法務風險范文10篇

在企業當中，法務人員所占的地位是非常重要的，對公司的發展起到了非常大的作用。法務人員在企業中所要做的工作就是，運用所掌握的法律知識，去分析公司的法律風險，從而提出法律意見，給公司的管理層還有業務部門的人，提供一定的法律參考意見。作為一個獨立的法人實體，面臨的風險主要是自然風險以及商業風險，還有法律風險等。其中，法律風險就是企業必須承擔的法律責任，企業的改制以及對外投資還有并購重組等行為，都存在一定的法律風險。所以，企業必須要重視這些法律風險，并讓企業的法務人員幫助解決這些風險。但是企業的法務人員在工作的過程中，也會面臨一系列的問題和弊端，給企業的法務工作帶來了一定的障礙。企業法務屬于企業內部的一個職能部門，通常都是由專業的法律人員還有專業的律師組成的，對企業的守法經營，有重要的保障作用，可以在企業面臨各種法律問題的時候，幫助企業解決這些問題，依法維護企業的合法權益。

一、企業法務管理的重要性

1.為企業創造出更多的價值。第一，企業是在市場經濟這個大環境下，進行投資活動的，由于市場經濟具有一定的風險，所以企業在進行投資活動的時候，也會有一定的法律風險產生。第二，企業在風險決策過后，是需要進行一定的預防還有管理工作的，這樣才能更好地對企業所面臨的法律風險進行控制還有防范。所以，企業專門設立了法律事務部門，由專業的法務人員組成，在職能上，法務人員和外聘的律師之間是存在一定的差別的，外聘律師的話，就是運用他們的專業知識，盡可能地去減少和回避企業面臨的法律風險，但是企業的法務人員的話，他們則會在對企業面臨的法律風險的基礎上，進行一定的考慮，然后再進行相應的評估還有判斷，這是企業的法務人員為企業所創造的基本價值，也是法務人員工作的一種獨特性。同時，企業的法務人員，在進行法務管理工作的時候，為企業的經營業務，創造了很大的商業價值。所以，現在很多的企業，都強調管理層需要加大對企業法務管理工作的重視程度，讓法務人員為企業的發展創造出更多的價值。2.為企業管理注入活力。企業的法務管理工作，能夠為企業管理注入活力。法務管理將企業的業務進行延伸，實現企業的價值最大化，另外，企業的法務人員，也會參與企業的日常經營管理，以及一些決策的評估等。企業的法務人員，可以將企業的法務管理還有外聘的律師工作進行一定的劃分，可以將企業法務管理的工作，保持一定的生命力。隨著企業經營發展的需要，一些外聘的律師已經無法滿足企業的要求，企業內部的法務人員數量，就呈現了很大程度的增長，法務人員不僅可以為企業提供專業的法律服務，最主要的是，他們可以考慮企業的實際情況，最大限度地考慮企業面臨的一些法律上的問題，更好地滿足企業經營發展的要求。

二、企業法務人員面臨的弊端

在企業經營發展的過程中，法務部門在企業占據一定的位置，企業的法務人員的地位和作用也十分突出，但是很多企業的法務人員在企業發展的過程中，并沒有受到企業的管理層的過多重視，甚至有的人會認為，法務人員就是替企業將合同進行審閱，沒有特別重要的作用。一般情況下，很多企業管理層認為法務部門應屬于企業的輔助單位，不能在企業管理中喧賓奪主。法務人員在企業商務活動中的作用是參與，是企業領導人的參謀，要在企業中處于配角和寂寞的狀態。但是，很多的企業法務人員十分希望，企業的管理層能夠提高對他們的重視，所以，企業的法務人員需要學會利用經營邏輯還有管理邏輯，去思考問題，讓企業的資源可以向法務部門進行傾斜，法務人員只有站在決策者的角度去審視問題，才能體現出他們對企業的作用以及價值。另外，企業的法務人員，只有幫助企業解決一些法律上的重要問題，將企業的法律工作的狀況進行一定的改變，才能凸顯出自己在企業中的價值還有地位。目前企業的法務人員，在工作過程中，面臨的弊端還是比較多的。1.領導層對法務人員的工作不了解。在日常工作的過程中，企業法務人員都是進行一些日常事務性的工作，比如審核合同以及法律咨詢等，這些工作一般都是比較零散，而且依附于企業的其他部門。這樣的話，企業的領導層對法務人員的工作就不是很了解，他們并不知道法務人員每天都在處理什么工作，導致企業的領導層對法務人員沒有具體且清晰的認識，并且有的企業的領導層，他們會認為企業的法務部門是屬于企業的一個服務部門，對企業來說的話，可能就沒有企業的一線部門那么重要，為企業也帶來不了實際的經濟效益，更不會給企業做出一定的貢獻，總之就是認為法務部門不是很重要，那么對法務人員的看法，也就不會很重視。這樣的話，即使法務人員每天都在忙著處理各項法律事務，但是領導層始終看不到他們的努力，對他們的工作也不了解，法務人員很難受到領導層的器重，對他們的個人發展來說，是具有很大的局限性的。2.和主營業務的發展具有一定的沖突。企業的法務部門還有業務部門，在職能還有部門的設置上，定位是具有一定的差異性的，業務部門的話，主要就是發展企業的經濟，為企業創造出更多的利潤，而法務部門的話，是需要根據法律的規范，對企業在經營活動中，一些可能存在的法律風險，進行一定的防范，然后再提出相關的法律建議。因此，企業的業務部門，往往會因為要進行業績的考核，在工作中就會比較激進，相反，企業的法務部門就比較保守，這樣的話，企業的法務部門還有業務部門，就會很容易在企業的經營過程中產生一定的摩擦，發生沖突，企業的業務部門都是希望合同可以盡快簽署，這樣才能盡快地開展業務，從而獲得利潤，但是企業的法務部門的話，法務人員都會運用自己的專業知識，盡可能找出合同中存在的漏洞，然后對這些漏洞進行修補。不過，企業的法務部門和業務部門在工作中的這些沖突，都是為了發展企業的業務，從而讓企業可以創造出更大的價值，但是在這個過程中，法務部門是需要將企業可能發生的法律風險，盡可能地去避免，爭取可以把企業的法律風險降到最低。因此，企業的法務部門還有業務部門，需要共同尋找一個平衡點，解決這種沖突，讓企業可以在不發生法律風險的情況下，獲得更高的效益。3.法務工作的繁雜性。企業的法務人員，需要參與的企業事務有很多，他們工作的內容都是根據企業的業務需求來進行的。企業的業務需求一般包括公司的設立、項目收購以及人員招聘還有管理，投資以及融資等等。基于這些業務需求，產生的法務的工作內容就有擬定還有審核公司的章程、審核合同以及投資和融資、解決公司的一些知識產權糾紛等。這些工作通常都是比較繁雜的，因為企業在經營活動中，只要涉及到法律事項，法務人員都需要參與其中。簡單說的話，就是法務人員需要處理的企業事務非常多，但是他們能做主的卻非常少。有的企業的法務年終總結會寫很多內容，從企業的收購以及投資和融資，還有企業的物資采購等，很多事物都需要法務人員的參與，但是在企業的領導層的年終報告中，基本很少會提到企業的法務工作。4.法務工作缺少規范的程序。企業法務和企業管理學以及會計學等學科相比的話，不管是在理論上還是實務上，管理以及會計等，都總結了很多有效的管理以及會計執行的模式，但是企業法務的領域中，成熟的模式以及規程卻非常的少。即使法務人員每天都會面對合同管理以及案件管理這些事務工作，但是這些工作所對應的程序規范卻非常少，不能像管理學還有會計學等，可以設計出很多的管理模型，還有運用相應的會計執行方法去解決各種實際的問題。法務人員在處理合同的時候，因為合同的形式是各式各樣的，針對這些合同中的不同問題，法務人員根本不可能有規范的程序去處理這些合同中的問題。而且在處理訴訟問題的時候，訴訟中出現的變數也非常多，法務人員也就更難有一套規范的，而且可以借鑒的程序去處理這些問題。5.與外聘律師具有一定的矛盾性。在一般情況下，企業的法務人員和企業都會建立勞動法律的關系，屬于企業內部員工，但是外聘律師的話，他們是企業所聘用的獨立律師，具有一定的獨立性，他們和企業建立的關系是委托法律的關系，所以，當企業聘用了外部律師的時候，還需不需要建立企業的法務人員團隊，這對企業來說，是值得認真考慮的問題，所以對于企業法務是否應該獨立存在，也有一定的質疑。我們都知道，企業聘用的外部律師，一般都是成熟的職業律師，在業務能力還有經驗等方面，比企業內部的法務人員都具有明顯的優勢。但是，作為企業的內部法務人員，對企業的了解程度是遠高于外聘律師的，在處理企業的法律問題時，更加適合。因此，如果企業法務的工作內容還有工作方法，都跟外聘的律師沒有什么區別的話，企業的法務獨立存在的價值，就很容易遭到質疑，因為這樣的話，企業法務和外聘律師，就會存在一定的矛盾性。企業的法務人員，對企業的發展來說，具有重要的作用。所以，企業的領導層需要重視法務人員的地位，把更多有效的資源，向企業的法務部門傾斜。企業的領導層需要轉變他們的觀念，正確審視企業的法務人員所面臨的種種弊端，將法務人員在企業工作中存在的這些問題解決，提高企業的法務人員在企業的地位才能有效地改變企業的法務工作的狀況，提高企業的經濟效益。

作者：黃小恩

預防企業重大法律風險已成為當代企業的重要任務，關乎企業存亡，是企業可持續發展的核心要素。隨著依法治國的推進和世界經濟一體化，評估和預警企業重大法律風險成為進行法律風險防控的前提條件和重要途徑。開展企業法律風險大數據預警平臺建設，對投資者規避風險獲取投資價值，及企業進行科學決策、可持續經營發展等，具有重要的戰略意義和實踐需求。

企業開展法律風險預警管理的必要性

開展法律風險預警管理，是企業自身管理的基本要求和必然要求。企業的可持續發展要求企業改變傳統法務管理模式，由原有事后救火轉向以風險事前預防和事中控制為主的防范模式。開展法律風險預警管理，是國有企業違規經營投資責任追究制度在集團管控等領域的必然要求。2018年7月，國務院國資委制定頒布《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法（試行)》，明確央企在企業經營管理的11個方面、72種情形下，未履行或未正確履行職責造成損失或產生不良后果的，需承擔責任。各地國資委也根據實施辦法，分別制定了各地國有企業違規經營投資責任追究辦法，使國有企業在此領域加強管控成為必然趨勢。開展法律風險預警管理，是國有企業法治建設第一責任人的要求。2017年7月頒布的《中央企業主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規定》明確，中央企業主要負責人是推進企業法治建設第一責任人。因此，企業法務工作要超越傳統法務管理，突破傳統法律工作主要聚焦在合同、案件等純法律專業領域、層次和工作范圍的局限性，而要以頂層視角，充分運用法律風險預警等管理工具，參與到企業運營、管理、決策領域，保障和促進企業實現戰略發展。開展法律風險預警管理，是企業法務管理由傳統管理模式轉向智慧法務管理模式的必然要求。當前企業正面臨著內部生產經營管理過程數據化和外部監管數據化的雙重壓力。企業法務管理需改變傳統的以定性分析、實證分析、事后分析為主的法務管理模式，去適應數據分析、量化分析和事前預警的時代趨勢。

大數據是法律風險預警管理必然趨勢

當今時代所有生產要素都在數字化，企業法務管理領域也積累了豐富的數據資源，形成企業法務大數據管理基礎。如合同信息、涉訴信息、監管處罰信息、失信被執行信息、企業債務違約信息、企業對外擔保抵質押信息等。挖掘更多企業法務大數據，進而進行數據加工與分析，運用風險預警結果指導管理決策，推動傳統法務管理向智慧法務管理轉型。數據已被我國從國家宏觀政策層面，界定為關鍵生產要素。2019年10月31日，中國共產黨第中央委員會第四次全體會議通過《推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，明確：健全勞動、資本、土地、知識、技術、管理、數據等生產要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的機制。企業法律風險管理也要緊緊把握這種大趨勢、大方向，利用好政策保障和政策紅利。運用大數據進行法律風險預測、預警，基于預測、預警信息支持公司運營管理決策支撐，是企業開展法律風險預警管理的必然選擇。預測未來與決策支撐是大數據應用的兩個重要領域。大數據應用分為認知現狀、預測未來和選擇策略三個層次。第一層，通過呈現事物的發展歷程，幫助人們更好地了解企業現狀，進而做出判斷和決策；第二層，根據大數據分析事物之間的關聯關系、發展模式等，并據此對企業發展的趨勢和風險進行預測；第三層，在前兩個層次的基礎上，分析不同決策將導致的后果，對決策進行指導和優化。當前，在全球范圍內，研究發展大數據技術、運用大數據推動經濟發展、完善社會治理、提升政府服務和監管能力，正成為各大企業改革的趨勢。企業法務管理必須順勢而為，主動探索、開展基于大數據的法律風險防控。在企業風險管理領域，大數據為其提供了前所未有的強大工具與手段，使企業可以實時動態監控風險，甚至更準確地預測未來風險與趨勢。從而，提高收益減少損失，推動企業競爭力提升。作為企業大風控有機構成，企業法務管理也必須適應這種大趨勢、大動態。

企業法律風險大數據預警平臺建設探索

摘要：在市場經濟迅猛發展的背景下，合同已經成為不同主體之間開展貿易合作不可缺少的一項內容，訂立合同能夠維持良好的市場秩序，同時保護各市場經濟主體的合法權益。本文將就公司法務工作中合同管理風險進行分析，針對現階段合同審查及風險防范中存在的問題，提出相應的解決對策，希望可以為公司的健康發展提供助力。

關鍵詞：法務工作；合同審查；風險范圍

在市場經濟體制下，所有公司的經營發展都必須處于法律法規的范圍之內，并接受法律的監督，因此法務工作在公司經營發展中占據的地位越來越重要。合同審查作為法務工作的一項重要內容，直接關系著公司的合法權益，因此明確合同管理風險范圍，強化審查力度是新時期廣大公司必須做好的工作。

1.公司經營中合同管理風險的范圍分析

1.1合同管理制度系統存在的風險。在社會經濟發展新形勢下，一個公司的管理水平直接反映了其市場競爭力的高低，合同管理是公司管理的一個重要環節，現如今許多公司都已經構建了較為全面的合同管理制度系統，但是在具體運營的過程中，卻依舊存在違反法律法規的情況，導致合法性和規范性等方面的缺失，這主要是因調查論證不足導致。1.2合同管理程序風險。合同管理程序是合同管理工作具體實施的步驟，程序的規范性決定了管理工作的有效性。在現如今的公司合同管理中，因程序性錯誤導致的法律風險普遍存在，常常發生于申報至審批的各個環節中。1.3合同法律風險內容。合同法律風險主要源于兩大部分：一部分，合同主體帶來的風險。具備民事主體資格的主體所簽訂的合同才具有法律效力，被法律所承認，因此如果合同主體不具備相應資格，就會給公司帶來嚴重的法律風險。因此在合同簽訂之前，公司有必要確定對方是否具備主體資格。另一部分，合同條款帶來的風險。合同條款是合同執行的重要依據，只有保障條款的詳細準確，才能明確雙方的權利義務，避免履行過程中發生糾紛。而在實際工作中，合同條款缺乏完善，導致合同審查的有效性嚴重降低，極容易產生糾紛問題。

2、公司法務工作中合同審查與風險防范存在的主要問題分析

如何實現依法治國及法治央企建設目標，建設與企業經營發展需求深度融合，與高質量發展要求相匹配，與世界一流企業建設要求相符合的法務管理和法律服務建設體系，已經成為現代國有企業法治建設的重要課題和使命。為實現這一目標，就需要建立有序完備的現代國有企業法治體系，需要高質量的法律服務保障，需要一流法治人才隊伍支撐。因此，有必要建立一個具有提供高質量法律服務能力的專業平臺，承擔起滿足依法治企各項要求的職責，為企業經營發展、戰略落地提供法治支撐和保障。也有必要建立一個法律專業平臺把企業內部的法律資源進行集約統籌，實現專業人力資源的有效配置，提升法務管理水平和國有企業法務人員的法律專業服務水平，真正為企業創造價值。

國有企業法務管理所面臨的困境

要探索國企法務共享中心建設，首先要明晰“企業法務”的作用。企業法務不僅需要具備行政事務性的法務管理能力，更應具備幫助企業識別、規避、防范各種法律風險的能力。隨著企業法務所需應對的法律業務領域不斷擴大，從最初的提供合同起草、審查，擴展到爭議解決、知識產權，甚至勞資關系、反商業賄賂、公共關系、環境保護等各法律服務領域。相比歐美國家跨國公司內部法律人員的總數普遍占到其企業員工總數的千分之七以上、企業每10億美元資產所對應的企業法律顧問人數達到9人的強大團隊，國有企業往往只配備少量專職甚至兼職法務人員，主要從事行政事務性法務管理工作，法律專業實踐經驗遠不及外聘律師，以致面臨專業法律問題時，國有企業只能選擇法律服務外包，聘請外部律師解決急迫的法律服務需求。這也導致了國有企業內部法務人員更多成為外部律師的“對接人”、法律服務的“二傳手”，缺乏項目開發、爭議解決等實務鍛煉和積累，致使專業能力不足、價值創造能力不強等問題。

建設法務共享中心實現專業化、標準化、集約化和共享化

借鑒跨國企業公司律師團隊建設經驗，綜合分析集中、分散和混合三種法務組織模式的利弊，國有企業可以從組織機構、業務范圍、業務流程、專業服務、管理績效等方面著手，以專業法律服務共享為基礎，打造企業內部法務共享平臺。通過建設法務共享中心，實現國有企業及所屬子公司企業內部法律顧問和法律服務的集中管理，優化法務管理制度和合法性審查流程，統一法律工作標準，明確法律風險防范要求與權責，實現法務管理和法律服務的專業化、標準化、集約化和共享化，切實提升專業服務能力，拓寬法律細分領域服務范圍，將企業內部法律顧問從行政管理角色轉化提升為提供法律專業服務的公司律師角色，真正實現國有企業內部法律顧問隊伍為企業提供優質、高效、增值的法律服務。提高法律服務的專業化建立法律服務共享中心，成為企業原有法律工作主管部門的法律專業支持機構，為企業法務管理和法律服務提供法律專業支持。除開展法治建設情況統計、組織法律中介機構選聘、法律糾紛案件管理、開展普法宣傳教育等企業日常法務管理事務外，法務共享中心進一步聚焦提供企業及所屬子公司常年法律顧問服務、法律糾紛案件服務、重大項目法律服務三大板塊的法律專業服務。筆者所在國有企業按照前述方案成立了法律服務共享中心，通過一年的運行，法律服務的專業化水平顯著提高。法務共享中心專注于法律專業服務的提供和拓展，從橫向看，法律服務共享業務從原來日常事務性法律工作、重大項目法律服務進一步拓展到法律糾紛案件和企業及所屬子公司常年法律服務；從縱向看，法律顧問的主要工作從單純法律事務性管理延伸至開展法律業務、提供專業律師服務。法律服務共享使公司律師和內部法律顧問的法務工作更加聚焦于提供好全方位法律服務，通過法律服務在流程中嵌入固化，在項目、案件前期提前介入，真正實現法律服務與企業經營發展需求深度融合。加強法律服務的標準化法務共享中心對主要業務形成章程審查指引、合同審查指引、規章制度審查指引、項目法律審查指引、案件處理指引、法律中介機構聘用管理辦法等六項指引和辦法，通過一系列工作指引明確法律服務合法性審查原則、標準和要求，切實提高法律服務標準化水平，從而提升服務質量。針對項目開發、爭議解決、經營管理中遇到的重點、焦點法律問題，及時出具法律風險提示、法律分析意見和風險應對措施建議，形成案例示范和法律風險應對標準，使企業內部都能充分及時了解、運用。通過加強法律服務標準化提升，夯實高質量法律服務的基礎。實現法律服務的集約化按照原先要求，企業及子公司的每個單位均需配置專兼職法律顧問。法務共享中心成立后，各單位需求人數將大幅縮減。法務共享中心對法律顧問采取集中管理模式，通過對法律顧問的集中統籌使用，強化法律服務提前介入機制，確保涉及企業重要經營、發展、決策事項，均有法律顧問提前介入，企業重大項目皆有法律顧問提供“一對一”服務，確保法律服務和風險監控在重大決策、重大項目過程中全覆蓋。雖然法律顧問總數顯著減少，但是入職的法律顧問都具有法學專業學歷背景、具備法律職業資格、注冊成為公司律師，專職化、專業化明顯提高，真正體現集約高效管理。突出法律服務的共享化在國有企業進行境內外項目開發過程中，共享模式下的法律服務聚焦效應凸顯。在項目開發階段，內部法律顧問憑借豐富的行業投資、開發經驗，帶領項目律師團隊有的放矢地開展法律盡職調查，充分揭示和評估項目法律風險，將法律論證與市場論證、財務論證、技術論證有機結合，為項目估值、報價、投標提供依據，運用國際規則應對國別風險、法人治理風險、匯兌風險等，為風險防范措施的實施和合同談判打好基礎。在境內項目開發中，法務共享中心更是充分運用法律顧問團隊成功案例經驗，在項目開發、股權資本運作等項目上，運用法律專業知識，有效借鑒、復制項目合作開發架構、法律條款安排、交割整合路徑等關鍵點，為項目順利實施落地提供堅實的法律支撐，為企業實現發展目標和商業利益提供保障。

法務管理成本降低，效益明顯提升

一、法務會計用于協助知識產權侵害賠償訴訟

（一）法務會計用于指出案件的偵查范圍和方向

知識產權侵權案件是查證市場查詢和舉報線索后進行工作的。法務會計人員對查詢出的或是得到舉報的涉及侵權的線索相關的牽涉到的會計資料進行查證之前，要先全面詳盡地分析和研究權利人自己發現或舉報的侵權線索。法務會計主要從兩種途徑得到相關的會計資料：一是查證侵權嫌疑單位的會計資料；二是查證與案件相關的嫌疑單位或個人與其他單位或個人的經濟往來的會計資料。執法部門通過法務會計得出的這兩方面就可以縮小范圍，縮小查案的時間，提高辦事效率。

（二）法務會計技術用于找到和解決案件的關鍵突破點

首先，法務會計人員可以運用自己的技術手段判斷涉嫌侵權賠償的損失是否在知識產權保護法規定損失賠償的范圍內，然后得出結論來進行下一步。其次，法務會計人員可以利用鑒定技術從賬面或是憑據上留下的客觀證據，調查和分析嫌疑人實施侵權所采取的作案手段和方法。再次，法務會計人員運用鑒定技術可以查明法務會計鑒定賬證查證的重要內容，也是知識產權侵權案客觀事實的兩個重要的組成部分即嫌疑人知識產權侵權的起始時間和獲利的時間以及損失金額。最后，法務會計人員在保護當事人的利益的基礎上，一直站在為當事人服務的立場上，站在當事人的角度思考，找到對當事人最有利的方案，經過一系列的調查分析，對案件發生的原因和應當負責任的一方進行確認，并在法律規定的范圍內追究應當負責任一方的法律責任。

（三）法務會計鑒定結論用于為案件公訴、審判提供證據

［摘要］電力的合理供應對保障人們的生產生活具有非常重要的意義，隨著市場法制的健全和完善，電力企業的市場行為受到法律的多方干涉，所以電力企業還需要能夠為自身的生產和經營提供有效的法律保障，進而維護自身的合法權益。文章主要對電力企業法律事務管理中存在的問題進行分析，并提出提升電力企業法律事務管理效能的具體途徑。

［關鍵詞］電力企業;法律事務;管理效能;途徑

隨著我國市場經濟的發展，電力企業的影響力也越來越大，成為市場經濟發展的重要支柱。電力企業的生產、經營活動都會受到市場經濟的影響，因此電力企業在發展中必須掌握國家的相關法律法規，并結合自身的發展特點，建立完善的法律機制，聘請專業人員管理法律事務，保護企業的形象，維護企業的利益。

1電力企業法律事務管理的現狀

1.1管理的共性問題。社會新形勢下，電力企業的創新和改革不斷深化，企業的改革和創新也使得法律事務的工作難以滿足當前的企業發展需求，進而出現思維的誤區和認知模式，忽視了法律事務在電力企業管理中的重要性。在實際的工作中，出現形式主義和面子工程，法律工作管理的不足也使法律風險增大，對企業法律事務的開展造成嚴重的阻礙，企業法律管理風險主要包括以下內容:首先，直接法律形式的影響。電力企業的經營管理中，如果存在法律缺失的情況，會使其在經營和管理活動中缺乏法律依據，導致企業在運行的過程中存在巨大的法律風險;其次，間接形式的影響。主要體現在企業的經營管理中，受到一些非法律因素的影響導致企業出現法律事故。比如在運行中，出現侵權行為，導致企業陷入法律糾紛。可見，電力企業的法律風險分布比較廣而且風險大，引起風險的要素也比較多和復雜。［1］1.2管理的個性問題。個性問題主要表現在兩個方面:第一，大眾的法律意識提升，電力產業在當前社會的發展中具有非常重要的作用，直接關系著人們的生活和工作。在日常生活中，生產環節的影響巨大，同時這也增加了實際用電的安全隱患和事故的發生率。而社會大眾法律意識的提升，使得大眾開始擅于利用法律手段維護自身的利益，導致電力企業面臨諸多的訴訟案件。而且案件的數量增加幅度不斷提升，因為電力事故造成的經濟索賠也不斷增加。［2］第二，電力企業的服務能力受到限制。當前電力企業服務能力和質量都獲得了大幅度的提升。電力企業在實際的運行中所面臨的風險也逐漸增大，由于停電以及安全事故發生的法律事件不斷增多，同時也受到社會的廣泛關注。如果在賠償的過程中，企業沒有將停電情況及時通知給用戶，用戶認為這嚴重侵犯了他們的合法權益，并對用戶造成一定的損失，會以此為由要求賠償，而面對用戶的要求大部分企業都會選擇賠償來息事寧人。所以電力企業運行中，必須要做好基礎工作，加強企業上下的風險防范意識。

2電力企業法律事務管理效能的對策

一、英美法系國家的法務會計發展概況

（一）澳大利亞

澳大利亞法務會計準則于20世紀末制定、頒布并實施，以響應司法改革的要求并適應涉及專門性問題案件的司法處理。2002年通過了《法務會計準則公告》（StatementofForensicAccountingStandards）以及《聯合指導說明——法務會計》，規范了法務會計特殊從業者（ForensicAccountingSpecialInterestGroup）的執業行為并指導其在執業過程中的具體操作。隨后成立的會計職業與道德準則委員會（AccountingProfessionandEthicsBroad）于2008年12月了新的法務會計執業準則《APE215：法務會計服務》。從制度改革方面，澳大利亞的法務會計制度，較之于其他國家，處于領先的地位。在最新的準則當中，將法務會計服務分為四大類，咨詢專家服務（ConsultingExpertService）、專家證人服務（ExpertWitnessService）、普通證人服務（LayWitnessService）、調查服務（Investi-gationService）。根據以上的細分，不難發現，該國所定義的法務會計與加拿大具有相似之處，以證人、專家、調查三大類型為主。在涉及財務會計的委托時間中，給予財務會計專門知識的咨詢幫助或作為法庭證據進行質證。同時，該定義也突破了傳統意義上對于英美法系下法務會計職能的定位——調查會計與訴訟支持。因此，就以上描述而言，澳大利亞的法務會計經歷了一個由行業認同的行為準則到職業道德的發展過程，2002年的準則只適用于FASIG的成員，到2008年應用于澳大利亞三大會計組織提供法務會計服務的成員。就全球范圍而言，澳大利亞最早實現了法務會計的準則化。

（二）美國

20世紀70年代末80年代初，美國的經濟欺詐現象十分突出，由此引發的經濟糾紛不斷。而這些經濟糾紛的主要原因為會計舞弊，給經濟欺詐提供了溫床。針對如此嚴峻的形式，法務會計應運而生。其主要從訴訟策略的制定到損失的計量，從會計原始憑證的審查到解釋辨別會計信息，給予其相應的訴訟支持。這也成為了法務會計在美國的主要職能，即為訴訟提供必要的專門知識的支持，幫助和協助法官認證涉案的會計專門性問題，并同時向陪審團提供專家證言，以供其對財務會計證據的認證和案件的定性。處于“后安然時代”的當下，時代的基調為嚴格的新法律、法規，同時在美國聯邦政府通過的《薩班斯-奧克斯利法案》，再次將法務會計的行為進行規范制度化。美國將法務會計職能主要分為三種角色：專家證人、法務會計咨詢人員、法務會計鑒定人員，其委托方分別來自客戶及法院。前兩者作為法務會計在社會會計實踐當中的主要兩類服務，為客戶提供專業的法務會計類別的咨詢服務，解決如內部舞弊風險評估、潛在財務舞弊的行為判斷及未決訴訟的財務會計證據固定方式的意見提供等。而后者主要為法院提供專業指導，將訴訟所涉及的財務會計專門性問題通俗化，為法官及陪審員提供定案依據和專家意見。此外，法務會計在美國的行使主體主要為注冊破產和重組會計師（CertifiedInsolvencyandReorganizationAccounting）及注冊舞弊師（CertifiedFraudExaminer）。這也是其不同于其他國家的顯著特征，兩類資格證書都設計了不同財務狀況下，對于法務會計職業的不同要求，如注冊破產和重組會計師需要至少4000小時相應工作經驗，與之對應的注冊舞弊師需要通過四門考試（包括：融資業務、調查、法律要件、犯罪學）。通過以上的要求，可適應多種多樣的訴訟和委托要求。綜上所述，英美法系的三大典型的法務會計特征顯而易見為三種工作職能：咨詢、調查、專家證言。而在各國的司法實踐當中，前兩者將逐漸占據法務會計的主要工作內容。造成這種現象的本質原因是，企業在經營發展的過程當中，借由獨立第三方評估其內部風險的趨勢越發地明顯。同時“安然事件”之后隨即發生的審計信任危機，也引起了企業高層對于內部控制的重視。而法務會計作為法律和會計的交叉職業，對于獨立審計的監督起著舉足輕重的作用。

二、大陸法系國家——日本的法務會計發展概況

摘要：財務欺詐的頻繁發生給企業造成了巨額的經濟損失，也給審計師執業帶來風險，法務會計因此應運而生。文章主要探討了法務會計與獨立審計在財務欺詐治理中截然不同而又相互補充的職責、方式和側重點，強調兩者的協作互補，為治理財務欺詐提供雙重保障。并從傳統審計在當今經濟環境下面對財務欺詐時存在的不足出發，分析了直面財務欺詐的法務會計人員為完成欺詐調查任務應當具備的知識技能。

關鍵詞：法務會計;白領犯罪;獨立審計;舞弊調查

財務欺詐使企業面臨嚴峻的挑戰，如果企業沒有行之有效的預防控制措施，將會遭受無法挽回的損失和風險。Silverstone（2012）認為財務欺詐包括信用把戲、偽造、篡改數據、騙稅和其他各種騙局。美國欺詐檢查協會定義的職業欺詐是“利用個人的工作職位，故意濫用或占有雇主的資源或財產從而謀取私利”。白領犯罪是財務欺詐的一種，犯罪形式有盜用資金、做假賬、收取賄賂或其他騙局。白領犯罪的滋生給企業的資產和信譽帶來了惡性影響，迫使許多國家針對白領犯罪采取了治理措施，在此過程中審計師被賦予了重要的責任，其工作環境已然發生變化。Christensen（2015）指出，在美國審計準則中越來越強調審計師在審計過程中檢查財務欺詐及虛假陳述的職責。審計師在越來越大的壓力下，在提高自身業務水平的同時，需要更為專業的技術作為支撐和補充。直面財務欺詐的法務會計正是其所需要的專業技術。財務欺詐檢測存在偶然性的弊端，因此在當今的經濟形勢下，確保財務欺詐檢測的準確率成為重中之重。但在面對財務欺詐預期會給企業帶來惡性影響時，例如管理層變更、股價下跌、破產、法律訴訟等，法務會計這一專業領域的產生發展更加成為社會的迫切需要。

一、法務會計與獨立審計的不同

要了解獨立審計與法務會計的配合對預防和治理財務欺詐所起的作用，首先要了解兩者之間的不同職責和任務。審計師工作的焦點在于企業的財務報表在一定的重要性水平上是否是真實公允的陳述，通過特定的審計程序檢查財務報表在審計范圍內是否存在重大錯報。根據審計結果，在財務報表對外公布之前，審計師會要求管理層更改錯誤陳述，或者通過審計意見提醒投資人關于企業財務報表的可靠程度。然而審計師并不會追究重大錯報的來源或起因。法務會計則扮演著與傳統審計完全不同的角色，法務會計是實情調查者，而不提供結論或看法。法務會計人員需要具備與審計師截然不同的專業技術、思維模式、教育培訓以及經歷。正如Gersonetal.（2015）的概括，法務會計工作的焦點是通過搜集各種證據來偵查可疑的或已知的作假行為———關于實施者、內容、時間、地點、方式以及起因等真實信息。簡言之，審計著重于舞弊的風險，法務會計著重于舞弊的疑點、指控以及證據。審計師依據充足的證據合理地保證財務報表的真實公允，其價值在于增加了企業財務報表的可信度；而法務會計人員采集足夠的證據來證實或反駁關于財務舞弊存在與否的疑慮，法務會計的價值在于解決關于企業存在財務欺詐的所有可疑之處。審計師的工作是日常性、周期性的，類似于日常的巡邏工作，需要確保大范圍的安全，篩選出高風險的區域并重點排查。而法務會計人員在需要的時點上進行工作，如偵探一般，針對疑點，發現實情并找到證據。在審計中，許多不重要的矛盾和差錯在工作表中被確認并記錄下來，但不會在企業的賬務上進行調整。因為重要性水平的概念幫助審計師濾除不重要的信息，從而實現有效快速的工作。然而，法務會計人員的工作范疇中不存在抽樣或重要性水平的概念，所有相關的證據都需要被搜集和驗證。不管多么微小的或是在正常情況下不重要的事情都有可能影響整體的偵查。

二、傳統審計在舞弊檢查中的不足

摘要：隨著鐵路運輸企業公司制、股份制改革不斷深入，融入市場環境、控制經營風險，是當前鐵路企業改革升級的重要方向。經濟合同作為企業經營的原動力，合同管理是企業進行內部資源融合和把控經營風險的關鍵環節。本文以中國鐵路北京局集團有限公司站段合同管理實務為例，通過闡述企業“業務、財務、法務”融合的基本架構，重點描述加強合同管理的意義和商業價值，依托中國鐵路北京局集團有限公司工電系統“段管工程信息系統平臺”，提出多部門融合，全面提升合同管理能力的規范化、標準化、專業化。

關鍵詞：融合；合同管理；風險控制

一、企業三務融合的基本架構與模式

首先，從組織架構上看，三務是指業務、財務、法務。業務是企業的生命線，財務是企業風險控制的核心，法務是企業依法合規經營的保障，將以上三者相互融合，是推動企業健康發展的關鍵。其次，根據生產計劃確定施工業務科室，由其負責項目的立項、審批、合同履行及現場施工，由經營開發部負責組織具體招標、投標、采購活動，并組織對納入本單位管理的施工單位進行履約后評價。而財務科負責款源和資金使用的把關，并對合同中涉及的價款、結算方式、涉稅條款和收、付款程序進行重點審查。法務負責法律風險控制，對招標投標程序、投標人主體資格、合同等工作中有關法律事項的合法性把關；監察部門負責項目管理全過程監督。最后，在日常履約監督時，由法務統計當月合同實際履約情況，形成如圖1所示模式。一旦出現履約預警，督促業務和財務部門及時履行，形成部門之間相互協作、相互監督、相互制約的長效模式。

二、三務融合中合同管理的重要性分析

（一）合同是雙方合意達成的經濟往來的法律文書。合同是由締約雙方（或者多方）在平等溝通、協商后對權利義務進行約定的經濟往來憑證。依法成立的合同，自成立生效時，即對當事人具有法律約束力。伴隨公司制改革深入，作為鐵路的運輸分公司，越來越清晰地認識到：想要依法合規發展，必須重視合同管理。在發生經濟往來時，只有合同簽訂，才能保障行為有據可循、有法可依。（二）合同是三務融合中權利義務的書面載體。如果說合同見證了多部門工作融合，那么其上面也闡釋了多個部門的付出，也就記載著各部門應履行的義務和享有的法律權利。以工程施工合同為例，甲方業務科室負責按平臺規定進行技術交底并指派安全管理，專業技術人員對安全設備設施、工程進度、工程質量進行監督。根據權利義務相對應初衷，甲方有權對乙方違章作業和危及人身、行車安全等行為提出整改或采取其他行為。同樣地，甲方財務部門應按本合同約定的期限和方式支付工程款，對應的權利則是根據合同約定，當乙方出現開具的發票不合法、不合規時，有權拒絕、延后支付乙方應付款項，直至符合合同約定的付款條件，且不承擔違約責任。因此，合同訂立后不僅僅是產生對外約束的效力，也同時闡述了企業內部權責劃分的標準。（三）提高合同管理能力是促進企業三務融合的必經之路。1.合同是各部門協調融合的產物。作為鐵路運輸企業，很多生產行為的管理因為獨特的專業性，財務、法務乃至監察部門難以快速參與其中，且很難體現出社會經濟屬性。要想推動企業三務融合，打破固有的壁壘分工，首先，要從企業管理中找出三種業務交往最密切項點。一般來說，行政管理、勞動管理、訴訟管理和合同管理都不是單一部門可以完成的，是需要整體協作的。2.合同的有效管理能提高投資回報率，降低法律風險。從經濟效益上看，合同管理相對于其他三點，能較快產生投資回報且達到控制成本的目的。因其涵蓋了企業所有重要經營項目，同時，法律風險無處不在，故須對涉及部門具體職責進行明確劃分，確保各部門之間能夠有效協作，換言之，倘若某一項點沒有做到權責一致、分工明確，都很可能引發履約風險、造成項目流產并承擔由此的違約責任。加強企業的合同管理，堅持以履約完成為主線的管理目標，發揮各部門的主體責任，提升企業自身聯動意識，加速內部融合，保障安全生產。（四）規范合同管理提升企業商業價值。在市場經濟環境下，企業的主要經濟活動是通過合同的商榷、簽訂、全面履行而實現盈利的。通常情況下，合同一經簽訂就對當事人產生法律約束力，除非違反了法律法規的強制性規定，因此，合同可以視為一個企業的“大心臟”，賦予企業發展的原動力。規范的合同管理預示著企業內部的規范管理模式。準確的風險研判奠定了企業科學精細的運營基礎，即使面對工期長、標的復雜、履行周期較長的合同，企業也能將合同履行階段分劈到各個環節，由業務、財務、法務根據專業特長，研判履約風險，各自牽頭排除潛在經營風險、經濟損失，同時，通過細化履行階段避免因長期履行合同而產生的疲憊麻痹情緒、降低因固有思維導致疏于執行合同約定的違約風險。規范合同的簽訂、履行、追訴程序，不僅提升了企業內部合同管理能力，而且提高了企業在社會上的品牌形象。

摘要：企業法律事務的管理屬于現代企業制度的范疇，發電企業如何進行高效的管理，對于企業整體的發展起著重要的作用。本文在介紹法律事務管理的基礎上，分析了發電企業的法律事務現狀和風險管理在運作過程中存在的問題，并且總結出較為科學的改進措施，為發電企業的法律事務管理和風險防范工作的提升提供了有效的意見和建議。

關鍵詞：發電企業；法律事務；現狀；措施

當今我國經濟的發展進入“新常態”時期，眾多新政策和重大戰略部署的實施，為發電企業提供了廣闊的發展前景。同時，隨著國家電力體制的改革，發電企業間的競爭也愈發激烈。煤炭價格上升、企業虧損、資產負債率加大、企業融資困難等內部不良影響因素，國家要求實施新型工業化，推動傳統工業結構升級，采取節能環保的生產措施等外部要求，使得發電企業的經營風險不斷加劇。在此背景下，發電企業應當規避風險，依法治企。

一、法律事務管理的概念

企業中的法律事務管理，指的是企業在其日常經濟管理活動中運用法律的手段對其各項經濟關系和經濟活動進行調節，從法律方面給企業的生產和經營活動提供保障，維護企業合法權益，保證國家法律的順利實施。從而確保企業的合法權益不受侵害，提高企業活力以及應變能力，提高在市場中的競爭和發展的能力，達到提高經濟效率和推動企業整體發展的目標。

二、法律事務管理的重要性