機(jī)關(guān)培訓(xùn)方案范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機(jī)關(guān)培訓(xùn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要任務(wù)

應(yīng)急管理宣教工作以“5•12防災(zāi)減災(zāi)日”、突發(fā)事件應(yīng)對法宣教為契機(jī)，大力普及應(yīng)急管理的各項(xiàng)法律法規(guī)；以《區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》為核心，認(rèn)真做好各類預(yù)案的宣傳和解讀工作；以應(yīng)急知識普及為重點(diǎn)，努力提高職工預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等能力；以典型案例為素材，宣傳“尊重生命，熱愛生活”的理念，倡導(dǎo)通過科學(xué)合理的生產(chǎn)管理模式和健康文明的生活方式來減少突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。通過應(yīng)急宣教工作的深入開展，使應(yīng)急常識真正進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層所站，營造出良好的應(yīng)急文化氛圍，提高全局職工應(yīng)急意識。

應(yīng)急管理培訓(xùn)工作以分層次、分類別、多渠道、多形式的培訓(xùn)班為主要手段，不斷加強(qiáng)專業(yè)人員應(yīng)急能力培訓(xùn)，提升各級干部處置突發(fā)事件的能力；加強(qiáng)職工自救互救、避險(xiǎn)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識，提高應(yīng)對災(zāi)害的能力。

二、主要內(nèi)容和組織形式

（一）應(yīng)急管理宣教工作的主要內(nèi)容和主要形式

1．主要內(nèi)容

（1）應(yīng)急預(yù)案宣傳。深入宣傳《區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，包括制定總體預(yù)案的背景、目的、意義和原則。修訂《區(qū)交通局機(jī)關(guān)消防（防震）應(yīng)急預(yù)案》和《區(qū)交通局防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，并進(jìn)行宣傳解讀，普及有關(guān)突發(fā)事件的防范應(yīng)對措施。

（2）應(yīng)急避險(xiǎn)知識宣傳。向全局干部職工宣傳和普及公共安全知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，提高在突發(fā)事件中的自救互救能力，強(qiáng)化危機(jī)意識。

2．組織形式

（1）開展多種形式的宣傳活動

①開展“防災(zāi)減災(zāi)日”和“應(yīng)對法頒布紀(jì)念日”專題宣教活動。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排，在“5•12防災(zāi)減災(zāi)日”、《突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布紀(jì)念日，開展應(yīng)急疏散演練、宣傳材料發(fā)放、LED顯示屏播放、懸掛橫幅等活動，宣傳普及應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的有關(guān)法律法規(guī)。

②開展公共安全主題宣傳活動。利用“全國安全生產(chǎn)月”、“全國法制宣傳日”等專題活動，開展群眾現(xiàn)場咨詢活動，使廣大群眾了解公共安全知識，掌握避險(xiǎn)常識，增強(qiáng)安全意識。

③開展公共安全進(jìn)基層活動。在汽車北站、機(jī)場等主要場所懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和安全宣傳畫，在公交車、出租車內(nèi)張貼標(biāo)語和安全宣傳畫等，營造關(guān)注安全的輿論氛圍。

④舉辦研討會、專題講座等活動。今年計(jì)劃5月份、10月份舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品駕駛員、押運(yùn)員和客運(yùn)人員安全專題講座，加大應(yīng)急管理工作交流和宣傳力度。

（2）拓寬應(yīng)急知識的宣傳普及渠道

①局安全科將《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急常識在OA網(wǎng)上，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將有關(guān)內(nèi)容安排在第二季度的考核考試之中。

②要充分利用宣傳欄、電子信息顯示屏、標(biāo)語等形式，擴(kuò)大防災(zāi)信息及應(yīng)急知識宣傳，提高公眾的預(yù)防、自救互救能力。

（二）應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象和組織形式

1．機(jī)關(guān)干部及應(yīng)急管理干部培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)化應(yīng)急意識，提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置能力培訓(xùn)以及通過培訓(xùn)使全系統(tǒng)從事應(yīng)急管理工作人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度，提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開展應(yīng)急管理工作的能力。局辦公室、安全科在局干部職工培訓(xùn)中要安排應(yīng)急知識的專題培訓(xùn)，5月12日，局安全科將安排一次防震防災(zāi)應(yīng)急知識培訓(xùn)。

將應(yīng)急培訓(xùn)納入局年度培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)分別對相關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。局安全科和各相關(guān)單位、企業(yè)也要采取多種形式加強(qiáng)對工作人員的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性地提高應(yīng)急值守、信息報(bào)告、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急演練、預(yù)案管理等方面的業(yè)務(wù)技能。

2．基層管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)是增強(qiáng)公共安全意識，提高排查安全隱患和第一時(shí)間應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。對基層管理人員的培訓(xùn)要采取多種形式，充分利用駕校和其他社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等各類教育培訓(xùn)基地有計(jì)劃地對客貨運(yùn)輸、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)的基層管理人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識和技能培訓(xùn)。

3．企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。重點(diǎn)是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高安全生產(chǎn)管理和重大事故前期應(yīng)急處置能力。安全科要會同運(yùn)管處每年在駕校舉辦1-2次道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理培訓(xùn)班。

4．應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)。重點(diǎn)是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能，提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。安全科、公路處、稽查大隊(duì)和其他單位要按照管理責(zé)任，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍的培訓(xùn)，區(qū)交通局應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)年內(nèi)不低于2次。

三、應(yīng)急演練計(jì)劃

應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急演練預(yù)案的有效性和可操作性的重要方法，也是不斷修訂完善預(yù)案的需要和應(yīng)急宣教培訓(xùn)的一種重要形式。

篇2

為了完成本年度培訓(xùn)目標(biāo)，有效提高企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和決策能力，基層員工的知識水平與執(zhí)行能力，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，企業(yè)將在本年度將對中層領(lǐng)導(dǎo)以及基層員工兩大培訓(xùn)目標(biāo)主體進(jìn)行一系列針對性的培訓(xùn)。

結(jié)合本年度經(jīng)濟(jì)形勢，培訓(xùn)工作的開展同時(shí)存在著一定的機(jī)遇與局限性。首先，從機(jī)遇方面來說，由于眾所周知的金融危機(jī)，多數(shù)企業(yè)包括我們自身來說，業(yè)務(wù)都會受到一定的影響。培訓(xùn)一方面可以很好的彌補(bǔ)由于業(yè)務(wù)下降所造成的時(shí)間上的空白，同時(shí)，員工也渴望能夠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)得到自身能力的提高，避免受到裁員或減薪的影響，因此對于培訓(xùn)的態(tài)度也更加積極。另一方面，培訓(xùn)也是企業(yè)向員工傳達(dá)走出危機(jī)的積極信號以及一種樂觀的信心，使企業(yè)員工得到技能提升的同時(shí)保證心態(tài)的平穩(wěn)和健康。當(dāng)然，金融危機(jī)對于企業(yè)財(cái)務(wù)方面必然造成負(fù)面的影響，對于培訓(xùn)的預(yù)算也會相應(yīng)的減少。因此，本年度培訓(xùn)的主要實(shí)施方式將定位在集體參加公開課，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，及在線培訓(xùn)等，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。

針對我們企業(yè)自身來看，主要業(yè)務(wù)的開展應(yīng)圍繞著新產(chǎn)品的推出來進(jìn)行。根據(jù)往年的情況，每年11月份到次年的農(nóng)歷新年是公司推出新產(chǎn)品的主要時(shí)期。因此，從培訓(xùn)設(shè)計(jì)和時(shí)間安排上來講，應(yīng)當(dāng)盡量避免在此段時(shí)間內(nèi)安排培訓(xùn)。基于以上原因，本培訓(xùn)計(jì)劃的主要開展從時(shí)間上來定位建議安排在今年的三月份到十月份之間。

二.培訓(xùn)內(nèi)容及具體時(shí)間安排

a.中層管理者培訓(xùn)計(jì)劃

b.基層員工培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃(另：中層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工培訓(xùn)課程均有備用課程，詳見培訓(xùn)大綱)

三.培訓(xùn)執(zhí)行方案

培訓(xùn)的執(zhí)行與開展，是整個(gè)培訓(xùn)的主要活動發(fā)生階段。在此階段中，負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門除了必要的安排性工作，包括聯(lián)系培訓(xùn)師，安排教室，準(zhǔn)備教材等，另外一方面很重要的工作就是監(jiān)督和推進(jìn)培訓(xùn)的參與情況。

此培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)今年的培訓(xùn)大綱，將培訓(xùn)課程所需時(shí)間按照比例轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)積分。(參與培訓(xùn)時(shí)間為1天的課程獲得1培訓(xùn)積分，參與培訓(xùn)2天的課程獲得2培訓(xùn)積分，依次類推)建議將培訓(xùn)積分與績效考核掛鉤，培訓(xùn)積分獲得率(獲得培訓(xùn)積分/提供培訓(xùn)的總積分)大于等于60%的為基本合格，大于等于80%為合格。如果條件允許，可以設(shè)定相應(yīng)的激勵制度來配合此績效指標(biāo)。

四.培訓(xùn)評估重要性及方案

篇3

［關(guān)鍵詞］高等職業(yè)教育；技能培訓(xùn)；物流管理

［中圖分類號］F252 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1005-6432（2012）6-0123-02

1 高職物流技能培訓(xùn)背景分析

高職教育肩負(fù)著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)面向生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)和管理第一線的應(yīng)用型高技能人才的重任。一方面,由于物流管理崗位具有知識面較廣,責(zé)任重大,專業(yè)知識較強(qiáng),但重復(fù)性勞動比較多的特點(diǎn)。另一方面,目前的物流崗位人員均缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代物流專業(yè)知識。高職教育專業(yè)建設(shè)目標(biāo)是要保證專業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)人才需求無縫鏈接,對于高職院校畢業(yè)生而言,進(jìn)入企業(yè)后即能勝任關(guān)鍵技術(shù)崗位工作,對于企業(yè)而言,掌握扎實(shí)專業(yè)技術(shù),具備專業(yè)良好發(fā)展前景的員工是理想的人才選擇。

實(shí)訓(xùn)基地是通過在校教學(xué)過程中實(shí)施實(shí)踐訓(xùn)練的場所,學(xué)生可以通過完成實(shí)踐教學(xué)與職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)、職業(yè)技能訓(xùn)練與鑒定的任務(wù),成長發(fā)展為高素質(zhì)實(shí)踐型人才、掌握良好職業(yè)素養(yǎng)、鑒定和高新技術(shù)推廣應(yīng)用的重要技能。所以,如何運(yùn)用好高職教學(xué)中校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地成了高職教學(xué)研究中迫切需要解決的問題。

2 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)實(shí)施方案

太原旅游職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和技能培訓(xùn)中從以下幾個(gè)方面展開：

校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地(見表1)。

表1 校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地

實(shí)踐教學(xué)基地名稱[]功 能

學(xué)院物品存儲室[]經(jīng)營性倉儲管理實(shí)訓(xùn)

物流模擬實(shí)驗(yàn)室[]模擬3PL企業(yè)整個(gè)運(yùn)作程序,學(xué)生可以在物流實(shí)訓(xùn)室掌握全自動立體倉庫、電子分揀設(shè)備、液壓叉車、電動叉車、手動以及自動打包設(shè)備等多種設(shè)施設(shè)備的軟件和硬件的使用

物流駕駛訓(xùn)練場[]駕駛實(shí)訓(xùn)

物流實(shí)驗(yàn)機(jī)房[]物流信息系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)

學(xué)生超市[]經(jīng)營性實(shí)訓(xùn)場所,由學(xué)生自主經(jīng)營管理,學(xué)生可在學(xué)生超市掌握物流配送中電子訂貨、物品保管養(yǎng)護(hù)、出入庫、盤點(diǎn)、理貨補(bǔ)貨、送貨退貨相關(guān)作業(yè)技術(shù)

根據(jù)以上校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地條件,在專業(yè)教學(xué)過程中穿插相關(guān)物流技能培訓(xùn),把專業(yè)教學(xué)課堂轉(zhuǎn)向物流實(shí)訓(xùn)基地,相關(guān)穿插培訓(xùn)如下：

(1)充分利用課堂穿插物理技能培訓(xùn)。如在講授《物流配送實(shí)務(wù)》時(shí),利用學(xué)生超市和物流模擬實(shí)驗(yàn)室,組織學(xué)生以物流專業(yè)學(xué)習(xí)小組為單位進(jìn)行物流配送中電子訂貨、物品保管養(yǎng)護(hù)、物品出入庫、電子分揀、盤點(diǎn)、理貨補(bǔ)貨、送貨退貨相關(guān)作業(yè)技術(shù)訓(xùn)練；在講授《倉儲管理實(shí)務(wù)》過程中,組織學(xué)生利用全自動立體倉庫進(jìn)行系統(tǒng)操作,要求學(xué)生掌握全自動立體倉庫得出入庫操作,并能完成貨位編碼和檢索,利用重力式貨架和駛?cè)胧截浖芤约耙簤翰孳嚭碗妱硬孳噭?chuàng)立倉儲管理實(shí)務(wù)情景實(shí)訓(xùn),使學(xué)生掌握叉車的相關(guān)使用方法。

(2)利用課余時(shí)間組織技能培訓(xùn)。物流管理專業(yè)利用學(xué)院物品存儲室進(jìn)行倉儲模擬實(shí)訓(xùn),在寒暑假前期,對學(xué)院4000多名師生進(jìn)行行李等物品儲存，通過設(shè)計(jì)出入庫單據(jù),制定倉儲室管理制度,組織人員對貨物進(jìn)行ABC分類管理。該實(shí)訓(xùn)室在運(yùn)行四年來,收發(fā)行李等物品近25000件,貨損率均控制在5%以內(nèi)。在培養(yǎng)學(xué)生物流專業(yè)技術(shù)的同時(shí),也大大提高了學(xué)生的管理意識和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

(3)利用物流技能隊(duì)強(qiáng)化操作技能。太原旅游職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)組織成立專業(yè)技能隊(duì),利用物流管理教師課余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能,如成立物流設(shè)施設(shè)備練習(xí)技能隊(duì),由帶隊(duì)教師負(fù)責(zé)強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)生的叉車駕駛技術(shù)、提高貨物分揀速度、訂單處理熟練程度等；試驗(yàn)證明,參加過該技能隊(duì)的學(xué)生叉車證的獲證率在85%以上。成立物流信息系統(tǒng)技能隊(duì),由帶隊(duì)教師負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生利用物流信息系統(tǒng)處理常規(guī)工作的能力；成立物流理論研究技能隊(duì),由帶隊(duì)教師帶領(lǐng)學(xué)生研究物流相關(guān)理論學(xué)說；成立物流客服技能隊(duì),培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)理念和應(yīng)對緊急問題的應(yīng)變能力。

(4)成立專業(yè)學(xué)生社團(tuán)強(qiáng)化物流技能。太原旅游職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)成立物流協(xié)會、社會實(shí)踐調(diào)查小組,利用學(xué)生社團(tuán)的形式調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,通過社團(tuán)活動和社團(tuán)比賽提高學(xué)生的專業(yè)技能,并經(jīng)常組織赴企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。開展豐富多彩的專業(yè)活動,通過隱形課程教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神。

3 校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)實(shí)施方案

太原旅游職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地(見表2)。

校外實(shí)訓(xùn)基地是鞏固理論知識、訓(xùn)練職業(yè)技能、全面提高綜合素質(zhì)的實(shí)踐性學(xué)習(xí)與訓(xùn)練平臺。

(1)太原旅游職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)已與以上企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議,為其輸送物流人才資源,建立校外實(shí)訓(xùn)基地,基地除了作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)、職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)、職業(yè)技能訓(xùn)練與鑒定等平臺外,還是開展教學(xué)改革、科學(xué)研究、就業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)社會等工作的多功能場所。學(xué)生通過在生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的校外實(shí)訓(xùn)基地的工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí),可以接受現(xiàn)代企業(yè)氛圍的熏陶,熟悉相關(guān)行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)路線和生產(chǎn)工藝,盡快掌握相應(yīng)崗位所需的基本技能與專業(yè)技術(shù),取得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),鞏固、綜合、強(qiáng)化實(shí)踐能力,并能培養(yǎng)現(xiàn)代化生產(chǎn)和科技發(fā)展倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、群體溝通技巧和組織協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。同時(shí)引進(jìn)社會資源,在學(xué)校設(shè)立技能培訓(xùn)基地,形成校企一體化、學(xué)工一體化教學(xué)模式。以先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)技術(shù)為核心,研發(fā)全省乃至全國領(lǐng)先的物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。

(2)太原旅游職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)采用“2+1”的辦學(xué)模式,針對物流崗位群(見圖1)分析根據(jù)對物流行業(yè)、企業(yè)的調(diào)查,并經(jīng)過專業(yè)指導(dǎo)委員會與專業(yè)教師的共同分析,將職業(yè)崗位(群)對作業(yè)人員的要求分解為若干個(gè)綜合能力,把每個(gè)綜合能力分解為若干個(gè)專項(xiàng)能力,制定職業(yè)能力分析表；確定了人才的知識和能力結(jié)構(gòu),形成職業(yè)能力圖(見圖2),并針對物流專業(yè)職業(yè)能力的培養(yǎng),聯(lián)系校外實(shí)訓(xùn)基地,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合技能。

通過校外實(shí)訓(xùn)基地所在單位的一系列規(guī)章制度及員工日常行為規(guī)范,為學(xué)生提供形成綜合實(shí)踐能力、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)意識的實(shí)踐氛圍。總之,在真實(shí)的工作環(huán)境中,按照規(guī)范的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),能提高學(xué)生就業(yè)競爭力,縮短他們的工作適應(yīng)期。

4 實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理的組織與管理

學(xué)校和學(xué)院要加強(qiáng)對實(shí)訓(xùn)教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立定期檢查指導(dǎo)工作,解決實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作中的實(shí)際問題。幫助實(shí)訓(xùn)教學(xué)做好各項(xiàng)工作,建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、實(shí)訓(xùn)教學(xué)技術(shù)能力強(qiáng)且具有一定組織能力的實(shí)訓(xùn)教學(xué)隊(duì)伍,以保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)順利進(jìn)行并獲得有成效的提高。

(1)師資的組建與管理。師資是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的核心,尤其是“雙師型”教師隊(duì)伍是實(shí)訓(xùn)教學(xué)發(fā)揮其功能培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才的關(guān)鍵。抓師資建設(shè),一是調(diào)入,二是從企業(yè)選聘,三是提高實(shí)訓(xùn)教師待遇,四是選派教師到企業(yè)實(shí)踐。做到切實(shí)提高教師的專業(yè)技能和實(shí)操能力。

(2)革新實(shí)訓(xùn)教學(xué)。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排上,要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程安排不同的技能學(xué)習(xí),采用彈性、開放的教學(xué)管理方式,在充分尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)要求的前提下,實(shí)施技能培訓(xùn)。所以教學(xué)管理人員觀念上的轉(zhuǎn)變尤為重要,要做到以學(xué)生為本位,以專業(yè)為本位；另外，要借助現(xiàn)代信息技術(shù)使教學(xué)管理手段現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化以滿足學(xué)生獲得經(jīng)驗(yàn)知識,職業(yè)技能,形成實(shí)際的工作能力,養(yǎng)成積極的職業(yè)心態(tài)。

(3)建立有效的實(shí)訓(xùn)評估考核系統(tǒng)。針對學(xué)生的技能培訓(xùn)效果做好切實(shí)的評估考核,尤其是動手操作水平。如倉儲模塊實(shí)訓(xùn)中重點(diǎn)考察學(xué)生倉庫運(yùn)作流程熟悉情況,賬目管理能力、倉位調(diào)配能力和產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)能力；設(shè)施設(shè)備操作中重點(diǎn)考察學(xué)生叉車的駕駛水平等。

(4)創(chuàng)建全方位技能學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校要利用文化長廊、黑板報(bào)、廣播、校園網(wǎng)等加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)的宣傳。引進(jìn)用人單位進(jìn)學(xué)校和學(xué)生面對面交談,傳播用人信息、用人意向和用人要求；邀請畢業(yè)生回校交流,傳達(dá)工作中的技能要求；舉辦與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系的競賽、示范、表演活動,讓學(xué)生有學(xué)習(xí)、鍛煉、展示自己技能的機(jī)會,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)的自覺性。

總之,高職物流管理技能培訓(xùn)的路程任重而道遠(yuǎn),在高職院校辦學(xué)過程中,只有把能力培養(yǎng)放在首位,注重學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的同時(shí),也注重學(xué)生專業(yè)崗位能力的培養(yǎng),才能走出一條健康長效的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

［1］胡穎.淺析物流教學(xué)改革［J］.中國科技財(cái)富,2010(10) .

［2］陳萌茁.高職院校物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的探討 ［J］.石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(2).

［3］張廣敬.高職物流管理專業(yè)如何構(gòu)建實(shí)踐性教學(xué)體系 ［J］.管理觀察,2010(24).

篇4

區(qū)環(huán)衛(wèi)局行政能力提升制度實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè)，根據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》文件相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，積極推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度工作，進(jìn)一步提高各行政機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，提升行政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造為民、務(wù)實(shí)、高效的政府，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好有快發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高環(huán)衛(wèi)局機(jī)關(guān)工作人員的綜合蘇子。

（二）依法規(guī)范行政行為，提高環(huán)衛(wèi)局及其工作人員依法行政的能力和水平。

（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理，推動執(zhí)行力的提高。

（四）推行一線工作方案，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。

（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。

三、實(shí)施步驟

推行行政能力提升制度，分為制定實(shí)施方案、組織實(shí)施、提高鞏固3個(gè)步驟：

第一步：制定實(shí)施方案階段。結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，在充分了解分析具體情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定區(qū)環(huán)衛(wèi)局行政能力提升制度實(shí)施方案及各項(xiàng)配套措施，同時(shí)開展好各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動員等工作，做好組織保障和輿論宣傳準(zhǔn)備工作。

第二步：組織實(shí)施階段。嚴(yán)格按照實(shí)施方案的目標(biāo)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量開展好工作。

第三步：提高鞏固階段。在逐項(xiàng)開展工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改提高，切實(shí)鞏固行政能力提升制度的實(shí)施成果，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，加強(qiáng)各有關(guān)部門對我局實(shí)際工作的指導(dǎo)。

四、具體措施

按照《市區(qū)行政機(jī)關(guān)能力提升制度實(shí)施方案》的要求，我局從以下五個(gè)方面推進(jìn)行政能力提升制度的建設(shè)工作。

（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)發(fā)展趨勢的基本要求。區(qū)環(huán)衛(wèi)局以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展以“忠于祖國、服務(wù)人民、恪盡職守、清正廉潔”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動，通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體工作人員在思想上有新境界，理念上有新突破，素質(zhì)上有新提高。在學(xué)習(xí)過程中建立完善培訓(xùn)報(bào)備制度、集中培訓(xùn)制度、培訓(xùn)登記制度、培訓(xùn)抽查制度。通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的建立，全面保證學(xué)習(xí)時(shí)間、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、保證學(xué)習(xí)效果。

（二）提升依法行政能力

提升依法行政能力是政府效能建設(shè)的重要組成部分，是改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化法制意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)工程。我局針對工作實(shí)際，通過規(guī)范行政能力，提升依法行政的能力。尤其注重規(guī)范行政處罰的行為。主要采取量化行政處罰裁量權(quán)的方式，按照《省規(guī)范行政自由裁量權(quán)的規(guī)定》及《市區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案》，制定符合我局實(shí)際情況的行政處罰具體裁量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案。

（三）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理

全面梳理現(xiàn)代管理理念，通過對重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，推動執(zhí)行力的提高。一是確定重點(diǎn)管理目標(biāo)，從本年度重點(diǎn)工作中確定幾項(xiàng)工作，實(shí)施目標(biāo)倒逼管理；二是實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，按照目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作任務(wù)表，通過流程再造，時(shí)間分解控制，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，以任務(wù)倒逼責(zé)任人，以監(jiān)督倒逼落實(shí)，以社會倒逼部門，對經(jīng)確定的年度重點(diǎn)工作實(shí)行全過程倒逼管理；三是進(jìn)行目標(biāo)成果檢查，在年度重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中，隨時(shí)進(jìn)行自檢自查，及時(shí)糾正解決出現(xiàn)的各種問題。

（四）推行一線工作法

一線工作法是探索新時(shí)期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。我局認(rèn)真落實(shí)一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。”

我局作為一個(gè)職工眾多的單位，處理好一線與機(jī)關(guān)的關(guān)系，才能更好的推動我局各項(xiàng)工作的開展。所以要建立一線工作制度，建立一線職工民意溝通制度，建立責(zé)任倒查追究制度。

（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)

推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)時(shí)提高政府行政能力，深化行政管理體制改革的重要舉措，我局通過加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，提高政府監(jiān)管能力、工作效率和公共服務(wù)水平。一是完善電子政務(wù)平臺建設(shè)，提高政務(wù)工作效率；二是深化政府信息公開和政務(wù)公開工作，提升公共服務(wù)水平；三是建立健全網(wǎng)站、電話、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系。

五、工作要求

行政能力提升時(shí)一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我局高度重視、精心組織，保證行政能力提升工作的有序推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局成立工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，完善相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任行政能力提升工作第一責(zé)任人，明確專門部門，制定專人主抓，落實(shí)工作責(zé)任，科學(xué)合理制定計(jì)劃，細(xì)化方案，做到扎實(shí)深入推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)貫徹落實(shí)

我局制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，各項(xiàng)推進(jìn)工作嚴(yán)格按照實(shí)施方案的具體要求認(rèn)真抓落實(shí)，從根本上保證該項(xiàng)工作的全面完成。

（三）加強(qiáng)痕跡備案

在推行行政能力提升制度的實(shí)施過程中，做好各項(xiàng)工作的記錄備案，做好工作檔案的管理，并及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)工作情況，積極爭取上級的指導(dǎo)。

篇5

一、指導(dǎo)思想

我局機(jī)關(guān)作風(fēng)存在問題整改的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹發(fā)展是第一要務(wù)思想，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”和市委市政府提出的創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”，形成“五以風(fēng)尚”的要求，針對活動前兩個(gè)階段我局查擺出來的機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題，著重于體制創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變管理職能，努力完善管理制度，全面建立完善局機(jī)關(guān)和財(cái)政工作的各項(xiàng)管理監(jiān)督制度，以整改的實(shí)際行動取信于民，樹立財(cái)政機(jī)關(guān)和財(cái)政干部的良好形象。版權(quán)所有

二、總體要求

全局干部職工特別是副科以上干部都要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政工作大局出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，以“三個(gè)第一”為根本要求，針對我局機(jī)關(guān)作風(fēng)查擺出來的問題，從制度上認(rèn)真查找局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理上的漏洞，抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，切實(shí)解決好當(dāng)前服務(wù)對象和群眾反映最集中、最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。堅(jiān)持從制度上鞏固整改成果，進(jìn)一步建立健全有關(guān)的規(guī)章制度，建立改進(jìn)作風(fēng)的長效機(jī)制。

三、具體整改內(nèi)容及分工

（一）建立完善有關(guān)規(guī)章制度問題

⒈制定科學(xué)的全市財(cái)政發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃

規(guī)劃的制定要根據(jù)我市的實(shí)際情況，科學(xué)預(yù)測發(fā)展前景，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃和財(cái)政“十五”發(fā)展規(guī)劃來制定。規(guī)劃要突出財(cái)政如何支持加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展，努力培植財(cái)源。這項(xiàng)工作由辦公室負(fù)責(zé)。

⒉制訂局機(jī)關(guān)考勤辦法

考勤辦法主要是針對干部職工上下班紀(jì)律情況，辦法應(yīng)切實(shí)可行，便于操作。這項(xiàng)工作由人事教育科負(fù)責(zé)。

⒊建立責(zé)任追究制度

根據(jù)干部職工工作任務(wù)完成情況和質(zhì)量、工作過錯(cuò)、群眾投訴和違紀(jì)違法等方面的情況建立責(zé)任追究制。責(zé)任追究制度必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)，追究的責(zé)任要細(xì)化、明確，制度要切實(shí)可行，可操作性強(qiáng)，要與其它有關(guān)制度相結(jié)合。這項(xiàng)工作由監(jiān)督檢查辦公室負(fù)責(zé)。

⒋完善學(xué)習(xí)制度

①根據(jù)新形勢發(fā)展需要和新的工作實(shí)際進(jìn)一步完善《學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》和《干部職工學(xué)習(xí)制度》；②進(jìn)一步完善和落實(shí)全市干部培訓(xùn)規(guī)劃。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要體現(xiàn)形式的可行性、多樣性和學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果的顯著性，要強(qiáng)化考核監(jiān)督，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效。這項(xiàng)工作由人事教育科負(fù)責(zé)。

⒌進(jìn)一步建立和完善政務(wù)公開制度

嚴(yán)格按照“為民、便民、利民”的原則，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開制度，落實(shí)政務(wù)公開責(zé)任，提高局機(jī)關(guān)辦事透明度、工作效率和服務(wù)水平。政務(wù)公開包括兩個(gè)方面：①通過政務(wù)公開欄公開。由各科室按照《推行政務(wù)公開制度具體實(shí)施方案》規(guī)定的公開內(nèi)容每季度定期向辦公室報(bào)送政務(wù)公開事項(xiàng)，由辦公室統(tǒng)一更換政務(wù)公開欄內(nèi)容；②通過觸摸式電腦公開。由各科室將本科室的職責(zé)、服務(wù)承諾和對外辦事指南（包括辦理各有關(guān)事項(xiàng)所需準(zhǔn)備資料、具體要求、辦事流程、辦理時(shí)間等）報(bào)送辦公室，由辦公室統(tǒng)一輸入觸摸式電腦對外公開，方便群眾辦事。這項(xiàng)工作由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，各科室密切配合。觸摸式電腦于××年月底前安裝完成。

（二）關(guān)于當(dāng)前財(cái)政改革問題

⒈部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革

對如何加快我市部門預(yù)算制度和國庫集中收付制度改革提出方案。

⒉政府采購制度改革

要對理順政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的關(guān)系，擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，加快縣區(qū)政府采購工作等問題提出方案。這項(xiàng)工作由政府采購中心負(fù)責(zé)。

篇6

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、學(xué)業(yè)務(wù)。一是學(xué)習(xí)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)有關(guān)知識；二是結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)招商引資、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)合作及開發(fā)區(qū)四大業(yè)務(wù)相關(guān)知識；三是學(xué)習(xí)公文寫作，提升機(jī)關(guān)干部文字綜合能力和自身素質(zhì)。

2、學(xué)外語。主要學(xué)習(xí)英語、日語和韓語三種語言，按年齡段分組分層次開設(shè)外語培訓(xùn)班，并印發(fā)《商務(wù)外語200句》發(fā)放到每人手中，確保學(xué)習(xí)效果。

二、責(zé)任分工

為使“雙學(xué)”活動順利有序進(jìn)展，專門成立業(yè)務(wù)培訓(xùn)組、外語教學(xué)組和寫作教學(xué)組，確保提高學(xué)習(xí)實(shí)效。

（一）業(yè)務(wù)培訓(xùn)組。由四個(gè)業(yè)務(wù)科（外資科、貿(mào)管科、合作科、開發(fā)區(qū)科）科長組成，結(jié)合各科工作職責(zé)，主要負(fù)責(zé)制定藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)有關(guān)知識及招商引資、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)合作、開發(fā)區(qū)四大業(yè)務(wù)板塊的具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定教學(xué)人員。

（二）外語教學(xué)組。分為英語組、日語組、韓語組三個(gè)教學(xué)組，組內(nèi)分為初級、熟練兩個(gè)層次組織學(xué)習(xí)。英語組由產(chǎn)業(yè)招商辦主任宮本杲負(fù)責(zé)，日語組由投資促進(jìn)科負(fù)責(zé)人孫華軍負(fù)責(zé)，韓語組由外資科科長呂邵兵負(fù)責(zé)，各外語教學(xué)組分別制定出教學(xué)方案。

（三）寫作教學(xué)組。由辦公室主任李洪偉負(fù)責(zé)，具體制定公文寫作培訓(xùn)方案并定期進(jìn)行公文寫作能力測試。

三、主要學(xué)習(xí)方法和步驟

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中家輔導(dǎo)、研討交流相結(jié)合，堅(jiān)持每周六集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有利于排除干擾、集中人員、集中精力、集中時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效果。具體如下：

（一）學(xué)外語活動：組織英語、日語、韓語互學(xué)會，結(jié)合《商務(wù)外語200句》，在自學(xué)基礎(chǔ)上，每月集中學(xué)習(xí)兩次，每次半天。根據(jù)不同層次，初級實(shí)行筆試，熟練人員每季度開展一次比賽活動（對抗賽、演講比賽、模擬談判等）。學(xué)習(xí)情況登記造冊，年底根據(jù)平時(shí)成績及內(nèi)部評議，分層次選出優(yōu)秀人員，予以表彰獎勵。

（二）學(xué)業(yè)務(wù)活動：以學(xué)習(xí)日為依托，組織學(xué)習(xí)相關(guān)材料。組織業(yè)務(wù)專題講座，由局機(jī)關(guān)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)科科長自定專題講課。學(xué)習(xí)寫作請市委辦、市府辦等有關(guān)部門人員授課，結(jié)合工作實(shí)際開展寫作比賽，組織交流學(xué)習(xí)心得。最終要通過在各級刊物、媒體等上面發(fā)表的調(diào)研報(bào)告、信息等情況對活動成功進(jìn)行考核。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為使“雙學(xué)”活動取得實(shí)效，局成立“雙學(xué)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由王保華局長任組長，劉世果副書記任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工科，負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)習(xí)活動的綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施與督導(dǎo)檢查。

五、有關(guān)要求

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組、外語教學(xué)組、寫作教學(xué)組負(fù)責(zé)制定的學(xué)習(xí)方案請于3月底前報(bào)局“雙學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

篇7

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推動機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，健全節(jié)約能源資源管理制度，提高能源資源利用效率，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，推行綠色辦公，率先全面實(shí)施生活垃圾分類制度，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色生活的良好氛圍，力爭到2021年達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能組織建設(shè)

把節(jié)約能源資源工作納入本單位重要議事日程，結(jié)合實(shí)際制定我社節(jié)約型機(jī)關(guān)工作實(shí)施方案，完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實(shí)。強(qiáng)化能耗、水耗等目標(biāo)管理，建立能源資源統(tǒng)計(jì)臺賬，做好分析和公示。

（二）開展節(jié)約型機(jī)關(guān)和節(jié)水型單位建設(shè)

大力宣傳綠色、環(huán)保理念，倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，推進(jìn)機(jī)關(guān)綠色辦公。一是推行無紙化辦公，實(shí)行網(wǎng)上辦公，推廣辦公電子化、無紙化，落實(shí)精文減會要求，減少紙質(zhì)文件、資料印發(fā)數(shù)量，實(shí)行雙面打印，節(jié)約使用辦公耗材；二是充分利用自然采光，合理設(shè)置空調(diào)溫度，帶頭踐行綠色出行；三是加大綠色采購制度，帶頭采購綠色、節(jié)水、環(huán)保、再生、資源綜合利用等綠色產(chǎn)品，嚴(yán)格審核控制辦公設(shè)備配備限額和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先采購高效節(jié)能、環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品；加強(qiáng)辦公設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新；四是建立辦公用品領(lǐng)取使用管理制度，推廣使用環(huán)保再生紙、再生鼓粉盒等資源再生產(chǎn)品；加強(qiáng)日常用電管理，禁止使用高耗能電器，全面使用節(jié)能型燈具，減少電腦等辦公設(shè)備待機(jī)能耗，不使用時(shí)要關(guān)閉電源；五是加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，全面使用節(jié)水型龍頭，避免跑、冒、滴、漏和細(xì)水長流的現(xiàn)象發(fā)生，營造綠色辦公環(huán)境。

（三）健全節(jié)能管理體制機(jī)制

建立健全各項(xiàng)節(jié)能規(guī)章制度，不斷規(guī)范能源資源管理，并在工作中逐項(xiàng)加以落實(shí)，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)常化、制度化，保證節(jié)能工作有序、有力開展。

（四）深入推進(jìn)垃圾分類工作

進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識，按照節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動要求，在市社機(jī)關(guān)全面實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類，規(guī)范做好生活垃圾分類投放，組織開展垃圾分類宣傳培訓(xùn)，大力普及垃圾分類知識，在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)努力做到垃圾應(yīng)分盡分、應(yīng)收盡收，建立垃圾清運(yùn)臺賬，交由規(guī)范的回收渠道處理。

（五）加大節(jié)能宣傳培訓(xùn)力度

加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)和節(jié)約能源資源宣傳教育，多形式、多渠道開展節(jié)能日常宣傳和專題教育活動，將節(jié)能、節(jié)水、垃圾分類等內(nèi)容納入干部職工培訓(xùn)體系，廣泛開展中國水周、世界水日、節(jié)能宣傳周、全國低碳日等主題宣傳活動，增強(qiáng)干部職工節(jié)約意識、環(huán)保意識和生態(tài)意識，營造崇尚生態(tài)文明、踐行綠色發(fā)展的氛圍。

篇8

一、總體要求

以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，健全節(jié)約能源資源管理制度，提高能源資源利用效率，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，推行綠色辦公，率先全面實(shí)施生活垃圾分類制度，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的生活和工作方式，形成崇尚綠色生活的良好氛圍。

二、目標(biāo)要求及職責(zé)分工

（一）目標(biāo)要求

到2020年底，確保30%以上，力爭40%的機(jī)關(guān)各（股）室建成節(jié)約型（股）室。

到2021年底，確保50%以上，力爭60%的機(jī)關(guān)各（股）室建成節(jié)約型（股）室。

到2022年底，確保70%以上，力爭80%的機(jī)關(guān)各（股）室建成節(jié)約型（股）室。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）完善制度體系。健全節(jié)約能源資源管理制度，明確負(fù)責(zé)節(jié)約能源資源工作的管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，設(shè)置能源資源管理崗位；強(qiáng)化能耗、水耗等目標(biāo)管理，完成機(jī)關(guān)下達(dá)的能源資源消耗考核指標(biāo)；實(shí)行能源資源消耗分戶、分區(qū)、分項(xiàng)計(jì)量，建立能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺賬，做好分析和公示工作。

（二）推進(jìn)綠色辦公。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)省公共機(jī)構(gòu)綠色辦公行為準(zhǔn)則的通知》要求，積極推進(jìn)綠色辦公，推進(jìn)能源資源節(jié)約和循環(huán)利用，帶頭踐行綠色出行，帶頭采購更多節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、再生、資源綜合利用等綠色產(chǎn)品，推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)率先形成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式。

（三）實(shí)行垃圾分類。全面實(shí)施生活垃圾分類制度，嚴(yán)格配置生活垃圾分類投放設(shè)施，做好垃圾分類投放、分類收集，建立垃圾清運(yùn)臺賬，確保各類垃圾規(guī)范處置。加強(qiáng)垃圾分類宣傳教育，積極組織開展垃圾分類志愿活動，引領(lǐng)帶動全社會開展垃圾分類。

（四）開展宣傳教育。組織開展節(jié)約能源資源宣傳實(shí)踐活動，將節(jié)能、節(jié)水、垃圾分類等內(nèi)容納入干部職工培訓(xùn)體系，定期舉辦知識講座、崗位培訓(xùn)等生態(tài)文明思想教育活動，增強(qiáng)干部職工節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識，營造崇尚生態(tài)文明、踐行綠色發(fā)展的氛圍。

四、成立工信局節(jié)約型工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

下設(shè)節(jié)能型機(jī)關(guān)創(chuàng)建型辦公室設(shè)在局辦公室，由兼任辦公室主任，由具體負(fù)責(zé)日常工作。

五、有關(guān)要求

篇9

關(guān)鍵詞：機(jī)關(guān)作風(fēng) 建設(shè) 新形象

Abstract: The body style reflected the image of Organs decide success or failure of organs. Bohai Equipment New Century Machinery Manufacturing company party in two organs carry out style building activities to further shape the new image of organs, give full play to the functions of the agency role for the successful completion of the mission objectives the company has provided important support and protection.

Keywords: organ style building new image

中圖分類號：G812.44文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的背景及目的

機(jī)關(guān)肩負(fù)著制定政策制度、推動決策落實(shí)、謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展、協(xié)調(diào)上下關(guān)系、指導(dǎo)服務(wù)基層等重要職責(zé)。實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，需要一支高素質(zhì)、高能力、重執(zhí)行的機(jī)關(guān)隊(duì)伍去落實(shí)和實(shí)踐。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能顯得尤為重要和迫切。

一是提升機(jī)關(guān)隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，根本目的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決問題、強(qiáng)化執(zhí)行，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。主要解決學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)、學(xué)習(xí)深度不夠的問題；著力解決服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高的問題；著力解決墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的問題；著力解決有令不行、有禁不止的問題；著力解決節(jié)約意識不強(qiáng)、鋪張浪費(fèi)等問題。對于確保各項(xiàng)部署貫徹執(zhí)行、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。

二是樹立機(jī)關(guān)良好形象的重要載體。公司機(jī)關(guān)是公司各項(xiàng)工作的指揮中樞和參謀決策機(jī)構(gòu)，機(jī)關(guān)人員的素質(zhì)能力和作風(fēng)直接影響到機(jī)關(guān)整體工作水平。在年度考核中向基層單位和員工群眾征求意見時(shí)，基層反映個(gè)別科室、員工存在工作效率不高、服務(wù)態(tài)度不好、群眾意識淡薄等問題，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)整體形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，是致力于弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能、增強(qiáng)執(zhí)行力的有效載體。

三是提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平的重要手段。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢新任務(wù)，機(jī)關(guān)員工還存在思維不夠開放、工作站位低、解決問題的方法少、駕馭復(fù)雜局面的能力不夠強(qiáng)等問題。我們通過采取教育培訓(xùn)、加強(qiáng)制度約束等措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變與采油廠發(fā)展不相適應(yīng)的思想認(rèn)識，不斷增強(qiáng)服務(wù)水平和執(zhí)行能力，提高學(xué)習(xí)能力和崗位工作能力，全面提升綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要做法與途徑

在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，我們按照整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、嚴(yán)格考核、持續(xù)推進(jìn)的原則進(jìn)行組織和督導(dǎo)；機(jī)關(guān)各黨支部、各科室堅(jiān)持對標(biāo)創(chuàng)建、查擺問題、整改提高、突出重點(diǎn)，不斷將活動引向深入。

（一）緊抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”，突出作風(fēng)建設(shè)系統(tǒng)性

1、打牢作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，抓好動員學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。我們召開改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)活動部署會，成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)活動實(shí)施方案。每個(gè)科室按照方案要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合科室實(shí)際制定具體方案和措施，使作風(fēng)建設(shè)活動與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，相得益彰。

2、抓住作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，抓好查擺問題環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)各科室對照作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，深入調(diào)查研究，查找本科室存在的突出問題，分析存在問題的根源。堅(jiān)持以查促改、邊查邊改，特別是認(rèn)真查找和解決基層員工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，找到解決問題的正確辦法，使整改措施科學(xué)可行。

3、明確作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，抓好整改提高環(huán)節(jié)。針對存在的問題，每個(gè)科室研究制定整改方案。整改方案突出重點(diǎn)，既有分階段的整改目標(biāo)，也有針對性地制定相關(guān)制度，建章立制，鞏固整改成果。

4、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)升華，抓好總結(jié)評比環(huán)節(jié)。每個(gè)科室在前三個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、成效和做法。每名員工結(jié)合學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、廉潔、節(jié)約情況，對個(gè)人做出全面綜合的評價(jià)。通過總結(jié)評比表彰，全面總結(jié)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，固化機(jī)制，表彰先進(jìn)。

（二）打造“五型”機(jī)關(guān)，突出作風(fēng)建設(shè)針對性

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的首要任務(wù)，抓好機(jī)關(guān)員工的學(xué)習(xí)，每月制定理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)，每年組織2-3次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2012年，我們從提高機(jī)關(guān)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力入手，舉辦了6期培訓(xùn)班，220人次參加了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

2、提高認(rèn)識，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。從解決服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)形象存在的問題入手，不斷規(guī)范機(jī)關(guān)員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；以選樹“文明服務(wù)窗口”，不斷樹立機(jī)關(guān)工作形象。結(jié)合四個(gè)一活動，機(jī)關(guān)部門深入基層大走訪、大調(diào)研、大交流。

3、解放思想，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。我們把創(chuàng)新作為推動各項(xiàng)工作上水平的根本動力，通過舉辦形勢任務(wù)教育會、外出學(xué)習(xí)參觀等途徑，鼓勵機(jī)關(guān)干部員工進(jìn)一步開拓視野、開拓思維。在“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動中，機(jī)關(guān)員工通過開展“合理化建議”活動，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，共收集“合理化建議”87條。

4、強(qiáng)化教育，創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。每半年進(jìn)行一次反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。2012年，組織機(jī)關(guān)干部115人次到廠廉潔文化教育陣地接受廉潔教育。我們通過簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制覆蓋到機(jī)關(guān)全體，形成了一級抓一級的責(zé)任機(jī)制。

5、精細(xì)管理，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。積極樹立“減少失誤就是避免浪費(fèi)”的理念，在項(xiàng)目投資立項(xiàng)和政策制定時(shí)，反復(fù)推敲，全面論證，做到慎重管理、科學(xué)決策，杜絕決策或管理失誤造成浪費(fèi)。我們開展以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙、節(jié)油為主要內(nèi)容的“四節(jié)”活動，倡導(dǎo)每名員工從自我做起，落實(shí)節(jié)能節(jié)約措施。

（三）抓住“六個(gè)”關(guān)鍵，突出作風(fēng)建設(shè)典型性

我們堅(jiān)持分步實(shí)施、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，不斷豐富創(chuàng)建活動內(nèi)容，持續(xù)深化加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動。

1、開展作風(fēng)建設(shè)考核檢查。我們堅(jiān)持每半年對日常作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行一次檢查，每年度一次綜合考核。每次從六個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，內(nèi)容涉及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律等方面。每次考核完畢，及時(shí)對考核情況進(jìn)行反饋和通報(bào)。

2、開展服務(wù)提升活動。為樹立服務(wù)的典型和標(biāo)桿，精心培育和打造文明服務(wù)的窗口形象。我們還制定了“文明服務(wù)示范窗口”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，通過評選“文明服務(wù)窗口”，挖掘機(jī)關(guān)的服務(wù)典型。兩年來，機(jī)關(guān)部門發(fā)揮服務(wù)窗口的帶頭作用、示范作用和輻射作用，推動機(jī)關(guān)整體服務(wù)形象的提升。

3、開展公開承諾活動。機(jī)關(guān)各支部通過調(diào)查研究、查找問題、征求群眾意見等方式，找出需重點(diǎn)解決的問題，并將此作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)所有黨員認(rèn)真制定公開承諾的目標(biāo)、計(jì)劃和工作措施，向員工群眾公開承諾事項(xiàng)、聯(lián)系電話等，接受監(jiān)督。

4、開展員工教育培訓(xùn)。不斷加大教育培訓(xùn)力度，著力提高機(jī)關(guān)員工的綜合素質(zhì)。每年組織機(jī)關(guān)員工參加以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要內(nèi)容的拓展培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高執(zhí)行力。

5、開展日常監(jiān)督活動。加強(qiáng)日常監(jiān)督是抓好作風(fēng)建設(shè)的重要手段。從基層單位聘請威信較高、公道正派、責(zé)任心強(qiáng)、有代表性的人員為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，收集和反映機(jī)關(guān)員工作風(fēng)建設(shè)方面的問題。由機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總、收集、匯報(bào)、信息反饋、督促整改等相關(guān)工作和其他日常管理工作。

6、開展文化聚力活動。我們堅(jiān)持以文化融合作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的紐帶，將機(jī)關(guān)員工思想、制度、文化、行動高度融合在一起，形成了機(jī)關(guān)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。公司機(jī)關(guān)黨總支堅(jiān)持開展員工生日祝福、冬送溫暖、夏送涼爽等活動，機(jī)關(guān)員工的歸屬感普遍得到提升，形成了干事謀業(yè)的強(qiáng)大動力。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的成效

通過兩年來的加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了突出的成效，并構(gòu)建了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

（（一）增強(qiáng)了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。通過學(xué)習(xí)教育，認(rèn)識到新的形勢、任務(wù)對機(jī)關(guān)提出了新希望、新要求。機(jī)關(guān)員工充分認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任使命，自覺把思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)公司部署上來，立足崗位、多做貢獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）提高了推動公司發(fā)展的履職能力。機(jī)關(guān)員工通過自主學(xué)習(xí)、相互交流、崗位練兵等活動，提高綜合素質(zhì)，把渤海裝備機(jī)關(guān)和新世紀(jì)機(jī)械制造公司的部署要求落到實(shí)處、執(zhí)行到位，把工作做得更出色。今年上半年，機(jī)關(guān)職能科室圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、群眾關(guān)心的問題，開展了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化精細(xì)管理等9個(gè)專項(xiàng)課題研究，為公司穩(wěn)定發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

(三)提高了促進(jìn)公司發(fā)展的服務(wù)水平。機(jī)關(guān)各科室作為一個(gè)系統(tǒng)，各自承擔(dān)著不同的業(yè)務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署和進(jìn)行決策提供建議和信息服務(wù)。機(jī)關(guān)員工在接待基層人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，樹立服務(wù)形象，簡化辦事程序，講文明、講禮貌、講效率，把服務(wù)體現(xiàn)在具體工作中。人事勞資部在基層單位提出人員缺員補(bǔ)充時(shí)，經(jīng)常主動到基層調(diào)研，測算實(shí)際缺員情況，解決基層實(shí)際困難。

篇10

原因：臥薪嘗膽

2011年，“十二五”方案的開舉之年，承先啟后。7月，縣委組織部研討出臺《關(guān)于在全縣干軍隊(duì)伍中展開“整治平凡提拔效能”的施行定見》。次年7月，縣委、縣當(dāng)局又微弱提出《關(guān)于深化施行“治庸方案”的定見》，進(jìn)一步加鼎力度。如斯固執(zhí)，有其深入的原由。

2010年，在新一屆縣委、縣當(dāng)局指導(dǎo)下，我縣開端踏上“創(chuàng)業(yè)工程”的艱辛征途。到2011年，與2001年比擬，全縣財(cái)務(wù)收入由0.7億元到達(dá)1.6億元，全省縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力排序由73位上升至36位，還被評為經(jīng)濟(jì)開展速度全省10快縣，全縣人民無不歡天喜地。然則，我們?nèi)匀磺逍眩骸巴饷娴氖澜绾艹錾保h的經(jīng)濟(jì)總量究竟照樣太小，特殊要完成“敷裕、文明、開放、調(diào)和新2010”的新目的任重而道遠(yuǎn)，切切不克不及“小富即安”。這是施行“治庸方案”的基本緣由。

新的情勢和新的義務(wù)，必定付與干軍隊(duì)伍建立新的內(nèi)容和新的要求。2012年6月，縣委書記崔國欣同志在全縣干部大會上指出，在新一輪開展的要害期間，全縣干軍隊(duì)伍存在綜合本質(zhì)不高、執(zhí)行才能不強(qiáng)、任務(wù)立場不正、任務(wù)作風(fēng)不實(shí)、誠信認(rèn)識不敷等六個(gè)方面的問題，嚴(yán)峻損害干軍隊(duì)伍形象，嚴(yán)峻影響黨和當(dāng)局威信，嚴(yán)峻制約經(jīng)濟(jì)社會開展。到2007年頭，他又把當(dāng)時(shí)干軍隊(duì)伍問題，高度歸納綜合為“滿”、“懶”、“庸”、“疲”、“浮”、“私”六個(gè)字。這是施行“治庸方案”的實(shí)際緣由。

施行“治庸方案”的直接緣由，是2012年6月，全市外出進(jìn)修調(diào)查“效能革命”，展開效能提拔集中教育運(yùn)動。這如同警世之鐘，也好似實(shí)時(shí)之雨，愈加促使縣委、縣當(dāng)局沉思遠(yuǎn)慮。于是，在同月全縣效能提拔集中教育運(yùn)動發(fā)動大會上，我們乘風(fēng)而上，縣委書記崔國欣同志鄭重提出“施行‘治庸方案’，進(jìn)步執(zhí)行力”。

方法：標(biāo)本兼治

我縣施行“治庸方案”，標(biāo)本兼治，重在治本。首要是以教育為主線，用準(zhǔn)則去標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)懲戒做警示，互相促進(jìn)，相反相成。

（一）抓要害，進(jìn)步步隊(duì)本質(zhì)

治庸要防庸，防庸先進(jìn)修。我們以崗?fù)ば枨鬄槿∠颍圆拍荛_拓為重點(diǎn)，大規(guī)劃培訓(xùn)干部。個(gè)中首要的，一是增強(qiáng)機(jī)關(guān)進(jìn)修。明文規(guī)則機(jī)關(guān)干部進(jìn)修“每周不少于4小時(shí)”，并起勁克制不肯學(xué)、不喜歡學(xué)、不真學(xué)、不深學(xué)的思維，立異內(nèi)容和方法，構(gòu)成準(zhǔn)則和習(xí)尚，“沒有任何托言”這句話被機(jī)關(guān)廣為傳播。縣委書記崔國欣同志還寫信向全縣干部引薦《可以普通不克不及平凡》一本書；二是展開學(xué)歷教育。對全縣機(jī)關(guān)干部明白提出學(xué)歷要求，本年春季已有450人重返校園，提升文憑，還施行村官進(jìn)修培訓(xùn)方案，2007年，280名“村官”步入大學(xué)殿堂；三是舉行專家講座。每月延聘省表里有名專家、大學(xué)傳授或廠長(司理)，為全縣指導(dǎo)干部創(chuàng)辦“私塾”，調(diào)查世界大勢，熟知經(jīng)濟(jì)開展趨向，提拔在朝才能，并經(jīng)過其它方法和路子，兩年來共集中培訓(xùn)科級干部近6000人次。縣委書記崔國欣同志領(lǐng)先垂范，帶頭進(jìn)修，帶頭調(diào)研，帶頭做申報(bào)，親身為全縣指導(dǎo)干部作十七大精力指點(diǎn)申報(bào)；四是深化理論磨煉。近兩年，先后調(diào)整交流科級干部233人，遴派一些年青指導(dǎo)干部到堅(jiān)苦和艱辛的當(dāng)?shù)厝ィ嗯?8名中層干部到鄉(xiāng)村或營業(yè)機(jī)關(guān)來，遴派20名科級干部到經(jīng)濟(jì)興旺地域駐點(diǎn)招商，班子成員每人每年撰寫2篇調(diào)研申報(bào)。

（二）夯根底，健全治理準(zhǔn)則

治庸要堵庸，堵庸靠準(zhǔn)則。遵循縣委、縣當(dāng)局《關(guān)于深化施行“治庸方案”的定見》，縣委組織部等部分在查詢研討根底上，接踵健全完美和研討制訂16個(gè)配套文件，首要涵蓋了教育培訓(xùn)準(zhǔn)則、嚴(yán)重決議計(jì)劃準(zhǔn)則、情況建立準(zhǔn)則、行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則、效能監(jiān)察準(zhǔn)則、責(zé)任追查準(zhǔn)則等。各單元也以任務(wù)規(guī)章和崗?fù)ぢ氊?zé)、績效考評為中間，遍及反省、修訂了原有的機(jī)關(guān)準(zhǔn)則，并聚集成冊，主要的制造上墻，個(gè)殊明白了政務(wù)公開、效勞承諾、首問擔(dān)任、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追查5項(xiàng)效能準(zhǔn)則，做四處處有章可循，事事有規(guī)可依。還，縣委、縣當(dāng)局一直對峙經(jīng)濟(jì)社會開展相關(guān)目標(biāo)考評及傳遞準(zhǔn)則、干部人事準(zhǔn)則、黨風(fēng)廉政建立準(zhǔn)則等。如干部人事準(zhǔn)則，兩年來因任務(wù)需求和崗?fù)ぐ补策x拔103人，個(gè)中任前或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)45人，選拔優(yōu)異中青年后備干部315人，中層干部空白時(shí)競爭上崗，使干部選拔效果任務(wù)公開、公平、公道，擴(kuò)展了群眾的知情權(quán)、參加權(quán)、選拔權(quán)、監(jiān)視權(quán)。以上準(zhǔn)則的樹立和完美，促進(jìn)了治理監(jiān)視、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶、競爭鼓勵、責(zé)任追查等項(xiàng)機(jī)制的具體構(gòu)成和全體提拔，起勁以準(zhǔn)則管事、以準(zhǔn)則管權(quán)、以準(zhǔn)則管人，鼓舞廣闊干部發(fā)奮作為。

（三）建保證，進(jìn)行責(zé)任追查

治庸要查庸，查庸必落實(shí)。縣委、縣當(dāng)局《關(guān)于深化施行“治庸方案”的定見》，明白了不會作為、不肯作為、胡亂作為3個(gè)類型16種平凡行為的整治重點(diǎn)，并規(guī)則了懲戒方法和順序。縣委、縣當(dāng)局特殊對經(jīng)濟(jì)社會開展相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行季度考評、排名傳遞，末位者在全縣大會或電視上予以“光”；對年度目的的考評，還要獎勵成效凸起的單元，調(diào)整不相順應(yīng)的干部；對當(dāng)時(shí)的中間任務(wù)增強(qiáng)督察，呈現(xiàn)問題果斷追查，僅本年上半年，就因任務(wù)瀆職不盡職組織處置3個(gè)單元責(zé)任人和9名相關(guān)人員。縣直有關(guān)部分和底層單元，也遵循有關(guān)規(guī)則，積極查處平凡行為。2007年，因?yàn)檫`背黨紀(jì)政紀(jì)、觸及任務(wù)責(zé)任等問題，全縣有313人遭到黨紀(jì)政紀(jì)、免除職務(wù)、調(diào)整崗?fù)ぁ鬟f批判、誡勉說話、效能勸誡等項(xiàng)處置，個(gè)中縣委紀(jì)檢委、縣監(jiān)察局黨紀(jì)黨紀(jì)處置68人，追查刑事責(zé)任4人。

后果：生氣勃勃

縣委、縣當(dāng)局“整治平凡，提拔效能”，市委書記同志以欣賞和鼓勵，《日報(bào)》也以“大浪淘沙水更清”為題進(jìn)行了特殊報(bào)導(dǎo)。施行“治庸方案”兩年多來，我縣首要在以下方面獲得了分明成效。

第一，干部本質(zhì)獲得加強(qiáng)。從進(jìn)修培訓(xùn)到理論磨煉，從學(xué)歷教育到專家講座，從準(zhǔn)則建立到懲戒警示，廣闊干軍隊(duì)伍不時(shí)充電，實(shí)時(shí)武裝，可以“想干事、會干事、干成事”。特殊在開展轉(zhuǎn)變的新狀況面前，不只改變了思維和任務(wù)作風(fēng)，加強(qiáng)了政治和營業(yè)才能，并且推進(jìn)構(gòu)成“以作為求開展、以開展求位置”的用人導(dǎo)向和“優(yōu)勝劣汰、能上庸下”的用人機(jī)制，社會各界比擬稱心。在上一年干部年度審核中，全縣670名科級干部，群眾民主測評的“優(yōu)異”票就占99.8%。

第二，機(jī)關(guān)相貌獲得改觀。準(zhǔn)則的樹立和完美及其有用地運(yùn)轉(zhuǎn)，促使進(jìn)修型、連合型、立異型、效勞型、效能型“五型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)立，也充沛調(diào)動了廣闊干部職工的積極性，人人肩上有擔(dān)子、腳下有動力、心中有偏向。以“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”為標(biāo)記的衙門作風(fēng)被唾棄，代之而起的是以政務(wù)公開承受社會監(jiān)視、以首問擔(dān)任表現(xiàn)機(jī)關(guān)文明、以效勞承諾守信于民、以限時(shí)辦結(jié)促進(jìn)效率、以責(zé)任追查嚴(yán)厲任務(wù)規(guī)律。如任務(wù)，全縣自立案件了案率，由2012年的89%進(jìn)步到2007年的96%，進(jìn)一步在廣闊群眾中樹立了機(jī)關(guān)的優(yōu)越形象。

第三，任務(wù)效能獲得提拔。縣委門口奪目地張貼著“為政之要貴在落實(shí)，落實(shí)之要貴在執(zhí)行”，這已成為全縣任務(wù)的座右銘。廣闊機(jī)關(guān)推進(jìn)目的治理，科學(xué)定崗定責(zé)，實(shí)時(shí)跟蹤問效，結(jié)實(shí)樹立“平凡就是無為，無功就是瀆職”的任務(wù)理念，搶先進(jìn)位。廣闊干部職工“今天事今天畢”，極力不讓任務(wù)在我這里耽擱、不讓過失在我這里發(fā)作、不讓群眾在我這里冷遇、不讓歪風(fēng)在我這里呈現(xiàn)、不讓形象在我這里受損，高昂向上。2007年，全縣目的是“跳起來摘桃子”，但考評83個(gè)縣直單元，圓滿完成的79個(gè)，個(gè)中超額完成的38個(gè)。