財(cái)政工作會(huì)議精神的匯報(bào)材料
時(shí)間:2022-06-14 10:56:00
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市財(cái)政工作會(huì)議召開以來,我們*財(cái)政所于*月*日召開全所干部職工大會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,并結(jié)合我所實(shí)際,研究制定了全力打造服務(wù)型、節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)的工作方案,擬定20*年工作規(guī)劃,提出了工作目標(biāo)。所黨支部要以打造服務(wù)型、節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)為中心、以完成財(cái)政工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)、以爭創(chuàng)優(yōu)勝單位為目標(biāo),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。下面我就*財(cái)所打造服務(wù)型、節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)和加強(qiáng)內(nèi)部管理工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力
所黨支部是全所干部職工的火車頭,加強(qiáng)班子自身建設(shè)是貫徹落實(shí)市財(cái)政工作會(huì)議精神,打造服務(wù)型、節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)和完成全年財(cái)政工作目標(biāo)的重要保證,確保班子團(tuán)結(jié)、廉政、高效是擺在所黨支部面前的一次重要課題。為此,我們采取了以下措施加強(qiáng)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)凝聚戰(zhàn)斗力。
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì),增強(qiáng)工作能力。每周利用2小時(shí)的時(shí)間,組織班子成員學(xué)習(xí)財(cái)政法規(guī),實(shí)事政治以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并結(jié)合保先教育開展學(xué)習(xí)與工作交流,互相學(xué)習(xí),相互促進(jìn),全面提升班子成員獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。
2、開展交心談心活動(dòng),溝通思想,增強(qiáng)班子的向心力。工作缺少溝通,重大問題不透明是影響班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。為此,我所組織了一次廣泛的班子成員交心談心活動(dòng),并召開了一次民主生活會(huì),通過自查問題,互相揭短,共同出謀劃策,達(dá)成了班子成員要“八講”的共識(shí)。即:班子要講團(tuán)結(jié)、工作要講配合、辦事要講規(guī)矩、開支要講節(jié)約、說話要講場(chǎng)合、對(duì)人要講誠心、為人要講正氣、制度要講落實(shí)。目前班子建設(shè)正在形成一種良好的氛圍。重點(diǎn)、難點(diǎn)問題通過所長辦公會(huì)得到了解決,今年召開所長辦公會(huì)達(dá)6次,解決了一系列疑難問題。班子成員人人都議事、謀事、各盡其職。一是機(jī)關(guān)工作秩序井然,各組室人員調(diào)整到位,工作交接迅速完成;二是各組室工作職責(zé)、工作措施制定切合實(shí)際,工作起點(diǎn)高,并得到了各組室干部職工的一致認(rèn)可。三是解決了人事改革遺留問題,離崗分流人員趨于穩(wěn)定。通過對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行包干的辦法,各個(gè)班子成員以真情感人、以理服人、以制度約束人,在春節(jié)前后多次上門關(guān)心慰問離崗職工,交心談心,盡力解決他們生活中的實(shí)際問題。
二、嚴(yán)格工作措施,加強(qiáng)服務(wù)型、節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)建設(shè)
1、統(tǒng)一思想,高度重視。所黨支部創(chuàng)建服務(wù)型、節(jié)約型財(cái)政財(cái)政機(jī)關(guān)是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,促進(jìn)財(cái)政干部廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的具體舉措,對(duì)于樹立財(cái)政部門的良好形象,密切黨群干群關(guān)系,推進(jìn)財(cái)政改革與發(fā)展,保證各項(xiàng)財(cái)政工作的完成,具有十分重要的意義。因此,所黨支部堅(jiān)持把加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立服務(wù)型、節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān)作為財(cái)政改革與發(fā)展的重要目標(biāo),作為財(cái)政工作的重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高全所黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí),為塑造服務(wù)型、節(jié)約型財(cái)政財(cái)政機(jī)關(guān)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。
2、明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以執(zhí)政為民為宗旨,以建立公共財(cái)政管理機(jī)制為導(dǎo)向,以深化財(cái)政改革為動(dòng)力,以轉(zhuǎn)變財(cái)政職能、創(chuàng)新管理方式、規(guī)范理財(cái)行為為重點(diǎn),建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉的服務(wù)型財(cái)政機(jī)關(guān),為財(cái)政服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),為全辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。目標(biāo)要求:切實(shí)把服務(wù)與節(jié)約工作作為全所干部職工履行職責(zé)、行使職能的起點(diǎn)。通過更新理財(cái)理念,轉(zhuǎn)變財(cái)政職能,創(chuàng)新管理方式,強(qiáng)化服務(wù)與節(jié)約意識(shí),解決突出問題,提高工作效率。
3、制定了切實(shí)可行的工作方案。把端正工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、更新管理理念,倡導(dǎo)厲行節(jié)約作為我所全年工作的主線,并結(jié)合本所實(shí)際全面開展工作。一是發(fā)揮窗口作用,全所會(huì)計(jì)出納是直接體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的一面鏡子,我們專門召開了會(huì)計(jì)工作會(huì)議,在強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),著重強(qiáng)調(diào)了端正工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。在全所上下倡導(dǎo)了“五個(gè)一”的暖心工程。即一張笑臉相迎,一杯開水暖心,一把椅子請(qǐng)座,一腔熱情辦事,一聲走好再見。通過全所工作人員這一載體,把*財(cái)所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明之風(fēng)傳遍全辦。全所上下牢固樹立了“人人樹形象,個(gè)個(gè)重服務(wù)”的思想。二是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,厲行節(jié)約。首先是結(jié)合本所的實(shí)際,對(duì)公用經(jīng)費(fèi)管理,實(shí)行總額控制,嚴(yán)格執(zhí)行市局公用經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,力爭公用經(jīng)費(fèi)支出比去年減少30萬元。其次是嚴(yán)格執(zhí)行來客接待制度,堅(jiān)決不許攀大求洋,不許混吃混喝,不許無客自請(qǐng),一律實(shí)行就餐現(xiàn)金買單,杜絕賒、欠、掛帳的現(xiàn)象。來客用煙一律實(shí)行請(qǐng)示登記制度,不許大手大腳。三是加強(qiáng)政策宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持執(zhí)行市局有關(guān)干部職工的工資福利待遇政策,決不踩紅線。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位
1、以制度建設(shè)為重點(diǎn),全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。
所黨支部結(jié)合單位實(shí)際,在認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)、市局規(guī)章制度的同時(shí),通過廣泛征求意見,研究制定了20項(xiàng)工作制度,干部職工人手一冊(cè),并組織集中學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。一是認(rèn)真搞好考勤管理。全所干部職工人人簽到,實(shí)行上、下午兩次,每天有一名所長值班,負(fù)責(zé)做好考勤登記和人員查崗。辦公室負(fù)責(zé)收集匯總按月公榜,并嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)評(píng)議和政務(wù)公開的工作要求,端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格辦事程序,做到熱情、高效,樹立良好的財(cái)政形象。三是加強(qiáng)安全防范,杜絕安全事故。嚴(yán)格貫徹落實(shí)現(xiàn)金、票據(jù)和安全保衛(wèi)制度,與各樓院門衛(wèi)、小車司機(jī)簽訂安全責(zé)任狀,明確工作職責(zé)。并出資6000元購買鐵門、鐵柜及防盜設(shè)施。確保安全無事故。
2、以嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)為舉措,全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。
工作措施是確保工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的重要保證。我所在提出了明確的工作目標(biāo)的同時(shí),結(jié)合本所實(shí)際制訂了切實(shí)可行的工作措施。一是簽好責(zé)任狀,明確工作目標(biāo)責(zé)任。全所共簽訂各類責(zé)任狀50份。嚴(yán)格按照責(zé)任狀的要求,按月、按季度結(jié)好帳,做到以月保季、以季保年。圓滿完成全年工作財(cái)政工作目標(biāo)。二是爭創(chuàng)“三個(gè)一流”,提升工作標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)所長辦公會(huì)研究,我所明確提出了“三個(gè)一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),即“硬件設(shè)施一流,服務(wù)水平一流,財(cái)務(wù)管理一流。”全所要以爭創(chuàng)“三個(gè)一流”、打造優(yōu)勝單位為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到服從分工、熱愛本職,強(qiáng)化大局意識(shí),做到了服務(wù)中心、齊抓共管,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到熱誠、優(yōu)質(zhì)、高效辦事,強(qiáng)化拼搏意識(shí),做到吃苦耐勞,開拓進(jìn)取,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),做到以所為家,克服困難,愛崗敬業(yè),強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),做到心往一想,勁往一處使。力爭圓滿完成全年財(cái)政工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我所由C類向A類的跨躍。