管理局后勤服務工作報告

時間:2022-06-15 01:38:00

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管理局后勤服務工作報告

2012年,我局在市委、市政府及其辦公室的領導下,堅持以科學發展觀為指導,把快樂工作、愉悅服務作為后勤服務工作的最高境界和追求目標,全力打造后勤服務工作新理念,促進了機關事務工作的開展,被評為省后勤系統先進集體。

一是公共機構資源節約工作穩步推進。先后組織了市級機關節能減排公約萬人簽約活動,開展了節能活動周和能源短缺體驗日活動,制定并由“兩辦”轉發了《市級機關事務管理局關于加強節約型機關建設的意見》,進一步強化了節能意識,規范了節能行為,提高了節能成效。

二是菊花頂社區服務中心建設進展順利。該項目由財政投資、城建開發出錢建設、我局負責組織,項目啟動后,制定了系統的工作方案,在時間緊、資金難度到位的情況下,科學組織協調,保證了在規定時間內開工建設,完成了市領導確定的進度目標。

三是生活和辦公用房保障工作不斷優化。食堂軟硬件建設并舉,進一步改善了機關干部的就餐環境,提高了管理效益和保障能力,省A級食堂名符其實。落實“用真情和汗水竭誠為您服務,讓您在這里吃飽、吃好、吃得溫馨”的服務宗旨,提升了服務質量和水平。先后調整了34個部門185間辦公用房,改善了部門辦公條件。

四是物業服務工作保持同行業最高榮譽。不斷深化服務承諾,積極推行用戶意見建議批辦受理制度,建立了局里督查與物業服務單位回訪自查相結合的檢查督促機制,保證了各項規范、標準、目標的落實。加大了設施改造力度,對所管理的生活區供暖系統實施了一戶一管改造,投資240萬元對機關第二生活區消防、水、電設施進行了改造。菊花頂生活區繼續保持了全國物業管理示范住宅小區稱號。

五是幼兒教育工作凸顯品牌魅力。繼續實施了品牌外延戰略,與基層幼兒園結成手拉手幫扶對子,更好地發揮了省十佳幼兒園的示范輻射作用。通過“以園為本教研制度建設”為內容的教育部課題研究工作,帶動和促進了特色幼兒園建設。通過開展慶“三八”、孩子成長記錄光盤、“六一”趣味運動會、感恩職工等家園共建活動,增強了幼兒園親和力,讓社會和家長更多地感受到了機關幼兒園的品牌魅力。

六是企業服務經營實現經濟、社會效益雙贏。所屬企業在為機關搞好服務的同時,積極探索生存之路,保持了良好發展態勢。印刷所在通過服務信譽贏得市場的同時,注重設備更新,增強服務能力;汽修所在抓實原有服務項目的同時,積極開拓相關業務,主攻車輛保險,收到了明顯成效。兩企業國有資產增值,工資按時發放,保障基金足額交納。

七是聯村包山頭綠化任務圓滿完成。先后投資4萬元幫助村里進行路面硬化和“沼氣戶戶通”,為十戶困難戶送去了資助金各200元;聘請2名農業專家進村進行科普知識講座,并發放科普書籍百余冊;組織4名醫學專家進村進行健康科技宣傳活動,為百余名老人免費義診,為30多位患病老人提出了具體的治療方案。包山頭綠化工作完成了指標任務。

八是其他各項工作成效明顯。社會治安綜合治理工作常抓不懈,連年被評為區綜合治理先進單位;黨建工作認真落實目標管理責任制,推進了局里全面建設:在市直機關黨支部書記讀書會上,市領導對我局的服務理念給予了充分肯定,并在機關黨建刊載;在全市婦女健身操比賽中,我局代表隊獲得了特等獎;在市直機關攝影比賽中,我局獲得了優秀組織獎;在四川汶川地震發生后,先后兩次捐款并捐贈過冬衣被,以實際行動向災區人民獻出了愛心;組織了一對一助學活動,與乳山馮家初中學生接成助學對子20對。精神文明建設再添新彩,我局和機關幼兒園繼續保持了市級文明單位稱號,機關物業服務中心被授予省級青年文明號。回顧一年來的工作,我們的主要做法是:

一、以不斷解放思想為切入點,創新思路

(一)用心打造“一個理念”。堅持用“機關事務重要、事務工作光榮”、“把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單”等共同價值觀引導職工、凝聚人心,全力打造“主動超前、快捷迅速、熱情用心、嫻熟精確、規范到位、責任始終”的機關事務工作理念,打牢了干事創業、奮發進取的思想基礎。

(二)用力提升“兩個素質”。通過上黨課、讀好書、觀看警示教育錄像等活動,引導和組織干部職工加強政治理論學習,努力提高政治素質。通過走出去請進來、崗位練兵、全員參加“迎奧運、講文明、樹新風”禮儀知識競賽活動等形式,真切關心每一個干部職工的成長,全面提升能力素質。

(三)用功強化“三個意識”。學習觀摩金猴集團、威高集團等企業的創業發展經歷,強化了創新意識,使單位保持了蓬勃的生機和奮發有為的精神狀態。學習英模人物事跡,加強“三觀”教育,強化了敬業意識,使大家在本職崗位上埋頭苦干。鼓勵和引導大家多欣賞名畫、名著,多聆聽古典音樂,接受品牌知識、藝術史、服務禮儀的培訓,讓氣質在潛移默化中升華,強化了精品意識,不干則已,干就干好,干出一流。

二、以優化兩個環境為突破點,創活機制

(一)在外部環境營造上,建立了“兩會一走訪”制度。一是機關事務工作義務監督聯絡員聯席會議,形成了機關部門與后勤單位之間相互聯動、協力推進的后勤服務工作新格局;二是敏感工作決策論證會議,對涉及服務對象利益的重要工作,對群眾關心的焦點問題,事前都要召開論證會議,保證了工作決策的科學性和公正性;三是定期走訪,局領導班子成員按照業務分工,每季度組織有關人員上門進行一次走訪,征求意見,職責范圍內的事情,能馬上解決的,立馬解決,不等不拖。

(二)在內部環境營造上,從三個方面入手優化運行機制。一是建立用戶意見建議領導批辦受理制度。凡是用戶提出或反映的問題,都要立即填寫受理單并報局領導批辦,10分鐘內送達受理單位或受理人,局辦公室負責登記催辦,做到了事事有著落、有回音。二是完善工作考核機制。局內部成立了服務質量監督檢查辦公室,對哪怕是換一個燈泡、更換一個水閥這樣細小的服務,也要有專人評估服務質量和用戶滿意度,定期通報。三是完善人事用工機制。抓住事業單位改革和新勞動合同法頒布實施的時機,進一步規范用工,引入競爭機制。

三、以落實服務理念為著力點,提升品質

一是廣泛宣傳,使服務理念深入人心。自上而下,從內到外,大力宣傳后勤服務工作新理念,讓全局工作人員都明白,扎根于心中,使廣大服務對象都了解,愉悅于心中,并自覺接受監督,為服務工作上水平、上臺階奠定思想基礎。

二是強化措施,把理念落實在工作中。服務理念確定后,對6句話24個字的服務理念進行了具體詮釋,以此為基礎,制定了通用服務規范,在全局范圍內實施。實施過程中,責任明確到人,班子成員按照分工督促落實,局督查辦公室進行跟蹤檢查。從運行以來的情況看,對服務質量有明顯的推進作用。

三是開展主題活動,不斷提升服務品質。在大力落實服務理念的同時,開展了“六型”后勤機關建設活動、以“誠心對待每一個用戶,細心解釋每一個問題,真心投入每一項工作,耐心處置每一個細節”為主要內容的服務品質提升年活動和“假如我是用戶”、“假如我是就餐者”、“假如我是孩子家長”等換位思考活動,促進了服務理念的落實和服務品質、品位的提升。

四、以廉潔勤政建設為根本點,打牢基礎

領導班子成員在認真抓好業務工作的同時,始終把黨風廉政建設當作立局之本,努力抓實,抓出成效,較好地履行了雙重責任。在具體工作中,堅持自重、自省、自警、自勵,按照“八個堅持、八個反對”和“兩個務必”的要求,嚴格執行廉潔自律各項規定,始終保持嚴謹的思想作風、工作作風和生活作風,打造了一個廉潔勤政、團結和諧、蓬勃向上的堅強領導集體。對黨員干部職工的教育上,按照黨風廉政建設責任制的要求,狠抓各項措施落實,形成了廉潔工作、艱苦奮斗、勤儉辦事的氛圍。投資項目和大宗物資采購堅持公開、公平、公正,全部實行了招標和政府采購。一年來,全局300名職工未出現違法違紀情況。

2012年,經過全局干部職工的共同努力,各項工作有了新的發展,但在思想觀念、體制機制、措施辦法、教育培訓等方面還存在著不足和缺陷,這些都有待于在今后的工作中加倍努力,不斷以改進和提高。