科技項目中期監理工作匯報
時間:2022-03-02 06:52:00
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科技項目是科技行政治理部分組織科技立異運動的首要載體,也是進步區域自立立異才能、支撐和引領全市經濟社會開展的主要伎倆之一。把治理任務的重心轉移到項目施行中后期上,增強科技項目全進程治理,改變“重立項輕施行、重技能輕經費”的傾向,有利于充沛發揚財務科技投入的效益。
依照省科技廳科技方案變革和科技項目治理的有關規則,市科技局約請項目監視員、財政專家、相關營業專家等構成項目監理組,對市內相關單元承當的2011——2012年22項國、省、市重點科技項目進行中期監理。
項目監理組首要反省了項目課題義務書簽署狀況、項目技能道路及執行狀況、項目各項目標完成狀況、項目經費撥付及治理運用狀況、配套資金落實狀況等,經過自查、現場實地調查、聽取項目擔任人申報、檢驗相關材料報表、進行質詢與辯論、集體評斷,逐項定量打分,構成專家小我評價定見、專家組綜合評價定見。
項目監理組充沛一定項目施行執行獲得的發展和階段績效,提出項目施行中存在的缺乏和整改建議,并催促項目單元實時研討制訂整改辦法,確保在研項目按期按質組織施行。對很少數施行不力、發展遲緩,評價后果為“差”,經由起勁也難以到達預期目的的項目,項目監理組提出了按順序報批后中止項目執行的建議。
承受反省的科技項目中,評價結論為“優”的項目有6項,評價結論為“良”的有10項,評價結論為“中”的有4項,評價結論為“差”的有2項。被查項目總體施行狀況優越,絕大大都方案項目完成了合同或義務書規則的階段研討與開拓義務。市科技局實時將反省評價申報反應到了項目承當單元。
二、中期監理的首要成效
(一)具體把握在研項目施行狀況。經過項目標中期監理,項目歸口治理機關具體把握了方案施行的發展狀況和執行中存在的問題和堅苦,增強了協調效勞和監管,提出有針對性的整改定見,促進項目順暢組織施行。還,經過深化項目施行單元調查相關財產行業科技開展程度,為項目后期具體完成義務打下了堅實根底。
(二)加強項目承當單元的責任感。項目中期監理評價既加強了項目承當單元實行合同的責恣意識,也進一步強化了項目標日常治理,特殊是財政治理環節,推進項目營業治理部分加強協調效勞的認識,一起促進項目施行質量和程度的進步。
(三)充沛發揚評價專家的聰明。參與監理的專家熟習相關行業的科技開展趨向,具有豐厚的科研理論經歷,調查很多的出產運營和科技信息。他們在反省評價中,既實行職責,仔細評價項目執行狀況,擔任地指出項目施行中存在的問題,還也中肯的地提出改良定見和建議,為項目承當單元實時地供應了有用的征詢效勞,尤其對中小企業展開的項目施行、治理賜與了有力的指點。
三、建議
(一)增強對項目承當單元治理。嚴厲掌握承當單元資歷審核關,對沒有項目承當才能或項目施行差的單元,不予引薦、審批承當項目。還,持續增強對項目承當單元營業培訓,增強項目治理政策的宣傳,增強項目標績效審核。
(二)嚴把科技方案項目義務書質量??萍挤桨疙椖苛x務書是項目中后期治理項目結題驗收的主要根據,在簽署義務書治理中,要指導項目承當單元科學合理地確定研發任務的階段性目的,盡量細化可檢測和考察的各項經濟技能目標。要從實踐動身,充沛思索本身研討開拓才能和前提,仔細研討科研任務的探究性和不成預見性的特點,進步項目施行的科學性、精確性和成功率。
(三)標準項目經費的財政治理。要增強項目立項經費預算編制,強化項目預算編制的評審論證,探究樹立需要的項目經費監管機制,充沛應用財務科技資金的指導和攙扶效果,更好地發揚科技經費的投資效益。
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