國企領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自查匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-10-09 02:50:00

導(dǎo)語:國企領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自查匯報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

國企領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自查匯報(bào)材料

九月二十六日,集團(tuán)公司黨委發(fā)出通知,要求各單位黨委就貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進(jìn)行總結(jié)、分析,按照黨發(fā)[]39號文件精神,公司迅速召開專題會議,精心部署,全面安排,并要求公司各級班子成員要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度,依據(jù)公司經(jīng)營特點(diǎn),結(jié)合自身學(xué)習(xí)和崗位工作,寫出自查報(bào)告,做出個(gè)人分析。現(xiàn)就個(gè)人相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、四項(xiàng)工作的落實(shí)情況

1、在貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面

首先,從思想上高度重視。充分認(rèn)識貫徹落實(shí)《規(guī)定》的重要性,認(rèn)為《規(guī)定》對于產(chǎn)業(yè)的壯大、公司的成長、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚、團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用,是公司各項(xiàng)制度有序運(yùn)行的前提,是公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)順利開展的保障,是深化企業(yè)文化的政治前提。其次,在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。不僅做到牢記《規(guī)定》,還要貫徹到工作的始終,領(lǐng)導(dǎo)班子要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出實(shí)施意見,寫出心得體會,在生活會上交流,在職工會上討論;同時(shí)還開展《規(guī)定》有關(guān)知識問卷答題競賽,既做到學(xué)習(xí)上的提高,又要做到在工作中實(shí)踐。再次,對個(gè)人嚴(yán)格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)基層場領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到廉潔從業(yè),率先垂范,廣大職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識,做到警鐘長鳴,始終保持清醒的頭腦,筑牢拒腐防變的防火墻。

2、在民主管理方面:首先,始終把民主管理作為公司最根本、最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作,作為一個(gè)戰(zhàn)略性任務(wù)牢抓不懈、常抓不止。其次,不斷完善公司各項(xiàng)民主議事制度,建全工會組織,充實(shí)工會人才,廣泛聽取職工意見,運(yùn)用集體大智慧的平臺,吸收新觀念,了解新思想,推動(dòng)管理,提升經(jīng)營。再次,采取多種形式,由點(diǎn)到面,由面及點(diǎn),堅(jiān)持部門每天一會、公司每周例會的制度,通過建議收集,民主測評,激發(fā)每一名員工的工作熱情,挖掘每一名員工的工作潛力,尊重智慧,形成合力,群策群力,協(xié)調(diào)發(fā)展,排憂解難,匯集經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

3、在廠務(wù)公開方面:首先,樹立一個(gè)目標(biāo),即:提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門及基層場負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行廠務(wù)公開的精神,自覺執(zhí)行廠務(wù)公開的制度,制定詳細(xì)可行的實(shí)施意見,把廠務(wù)公開納入到部門、基層場日常管理工作當(dāng)中,不搞形式主義,用數(shù)字說話,用成績說事。其次,堅(jiān)持兩個(gè)原則,即:實(shí)事求是,持之以恒。實(shí)行廠務(wù)公開必須結(jié)合股份公司的實(shí)際,不僅要做到對職工公開,還要做到對股東公開,既要做到真實(shí)可靠,建立信心,還要形成影響,顯現(xiàn)實(shí)效。同時(shí),要把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開作為公司一項(xiàng)重要工作常抓不懈,不斷完善和規(guī)范。再次,明確四個(gè)凡是,即:凡是職工股東關(guān)心、反映強(qiáng)烈熱點(diǎn)的問題、涉及職工股東切身利益的重大事項(xiàng)和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問題必須向職工、股東公開;凡是涉及公司中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營、股東分紅派息、重大技術(shù)改造等決策性問題,需董事會決議的提交董事會,需股東大會決議的提交股東大會;凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營措施實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會議或總經(jīng)理辦公室會議決定;凡是公司所有的工程建設(shè)一律采取招標(biāo),大宗物資采購一律采取議標(biāo),產(chǎn)品銷售價(jià)格、政策等一律透明,不搞暗箱操作,切切實(shí)實(shí)以維護(hù)國家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)。

4、在效能監(jiān)察方面:首先,把“將本增效,促進(jìn)發(fā)展”作為最終的目的。作為股份公司,公司發(fā)展最大的目的就是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,不斷擴(kuò)大股東投資回報(bào),切實(shí)維護(hù)繁榮穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)鴕鳥產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,只有如此,才能更好地在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大陜農(nóng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)等方面發(fā)揮更好的作用,為西部扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、節(jié)糧型的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。其次,我們以是否“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成工作作為基本考核依據(jù),在生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo),并對基層場實(shí)行了總體承包,激勵(lì)盤活場區(qū)資源,搞活經(jīng)營,提升效益。今年生產(chǎn)形勢較往年很大的提升,說明這些工作很有成效。同時(shí),我們對職能部門的考核采取“主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變能力”相結(jié)合的辦法,一是明確責(zé)任,二是鼓勵(lì)思考,三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,今年無論是在管理水平、銷售策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本控制,還是制度的創(chuàng)新、隊(duì)伍的凝聚等方面,都有了突破性的提高。再次,把“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明”作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng),我們對工作積極性高、富有創(chuàng)新意識、勤于動(dòng)手,善于動(dòng)腦,工作業(yè)績突出,成績效果明顯的給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為人才予以儲備、提撥,反之,則調(diào)整崗位,直至解聘。

二、個(gè)人履行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的有關(guān)情況

對于我個(gè)人來說,《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師,更是一面旗幟,對它的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),更使我感受到廉潔從業(yè)的責(zé)任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務(wù)副總經(jīng)理,回顧這么多年來,我一如既往地做到了嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,沒有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因?yàn)椋阂皇菑?qiáng)化了自我學(xué)習(xí),提高了個(gè)人修養(yǎng)。通過不斷的學(xué)習(xí)和理論升華、實(shí)踐磨練,我更加牢固地樹立起了廉潔從業(yè)的意識、強(qiáng)化了“以廉為榮、以貪為恥”的道德觀念,培育了與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與鴕鳥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念:淡泊名利、忠實(shí)履職、接受監(jiān)督,嚴(yán)明紀(jì)律,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權(quán)利,淡化“官念”和權(quán)欲,用平常心看待官位,用責(zé)任心看待工作,不以權(quán)謀私,不放縱欲望,不貪吃與喝,不貪錢財(cái)與享樂,不貪名利與地位,時(shí)時(shí)要求自己從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸,大事不糊涂,小事不馬虎,以正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實(shí)績觀要求自己,做到了堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事,忠于職守,廉潔奉公。幾年來,沒有利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒有借選用、聘用、提拔干部之機(jī)謀取私利,做到了艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,不講排場,不比闊氣。

三、完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉正從業(yè)的長效機(jī)制,以身作則,率先垂范

當(dāng)前,國有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進(jìn)企業(yè)改革改制過程中,一些深層次矛盾和問題更加集中地顯現(xiàn)出來。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)《規(guī)定》,能使人對世界觀、價(jià)值觀、人生觀有更進(jìn)一步的認(rèn)識和體會。從股份公司來說,今后一個(gè)時(shí)期,完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的長效機(jī)制依然是一項(xiàng)重要任務(wù),要切實(shí)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,以保障國有資產(chǎn)安全、促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),以維護(hù)股東、職工利益為根本,制定新舉措,強(qiáng)化新措施,為產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,新的跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一是強(qiáng)化思想政治教育。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,開展增強(qiáng)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任意識的教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)作程序,在意識上提高,在能力上增強(qiáng),使從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確對待榮譽(yù)、地位,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的誘惑,并號召從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在廉潔自律方面做出表率,率先垂范。

二是完善相關(guān)制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,推進(jìn)“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,健全完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化公司黨組織的核心作用,推進(jìn)公司黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制,完善反腐倡廉組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制,整合監(jiān)督資源,形成監(jiān)督合力,建立健全從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉及民主評議制度,建立重大投資決策失誤和重大財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任追究制度,完善公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度,探索治理商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)誠信體系的建設(shè),堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營舉措在公司得到強(qiáng)有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。

三是加強(qiáng)權(quán)力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則,規(guī)范決策程序,明確決策責(zé)任,形成決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制,對違反決策程序、濫用職權(quán)、個(gè)人擅自決定重大事項(xiàng)造成損失的,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。二方面是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,積極發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。

四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化,提高經(jīng)濟(jì)效益。