財務紀檢監(jiān)察會議整改措施

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2008年一季度，我行在上級行的正確領導和大力支持下，經過全行員工的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，取得了“勞動競賽”的較好收獲。3月10日召開的2008年計劃財務、紀檢監(jiān)察工作會議又對2008年的計劃財務、紀檢監(jiān)察工作做出了全面的安排部署。為了更好地全面完成2008年計劃財務、紀檢監(jiān)察會議確定的目標任務，我行采取了以下貫徹落實措施：

一是認真學習文件，吃透精神，將會議精神傳達到每一位員工

工作會議之后，我行立即召開了全行職工大會，認真?zhèn)鬟_學習了上級行計劃財務、紀檢監(jiān)察工作會議有關材料及上級行領導所做的重要講話，及時把會議精神和上級行領導的重要講話精神傳達到每位員工，深刻領會其精神實質。面對今年變化了的政策，要求我們每一位員工要用動態(tài)的、發(fā)展的眼光看待，不能一味抱殘守缺、墨守成規(guī)。只有不斷適應新形勢、體現(xiàn)新風貌、突出新貢獻，才能緊跟時代步伐，發(fā)展趨勢，才能從根本上保證“全行員工收入增加”目標的實現(xiàn)。

二是對照上級行新的政策，及時確定今后工作目標和方向

針對《工資改革配置辦法》和《獎金考核分配辦法》，組織全行員工進行了認真的學習和討論，按照“全行員工收入突增”的目標，進一步明確了我行今后工作的目標方向。面對一些項目下調的實際，我們不能悲觀失望、怨天尤人，要在新的政策下尋找新的增收渠道。雖然一些項目相比去年有了很大幅度的下調，但與去年不同的是，今年設置了市場占比調節(jié)系數(shù)，這就要求我們既要加大吸存力度，向市場要獎金，又要注重提高當?shù)厥袌稣急?，向同業(yè)其它銀行要獎金。中間業(yè)務收入獎勵工資按各部門單項產品在全行所占權重進行分配，對我們既是機遇，也是挑戰(zhàn)，只有把中間業(yè)務做大做強，突出市場占比，向同行要績效，才會爭得更多的績效獎勵收入。就我行來說，緊緊抓住這次工資分配新的政策變化，大力發(fā)展低成本負債業(yè)務、重點抓好中間業(yè)務產品及電子業(yè)務，是今后全行工作的重中之重。在具體解讀這些新的政策時，我們要求全行每位員工都能明白“通過營銷能掙多少”獎金等問題。并且要求每個員工針對政策變化各自寫出觀點不同的論文，從思想上明確今后全行應該大力發(fā)展和重點營銷的業(yè)務領域。

三是認真落實反腐倡廉，加強案件防控，確保運營安全

2008年是上級確定的“合法年”，全行上下將繼續(xù)強化風險防范意識，切實提高案件防控能力。堅持抓好各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，完善內控機制，落實內控措施。加強對重點部位、重點區(qū)域、重點人員、重點時段的監(jiān)測和防范，加強對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督檢查。進一步強化崗位和業(yè)務流程中的相互制衡機制，嚴控各類操作風險。領導班子和成員要嚴格按照《反腐倡廉目標責任書》《合法管理工作目標責任書》的要求，嚴以律己，率先垂范，首先從自己做起，督促員工每天認真檢查自己，增強風險防范意識，提高風險防范能力，從源頭上徹底消除各類風險隱患，確保2008年“不發(fā)案”。

四是認真學習和貫徹落實《職業(yè)操守》

按照上級行下發(fā)的《職業(yè)操守》的基本準則和基本要求，作為全行每位員工道德信念和職業(yè)行為的底線和界線，規(guī)范員工的行為、提升員工素質、改善我行的對外形象，增強責任意識。堅決杜絕各類違規(guī)經營行為，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅決不搞商業(yè)賄賂，把握正常營銷活動與不正當交易的界限，使全行員工都能做到依法經營、合法操作，樹立良好高尚的人生觀，端正從業(yè)態(tài)度，規(guī)范從業(yè)行為，從而為提高全行管理水平打下堅實的基礎。

總之，我行將以認真貫徹落實這次計劃財務及紀檢監(jiān)察工作會議精神為契機，積極轉變觀念，努力提高認識，充分調動全行每位員工的工作積極性，增強發(fā)展的緊迫感和使命感，努力提高我行各項業(yè)務市場占比、同業(yè)占比，全面實施追趕戰(zhàn)略，突出業(yè)績貢獻意識，推動全行各項業(yè)務又好又快地發(fā)展。