建設局半年總結范文10篇

工會半年工作總結

工會半年工作總結

上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關心指導下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作

一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創新能力。

開展“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動，加強職工的職業技能培訓，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學成才、崗位成才。大力開展以“三創”為內容的立功競賽活動，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質檢驗班、房管處房產技術科被評為第二屆常州市學習型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學習型職工。開展“職工之家”創建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”；房地產管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。

二、深入開展群眾性技術創新工作，組織職工積極參加優質服務立功競賽；

建設局紀檢監察工作在區紀委、監察部門的正確領導和精心指導下，半年來，緊緊圍繞全力推進贛西工業經濟重鎮建設要求，緊扣思想和工作實際，通過加強教育，深入調研、完善機制，切實抓好從源頭上預防和治理腐敗工作，有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，有效促進了部門工作和重點項目建設全面鋪開。在全市2008年政風行風民主評議中，我局榮獲“全市第一名”的好成績。現將上半年工作情況匯報如下：

一、以黨風廉政責任制為龍頭，狠抓反腐倡廉工作任務落實

一是明確工作任務。出臺了《建設系統黨風廉政建設工作實施方案》，召開系統廉政工作會議，對本年度反腐倡廉工作作了全面部署，進一步明確了工作任務，提出了工作要求。二是簽訂責任書，局紀委與下屬單位和股室簽訂了“黨風廉政建設和行風建設責任書”，明確了各下屬單位和股室負責人為第一責任人，局紀委與局中層干部簽訂了廉政承諾書，既體現了“誰主管，誰負責”的原則，又把業務工作和分管范圍的黨風廉政建設承擔起來。三是完善了完善了制度建設，修訂了《湘東區建設局內部管理制度》、《湘東區建設局2009年局機關及下屬單位工作目標管理考評方案》，進一步健全了“三項制度”的建設和落實;在加強干部職工管理上，嚴格實行落實了上、下班考勤登記、晚間值班登記、會議簽到登記等制度；對安全保衛、車輛管理、會議、接待等各項工作進行了明確規定；成立工程招投標領導小組、工程竣工驗收結算領導小組，推行了大宗物品由紀檢監察室公開采購制度，依法規范行政審批行為，建立了依法辦事、廉潔高效的行政服務體系，充分激發了干部職工的工作熱情，工作積極性和主動性明顯提高，紀律意識、作風意識、文明意識明顯增強，機關作風明顯改進。四是加強隊伍建設，充實調整局紀檢監察干部隊伍，成立了建設局紀檢監察室，選拔德才兼備、群眾公認的同志具體抓黨風廉政建設工作，為我局的紀檢監察工作提供了堅強的組織保障。

二、以提升機關效能為抓手，全力推進城市建設

按照省市區開展“機關效能建設年”活動要求，進一步提升服務質量，提高工作效率，推動城市建設各項工作深入開展。

1、履行職能抓建設，工作任務全面完成。一是城鄉規劃工作不斷加強。制定了湘東城區修編計劃，確定了湘東城區控制性規劃范圍，已經完成航拍，目前，正在由湖南大學設計研究院進行圖紙設計。加快城鎮規劃修編。全區鄉鎮規劃編制已全部完成，全區127個自然村基本完成了村莊規劃修編。二是基礎設施進一步完善。完成了沿河北路人行道改造工程。積極落實“一大四小”工作任務，全力抓好園林綠化養護工作，做好了沿河北路二期、昌盛大道匝道、河洲大道、陶瓷工業園綠化，新增綠化面積13萬平方（含320國道、昌金高速掛線等），修復城區破損道路1000平方米，改造城區下水道1.1公里。

2012年上半年以來，縣建設局認真按照省、市和縣發展提升年活動的工作部署和要求，緊緊圍繞“弘揚稻作文化，加速工業崛起，建設中國貢米之鄉，全面融入鄱陽湖生態經濟區”的目標，高度重視，精心部署，組織全局干部職工扎實開展發展提升年活動，認真查找并切實解決機關效能和服務中存在的突出問題，提升行政審批效率、機關辦事效能和服務創業水平，不斷創優發展環境，全面提升發展質量，促進了我縣新型城鎮化和城市建設事業又好又快發展。

一、精心組織，力求“四個到位”

一是組織領導到位，確保活動開展順利實施。局黨組認真把握省市及縣委、縣政府發展提升年活動相關精神，始終把“發展提升年”活動貫穿于整個工作中去，抓落實促成效。根據今年“發展提升年”活動的形勢、特點、任務等要求，專門成立發展提升年活動領導小組，并設立了活動辦公室。

二是方案制定到位，確保精神實質落到實處。2月26日，召開局黨組班子成員創業服務活動專題部署會，認真貫徹傳達上級精神。結合局工作實際，緊緊圍繞推進招商引資和項目建設提升、推進新型城鎮化和城市建設、推進社會各項事業協調發展、創建最優發展環境及營造服務和促進發展五個方面，研究制定了《縣建設局發展提升年活動實施方案》，出臺了《縣建設局廉政風險防控機制建設實施方案》。

三是思想動員到位，確保全局干部全員參與。2月26日下午，召開了發展提升年活動動員大會，對縣委、縣政府關于開展發展提升年活動動員大會精神進行傳達，對局開展發展提升年活動進行廣泛動員。在局黨組成員、副局長王國龍宣讀了《縣建設局發展提升年活動實施方案》之后，局黨組書記、局長李承兵對全局干部職工作了動員講話。

四是信息宣傳到位，確保活動開展有聲有色。為進一步搞好宣傳發動，形成濃厚的發展提升年氛圍，我局充分利用報紙、電視、網站等新聞媒體及各類簡報全方位宣傳我局發展提升年活動工作動態。通過加強信息宣傳，進一步提高了全局干部職工對活動重要性、必要性的認識，營造了濃厚氛圍。

局在市委、市政府和市建設局的領導下。全面落實科學發展觀，認真履行黨章賦予的職責。深入貫徹同志在中紀委第七次全會上的重要講話精神和省、市、市及市規劃和建設局黨風廉政建設會議精神。城市規劃、建設、管理、房地產開發、舊城改造、干部職工管理等一系列工作中，認真落實各項規章制度，加大政務公開力度，深入推進全系統黨風廉政建設和反腐敗工作，為全局各項工作的順利實施提供了堅強有力的政治和紀律保證。現將我局下半年度黨風廉政建設和反腐敗工作情況總結如下:

一、加強組織領導，建立監督機制

局黨組、行政始終把開展黨風廉政和反腐敗工作作為“一把手”工程，與局中心業務工作同安排、同布署、同落實。成立了以主要負責人為組長，局黨組成員、副局長為副組長，相關股室負責人為成員的黨風廉政建設責任制領導小組。局黨組一班人根據建設系統的工作實際，狠抓三個結合，堅持兩個教育，實施三項監督。逐步建立和完善了教育、監督、制度并重的黨風廉政建設和反腐敗工作機制。

（一）狠抓三個結合：

一是將“一把手”負總責與班子成員責任分工相結合。目標管理和責任管理雙管齊下，即黨政一把手是第一責任人，班子成員對各自負責的黨風廉政建設責任范圍具體劃分，并納入目標管理，做到與業務工作同安排、同部署、同檢查、同考核，重在抓落實。同時，還與各股室的負責人，下屬各（企）事業負責人簽訂了廉政承諾書，明確了指導思想、基本原則、責任主體、責任范圍、責任考核和責任追究等方面的具體內容，形成一級抓一級，人人有責任，層層抓落實的黨風廉政建設和反腐敗工作責任體系。

二是將堅持日常工作與建立長效機制相結合。局黨組定期聽取黨風廉政建設和反腐敗工作的情況匯報，開展干部職工思想動態分析，對班子成員和中層干部談思想、提要求、敲警鐘。并進一步修定完善了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設制度》、《政務公開制度》等10個制度，以制度建設推進黨風廉政建設和反腐敗工作，提高依法執政的能力并貫穿到日常工作之中。

建設局2007年上半年計劃生育工作總結

今年以來，我局把計劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》，在“三為主”上抓落實，實現了計劃生育工作的良性循環，現將有關工作情況總結匯報如下：一、加強學習和宣傳，提高對人口與計劃生育工作重要性的認識。

人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策。為提高大家對此項工作的認識，不斷增強干部職工的計生意識。每期版報按時發下，部分企業做到流動張貼宣傳，做好人口和計生宣傳品的發放工作，不斷提高計劃生育宣傳品的質量和使用效率，人口和計劃生育知識普及率達95%以上。為使我們在外施工人員及時掌握計生政策和工作動態，在金壇建設網上開辟了計劃生育專欄，把政策法規、計生工作、綜合治理和協會工作等信息及時發送到網頁上去，并設了計劃生育留言本，方便及時交流和溝通。

二、強化了組織領導，確保了工作目標的實現。

根據要求，年初制定本年度計劃生育考核目標責任制，把計劃生育工作的范圍和工作任務分解給下屬各單位；局長親自與各駐外辦事處和各建安分公司單位簽訂《計劃生育目標管理責任書》，各辦事處再與各分公司簽訂，做到了一級抓一級，層層抓落實。并把計生工作的考評同文明單位、先進單位的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制。

三、全面做好計劃生育日常工作

區建設局××××年上半年工作總結及下半年工作計劃

××××年上半年，在區委、區政府的正確領導和上級行業主管部門的指導下，區建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區委、區政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業管理，推進各項工作的協調發展，較好地完成了上級交辦的各項任務。

一、強化規劃龍頭地位，狠抓城區規劃管理工作。

嚴格按照分區規劃要求，強化措施，充分發揮規劃設計、城市測繪、村鎮建設、規劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區的城鄉規劃設計工作上臺階。

⒈上半年共核發選址意見書、規劃許可證宗，用地面積畝。核發建設工程規劃許可證宗，建筑面積萬平方米。

⒉認真編制城鄉規劃，促行業規劃審批規范化。完成了榮山鎮、大崗鎮總體規劃和村鎮體系規劃；完成崇崗總體規劃路網規劃；完成上頓渡龍津南路改造規劃、玉茗花園二期詳細規劃和羅家巷修建性詳細規劃二期調整；完成廖坊移民四個安置點規劃和撫八線拆遷安置規劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。

我局在萬源市委、市政府和達州市建設局的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。認真履行黨章賦予的職責，全面落實科學發展觀，深入貫徹同志在中紀委第七次全會上的重要講話精神和省、達州市、萬源市及達州市規劃和建設局黨風廉政建設會議精神。在城市規劃、建設、管理、房地產開發、舊城改造、干部職工管理等一系列工作中，認真落實各項規章制度，加大政務公開力度，深入推進全系統黨風廉政建設和反腐敗工作，為全局各項工作的順利實施提供了堅強有力的政治和紀律保證。現將我局2010上半年度黨風廉政建設和反腐敗工作情況總結如下:

一、加強組織領導，建立監督機制

局黨組、行政始終把開展黨風廉政和反腐敗工作作為“一把手”工程，與局中心業務工作同安排、同布署、同落實。成立了以主要負責人為組長，局黨組成員、副局長為副組長，相關股室負責人為成員的黨風廉政建設責任制領導小組。局黨組一班人根據建設系統的工作實際，狠抓三個結合，堅持兩個教育，實施三項監督。逐步建立和完善了教育、監督、制度并重的黨風廉政建設和反腐敗工作機制。

（一）狠抓三個結合：

一是將“一把手”負總責與班子成員責任分工相結合。目標管理和責任管理雙管齊下，即黨政一把手是第一責任人，班子成員對各自負責的黨風廉政建設責任范圍具體劃分，并納入目標管理，做到與業務工作同安排、同部署、同檢查、同考核，重在抓落實。同時，還與各股室的負責人，下屬各（企）事業負責人簽訂了廉政承諾書，明確了指導思想、基本原則、責任主體、責任范圍、責任考核和責任追究等方面的具體內容，形成一級抓一級，人人有責任，層層抓落實的黨風廉政建設和反腐敗工作責任體系。

二是將堅持日常工作與建立長效機制相結合。局黨組定期聽取黨風廉政建設和反腐敗工作的情況匯報，開展干部職工思想動態分析，對班子成員和中層干部談思想、提要求、敲警鐘。并進一步修定完善了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設制度》、《政務公開制度》等10個制度，以制度建設推進黨風廉政建設和反腐敗工作，提高依法執政的能力并貫穿到日常工作之中。

上半年，建設工作在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、政協的監督指導下，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞建設美好，造福各族人民這一目標，加強城鄉規劃建設管理，加快城鎮建設，創新機制，規范管理，轉變職能，扎實工作，現將上半年工作總結如下：

一、高起點規劃，強力推進城鄉建設

（一）堅持以規劃為龍頭，著力抓好城鎮基礎設施建設。進一步加強小區規劃編制及城市設計工作，編制完成縣城橋南小區以及橋南富強路至孔雀加油站路段的街景規劃，委托新疆城鄉規劃設計研究院編制我縣的縣域村鎮體系規劃和供熱規劃。在城市規劃管理工作中，落實“一書兩證”制度，縣城范圍內完成了四號小區一期、二期住宅樓、縣城市排水管網改造工程、六號小區廉租房工程、國稅局職工周轉房建設項目、團結鄉文化站綜合樓項目、鎮衛生院項目等項目的建設用地、建設工程規劃管理工作。農村范圍內完成了墩闊坦鄉政府辦公樓、古勒巴格鄉政府辦公樓、獸醫站五所、衛生院一所等項目的鄉村規劃許可證辦理工作。上半年，共核發“建設項目選址意見書”7套，“建設用地規劃許可證”12套，“建設工程規劃許可證”16套。村鎮建設規劃許可證12套。建設項目竣工規劃認可書2套。

（二）加強道路維修與路燈維護管理。投資210.47萬元完成文化東路改造長度734米、寬度25.5米，北側綠化帶寬度3.5米、北側人行道寬度3米。同時，完成縣域路段下沉、塌陷，損壞人行道面已開始進行維修和補板工作，維修面積約1000多平米，修補人行道磚1400多塊。并對縣城11條道路路燈以及政府同心廣場、興平干渠一、二期風景帶景觀燈進行了兩次大型維修，維修路燈480余盞，維修交通信號燈8次，維修更換路燈電纜500多米。在孔雀河3號橋上預埋100多米電纜管線，預埋路燈底座6個。今上半年投入路燈維修經費達20余萬元，對4號小區和文化東路投資50多萬元采購路燈電纜及路燈，現兩條路70桿路燈正在安裝。

（三）突出重點項目建設。一是生活污水處理工程。總投資2460萬元，新建污水處理廠1座及配套輔助設施，日處理污水7000立方米，建設加壓泵站1座，敷設排水管網15.27公里，污水回用管網3.045公里。截止目前改擴建工程排污管道鋪設已完成橋南218國道段完成927米，富強路完成440米，友誼路完成760米，團結西路完成560米，達西村完成970米，和平路開挖安裝管道500米，合計完成3187米。其中DN400完成2717米，DN500完成470米，DN300完成610米，DN200完成360米。

二是垃圾無害化處理場項目。縣城生活垃圾場處理工程，該項目2008年6月通過自治區發改委評審，并于7月立項，項目總投資估算2074萬元，資金來源為國家補助和州、縣自籌。項目的初步設計在2009年6月底將通過自治區發改委的評審。

計生半年工作總結

今年以來，我局把計劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》，在“三為主”上抓落實，實現了計劃生育工作的良性循環，現將有關工作情況總結匯報如下：

一、加強學習和宣傳，提高對人口與計劃生育工作重要性的認識。

人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策。為提高大家對此項工作的認識，不斷增強干部職工的計生意識。每期版報按時發下，部分企業做到流動張貼宣傳，做好人口和計生宣傳品的發放工作，不斷提高計劃生育宣傳品的質量和使用效率，人口和計劃生育知識普及率達95%以上。為使我們在外施工人員及時掌握計生政策和工作動態，在金壇建設網上開辟了計劃生育專欄，把政策法規、計生工作、綜合治理和協會工作等信息及時發送到網頁上去，并設了計劃生育留言本，方便及時交流和溝通。

二、強化了組織領導，確保了工作目標的實現。

根據要求，年初制定本年度計劃生育考核目標責任制，把計劃生育工作的范圍和工作任務分解給下屬各單位；局長親自與各駐外辦事處和各建安分公司單位簽訂《計劃生育目標管理責任書》，各辦事處再與各分公司簽訂，做到了一級抓一級，層層抓落實。并把計生工作的考評同文明單位、先進單位的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制。

半年來，*區建設局在區委、區政府的領導下，按照“拉開城市框架，拓展城市空間，做大做強閩北中心城市”的戰略部署，“發展發展再發展，落實落實再落實”和“跳高一步，走在全市前列”的工作要求，立足規劃建設職能，提高工作效能，服務經濟發展，優化投資環境，在城鄉規劃建設、市政公用維護、建筑市場管理、質量安全監督、全區創業競賽、效能行風建設、精神文明建設等各項工作中取得了新成績，為我區經濟、社會加快發展做出了新的貢獻。

一、加大建筑業扶持力度

今年1-6月全區建安企業完成建筑產值約2.5億元，上繳稅利約1025.6萬元。核發施工許可證15項，建筑面積135010平方米，工程造價143958萬元，辦理竣工驗收備案13項,建筑面積11156.98，辦理施工圖備案7項，建筑面積44581.88。

1、進一步加強建筑市場管理。一是建筑市場建立了“聯系卡”、“意見卡”和“測評卡”等三卡服務制度，提升了服務水平；二是完善市場準入制度，嚴格資質審查，把好外地企業進區資質核驗關，堅決把不良行為記錄企業清出建筑市場；三是規范建筑市場參建各方主體的行為，對市場行為和質量行為不規范的企業和人員進行通報；四是嚴格執行法定程序和施工管理制度，對不具備施工許可和竣工驗收備案條件的不予辦理施工許可和竣工驗收備案及交付使用，嚴把施工圖審查和初步設計審查關；五是繼續推行質量安全生產和計劃生育責任制，年初與區屬企業下達責任制，并結合每季質量安全巡查進行督促落實，要求在建工地建立計生臺帳并按時報送《計生情況月報表》等有關信息。

2、進一步規范招標行為。今年1-6月共招投標9項，全部進入市交易中心，招標率達百分百，建筑面積69046.66m2，工程造價11548.2萬元。其中公開招標5項，建筑面積3121m2，工程造價6813.3萬元；邀請招標4項，建筑面積65925.66m2；工程造價10465.8萬元。

3、進一步加強企業資質、項目經理以及崗位人員管理。一是深入企業進行調查摸底，根據企業的需求幫助企業增項、拓展市外和省外業務。二是督促企業按時完成企業資質年檢；三是加強企業崗位人員申報、培訓和年檢工作，今年1-5月全區選送培訓人員90多人，申報項目經理4人、施工員15人、安全員3人、質檢員9人、材料員2人，崗位人員年檢35人，同時做好全區建筑施工企業勞保取費申報工作和土建職稱人員的申報、培訓工作。