情況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便于操作，便于考核，更能突出解決實際問題。

三、安全是企業發展的永恒主題，一直以來我們一直把安全生產作為“平安工程”的一項重中之重的任務來抓好、抓細、抓實。努力做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督查檢上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，使安全生產真正實現可控、在控、能控。自開展“平安杯”勞動競賽活動以來，我們一是對安全生產責任制加大了落實力度。要求公司上下各級管理人員必須做到“三個從嚴”，真正做到用“三鐵”反“三違”；二是對安全生產中的薄弱環節加大整治力度。以班組為基本單位深入開展了“安全風險在我身邊，人人查找事故隱患”反事故斗爭立功競賽活動，增強員工的安全生產意識，做到有規可依、有規必依、違章必糾。結合全國第六個安全生產月活動，公司進一步加強了企業安全文化建設，在做好安全宣傳咨詢工作的同時主要做了以下幾項工作：_、組織班組以上安全管理人員學習《重大事故應急救援預案》，提高公司基層安全管理人員的業務素質。_、對公司危險點進行統計，并組織分廠班組長以上管理人員進行危險點源監控與管理學習及氯氣相關知識的學習和培訓。_、組織分廠管理人員去天凈公司參觀，學習先進管理經驗。_、召開專題會議，規范爐前操作，提高冶煉操作水平。_、對公司生產一線員工的勞動防護用品進行調查統計，為下一步規范公司勞動防護用品的配發和使用奠定基礎。_、組織開展了“我為親人平安送一語，我為企業和諧獻一計”活動。公司全體員工參加了此項活動，共征集___多條平安標語，其中評選出__條優秀標語。我們還結合班建工作規范了分廠班組的各項記錄及活動臺賬，同時匯同公司一、二分廠，質量管理部，對公司上半年“創雙優”活動開展情況進行了總結，并對下半年的工作提出了計劃。

篇7

摘 要：社會主義市場經濟條件下的勞動競賽具有鮮明的時代性，我們要充分重視和發揮勞動競賽在企業兩個文明建設中的促進作用，不斷尋求認識和實踐上的新的突破。要通過勞動競賽，創品牌、樹精品；通過勞動競賽，鞭策后進、鼓勵先進；通過競賽，培養造就高素質的施工隊伍；通過競賽，也必將使企業的綜合實力得到進一步增強，職工收入不斷提高。

關鍵詞 ：勞動競賽 國企

勞動競賽是社會主義制度下充分發揮勞動者的積極性、主動性和首創精神，進行經濟建設的一個重要方法，從1929年沿用至今，為國家發展做出了不可磨滅的貢獻。隨著時代的發展，企業的組織結構、經營方式、管理手段、追求目標等方面發生了深刻的變化，對傳統的勞動競賽工作思路、活動內容和方式方法也提出了新的挑戰。在市場經濟條件下，如何不斷完善和深化勞動競賽內容，充分利用這一組織形式，激發廣大職工的智慧和潛能，需要我們進行積極的探索和認真的思考。

一、關于新時期下勞動競賽現狀的探討

近年來，一些國有企業勞動競賽活動的開展流于形式，跟不上時代節奏，不能體現技術、意識的創新，對職工沒有多大吸引力，沒有發揮應有的作用，主要存在以下五方面問題：

1.勞動競賽主觀大于實際。有的單位勞動競賽在缺少切合實際的調研和論證情況下，僅憑主觀判斷制定勞動競賽活動方案，集中體現為：轟轟烈烈唱大戲，實際與基層生產脫節；過分強調企業的整體利益，把競賽搞成連續加班，以至于嚴重侵害職工正常的休息休假權利；過分追求產量和進度、指標，造成只要生產不要安全的管理弊端，達不到勞動競賽應有的效果。

2.勞動競賽守舊多于創新。勞動競賽雖然是一個傳統項目，但其在順應時代的發展中發生了相應的改變，一味地保守住傳統的勞動競賽，只會在思路在思想上缺乏指導，形式上缺乏創新，導致結果缺乏可信度。沒有新鮮感的比賽極易讓人產生厭倦甚至排斥情緒，影響勞動競賽活動的組織開展和活動效果。

3.勞動競賽對經營生產的指導力度不夠。企業的中心工作是生產經營，勞動競賽為生產經營服務。但由于工會大部分工作并未直接涉及一線的經營生產工作，對基層的生產經營情況把握不準，對一些技術含量較高的工程不能給予直接指導，常常讓活動流于文件、流于形式，未起到實質性的作用，不利于活動的有效開展。

4.工會干部業務素質與崗位要求差距大。隨著科技的發展，要求工會工作者都要具備較高的專業技術知識和技能，才能滿足工作的需要。但目前在工會干部中，由于專業文化知識局限，導致視野難以拓寬；經濟安全生產常識欠缺，難以形成好的勞動競賽框架；法律意識不強，難以有效維護職工的合法權益，違背了勞動競賽的初衷。

5.領導重視不夠。由于勞動競賽中的部分內容對提升企業管理、促進企業發展作用不是十分明顯，導致行政領導對于勞動競賽在主觀上容易產生輕視心理，不將勞動競賽活動作為主要工作予以支持資金上的支持也不夠，致使活動開展不深入、不實際，影響了競賽的組織開展。

二、創新性開展勞動競賽活動的必要性

1.有利于構建和諧勞動關系，維護企業穩定。不斷創新開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性調動起來，對于增強企業競爭力，實現資源的優化配置，共謀企業發展、共建和諧企業，達到企業與職工互利雙贏的目標，都有著十分重要的意義。

2.有利于轉變經濟增長方式，促進企業發展。創新開展勞動競賽，大力推進經濟結構調整和增長方式轉變，不斷提高自主創新能力，是促進企業又好又快發展的客觀要求。通過勞動競賽的平臺，有利于促進企業提升質量、改進管理、提高效益、創新品牌，增強企業持續健康發展的活力，從而為企業又好又快發展做出貢獻。

3.有利于提升技能水平和職工隊伍素質。從內容上說，勞動競賽既有企業生產管理層面的，又有職工操作技術層面的；既有發揮職工主觀能動性方面的，又有調動企業積極性方面的。從形式上看，既有“短平快”的立功競賽，又有注重長遠的爭先比賽等。因此，新時期的勞動競賽是培養職工學習能力的重要學堂，是提高職工技能水平的練兵賽場。

三、新時期下勞動競賽創新性的探索

（一）主題切合實際，順應時展

1.轉“體力型”為“智力型”。

“體力型”勞動競賽主要是通過加強勞動強度和延長勞動時間來促進生產。“智力型”勞動競賽則充分發揮科技人員的作用，努力達到科技人員與工人結合、腦力勞動與體力勞動結合，實現企業技術進步和產品升級，提高企業整體生產經營水平。

2.轉“生產型”為“效益型”。

要通過勞動競賽培養職工樹立市場經濟條件下的效益觀、競爭觀和價值觀；要引導職工既注重產量與工作量，又注重成本費用及資產收益；要把廣大職工的積極性、主動性和創造性引導到為提高企業經濟效益拼博奉獻上來。

3.轉“傳統型”為“創新型”。

新時期勞動競賽必須激勵職工認清肩負的責任，以創新的意識、創新的精神、創新的姿態、創新的舉措、創新的工作，促進企業生產出高質量的新產品，產出高效益，增強競爭力和抗風險能力。

（二）結合實際不斷創新，追求人企雙贏

1.引進競爭意識。隨著企業主輔分離、精細管理等一系列政策的實施，職工原來手中的“鐵飯碗”早已不存在，每一名勞動者，都要立足崗位，強化技能，才能在企業中競爭上崗并占有一席之地。而勞動競賽正是檢驗員工能力的標尺，鞭策員工不斷進步的動力。

2.強化學習觀念。現代社會里知識的更新速度非常快，要把“創建學習型組織、爭做知識型職工”作為勞動競賽的高層次要求。在競賽中，營造一種只爭朝夕、不進則退的學習氛圍，引導職工學習新技術、新工藝，提高職工的自身素質和崗位競爭力。

3.勞動競賽按其競技內容和參與人員分類，大致可分為集體和個人、綜合和單項等形式，以及達標式、攻關式、奪魁式等多種類型。在組織競賽時要靈活多樣。競賽的范圍不僅限于操作層，還要引入管理層。要從講求實效的角度，靈活運用各種競賽形式突出特色，消除職工對傳統競賽活動形式認識上的疲勞感。

（三）內容關聯經營生產實際，融入企業管理

一是要突出技術創新。要把技術創新融入勞動競賽，結合企業實際，用科技的進步推動企業的發展。二是要突出管理出效益。應將競賽活動融入生產經營的各個環節，鼓勵各方面的管理創新。三是要突出企業文化建設。勞動競賽要取得良好的效果，實現管理創新，需要向企業文化建設方面延伸，把企業精神灌輸于勞動競賽中。

（四）切實做好考評工作，弘揚勞模精神

勞動競賽的考核評價，要做到賽前有辦法、賽中有管理、賽后有考核的全程管理、細化每一項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則，力爭做到公平、公正、公開。要把精神鼓勵與物質獎勵相結合，對職工在勞動競賽中所創造的價值和成果、所付出的勞動給予相應的報酬，對做出突出貢獻的職工和集體要給予重獎。同時，強化先進典型的示范激勵引領作用，及時發現、培養、選樹、表彰、宣傳模范標兵，抓好各具特色班組的示范活動，逐步形成通過勞動競賽活動培育勞動模范、通過勞動模范推動勞動競賽的良性循環。

（五）提供學習交流平臺，提升工會干部素質

工會干部作為勞動競賽的主要組織者，必須要熟知企業的各種情況，掌握本企業的特點，了解職工的素質和各種思想動向，才能制定出切實可行的競賽方案，并預見競賽中容易產生的各種問題。因此作為新時期的工會干部必須要懂生產，懂經營，會管理，會做思想政治工作，不能當外行，要做到“用熱心為大家服務，以誠心贏得信任”，努力為職工辦好事、實事。要在務實上下功夫，開展勞動競賽要切合生產實際，具有創新性和可操作性，避免造成虎頭蛇尾和基層“厭煩”，因此，工會干部要由經驗型向知識型、職能型、復合型轉變，促使工會工作更好地貼近改革、促進經濟、服務群眾。

四、總結

社會主義市場經濟條件下的勞動競賽具有鮮明的時代性，我們要充分重視和發揮勞動競賽在企業兩個文明建設中的促進作用，不斷尋求認識和實踐上的新的突破。要通過勞動競賽，創品牌、樹精品；通過勞動競賽，鞭策后進、鼓勵先進；通過競賽，培養造就高素質的施工隊伍；通過競賽，也必將使企業的綜合實力得到進一步增強，職工收入不斷提高。

參考文獻：

[1] 劉光榮. 創新勞動競賽內容 助推企業持續發展[J].天津市工會管理干部學院學報. 2014(04) .

[2] 王玉霞. 群眾性豐產攻關勞動競賽活動深入人心[J].兵團工運. 2008(10) .

作者簡介:

篇8

一、競賽活動的組織領導

團結動員全省廣大職工深入開展“創先爭優建功立業”競賽活動，為加快經濟發展方式轉變、保持經濟平穩較快發展作貢獻，是今年全省工會工作的重要任務，各級地方、產業工會一定要高度重視、加強領導、認真研究部署，要結合本地區、產業特點和重點精心組織實施，努力把競賽活動推向深入、抓出成效。為加強對全省勞動競賽活動的領導，省總工會由分管經濟技術工作的領導負責該項競賽活動的組織和督查;由省總經濟技術部負責對全省競賽活動的布置、指導及活動信息的收集、經驗交流及統計、考評工作。各市州地工會和省產業工會及企事業單位都要建立勞動競賽組織機構，由主要領導及專人負責活動的組織開展。

二、競賽活動的范圍

競賽活動要求在全省各行各業廣泛組織開展，同時突出重點工程、重點行業、重要項目的勞動競賽。要在去年“同舟共濟保增長，建功立業促發展”競賽活動基礎上進一步拓展競賽領域，加大中小企業和非公有制企業開展勞動競賽的力度。競賽活動要從制造業、建筑業向服務行業延深，使金融、物流、旅游等各行業都廣泛開展勞動競賽。要使勞動競賽從生產環節向科研、管理、服務等方面拓展，形成全省普遍開展勞動競賽，職工群眾積極參加勞動競賽的良好局面，以求真務實、積極有效的勞動競賽推動和促進全省經濟平穩較快發展。

三、競賽活動的內容形式

“創先爭優建功立業”競賽活動，要緊緊圍繞全省經濟工作會議提出的目標任務與企業自身經濟發展目標任務，為加快和促進全省經濟發展方式轉變，保持經濟平穩較快發展爭作貢獻這個目標來開展。要使勞動競賽活動與增強企業自主創新能力，深化職工技術創新活動，“質量創優、服務創新”，“我為節能減排做貢獻”，以及重點產業和推動區域經濟發展結合起來。要圍繞鐵路、公路、水利、國防等重點工程、重點項目廣泛開展保安全、保質量、保工期、增效益為主要內容的勞動競賽，使中央和省委擴大內需政策措施盡快見成效。

開展勞動競賽，要以“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題，以創建“工人先鋒號”活動為載體，圍繞企業生產的重點、難點，以優質、高效、安全、節能、環保、科技創新為主要內容，以勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等為主要形式，大力開展“我為節能減排做貢獻”、“我為企業發展獻一計”等群眾性技術革新，技術攻關活動，努力提高企業自主創新能力和市場競爭能力。在競賽中充分發揮工會“大學校”的作用，努力提高職工的綜合素質和創新能力，充分發揮廣大職工的聰明才干，為促進結構調整，加快我省經濟社會平穩較快發展作出應有的貢獻。

四、競賽活動的指導和宣傳

組織開展“創先爭優建功立業”競賽活動，是落實中央和省經濟工作會議精神，充分發揮工人階級在應對國際金融危機、促進經濟平穩較快發展中主力軍作用的重要舉措，是“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動的具體體現，因此要求各級工會在競賽活動中，要積極引導廣大職工把思想統一到中央和省委的經濟發展部署上來，團結職工與企業共克時艱共謀發展，以高度的使命感和責任感，積極參加競賽活動。各級工會都要重視和加強對競賽活動的宣傳和典型事跡材料的收集推廣工作，充分利用工會的宣傳陣地和社會新聞媒體大力宣傳競賽活動，要突出宣傳職工的主人翁精神和勞動熱情，宣傳在競賽中涌現出來的先進集體和先進職工的模范事跡，宣傳競賽活動取得的突出成果，大力選樹和表彰在競賽活動中涌現出來的先進典型和模范人物，努力營造有利于激發職工積極性和創造性的良好氛圍，激勵職工立足本職、踏實工作、求真務實、多做貢獻，使“創先爭優建功立業”競賽活動有聲有色，卓有成效地開展起來。各地區、產業工會要多深入基層，及時了解、掌握活動動態和信息溝通，及時將好的做法總結推廣，做好宣傳報道。超級秘書網

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一、競賽活動的組織領導

團結動員全省廣大職工深入開展“創先爭優建功立業”競賽活動，為加快經濟發展方式轉變、保持經濟平穩較快發展作貢獻，是今年全省工會工作的重要任務，各級地方、產業工會一定要高度重視、加強領導、認真研究部署，要結合本地區、產業特點和重點精心組織實施，努力把競賽活動推向深入、抓出成效。為加強對全省勞動競賽活動的領導，省總工會由分管經濟技術工作的領導負責該項競賽活動的組織和督查；由省總經濟技術部負責對全省競賽活動的布置、指導及活動信息的收集、經驗交流及統計、考評工作。各市州地工會和省產業工會及企事業單位都要(來源：文秘站 ）建立勞動競賽組織機構，由主要領導及專人負責活動的組織開展。

二、競賽活動的范圍

競賽活動要求在全省各行各業廣泛組織開展，同時突出重點工程、重點行業、重要項目的勞動競賽。要在去年“同舟共濟保增長，建功立業促發展”競賽活動基礎上進一步拓展競賽領域，加大中小企業和非公有制企業開展勞動競賽的力度。競賽活動要從制造業、建筑業向服務行業延深，使金融、物流、旅游等各行業都廣泛開展勞動競賽。要使勞動競賽從生產環節向科研、管理、服務等方面拓展，形成全省普遍開展勞動競賽，職工群眾積極參加勞動競賽的良好局面，以求真務實、積極有效的勞動競賽推動和促進全省經濟平穩較快發展。

三、競賽活動的內容形式

“創先爭優建功立業”競賽活動，要緊緊圍繞全省經濟工作會議提出的目標任務與企業自身經濟發展目標任務，為加快和促進全省經濟發展方式轉變，保持經濟平穩較快發展爭作貢獻這個目標來開展。要使勞動競賽活動與增強企業自主創新能力，深化職工技術創新活動，“質量創優、服務創新”，“我為節能減排做貢獻”，以及重點產業和推動區域經濟發展結合起來。要圍繞鐵路、公路、水利、國防等重點工程、重點項目廣泛開展保安全、保質量、保工期、增效益為主要內容的勞動競賽，使中央和省委擴大內需政策措施盡快見成效。

開展勞動競賽，要以“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題，以創建“工人先鋒號”活動為載體，圍繞企業生產的重點、難點，以優質、高效、安全、節能、環保、科技創新為主要內容，以勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等為主要形式，大力開展“我為節能減排做貢獻”、“我為企業發展獻一計”等群眾性技術革新，技術攻關活動，努力提高企業自主創新能力和市場競爭能力。在競賽中充分發揮工會“大學校”的作用，努力提高職工的綜合素質和創新能力，充分發揮廣大職工的聰明才干，為促進結構調整，加快我省經濟社會平穩較快發展作出應有的貢獻。

四、競賽活動的指導和宣傳

組織開展“創先爭優建功立業”競賽活動，是落實中央和省經濟工作會議精神，充分發揮工人階級在應對國際金融危機、促進經濟平穩較快發展中主力軍作用的重要舉措，是“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動的具體體現，因此要求各級工會在競賽活動中，要積極引導廣大職工把思想統一到中央和省委的經濟發展部署上來，團結職工與企業共克時艱共謀發展，以高度的使命感和責任感，積極參加競賽活動。各級工會都要重視和加強對競賽活動的宣傳和典型事跡材料的收集推廣工作，充分利用工會的宣傳陣地和社會新聞媒體大力宣傳競賽活動，要突出宣傳職工的主人翁精神和勞動熱情，宣傳在競賽中涌現出來的先進集體和先進職工的模范事跡，宣傳 競賽活動取得的突出成果，大力選樹和表彰在競賽活動中涌現出來的先進典型和模范人物，努力營造有利于激發職工積極性和創造性的良好氛圍，激勵職工立足本職、踏實工作、求真務實、多做貢獻，使“創先爭優建功立業”競賽活動有聲有色，卓有成效地開展起來。各地區、產業工會要多深入基層，及時了解、掌握活動動態和信息溝通，及時將好的做法總結推廣，做好宣傳報道。

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【關鍵詞】勞動競賽 企業職工 工作重點多年來我在從事工會工作的實踐中不斷地總結、發現，循序漸進地摸索出了一套比較行之有效的經驗，取得了比較理想的收獲。

一、轉變觀念，更新理念開展勞動競賽

企業勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是緊密聯系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，從而促進企業各項經濟技術指標的全面完成，保證企業方針、目標的實現。這幾年，在各部門的配合下，勞動競賽在完成生產任務、提高經濟效益、推動兩個文明建設進程中，都發揮了巨大的作用。

一是傳統的勞動競賽是“大生產”式的群眾性生產活動，尤其是在我們企業以勞務密集型為主的發展階段，體力型競賽自然成為主導。隨著科技的發展，知識型、智力型的競賽活動越來越多地要求我們在開展競賽活動中，把創新意識和先進的管理經驗融入其中，要求不僅是指揮者、管理者還是一般作業者都要具備較高的專業技術知識和技能，才能滿足工作的需要。但目前在作業層中，一些員工的知識層次較低，不能滿足施工生產的要求。

二是企業的中心工作是生產經營，勞動競賽是為生產經營服務。但由于工會不是直接主抓生產的部門，對基層的生產經營實際情況掌握不準確，對一些技術含量較高工程不能給予直接指導，所謂外行領導內行，不會抓或不敢抓，所以由工會牽頭主抓，黨委領導、行政支持、工會驗收的組織格局，必然將造成“大虛松”的缺點，產生管理上的脫節，從而影響到競賽的效果。

三是勞動競賽是一個傳統項目，在做法上已經形成了一整套的思路，所以往往在形式上缺乏新意，穿舊鞋走老路，沒有新鮮感。因此，從領導者的主觀上就產生了厭倦心理或應付態度。直接影響了競賽的組織開展以及最終的效果。

二、順應體制的改革，不斷創新開展勞動競賽

近年來，隨著體制的不斷深化改革，工會在圍繞企業中心工作開展勞動競賽的同時，就是要使社會主義勞動競賽在新時期內推陳出新，在企業改革發展的關鍵時期保持生機和活力，發揮更大的作用。一改以往傳統勞動競賽的模式，大膽創新，開展了形式多樣、內容豐富的勞動競賽。

1.要用創新思維指導勞動競賽。“創新是企業前進和發展的不竭動力”。目前，隨著中國加入世貿組織，國企改革的不斷深入，我國市場競爭日趨激烈，在這種社會大背景下開展勞動競賽，就要緊緊圍繞企業生產經營這個核心，按照“做企業之需，想職工所想”的原則選好競賽的主攻方向，使競賽活動真正成為廣大職工施展才能、創造業績的舞臺。1.是要引入競爭意識。隨著企業股份制改造、企業主輔分離等一系列政策的實施，職工原來手中的“鐵飯碗”早已不存在。每一名勞動者，都要立足崗位，學好本領，才能在企業中競爭上崗并占有一席之地。而勞動競賽正是檢驗員工能力的水平的標尺，鞭策員工不斷學習和進步的動力。把競爭意識引入勞動競賽，才能賽出水平，避免流于形式。2.是要強化學習觀念。現代社會里知識的更新速度非常快，只有不斷的加強學習才適應時代、企業和社會發展需要，要把“創建學習型組織、爭做知識型職工”作為勞動競賽的高層次要求。在競賽中，營造一種只爭朝夕、不進則退的學習氛圍，引導職工學習新技術、新工藝，不斷提高職工的自身素質和崗位競爭力。

2.要用新形式豐富勞動競賽。競賽年年搞，但形式內容差不多，沒有抓住職工的興趣，難以調動職工的工作熱情。新時期我們要把勞動競賽融入新的元素。

(1)是要靈活多樣。競賽形式要實現多層次、多類型、多渠道。要充分利用網絡資源，擴大活動的參與面與獎評的效果。競賽的范圍可以涉及到多層次，不僅限于操作層，還要引入管理層。認真開展各環節、全方位的勞動競賽，形成從生產到管理、從單項到綜合各個環節的競賽格局。競賽的效果可以用多角度衡量，注重剛性指標同時，也不能忽視柔性成果。

(2)是要突出特色。競賽活動要有讓員工心動的亮點和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，增強職工參與的熱情。

3.要用新內容深化勞動競賽。勞動競賽不僅要注重形式，還要深化內容。要用“三個代表”的理論指導勞動競賽，其中最根本的就是要代表廣大職工的根本利益。

(1)是突出經濟技術創新。科學技術是第一生產力。企業在由粗放型向集約型轉變的過程中，提高施工項目的科技含量是企業致勝的關鍵。所以我們要把企業的經濟技術創新活動融入勞動競賽，用科學的進步推動企業的發展。

(2)是要突出企業文化建設。企業文化是企業全體員工在長期生產經營實踐中培育形成并共同遵守的價值觀，企業精神，經營理念及行為規范，是企業在建設和發展中形成的物質文明和精神文明的總和。現代社會的企業管理模式已經從制度化管理向制度化與人性化相結合的管理轉變，企業文化的建設越來越受到重視。所以社會主義勞動競賽要突出企業文化建設，使企業文化在勞動競賽中發揮更大的作用。

三、創新勞動競賽的新領域，不斷培養新時期企業人才

1.是要健全組織，形成新的勞動競賽領導格局。把由工會牽頭主抓、黨政工團配合的組織機制，變成由工會宣傳發動、相關業務部門主抓、黨政工團配合，工會表彰驗收的組織機制。隨著企業改革中利益格局的調整，企業內部的利益關系也在發生變化，領導者和企業全體員工的命運緊密相連，由工會主抓變成相關業務部門管理主抓，能夠更深入發現問題、更直接的解決問題，對競賽中存在的問題能夠切中要害，便于工作的開展，避免流于形式。

2.是要量化考核。競賽要制定嚴密科學的考核方案，細化每一項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則。力爭做到公平、公正、公開，力求實效。

3.是要獎罰分明。競賽，顧名思義，就是超常規的做法，按部就班不行。競賽中員工要付出超常規的努力才能完成任務。獎罰分明就是要該獎必獎，該罰必罰，毫不手軟。通過競賽讓員工充分展示自己的能力和素質，通過召開表彰大會、物質獎勵、張貼光榮榜等形式，積極營造一種“先進光榮、落后可恥”的氛圍，使競賽充分發揮激勵作用。