人事管理學(xué)范文10篇
時(shí)間:2024-05-19 21:34:20
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商場(chǎng)食品組長(zhǎng)競(jìng)選參考
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
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多年的工作經(jīng)歷告訴我同事之間。一定要擺正位置,支持、諒解和友誼比什么都重要。團(tuán)結(jié)方面。正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,當(dāng)好助手。認(rèn)真做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人,做到說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效,團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身商城。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)。不讓事業(yè)推動(dòng)你正是為了推動(dòng)我事業(yè)而來(lái)。今天競(jìng)聘的崗位是商場(chǎng)組組長(zhǎng),推動(dòng)你事業(yè)。希望大家投我一票!謝謝大家!
向大家先簡(jiǎn)單的介紹一下自己下面。
今年歲。法律專業(yè),大專學(xué)歷。現(xiàn)任。于參加工作,工作以來(lái),先后干過(guò)記者,做過(guò)銷售,跑過(guò)業(yè)務(wù)。幾年的鍛煉使我積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干。今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”名言所激勵(lì),更主要的作為一名有理想志向和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為銀座事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工,應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選。
銀座商場(chǎng)組長(zhǎng)競(jìng)選講演稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
支持、諒解和友誼比什么都重要。團(tuán)結(jié)方面,多年的工作經(jīng)歷告訴我同事之間。一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好主角,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,當(dāng)好助手。認(rèn)真做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人,做到說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效,團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身銀座商城。
推動(dòng)你事業(yè),愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)。不讓事業(yè)推動(dòng)你正是為了推動(dòng)我事業(yè)而來(lái)。今天競(jìng)聘的崗位是商場(chǎng)組組長(zhǎng),希望大家投我一票!謝謝大家!
向大家先簡(jiǎn)單的介紹一下自己下面。
大專學(xué)歷,今年歲。法律專業(yè),現(xiàn)任。于參加工作,工作以來(lái),先后干過(guò)記者,做過(guò)銷售,跑過(guò)業(yè)務(wù)。幾年的鍛煉使我積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干。今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”名言所激勵(lì),更主要的作為一名有理想志向和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為銀座事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工,應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選。
年輕,第一。對(duì)工作有著滿腔的熱忱。今年歲,正是干事業(yè)的大好時(shí)機(jī),決心抓住這次機(jī)會(huì)在這一崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí),幾年的工作經(jīng)歷,使我更加不畏懼不同的挑戰(zhàn)、不同的工作崗位。相信,擁有興趣這位最好的老師”和干事業(yè)最必需的熱情,自己一定能夠勝任組長(zhǎng)這一職位。
國(guó)內(nèi)外人力資源計(jì)劃
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的增加,企業(yè)開始越來(lái)越重視人力資源的規(guī)劃研究。通過(guò)科學(xué)有效的人力資源規(guī)劃來(lái)滿足供電企業(yè)的發(fā)展需要,成為公司面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。由于我國(guó)人力資源規(guī)劃理論的引入較晚,因此與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在一定的差距。
1.人力資源規(guī)劃的概念
雖然人力資源規(guī)劃的研究已經(jīng)發(fā)展了幾十年,但是學(xué)者們對(duì)于人力資源規(guī)劃的概念仍存在一定的分歧。一般認(rèn)為,人力資源規(guī)劃是指為實(shí)現(xiàn)組織的總體目標(biāo),根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化及發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織現(xiàn)今和未來(lái)對(duì)人力資源的需求,以及組織內(nèi)外部人力資源供給狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和綜合平衡,以保證為組織配置足夠數(shù)量和適當(dāng)質(zhì)量的人力資源的一系列活動(dòng)。
2.國(guó)外人力資源規(guī)劃研究
19世紀(jì)末期,出現(xiàn)了一系列的現(xiàn)代企業(yè)管理理論。人力資源管理正是隨著這些管理理論的發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的。19世紀(jì)末至20世紀(jì)30年代是古典管理理論占主宰地位的時(shí)期,這一階段產(chǎn)生了人事管理學(xué)派,追求“事”與“人”的配合是這一階段的顯著特點(diǎn)。在人事管理這個(gè)階段,員工在企業(yè)的存在不被看作資源,而是簡(jiǎn)單地以人事檔案的形式體現(xiàn)。直到20世紀(jì)初,在測(cè)試和面談等方面的技術(shù)出現(xiàn)后,人事管理開始在員工甄選、培訓(xùn)和晉升等員工管理方面發(fā)揮積極的作用,但它沒(méi)有進(jìn)入企業(yè)戰(zhàn)略決策范疇,也就沒(méi)有制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃。
20世紀(jì)20-40年代,梅奧作為行為科學(xué)早期代表人物提出了人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”的觀點(diǎn)。20世紀(jì)50年代,著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出了“人力資源”的概念,人事管理理論和實(shí)踐被推進(jìn)到一個(gè)全新的發(fā)展階段——人力資源管理階段。有些企業(yè)已經(jīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略變化而制定的人力資源規(guī)劃。但是,大多數(shù)企業(yè)還在強(qiáng)調(diào)針對(duì)未來(lái)人員配置、管理人員接班、開發(fā)或人員管理一類等具體問(wèn)題的專門化、功用化的規(guī)劃。這個(gè)階段還沒(méi)有制定完善的人力資源戰(zhàn)略,人力資源規(guī)劃也沒(méi)有與企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
政治學(xué)發(fā)展想法
編者按:在21世紀(jì)即將到來(lái)之際,政治學(xué)對(duì)未來(lái)社會(huì)的全面發(fā)展、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革和其他體制改革的發(fā)展,解決改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題,克服社會(huì)不穩(wěn)定因素都具有不可替代的作用。為此,本刊特邀部分學(xué)者就政治學(xué)的發(fā)展問(wèn)題,談他們的見(jiàn)解。
全球化背景下的政治與政治學(xué)
(張志堯副教授)
世紀(jì)之交的人類世界,正在發(fā)生著一系列的重大變化。以公共權(quán)力為核心的政治現(xiàn)實(shí),必將受到經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)及文化等方面變化的影響。全球化即是這一系列的重要變化之一,它已經(jīng)并將繼續(xù)對(duì)人類的政治生活發(fā)生重要影響。
全球化乃是一種全球范圍內(nèi)的民族國(guó)家間日益緊密的相互依存狀態(tài)。它以經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、金融的全球聯(lián)系為動(dòng)力。交通、通訊技術(shù)的高度發(fā)達(dá)為全球化提供了強(qiáng)力的支撐和結(jié)實(shí)的紐帶;而一系列危及人類生存的共同問(wèn)題則從反面作為一種壓力推進(jìn)著全球化的進(jìn)程。全球化的一個(gè)突出表現(xiàn)是相互交錯(cuò)的地區(qū)聯(lián)合體的紛紛建立。
全球化的重大政治后果之一,是它在日漸模糊著仍然很清晰的民族國(guó)家的疆界。科技、信息、價(jià)值觀、污染、、疾病等等都以前所未有的速度在全球范圍內(nèi)流動(dòng),民族國(guó)家的疆界對(duì)于它們不具有太大的意義,而民族國(guó)家卻不能忽視它們的存在。從政治方面看,一個(gè)國(guó)家的政治法律制度的變革、政策的制定及實(shí)施、政治文化的形成與變遷無(wú)不受著全球化的影響。處于變革與發(fā)展中的民族國(guó)家尤其如此。
改革中人事行政論文
一、主要概念及其理論基礎(chǔ)
(一)主要概念
1.人事行政
(1)人事。“人事”一詞最早出現(xiàn)在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。中國(guó)古代對(duì)“人事”有多種不同的解釋,在每個(gè)語(yǔ)境下都有不一樣的用法。例如:《史記·太史公自序》上有“夫《春秋》,上明三王之道,下辯人事之紀(jì)”。這里的“人事”指的是人情世故。又如,《后漢書·黃碗傳》中:時(shí)權(quán)富子弟,多以人事得舉。這里講的“人事”則是交際或者應(yīng)酬。其他的人事還有人世間的事。由此看來(lái),我們今天所提到的“人事”和我國(guó)古代所說(shuō)的“人事”意思大相徑庭。(劉玉曉,2007)。《辭海》(1979版)解釋“人事”一詞包含有人情事理、交際應(yīng)酬、人員管理乃至男女情欲等。由于研究角度的不同,現(xiàn)代所說(shuō)的“人事”有廣義和狹義之分。廣義的“人事”指人與人、人與事、人與組織在社會(huì)勞動(dòng)的過(guò)程中的相互關(guān)系;而狹義的“人事”是指用人以治事,力求人與事的協(xié)調(diào)。人人有事情做,人人能做好事情。人盡其才,物盡其用。現(xiàn)代社會(huì)所說(shuō)的“人事”包括以下幾層意思:第一,“人事”并不是單純地人與事情之間的關(guān)系,而是指對(duì)人從事工作即人在做事時(shí)對(duì)人與事情的安排。(2)人事行政。人事部門通過(guò)行政化和法制化的手段對(duì)行政人員進(jìn)行管理,從而達(dá)到行政目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)。是國(guó)家行政管理的重要組成部分,是在行政過(guò)程中,為協(xié)調(diào)事與事、人與人、人與組織以及組織環(huán)境的關(guān)系所進(jìn)行的各種活動(dòng),目的是充分利用人力資源,發(fā)揮每個(gè)人的才智和能力,在完成行政任務(wù)中創(chuàng)造最佳的工作效果。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,傳統(tǒng)“以物為本”管理理念向“以人為本”的現(xiàn)代管理理念轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)人事行政也在向現(xiàn)代的公共人力資源管理轉(zhuǎn)變。
2.行政話語(yǔ)
(1)話語(yǔ)。“話語(yǔ)”一詞來(lái)源于語(yǔ)言學(xué)。在語(yǔ)言學(xué)中,話語(yǔ)指的是在“語(yǔ)義上能表達(dá)一個(gè)相對(duì)完整的意思或思想的一句以上的話或書面上成段的文句。”從這些定義中可以看出,在語(yǔ)言學(xué)的意義上,話語(yǔ)僅僅是人們進(jìn)行自我表達(dá)與交流的工具,它由相互依存、不可分離的兩個(gè)部分組成:一個(gè)是能夠表達(dá)完整意思或思想的話語(yǔ)內(nèi)容;另一個(gè)是將話語(yǔ)內(nèi)容表達(dá)出來(lái)的話語(yǔ)形式,這種形式可以是借助聲音說(shuō)出來(lái),也可以是憑借文字寫出來(lái)。(2)行政語(yǔ)言。作為行政機(jī)關(guān)進(jìn)行管理活動(dòng)的溝通媒介,行政語(yǔ)言既區(qū)別于一般的語(yǔ)言形式又與一般語(yǔ)言形式有著天然的共性。作為交際工具的語(yǔ)言,究其根源,主要有口頭語(yǔ),書面語(yǔ)和體態(tài)語(yǔ)三種類型。行政語(yǔ)言也不外乎于此,每種語(yǔ)言類型都有其特定的功能,都能在一定程度上促進(jìn)管理活動(dòng)的進(jìn)行。(3)行政話語(yǔ)。行政話語(yǔ)是指公共行政的參與者為實(shí)現(xiàn)意思表達(dá)、信息傳遞、溝通交流以及尋求自身利益等目的,借助聲音說(shuō)出來(lái)、文字符號(hào)寫出來(lái)或以他人能理解(甚或不能理解)的其他方式表達(dá)出來(lái)的信息、言語(yǔ)和行動(dòng)(譚銀,2012)。
人事監(jiān)管工作革新以及應(yīng)堅(jiān)選擇基本原則
在我國(guó)深化人事制度改革,推行和完善國(guó)家公務(wù)員制度和企業(yè)新型人事管理制度的過(guò)程中,進(jìn)一步探討人事管理的基本原則和發(fā)展趨勢(shì),切實(shí)把握人事管理發(fā)展的脈搏和規(guī)律,建立健全我國(guó)人事管理學(xué)的理論體系,其理論和實(shí)踐意義都是極其深遠(yuǎn)的。
1新時(shí)期人事管理改革應(yīng)注意的問(wèn)題
進(jìn)入新時(shí)期,在人事管理研究及實(shí)踐的方向上,改革應(yīng)注意以下三個(gè)方面:
1.1必須實(shí)行以人事管理為中心的管理制度。
以現(xiàn)代企業(yè)人事管理改革為例,在人事管理的歷史上,曾出現(xiàn)過(guò)兩種著名的管理制度,一是美國(guó)創(chuàng)立的以財(cái)務(wù)管理為中心的管理制度;二是日本創(chuàng)立的以質(zhì)量管理為中心的管理制度。從一定意義上講,以財(cái)務(wù)管理為中心的管理制度帶來(lái)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮,而以質(zhì)量管理為中心的管理制度使日本經(jīng)濟(jì)得到了振興。但事物總是發(fā)展變化的,人在生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)中主體地位的確立,客觀上呼喚著以人事管理為中心的管理制度的建立。企業(yè)管理者是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍的組織者,其作用的發(fā)揮程度是企業(yè)改革與發(fā)展?fàn)顩r的重要象征。企業(yè)管理者的重要作用,決定了人事管理部門的工作重點(diǎn)。實(shí)行以人事管理為中心的管理制度,人事部門就可能在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,推選和監(jiān)督企業(yè)的總經(jīng)理,同時(shí)又在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門勞動(dòng)者的日常管理。企業(yè)是沒(méi)有意志和意識(shí)的,—個(gè)企業(yè)的運(yùn)行效率、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在很大程度上取決于企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策水平。實(shí)行以人事管理為中心的管理制度,就能強(qiáng)化管理者在經(jīng)營(yíng)決策中的作用,這是以財(cái)務(wù)管理為中心或以質(zhì)量管理為中心的管理制度所無(wú)法比擬的。
1.2一定要形成現(xiàn)代人力資源開發(fā)的機(jī)制。
畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告-人事管理信息系統(tǒng)
畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
[實(shí)習(xí)目的]
通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固所學(xué)的知識(shí),提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力,了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容,為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
[實(shí)習(xí)任務(wù)]
對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.
計(jì)算機(jī)人事管理工作實(shí)結(jié)
[實(shí)習(xí)目的]
通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固所學(xué)的知識(shí),提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力,了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容,為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
[實(shí)習(xí)任務(wù)]
對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.
[實(shí)習(xí)內(nèi)容]公務(wù)員之家版權(quán)所有!
計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用
計(jì)算機(jī)人事管理工作實(shí)結(jié)與體會(huì)
計(jì)算機(jī)人事管理工作實(shí)結(jié)與體會(huì)
[實(shí)習(xí)目的]
通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固所學(xué)的知識(shí),提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力,了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容,為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
[實(shí)習(xí)任務(wù)]
對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.
[實(shí)習(xí)內(nèi)容]
公司組織科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1引言
1.1根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的通知》、公司《黨委工作制度》和《組織科工作標(biāo)準(zhǔn)》,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
I.2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織科科長(zhǎng)的崗位職責(zé)、上崗條件、工作內(nèi)容及要求、工作程序、職權(quán)、檢查與考核等事項(xiàng)。
1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX公司組織科科長(zhǎng)的工作。
2上崗條件
2·1具有大專文化程度或具有中級(jí)專業(yè)職務(wù)任職資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書。
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