自我考核總結(jié)范文10篇

根據(jù)市人社局《關(guān)于做好2012年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，我局結(jié)合我單位的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)年度考核工作進(jìn)行了安排，并嚴(yán)格按照考核方案進(jìn)行考核，如期保質(zhì)保量完成了2012年度考核工作，現(xiàn)將2012年度事業(yè)編制人員年度考核情況總結(jié)如下：

一、基本情況

2012年在區(qū)劃調(diào)整中，原“市糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法支隊(duì)”屬整合單位，其事業(yè)編制人員10名，由我局接收安置，并負(fù)責(zé)年度考核工作。

二、高度重視，認(rèn)真安排，加強(qiáng)對(duì)考核工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保考核工作如期保質(zhì)完成

一是按照要求，為確保考核如期保質(zhì)完成，召開了局務(wù)會(huì)，安排部署了2012年度考核工作。會(huì)上成立了由單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及一定比例群眾代表組成的2012年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施我局的考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：。考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為局長(zhǎng)：。

二是加強(qiáng)對(duì)考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)。年度考核工作是綜合評(píng)價(jià)每個(gè)被考核人員德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)的一種有效途徑和方法，能夠起到激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)的作用。在考核過程中既嚴(yán)格考核過程，又要體現(xiàn)考核工作的公正、公開和公平。

根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)勞動(dòng)人力資源和社會(huì)保障局潯人社字號(hào)文件精神，以提高行政效能為目的，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本考核計(jì)劃。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立任組長(zhǎng)，為成員的考核工作小組，負(fù)責(zé)全局的考核工作。

二、考核對(duì)象

考核對(duì)象為本局科員、辦事員共9人，具體名單另附。

三、考核內(nèi)容

根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)勞動(dòng)人力資源和社會(huì)保障局人社字[2013]1號(hào)文件精神，以提高行政效能為目的，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本考核計(jì)劃。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以任組長(zhǎng)，為成員的考核工作小組，負(fù)責(zé)全局的考核工作。

二、考核對(duì)象

考核對(duì)象為本局科員、辦事員共13人，具體名單另附。

三、考核內(nèi)容

我于*年*月從*大學(xué)畢業(yè)分配到*工作。自成立干部科至今，一直擔(dān)任干部科長(zhǎng)一職。一轉(zhuǎn)眼，任干部科長(zhǎng)已經(jīng)一年了。這一年里，面對(duì)全新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，較快適應(yīng)了新的角色，并較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這一年來(lái)的各項(xiàng)主要工作做一個(gè)小結(jié)。

1、做好干部考核工作。*年是車站各級(jí)各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員第三個(gè)聘期屆滿的最后一年，我接手干部工作時(shí)，正值干部定期考核和第四個(gè)聘期續(xù)聘工作。為做好此項(xiàng)工作，我們制定下發(fā)了《*車站*年管理人員和專業(yè)技術(shù)人員定期考核和續(xù)聘辦法》，成立了考核小組，對(duì)全站在崗半年以上的80名正式干部,38名站聘干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)。這次干部定期考核采取自我評(píng)價(jià)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、群眾評(píng)議與組織考核相結(jié)合、逐級(jí)考核的方式進(jìn)行。分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、自我總結(jié)、述職、民主測(cè)評(píng)和組織考察五個(gè)步驟。在考核小組全體成員的共同努力下，我們?cè)诙潭虄蓚€(gè)月的時(shí)間里對(duì)全站一百多名站管干部進(jìn)行了客觀、公正的考核，為車站干部的任免、聘用提供了有力的依據(jù)。

2、健全機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為適應(yīng)路局直管站段管理體制改革，加強(qiáng)車站干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，我們一是以“樹標(biāo)塑形”活動(dòng)為契機(jī)，著力健全、完善車站干部管理機(jī)制，制定并修改完善了《*干部管理暫行辦法》、《*干部安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核管理辦法》、《*干部值班制度》等七項(xiàng)辦法、制度，使干部管理有章可循，更趨于科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。二是以“職責(zé)、效率、服務(wù)”為活動(dòng)主題，在全站中層干部中開展“百日寫實(shí)”活動(dòng)。將“百日寫實(shí)”活動(dòng)作為載體，促進(jìn)干部思想觀念和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，令全站干部興務(wù)實(shí)之風(fēng)、鼓實(shí)干之勁、盡管理之責(zé)，促使干部對(duì)千頭萬(wàn)緒的日常工作進(jìn)行認(rèn)真思考，集中精力和時(shí)間抓主要矛盾解決主要問題，督促干部養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高科學(xué)管理和精細(xì)管理的能力。三是繼續(xù)深化干部“五定三率”制度，重新修訂完善了《*干部“五定三率”考核辦法》，并使之與新制定的《*干部值班制度》相結(jié)合，促進(jìn)干部深入車間，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人頭的安全作業(yè)卡控，對(duì)“五定”發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行限期逐件銷號(hào)，使“五定三率”檢查考核質(zhì)量明顯提高。

3、做好“雙好”創(chuàng)建工作。去年年底及今年3月，路局、原分局分別對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子*——*年度“創(chuàng)建好班子、好干部”的“雙好”建設(shè)情況進(jìn)行了考核評(píng)定。為迎接路局、分局的考核，我重點(diǎn)整理健全了我站領(lǐng)導(dǎo)班子“雙好”創(chuàng)建的資料臺(tái)帳，包括上級(jí)有關(guān)文件、我站的具體創(chuàng)建規(guī)劃以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的創(chuàng)建保證措施等。同時(shí)對(duì)我站“雙好”創(chuàng)建的具體工作做了總結(jié)歸納，形成書面總結(jié)材料和匯報(bào)材料交考核小組。讓人欣慰的是，我站領(lǐng)導(dǎo)班子再一次獲得路局、分局的“好班子”稱號(hào)，*站長(zhǎng)也再次被評(píng)為“好干部”。現(xiàn)在，我站領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)獲得路局現(xiàn)有的最高星級(jí)——“四星級(jí)”好班子稱號(hào)。

除此以外，我還積極參加先進(jìn)性教育活動(dòng)。作為車站先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作成員，我重點(diǎn)參與制定了《*保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作實(shí)施方案》、《*先進(jìn)性教育活動(dòng)工作推進(jìn)計(jì)劃》及《學(xué)習(xí)安排》等辦法。同時(shí)，我還擔(dān)任了車站計(jì)劃車間黨支部先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)員。在完成先教辦分配的工作以及保證自身學(xué)習(xí)質(zhì)量外，我堅(jiān)持深入計(jì)劃車間，掌握好最新政策和文件精神及計(jì)劃支部先教活動(dòng)開展情況進(jìn)度，做好上傳下達(dá)的溝通、聯(lián)絡(luò)工作，確保所聯(lián)系的支部先進(jìn)性教育活動(dòng)取得應(yīng)有效果。

以上是我對(duì)自己一年來(lái)工作的簡(jiǎn)要總結(jié)，盡管自己積極努力地做了一些工作，但還存在許多不足。千里之行，始于足下，在未來(lái)的工作中，我將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷充實(shí)和完善自己，腳踏實(shí)地干好本職工作。

編者按：本文主要從黨委重視，創(chuàng)造政策環(huán)境，嚴(yán)格調(diào)訓(xùn)紀(jì)律；全員管理，密切協(xié)作，集中力量抓好培訓(xùn)；適應(yīng)形勢(shì)，開拓創(chuàng)新，積極探索規(guī)范化管理模式；量化考核，自我管理，創(chuàng)建科學(xué)化管理模式；加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)培訓(xùn)效果進(jìn)行講述。其中，主要包括：有明確的培訓(xùn)目標(biāo)和方向、堅(jiān)持點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度，嚴(yán)肅調(diào)訓(xùn)紀(jì)律、多方參與，齊抓共管、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)和培訓(xùn)管理工作，積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性、根據(jù)州黨委統(tǒng)一安排的年度主體班次培訓(xùn)計(jì)劃和人事部門下達(dá)的公務(wù)員培訓(xùn)工作計(jì)劃，我們不斷加強(qiáng)與組織、人事部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),加強(qiáng)了各類培訓(xùn)的計(jì)劃性、規(guī)范性、嚴(yán)密性，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的大培訓(xùn)格局、班主任量化考核重點(diǎn)考核班主任為人師表、嚴(yán)格管理、全程跟班和管理業(yè)績(jī)，在規(guī)范班主任工作規(guī)程、規(guī)范主體班學(xué)籍檔案等各方面發(fā)揮作用；班級(jí)量化考核重點(diǎn)考核班級(jí)紀(jì)律作風(fēng)、學(xué)風(fēng)考風(fēng)和日常規(guī)范，在規(guī)范班級(jí)黨支部工作規(guī)程、嚴(yán)格班級(jí)黨內(nèi)生活、嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，發(fā)揮班級(jí)黨支部作用，調(diào)動(dòng)全體學(xué)員積極性，增強(qiáng)班集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力、黨性鍛煉，是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

*州黨校緊緊圍繞自治州干部教育培訓(xùn)工作中心任務(wù)，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的培訓(xùn)原則，以抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)為重點(diǎn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為根本，以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)為保證，積極探索主體班次的規(guī)范化管理模式，不斷加強(qiáng)學(xué)員黨性鍛煉，進(jìn)一步提升干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)管理層次，圓滿完成了各級(jí)各類干部培訓(xùn)輪訓(xùn)任務(wù)，取得了良好的效果。

一、黨委重視，創(chuàng)造政策環(huán)境，嚴(yán)格調(diào)訓(xùn)紀(jì)律

根據(jù)全國(guó)大規(guī)模培訓(xùn)輪訓(xùn)干部的形勢(shì)需求，州黨委制定了《*州2003－2007年干部教育培訓(xùn)安排意見》，結(jié)合自治州干部教育工作實(shí)際，緊緊圍繞自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，以“增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、提高執(zhí)政能力”為總體目標(biāo)，將干部教育培訓(xùn)作為提高黨的執(zhí)政能力的切入點(diǎn)，高度重視，狠抓落實(shí)，保證了大規(guī)模教育培訓(xùn)工作的順利開展。

一是有明確的培訓(xùn)目標(biāo)和方向。州委組織部每年按照“突出重點(diǎn)對(duì)象，拓寬培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)層次，保證培訓(xùn)質(zhì)量”和“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培訓(xùn)，年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)，緊抓人才抓緊培訓(xùn)”的原則，及時(shí)制定下發(fā)《州委黨校主體班次和其它班次以及選派干部掛職鍛煉計(jì)劃》。這種具有前瞻性和充分體現(xiàn)時(shí)代需要的干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，真正實(shí)現(xiàn)了工作的制度化、規(guī)范化，避免了隨意性和盲目性。

二是堅(jiān)持點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度，嚴(yán)肅調(diào)訓(xùn)紀(jì)律。根據(jù)計(jì)劃州委組織部以紅頭文件的形式批轉(zhuǎn)下發(fā)《關(guān)于州委黨校招生工作的通知》，明確參訓(xùn)學(xué)員和有關(guān)要求，凡確定的調(diào)訓(xùn)名單，無(wú)特殊情況不得變動(dòng)；凡參加培訓(xùn)的干部，不得安排學(xué)習(xí)以外的出差等等，并堅(jiān)持派員跟班學(xué)習(xí)制度，在各主體班配備跟班管理人員，督促協(xié)調(diào)學(xué)員報(bào)到、參觀考察、結(jié)業(yè)考核等事宜，有效提高了學(xué)員參訓(xùn)率，使學(xué)員按時(shí)報(bào)到率達(dá)到100%。

州黨校緊緊圍繞自治州干部教育培訓(xùn)工作中心任務(wù)，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的培訓(xùn)原則，以抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)為重點(diǎn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為根本，以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)為保證，積極探索主體班次的規(guī)范化管理模式，不斷加強(qiáng)學(xué)員黨性鍛煉，進(jìn)一步提升干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)管理層次，圓滿完成了各級(jí)各類干部培訓(xùn)輪訓(xùn)任務(wù)，取得了良好的效果。

一、黨委重視，創(chuàng)造政策環(huán)境，嚴(yán)格調(diào)訓(xùn)紀(jì)律根據(jù)全國(guó)大規(guī)模培訓(xùn)輪訓(xùn)干部的形勢(shì)需求，州黨委制定了《州年－年干部教育培訓(xùn)安排意見》，結(jié)合自治州干部教育工作實(shí)際，緊緊圍繞自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，以“增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、提高執(zhí)政能力”為總體目標(biāo)，將干部教育培訓(xùn)作為提高黨的執(zhí)政能力的切入點(diǎn)，高度重視，狠抓落實(shí)，保證了大規(guī)模教育培訓(xùn)工作的順利開展。

一是有明確的培訓(xùn)目標(biāo)和方向。州委組織部每年按照“突出重點(diǎn)對(duì)象，拓寬培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)層次，保證培訓(xùn)質(zhì)量”和“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培訓(xùn)，年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)，緊抓人才抓緊培訓(xùn)”的原則，及時(shí)制定下發(fā)《州委黨校主體班次和其它班次以及選派干部掛職鍛煉計(jì)劃》。這種具有前瞻性和充分體現(xiàn)時(shí)代需要的干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，真正實(shí)現(xiàn)了工作的制度化、規(guī)范化，避免了隨意性和盲目性。

二是堅(jiān)持點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)制度，嚴(yán)肅調(diào)訓(xùn)紀(jì)律。根據(jù)計(jì)劃州委組織部以紅頭文件的形式批轉(zhuǎn)下發(fā)《關(guān)于州委黨校招生工作的通知》，明確參訓(xùn)學(xué)員和有關(guān)要求，凡確定的調(diào)訓(xùn)名單，無(wú)特殊情況不得變動(dòng)；凡參加培訓(xùn)的干部，不得安排學(xué)習(xí)以外的出差等等，并堅(jiān)持派員跟班學(xué)習(xí)制度，在各主體班配備跟班管理人員，督促協(xié)調(diào)學(xué)員報(bào)到、參觀考察、結(jié)業(yè)考核等事宜，有效提高了學(xué)員參訓(xùn)率，使學(xué)員按時(shí)報(bào)到率達(dá)到100%。

三是多方參與，齊抓共管。州黨委分管副書記（黨校校長(zhǎng)）、組織部領(lǐng)導(dǎo)親自參加開學(xué)典禮、軍訓(xùn)會(huì)操、考察動(dòng)員、結(jié)業(yè)典禮等重大活動(dòng)，組織部分管副部長(zhǎng)和有關(guān)科室全程跟蹤管理，及時(shí)調(diào)查了解有關(guān)培訓(xùn)情況，既樹立了調(diào)訓(xùn)權(quán)威，又追蹤考察了干部。

二、全員管理，密切協(xié)作，集中力量抓好培訓(xùn)

局工會(huì)女職工自我素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)

我局工會(huì)把女職工自我素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)作為一條主線，貫穿于某年的女職工工作中，在充分發(fā)揮女職工在我局經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的半邊天作用的同時(shí)，通過開展競(jìng)賽活動(dòng)和自學(xué)活動(dòng)，為從總體上進(jìn)一步提高女職工隊(duì)伍適應(yīng)社會(huì)、企業(yè)、崗位要求的能力起到了積極的示范和推動(dòng)作用，初步見到了一些效果。我們開展這項(xiàng)活動(dòng)的具體做法有以下三個(gè)方面：公務(wù)員之家版權(quán)所有!

一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織，保證“女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

為了使我局女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展好，我局女職工委員會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹某號(hào)、某號(hào)文件精神，由我局工會(huì)女職委作為“素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了我局工會(huì)《關(guān)于開展女職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃》，其中涵蓋了“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”方案，工會(huì)主席主抓這項(xiàng)工作，女職工委員會(huì)委員具體抓這項(xiàng)工作的落實(shí)，我局女職工參與“素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng)人數(shù)達(dá)到100%。

我局采取典型引路，層層推開的工作思路，形成了工會(huì)主席親自抓，女職工干部具體抓，層層落實(shí)、分工負(fù)責(zé)，并把這項(xiàng)工作擺在了工會(huì)工作重要的議事日程，務(wù)求實(shí)效，不走過場(chǎng)。以個(gè)工會(huì)小組的聯(lián)系點(diǎn)，由我局女職工委員會(huì)的幾位委員分別負(fù)責(zé)緊抓這項(xiàng)工作。個(gè)工會(huì)小組也根據(jù)自己特點(diǎn)，對(duì)所屬共個(gè)營(yíng)業(yè)部落實(shí)了“素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)活動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃，確保了這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

我局加大了宣傳力度，通過專題討論、座談會(huì)、工作會(huì)等形式對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的開展進(jìn)行了大力宣傳，女職工委員會(huì)通過舉辦動(dòng)員會(huì)、演講會(huì)，典型引路會(huì)等多種形式，加大了宣傳力度。為了幫助女職工確定和選準(zhǔn)自己達(dá)標(biāo)的內(nèi)容和努力方面，我局女職工委員會(huì)的委員深入基層工會(huì)小組及營(yíng)業(yè)部，調(diào)查了解掌握情況，根據(jù)各營(yíng)業(yè)部的特點(diǎn)，女職工的思想實(shí)際、工作能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)等情況，分類指導(dǎo)，幫助女職工選好自我達(dá)標(biāo)的內(nèi)容。

局屬各單位團(tuán)組織：

為進(jìn)一步加強(qiáng)青工安全管理工作，創(chuàng)新青工安全生產(chǎn)活動(dòng)方式，充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用，推動(dòng)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，局團(tuán)委決定在全局28歲以下青工中推行《青工安全手冊(cè)》，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。

一、推行《青工安全手冊(cè)》的意義：

1.推行《青工安全手冊(cè)》是團(tuán)組織“融入中心、服務(wù)大局”的具體體現(xiàn)。“融入中心、服務(wù)大局”是鐵路政治工作的重要原則，也是鐵路共青團(tuán)工作的指導(dǎo)方針，“融入中心、服務(wù)大局”就必須把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作之首。必須在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮作用，體現(xiàn)作為，推行《青工安全手冊(cè)》就是落實(shí)這一思想的具體體現(xiàn)。

2.推行《青工安全手冊(cè)》是團(tuán)組織為爭(zhēng)創(chuàng)一流鐵路局發(fā)揮作用的重要措施。建設(shè)和諧鐵路，爭(zhēng)創(chuàng)一流鐵路局，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展是我局的奮斗目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本保證，也是各級(jí)組織的共同任務(wù)，各級(jí)團(tuán)組織要始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推行《青工安全手冊(cè)》就是新形勢(shì)下局團(tuán)委全力抓好青工安全生產(chǎn)所采取的一項(xiàng)新舉措。

3.推行《青工安全手冊(cè)》是團(tuán)組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的創(chuàng)新形式。成局以來(lái)，全局各級(jí)團(tuán)組織圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列安全主題活動(dòng)，局團(tuán)委在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則設(shè)計(jì)了《青工安全手冊(cè)》。利用這一新載體，深化青工安全管理工作，促使青工安全生產(chǎn)活動(dòng)走上制度化、規(guī)范化軌道。

頂崗實(shí)習(xí)是高職學(xué)校實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高技術(shù)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)必要途徑和重要環(huán)節(jié)，是實(shí)踐教學(xué)體系的一部分，通過實(shí)習(xí)學(xué)生第一次認(rèn)識(shí)到學(xué)生與職員、學(xué)校與企業(yè)的巨大區(qū)別，在這一年或半年的實(shí)習(xí)期里會(huì)讓學(xué)生重新思考對(duì)于技術(shù)、銷售、行政等崗位優(yōu)劣勢(shì)。結(jié)合目前高職院校頂崗實(shí)習(xí)考核與評(píng)價(jià)存在的問題，遼寧生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)院”）食品加工技術(shù)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)單位多數(shù)是校企合作單位，遼寧輝山乳業(yè)集團(tuán)、沈陽(yáng)桃李面包股份有限公司、沈陽(yáng)華康新新食品有限公司、沈陽(yáng)香雪面粉股份有限公司、沈陽(yáng)雙匯食品有限公司等企業(yè)從事企業(yè)（工廠）一線操作工、品管員、質(zhì)檢員、烘焙?jiǎn)T、管理等工作。學(xué)院食品加工技術(shù)專業(yè)采取了頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合，頂崗實(shí)習(xí)過程中采取了“三結(jié)合”的考核與評(píng)價(jià)體系，為提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量提供了有效途徑。

1高職食品專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)考核與評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間接受學(xué)校和企業(yè)雙方考核制度，考核過程采用過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，同時(shí)學(xué)生結(jié)合自己的實(shí)際給自己評(píng)價(jià)，可通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、技術(shù)總結(jié)等考核模式，引導(dǎo)學(xué)生重視實(shí)習(xí)、牢記使命、虛心學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)技能，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1-2]。考核的最后成績(jī)里學(xué)校對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)占總成績(jī)的30%，實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)占總成績(jī)60%，學(xué)生自我評(píng)價(jià)占總成績(jī)的10%。1.1學(xué)校指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生的考核與評(píng)價(jià)。學(xué)校指導(dǎo)老師從個(gè)人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)、社會(huì)活動(dòng)能力和職業(yè)能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)校指導(dǎo)老師通過電話、QQ、微信等方式進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)，采用了“得實(shí)e學(xué)”軟件，學(xué)生每日進(jìn)行上班、下班簽到，學(xué)生按時(shí)提交實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)周報(bào)，指導(dǎo)老師及時(shí)進(jìn)行批閱[3-4]，掌握學(xué)生的實(shí)際實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見表1。如果學(xué)生出現(xiàn)下列情況之一者，實(shí)習(xí)成績(jī)按不及格處理，學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間未經(jīng)學(xué)校和頂崗實(shí)習(xí)單位的批準(zhǔn)，擅自離開實(shí)習(xí)單位連續(xù)2周以上的；違反社會(huì)公德，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)者；實(shí)習(xí)期間嚴(yán)重違反學(xué)校或?qū)嵙?xí)單位規(guī)定，給學(xué)校或?qū)嵙?xí)單位造成不良影響者。1.2企業(yè)指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生的考核與評(píng)價(jià)。實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生的職業(yè)道德、工作態(tài)度、社會(huì)活動(dòng)能力、職業(yè)能力等表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，其指標(biāo)體系見表2。如果學(xué)生現(xiàn)下列情況之一者，實(shí)習(xí)成績(jī)按不及格處理，違反企業(yè)生產(chǎn)安全操作規(guī)程，造成嚴(yán)重事故；在崗時(shí)自我約束力差，擅自離崗串崗，而且屢教不改；經(jīng)常出次品和廢品給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。1.3學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)自我評(píng)價(jià)。學(xué)生對(duì)本人頂崗實(shí)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，可從個(gè)人表現(xiàn)、工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、社會(huì)活動(dòng)能力及實(shí)習(xí)成效等方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)[5]，其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見表3。

2高職食品專業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)

對(duì)于我院食品專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)一個(gè)重要任務(wù)是完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，這需要多觀察、多分析、多總結(jié)，實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)企業(yè)歷史及基本概況、企業(yè)員工數(shù)量、規(guī)模、企業(yè)廠區(qū)布置，主要生產(chǎn)品種、產(chǎn)量，銷售情況，崗位的工作流程、規(guī)范、管理制度、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在的問題，運(yùn)用所學(xué)，創(chuàng)造性的提出解決問題的對(duì)策。畢業(yè)設(shè)計(jì)采取多種形式，結(jié)合自己實(shí)習(xí)崗位自擬題目，可以是頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐總結(jié)、專業(yè)相關(guān)實(shí)驗(yàn)論文、某種工藝流程、調(diào)查報(bào)告、專題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述等。

3結(jié)語(yǔ)

編者按：本文主要從指導(dǎo)思想；基本原則；主要內(nèi)容；步驟和方法；組織領(lǐng)導(dǎo)；基本要求六個(gè)方面進(jìn)行講述。其中，主要包括以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面客觀地檢查“五五”普法工作成績(jī)、對(duì)普法工作取得的成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、具體內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)員部署：成立檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組、組織自查：進(jìn)行全面的自我考核驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題、考核驗(yàn)收：推薦先進(jìn)典型，年底進(jìn)行表彰、主要方法、提高認(rèn)識(shí)，高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

自20**年我市實(shí)施“五五”普法以來(lái)，在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市水利系統(tǒng)法制宣傳教育工作緊緊圍繞“全面奔小康、建設(shè)新**”的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)宣傳方法和手段，取得了明顯的成效。為確保實(shí)現(xiàn)“五五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，推動(dòng)依法治理工作的深入開展，根據(jù)省、市“五五”普法考核驗(yàn)收實(shí)施辦法，特制定全市水利系統(tǒng)“五五”普法考核驗(yàn)收實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持依法治國(guó)基本方略，按照“五五”普法規(guī)劃確定的“三個(gè)進(jìn)一步增強(qiáng)、三個(gè)顯著提高”的目標(biāo)要求，全面客觀地檢查“五五”普法工作成績(jī)，查找存在的問題，進(jìn)一步推動(dòng)我市水利系統(tǒng)普法工作取得新進(jìn)展。

二、基本原則

堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正、注重實(shí)效、綜合評(píng)定的原則，對(duì)普法工作取得的成績(jī)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)推廣，對(duì)存在的問題認(rèn)真分析，尋找解決問題的辦法，提出改進(jìn)工作的措施。