安全經濟管理范文10篇

一、石油企業所面臨的安全經濟威脅

1.國際石油市場的威脅。

隨著國際間聯系的日益加強，我國的石化公司已在海外成功上市。為了促進石油企業的國際化，在市場經營中我們是按照國際市場經濟條規進行的，一切都嚴格遵守國際資本市場的監督。企業為了兌現承諾，不斷深化體制改革，力求增加企業的贏利能力，為國家和企業帶來經濟效益，但同時也面臨著經濟安全問題。與此同時，我國石油資源并不豐富，隨著汽車等工業的發展，對原油進口的依賴性逐漸增加。近年來，跨國石油公司為爭奪石油控制權，擴大市場份額，相繼提高市場價格，造成國際原油價格不斷攀升。而且，經濟危機在全球的影響范圍不斷擴大，造成了國際政治經濟形勢的多變性。這就意味著在能源危機的影響下，我國石油企業所面臨的來自國際石油市場的威脅逐漸增大，石油企業的經濟安全問題逐漸突出。

2.石油跨國公司重組的威脅。

資產重組是指企業為了提高市場競爭力，對企業資產的分布狀態進行重新組合和配置的過程，它主要是企業資產的擁有者、控制者和企業外部的經濟主體在企業資產上的權利進行重新配置。隨著世界經濟一體化趨勢的加強，石油跨國公司開始進行資產重組，實現資本積累向技術積累的轉變。兼并和聯合是近年來跨國石油公司進行重組的主要形式，為了提高其國際市場競爭力。重組后的石油跨國企業可以在世界范圍內進行資源的合理配置，通過打造自己的核心技術，占據更多的市場份額和更大的利潤空間。這些完成重組的跨國公司給我國的石油企業帶來了嚴重的經濟安全威脅。

3.石油化工產品的安全經濟挑戰。

摘要：隨著農網建設結束和農電體制改革的不斷深入，出現了農村用電戶與供電企業產權分界點的變更，由于國有電力資產成倍增加，供電企業安全責任加重，如何抓好農村配網運行管理，提高配網健康水平，保證安全多供少損是擺在我們面前的新課題，為此，我們現從如下幾個方面來探索如何抓好農村配網管理。

關鍵詞：農網建設體制改革安全運行

贛榆縣10kV以下農村電網建設與改造工程共投資1.3528億元，經過近千名農電職工的艱苦奮戰，2000年3月份全面完成，并通過了上級檢查驗收。目前，全縣農村擁有10kV線路54條，1458km；10kV配電變壓器2216臺22.16萬kVA；400V線路3012條，1860.5km；220V線路3765條，1152.9km。

隨著農網建設結束和農電體制改革的不斷深入，出現了農村用電戶與供電企業產權分界點的變更，由于國有電力資產成倍增加，供電企業安全責任加重，如何抓好農村配網運行管理，提高配網健康水平，保證安全多供少損是擺在我們面前的新課題，為此，我們現從如下幾個方面來探索如何抓好農村配網管理。

1以人為本，加強培訓，不斷提高全員的整體素質

農電體制改革，鄉鎮供電站被撤銷，成立縣供電企業的派出單位-鄉鎮供電所。隨著電力資產的轉移和管理范圍的擴大，客戶對供電所的服務要求越來越高，廣大農電職工直接為千家萬戶提供供用電服務的責任越來越大，他們的工作表現將直接影響供電企業形象和經濟效益，他們綜合素質將關系到農村電網管理水平的優劣。為此，必須堅持"以人為本"的原則，加強全員思想和業務素質的培訓，使之成為一支整體文化水平高、業務技術好、服務管理能力強的精銳之旅。

1經濟管理類實驗室的特點

1.1實驗室多設在學院樓內

實驗室多設在學院樓內是經濟管理類實驗室在地理位置上的特點。無論學校是否成立經濟管理實驗教學中心，也不管學校采用何種管理體系，作為專業實驗室，經濟管理類實驗室大多設立在學院樓內部，沒有專門的實驗樓宇。這就導致了經濟管理類實驗室外部通道相對較為狹小，消防栓、逃生樓梯等遠離實驗室。

1.2實驗室多、分布零散

實驗室多、分布零散是經濟管理類實驗室在構成上的特點。隨著經濟管理類學科的發展，開展實驗教學的學科越來越多。一般高校經濟管理類實驗室包括會計實驗室、物流實驗室、金融實驗室、ERP沙盤模擬實驗室、仿真模擬實驗室等[2]。受到實驗室多設在學院樓內部的限制，這些實驗室往往分布在不同的樓層，對實驗室的集中化管理造成一定的困難。

1.3實驗設備以計算機為主

摘要：市政建設市場競爭激烈，施工企業是否具有高水平的經濟管理能力成為企業能否發展壯大的關鍵因素。本文從投標階段、施工階段分析經濟管理的風險因素，依托實際施工項目研究經濟管理風險的對策，以形成可復制、可推廣的經驗，形成企業核心競爭力。

關鍵詞：市政項目；經濟管理；風險；對策

目前，市政建設市場競爭激烈，相當數量的施工企業進入市場角逐。在激烈的市場競爭中，施工企業是否具有高水平的經濟管理能力成為企業持續發展壯大的關鍵因素，否則將會陷入項目越多，虧損越嚴重的怪圈當中。為此，越來越多的施工企業重視工程經濟管理，強化工程風險管控手段，做到質量、安全、經濟效益三者平衡發展，最終達到提升自身盈利能力的目的，規避項目建設過程中的各類經濟風險。

1工程經濟管理分險分析

1.1投標階段經濟風險分析。1.1.1投標階段競爭壓價風險。市政建設市場參與主體越來越多，但項目數量卻未相應增加，甚至部分地區呈現減少趨勢，導致投標過程中競爭越來越激烈。投標報價作為工程經濟管理的關鍵一環，存在較大的競爭壓價風險。投標人競相壓價，期望在評標過程中以更低的價格獲得中標優勢，然而這種策略可能導致企業在施工階段因經濟管理能力弱、質量安全事故、工期延誤等意外因素而發生虧損。隨著市場低價競爭者增多，也給正常投標企業造成困擾，為參與市場競爭，風險也傳遞到正常投標企業。1.1.2預期工程量不符風險。部分項目發包方為加快項目進度，在項目設計決策階段尚未完全確定出項目工程量、資金需求的情況下開展招標活動。而施工企業對于項目的詳細情況尚不了解，盲目的開展投標活動，不能準確全面的評估項目管理風險，易出現清單工程量與圖紙不一致、項目地質情況變化等問題，導致企業預期的經濟管理目標與實際情況不符，最終發生企業虧損。1.2施工階段經濟風險分析。1.2.1施工方案不合理的風險。施工方案是施工過程中的關鍵因素，不合理的施工方案將造成施工企業額外增加機械、材料、人員投入，侵占利潤空間，部分關鍵施工方案的失誤甚至會造成虧損。近年來，材料、機械、人工費用大幅上漲，更需要施工企業精心編制施工方案，將風險將至最低，提高企業在市場競爭中的盈利能力。1.2.2施工安全與質量失控的風險。安全與質量是工程建設永恒的主題，但我國施工企業仍處于粗放施工、粗放管理、粗放經營的階段，對安全和質量不重視，各類安全和質量事故層出不窮。施工安全和質量失控，將造成企業被罰款、工期延誤、企業信譽降低、工程返工等各類不利影響，將本可實現盈利的項目拖入虧損的境地，并將影響企業投標中的評分。部分嚴重的安全和質量事故甚至會導致施工企業難以生存，被驅趕出市政建設市場。1.2.3經濟管理人員水平低下風險。部分市政項目不重視經濟管理，雇傭工程經濟知識欠缺的人員擔任項目經濟管理人員，導致出現工程進度款計算錯誤、材料采購價格過高、分包合同不合理等不必要問題，給項目造成一定的損失，增加了施工企業的工程經濟風險。1.2.4資金周轉困難風險。項目資金在市政工程實施中要分階段投入，主要分為三個階段。第一階段為項目前期，此階段短期資金需求量最大，施工企業需支付項目駐地、臨時設施、施工機械租賃、材料進場等費用，周轉困難風險最大，易出現墊資問題。第二階段為施工期間，資金需求較穩定，周轉困難風險適中，經濟管理人員應根據施工計劃合理安排工程資金。第三階段為收尾階段，資金需求較小，經濟風險較低，但存在一定的不確定性，需要預備一定的費用。

2工程經濟管理對策及實踐

摘要：在市場經濟體制不斷完善背景，以及供給側改革背景下，煤礦企業原有經濟管理方式已經變得不適用，所暴露出的問題與不足越來越多，不利于企業經濟效益的持續增長，以及企業的健康穩定發展。通過對煤礦企業經濟管理方式進行創新，加快企業經濟改革，能夠切實改善傳統經濟管理方式。文章簡要分析了煤礦企業經濟管理方式創新的重要性，從實際管理現狀出發，對經濟管理創新方式的運用進行了深入探討。

關鍵詞：煤礦企業；經濟管理；創新方式；運用

經濟管理作為煤礦企業管理事務中的關鍵內容，其管理水平高低，會直接影響到企業經濟效益的良好性。面對日趨激烈的市場競爭，煤礦企業要想抓住發展機遇，增強自身競爭力，就需要明確優勝劣汰的殘酷現實，以經濟管理方式作為突破口，結合經濟市場特征及企業特點，對其進行改進創新，以達到優化企業內部經濟結構的目的，進而才能占據更大競爭優勢，走出當前困境，實現企業減虧脫困轉型發展。

一、煤礦企業經濟管理現狀

以某煤礦企業為為例，對其近期運營情況進行分析，可以發現存在產量持續低迷、安全異常被動、成本畸高不下等問題，經濟管理水平較低。第一，為實現預期改革目標，企業內部組織有待進一步優化，存在人多效率低現象，管理體制和管理機制活力不足，難以為改革的持續推進提供足夠動力。第二，生產工藝落后，薪酬分配不合理，員工缺乏工作積極性，作業現場組織協調不到位，導致生產效率較低，原煤總量較少，噸煤成本、營業收入不達標，再加上欠款無法及時收回，使得企業經營效益較低。第三，非煤產業發展力度不足，資源價值得不到充分挖掘，利用率較低，并且成本管理有待加強，材料設備采購價格偏高，存在浪費、閑置現象，財務管理和內部審計力度不足，資金支付及使用得不到有效落實。第四，缺乏對轉型項目的研究和重視，沒有結合市場形勢及國家政策，尋找具有良好發展前景的新型項目，即便是開發新項目，也沒有將相關工作落實到位，執行力較弱。第五，仍有安全事故發生，安全管理工作存在漏洞，員工生產安全意識有待進一步強化，安全異常被動現象明顯，事故索賠還加大了企業成本[1]。

二、經濟管理創新方式在煤礦企業中的運用

摘要：隨著社會主義市場經濟的發展，創新經濟管理模式成為煤礦企業經濟改革的重要組成部分，對企業的發展具有重要的作用。煤礦企業創新經濟管理方式在提高企業經濟效益方面具有很大的幫助作用，本文從現煤礦企業經濟管理方式現狀著手，分析企業經濟管理模式中存在的問題，并提出相應的解決方案。

關鍵詞：煤礦企業；經濟管理方式；創新

我國的經濟發展較為快速，煤礦行業的經濟也跟隨著大部隊一起發展，但是發展的過程中不乏挑戰。煤礦企業創新經濟管理方式是企業提高自身經濟效益的主要途徑，也是企業在充滿淘汰機制的現代社會取勝的關鍵，日益激烈的市場競爭要求煤礦企業創新經濟管理模式，從而適應現代社會的快速發展。只有創新了經濟管理方式，企業才得以合理調整企業內部的經濟結構，才能夠在優勝劣汰的社會中實現可持續發展。

一、煤礦企業經濟管理現狀

大多數成功的煤礦企業都有比較完善的經濟管理方式，在競爭激烈的市場發展之下，僅僅安于現狀不足以保全企業的地位，企業必須跟上時展的步伐，積極創新經濟管理方式，促進企業的可持續發展。煤礦企業實現可持續發展的重要途徑是堅持可續發展觀下的經濟管理方式，先進的科學技術和信息技術是企業取得優勝的重要手段，所以創新經濟管理方式是煤礦企業首要完成的工作。研究表明，大多數成功的企業都具有較高的創新能力，不僅在產品上創新，經濟管理模式上也創新到一定境界，使得管理方式更適合企業在競爭激烈的市場中生存。但是在其他的企業中，經濟管理模式仍然存在許多限制性的問題，不少企業依舊堅持著傳統的經濟管理理念，缺少對先進科學技術的合理應用，企業員工的職業道德素質較為低下，為企業的發展造成了一定的阻礙；經濟管理制度缺乏嚴謹，程序不夠完整，企業缺乏應對經濟危機時的策略，缺乏對安全隱患的管理。企業的經濟體制改革可能會導致經濟危機，采收煤礦的工作具有一定的安全隱患，這都是經濟管理方式不完善的原因。所以，創新經濟管理方式尤為重要，增強員工對工作的責任感，提高員工的創新能力，促進其發揮主觀能動性。企業領導人積極改善經濟管理方式，積極采取先進科學技術，利用現代化的技術增強企業的經濟管理水平，這是改善企業各大問題的關鍵所在，也是促進企業發展的優先戰略。

二、煤礦企業創新經濟管理方式的策略

［摘要］近年來，在物聯網快速發展的過程中，傳統物流經濟管理方式已經無法和現代化的物流發展相適應，因此在物聯網背景下，物流經濟管理工作中應該完善相關的管理機制與模式，保證可以提升物聯網背景下的物流經濟管理工作模式與體系，篩選最佳的物流經濟管理工作方法和措施，提升整體的管理工作質量，為其后續的發展夯實基礎。

［關鍵詞］物聯網背景;物流經濟管理;管理措施

物流經濟管理的工作中應該結合物聯網背景下的影響，遵循科學化的物流經濟管理原則，統一相關的工作標準，保證可以借助有效措施提升物流經濟管理工作質量和水平，達到預期的物流經濟管理工作目的。

1物聯網技術分析

對于物聯網技術而言，屬于網絡信息技術中重要的部分，其核心、基礎屬于互聯網，是將互聯網當作基礎進行擴展和延伸。與此同時，還能將用戶端的信息交換功能與通信功能等延伸到物物之間，這樣在物物相連的情況下形成物聯網。在物聯網實際發展的過程中，主要利用智能感知技術、識別技術、通信感知技術等，實現對互聯網的應用拓展。物聯網中的物物相連理論，需要利用GPS定位技術、紅外感應器技術、射頻識別技術、激光掃描技術、傳感技術等開展工作，結合有關的設定要求，使得物品之間通過網絡相互連接，為各種物品的信息交換及通信提供一定的渠道，有效完成物品的智能化識別處理、跟蹤處理、監督處理和管理處理的工作任務。

2物聯網背景下物流經濟管理受到的影響

摘要：在中國的運輸體系中，水路運輸是非常重要的組成部分。隨著中國在近年來的運輸業日漸繁榮，要確保水路運輸更好更快地發展，就要強化水路運輸的經濟管理工作。特別是中國目前正處于進一步改革開放時期，對外貿易往來成為中國的重要發展戰略，水路運輸成為促進中國對外貿易順利展開的途徑，水路運輸事業要穩定有序地展開，實施必要的經濟管理策略是非常必要的。本論文針對加強我國水路運輸經濟管理策略進行研究。

關鍵詞：水路運輸；經濟管理；管理策略

企事業單位的管理中，經濟管理是重要的內容，也是實施價值管理的重要途徑。經濟管理屬于是系統化的管理方式，用于水路運輸管理中，不僅可以降低資金的投入量，而且還有助于提高經濟效益，對水路運輸過程中所產生的經濟行為予以起到了規范作用。從中國目前的水路運輸經濟管理情況來看，經濟管理并沒有將其應有的作用充分地發揮出來，強化水路運輸經濟管理策略是非常必要的。

1中國水路運輸事業發展中需要直接面對的問題

1.1水運港口碼頭的數量越來越多

中國水路運輸事業的發展，水運港口碼頭的數量越來越多，水運質量也相應地有所提高。水運交通需求有所增加，對水運基礎建設也會提出更高的要求。從目前的水運基礎建設情況倆看，主要集中于固定資產上，而且在資金投入上連年增加。

摘要：隨著我國經濟的發展，市場經濟體制改革也在不斷深化。同時，以信息技術為基礎的互聯網時代來臨。在這一背景下，企業必須改革經濟管理模式，積極適應市場經濟的發展。文章就此展開了討論，先是結合實際分析了傳統企業經濟管理中存在的問題，然后從四個方面詳細闡述了如何實現經濟管理的信息化，促進企業發展。

關鍵詞：互聯網；經濟管理；信息化；途徑

互聯網給人們的生活和學習帶來了極大地便利。與此同時，以互聯網為依托的社會經濟形態也發生了變化。這給企業的經濟管理工作帶來了新的挑戰。因此，企業應積極改革經濟管理模式，并整合現有的資源，強化企業經濟管理成效，從而有效促進企業的可持續發展。

一、傳統經濟管理的問題

從實際來看，傳統經濟管理模式的應用現狀并不樂觀，主要存在以下問題：第一，管理框架比較單一。經濟管理框架的系統性、完整性能直接反映出經濟管理質量。因為經濟管理工作的實施主要就是對人力資源、產品營銷等經濟活動進行管理，進而促進企業經濟效益的提高。但實際上，單一的經濟管理框架只重視成本，或只重視生產，并不重視綜合性的經濟管理工作。在互聯網背景下，這種問題會嚴重阻礙到企業的發展。第二，企業經濟管理手段落后。傳統企業經濟管理理念強調企業的經濟效益。但隨著社會經濟的發展，傳統企業經濟管理手段已經無法適應社會發展。所以，企業需及時轉變經濟管理手段，從而促使企業更好地適應互聯網環境。第三，企業經濟管理組織松散。人才是保證企業經濟管理水平的關鍵因素。但實際上，大部分企業的經濟管理組織機構不完善，且人才缺乏。這些因素都會影響到企業的經濟管理水平提升。第四，企業經濟管理制度不完善。雖然經濟管理工作得到了大部分企業的重視。但是相關的經濟管理制度并不完善，使得經濟管理工作流于形式。尤其是在互聯網背景下，企業的發展速度非常快。其經濟管理制度的更新遠不如企業發展速度。加之，部分管理人員缺乏長遠的眼光，并不重視經濟管理制度的完善，導致企業經濟管理價值無法充分發揮出來。

二、互聯網下經濟管理信息化途徑

摘要：在市場經濟環境下，消極經濟管理與積極經濟管理是政府進行市場經濟管理的兩種形式，同時也是政府的主要職能。對消極經濟管理與積極經濟管理之間的關系的研究是經濟學的重要課題之一。通過對消極經濟管理和積極經濟管理進行分析，提出消極經濟管理與積極經濟管理之間在成因與目的方面和管理手段方面的關系。

關鍵詞：市場經濟管理；消極經濟管理；積極經濟管理；關系

隨著市場經濟的不斷推進，政府在對經濟進行管理的過程中，消極經濟管理與積極經濟管理成為了其重要的管理手段，消極經濟管理與積極經濟管理的相同點是都是政府根據法律、經濟手段的方式進行的管理方式。政府進行經濟管理的主要目的不僅僅是實現經濟資源的最優化配置，同時還需要考慮其他社會目標的實現，即是現實經濟已經與古典經濟理論模型假設非常接近，經濟管理已經自發實現了一定財產權利和人身權利體系基礎上的資源最優化配置，但是這個資源配置效率并未達到政府的理想。這樣的情況就出現了政府經濟管理分為消極經濟管理和積極經濟管理兩個部分的必要性。只有通過對消極經濟管理和積極經濟管理的深層次分析，了解其成因、目的以及手段等，才能不斷完善經濟控制體系，為政府經濟管理提供科學的指導。

一、經濟管理問題的提出

在新的市場經濟環境下，政府的主要工作職能是實現對市場經濟的合理有效管理，但是具體的操作過程、手段和管理方式，經濟管理的主要目的等一系列問題的提出，使得我國經濟控制理論的內容得到了進一步的完善。[1]這些理論為政府對經濟的有效管理提供了堅實的理論支持。同時在實際過程中有效提高了經濟管理的水平和質量，對國民經濟的快速和穩定發展發揮著重要作用。對于經濟管理的研究，中西方社會提出了不同的看法和問題，其中西方經濟學指出，政府在經濟發展過程中的主要職能是糾正和處理市場經濟中的不良現象，從而確保市場中的人身財產安全，優化資源配置，但是從實際工作情況來看，政府的工作除了對市場資源進行管理外，還需要確保市場經濟的安全性。在保證市場經濟穩定的基礎上實現對資源的合理分配。在現代市場經濟管理中出現了新的管理手段，即積極經濟管理和消極經濟管理。其中，積極經濟管理主要是利用法律法規的形式對經濟中的產權及人權進行管理，同時將經濟向更好的發展方向引導。而消極經濟管理就是政府通過一定的法律政策等手段對經濟進行制度的約束。

二、消極經濟管理