國企創(chuàng)先爭優(yōu)小結(jié)

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水電投資集團(tuán)紀(jì)委對照《中共市區(qū)紀(jì)委、市區(qū)監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)2010年全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)任務(wù)和優(yōu)秀個人評比條件的通知》要求，根據(jù)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的統(tǒng)一部署。總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、筑牢思想道德防線。

就是堅(jiān)持“預(yù)防為主，筑牢思想道德防線。教育領(lǐng)先⒈的原則，把思想教育和工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，做到理論學(xué)習(xí)制度化、正常化，深入扎實(shí)地開展黨紀(jì)政紀(jì)教育，使黨員干部自覺做到自重、自省、自警、自勵。先教”活動期間，集團(tuán)堅(jiān)持以正面典型教育為主，組織全司黨員收看了牛玉儒》鄭培民》張思德》等電教片，集中學(xué)習(xí)了兩個《綱要》兩個《條例》等13篇“先教”文章，組織黨員撰寫心得體會文章1400余篇，人均寫讀書筆記近2萬字，人人撰寫了黨性分析資料和整改措施，并對征求到200余條意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。同時，通過開展專題教育、法紀(jì)教育、典型案例分析，廣泛教育黨員干部既要算好政治、經(jīng)濟(jì)、人身、家庭“四本帳”又要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識，做到自警、自省、自律，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起檢驗(yàn)，大力建議堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事，使黨員干部遵章守紀(jì)、自覺抵制腐敗的自覺性進(jìn)一步提高。

二、筑牢制度約束防線。

就是堅(jiān)持建章立制，筑牢制度約束防線。以制度管理人、以制度約束人。集團(tuán)在貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）及《實(shí)施綱要》基礎(chǔ)上，建立完善了重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等議事決策管理制度，依照工作順序、管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范出臺了組織人事、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、資金審批、工程管理、物資推銷等70余項(xiàng)管理制度及辦法，形成了凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”約束機(jī)制。為進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，集團(tuán)每年都要與各分子公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)合作單位簽訂保廉合同書，層層落實(shí)，層層保廉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年來集團(tuán)及分子公司各級共簽訂《廉政責(zé)任書》335份，簽訂工程建設(shè)項(xiàng)目《保廉合同》173份，涉及合同金額20多億元，基本上做到橫向到邊、縱向到底，不留空檔，防止了違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

三、筑牢監(jiān)督管理防線。

就是防范必需超前，筑牢監(jiān)督管理防線。強(qiáng)化過程監(jiān)督。集團(tuán)及各單位堅(jiān)持把企業(yè)改革改制、工資現(xiàn)配、社保費(fèi)用繳納、困難員工補(bǔ)助、住房分配等關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)問題進(jìn)行逐項(xiàng)公開的同時，不時強(qiáng)化廠務(wù)公開的力度和廣度，將干部評議、干部收入、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員及選任干部等員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題及時公開、公示，促進(jìn)了干部勤政廉潔。三年來，集團(tuán)共評議干部322人次，評議結(jié)果稱職以上干部達(dá)319人次，占99.1%通過評議，有3名同志按規(guī)定被解聘。干部述廉248人次、任前公示89人、任前談話158人次、收入申報324份，增強(qiáng)了工作透明度?T謔導(dǎo)使ぷ髦校?重點(diǎn)對準(zhǔn)工程招標(biāo)和物資推銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督，為企業(yè)節(jié)約資金多萬元，防止經(jīng)濟(jì)損失600多萬元。如：集團(tuán)所屬堤防工程公司緊緊抓住工程招投標(biāo)、工程計(jì)量、工程結(jié)算、資金支付等容易滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制和廉政合同“雙簽制”始終堅(jiān)持重大決策、重要事項(xiàng)、資金支付等集體審簽制度，規(guī)范順序，強(qiáng)化監(jiān)督，公司承當(dāng)?shù)牡獭⒙贰颉⒕啊钡揉l(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入資金近20億元。近幾年來，歷經(jīng)國家、市、區(qū)各級審計(jì)、稽查部門數(shù)十次審計(jì)稽查，沒有出現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%優(yōu)良率達(dá)91%以上，連續(xù)3年先后榮獲市人民政府“重點(diǎn)工程建設(shè)管理先進(jìn)單位”市政府懲處的水利工程管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)。同時，堅(jiān)持定期檢查，嚴(yán)格考核，逗硬獎懲。以抓廠務(wù)公開為切入點(diǎn)和立卒點(diǎn)，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到具體的單位、具體的環(huán)節(jié)、具體的事項(xiàng)上。2010年，集團(tuán)被評為市“模范職工之家”稱號。

四、注重兩個結(jié)合。

根據(jù)集團(tuán)不同階段、不同行業(yè)的形勢和任務(wù)，一是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作作風(fēng)相結(jié)合。堅(jiān)持重實(shí)情、辦實(shí)事、見實(shí)效的工作作風(fēng)。緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，分清輕重緩急，掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)保證。集團(tuán)成立以黨委、工委、團(tuán)委、職工代表等負(fù)責(zé)同志牽頭負(fù)責(zé)的勞動紀(jì)律糾查工作組，經(jīng)常自上而下、自下而上的進(jìn)行勞動紀(jì)律督查，對不守紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任、違紀(jì)違規(guī)者，賦予糾查組直接的處置權(quán)，有力地推動了職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

規(guī)范服務(wù)流程，二是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。通過整頓行業(yè)作風(fēng)。推行供電公開服務(wù)許諾、限時服務(wù)等，主動公開電費(fèi)電價、報裝收費(fèi)、業(yè)務(wù)流程、停電通知、用電平安措施、農(nóng)網(wǎng)改造等政策和規(guī)定，主動征求用戶意見，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，狠抓行風(fēng)促黨風(fēng)，進(jìn)一步樹立了集團(tuán)的良好社會形象。今年，用戶評議滿意度達(dá)到98%

集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，幾年來。職工素質(zhì)全面提高，企業(yè)實(shí)力不時增強(qiáng)，整體形象進(jìn)一步提升。集團(tuán)先后榮膺市“首屆學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動先進(jìn)單位、市級文明單位、綜合治理先進(jìn)單位、計(jì)劃生育先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位、檔案管理達(dá)國家疊級標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)先進(jìn)黨委、十佳誠信”單位、工業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位、企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位、迎峰度夏先進(jìn)單位、科技活動、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人也因此榮獲“市勞動模范”五四青年獎?wù)隆笔星嗄昕萍紕?chuàng)新優(yōu)秀獎”區(qū)首屆勞動模范、區(qū)科技拔尖人才，并榮膺“市職工信賴的好經(jīng)理”榮譽(yù)稱號，受到市委組織部、宣傳部、國資委和總工會聯(lián)合懲處。