機關效能建設目標任務通知

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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處，市經濟開發(fā)管委會，市政府有關部門：

為認真貫徹落實全市經濟工作會議和市“兩會”精神，圍繞全市工作重點，加快發(fā)展步伐，確保全面完成2012年度市委、市政府確定的各項工作任務，現就報送2012年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直單位機關效能建設工作目標任務的有關事項通知如下：

一、報送范圍

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)、市政府各部門（主要是行政執(zhí)法類單位、垂直類單位）需報送職能工作目標任務。

二、報送內容

（一）共性目標任務

突出服務基層、服務群眾的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。主要內容為組織工作、黨風廉政建設、統(tǒng)戰(zhàn)工作、精神文明建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作、安全生產、行政執(zhí)法、應急管理等目標任務。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作目標任務

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦目標任務包括重點工作目標和特色工作兩部分。

1、重點工作目標。主要圍繞全市重點工作、重點工程，發(fā)展經濟和社會事業(yè)、脫貧奔小康、移民、小城鎮(zhèn)建設、城市建設管理、環(huán)境保護、十件實事等方面內容，由市直責任單位將有關工作目標任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦后上報效能建設目標辦，經目標辦審核后，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核目標。

2、特色工作目標。主要體現鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產業(yè)發(fā)展、市委市政府安排的僅由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔的重大工作。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦結合實際，將具體目標和考核方式上報市效能建設目標辦（市政府辦秘書二科），原則上不超過5條。

（三）市直單位工作目標任務

1、重點工作目標。即市委、市政府確定的年度重點工作任務，主要包括：

（2）2012年《政府工作報告》確定的各項目標和任務；

（3）2012年市政府為民辦實事項目；

（4）省、市人民政府同我市簽訂責任書確定的目標和任務；

（5）重點項目爭取、建設工作，招商引資任務；

（6）服務移民工作任務等其它工作。

2、業(yè)務工作目標。

（1）各單位職責范圍內事關全市、能反映本單位主體工作狀況的重點工作。

（2）省、市業(yè)務主管部門同我市相關部門簽訂責任書確定的主要目標和任務。

上報的業(yè)務工作目標任務原則上不超過6項，要突出重點，體現爭先創(chuàng)優(yōu)，目標任務應較上年有較大突破。

3、市委、市政府交辦的其它工作。

三、報送工作目標任務的原則和基本要素

各單位應根據自身工作職責和市委、市政府提出的工作要求，遵循目標制定的基本原則，即明確的、可度量的、可達到的、面向結果的、有時限的原則，對今年的工作任務，認真進行梳理分解，按照下列要素提出本單位年度職能工作目標：

1、目標名稱。能準確反映工作內容的主題，要求突出重點，抓住關鍵，簡明扼要。

2、目標任務。對具體明確、可執(zhí)行、可度量的工作任務進行描述，并對完成任務的數量、質量和效果等結果性的內容以定量指標和定性要求的方式確定。

3、完成時限。目標完成的具體時間要求。

4、建議分值。根據目標在全市經濟社會發(fā)展和本單位職能工作中的重要程度、完成的工作量及難易程度等按百分制提出分值設置建議。

5、目標制定依據。主要依據包括：市委、市政府有關文件，本單位年度工作安排，與上級政府、業(yè)務主管部門簽定的責任書，省、市對應的指標（業(yè)績）情況，且目標值要高于上年度水平。

四、有關要求

1、高質量地制定全年工作目標任務。要把握好“三個體現”，即體現高點定位、爭先創(chuàng)優(yōu)；體現服務全局，服從大局，推動全市經濟社會跨越發(fā)展的目標；體現創(chuàng)造性地發(fā)揮職能作用，更好地解決基層和群眾迫切需要解決的熱點難點問題的目標。同時，各單位各部門能否高點定位、自我加壓、科學合理地制訂年度工作目標，將作為衡量單位機關效能建設的重要內容作為日常考核和年終考核評定的重要依據。

2、各單位于月8日前將本單位2012年工作要點、《2012年度工作目標任務申報表》（加蓋公章）、統(tǒng)一的電子表格（）和與上級政府（或業(yè)務主管部門）簽定責任書的復印件以及年度本單位在省、市考核排名情況一并報送市機關效能建設目標辦.