電力違章整改措施范文

導語：如何才能寫好一篇電力違章整改措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2006年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發版權所有!生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將2006年安全工作進行簡要回顧，并將2007年安全工作目標進行安排。

一、2006年安全生產目標完成情況：

1、全年安全生產365天；

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；

3、未發生重大農電電網事故；

4、未發生經濟損失在2000元以上的火災事故；

5、未發生電氣誤操作事故；

6、未發生高空墜落事故；

7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故；

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止2006年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所二00五年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘3次，與二00五年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[2006]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成2006年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務：

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產，積極創新企業科學管理，全力推進科技進步，強化電網科技改造，提升電網安全運行水平，努力實現“一強三優”的總體目標，我所利用冬季農閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三”整改工作，嚴格落實電力局有關標準采用新產品、新技術、新工藝完成網區眼機井引線采用pvc管出線，完成了3個生產隊的整改工作，完成了生產隊變臺整改工作。版權所有!

六、認真開展重大事故隱患排查整改，實現安全生產工作長周期健康發展：

為了認真貫徹落實省公司“4.19”、“4.29”農電安全生產電視電話會議精神，我所結合電力局民電發[2006]84號《關于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施，加大了對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到了決不放過一個隱患，不留一個死角，根據自己的檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，完成了頭井一社等16個臺區的安全隱患大整改工作，使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神，按照省公司文博副總經理關于安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作，從思想上查找問題，切實轉變觀念，增強安全責任意識，并對照國網公司2006年第一期事故快報進行深刻反省，切實吸取教訓，嚴防類似事故發生；在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規程》的相關規定和電力局安全管理的有關規定，認真做好了工作人員的安全防范措施，認真執行工作票制度，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，正確使用個人保安線，堅持工作現場“一對一”監護制度，為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。

七、2006年安全生產工作中存在的不足及整改措施：

（一）存在的不足：

1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發展的需要，用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶自籌資金改造的線路設備。由于我們的宣傳工作相對滯后，使用戶產生了等、靠、要的錯誤思想，本來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個三”工程改造任務進度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負荷增大，用戶的絕大部分用電線路設備（機井引下線）陳舊老化，達不到安全標準，人身觸電事故時有發生。但，由于農村0.4kv線路及用電設備的產權歸村、社所有，給供電企業的安全管理增加了難度。

3、“三定”巡視不能落實到位，存在流于形式現象，對應該發現的缺陷隱患不能及時掌握，使線路設備帶病運行。

（二）整改措施：

1、加強溝通，誠信服務。增強服務意識，轉變工作作風，誠實，守信面對每一個用戶。面對用戶的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時無法做到的要耐心做好解釋工作，要與用戶做到心與心溝通，互相理解、減少爭議。并要發動本所職工，隨時掌握用戶用電線路設備的運行情況，一旦發現有不安全的用電行為或設備隱患，要立即制止并及時報告單位領導進行處理，不能熟視無睹，默默無聞。

2、對于不合格的用電線路設備，供電所要下發整改通知，親自送至村、社主要負責人，要求其簽字收執。對于暫時不用的線路設備，要立即切斷電源，退出運行，最大限度的減少事故的出現概率和降低線路的損耗。加強供電設備線路的日常巡視維護，發現安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產權屬于自己的設備進行巡視之外，也要對產權屬于用戶的設備進行巡查，對用戶用電設備存在的安全隱患、違章建筑要下發整改通知書，限期整改，對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

3、加強對線路日常巡視的監督。如采用在主要線路上任抽幾處（尤其是偏遠難行處）掛上相應標志，各巡線人員巡完線后，要求其將標志交回，以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環管理制度，對在日常工作中發現的設備缺陷，要立即按照發現缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進行處理。并做好專門的設備缺陷消除登記記錄，對于重要設備的缺陷，上報生技部門記錄在案，以便隨時掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。

八、二00七年安全生產工作打算：

為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階，根據同業對標和國家“十一五”發展規劃，結合我所實際，主要做好以下幾項工作：

1、抓好線路設備運行維護，及時消除事故隱患：

加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作，確保落實到位，對應該發現的缺陷隱患應及時掌握。并根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查，采取預先防范的措施，保證設備的健康運行。

積極和電力局相關部門協調，完成本網區變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。

2、在分析總結2006年安全管理工作的基礎上，修訂和完善我所2007年各級“安全責任書”和安全生產考核細則，繼續堅持安全生產分析例會，認真分析全所的安全形勢，以求真的精神，務實的作風，全、嚴、細、實、的工作，開創安全生產工作的新局面，實現安全生產事故零目標。

3、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規程規定，查規章執行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實）制定具體計劃和安排,繼續對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。

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一、組織領導

由區委、區政府分管領導牽頭，發改、供電、安監以及各鎮、街辦參與，對全區電力安全隱患開展一次專項排查整治。分城郊、城區2個工作組、9個片區推進（檢查范圍及組成人員安排詳見附件1）。各有關部門、單位要切實履行好職責，強化工作責任，狠抓工作落實。區發改委要負責牽頭協調，加強督促檢查。供電公司負責匯總情況，安排專業技術人員對電力安全隱患進行專項排查，并對安全隱患提出整改意見，下發整改通知，落實整改措施。各鎮（街辦）要密切配合，加強用電安全的宣傳教育，積極協助電力部門做好本轄區內電力安全隱患排查整治工作，確保工作有序進行。

二、工作內容

（一）檢查用電客戶的單電源配置，自備應急電源、非電性質保安措施、應急措施是否符合安全技術要求，繼電保護及安全自動裝置是否配合，受電設施、運行管理上是否存在安全隱患；

（二）檢查用電客戶是否編制符合規范的設備操作運行規程；是否按規程對受電設施、供配電設備進行定期檢查、試驗、維護;檢查用電客戶受電裝置及內部供配電系統是否存在安全隱患；

（三）檢查用電客戶報裝電表容量是否合適，有無過負荷運行燒毀低壓線路和電表現象；

（四）檢查用電客戶的漏電保護器、電線是否老化；是否存在私拉亂接、偷電竊電行為；電線和電器設備線路及電器開關是否，電源開關盒、接線盒、保險盒內部及電線接頭處是否存在線路老化燒焦等現象；

（五）檢查電力設施周邊環境是否安全，重點檢查建筑物是否與電力線路保持安全距離，電力設施附近是否存在亂搭亂建、堆放易燃、可燃建筑材料現象，是否存在占用電力通道；防觸電安全措施是否落實等；

（六）其他電力安全隱患。

三、工作步驟及時間安排

（一）宣傳發動階段

時間：年9月8日—9月15日

結合實際制定工作方案，確定整治重點，細化工作要求，提出具體措施，層層動員部署。同時充分利用各種媒體，采取多種形式，宣傳開展專項整治工作的目的意義，創造良好的整治工作輿論氛圍。

（二）隱患排查階段

時間：年9月16日—10月20日

各鎮和街辦要主動與職能部門聯系，嚴格執行整治計劃，落實治理措施，加強監督檢查，限期整治。各工作小組要迅速組織開展電力安全隱患專項排查工作，并將排查情況及時填寫《區電力安全隱患專項排查整治工作情況統計表》（詳見附件2）上報各組匯總。

（三）整改總結階段

時間：年10月21日—10月30日

認真對存在的安全隱患進行限時督促整改，對排查整治情況進行總結，查找隱患產生原因，提出改進措施，不斷完善機制。

四、工作要求

（一）提高認識，落實責任。用電安全是居民關心的熱點問題，也是重大的民生問題。各鎮（街辦）、部門（單位）要充分認識開展電力安全隱患排查工作的重要性和緊迫性，安排專人配合電力安全隱患排查整治工作。各責任部門（單位）要嚴格按照分工，認真履行職責，切實完成檢查工作任務。對因工作懈怠而未及時發現隱患或隱患整改不到位導致發生電力安全事故的，將追究相關人員責任。

（二）突出重點，全面排查。此次排查工作既要做到全覆蓋、無盲區，又要突出重點，特別是要加大對隱患較大的農民返遷房、建設工地等重點區域，娛樂場所、農貿市場等人員集中場所，變電站、重要輸電線路等重點設備的排查、整治力度。

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【關鍵詞】電力企業；安全生產管理；要點

電力工業是國民經濟的重要基礎產業，其安全生產直接關系到國民經濟的發展和人民生活的安定。供電企業安全監督體系的建立，在保人身、保電網、保設備等各方面，具有重要意義。

1.供電企業安全監督人員的監督內容

現場監督是電力生產基層安全監督人員的重要日常工作之一。包括檢修施工現場、班組安全管理監督，隨時掌握設備、人員、安全方面的問題并及時向領導匯報，采取有效的解決措施。

為了掌握當天檢修施工現場，每天必須到調度所了解停電作業作息，從而準備掌握作息、作業點，現場監督的主要內容：①現場勘察執行情況；②工作票、安全措施的落實情況；③現場監護制、人員履職情況；④現場施工工藝、環境情況等。

深入變電站、線路工區班組進行現場督查主要內容：①設備的運行情況、異常、隱患等；②規程制度的執行、各種記錄的填寫、“兩票”的使用率和合格率；③設備檢修、維護質量、反措的落實等情況。

2.關口前移，把現場人身安全管控放在首位

檢修現場安全管理必須從嚴要求，養成良好的作業行為習慣。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、或是自以為是，貪圖省事，抱著僥幸心理，疏忽大意，釀成了事故，給自己和家庭帶來了不幸和災難，也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，現場全過程安全監督是減少事故的有效手段。

2.1對檢修管理基礎工作的安全監督：做好檢修管理安全監督是質量和安全的保證：①根據有關規程，建立本單位的檢修質量標準、工藝規程、驗收制度、備品配件管理辦法等；②齊全的圖紙、技術檔案；③對工機具和儀器有良好的管理和保養制度；④設備狀況監督制度，檢修計劃目標明確，對設備弱點心中有數；⑤檢修人員素質達到要求；⑥承包制度完善。

2.2設備檢修開工前的安全監督：①了解材料、備品的數量和質量；②對未經考試的人員進行考試；③檢修現場的安全措施應齊備，符合要求；④了解辦理開工手續情況，含出工前人員精神狀態、勞動防護用品佩帶情況、安全技術交底情況等；⑤參加主要設備解體檢查和試驗工作。

2.3設備檢修中的安全監督：①現場檢修設備是否按典設規范安裝工藝開展，防止因安裝人為制造“隱患”；②抓人員習慣性違章行為；③抓主要設備、地下隱蔽工程的重要試驗，并對阻值進行監督，是否合格；④參加重要項目的驗收和主要輔機的試運行，監督驗收存在問題的整改。

3.供電企業規程制度執行情況的監督

規程是保證安全生產的科學依據，是鮮血凝鑄的戒條，是生產經驗的總結。監督著重從三方面進行。

3.1健全規程制度電力《安全生產工作規定》中要求：“每年對現場規程進行1次復查”，“現場規程最好每3～5年進行1次全面修訂、重印?！保粋€企業，在生產方面的規程制度一定要健全，同時要確保可操作性、適用性，不得有束之高閣或有章不循的現象。

3.2抓好安全管理規程制度的培訓考試：一個是新入廠人員培訓；二是換崗和復崗人員的培訓；三是一年一次的全體干部職工的安規集訓；四是班組長、票上“三種人”等專業人員的培訓和考試等。

4.加強供電企業安全基礎設施管理是搞好安全監督工作的前提

4.1加大安全工作“軟件”和“硬件”建設。一要結合工作實際，加大安全監督力度和“安措”資金投入，提高設備科技含量、完好率，健全和完善安全設施。二要健全組織、完善制度、強化監督，加大安全檢查整改力度，對查出的安全隱患，要落實專人負責，限期按質按量完成整改。三要加強職工安全生產知識學習和外送培訓取證等，提高技術水平和職業責任感。四是做好事故通報匯編工作，組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。

4.2強化安全生產意識。首先，在思想上要高度重視，才能把有關安全生產工作的各項方針、政策、法規落實到行動上。其次，通過宣傳、競賽活動，營造“人人講安全，事事遵守安全”的良好氛圍，實現由“要我遵守安全規程”到“我要遵守安全規程”的根本轉變。

4.3加大安全工作科學含量。一要運用科學原理指導安全生產工作，克服麻痹大意、僥幸心理。二要加強對供電企業安全工作的預警和監控，防微杜漸，對新形勢、新情況，及時研究相應的整改措施。

5.供電企業安全監督管理的對策及措施

5.1加強機制建設，提高管理水平。建立持續改進機制，抓好安全性評價動態管理，建立應急預警機制，建立“隱患庫”，按照“分級管理，限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時下達安全生產監督管理通知書，督促整改到位。

5.2落實各級安全生產責任制：一是安全生產要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產目標和計劃，劃分責任區域，分解落實到人。層層簽訂《安全生產目標責任書》，實行《安全風險抵押金制度》，形成安全生產一級抓一級，一級保一級的局面，考核指標與部門、班組和個人經濟利益掛鉤。

5.3加強監督考核，完善約束機制。做到“三個到位”，即思想認識要到位、監督職責要到位、基礎工作要到位；強化“四種意識”，即服務意識、從嚴意識、協調意識、創新意識；開展習慣性反違章活動。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）；推進現場標準化作業，落實現場安全措施，確?，F場生產流程的可控、在控，避免人員傷亡和電網事故的發生。

5.4加強安全工器具、施工器具的質量管理：嚴格工器具的報廢、驗收、保管制度，到期、損壞和不合格的工器具一律強制報廢。

5.5全面推進現場標準化作業，杜絕習慣性違章：一是規范現場作業程序，落實現場安全措施。二是加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。

參考文獻

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檢查計劃規范化

電廠嚴格按照國家、華能集團及瀾滄江公司關于安全生產隱患排查治理的管理規定，以“廠級每月查、部門每周查、班組每日查”為原則，結合實際，制定下發了包括日常隱患排查、綜合患排查、專項隱患排查、季節患排查、重大活動及節假日前隱患排查、事故類比隱患排查6類33項年度安全檢查計劃，同時按照“全覆蓋”的要求，按區域制定下發了12項月度廠級日常隱患排查治理工作計劃，明確檢查項目、檢查區域、組織部門、責任人、完成時限等要求,確保每項檢查均有側重點。從源頭全面規范檢查類別、檢點、檢查周期等管理要求，杜絕盲目檢查導致的檢查走過場、走形式等問題。檢查責任網格化結合“一廠三站”點多面廣等實際問題，電廠按照“一崗雙責”“管業務必須管安全”和“屬地管理”的要求，按照電廠設備設施管理責任劃分及設備設施所屬專業崗位情況，明確設備設施管理部門同時也是安全檢查整改責任部門，對應分管領導同時履行安全檢查整改領導責任。廠級安全檢查均根據電廠領導分管業務實際情況，按照由對應分管廠領導作為安全檢查組組長，帶領相關部門人員開展自查整改，主管廠領導帶隊復查的方式分階段開展檢查整改工作；部門級安全檢查均由對應分管廠領導牽頭組織開展相關設備設施專項安全檢查等整改工作；班組級安全檢查均由對應設備設施所屬專業崗位全面負責相關設備設施日常安全檢查整改工作；安全監督體系突出對各類各級安全檢查整改情況及各級人員隱患排查治理責任落實情況進行監督檢查。電廠建立并完善了“電廠—部門—崗位”三級安全檢查責任網和“崗位自查、部門周查、電廠不定期抽查”的安全檢查機制，實現“一級抓一級”“橫向共同擔責，縱向逐級負責”的立體安全檢查責任網格，促進各級人員安全生產責任落實到位，確保安全檢查實現全覆蓋并取得實效。

檢查項目清單化

為了確保各類各級檢查內容全覆蓋、檢查項目不漏項，電廠結合實際情況，制定了季節性安全檢查、“兩票”執行情況檢查、重大活動及節假日前安全檢查、防洪度汛安全檢查、特種設備安全檢查、危險作業安全檢查、外包工程安全檢查、危險化學品和廢棄物管理情況檢查、安全防護設施及安全標志檢查等31個629項專項安全檢查標準化清單。安全檢查清單對照了《安全生產法》《環境保護法》《消防法》《職業病防治法》《特種設備安全法》《危險化學品安全管理條例》《特種設備安全監察條例》《防止電力生產事故的二十五項重點要求》（國能安全〔2014〕161號）等法律法規及重要文件，DL5027—2015《電力設備典型消防規程》、GB18597—2001《危險廢物貯存污染控制標準（2013年修訂）》、GB/T2893.5—2020《圖形符號安全色和安全標志第5部分：安全標志使用原則與要求》、GB/T39480—2020《鋼絲繩吊索使用和維護》等標準規范，以及華能集團出臺的《電力安全工作規程》《發電企業從業人員安全生產培訓管理辦法》和瀾滄江公司出臺的《安全生產隱患排查治理管理辦法》《“兩票”管理辦法》等管理規定。安全檢查清單明確了檢查的具體內容、方法、標準、依據，以及問題記錄、整改措施制定等要求，為安全檢查人員提供對照檢查，實現安全檢查清單化管理。同時嚴格執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的要求，有效避免人為原因導致的安全檢查不全面、難以發現或不愿發現問題的現象，提升安全檢查依法依規水平。

檢查人員差異化

針對各類各級安全檢查，電廠均結合各級人員崗位、專業、知識儲備、工作經驗等實際情況，按照安全管理（包括安全生產責任落實、應急管理、交通及消防安全管理、隱患排查治理、風險管控、教育培訓）、運行管理、檢修管理、設備設施（包括機械、電氣一次、電氣二次、監控自動化、水庫水工）、作業安全（包括安全防護、安全標志、作業環境、作業行為、職業危害）進行專業分類，擇優安排相關專業人員參加對應安全檢查。在確保各級人員的安全檢查責任得到有效落實、提升安全檢查專業化的同時，全面提升安全檢查人員的針對性，實現了安全檢查人員差異化管理，促使建立完善全員參與查風險、辨隱患、反違章的良好安全檢查機制。

問題整改績效化

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【關鍵詞】：用電檢查；差異化服務；電力企業

中圖分類號TU2文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

O引言

在供電行業中，用電檢查是用電營業管理中的一個重要環節，同時用電檢查工作也是供電行業面向用電客戶的窗口，是對供電企業自身及用電客戶的責任，隨著客戶安全服務工作越來越擺到重要的位置，用電檢查同時還是維護正常供用電秩序，提高用電營業管理工作質量和自身經濟效益的重要管理方式之一。

然而由于客戶數量增加過快，電力企業發展在保證安全供電的同時，還要同時搞好優質服務工作，工作量的增加、工作難度的加大，促使很多工作在質量上出現滑坡。用電檢查工作必須以事實為依據，以國家有關電力供應與使用的法規、方針、政策，以及國家和電力行業的標準為準則，對用戶的電力使用進行檢查，用電檢查人員必須遵紀守法，依法檢查，謙潔奉公，不，不以電謀私。

1用電檢查的內涵

供電企業進行用電檢查包括下列內容：①用戶受電、送電裝置工程施工質量檢驗；②用戶受電、送電裝置中電氣設備運行安全狀況：③用戶保安電源和非電性質的保安措施；④用戶防事故措施；⑤用電計量裝置、電力負荷監測裝置、繼電保護和自動裝置、調度通訊等安全運行狀況；⑥受電端電能質量狀況；⑦危害供用電安全，擾亂正常供用電秩序的行為和竊電行為；⑧并網電源、自備電源并網安全情況。

客戶安全維系的是電網安全和電網形象，客戶服務中心用電檢查部安全、基礎、服務“三步并進”的方式全方位做好用電檢查工作，必將為客戶安全和電網安全構建起一道牢不可破的“安全網”。

為了做好用電檢查工作，需要建立健全組織機構，還要使廣大用電客戶形成依法用電、安全用電的意識。在實際開展用電檢查工作中，要求用電檢查人員以認真扎實的作風，仔細對照用電檢查工作單的檢查內容，逐項逐條檢查，不放過細小的異常情況。檢查時必須認真檢查計量裝置的封印是否完好，計量設備接線是否正確，運行狀況是否與實際相符，有無過熱，接觸不良等，要特別注意細節的檢查。用電檢查人員進行現場檢查時要有耐心。我們在進行用電檢查時由于要有用電方的有關人員在現場，特別是專用變用戶，在其負責人不在的情況下我們不能隨意停電進行檢查以免影響生產。

隨著科學技術的不斷進步，竊電手法也越來越趨向于多元化和技術化。因此，對用電檢查人員要經常進行技術培訓及經驗交流，使用電檢查人員不斷提高技術水平，及時撐控竊電動態，更好的打擊、制止、防范竊電的不法行為。阻止違章用電行為，加強安全用電知識

宣傳，及時排除安全隱患是當前用電檢查部的工作重心。

2做好用電檢查對供電企業的要求

目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術化傾向，而用電檢查工作人員的技術水平及相關檢測設備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術性的違章用電、竊電行為難以被查到，這就需要提高用電檢查人員的業務能力和服務水平。在日常的用電檢查工作中，部分用電檢查人員往往只注重檢查結果而忽略檢查程序，致使客戶懷疑檢查的合法性，反告供電企業侵權。用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應及時幫助用戶提出整改措施，提高服務廣大用戶的能力。

供電企業用電檢查人員應具備如下條件：①作風正派，辦事公道，廉潔奉公。②已經取得相應的用電檢查資格。聘為一級用電檢查員者，應具有一級用電檢查資格；聘為二級用電檢查員者，應具有二級及以上用電檢查資格；聘為三級用電檢查員者，應具有三級及以上用電檢查資格。③經過法律知識培訓，熟悉與供用電業務有關的法律、法規、方針、政策、技術標準以及供用電管理規章制度。

3推行差異化服務是用電檢查的一個重要發展趨勢

差異化服務是指在按照客戶的主要特征、需求特點及信用等級等，對不同的客戶類群采取不同的服務方法，提供區別于一般性客戶的服務，盡可能地滿足客戶的個性化需求。企業自身由于受其管理能力和對安全用電管理認識上的限制，客戶自身安全管理不到位，逐漸增多的客戶設備故障處理已成為日常工作的重頭戲，由于客戶設備的故障引起變電所主線出線跳閘的情況也時有發生，影響了其他客戶的正常生產、生活用電，也影響了供電企業的安全生產和優質服務工作，因故障處理的突發性和特殊要求也大大影響了其他日常工作的開展。用電檢查是供電行業面對用戶的一個服務窗口，是企業維護自身合法權益的必要手段，然而用電檢查的最終目的不是查處違章用電和竊電行為，而是通過工作的開展，進一步規范用電秩序，提高用戶的依法用電意識，消除違章用電和竊電行為，消除跑冒滴漏，幫助企業查找問題隱患，并提出相應整改意見，提高企業經濟效益。

針對高壓專變客戶實行定期上門服務，宣傳用電政策，講解節約用電知識，推薦最佳供電方案；對重要客戶實行“客戶經理制”，由客戶經理負責跟蹤督辦重要客戶業務報裝，組織協調和反饋客戶的意見；對“雙電源”客戶實行重點跟蹤制度，定期對其供電設備安全進行跟蹤檢查診斷，及時通報電網運行情況并不定期對客戶電工進行免費的理論知識培訓。企業應積極配合，按照檢查組提出的意見要求，采取措施消除隱患，為電網安全運行做出應有貢獻，各企業要立足于自查整改，層層落實責任制，搞好重點部位與重點環節的檢查，查死角、堵漏洞，發現問題及時制定措施并搞好整改。

推行差異化服務，供電企業體現“承擔更多的社會責任”的價值取向和行為準則，為實現供用電雙方互利共贏、共同發展起到了積極的推動作用。這一舉措的實施，將提高用電客戶對供電企業的滿意度和信賴度，使雙方形成長期的戰略合作伙伴關系，促進供用電企業經濟效益和社會效益的不斷提高。

4結論

用電檢查是一項任務繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況齒較為復雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來，才能為企業挖潛增效，降損增供，提高企業管理水平。隨著智能電網建設的不斷深入，很多新的問題正在朝我們走來。如何做好前期調研，主動應對，防止失控，實現用電檢查工作的科學高效管理，是未來用電檢查工作應思考的問題。

【參考文獻】：

篇6

【關鍵詞】電力企業；班組工作；安全管理

中圖分類號：TD327.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009―914X（2013）35―598―01

一、安全生產管理可以推行軍事化管理手段，有機地運用軍隊管理有的嚴密的組織、嚴格的要求、嚴明的紀律和嚴厲的考核手段。嚴密的組織就是各級人員明確安全職責，理順關系，各負其責；嚴格的要求就是讓工作人員層層按照準軍事命令動作，任何人不可逾越，從而使各項工作標準化、程序化、行為化；嚴明的紀律就是各項工作和要求都有規章制度，使各項規章制度可操作性、考核性；嚴厲的考核手段就是在生產進程中對于不按規定動作及程序進行的，不能圓滿完成的一律要嚴格考核。這樣真正做到從著裝到任務明確，到實施過程，到完成任務，直至最后的全面的驗收，都要一絲一毫不放過，使各種違章、違紀行為無隙可乘，真正落實各級人員安全生產責任制，用規程制度約束自己，用規范來規范自己行為。

二、安全活動形式多樣化，進一步提高安全活動質量。班組安全活動大多由班組長主持，造成職工認為安全活動是班長的責任，大家只要來參加就可以了，效果并不一定好。如果我們將安全活動方式進行改變，將安全活動責任制分解，每月讓每位員工輪流負責一次安全活動，充分發揮每個職工的能力和特長，安全活動質量可以得到改觀。另外上級各級管理人員和領導定時或不定時來參加班組安全活動，一是可以了解班組的情況和動態。二是及時對班組提出要求，這樣可以形成從上到下抓安全的氛圍，自覺將安全活動納入班組基礎管理的重要部分。

三、全面提高班員的綜合素質，進一步提高職工的責任心。以前，各單位定期進行了安全教育、安全培訓、安全知識的學習，使大家具備了一定的安全素質，人人明白了“我要安全”，但并非人人“我會安全”，隨著科學的不斷發展，各種新科技不斷涌現，有些人的素質跟不上時展的腳步，我們要結合班組的實際情況舉行崗位練兵活動，加強安全思想教育，舉行各種形式的安全活動，增強安全意識，為安全運行提供后勁。我們將各個生產單位班組每月聯合舉辦安全與運行報刊，主要內容有：事故分析、安全座談、上級精神、技術培訓、經驗交流、專題討論、班組情況等方面，這樣班員可以明白安全動態，有可以提高業務素質，有可以將各月情況匯總，便于平時學習。我們要進一步提高職工責任心，發現人員思想有變動，工作上存在問題，班組長將及時了解情況，對癥下藥，有困難，發動全體人員幫組，有問題及時幫助補課，時刻讓大家把工作放在首位，把安全放在首位。

四、縱觀近幾年電力系統事故通報，可以得出這樣一個結論：有了事故，就有人員責任；有了事故，就有習慣性違章。如何杜絕呢？首先提高認識，轉變觀念，我們就應該從防止違章著手，將違章行為當事故。把過去對事故分析實施“三不放過”的做法，轉變為現在對違章行為的分析實施“四不放過”的新做法，增加一條：責任不落實不放過，違章、違規、違紀行為，要體現“從快、從重、從狠”處理的原則。第二、一抓制，二抓人，三抓實，四抓狠。一抓制，就是抓好預防違章工作的規章制度、考核制度、管理制度、檢查評分細則的建立、健全和完善工作，要體現“細”的原則，要體現標準化、規范化，要體現制度面前人人平等。二抓人，就是將所有預防措施全部落實、考核、檢查、兌現到具體人。在執行制度問題上，沒有“特殊人”“特殊事”。只有這樣，職工的士氣才能達到高漲。三抓實，就是防止違章、違規行為工作要做實。要做到全過程管理。只要有工作，就有安全監督，就有防止違章、違規行為的檢查考核。切實落實防止違章、違規行為的責任制，四抓狠，就是對違章、違規行為分析要認真，處理要體現狠，對違章者要曝光、以至下崗處理等等，只有這樣，才能防止違章、違規，才能預防事故，才能抓到實處，抓出實效。

五、加強對職工的勞動紀律、安全規程、技術水平、質量知識等方面的培訓。大多數安全事故和低劣的工作質量都是由于職工不遵守勞動紀律、有章不循、循章不嚴、工作責任心不強、技術水平不高，發生誤操作、誤調度造成的。企業要充分利用廠級、車間和班組三級培訓網絡作好職工勞動紀律、責任心的教育，一切按紀律辦事、按規程辦事。技術水平是影響工作質量的關鍵因素，提高職工的技術素質是電力企業的當務之急，企業應花大氣力在物資、資金、時間上給予支持，有針對性地辦各種技術培訓班，給職工提供學習、提高的機會，積極引入競爭機制，增強職工的技術素質危機感，從而建立一支高技術素質的職工隊伍。

篇7

首先,我代表*電力局領導班子和全體員工,對各位領導、專家蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

我局2009年春季安全大檢查,在省公司、市局的堅強領導、熱情幫助和悉心指導下,按照省公司、市局的同一部署,認真貫徹落實省公司、市局關于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神,堅持以科學發展觀為統領,以嚴抓嚴管治企方略為指針,以抓全方位標準化建設和“兩個固化”為重點,以抓規章制度和臺帳資料完善為基礎,以全面自查和邊查邊改為手段,凝心聚力,從嚴務實,科學安排,周密部署,全體干部員工團結拼搏,攻堅克難,奮力爭先,確保此次春檢取得明顯的成效,達到預期的目標,并巧借春檢東風,扎實推進“無違章年”活動有序展開?，F將有關情況匯報如下:

一、更新觀念,營造氛圍,從思想、精神和*上為春檢精心護航。春季安全大檢查年年搞,假如不加強宣傳發動和對上級決策意圖的宣貫,就輕易使這項工作陷于被動。因此,對省公司和市局的有關文件和會議精神,我們做到及時宣貫,層層動員,營造濃濃的春檢氛圍。同一思想,更新觀念,使全體干部員工充分熟悉到此次春檢的極端重要性,確保全局上下政令暢通,全體干部員工雷厲風行,以更新的觀念、更嚴的標準、更高的要求、更實的作風投進到春檢戰斗中往,為春檢打下良好的思想基礎,提供堅強的精神動能。

一是領導重視,廣泛發動。對今年的春季安全大檢查,我局早謀劃,早部署,早行動。2月27日,召開全局職工大會,局長*做了全面動員。3月4日下午,在市局春季安全大檢查再動員電視電話會議結束后,我局組織班組長和供電所所長及以上職員進行了再次動員和總體部署,迅速啟動了春季安全生產自查、整改活動。3月4日晚上,在我局的月度安全分析會上局長*再次夸大此次春季安全檢查的重要性,并明確目標,認真開展自查自糾,消除安全隱患,為全面推進安全生產“無違章年”活動打下堅實的基礎。

二是充分發揮黨員和團員青年的作用。我局黨總支、團支部分別向全體黨員和廣大團員青年發出倡議書,號召全體黨員、團員青年在春檢中發揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、新氣力作用,以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風和“只爭朝夕”的態度,全身心投進到春檢工作中往。

三是充分發揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強化部分負責人、班站長等骨干的執行力,確保政令暢通,將上級指示精神貫徹落實到一線員工身上,嚴防上緊下松、雷聲大雨點小的現象,大力發揚不怕疲憊和連續作戰的工作作風,弘揚特別能吃苦、特別能戰斗和特別負責任的抗冰保電精神,確保春檢各項工作落到實處。

四是充分發揮學習實踐科學發展觀活動對春檢的促進作用。針對“春檢”任務繁忙,又遇上開展深進學習實踐科學發展觀活動學習調研階段的時間非常緊張的實際情況,我們狠抓學習實踐活動與春檢的有機融合,要求大家以科學發展觀武裝頭腦,指導當前春安檢查整改等各項工作,真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

二、科學安排,周密部署,從職員、時間和物資上全力保障。3月3日,我局下發了新電文6號《關于開展2009年春季安全大檢查的通知》,周密部署了2009年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領導小組,制定了周密具體的方案。3月7日,為全面落實市局第1號局長令和市局2009年春季安全生產大檢查和督查工作安排(婁電函生67號),組織召開了班組長及供電所所長以上職員會議,會上局長*對省公司下發的湘電公司函生57號《2009年春季安全生產大檢查評分標準(供電企業)》和《防汛安全檢查方案》進行了培訓與講解,并對檢查標準進行分解,明確了責任人和排查時間,并確定各班組掛鉤領導和責任人。制定了嚴格的考核措施:一是部分、班組未及時上報當日春檢工作開展情況和整改工作計劃的,扣責任班組長、掛鉤專責各500元,部分負責人1000元;二是在檢查中被市局扣分的,每扣1分扣責任班組長、掛鉤專責、部分負責人各200元;三是省公司春安檢查中發生嚴重違章行為的,責任班組長、部分負責人應引咎辭職;四是為了確保時間,明確規定了各級各類職員的加班時間,班組長必須加班到晚上九點,部分負責人必須加班到晚上九點半,局領導必須加班到晚上十點,綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日天天晚上19:30開始,由局長主持春檢日小節會議,及時匯總當日春檢工作完成情況,研究隱患整改措施,安排第二天的主要工作。

篇8

[關鍵詞]稽查；營銷反違章；構建

中圖分類號：TE536 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）11-0301-01

一、工作描述

隨著社會的進步與發展和國網公司“三集五大”改革的進一步深入，供電企業經營管理和服務水準備受社會各方的廣泛關注和期望，全社會的用電需求日益增強，對供電的要求越來越高，依法治企、規范營銷管理已經成為供電企業發展的必然。國網凌源市供電公司通過深化營銷智能表和186業務稽查管理平臺的應用，對專用臺區開展不間斷的用電檢查，縮短檢查周期，提高檢查質量，使營銷用電管理始終在可控狀態。對新增的用電客戶，把握業務流程，做好中間檢查，遏制用戶的營銷違章行為，促進營銷管理向集中精益化方向發展。

二、主要做法

1.明確營銷違章行為的概念，合理界定違章行為

通過對營銷業務管控平臺發現的異常及工單處理情況進行分析，對營銷管理中存在的問題開展調研，查找違章產生的原因，定義了營銷違章行為的概念、營銷違章的種類及界定辦法。營銷管理違章就是未按照營銷需要遵守的法律法規及管理制度，影響營銷管理、客戶服務正常秩序，影響公司效益、損害客戶利益及有損企業形象的行為。按違章方式可分為管理違章及行為違章。按違章可能造成的結果可分為嚴重違章行為、一般違章行為、輕微違章行為。按違章主體可分為故意違章、習慣性違章。進一步細分為營銷管理違章、營銷故意管理違章、營銷習慣性管理違章；營銷管理行為違章、營銷嚴重管理違章行為、營銷一般管理違章行為、營銷輕微管理違章行為等。

2.對營銷違章行為進行分類分析

通過分析，確定了抄表、電價執行、檔案錯誤、計量、95598、用電、退補、業擴等八個方面的營銷管理違章行為。違章發生要因主要是。

（1）未按照法規制度、“十不準”要求，發生“人情電”、“球”的情況，將產生經營管理風險。

（2）未按時、準確地按照服務管理要求進行服務，將會引起客戶不滿情況，甚至引起法律糾紛。

（3）未按營銷相關管理規定進行營銷業務操作，業務流程與現場實際不同步。引起量、價、費、時錯誤。未按業務流程需要，進行復核、審批、抽檢，引起業務異常發生、延伸、擴大。

（4）未準確統計數據，將影響著領導者的各類決策分析；

3.構建以營銷業務管控平臺為基礎的營銷反違章體系

建立涉及業擴、抄核收、電費回收、計量、用電檢查、客戶服務等方面的業務管控反違章考核指標。在《營銷精益化管理考核辦法》中，加入營銷反違章考核內容，直接與企業排名和個人經濟效益掛鉤。開展營銷無違章班組評比，組織開展無違章競賽，充分調動一線員工積極性。

每月月末對當月稽查整改工作開展“回頭看”檢查，分析當月數據，重點分析186所提供的信息中存在問題，并下發“用電檢查單”。責令限期整改。不斷提高營銷反違章的管理水平，構建和諧的客企關系，促進供用電秩序的良性發展。

4.開展營銷習慣性反違章培訓

針對營銷習慣性違章占總違章數量比例較高，較多出現的現象一是業務人員對待業務數據不負責任，錄入信息不準確、不全面、不認真造成量價費異常，有針對性的進行業務培訓，提高營銷人員的業務技能和崗位素質。另一方面加強對營銷服務相關政策的學習，掌握電價政策和有關電力的法律法規，對用戶做好宣傳工作，構建和諧的供用電秩序。使營銷習慣性違章行為逐步下降，達到供企雙贏。

三、特色亮點

1.對比分析重點排查

以產生異常問題的崗位分布為著力點，橫縱對比，查找營銷管理違章行為及薄弱崗位。

對比分析就是即以營銷單位、專業管理兩條線進行稽查分析。以營銷單位分布開展對比稽查，就是分析各單位各項工作中常出現的錯誤問題，異常工作分布情況，相互對比，提出加強管理的措施和建議。以專業管理為基礎，全面核查專業管理工作環節常出現的錯誤問題，對錯誤問題進行解析，糾正業務偏差，實現閉環管理。

重點排查就是以營銷工作各崗位為著力點，剖析營銷工作中哪個崗位出錯頻率最高，常發生“習慣性違章”現象；歸類哪個崗位出錯的問題最嚴重，影響營銷經營指標；監控哪個崗位會出現偏差行為，超前預防，強化工作質量內控，提升營銷工作日常業務的執行能力。

2.建立營銷反違章專項稽查和現場稽查機制

充分發揮客戶服務中心的業務集中管控作用，形成專項稽查和定期現場稽查機制。充分利用業務管控系統專項稽查功能，將重點關注異常導入系統組織稽查。每雙月組織1次現場稽查，客服中心為主體組成現場稽查專業檢查組，采取直接檢查或暗訪方式進行檢查。開展專項和現場稽查工作，全面增強公司對基層業務的穿透力和管控力，也是客服中心“大營銷”集約化管理的有力支撐。

四、具體案例

國網凌源市供電公司通過構建依托稽查信息平臺的營銷反違章體系，現已形成了“管控系統找問題、稽查人員深分析、現場人員重核查、檢查人員看重點”的營銷反違章管理模式。2014年，共發起稽查62條，制定整改措施8項，促進了營銷管理“問題”充分的“暴露”，提前整改。組織3次市級現場稽查，2次第三方現場暗訪，基本杜絕了抄表復核不及時、業擴流程現場與系統不符、常見習慣性違章。

五、結語

通過構建依托營銷業務管控平臺的營銷反違章體系，對異常數據不但就問題說問題，還將此問題進行拓展與延伸，向縱深挖掘，不僅結合本主題查找原因，而是將異常用戶的全部信息進行深入分析，通過開展稽查系統“白名單”清理工作、稽查整改“回頭看”、專項稽查等活動，促進了營銷管理“問題”充分的“暴露”，提前整改，將營銷管理的“隱患”消滅在萌芽狀態。2014年，共發起稽查62條，現場檢查各類用戶180簦檢查發現3戶竊電，2戶違約用電，依法進行處理。營銷管理的管控能力得到進一步提升，促進了“大營銷”體系向集中精細方向的進一步轉變。

參考文獻

篇9

關鍵詞：電力工程；安全施工；管理策略

施工安全，一直是國家重視的問題，也相繼出臺了一些法律法規。電力工程建設企業面對著電力建設市場激烈的競爭環境，必須積極建立安全管理體系，這個體系必須在各電力工程項目中有效運行和持續改進。

各工程項目又有自身不同的特點和條件。因此，體系的運行必須是按照一定的步驟和方法，結合工程項目的具體情況，循序漸進地建立起符合該工程的安全管理體系，才能使體系運行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。建立施工安全管理的重要性有以下五點。一是建立施工安全管理，能使勞動者獲得安全與健康，是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志。二是通過建立施工安全管理，可以改善企業的安全生產規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產狀況不佳的現狀。三是施工安全管理對企業環境的安全衛生狀態規定了具體的要求和限定，從而使企業必須根據安全管理標準實施管理，才能促進工作環境達到安全衛生標準的要求。四是推行施工安全管理，是適應國內外市場經濟一體化趨勢的需要。五是實施施工安全管理，可以促使企業盡快改變安全衛生的落后狀況，從根本上調整企業的安全衛生管理機制，改善勞動者的安全衛生條件，增強企業參與國內外市場的競爭能力。

二、施工安全管理的策劃

施工安全管理策劃，主要是根據工程項目的規模、特點、結構、環境、技術含量、施工風險和資源配置等情況，針對施工過程中的重大危險因素采用什么方式和手段進行有效控制。

第一，安全策劃的依據。國家、地方政府和省公司有關施工安全的法律、法規及規定文件等；采用的主要技術規范、規程、標準和其他依據。

第二，施工過程中危險因素的分析。安全防護工程，如腳手架作業防護、基坑開挖防護、臨邊防護、高空作業防護、起重及其他施工機械設備防護；關鍵特殊工序防護，如防觸電的防護；特殊工程防護，如電工、電焊工、起重工，除一般安全教育外，還要進行專業安全技術的培訓，經考試合格持證后方可上崗；臨時用電的安全系統防護，如用電總體布置、變壓器周圍防護和各施工階段的臨時用電布置。

三、施工安全管理的實施

第一，施工安全基本要求。必須取得《安全生產許可證》后方可施工；必須建立健全安全管理保障制度；種類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗；所有新工人（包括新招收的合同工、臨時工）必須經過三級安全教育，即：施工人員進場作業前進行公司、項目部、作業班組的安全教育；特種作業人員，必須經過專門培訓，并取得特種作業資格；對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人；必須把好安全生產的“七關”標準，即：教育關、措施工、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關；必須建立安全生產值班制度，并有現場領導帶班。

第二，施工安全技術措施。施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分，它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件。是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測，從而在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防止發生事故。建筑施工企業在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施。因此，施工安全技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件，在施工現場管理中具有安全生產法規的作用，必須認真編制和貫徹執行。施工安全技術措施主要包括：進人施工現場的安全規定；地面及深坑作業的防護；高處及立體交作業的防護；施工用電安全；機械設備的安全使用；為確保安全，對于采用的新工藝、新材料、新技術和新結構，制定有針對性的、行之有效的專門安全技術措施；預防因自然災害（防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等）促成事故的措施；防火防爆措施。

四、監督與考核

對認真貫徹執行國家、國網公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規和本制度，在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊或個人，由工程項目部在工程施工期間給予一定的物質獎勵。工程項目部每月組織對各專業施工隊現場安全文明施工情況進行一次量化考核評比，并根據檢查評價結果給予獎勵或處罰。對檢查評價結果為不合格的施工隊罰款。對發生下列情況之一的，給予適當的經濟罰款：一是違反有關安全生產法律、法規和制度的命令，違章指揮施工的。二是無視安全監督管理人員和上級有關單位的書面通知，未及時消除重大故隱患的。三是野蠻施工，無視安全文明施工規定的。四是違反工程項目部安全管理制度的。五是不服從建設單位、監理工程師和安全監督管理人員管理，其態度惡劣或行為較為嚴重的。六是無安全施工作業票、專項安全技術方案、作業指導書等，沒有履行交底手續等，無票操作等。七是對危險性較大的作業如基坑支護與降水工程、跨越、土方開挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無專項安全技術方案，現場作業無專人安全監護。八是場基坑超過2米沒有圍欄防護、孔洞無蓋板。九是登高作業（2米及以上）不使用安全帶或酒后登高作業的。十是進入施工現場不戴安全帽或戴全帽不規范。使用未經入場安全教育培訓合格的外協工、臨時工。在帶電設備附近進行起吊作業不符合安全距離或無人監護。電工、爆破、電焊、垂直運輸、車、大型起重設備等特殊工種無證作業，或酒后駕作業。配電箱、電動機械未做保護接零、接地，無漏電保護器的或施工電線破損的。

篇10

關鍵詞：供電企業 電力營銷 稽查工作 內容 要求 措施

0引言

營銷稽查是電力營銷管理部門依據有關法律、法規、政策、管理標準和規章制度,按一定方式、程序和周期對從事和涉及營銷工作的單位、部門及人員,在營銷工作過程中的工作行為、質量和結果所進行的監督、核查和評價。是電力營銷環節內控約束機制的主要組成部分，其定位是內稽外查。在電力企業公司化改組、商業化運營、法制化管理的大環境下，供電企業內部的改革在不斷向縱深推進，電力稽查工作也必須適應改革形勢發展的要求，轉變觀念，注重實效，要建立適應市場、工作規范、監督有力、服務優良的稽查工作體系，不斷拓寬稽查范圍和層面，全面提升稽查服務理念，為供電企業把好營銷質量關。

1. 電力營銷稽查工作的重要意義

1.1電力營銷工作是電網經營企業的核心業務，而營銷稽查工作是保證營銷工作有序、優質、高效開展的重要抓手。營銷稽查是按照國家法律法規和企業規章制度，對本企業電力營銷工作全過程進行工作質量和服務質量的核查、管理和監督。有效地開展營銷稽查，有利于促進廉政建設，維護企業合法權益，改善經營管理，提高經濟效益和營銷管理工作質量以及服務水平。

1.2加強電力營銷稽查工作可以減少用電營業差錯，提高企業的服務質量，快速高效的解決客戶投訴，杜絕電力營銷過程中各個環節“跑、冒、滴、漏”，是提升電力企業形象，促進企業效益最大化的重要手段。無論是從維護客戶權益，維護企業形象，增加企業效益，從而贏得更多用戶的信任，使得企業獲得更大發展的積極進取方向去考慮;還是從防漏補缺，糾錯歸正，甚至保護職工，防止犯罪的消極防范方向去考慮，營銷稽查對整個電力營銷事業，對于管理、控制和降低電力營銷風險而言絕不是一項可有可無、可輕可重的工作，而是一項必須切實做好的大事。

2電力營銷稽查的內容

電力營銷稽查的內容就是電力營銷稽查所針對的具體行為，主要在兩個方面：

2.1.內部監察行為

常見電力工作人員違紀違規主要是虛擬電量、截留電量、漏抄、錯抄、估抄等，所以內部監察行為也就是針對內部人員的違規所采取的行為，內部監察主要針對以下行為：營業業務、流程時限、用電檢查、裝表接電、電能計量、電價電費、抄核收等涉及到電力營銷人員具體行為的工作內容和流程進行檢查、督辦，對監督過程中發現營銷工作各環節與工作要求、規范相偏差、背離的以及工作差錯等違反崗位工作要求的行為，及時向領導匯報并采取相應的措施予以制止，按照相關規章制度要求其整改，并對相關問題責任人進行考核。同時，要對營業業務、電能計量、用電檢查、電價電費、抄核收線損管理等方面可能產生的等違規違紀行為，作為電力營銷稽查的重中之重，通過現場核查、營銷信息系統數據比對、編寫SQL語句搜索等措施，完善工作過程的監督。

2.2.外部檢查行為

外部檢查行為主要就是針對用電客戶的行為，隨著市場經濟的發展，當前違章違約用電、竊電等違法行為時有發生，破壞電力設施、盜割電線電纜的行為也是屢禁不止，給當前的電力管理工作造成了嚴重的影響。所以，外部檢查行為主要就是針對居民、企業在用電過程中存在的違章違約用電、竊電等行為，通過加強對電表的“三封”管理、加強對輸配電線路的監督巡視、加強對企業計量裝置的封閉性改造、加強對客戶用電電價電費核查，加強對供電線路的安全檢查等方法進行管理，同時聯合當地政府機關、公安部門共同打擊破壞供用電秩序的各類違法行為，保證電力供應、銷售的秩序穩定。

3電力營銷稽查工作要求

3.1建立營銷稽查體系是開展稽查工作的前提。各供電公司可成立營銷稽查考核管理領導小組和營銷稽查實施組，形成營銷稽查工作體系。

3.2按月制訂稽查計劃是該項工作長效、有序進行的保證。每月稽查計劃可以根據當前工作重點定性、定量的制訂，給稽查實施組指明工作重點和方向，使小組成員有計劃的安排當月工作。

3.3建立信息反饋制度應該建立有效的信息反饋網絡和制度，使反映實際工作情況的信息適時地傳遞給相應的管理人員，使其能及時發現并整改問題。

3.4在開展營銷綜合稽查和專項稽查工作中，應對涉及到營銷指標、電量、電費、電價等關鍵環節進行重點稽查。當然在某一段時期內，可以針對某一重點事項進行全面稽查，規避經營風險。

3.5制訂營銷工作差錯經濟責任制考核辦法及實施細則，實行稽查責任制，實現獎優罰劣，形成激勵機制，做到獎罰公平、公正、制度化、透明化。

4電力營銷稽查工作中存在的問題

①有的單位，因以前內部管理原因造成的歷史遺留問題，現在形成了無法認定、追究和處理的局面。②營銷稽查人員開展工作的專用檢測工具配置滯后、不齊備。③有的供電企業對營銷稽查工作不夠重視，專業稽查人員配備不足，老齡化現象嚴重，不能適應新形勢下營銷稽查工作要求。④個別單位未能認識到稽查工作的意義，存在怕暴露問題，不積極配合，對問題刻意隱瞞等現象。⑤稽查人員業務技能水平參差不齊，不夠全面，對問題的處理缺少連貫性，未形成閉環管理。

5加強電力營銷內部稽查工作的措施

①在采取有效措施，提高營銷信息的完整性、準確性基礎上，加強對線損、供售電量、平均電價等指標的分析。②依靠先進的技術手段，加強對客戶現場設備管理。③深化營銷部門職責分工，完善電力營銷監督管理體系。④明確稽查主體，做好協調溝通。⑤建立健全并嚴格執行相關規章制度，真正做到有章可依，有章必依，違章必糾。⑥定期聯合電力行政管理部門、公安機關等開展電力市場秩序專項整治活動，宣傳電力法規和安全用電知識，從嚴打擊擾亂供用電秩序的行為。

6抓好電力營銷稽查內部機制的管理和建設

6.1落實基礎管理工作，設立專職稽查崗位和稽查班組。對已查處的發生營銷工作質量方面的問題，要提出具體整改措施和整改時限，并對整改情況實行跟蹤、復查制度。

6.2強化業務知識學習，提高用電稽查隊伍的素質。在日常培訓過程中，通過對營銷各專業進行系統學習，并輔以營銷信息系統，結合客戶用電現場，來提高學習效率。同時不定期開展業務測試，促進稽查人員自主學習，常態化學習。

6.3以人為本，積極探索，完善電力稽查工作管理體系。加強用電稽查自身的制度建設，使稽查工作走向制度化、規范化軌道。并結合本單位實際，編制稽查工作年度計劃和月工作計劃，對各項稽查任務要有報告、有結果、有落實、有措施。

7結束語

總之，電力營銷稽查是電力營銷的重要組成部分，對維護電力營銷秩序、保證供電正常進行起到非常重要的作用。因此，加強對電力營銷稽查監督，實現稽查過程的規范化、有序化是完善電力營銷稽查制度的重要方式。

參考文獻：