電力營銷精細化策略研究
時間:2022-09-14 08:49:06
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摘要:電力營銷是推動電力企業(yè)發(fā)展和進步的有效途徑,借由高質(zhì)量的服務(wù)與有效的營銷策略,使得電力營銷水平可以得到提升。但是,在實際的電力營銷過程中,一些問題是切實存在的,對電力營銷的質(zhì)量和電力營銷的效率造成影響,制約電力企業(yè)的發(fā)展和進步。以下本文就電力營銷展開探討,結(jié)合電力營銷存在的問題,制定精細化的策略,旨在為相關(guān)營銷人員提供參考,提高電力企業(yè)的電力營銷效果,減少外界因素對電力營銷的干擾,提高服務(wù)營銷質(zhì)量,推動電力客戶的滿意度可以得到進一步的提升,實現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力營銷;問題;精細化策略;電力企業(yè)
電力企業(yè)是保障社和安定與和諧的重要企業(yè)。但是近年來,市場競爭的日益激烈,使得電力企業(yè)的不得不尋求有效的途徑,提高自身競爭力,推動電力企業(yè)發(fā)展。經(jīng)過長期的實踐和研究,電力營銷逐漸成為電力企業(yè)發(fā)展和進步的重要工作。但是電力營銷應(yīng)用的過程中,會受到一些外界因素的影響,導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生,致使電力營銷水平和營銷質(zhì)量不能得到保障,進而導(dǎo)致營銷不能滿足電力企業(yè)的需求情況,電力企業(yè)的市場競爭力與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)匹配度不高,制約電力企業(yè)的發(fā)展。為此,需要科學(xué)的對精細化策略進行應(yīng)用,提高電力營銷的有效性,推動電力企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會價值。
1電力營銷的相關(guān)概述
電力營銷是電力企業(yè)電力服務(wù)的重要內(nèi)容,通過良好的電力營銷服務(wù),推動電力企業(yè)根據(jù)電力客戶的基本需求,制定有效的電力營銷策略,進而提高電力客戶的滿意度,使得電力企業(yè)逐漸形成良好的企業(yè)文化和企業(yè)品牌,并控制電力營銷的重點工作,形成符合企業(yè)特點的核心競爭力,推動電力企業(yè)的發(fā)展。電力營銷是電力企業(yè)為了獲得較好的經(jīng)濟效益和市場地位,采取的一種策略,使得電力用戶了解電力企業(yè)的電力產(chǎn)品和電力服務(wù),起到維系老用戶,拓展新的電力市場的目的,是實現(xiàn)電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
2電力營銷存在的問題分析
分析電力營銷的基本情況,對電力營銷存在的問題進行闡述和解讀,為精細化策略提供參考,推動電力企業(yè)的進步和發(fā)展。(1)電力營銷模式單一,電力體制改革的,電力企業(yè)需要采取有效的營銷模式,結(jié)合不同的情況,選擇適宜服務(wù)方式,推動電力營銷水平的提升。但是,受到傳統(tǒng)觀念和長期的供電模式的影響,使得電力企業(yè)缺乏多樣的營銷模式,不能滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求。(2)體制不夠健全,針對電力營銷的基本情況,相關(guān)管理人員需要制定完善營銷制度體系。但是,在實際的電力營銷過程中,由于部分電力企業(yè)沒有建立完善的制度體系,相關(guān)制度不夠健全,導(dǎo)致部分營銷策略和營銷方案不能順利實施,干擾電力企業(yè)的營銷水平,制約電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。(3)電力營銷服務(wù)水平不夠,電力服務(wù)營銷是提高電力營銷水平的關(guān)鍵部分,但是,在實際電力服務(wù)營銷中,由于部分的員工的營銷理念沒有得到轉(zhuǎn)變,相關(guān)服務(wù)技能和專業(yè)技術(shù)不夠全面,個性化的電力服務(wù)不能滿足電力用戶的實際需求,也就導(dǎo)致電力企業(yè)的發(fā)展受到影響。
3電力營銷的精細化策略
針對電力企業(yè)的基本情況,全面分析的電力營銷中的問題,并制定精細化策略,從而推動電力企業(yè)的發(fā)展和進步。(1)重視市場開拓,精細化營銷策略:①電力企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)階段低碳環(huán)保,注重企業(yè)形象的構(gòu)建,積極響應(yīng)國家號召,保障電力企業(yè)具有良好企業(yè)品牌。②需要采用彈性靈活的價格策略,結(jié)合統(tǒng)一定價和階梯收費,進而推動電力企業(yè)的發(fā)展。③需要結(jié)合營銷手段的基本情況,通過各類電力促銷活動,增加電力用戶的信息接受渠道,豐富電力企業(yè)與電力客戶之間的溝通,進而推動電力企業(yè)的發(fā)展和進步。(2)精細化的體制建設(shè),針對電力企業(yè)的基本情況,構(gòu)建精細化的制度體系,使得營銷策略可以順利的實施和應(yīng)用。①針對電力企業(yè)的基本情況,需要強化對電網(wǎng)的建設(shè),增加電網(wǎng)的覆蓋面積,使得智能電網(wǎng)可以得到有效的應(yīng)用。②需要建立完善的監(jiān)督體系,由社會公眾,電力用戶等完成對電力企業(yè)的監(jiān)督,保障電力企業(yè)的發(fā)展和進步。③需要健全責(zé)任制度和績效考核,提高電力營銷的有效性。(3)強化電力服務(wù)營銷:①需要轉(zhuǎn)變電力企業(yè)的傳統(tǒng)觀念,使得電力營銷人員形成良好的服務(wù)理念,并切實的應(yīng)用到電力營銷中。②需要重視培訓(xùn)工作,合理的展開相關(guān)營銷人員的培訓(xùn)工作,促使相關(guān)工作人員技術(shù)水平和知識水平可以得到進步,實現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
4結(jié)束語
結(jié)合電力企業(yè)的基本情況,對電力營銷存在的問題進行解讀和分析,并制定精細化策略,推動電力服務(wù)水平和電力服務(wù)質(zhì)量的提升,進而推動電力營銷水平的整體提升,保障電力企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
作者:劉荔超 單位:國網(wǎng)陜西省電力公司山陽供電分公司
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