科技宣傳及科技統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告

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建議一、建立*科技工作短信平臺(tái)

具體做法：

充分利用*區(qū)科技局的網(wǎng)站，效仿*市科技信息網(wǎng)的“協(xié)同辦公一點(diǎn)通”，匯總區(qū)內(nèi)119家省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)，以及區(qū)內(nèi)各大科研院所聯(lián)系人及其手機(jī)號(hào)碼，許多簡(jiǎn)單的工作便可直接通過(guò)短信平臺(tái)通知到各個(gè)企業(yè)和科研院校而無(wú)需重復(fù)撥打電話。

必要性：

1、有效的節(jié)約時(shí)間，節(jié)約人力（拿年底統(tǒng)計(jì)舉例）

20*年區(qū)內(nèi)參加年底統(tǒng)計(jì)的省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)共119家，國(guó)家火炬計(jì)劃12項(xiàng)，各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目56項(xiàng)。所有企業(yè)及科研院所都需要電話通知相關(guān)人員前來(lái)領(lǐng)取表格。我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算，假設(shè)所有項(xiàng)目共有170個(gè)單位，且每個(gè)單位都只需撥打一次電話便可聯(lián)系到相關(guān)人員，按一個(gè)單位四分鐘計(jì)算，則需要680分鐘即10小時(shí)零8分鐘，理論上需要兩個(gè)工作日。當(dāng)然，實(shí)際數(shù)遠(yuǎn)超過(guò)理論數(shù)。

事實(shí)上，今年的年底統(tǒng)計(jì)報(bào)表我是通過(guò)十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技助理通知到每個(gè)企業(yè)的，然而據(jù)我所知，通過(guò)區(qū)政府交換站，科技助理拿到報(bào)表的時(shí)間是2-3個(gè)工作日之后。

如果我們通過(guò)*科技工作短信平臺(tái)，則年底統(tǒng)計(jì)報(bào)表領(lǐng)取的通知工作只需要1個(gè)人，五分鐘內(nèi)就可全部完成。（省時(shí)省力是該平臺(tái)建立的必要性之一）

2、此短信平臺(tái)受益于局內(nèi)多項(xiàng)工作

（1）、每年八次以上對(duì)全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，增加值的統(tǒng)計(jì)工作。

（2）、兩年一次的省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)復(fù)核工作。

（3）、一些參與申報(bào)各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目的高新技術(shù)企業(yè)，對(duì)于申報(bào)材料往往需要多次修改，通過(guò)郵件發(fā)送，總免不了需要電話通知其聯(lián)系人查收郵件，如果通過(guò)短信平臺(tái)，在發(fā)送郵件的同時(shí)則已直接短信通知到對(duì)方。

建議二、科技&統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟

具體做法：

與區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局協(xié)商聯(lián)網(wǎng)，建立內(nèi)部網(wǎng)站，在*區(qū)科技局網(wǎng)站上通過(guò)特有的用戶(hù)名，密碼可直接鏈接到區(qū)統(tǒng)計(jì)局，區(qū)經(jīng)貿(mào)局的網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)需要獲取各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

必要性：

1、每年的科技統(tǒng)計(jì)工作成為市科技局考核我們的重頭，由于多重指標(biāo)涉及不同部門(mén)，使得一些考核數(shù)據(jù)難以把握。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的直接查詢(xún)，可以隨時(shí)隨地了解數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，而無(wú)須一遍又一遍的通過(guò)電話詢(xún)問(wèn)，節(jié)約時(shí)間節(jié)約話費(fèi)；

2、有些數(shù)據(jù)，企業(yè)已在經(jīng)貿(mào)局或統(tǒng)計(jì)局上報(bào)過(guò)，我們則可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接獲取匯總數(shù)據(jù)，事半功倍的同時(shí)還能有效的避免企業(yè)人員對(duì)于不同部門(mén)的重復(fù)統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生厭煩心理，影響政府部門(mén)形象。

建議三、成立*科技項(xiàng)目管理小組

具體做法：

項(xiàng)目管理小組的主要工作是：對(duì)區(qū)內(nèi)已經(jīng)獲得的科技計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)匯總，將每一個(gè)項(xiàng)目的所有相關(guān)資料都?xì)w納在同一個(gè)檔案袋中，包括項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，項(xiàng)目合同，可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每年所需填寫(xiě)半年度報(bào)表、年度報(bào)表以及項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，驗(yàn)收證書(shū)等等。匯總所有項(xiàng)目的實(shí)施情況，了解每一項(xiàng)目為我區(qū)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為明確區(qū)內(nèi)科技扶持方向提供依據(jù)。

必要性

隨著科技工作一年年的開(kāi)展，區(qū)內(nèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目逐年遞增，再加上去年*區(qū)建立了3000萬(wàn)的科技扶持資金，將來(lái)很可能會(huì)設(shè)立*區(qū)自己的科技攻關(guān)項(xiàng)目。現(xiàn)在，我們似乎將更多的精力放在項(xiàng)目的申報(bào)上，對(duì)于項(xiàng)目后期的跟蹤管理，驗(yàn)收結(jié)題工作則相對(duì)比較被動(dòng)。其實(shí)通過(guò)對(duì)每一項(xiàng)目的跟蹤管理和驗(yàn)收檢查，我們可以總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)。諸如，如何更加合理的制定項(xiàng)目實(shí)是合同，如何指導(dǎo)企業(yè)做好項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，如何引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的衍生研究等等，這些都是建立在對(duì)每一項(xiàng)目都通透熟悉的基礎(chǔ)上，因而我認(rèn)為項(xiàng)目的跟蹤管理工作是必不可少的。