商務管理工作范文10篇

摘要：我國國民經(jīng)濟經(jīng)過了一系列飛速的發(fā)展，在科技領域取得了長足的進步。許多全新的技術應運而生，并且在工業(yè)領域取得了較為廣泛的應用。電子商務技術就是基于這樣的背景產(chǎn)生的，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及科技的日新月異，電子商務逐漸被應用于電力行業(yè)。電子商務憑借其多重優(yōu)勢而受到電力企業(yè)的重視，同時在電力物資管理當中取得了一定的成績。藉于電子商務的選擇，相關電力物資管理工作擁有了更好的發(fā)展平臺，這使得電力行業(yè)得到了更好的發(fā)展契機。然而，將電子商務技術應用于電力物資管理方面，也會存在一定的問題。為此，主要從電子商務應用于電力物資管理的可行性上進行分析與闡述，并對該項技術在物資管理中的實際應用過程進行了研究。

關鍵詞：電子商務；電力物資管理；運用

對于計算機和網(wǎng)絡而言，它們將人類推進到一個全新的時代，即數(shù)字時代。伴隨著擁有高科技含量的技術不斷問世，電子商務可以看作是一種在商業(yè)模式上的創(chuàng)新與延伸，基于信息化程度不斷提高的市場，電子商務逐漸成熟并成長成為一種擁有強大生命力的營銷模式，許多傳統(tǒng)企業(yè)為了能夠獲得更高的成長空間和更快的成長速度，都將原有的管理與銷售業(yè)務與電子商務進行有機的結合。本文主要針對電子商務在電力物資管理工作中的應用展開論述。

1電子商務在電力物資管理中的可行性

從以下幾個方面，我們可以看到電子商務技術主要體現(xiàn)了以下幾個方面的可行性：（1）從電力企業(yè)的物資管理來說，為了能夠有效強化企業(yè)的物資管理效率，需要在電力企業(yè)物資管理領域應用計算機。通過電子商務基礎設施的構建，電力物資企業(yè)可以極短的周期里就完成相關合同，并進行嚴謹?shù)馁Y金運轉。與此同時，在電子商務平臺上，電力企業(yè)能夠實現(xiàn)更為穩(wěn)定的現(xiàn)金流。（2）不同于傳統(tǒng)的電力企業(yè)的物資管理，藉于電力商務技術可以通過構建輻射范圍更廣的市場來進行貨物供應商的前期培養(yǎng)，與此同時還可以與其形成較為長期穩(wěn)定的聯(lián)系，確保供應渠道的穩(wěn)定可靠，最大程度地保障了物資供應的時效性與有效性。（3）對于多數(shù)電子物資企業(yè)來說，在日常管理當中最為突出的問題之一就是員工素質亟待提高。與此同時，由于員工在日常工作中缺乏周期性的培訓，因此會出現(xiàn)知識結構落后的情況，而這樣的員工能力及水平就容易造成許多管理思想無法得到很好的實施，更無從談及相關管理效率的提高。而電力物資企業(yè)與電子商務平臺的有機融合，從一方面來看，能夠更為有效的促進員工自身能力的提升，有助于員工強化日常工作的效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，而從另一方面來看，充分體現(xiàn)了企業(yè)對于員工的自身發(fā)展的考慮，側面體現(xiàn)了對企業(yè)員工的重視。

2電子商務在電力物資管理中的運用

2010年,湘潭市商務局按照市委、市政府的總體要求，認真做好突發(fā)公共事件應對工作，把安全生產(chǎn)、食品安全、信訪、維穩(wěn)工作放在重要位置，堅持對安全生產(chǎn)隱患和重大矛盾及時排查和處理，切實關心人民群眾切身利益，及時妥善處理群體信訪事件，化解矛盾、維護穩(wěn)定。現(xiàn)將全年應急管理工作開展情況總結如下：

一、加強組織領導，落實責任

為及時有效地預防、控制和消除突發(fā)安全事件的危害，指導和規(guī)范各類安全事件的應急處置工作，提高應對和處置突發(fā)安全事件的能力，有效保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，今年5月，我單位在“一把手”變動后，局黨委及時對應急管理工作小組進行了調整，成立了以局黨委書記、局長黃韌同志為組長的新應急管理工作領導小組。同時召開了小組工作會議，在會上再次明確了相關科室的工作職責，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，相關科室和具體工作人員層層落實責任的工作局面，確保了本單位、本系統(tǒng)應急管理工作的有序、有力、有效開展。

二、完善應急預案建設

我局按照市委、市政府要求，結合自身工作實際，先后制定并了《湘潭市生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》、《湘潭市商務局突發(fā)公共事件應急預案》、《湘潭市商務局關于防汛期間保障生活必需品及防汛急需物資供應的預案》、《湘潭市商務局關于應對雨雪天氣保障市場供應應急預案》。在實際操作中不斷修改完善，應急預案覆蓋率達100％。我局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”、安全發(fā)展的理念，抓基層、打基礎、強監(jiān)管，認真落實商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營主體責任，狠抓企業(yè)應急預案建設，幫助企業(yè)落實安全生產(chǎn)經(jīng)營各項責任制，完善安全事故應急救助、消防緊急情況處置、緊急情況處理等預案，有效確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。

三、加強宣傳教育工作

一、2009年應急管理工作情況

（一）建立應急管理領導機構，強化工作責任

一是領導重視。局黨組會議將應急管理工作列為一項專門議題，對全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應急管理工作進行了分析和安排部署。會議要求，根據(jù)市、縣的應急管理會議精神，全面推進全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應急管理工作。二是健全機構。為了使相關領導與科室負責人切實負起責任，成立了應急管理工作領導小組，分工負責。局黨組書記、局長鐘先良任組長，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長，局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設的方針，進一步強化組織領導，建立健全機制，切實轉變職能，把加強應急管理擺上重要位置，把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務。同時建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的應急管理快捷、高效的運轉機制。

（二）認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》、《特種設備安全應急預案》、《食品安全應急預案》，向集貿(mào)市場、大型商場、超市下發(fā)了《關于加強集貿(mào)市場（大型商場、超市）應急管理工作的通知》等系列應急預案，明確了工作措施。

2011年，區(qū)商務局堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，認真貫徹落實中央和省市區(qū)紀委全會和全區(qū)反腐敗工作會議精神，按照“抓重點、夯實基礎，攻難點、營造氛圍，破疑點、機制更

新”的工作思路，扎實推進懲防體系各項工作任務的落實，為全局工作的推進提供有力保障。

一、2011年黨風廉政建設及反腐敗工作情況

（一）扎實推進廉潔從政教育

為強化黨員領導干部廉潔從政思想教育，堅持“過節(jié)早提醒、日常勤灌輸”的工作思路，強體固本、防患未然。每逢春節(jié)、中秋、國慶等大小節(jié)假日，局里一是要轉發(fā)區(qū)紀委有關節(jié)假期間加強廉潔自律

和厲行節(jié)約工作的文件通知；二是要向本局干部重申廉潔自律有關規(guī)定，要求大家認真落實黨風廉政建設責任制，帶頭廉潔自律；三是嚴格執(zhí)行節(jié)假日公車封存制度。在日常工作中，主要通過開展廉政

工作總體思路：深入學習貫徹縣第十二次黨代會精神，緊扣縣委縣政府“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”發(fā)展目標，積極發(fā)揮商務部門職能，抓住“搞活流通、擴大消費”這條主線，創(chuàng)新工作思路，千方百計搞活流通，促進城鄉(xiāng)居民消費擴大和消費結構升級，保障市場平穩(wěn)運行，加大招商引資力度，提升服務水平，營造和諧的消費、投資、外貿(mào)環(huán)境，推進我縣商務事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）、全面理順商務管理體制爭取縣委、縣政府支持，按照商務局“三定”方案要求，盡快將內(nèi)設機構設置到位，一些新的職能融合到位，實現(xiàn)與上級主管部門的職能對接，培育一批現(xiàn)代內(nèi)外貿(mào)綜合商務人才，保證商務工作正常開展。

（二）、深入落實國家擴大消費政策

1、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作。嚴格按照下鄉(xiāng)網(wǎng)點的布局要求，做好備案登記工作。加強消費網(wǎng)點和售后服務站的改造升級，完善家電下鄉(xiāng)投訴、咨詢及服務平臺建設。加強對銷售網(wǎng)點的監(jiān)管。規(guī)范銷售網(wǎng)點的經(jīng)營行為，嚴厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙取國家補貼資金行為。

2、不斷創(chuàng)新促進消費措施。組織開展金秋購物消費月等各種促銷活動。大力發(fā)展服務性消費，有序開展網(wǎng)上購物，積極培育和擴大消費熱點。

（三）、完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡建設

2010年，我在局黨委領導下，緊緊圍繞局年初確定的工作思路、目標任務，按照自己的分工職責，團結和帶領分管處室的同志一道，努力做好各項工作，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了自己職責范圍內(nèi)的各項任務，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的思想建設、業(yè)務工作、勤政廉政等方面的情況總結匯報如下：

一、政治思想建設方面

能夠認真學習馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在政治上、思想上同黨中央保持高度一致，堅定共產(chǎn)主義和中國特色社會主義信念，樹立正確的人生觀、價值觀，努力學習新知識、新文化，用理論指導實踐，不斷提高理論素養(yǎng)和領導水平，在實際工作中提高分析問題和解決問題的能力。堅持民主集中制、自覺維護班子團結，認真貫徹執(zhí)行黨委集體決議，不搞口是心非、撥弄事非，敢于開展批評與自我批評，光明磊落，團結和帶領同志們一道工作，深入開展調查研究，及時幫助解決基層反映的熱點難點問題，自覺加強黨性鍛煉，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，嚴格要求自己，吃苦在前、享樂在后，開拓進取，知難而上，為黨的事業(yè)、經(jīng)濟建設盡心竭力，努力工作。

二、業(yè)務工作方面

1、物流園區(qū)建設初具規(guī)模。截至目前，物流園區(qū)建設開局良好，在10平方公里的范圍內(nèi)，已有香江物流、澳柯瑪物流、保稅中心、國家糧庫、圖書配送中心等多個物流項目入住，投資額達70億多元，園區(qū)范圍內(nèi)已基本布滿。航空港物流園區(qū)已有多家國際貨代公司入駐。7000平方米的貨運停機坪已建成。11個物流中心所依托的商品交易市場都在不斷的進行升級改造，逐步向現(xiàn)代物流方向發(fā)展。配送中心發(fā)展迅速。丹尼斯物流中心為丹尼斯河南省內(nèi)各地賣場及全日鮮便利超市提供商品的存儲、配送服務，可同時滿足30家大賣場、200家便利店之需求，配送距離半徑可達300公里范圍。庫內(nèi)設9米高六層重型立體貨架1622組，配備標準托盤位9732個，標準商品存儲量可達400000件。思達配送中心位于新鄭市龍湖鎮(zhèn)，毗鄰107國道，占地面積50畝，倉儲面積24572平方米，其中標準庫20500平方米，低溫庫4000平方米。標準庫全部采用高位貨架自動化叉車作業(yè)，車配送能力30億元，可同時為500家超市提供配貨服務，配送額5.74億元。

2、物流基礎設施進一步完備。的交通樞紐地位造就了規(guī)模龐大、設施先進的運輸集散配套設施。北鐵路編組站是亞洲規(guī)模最大的列車編組站。具有為冷藏車加冰補鹽、機械保溫車加油補水、鮮活車上水等保障能力，編組管理全部實現(xiàn)了計算機控制和電氣化作業(yè)。鐵路東站是中國最大的零擔貨物中轉站，年貨運周轉量占全國的十分之一，這里還是新亞歐大陸橋中國境內(nèi)最大的集裝箱貨場。共擁有鐵路一類、二類口岸各1個，航空一類口岸和公路二類口岸各1個，貨運在可聯(lián)檢封關直達國外。還擁有規(guī)模龐大的倉儲建筑設施500多萬平方米，數(shù)十條專用鐵路線，以及國內(nèi)外駐鄭倉儲物流企業(yè)1000多家。完備的物流集散設施為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨厚的條件。

為認真貫徹落實縣城市管理委員會制定的《縣2014年城市管理績效考評辦法》,明確城市管理工作任務,強化城市管理，推進創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城工作，2014年我局城市管理工作以提高城市精細化管理水平目標，以商務建設項目為重點,進一步健全完善市場體系，進一步改善流通基礎設施，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,全面完成城市管理各項工作任務。

一、全力推進現(xiàn)代城市市場體系建設

圍繞加快推進商貿(mào)大縣建設，抓好一批具有省內(nèi)外跨區(qū)域流通水準的消費品、農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料大市場的布局建設和培育發(fā)展。2014年重點打造川東北區(qū)域性商貿(mào)流通中心，年底完成東湖城市綜合體五星級酒店、大型商城及億聯(lián)建材家居五金專業(yè)市場集中商城、聯(lián)廊商鋪建設，加快輸變電技能培訓中心、銀城國際商務中心項目建設進度，完成東湖城市綜合體和億聯(lián)建材家居五金專業(yè)市場建設。其中,確保建材家居五金專業(yè)市場、商務辦公和電子商務中心于年底前正式投入運營。

發(fā)揮主要銀行與我縣商務形成的戰(zhàn)略合作關系，全面推進城市電子支付網(wǎng)絡建設，方便城鄉(xiāng)居民消費。繼續(xù)支持城市商業(yè)信息化建設，依托電信、移動公司技術支持，加快東湖城市綜合體和億聯(lián)建材家居五金專業(yè)市場信息化的建設，積極構建城市商品信息化購銷平臺，逐步形成信息暢通、配送快捷、消費便利、運行高效的現(xiàn)代城市市場體系。

二、著力構建汽摩行業(yè)現(xiàn)代流通體系

為適應機動車流通行業(yè)發(fā)展的新要求，擇優(yōu)選擇有實力的投資商，鼓勵投資建設占地100畝車業(yè)園區(qū),打造小轎車4S店、農(nóng)用車、摩托車和二手車交易市場，努力實現(xiàn)我縣汽摩市場零的突破,徹底改變我縣二手車交易“以街為市”占道問題。做好二手車交易市場管理工作，加強交易場所、檢驗檢測、交易信息網(wǎng)絡系統(tǒng)等設施設備建設。從2014年開始,著力規(guī)劃打造縣城二手車交易市場,規(guī)范二手車評估機構運作，提升交易服務功能，增強交易透明度，促進放心消費。強化報廢汽車回收拆解管理，加強規(guī)劃引導，促進合理布局，進一步推進報廢汽車回收拆解企業(yè)資源整合，加快推進報廢汽車回收拆解企業(yè)技術改造，提高環(huán)境保護、資源利用水平，促進汽車消費和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

第一篇

我縣2014年成品油市場監(jiān)管工作在省市主管部門的正確領導下，我縣堅持認真貫徹執(zhí)行成品油市場管理的有關法規(guī)，不斷提高依法行政水平，加大成品油市場監(jiān)管力度，保證市場供應，維護成品油市場健康有序發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了顯著貢獻。現(xiàn)將2014年成品油市場管理主要工作情況總結如下：

一、總體布局情況

我縣成品油市場供應的總體情況是：全縣目前共有加油站點61家，其中社會加油站21家、中石化20家、中石油5家；社會加油點16家；沒有正常經(jīng)營歇業(yè)的加油站4家，不合格的1家。二、工作開展情況

1、積極做好成品油市場信息的收集、分析和整理上報工作。嚴密關注本地市場動態(tài)，認真了解成品油市場油源供需情況，積極協(xié)調中石油、中石化和其他成品油經(jīng)銷單位的關系，努力調解供需矛盾，確保成品油市場的供應，保證了我縣成品油市場的健康穩(wěn)定發(fā)。

2、嚴把年審關，進一步規(guī)范成品油流通秩序。對存在消防安全隱患，經(jīng)營油品不達標，短斤少兩，不簽訂成品油供油協(xié)議，不按供油協(xié)議違規(guī)供油，年審資料不全的不予申報換發(fā)新證，并責令限期整改和整頓。

一、四項主要工作實績

1、全力做好策應扶持工作。圍繞政策、項目、資金三個重點，全力做好策應扶持工作，全年共爭取上級各類資金27項近4800萬元，完成區(qū)政府下達任務的110%。首先是認真學習研究國家、省、市有關政策規(guī)定，深刻領會、了解資金支持方向，積極尋找扶持項目線索，努力做到早爭多爭。在保證常規(guī)項目資金應爭盡爭的基礎上，想方設法增加非常規(guī)項目資金爭取力度，其次是認真做好項目申報。嚴格按照項目申報要求、申報形式和申報標準，科學、規(guī)范地包裝項目，提高命中率，在項目申報過程中，不等不靠，積極主動與相關部門溝通銜接，確保不錯失機會。

2、認真開展商務執(zhí)法工作。今年以來，組織執(zhí)法人員對市區(qū)酒類經(jīng)營檢查62人次，對18戶未按規(guī)定進行酒類流通備案或未按手續(xù)不全的并在限期內(nèi)未整改到位的經(jīng)營戶進行了處罰，進一步規(guī)范了酒類市場經(jīng)營秩序；在生豬屠宰管理方面，積極聯(lián)合相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)合開展打擊私屠濫宰強化肉品衛(wèi)生安全專項治理行動，組織執(zhí)法檢查120多人次，杜絕病害豬肉流入市場，全區(qū)2個生豬定點屠宰企業(yè)全部通過省資格審核，有效保證肉食品安全。

3、努力創(chuàng)新黨建工作。緊緊圍繞服務商務經(jīng)濟跨越發(fā)展目標，以開展“三解三促下基層”活動為契機，以貫徹落實基層組織建設年為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷創(chuàng)新工作方式，夯實黨建基礎，各基層支部的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不斷增強。首先是圍繞實現(xiàn)黨組織在非公企業(yè)全覆蓋目標，堅持因企制宜，分類指導，加快商貿(mào)企業(yè)黨組織設立步伐，重點抓好骨干企業(yè)黨組織設立，完成了一百、樂天瑪特、蘇果超市、蘇寧電器、寶龍城市廣場等至少7家企業(yè)黨組織設立。其次是抓好現(xiàn)有黨員隊伍的鞏固，建立黨員身份確認機制，確保不出現(xiàn)“隱性黨員”和“口袋黨員”，并積極做好發(fā)展黨員工作。指導基層黨組織積極有序地在企業(yè)一線職工、專業(yè)技術人員和和經(jīng)營管理人員中發(fā)展黨員，為黨的基層組織不斷輸入新生力量，今年共培養(yǎng)積子60名，吸收新黨員18名，預備黨員轉正5名。

4、注重團結，自覺維護單位的良好形象。作為一名黨員干部，本人能夠注重加強黨性修養(yǎng)，自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持認認真真做事，踏踏實實做人，努力強化自己的團隊意識和大局意識。無論在工作中還是生活中都能夠從一言一行處出發(fā)、一點一滴處著眼，切實維護單位的整體形象。工作中服從領導安排，與單位同事之間以誠相待，互相支持，積極配合，努力維護單位融洽和諧、合作干事的良好氛圍。

二、品行修養(yǎng)、理論學習和廉政建設三項表現(xiàn)

第一篇:商務局黨風廉政建設制度

（一）加強教育，筑牢拒腐防變的思想基礎。通過中國特色社會主義理論、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的群眾路線、黨性、黨紀、政紀、公民道德、社會公德、家庭美德等教育，使黨組“一班人”和全體干部職工堅定社會主義信念，保持黨的先進性和純潔性，正確看待和行使手中權力，不斷增強群眾觀念和廉潔意識，爭做嚴守法紀、廉潔奉公的模范。

（二）身體力行，遵守廉潔從政的各項規(guī)定。自覺遵守黨員干部廉潔從政若干準則，嚴禁在喪事活動中大操大辦、鋪張浪費；嚴禁借機收斂錢財，用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費；在全體干部職工內(nèi)部開展會員卡清退，做到“零持有，零報告”；嚴肅查處黨員干部到私人會所活動、變相公款旅游問題。

（三）明確責任，建立黨風廉政建設責任制。堅持集體領導和個人分工負責相結合，認真貫徹“一崗雙責”工作機制，做到誰主管誰負責，實行一級抓一級，層層抓落實，確保廉政建設責任制落到實處。

（四）嚴格考核，落實黨風廉政建設獎懲措施。成立局黨組廉政建設考核領導小組，分別由局主要領導和分管領導任組長和副組長，負責對局領導班子，各股室以及局屬企業(yè)的黨風廉政建設的執(zhí)行情況進行考核。考核結果作為對黨員干部業(yè)績的認定、獎勵、懲處和選拔任用的重要依據(jù)，做到賞罰分明。

第二篇:商務局目標管理制度