機關干部人事工作匯報

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一、堅持正確導向，促進機關事務科學發展

選什么樣的人，用什么樣的人，事關倡導什么樣的思想行為，樹立什么樣的用人導向。機關事務工作涉及到方方面面的利益，長期存在服務保障能力不能滿足干部職工需求的矛盾。要引導廣大干部在管理科學化、保障法制化、服務社會化方面進行積極探索和創新，研究解決機關事務工作的新情況、新問題、新矛盾，統籌兼顧各方利益，促進和諧社會和諧機關建設，大膽重用勇于創新，實績突出的干部。機關事務工作點多、面廣、繁雜、具體，要鼓勵廣大干部特別能吃苦、勇于自我犧牲，特別講認真、工作一絲不茍，特別能忍耐、始終任勞任怨，多做打基礎管長遠的好事、實事，把好事辦實，把實事辦好，大膽重用那些埋頭苦干、默默奉獻的干部。機關事務工作管錢、管物、管資產，要大力倡導艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風，進一步完善機關事務工作的管理體制和運行機制，嚴格管理，嚴于律己，努力降低行政成本，提高行政效率，大膽重用那些廉潔奉公、群眾公認的干部。

二、加強制度建設，建立符合科學發展觀要求的干部考核評價機制

干部考核是組織人事工作的重要基礎。必須緊緊圍繞服務促進機關事務工作科學發展，加強對領導班子和領導干部綜合考核評價的制度建設。在考核制度的設計上，要堅持定性考核與定量考核相結合，既要對干部的思想政治素質、道德品行、黨風廉政進行定性分析，又要對工作成績、領導能力、群眾滿意度等進行量化對比分析。要堅持結果考核與過程考核相結合，在重視結果性指標考核的基礎上，更加關注工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉變、效能提升等過程性情況和發展趨勢的考核分析。要堅持單項考核與綜合考核相結合，既要考核經濟效益、工作實績、節能降耗等個別因素，又要分析“顯績”與“潛績”、主觀努力與客觀條件、經濟指標與社會指標等綜合因素。要堅持平時考核與任職考核相結合，既要健全年度考核和平時考核的各項指標，明確考核要求，規范考核方法，增強考核效果，又要做好民主推薦、民主測評、個別談話、經濟責任審計等任職考核。在科學考核評價的基礎上，對那些自覺堅持科學發展、善于領導科學發展、德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀干部給予表彰獎勵，優先提拔使用。

三、深化教育培訓，提高廣大干部推動機關事務科學發展的能力

做好教育培訓工作是提高干部隊伍能力素質的重要手段之一。要用中國特色社會主義理論武裝干部，特別是要用科學發展觀來教育培訓干部，轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念，研究解決影響和制約機關事務科學發展的突出問題，著力提高推動機關事務工作科學發展的本領。要堅持統籌規劃和突出重點相結合，按照科學人才觀的要求，統籌規劃我局公務員、經營管理人員、專業技術人員的教育培訓工作，圍繞管理、保障、服務等職能，重點抓好政治理論培訓、業務知識培訓和技術技能培訓。要堅持品德教育和能力建設相結合，通過多種方法和途徑，進行理想信念、廉潔自律、職業道德、社會公德、家庭美德教育，在不斷提高品德修養的同時，著重培養全局干部職工的學習能力、研究能力、實踐能力和創新能力，全面提升綜合素質。要堅持教育培養和實踐鍛煉相結合，通過繼續教育、學歷教育和職業教育，進一步優化我局干部的知識結構和專業結構。同時，不斷拓寬年輕干部掛職鍛煉的渠道，鼓勵支持新進大學生到基層單位實習鍛煉，促使他們開闊視野，積累經驗，增長才干。