裝修管理合同范文10篇

一、物業(yè)管理相關基本概念解析

人類社會的工業(yè)化運動帶來了城市的膨脹與發(fā)展，高超的現(xiàn)代化建筑技術已把城市裝扮成大廈林立。高樓大廈成為居民日常工作、學習和生活的主要場所。物業(yè)管理作為一種新興的第三產(chǎn)業(yè)提供了人們所需要的對物業(yè)加以維護和修繕等服務。

（一）物業(yè)管理的概念

一般認為物業(yè)管理的概念可以從兩個方面來界定。廣義的物業(yè)是業(yè)主對物業(yè)依法進行的自治管理和受物業(yè)業(yè)主選聘、委托的物業(yè)管理企業(yè)進行的專業(yè)管理結(jié)合。“而狹義的物業(yè)管理就是我國《物業(yè)管理條例》第二條規(guī)定的指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。”狹義的定義明確了物業(yè)管理的專業(yè)性與服務性的性質(zhì)。

（二）物業(yè)管理的性質(zhì)

物業(yè)管理關系具有有償性，是一種民事法律關系，具體來說物業(yè)管理具有以下三種性質(zhì)。

摘要：物業(yè)管理是房地產(chǎn)市場發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。隨著我國住房制度改革的深入，住房私有化程度大幅增加，伴隨這一過程，物業(yè)管理作為一種新的公共服務模式得以迅速發(fā)展起來。由于物業(yè)管理橫跨流通與消費領域，涉及的法律關系比較復雜，且我國尚未出臺一部統(tǒng)一的物業(yè)管理法。本文針對我國物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理市場運作中存在的一些基本法律問題，從研究物業(yè)管理企業(yè)及其相關的概念如手，重點分析了物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)管理權(quán)的來源、管理范圍，以及在物業(yè)管理中存在的一些法律問題，提出了相應見解。

關鍵詞：物業(yè)管理物業(yè)管理公司業(yè)主公約

Abstract:Realestatemanagementisanoutcomeofthedevelopmentofrealestate.Withthedevelopmentofthereformationofthehousingsystem,theprivacydegreeofhousingowninghouseincreasesbyaconsiderableextent,thus,realestatemanagementhasgrownrapidlyasanewpublicservicemodel.Itcontainsbothcirculationandconsumptionfieldsandreferstomanycomplicatedlawregulations.However,thegovernmenthasnotmadeastandardlawinthisfield.Thispaperismainlytohaveananalysisonthesourcesofrealestatemanagemententerprise''''sright,scopeofmanagementandalsotheproblemsexistedintheprocessofrealestatemanagementWhilstinthelightofsomebasiclegalissuesarisinginthemarketoperationsofrealestatemanagementinChina,andthentoputforwardsomerelevantunderstanding.

Keywords:estatemanagement;estatemanagemententerprises;homeownerpolicy

一、物業(yè)管理相關基本概念解析

人類社會的工業(yè)化運動帶來了城市的膨脹與發(fā)展，高超的現(xiàn)代化建筑技術已把城市裝扮成大廈林立。高樓大廈成為居民日常工作、學習和生活的主要場所。物業(yè)管理作為一種新興的第三產(chǎn)業(yè)提供了人們所需要的對物業(yè)加以維護和修繕等服務。

摘要：物業(yè)管理是房地產(chǎn)市場發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。隨著我國住房制度改革的深入，住房私有化程度大幅增加，伴隨這一過程，物業(yè)管理作為一種新的公共服務模式得以迅速發(fā)展起來。由于物業(yè)管理橫跨流通與消費領域，涉及的法律關系比較復雜，且我國尚未出臺一部統(tǒng)一的物業(yè)管理法。本文針對我國物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理市場運作中存在的一些基本法律問題，從研究物業(yè)管理企業(yè)及其相關的概念如手，重點分析了物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)管理權(quán)的來源、管理范圍，以及在物業(yè)管理中存在的一些法律問題，提出了相應見解。

關鍵詞：物業(yè)管理物業(yè)管理公司業(yè)主公約

Abstract:Realestatemanagementisanoutcomeofthedevelopmentofrealestate.Withthedevelopmentofthereformationofthehousingsystem,theprivacydegreeofhousingowninghouseincreasesbyaconsiderableextent,thus,realestatemanagementhasgrownrapidlyasanewpublicservicemodel.Itcontainsbothcirculationandconsumptionfieldsandreferstomanycomplicatedlawregulations.However,thegovernmenthasnotmadeastandardlawinthisfield.Thispaperismainlytohaveananalysisonthesourcesofrealestatemanagemententerprise''''sright,scopeofmanagementandalsotheproblemsexistedintheprocessofrealestatemanagementWhilstinthelightofsomebasiclegalissuesarisinginthemarketoperationsofrealestatemanagementinChina,andthentoputforwardsomerelevantunderstanding.

Keywords:estatemanagement;estatemanagemententerprises;homeownerpolicy

一、物業(yè)管理相關基本概念解析

人類社會的工業(yè)化運動帶來了城市的膨脹與發(fā)展，高超的現(xiàn)代化建筑技術已把城市裝扮成大廈林立。高樓大廈成為居民日常工作、學習和生活的主要場所。物業(yè)管理作為一種新興的第三產(chǎn)業(yè)提供了人們所需要的對物業(yè)加以維護和修繕等服務。

1居民小區(qū)前期物業(yè)管理的意義

1．1居民小區(qū)前期物業(yè)管理是后期管理的基礎

通過前期管理，物業(yè)服務企業(yè)對物業(yè)質(zhì)量和功能有了全面了解，可以保證維修質(zhì)量，提高工作效率和工作質(zhì)量。而且，在前期管理中，業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)建立了密切的聯(lián)系，經(jīng)過一段時間磨合，物業(yè)管理的觀念逐步深入人心，建立了順暢的服務渠道。此外，經(jīng)過一段時間的管理，物業(yè)服務企業(yè)初步建立了同環(huán)衛(wèi)、水電、煤氣、通信、治安、維修、綠化等各部門之間的關系，外部環(huán)境逐步理順，這也有利于物業(yè)后期管理工作的進行。

1．2方便業(yè)主順利入住

在業(yè)主入住時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務企業(yè)均需向業(yè)主提交有關樓宇交付使用后的法律文書和資料，還有要求業(yè)主簽字承諾的回復文件，大量的文件審閱不可能在入住時一次完成。在業(yè)主未驗收物業(yè)之前，物業(yè)服務企業(yè)還應履行委托方授予鑰匙監(jiān)護權(quán)。所以，物業(yè)服務企業(yè)應從方便業(yè)主的角度出發(fā)，事先準備有關材料交予業(yè)主，使業(yè)主正式入住時能順利辦理有關手續(xù)。

1．3居民小區(qū)前期物業(yè)管理有利于建立良好的物業(yè)管理秩序

發(fā)包人：承包人：

住所：住所：

委托人：營業(yè)執(zhí)照號：

電話：法定人委托人：電話：

本工程設計人：電話：

施工隊負責人：電話：

摘要：管理合同，作為酒店管理集團對外擴張的四種模式之一，早在改革開放的初期，就進入了中國，30年來，隨著國內(nèi)業(yè)主逐步全面把握酒店管理知識和專業(yè)信息，使得談判中業(yè)主得到了更多的話語權(quán)。但坦率而言，業(yè)主在管理合同的談判立場中還存在不少值得商榷的地方，業(yè)主到底需要的是一種什么樣的管理合同，既能夠尊重管理合同既有的商業(yè)模式，又能夠兼顧業(yè)主作為資產(chǎn)所有權(quán)人，對酒店資產(chǎn)實現(xiàn)運營上的安全保證和效率要求。

酒店業(yè)主在管理合同談判中的誤區(qū)

首先，將管理合同文本的文字談判等同于管理合同談判，我們首先應當明確的是:管理合同是一種非股權(quán)式的酒店經(jīng)營模式，它主要包含了委托民事法律關系在內(nèi)的一系列契約安排。管理合同的這種模式，最早由希爾頓酒店集團在上世紀60年代引入，從利益共享的長期租賃合同中逐漸演變過來，管理合同與管理合同文本是有區(qū)別的，后者只是體現(xiàn)這一民事權(quán)利義務的法律文件。

其次，就合同文字談合同。管理合同誕生于英美法系的商業(yè)環(huán)境中，很多條款的表達方式及語氣異于國內(nèi)合同，如果我們只關注了合同文本，忽略了這種契約制度本身的實質(zhì)性含義，在談判中，就會出現(xiàn)就文字而文字，就條款而條款的談判方式，甚至糾纏于合同語氣上，并更多比照國內(nèi)承包經(jīng)營合同和單純的委托合同，且偏向于爭奪管理權(quán)限的條款。

這些不但無助于業(yè)主獲得合同利益，也與管理合同的契約精神相背離。管理合同的契約模式，決定了在管理合同的風險安排上，業(yè)主與管理公司的合同訴求不盡相同，但在酒店經(jīng)營目標和經(jīng)營成本的控制方面，業(yè)主與管理公司的訴求基本上是一致的，因此，業(yè)主作為酒店資產(chǎn)的所有權(quán)人，從資產(chǎn)運營的安全與效率方面，獲取管理合同的合同利益，不但符合業(yè)主的最大利益，也符合管理合同的契約模式，為管理公司所普遍接受。

其實，當業(yè)主獲得一塊土地資產(chǎn)時，管理合同對于業(yè)主，其本質(zhì)上的意義只是業(yè)主確立資產(chǎn)管理的一個工具。所以，我們確立了業(yè)主從資產(chǎn)運營的安全和效率角度，去關注管理合同中的一些關鍵條款，在管理合同的契約特點中，去構(gòu)筑并合理表達業(yè)主的合同訴求，比我們單純地去計較文字要重要得多。

管理合同，作為酒店管理集團對外擴張的四種模式之一，早在改革開放的初期，就進入了中國，30年來，隨著國內(nèi)業(yè)主逐步全面把握酒店管理知識和專業(yè)信息，使得談判中業(yè)主得到了更多的話語權(quán)。但坦率而言，業(yè)主在管理合同的談判立場中還存在不少值得商榷的地方，業(yè)主到底需要的是一種什么樣的管理合同，既能夠尊重管理合同既有的商業(yè)模式，又能夠兼顧業(yè)主作為資產(chǎn)所有權(quán)人，對酒店資產(chǎn)實現(xiàn)運營上的安全保證和效率要求。

酒店業(yè)主在管理合同談判中的誤區(qū)

首先，將管理合同文本的文字談判等同于管理合同談判，我們首先應當明確的是:管理合同是一種非股權(quán)式的酒店經(jīng)營模式，它主要包含了委托民事法律關系在內(nèi)的一系列契約安排。管理合同的這種模式，最早由希爾頓酒店集團在上世紀60年代引入，從利益共享的長期租賃合同中逐漸演變過來，管理合同與管理合同文本是有區(qū)別的，后者只是體現(xiàn)這一民事權(quán)利義務的法律文件。

其次，就合同文字談合同。管理合同誕生于英美法系的商業(yè)環(huán)境中，很多條款的表達方式及語氣異于國內(nèi)合同，如果我們只關注了合同文本，忽略了這種契約制度本身的實質(zhì)性含義，在談判中，就會出現(xiàn)就文字而文字，就條款而條款的談判方式，甚至糾纏于合同語氣上，并更多比照國內(nèi)承包經(jīng)營合同和單純的委托合同，且偏向于爭奪管理權(quán)限的條款。

這些不但無助于業(yè)主獲得合同利益，也與管理合同的契約精神相背離。管理合同的契約模式，決定了在管理合同的風險安排上，業(yè)主與管理公司的合同訴求不盡相同，但在酒店經(jīng)營目標和經(jīng)營成本的控制方面，業(yè)主與管理公司的訴求基本上是一致的，因此，業(yè)主作為酒店資產(chǎn)的所有權(quán)人，從資產(chǎn)運營的安全與效率方面，獲取管理合同的合同利益，不但符合業(yè)主的最大利益，也符合管理合同的契約模式，為管理公司所普遍接受。

其實，當業(yè)主獲得一塊土地資產(chǎn)時，管理合同對于業(yè)主，其本質(zhì)上的意義只是業(yè)主確立資產(chǎn)管理的一個工具。所以，我們確立了業(yè)主從資產(chǎn)運營的安全和效率角度，去關注管理合同中的一些關鍵條款，在管理合同的契約特點中，去構(gòu)筑并合理表達業(yè)主的合同訴求，比我們單純地去計較文字要重要得多。

本工程樓地面中，大廳、過道、樓梯踏步等部位選用美國白麻花崗巖、中國黑大理石；服務中心、電腦機房、總機監(jiān)控室采用抗靜電活動地板；多功能廳采用柚木地板；衛(wèi)生、茶水等采用亞細亞維納斯系列地磚；辦公室、大小會議室等則選用淺木色復合地板。室內(nèi)分隔根據(jù)不同的使用功能要求，分別采用輕質(zhì)隔斷（輕鋼龍骨基層，雙面紙面石膏板）和玻璃隔斷，輔以金屬飾條及收口條作修飾。吊頂工程中，過道及底層大廳采用水波造形復式紙面石膏板面層；頂層多功能廳采用倒金字塔造型藝術吊頂；其它辦公區(qū)域則采用礦棉板面層吊頂。內(nèi)裝修工程由xxxx設計研究院設計，上海xxxxx裝璜公司承擔施工。

本工程消防系統(tǒng)（噴淋、煙感、消火栓等）由上海xxxx承擔施工。

空調(diào)系統(tǒng)采用大金吸頂式空調(diào)機組，由上海xxxxx負責施工。

電腦系統(tǒng)等由上海xxxx計算機中心承擔設計和施工。

本工程自xxxx開工，xxxxxx基本竣工。

二、施工監(jiān)理工作機構(gòu)的組成

住宅裝修管理協(xié)議

（示范文本）



甲方（住宅裝修管理方）：__________________

資質(zhì)證書號：_____________________________

法定代表人：_________委托人：_________

合同編號

本合同雙方當事人出租方甲方：承租方乙方：

根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和市有關規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎上，經(jīng)協(xié)商一致，就甲方將其合法擁有的房屋出租給乙方使用，乙方承租使用甲方房屋事宜，訂立本合同。

一、房屋的座落、面積及裝修、設施．甲方將其合法擁有的座落于的出租給乙方使用。甲方出租給乙方使用的該房屋建筑面積共平方米。該房屋的現(xiàn)有裝修及設施狀況，由雙方在合同附件中加以列明。除雙方另有約定外，該附件作為甲方按本合同約定交付乙方使用和乙方在本合同租賃期滿交還該房屋時的驗收依據(jù)。

二、租賃用途本合同簽訂前，甲方已向乙方出示了該房屋的《房地產(chǎn)權(quán)證》權(quán)證上述房屋用途均為用房。乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為使用。在租賃期限內(nèi)，未事前征得甲方的書面同意，并按規(guī)定報經(jīng)有關部門核準，乙方不得擅自改變該房屋的使用用途。

三、租賃期限該房屋租賃期共個月。自年月日起至年月日止。自本合同雙方簽約后一周內(nèi)乙方可進公務員之家，全國公務員共同天地入，此期間至月日，不計租金及管理費用，但裝修過程中產(chǎn)生的電費、水費及電話費等由乙方承擔。租賃期滿，甲方有權(quán)收回全部出租房屋，乙方應如期交還。乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿前的三個月向甲方提出書面意向，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂租賃合同。