旅游局應(yīng)急管理情況總結(jié)

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一、2012年應(yīng)急管理工作情況

（一）公共突發(fā)事件預(yù)防和處置情況

一是根據(jù)旅游行業(yè)特點，全年局內(nèi)部開展應(yīng)急演練一次。二是規(guī)范值班應(yīng)急值守工作，堅持24小時應(yīng)急值班制度，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到具體人員。同時，完善了節(jié)假日期間的24小時值班制度，還要求各股室負(fù)責(zé)人上班期間不遲到、不早退、不空崗，手機保持24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通，切實保障了我縣旅游市場的健康發(fā)展。三是組織各涉旅單位開展安全自查整改工作，對全縣旅游行業(yè)進行安全隱患排查專項整治，重點加強了元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋國慶時期、黨的“十八大”期間的隱患排查整改工作，確保了全年沒有發(fā)生旅游安全事故。

（二）應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

完善了各類應(yīng)急預(yù)案，制定了《縣旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《旅游高峰期安全處置預(yù)案》等突發(fā)事件預(yù)警機制。

（三）應(yīng)爭管理體制建設(shè)情況

一是成立了以局長任組長、各股室負(fù)責(zé)人員為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了10余人的應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織和動員工作。二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，及時消除隱患；三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高了應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和實戰(zhàn)能力。

（四）應(yīng)急管理教育培訓(xùn)情況

在全縣旅游行業(yè)內(nèi)積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)宣傳活動，組織旅游從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急安全法律法規(guī)，讓員工掌握應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。

二、存在問題

經(jīng)費不足，用于應(yīng)急救援的投入有限，難以組織大范圍的應(yīng)急救援演練。

三、2013年應(yīng)急管理工作思路

1、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。貫徹落實國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加強動態(tài)監(jiān)管，使各旅游單位的應(yīng)急預(yù)案與旅游部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

2、加強應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作。加強對旅游單位負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員及崗位操作人員的培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作，利用多種方式和載體，宣傳做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識，強化安全意識，提高旅游從業(yè)人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。

3、做好安全生產(chǎn)事故救援工作。加強重大危險源管理和事故隱患的排查整改工作。加強事故災(zāi)難預(yù)測預(yù)警工作，對重大危險源和重點部位定期進行分析，研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的信息，及時進行預(yù)警，做好預(yù)防性安全檢查、隱患排查整改等工作。