城管局城市管理年工作方案3篇

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第一篇

為全面提升城市科學管理水平，提高城鎮化發展質量，改善城市人居環境，促進城市經濟和社會全面可持續發展。結合我局工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞“白云深處，人家”的形象定位，堅定創建國家級生態縣和省級園林縣城的目標，堅持一個理念，實現三個轉變，即：堅定“以人為本，人民城市人民管”的理念；從單個部門的實施向群策群力轉變，實行縣、鎮（鄉）、社區（村）上下聯動的網絡管理；從以管理為主向以服務為主轉變，積極推行“三分管理、七分服務”；從傳統的突擊運動式管理向長效化轉變，實現高效、快捷的數字化城市管理。

二、活動目標

通過開展城市管理年活動，著力解決城市管理中的熱點、難點問題，使市容環境差、衛生臟、道路反復開挖、交通秩序亂、占道經營、排水不暢等突出問題基本得到解決，努力實現城市“干凈整潔、秩序井然、環境優美”的總體目標。

三、主要活動內容

（一）整治優化道路交通環境。一是進一步完善交通基礎設施。4月份，完成城區指路標志、旅游標志、路牌等標識標牌統一設置工程；10月份，結合城市瀝青混泥土道路改造工程，完成道路標線和車輛停放泊位線施劃；6月份，啟動環城南路西側大型綜合停車場建設；二季度，出臺單位向公眾開放停車場方案，并組織實施。二是加強道路檢查井日常管理維護。建立道路每周定期巡查制度，納入每日徒步巡查管理，及時發現并整改存在的問題；5月和10月份兩次對雨水口檢查井進行清淤，提高城市內澇防范能力。三是開展占道經營專項整治。3月份，按照疏堵結合與便民利民的原則，完成臨街經營門店規劃和臨時占道經營規劃調整；4月份起，分步實施主次干道占道經營專項整治，按照攤點入室、集貿進市的要求，重點解決沿河路（商城）、南門、中大街、百貨大樓占道經營問題，確保城區環境整潔有序。

（二）整治規范市容環境。一是加大環境衛生管理力度。

4月份，啟動“門前三包”管理工作，按照《縣城區“門前三包”及環境整治工作實施方案》抓好落實；6月份，組織實施環境衛生工作市場化作業；7月份，全面撤消城區街道的垃圾桶，設置美觀、漂亮的果殼箱，并實行生活垃圾定時定點投放收集制。二是加大園林綠化建管力度。5月份，啟動面積約30畝的東門公園改造建設；4月份，高品味完成三爪侖大道邊坡綠化和環城南路配套綠化建設；抓緊改造江鎢度假村、清華苑、潦河花園、青湖小區綠化建設，督促各單位按照縣級園林化單位標準搞好庭院建設，并加強日常養護管理；三是加大廣告店招管理力度。6月份，完成對東方街、雙溪大道店招改造，對于未實施改造的路段，采取對重新申請和新設置的店招嚴格按設計要求審批和建設的辦法，逐步使城區店招形成統一的風格。四是加大亮化設施建管力度。5月份，完成東門山山體流星雨亮化和環城南路路燈工程；建立每日巡查和路燈隨壞隨修制度，加強日常管理，努力使亮燈率達到97%以上。

（三）整治“城中村”、城鄉結合部、小街小巷居民區環境。一是加強基礎設施建設。按照“見縫插綠”的要求，對城區清湖路等16條小街小巷未硬化部分進行綠化建設，逐步消除“城中村”、城鄉結合部和小街小巷種菜現象；按照“見路裝燈”的要求，完成10條小街小巷路燈安裝，改善居民出行條件，消除道路“盲區”。二是理順管理體制。按照城區道路、廣場和水域由環衛專業機構管理、城區有庭院及其住宅樓院單位內部由產權單位或主管部門管理、城區私有住房樓院環境衛生由社區管理、城中村、城鄉結合部由村委會管理、商品房住宅小區由物業管理、農貿市場由主管部門牽頭，經營業主管理的模式，進一步理順管理機制。三是加大整治和考核力度。3月份起，對人造板廠、縣人民醫院等城區周邊垃圾死角做到每日一次清理；4月份開展對菜地、亂堆亂放、亂貼亂畫的集中整治；5月份起，按照“門前三包”管理辦法對所屬責任區域進行督查、考核，每月進行一次通報。

（四）整治建筑工地施工環境。一是加強源頭管控。4月起，實行所有運輸車輛加蓋改裝、封閉運輸，建筑工地進出口實行車輛沖洗平臺的制度，防止車輛帶泥上路。二是加大查處力度。采取不定時巡查和蹲守的方式加強對建筑余土和散裝建筑材料運輸管理，嚴肅查處運輸建筑垃圾和散裝建筑材料的違法違規行為。三是實行市場化作業改革。引進一家具有專業資質、工作業績和實力較強的專業管理企業從事建筑余土運輸管理，嚴把運輸審批關、運輸時間關、運輸路線關。

四、時間安排

城市管理年活動分以下3個階段進行：

（一）動員部署階段（2月）。制定工作方案，召開動員會。

（二）集中整治階段（3月至11月）。按活動要求，集中整治城市環境面貌。

（三）總結表彰階段（12月）。發現并掌握在城市管理年活動中的典型事例，做好先進單位和個人的推薦工作，對開展城市管理年工作進行總結，對做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。

五、工作要求

（一）加強組織領導。為加強對“城市管理年”活動的組織領導，負責活動的組織、協調及日常工作。

（二）加大宣傳力度。要充分運用電子顯示屏、城管信息平臺以及辦公場所醒目位置等，通過滾動播放宣傳標語、設置宣傳欄和信息報道等多種方式和手段，加大對活動的宣傳，為活動順利開展營造濃厚的輿論氛圍。

（三）細化工作責任。按照“項目化、時間表、責任人”的要求，抓實抓好城市管理年各項工作。結合“踏實工程”，堅持每日領導帶隊徒步巡查整治市容環境制度，把困擾城市管理的熱點難點問題破解在一線、化解在基層。

（四）強化督查考核。將“城市管理年”活動開展情況納入局工作質量檢查量化考核內容，每旬一調度，每月一考核通報；局督查組將每周兩次不定期抽查，對發現的問題及時督促整改，以確保活動取得實效。

第二篇

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十八大精神，圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”主題，面向基礎、面向群眾，創新求真，注重實效，通過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規、工作方針和重大決策，傳播和普及安全知識,為幸福“人家”營造良好安全生產環境提出強大精神動力，文化力量和輿論支持。

二、活動主題

強化安全基礎，推動安全發展。

三、活動時間

2014年6月1日——30日。集中咨詢日定在6月9日。

四、組織機構

成立由黨組書記、局長周圍任組長，負責協調、組織及現場咨詢、資料印制等活動。

五、活動要求

1、提供認識，制定方案

各單位要充分認識開展“安全生產月”活動的重要意義，切實加強組織領導，把開展“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容，納入年度工作考核，營造有利于加強安全生產的社會氛圍，結合市政、園林、環衛、余土、污水以及綜合執法等自身的工作特點，突出季節、氣候等安全生產因素，抓住重點區域、重要環節的安全生產，在全面分析、了解自身安全實際情況的基礎上，做好自查自糾，并將自查出的事故隱患于6月7日前報活動領導小組辦公室。

2、開展安全生產大檢查

6月份的安全生產月活動以燃氣行業安全生產工作為重點，進一步強化各燃氣企業的安全生產主體責任，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為，嚴格落實責任，健全規章制度，嚴格操作規程，完善應急預案，提高服務質量，全面加強安全監管和安全管理，堅決防范行業性重特大事故的發生。

各單位，特別是燃氣企業要認真學習新《條例》和《省城鎮燃氣經營許可管理辦法》以及安全生產“鐵七條”等規定，宣傳安全發展理念、安全生產法律法規、安全知識、安全文化。通過對身邊的典型事故和身邊的事故案例進行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律，開展好企業職工的安全生產教育培訓工作和安全自檢與隱患排查等活動，增強企業自我防范意識和自主保安能力，采取切實有效措施防止類似事故發生，堅決遏制重特大事故。

要充分發揮6月現場宣傳咨詢日對“安全生產月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月，以月促年的方式方法和途徑，使燃氣安全生產宣傳教育工作常態態化、科學化，更好地服務于安全生產工作大局。要采取多種形式，利用報刊、網站、崗位培訓、應急演練、隱患排查、安全檢查等深入宣傳安全發展理念、安全生產法律、法規。

“安全生產月”期間，我局將針對各單位的具體情況，組織開展安全生產檢查，并將檢查情況形成通報，跟蹤隱患整改情況，由本局牽頭組織縣消防、縣質檢、縣安監部門對全縣燃氣行業進行一次安全生產聯合大檢查。

3、積極參與現場咨詢日活動

6月1—30日是“安全責任，重在落實”的活動時間，活動期間各單位應緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的活動主題，結合各單位安全生產特點，根據市城管局、縣安委會安全生產活動方案配合做好全國性、全省性重點活動，充分運用豐富多彩、形式多樣的宣傳手段，開展各種安全培訓和安全生產專項檢查活動。進一步提高各單位領導、職工的安全生產主體責任意識，提高各類崗位人員的安全素質。企業經營者、法人代表的安全生產主體責任意識，提高各類崗位人員的安全素質。

第三篇

一、總體目標

1、干部作風更踏實。形成良好的學習風氣，做到學以修身、學以益智、學以致用；積極改進文風會風，執行會議紀律,提高會議的質量和效果，立說立行，表里如一；改進調研方式，大力倡導深入基層、求真務實；定期深入街道店面，訪民情、貼民心、辦實事，密切與群眾的血肉聯系；立足工作崗位，盡心盡力做好本職工作，勇于開拓進取，創先爭優，打造工作亮點，創造一流業績。

2、工作推進更踏實。圍繞中心，服務大局，為加快趕超發展、促進和諧穩定，推進“人家”幸福工程建設積極貢獻力量。重點以“1286”工程、“三大戰役”為主抓手，積極簡化辦事程序，優化服務環境，定期下到項目和工程一線，督促項目進度，及時排查解決項目和工程建設中遇到的突出問題，確保項目建設和全縣經濟社會發展踏實推進。

3、群眾感覺更踏實。牢固樹立正確的群眾觀，把群眾需求作為工作第一出發點，堅持發展為了人、發展依靠人、發展成果由人共享，通過干部作風的根本轉變，各項工作的扎實推進，使群眾對干部感到更放心，對黨委、政府感到更信任，對的發展前景充滿希望。

二、活動對象及時間

全局機關干部，重點是局副科級以上干部。每年結合“我和群眾交朋友”活動主要在雙溪鎮、雙溪村開展2次以上的集中活動，每次集中活動時間不少于10天，其余時間另行安排，活動從2013年2月26日開始。

三、活動內容

單位主要領導干部走遍全縣三分之一以上的行政村（社區）、所有下屬基層站所和街道店面；局副科級以上干部每年下基層工作調研時間不少于2個月，走遍蹲點包掛村所有村民小組、街道店面，具體做到七個一：

1、開展一次集中學習。認真落實縣委宣傳部《“踏實工程”集中學習活動實施方案》，原原本本抓好學習內容的落實，采取組織集中學習、開展專題講課、撰寫調研文章等方式推動學習取得實效。副科級以上領導干部每年摘抄筆記1萬字以上，撰寫2篇以上心得體會和1篇調研文章；其他干部每年摘抄筆記6千字以上，撰寫1篇以上心得體會。

2、化解一批群眾訴求。圍繞化解矛盾糾紛，認真收集群眾意見建議，記好1本民情筆記，建好1本問題臺賬，開好1次問題梳理交辦專題會，認真分解落實責任，建立問題銷號制度，對群眾合理訴求及時解決，不能解決或一時無法解決的要向群眾做好解釋并及時反饋。落實矛盾糾紛問題首問責任制，矛盾糾紛不化解，責任不脫鉤。

3、辦好一批好事實事。開展我和群眾交朋友活動，結交3名以上的群眾朋友；開展結對幫扶活動，結對幫扶2-5戶困難農戶，聯系1-2名貧困學生或留守兒童；結合城市管理年活動開展“便民地圖”、“露水早市”、“撐燈夜市”、“服務手冊”、“城管進社區”等便民服務活動。

4、推進一批重點工作。抓好“1286”工程建設，局主要領導每月必須到項目、工程現場辦公3次以上，分管領導每周必須到項目、工程現場辦公2次以上，切實解決實際問題；按照“三大戰役”安排部署，完成城市生活垃圾處理設施等9項目標任務；積極推進國家級生態縣和省級園林縣城創建，做好查漏補缺工作，確保今年通過上級驗收。

5、建好一個基層組織。在掛點鄉鎮結對1個村黨組織開展支部共建活動，協助做好村級活動場所建設，加強村級干部后備隊伍建設，幫助培養1-2名村級后備干部；幫助做好培養發展黨員工作，在優秀外出務工人員、農村致富帶頭人、村組后備干部中培訓發展1名黨員，同時探索疏通黨員出口的有效途徑，純潔黨員隊伍。

6、打造一條示范街道。結合開展“店招”改造和“門前三包”工作，將東方街打造成城管示范街，突出抓好占道經營、車輛停放、環境衛生、店招廣告等專項整治，按照精細化管理要求加強日常管理，全力打造一流示范街道，為美麗增添亮點。

7、樹立一批先進典型。及時總結“踏實工程”開展中的好做法、好經驗，注意挖掘典型人物和典型事跡，發現并宣揚一批在城管工作崗位、“1286”重點工程建設和“三大戰役”中愛崗敬業、務實為民、清正廉潔、踏實奉獻等方面的先進典型，大力弘揚正氣，打造作風建設正能量。

四、活動要求

1、加強領導，嚴肅紀律。成立縣城管局“踏實工程”領導小組。活動中，領導干部要身先士卒，帶頭深入基層，搞好調查研究，掌握實情、辦好實事、解決問題，切實按照縣委、縣政府《關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施細則》的有關規定，自覺做到輕車簡從，厲行節儉，一律不在企業吃飯，工作用餐一律足額繳納餐費，不給基層和群眾添加負擔，不干擾基層工作和群眾正常生活，以求真務實、真抓實干的作風推動活動和工作開展。

2、突出重點，確保成效。在活動開展過程中，所有干部要注意自身形象，嚴格工作紀律，杜絕“走馬觀花”、“蜻蜓點水”等形式主義，要把國家級生態縣和省級園林縣城創建、城市建設攻堅戰中心工作有機結合起來，與城市管理相結合，與新農村建設相結合，與維護社會穩定相結合，切實幫助群眾解決各種問題。