醫院工作思路范文10篇

在專科醫院的基礎和業務建設發展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應，尋找新的業務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統一思想，明確目標，現就全年醫院工作計劃如下：

一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛生系統的行業特征，腳踏實地地做好本職工作。

1、認真學習，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業特征，制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。

2、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。

二、提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質。

3、要提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓，努力營造團結溫馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。

2006年是深化醫院“管理年”活動的關鍵年，也是我院實施五·五規劃的第一年。我院將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，主動適應衛生改革和市場需求，堅持開展“以病人為中心，努力提高醫療服務質量”為主題的管理年活動，以管理和規范為工作重點，不斷加強內涵建設、改善內外環境，為人民群眾提供多層次的醫療保健服務，促進醫院穩步、持續、健康發展。

一、工作目標

1、保持醫院各項榮譽，努力創建全國文明單位。

2、深化醫院管理年活動，推動醫院三個文明建設全面協調發展。

3、積極推動精神醫學等重點學科建設。

4、加強基礎設施、設備建設：年內完成學生公寓修建；啟動科教綜合大樓的修建，做好門急診綜合大樓修建的前期準備工作。

為加強醫院精神文明建設，將我院逐步建設成為無煙醫院，營造良好的醫療工作環境，按照市衛生局和市愛衛辦聯合印發《關于對醫療衛生單位開展全面控煙工作考核檢查的通知》精神，結合我院實際情況，特制定本實施方案。

一、控煙的目的

為患者和醫院職工創造健康良好的就診和工作環境。提高醫務人員戒煙意識，掌握戒煙方法和技巧，降低醫務人員的吸煙率，保護醫務人員的身體健康。完善醫院控煙制度，建立科學的醫院控煙模式，推動醫院控煙工作持續開展。

二、創建無煙醫院目標

1、醫務人員率先戒煙，創造醫院無煙環境，并積極參與社會控煙工作。

2、早日達到《“無煙醫院”評估標準》，爭創“無煙醫院”。

2011年是我院實現跨越式發展一年,也是推進實現省內一流的現代化綜合性中醫醫院承上啟下的一年，計劃中醫院搬遷的啟動、國家醫療體制的變革、醫院內部機制調整等都即將實施，醫院的宣傳工作也應與時俱進，為此制訂如下宣傳計劃：

一、指導思想；

在院黨委領導下，認真貫徹執行黨的十七大以來的方針、路線、政策，高舉鄧小平同志理論偉大旗幟，從“三個代表”重要思想的高度認識宣傳、加強宣傳、做好宣傳。實踐中加強職工的政治思想教育，充分調動職工積極思想性，在思想觀念和實際行動上創造與院黨委中心工作保持一致的良好輿論氛圍。加大廣告宣傳力度立足于本院的中醫特色優勢、立足于大慶醫療市場、立足于大慶宣傳媒體。因地制宜，注重突出重點科室和骨干人員的宣傳，注重醫院形象的宣傳，注重引導鼓勵控制科室和人員的對外宣傳。

二、背景分析

1優勢：我院已實現了經濟效益邊續多年攀升的較好局面，醫院的搬遷也必將實現這種局面的可持續發展，同時我院又是全市唯一的綜合性中醫醫院，設備相對齊全，中醫中藥的歷史淵源、傳統久遠，是我們的特色、強項，中藥無毒副作用極小，堪稱綠色療法，突出中醫中藥特色和醫院整體社會形象的宣傳，在市場上會有較大的影響力。

2困難：大慶市中醫醫療市場競爭相對西醫更為強烈，中醫診所占個體診所在七成以上，同時個體中醫診所投入宣傳資金也較大，其廣告宣傳攻勢迅猛，患者群體對廣告又有相對的可接受性，同時我院經費相對張,給對外宣傳工作帶來一定挑戰。

2006年度醫院工作總結及2007年工作思路

2006年我院緊緊圍繞加快醫院發展這個中心，在黨的十六屆五中全會精神的指引下，以鞏固“醫院管理年”活動為契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、推動醫院管理創新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好地完成了×市衛生局下發的《××綜合目標管理工作責任與考核指標》和預定的各項工作目標。

一、2006年工作總結

（一）較好完成2006年預定的醫療業務指標和經濟指標

1．醫療業務指標完成情況

（1）診療工作總量×人次，同比減少×人次。診療工作總量的減少主要是由于門診患者減少，而急診患者的增加是非常明顯的，其中：門急診×人次，同比增加×人次；體檢×人次，同比增加×人次。

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績，截至11月，完成門診工作量XXX人次，門診觀察治療病人XXX人次，實現業務收入XXX萬元，業務利潤XXX萬元。完成社區及主體職工查體2000余人次，較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：

一、堅持行風建設，不斷提高服務質量

1、強化思想教育，提高職工醫德素質

通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習300余人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎

2、建立和完善監督網絡，把醫德醫風建設真正落到實處

通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設，共發放調查表500余份，滿意率達到95%。本年度共收到患者表揚信5篇。

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績，截至11月，完成門診工作量XXX人次，門診觀察治療病人XXX人次，實現業務收入XXX萬元，業務利潤XXX萬元。完成社區及主體職工查體2000余人次，較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：

一、堅持行風建設，不斷提高服務質量

1、強化思想教育，提高職工醫德素質

通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習300余人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎

2、建立和完善監督網絡，把醫德醫風建設真正落到實處

通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設，文秘寫作秘書網共發放調查表500余份，滿意率達到95%。本年度共收到患者表揚信5篇。

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績，截至月，完成門診工作量×××人次，門診觀察治療病人×××人次，實現業務收入×××萬元，業務利潤×××萬元。完成社區及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：

一、堅持行風建設，不斷提高服務質量

⒈強化思想教育，提高職工醫德素質

通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎

⒉建立和完善監督網絡，把醫德醫風建設真正落到實處

通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設，共發放調查表余份，滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。

我院今年工會組織的工作任務將在院黨委的領導下，認真貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞醫院中心工作，充分發教職工之家的橋梁紐帶作用，關心教職工的生活工作，教育引導教職工統一思想，團結廣大教職工為完成醫院的中心工作而努力奮斗，使工會組織成為廣大教職工可以信賴的群眾組織，并成為推動醫院科學發展不可缺少的一支重要力量。

主要從以下幾個方面開展工作：

1：發揮教代會作用，促進醫院的民主管理和民主監督；

2：發揮工會的基本職能，依法維護教職工的權益；

3：切實為職工辦好事、辦實事，關心職工生活，為職工營造一個溫馨之家；

4：加強工會自身建設，充分發揮工作干部的作用；

認真學習實踐科學發展觀，2011年工作任務繁重而艱巨。要在市委、市政府、市衛生局正確領導下。統一思想，堅定信心，開拓創新，攻堅克難，扎實工作，突破改革重點難點，努力開創醫院改革發展新局面。

也是院實現轉折,2011年是院快速發展的第三年。確定勝勢的關鍵之年，醫院工作的指導思想是市委、市政府、市衛生局的領導下，緊緊抓住我院快速發展的大好時機，繼續加快新院及社區項目建設，擴充病床數量，打造優勢專科，大幅度提高業務收入。繼續完善分院目標管理，理順全院管理框架，把內涵管理作為今年的重點工作來抓，提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設，完善分配制度，保證職工待遇。繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度，堅持醫院快速增長的勢頭，使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的臺階。

業務收入突破2500萬元。發展預期目標：新院開放床位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右。

一、繼續加快新院建設及項目建設

返租3號樓西單元裝修完畢，1家庭式病房樓竣工。投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。

初步完工，2完成地下車庫設計及開工手續。為新院綠化、美化發明條件。