電力公司反違章管理措施范文

導語：如何才能寫好一篇電力公司反違章管理措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵字】反竊電；竊電現狀；供電企業；反竊電困難

引言

盜竊電能一直是困擾電力正常供應和電力企業健康發展的一個突出問題。竊電行為不僅給國家和企業造成了巨大的經濟損失，而且嚴重擾亂了正常的供電秩序，更造成了電力設施的損壞，形成重大的安全事故隱患，直接威脅著電網的安全。

近幾年來，武漢用電負荷逐年攀升，線損任務不斷加壓，而竊電現象屢禁不止，竊電行為日益猖獗。面對嚴峻的形勢，武漢供電公司全面而扎實地開展了系列反竊電工作，在強化內部管理，加大設備防竊電技術改造的同時，著力構建反竊電工作常態機制，常抓不懈地開展查處竊電違法行為活動。通過努力，反竊電工作取得了一定成效，但是反竊電任重而道遠，需要相關部門提高警惕，將反竊電工作進行到底。

1 反竊電措施分析

1.1依法反竊電，加強宣傳，營造氛圍

2009年，《湖北省預防和查處竊電行為條例》出臺，在湖北省依法反竊電的道路上邁出了重要一步，《條例》在反竊電執法主體、竊電行為認定、電力管理部門與電力企業的職責分工、竊電法律責任等方面均有突破。

增強用電客戶法律意識，形成良好的供用電秩序，營造反竊電氛圍，提升防范意識，宣傳輿論是先導。在市公司稽查中心和公司稽查大隊的指導下，洪山供電公司2011全年組織了反竊電活動36次，重點對120多戶專變用戶進行了檢查，先后查獲了專變竊電2戶，有力打擊了竊電分子的氣焰。

1.2爭取政策贏得支持

電力公司多層面、多形式向市委、市政府反映武漢市嚴峻的竊電勢態，以及竊電給國家、社會和企業造成的惡劣影響，爭取政策，贏得支持。09年政府出臺了《武漢市開展反竊電專項行動方案》并由分管市長主持召開專題會議，布署落實。在反竊電高峰時段，分管市長率領全市公、檢、法、司、宣傳等反竊電成員單位領導親臨反竊電現場，指導參與反竊電工作。

1.3保持常態注重檢查

反竊電工作的關鍵是持之以恒，保持常態，體系運作，分級管理，上下聯動。武漢市反竊電工作有如下幾個特點：分季節，強化冬夏兩季反竊電；講統一，堅持每月一次大行動；定期限，開展每月三次大巡查；抓一線，做到日常查處不放松；防反彈，注重整改臺區回頭看；抓要案，推行專變專項反竊電。在近年來的專項反高科技竊電活動中，各電力企業積極組織技術攻關，集中舉行反智能竊電技巧演練，搜尋嫌疑線索，并取得了一定的成效。

1.4注重舉報“三不放過”

社會監督和群眾舉報是發現竊電線索的重要途徑。武漢電力公司通過舉報信箱、舉報電話、電子郵箱、95598服務熱線和轉接的各級各類竊電信件，廣泛收集竊電線索，對每一條信息和線索進行分析、查實，按“三不放過”的原則，加以落實。做到了有線索不到現場不放過，反映問題不查清楚不放過，查獲取證未做處理不放過，有效地提高了查獲處理率。

1.5完善制度規范行為

為使反竊電檢查工作規范化、標準化、程序化，電力公司制定出臺了《四級用電檢查工作實施方案》；電力公司設立專項獎勵資金，出臺了打擊竊電的獎勵制度；制定了檢查工作的行為規則和技術標準。通過制度建設，使反竊電工作更趨規范、高效。

2 反竊電工作取得的成效及存在的困難

2.1反竊電取得的成效

通過各部門的努力，武漢市反竊電工作初步形成了立體型的反竊電高壓態勢，大規模的竊電、“搶電”行為有所遏止，有效維護了企業經濟利益和合法權益，洪山供電公司2009年查獲竊電和違章用電792戶，追補電量350.38萬千瓦時，補收電費224.15萬元，收取違約使用電費77.86萬元。2010年查獲竊電和違章用電248戶，追補電量199萬千瓦時，補收電費131.02萬元，收取違約使用電費156.46萬元。2011年查獲違約和竊電93戶，追補電量69.54萬千瓦時，補收電費52.39萬元，收取違約使用電費69.96萬元；竊電分子判刑1人。同時，在公司的大力支持下，對這些特殊用戶進行了計量裝置改造，將其用電情況納入我所的可控范圍。這些措施均極大的鞏固了公司的線損成果。洪山公司2011年度累計線損到達3.17%，同比下降0.73個百分點，低于市公司計劃指標0.25個百分點。這些數據都充分說明武漢市的反竊電工作取得了長足的進步。

2.2存在的問題和困難

2.2.1竊電方式多樣。以前犯罪嫌疑人是篡改線路竊電，現在卻是向智能化方向發展，竊電方式發展到20多種，有的設置組織專業竊電隊伍，配備專業工具，傳授高科技竊電方法，安裝竊電裝置，大肆竊電。

2.2.2監督懲處手段困難。供電部門是企業，沒有相關行政執法權或行政主管部門的委托管理權，在檢查和取證上缺乏有效手段，反竊電工作面臨調查難、取證難、處罰難的問題，缺乏打擊竊電行為的威懾力，

2.2.3法制觀念淡薄。一些單位和個人錯誤地認為“竊電不算偷，竊電不犯法”，一些人對竊電行為視而不見，有的為竊電者說情.供電部門在反竊電檢查中，時常受到暴力阻撓，砸壞取證設備，近半的竊電者不認帳，不簽字，不受罰，甚至出現圍攻反竊電人員和公安干警的惡性事件。

3 對反竊電工作的建議

結合武漢市反竊電工作的情況，對應著重做好的工作，提出幾點建議。

3.1各級領導要把反竊電工作落到實處

要充分認識反竊電是當前供電企業的一項重要工作，是電力營銷重要組成部分。加強用電管理，加大查處反竊電力度，使線損率下降

3.2反竊電工作制度化、規范化

要健全打擊竊電工作流程，從竊電發現，查處，辦結各工作環節均做到有規可循，使竊電行為發現有登記，有審核，辦結有監督，建立有效反竊電工作機制并使此項工作制度化，規范化。

3.3努力培養一支專業反竊電隊伍

加強對檢查人員的業務培訓工作，培養過硬的反竊電技術，提高檢查人員的業務素質，同時，提高檢查人員的責任感和思想認識。

3.4增加技術改造的力度，提高反竊電能力

提高反竊電能力技術先進是開展反竊電工作的重要保障。針對當前竊電者利用高科技智能化得竊電技術手段，必須配備先進的現場檢查效驗儀器，及時發現計量裝置的異常。同時加快電力營銷現代化步伐，減少人為因素影響，確保現場數據的實時性。

第五加強協作，形成打擊竊電的聯動機制

為了加大打擊竊電力度，對于竊電性質惡劣，影響較大的竊電者，要緊緊依靠公檢法等部門，依法追究其刑事責任，做到依法查處，依法嚴打，打防結合，形成打擊竊電的聯動機制，使反竊電工作更全面、合法、有效地展開。

篇2

一、切實加強“安全月”活動組織領導

根據國家電監會的通知要求，我辦及時組織全省電力行業開展“安全月”活動，印發《關于在××省電力行業開展電力安全生產月活動的通知》（閩電監供電[2006]35號），結合實際，精心組織開展系列“安全月”活動：一是“安全生產宣傳咨詢日”活動，進行電力設施保護專題宣傳和用電安全知識宣傳活動；二是開展“2006年電力安全八閩行”主題活動，在全社會營造一個“關愛員工生命、關注電力安全”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前安全檢查活動，確保電力安全和有序用電；四是開展大唐寧德電廠涉網安全性評價活動，確保新建機組安全運行；五是開展安全生產管理專題研討會，營造良好的安全意識和氛圍；六是加強防汛值班，千方百計發揮電站水庫興利減災作用，確保大壩安全。通過各項活動的開展，進一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視，加強領導，按照我辦的活動要求，認真制定“安全月”活動方案和計劃，切實組織好“安全月”活動，把“安全月”活動作為安全生產工作的重要內容抓實抓好，推動了安全生產各項工作的落實。

二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳活動

“安全月”期間，我辦組織全省電力行業廣泛深入開展安全宣傳活動。根據“安全月”活動安排，我辦印發《關于開展“2006年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》（閩電監函50號文），組織有關單位開展以“電力安全八閩行”為主題內容的11項活動，并在“中國安全生產報”專題新聞欄目報道×ד電力安全八閩行”系列安全活動，連續報道了福州電業局“座談會別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實效”、華電××永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國際××電力開發有限公司“促職工提升技能”、××漳州后石電廠“建章立制強基礎”、國電××南埔電廠“緊盯每個苗頭”、××寧德發電公司“專家評價找不足”、××煤炭集團龍巖坑口電廠“安全發展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及××省電力公司青年安全生產辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦鄭寶強專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進行了跟蹤采訪報道。

××省電力公司開展形式多樣的安全生產知識宣傳，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，按照“嚴、細、實、新”的要求，有力營造開展安全生產月活動的濃厚氣氛，使活動主題“安全發展，國泰民安”深入人心。通過“安全生產宣傳咨詢日”活動，電力設施保護和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電力設施保護和安全用電意識；舉辦“青年安全生產辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴、細、實、新”的安全文化；舉辦“安全生產之我見”員工論壇活動，為廣大員工提供了一個安全管理工作經驗交流的平臺；深入社區、農村、學校開展安全用電、節約用電知識普及，傳播“愛心活動”“平安工程”精神內容，使廣大員工在履行社會責任的同時，也促進員工加強學習安全知識，掌握安全技能的動力。華電××公司召開安全生產管理研討會議，通過對1－5月份電廠發生的事故和異常或未遂事件的總結，分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環節，提出閉環控制的難點和措施。華陽后石電廠在生產、施工現場張貼電力“安全生產月“活動主題宣傳畫，在網站上進行電力安全法制、安全知識宣傳，結合安全活動日交流座談、集中授課學習等形式加大安全月的宣傳力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關安全生產法律法規及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀看安全生產教育錄像和安全知識競賽活動，逐步把安全月活動推向。××煤炭集團工業公司所屬發電企業開展“安全發展，國泰民安”專題大討論，組織職工參加全國安全生產月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產法》知識競賽和全國勞動安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發展，國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動，營造“安全月”活動氣氛。

各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網站、宣傳標語、宣傳欄、簡報、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進行廣泛宣傳，提高安全意識，營造安全生產良好氛圍。

三、突出重點開展安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產隱患

“安全月”活動期間，各單位結合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動，查找安全生產存在的問題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實了安全生產基礎。“安全月”正值主汛期，各單位一方面加強防臺風、防汛檢查；另一方面，加強了設備維護消缺工作，嚴把檢修質量關，為迎峰度夏保證電力供應做準備。

我辦鄭寶強專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區以及可門電廠和嵩嶼電廠進行迎峰度夏安全檢查指導，于企業共商安全度廈大計。××省電力公司重點組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動，有力地查處了一批安全生產隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產隱患，夯實了安全生產基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動應急處理機制，公司領導親自指揮，廣大干部員工發揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無私奉獻”的抗災精神，一手抓防御，一手抓救災保供電，全線投入搶險救災，將自然災害的影響降到最低。華電××公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結合起來，有效落實防臺防汛預案，通過加強對臺情和汛信的預報，竭力實施超前控制、現場督導等有效措施，確保華電××公司所屬單位安全渡汛。廈門華夏電力公司針對迎峰度夏等季節特點以及今年以來設備故障、機組啟停過程中發生的一些不安全現象，組織分析，舉一反三，查找有關設備隱患及管理、規程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風季節的生產特點，開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動，以保證機組在迎峰度夏期間的安全發電，確保今年檢修后機組的長周期運行，共保電網安全運行。××湄洲灣火電廠加強對臺風情況的預報、事前檢查、及時采取防范措施，確保人身安全和機組穩定運行。國電江陰電廠查找安全文明施工與標準化作業之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實現高標準達標投產。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查，重點對熱控、電氣專業進行現場隱患的排查，加大力度落實整改，提高了設備安全水平。

四、切合實際開展應急預案演練，增強應急處理能力，

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【關鍵詞】農配網綜合故障停電率；設備運維管理；降低跳閘率

0 引言

隨著國網“三集五大”體系建設的不斷深入[1]，依據農配網供電優質服務、運維管理精益化的工作要求，需從根本上加強農配網設備的運行維護、檢修管理、缺陷管理、技術管理等工作，強化農配網改造的升級工程，才能有效解決農村供電可靠性低、電壓質量不高等實際問題。某縣電力公司2010年農配網綜合故障停電率超過配網故障停電率的標準，因此從配電線路、變電設備、技術資料這三個方面入手，對如何降低該公司農配網跳閘率進行現場調研和專業探討。

1 案例調研

1.1 某縣電力公司2010年10kV農配網運行基本情況

某縣電力公司10kV農配網共有36條線路，全長約1700km。2010年10kV農配網線路跳閘共計234條.次，綜合故障停電率13.76次/百公里.年（標準：配網故障停電率≤10次/百公里.年）。

表2 原因分類統計

1.2 配電方面存在問題

（1）線路三牌問題：從抽查線路情況看，未網改的部分線路三牌存在脫落、字跡不清的情況，造成日常運維及觸電的風險增大。

（2）線路通道問題：抽查兩條10kV山區線路的線路通道，巡線通道未按要求定期修理與維護，部分桿段通道治理不到位，高危樹竹隱患點（片區）多。

（3）線路設備老化問題：由于大部分10kV農配網線路未進行網改，設備老化非常嚴重，運行年限在20年或30年以上的線路較多，出現電桿風化、裂紋、彎曲以及拉線、導線及金具銹蝕等現象。

（4）線路設計水平問題：由于歷史原因，未改造的10kV線路設計水平遠遠不滿足當前的安全運行需求，電桿高度偏低，檔距較大、橫擔較短，交叉跨越距離不足，防雷水平低，線徑小，供電能力嚴重不滿足要求。

（5）運行環境問題：從抽查情況看，違章建房較多，存在重大安全隱患；部分線路村民亂砍伐現象嚴重，多次造成樹竹碰線，部分高危樹障砍伐協調難度大，威脅線路安全運行。

2 生產管理角度分析

2.1 變電方面存在的問題

（1）一次設備問題：個別老舊變電站的站內避雷器仍采用老式閥式避雷器，影響防雷水平；個別變電站一次設備外殼銹蝕嚴重，影響設備運行的穩定性。

（2）二次設備問題：個別變電站的微機保護屏運行接近10年，部分功能鍵失靈，出現面板花屏等現象；直流屏空開標示不清楚，蓄電池老化嚴重、存在漏液現象。

（3）運行環境問題：兩個老舊變電站的10kV配電室沒有安裝空調或通風裝置，高溫天氣時室內環境溫度過高，一定程度上威脅到微機保護的工作性能。

2.2 生產管理方面的問題

（1）運行管理問題：部分變電站運行規程未及時更新，個別變電站保護壓板投退記錄、缺陷管理記錄、檢修試驗記錄不全。

（2）基礎資料問題：由于年代久遠、保存不善等原因，部分設備參數臺帳、出廠試驗報告、交接試驗報告缺失。

（3）定檢定測問題：由于試驗設備配置不足，35kV SF6斷路器未及時開展氣體濕度檢測。

3 降低農配網線路跳閘率，提高生產管理水平的措施

3.1 轉變檢修模式，以滿足當前電網發展要求

某縣電力公司仍采用過去的故障檢修模式，應當要轉變觀念，適應形勢發展需要，開展狀態檢修及技術監督相關工作[2]。一是立即成立狀態檢修組織機構，建立工作網絡，開展相關工作；二是按照狀態檢修工作要求，建立五大工作體系，加強設備運行、管理資料和基本信息的收集；三是開展設備定期評價，制定科學檢修決策。依據評價結果，確定下年度網改、大修技改、年度檢修計劃等工作重點。四是全面發揮技術監督作用，逐年投入資金完善常規性檢測儀器、重要帶電檢測儀器的配置。五是開展定期例行試驗、檢查工作，適時診斷設備的性能狀況，及時根治各類異常與隱患，保障設備的健康狀況。

3.2 10kV農配網線路基礎設施健康水平需提高

某縣電力公司自大力開展網改工程以來，逐步對35kV變電站、配網線路、配電變壓器及配套設施進行了改造。受資金規模限制，10kV農配網網改滯后，設備老化情況普遍，加上用戶供電負荷的快速增長，負荷高峰時期出現用電“卡脖子”現象突出。建議一是按照設備健康狀況歸類統計，積極申報、科學調整配網改造項目，加大農配網線路網改、大修技改、日常維護資金投入比例，將設備問題逐年整治到位。二是加快防雷設施建設，對防雷水平較低的設備加快改造進度，逐步加裝線路避雷器，盡快完善變電站的防雷裝置，有效降低雷擊跳閘故障；同時有計劃開展防污處理，結合停電機會開展瓷瓶清掃，杜絕污閃事件。三是完善線路接線方式，加大配網線路柱上斷路器的安裝，便于故障查找及縮小停電范圍，以及降低線路運行的安全風險。

3.3 設備運維管理工作力度需加強

一是夯實生產管理基礎，完善管理制度，完善各類技術標準、規程導則，確保各類問題有據可判。二是強化運維管理力度，應按配網運行等相關管理規定開展常態化運維工作，切實做到巡視維護到點到位、障礙異常分析到位、缺陷隱患管控到位，全面掌控設備的運行工況，持續降低設備故障率。三是強化線路專項治理，組織各設備主人逐線逐基全面摸底清查，歸類統計、按線建檔；集中力量對重點、難點區域（桿段）通道進行砍伐。

3.4 切實提高人員技能水平

針對當前人員技能狀況，制定差異化培訓計劃，目標定位到人；立足現場，按專業分線強化崗位培訓，主要是技術標準、工藝質量、試驗規程、操作方法等方面的培訓，不斷增強人員動手能力；同時各個專業要著重培養理論基礎好、動手能力強的業務骨干，帶領各自專業走向規范[3]。

3.5 加強繼電保護管理

一是加強運行管理。完善繼電保護壓板投退、保護調試、定值管理等記錄，便于設備事件跟蹤分析。二是加強設備整治。及時更換老舊落后設備，對技術落后的國電南思保護裝置，淘汰的電磁型保護裝置盡快改造。三是把好設備驗收投產關：對新投設備施工不滿足反措要求、安裝工藝及施工質量差等及時提出整改意見，并建議在整改完成前不允許投運；同時加強物資質量檢測，及時查處設備缺陷，盡快整改，及時提出反饋意見。

【參考文獻】

[1]湖南省電力公司.湖南省電力公司“三集五大”體系建設宣傳手冊[R].2012，5.

篇4

一、要進步加強安全生產工作要從具體上抓，杜絕務虛和表面文章，要認真做好安全生產責任制，把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原則：進一步落實各環節每個崗位，每個員工，級級落實層層分解。

二、安全活動內容要豐富，活動內容要有合理化建議，和轄區事故隱患點分析，在生產工作中出現的問題進行分析等，通報學習要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒。。

三、班組長和工作負責人要認認真真去履行自己的職責，對每一項工作都要做好現場勘察和隱患預陷，認真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務清楚、危險點清楚、作業程序清楚、安全措施清楚、要嚴格落實農配網，三防十要反事故具體措施，特別是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。

四、加強對臨時工，民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術性的工作。

篇5

不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使安全管理水平得到了明顯提升。

關鍵詞：電網安全觀 三級安全網

一、業務介紹

電網安全工作要以人為本，必須遵循“管生產必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，安全監察質量部室應認真執行安全生產責任制，將其作為安全生產的中心環節來抓，建立三級安全監察網，使廣大職工明確權、責、利的關系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網絡管理和監督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。建立健全完備的安全管理機制已成必然趨勢。

二、管理模式

傳統的管理方法與現代管理理念相結合，將會使安全工作進入良性循環的軌道。安全大檢查的模式對安全管理起到良好的推動作用，安全性評價也已成為電力企業的日常工作，兩者的有效結合將會收到更好的效果；安全生產監督體系和保證體系的運作共同進行，安全生產堅持重獎重罰，加大違章處罰力度，把“三不放過”的原則前移到對違章的處罰上來，變事后控制為事前控制；做好安全網絡建設工作，一方面是現有組織網絡的建設，另一方面也要強化信息網絡建設。

構建管理平臺，實現安全管理的規范化、科學化。安全管理工作可由此建設管理系統，業務流程環節如下：

1、由“評分任務發起人”評分任務，任務后，系統向各處室負責人、各地市安監部發送待辦。

2、地市自評分階段：各地市可針對一項評分任務進行自評分，可以上傳相關附件，完成后上報至網省公司。省公司可以將地市的自評記錄退回要求重新填寫。

3、處室評分階段：各處室責任人可直接評分，也可下發本處室專工要求專工評分，處室專工可參考地市自評情況以及本人平時記錄的得分事件進行評分，評分完成后提交即可。

4、“評分任務發起人”可隨時查看各處室評分進度以及當前各地市的得分情況。“評分任務發起人”可在適當的時間結束任務，任務結束后，所有評分工作都正式結束，地市可以看到本單位的詳細得分情況以及各地市得分排名。

三、安全管理工作思路

以科學的安全發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹落實國網公司基建部、安監保衛部的具體部署，圍繞“基礎、發展、和諧、創新”主題，按照“三個百分之百”（人員、時間、力量）的要求，深化 “三基”（基礎、基層、基本功）建設，對事故做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。。

1.在思想觀念上認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。

2.以人為本抓安全，強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。

3.進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度，提高安監員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。

四、工作創新及亮點

1）明確目標，落實責任，確保生產形勢安全穩定

建立健全并落實安全生產責任制度，做到“誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰實施誰負責、誰決策誰負責”的原則，層層簽訂《安全生產責任書》，把安全責任落實到生產一線，落實到全體員工，人人都為安全負責。

2）定期召開安全工作例會，分析安全生產突出性問題

建立每月按時召開“月度安全生產工作會”和“安委會”等會議制度，實現每月按時召開月度安全生產工作例會，每季召開“安委會工作會議”，及時分析、查找、解決、總結本月安全生產中較為突出的安全問題及反復出現的違章現象，指定專人、制定措施，及時消除安全管理中的漏洞和死角。結合生產過程中出現的不安全及違章等未遂事故，召開專題分析會把未遂事故當作“事故”進行查找分析責任，及時規避安全風險，將事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態。

3）突出重點，切實做好了重點工程的安全管理工作

安監保衛人員在搶險工程和重點工程中認真履責，促推工程安全順利進行。在遇到工期緊、任務重，各工序交叉作業多等搶建工程中，安全管理工作顯得尤為重要，應引起公司領導的高度重視，抽調經驗豐富的安全管理人員對施工全過程進行嚴格監控，定期召集相關施工責任人認真分析施工中的安全隱患，及時制訂安全防范措施，要求各級施工管理人員在施工過程中嚴格執行，并對現場的貫徹落實情況進行嚴格考核。

4）大膽創新，勇擔責任使受阻工程有新突破

遇到受阻工程時，應在電力公司相關領導和部門的指導下，積極主動地與社會相關單位與部門取得溝通，編制詳細的保護性施工方案，加之有效的措施如在現場設置了大量宣傳圖畫，配備專門宣教人員進行耐心宣傳等，使得受阻工程可以順利開展下去。

5）領導重視，深入基層一線檢查指導工作

公司領導經常性深入各在建工程檢查指導工作。詳細了解各項目部開展情況，通報安全檢查中發現的問題和整改意見，聽取項目部匯報工程進展情況以及目前存在的困難，并現場進行協調。由于領導重視和推動，使得安全活動預期結果良好，結合安全活動主題，深入開展大宣教、大排查、大整治、大督查行動，組織各種應急演練，掀起安全活動的。

五、重點工作及舉措

電網公司安全管理要通過狠抓三條線來夯實安全管理的基礎，一是安全管理業務流程線，通過嚴格安全管理各流程，來提高安全管理的權威性；二是信息渠道線，通過構建高效暢通的信息渠道，保證安全管理的時效性；三是激勵考核線，通過對安全管理人員的考核與激勵，提高安全管理的高效性。同時結合安全管理的現狀，重點抓好以下工作，以確保安全管理工作順利進行。

1）牢固樹立科學電網安全觀，嚴格落實各級安全生產責任制

突出安全生產的基礎性地位，從基礎、基層、基本功抓起，“處處有責、人人盡責、事事問責”，形成“安全管理責任鏈”，層層給力、整體聯動，切實做到安全與生產工作計劃、布置、檢查、總結、考核的“五同時”進一步強化以行政主要負責人為核心的全員安全生產責任制。始終堅持“四抓兩落實”（抓計劃源頭管理、抓到崗到位落實、抓現場一線防控、抓基層班組控制，落實制度、落實責任）。

2）探索施工項目部標準化管理模式，提升安全文明施工水平

大力推進“標準化施工項目部”建設，要求提前策劃，加強“標準化施工項目部”機構設置、管理流程、管理方法的培訓學習，認真領會標準化建設要求，按照《施工項目部標準化手冊》要求完善現場組織機構、管理標準、操作流程。探索安全文明施工設施配送式管理模式，統一制作標準。

3）有針對性地開展專項安全整治工作

主要是針對安監保衛工作方面的典型問題和突出問題進行專項整治。由于安全管理基礎還比較薄弱，要通過專項整治，消除弱項、頑疾，進而促進全面提升安全管理水平。

4）加強安全生產輿論宣傳、重視信息管理工作

創立《安全生產月報》，加強安全生產交流分析，推廣應用典型經驗和最佳實踐，建立總結、評比和表彰的長效機制，增強安全管理的活力和創新動力。充分利用公司《電網建設工作簡報》和SG186安監應用系統，針對安全生產重點工作開展專題宣傳報道，盡力做到“每周有安全新聞、每月有安全月報、處處有安全標語”，樹立先進典型，宣傳成功做法，營造輿論氛圍。

5）加強安全應急管理，提高安全生產應急處置能力

組織對國家電網公司修編的各類應急處理預案的培訓、學習和宣傳貫徹，督促各基層單位完善應急處理預案，制定落實應急演練計劃。加強應急搶修隊伍建設，提高應對嚴重自然災害等突發事件的能力。

6）繼續深化、細化反違章工作，抓好各項安全活動有效開展

違章依然是公司安全生產的最大隱患，是安全管理工作的重中之重。必須細化反違章工作，進一步規范反違章工作流程和作業人員行為，堅持反違章工作“三抓一創”，即“抓關鍵時段、抓關鍵人員、抓關鍵環節，創新反違章舉措”。抓住對違章現象易發、多發的春、秋季施工高峰期、迎峰度夏（冬）、重要節假日保電等關鍵時段的管理；改進安全監督方式、方法，規范安全監督行為，提升反違章督查效能，大幅度降低作業性違章，嚴查管理性違章和裝置性違章，嚴查100條典型基建工程違章，整治輸變電工程施工現場50條性質比較嚴重的“安全通病”，堅持反違章工作分析、曝光、“說清楚”制度，堅持在反違章工作上“小題大做”，逐步樹立“零違章保零事故”的理念。

六、展望前景

電網經營企業的安全管理工作，較之以前發電與供電合一的企業安全管理是有較大區別的，相對而言，電網經營企業的安全管理工作更加單一，但專業性更強，有利于電網安全管理工作的深入。但是，由于電網中發電、供電、用電環節的分離，安全管理的方法就會有所不同。最為關鍵的是：雖然電網安全管理的目標是一致的，但電網經營企業安全管理的重點有所變化。因此，電網經營企業的安全管理工作有新的內容，安全管理方法需要認真研究。隨著安全管理理論的逐步建立和完善，電網安全管理工作必將創造一個嶄新的局面。

參考文獻：

[1]《國家電網公司現行電力建設工程主要安全管理制度》.

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竊電現象就其特點而言主要有以下幾個方面：

一是竊電現象的普遍性。

二是竊電的手段趨于隱蔽，并且向著高科技方向發展。

針對竊電現象屢禁不止的原因有如下幾點：首先是對竊電行為的違法性及其危險性認識不足。用電者對于電能所具有的商品屬性認識相對不足，并且缺乏相關的竊電違法性認識，加之未能充分認識竊電行為的危險性等外部因素的影響都使得竊電現象多有發生。其次，從電力企業而言，其管理上的漏洞為竊電提供了可能。該種管理包括用電安全及其電力營銷管理，其各個環節存在的一些漏洞使其既存的制約管理和監督作用未能得到發揮，使得竊電行為成為一種可能，也為電力企業內部與外部用電者之間通過勾結進行竊電提供了可能。最后，電力網絡建設的不完善及其資源供應相對不足等原因促使竊電現象的發生。在一些電力企業中由于資金、地理區位等原因使得電網建設過程中存在一些不足，從而無法滿足企業生產的電力需求，從某種程度上造成了竊電行為的多發。

二、防竊電管理措施

第一，從教育入手實現對竊電行為的有效預防。

電力企業應該加強宣傳教育，使用電大客戶及其居民充分認識到電力資源的商品屬性、竊電行為本身的危險性以及法律上的后果。通過該種教育的開展，能夠提高用電客戶的整體素質，使其從思想上認識竊電行為的現實危險性，能夠更好的規范自己的用電行為，從而實現反竊電的管理目標。

第二，從法律和制度上為反竊電管理提供保證。

從法律層面而言，完善當前電力管理及反竊電管理的相關法規，為反竊電工作的開展提供有效可行的規范。針對政企分開后電力企業自身的法人屬性，通過法律授權等方式保證電力檢查人員現場調查、取證以及處理的權利保證反竊電工作的順利開展；同時賦予電力企業一定的處罰權限，并且完善相關電力檢查人員人身安全保障等方面的法律法規，為反竊電工作的開展提供一定的便利。

第三，從技術角度出發通過電量采集系統的建設及其計量設備的完善等加強反竊電工作的開展。

隨著電力企業電能量采集系統全面建設和應用，在線監控技術在防竊電領域的技術優勢凸顯，通過電能量采集系統主站負荷率排查和系統報警顯示功能，能夠對電量異常客戶和有竊電嫌疑客戶進行突擊檢查，成功查獲利用遙控設備控制計量裝置的惡意竊電行為。對一些電能計量裝置可以在其加封之后安裝在具備防竊電功能的專用的計量箱或者計量柜中并再次加封，通過該種方式減少竊電者接觸到電力計量裝置的可能，減少竊電現象的發生。

第四，完善用電檢查工作并壯大電力檢查工作隊伍。

在用電檢查工作中，應該完善相關檢查技術措施及程序，嚴格按照相關規定和要求填寫檢查內容，對于違反用電安全和相關規定的，向客戶開具用電結果檢查通知書和違章用戶竊電通知書等并要求其簽字；除了可以當場停止供電的外，應該按照規定的程序進行停電或者限電。在用電檢查工作不斷完善的同時，還應從存在的竊電現象出發，有針對性的完善電力檢查隊伍，提高電力檢查的水平，保證反竊電工作的順利開展。

第五，加強對高危和重要電力用戶的用電檢查。

在反竊電管理的過程中，應該充分認識到高危及其重要客戶在用電過程中可能存在的竊電行為，通過對其開展有針對性的電力檢查，不斷提高用電檢查工作的精細度、將檢查工作深入貫徹落實并不斷擴大檢查的范圍，同時明確電力檢查工作的重點，保證電力檢查人員崗位的固定及其工作安排的固定性等，提高用電檢查的覆蓋范圍和頻率，有效的減少竊電行為的發生。

第六，加大對竊電行為的處罰力度。

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回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報：

一、年年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。 三）加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺分別為：公變3、公變3兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。 五）安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至年年12月31日，沒有發生破縣公司安全運行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一

定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。

2、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

三、2011年安全工作思路：

一）明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標。

二）深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。

完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

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供電公司是指將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續、合格的銷售給廣大電力客戶，滿足廣大客戶經濟建設和生活用電的需要。今天小編給大家為您整理了供電所上半年工作總結，希望對大家有所幫助。

供電所上半年工作總結范文一

今年以來，我局認真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產決策部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產年”活動，以“反違章、除隱患、控風險”為重點，扎實推進“安全風險管控年”活動和安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作，認真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統安全監督專項檢查、信息安全監督專項

檢查、秋季農電安全督查等檢查活動，大力實施安全管理標準化、生產管理精益化，結合“向同志學習”系列化活動，推進安全生產、優質服務工作不斷深化，不斷完善安全工作長效機制，全局安全生產保持平穩、有序。

一、安全生產工作開展情況

(一)加強安全考核，促進安全責任層層落實

我局始終將安全責任落實放在首要位置。一是堅持安全生產分析匯報制度和聯責制度。局領導班子始終堅持“安全生產情況匯報周例會”和“調度早會”制度，使各級領導干部直接、全面地掌握全局安全生產動態。建立領導班子成員與基層單位安全聯責制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。二是完善安全生產獎懲考核。完善《安全生產獎懲規定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤，充分調動了單位和員工的工作積極性、主動性和創造性。去年年底還首次實施了員工安全生產風險金考核。三是開展安全生產責任落實和宣貫。今年國慶后結合“安全周”活動，全局職工開展了安全規章制度學習宣貫，使廣大職工明確自己的安全責任。今年針對《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結合電網和安全生產實際，進一步梳理和完善安全生產工作重點，落實事故防范措施，杜絕考核事故的發生。四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起，局各級領導直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領導干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移，形成了領導干部和廣大職工共同關心安全、關注生命的良好氛圍。

(二)落實宣傳培訓，促進安全素質全員提高

根據全員安全素質“人人過關”培訓計劃，我局通過實施這一系列分層培訓步驟，達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓;7月份組織各單位部門管理人員、生產班組優秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓，并對現場授課進行視頻攝錄。8月份，視頻教學內容在我局考試系統中上掛，各單位相關領導、管理人員和生產崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬，在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規考試，至9月底，已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學習，送安全知識到現場，現場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識;統一開展了“電力安全生產宣傳咨詢日”活動。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓，共辦班50多期，全局有多人通過了培訓。

(三)強化安全管理，促進管理水平全面提升

在管理層面，嚴格執行領導干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規定”，把領導干部和管理人員到崗到位納入生產控制流程，每周制定到崗到位計劃，嚴格考核管理，確保每個生產現場責任到位、組織到位、措施到位。在生產一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網調度專業準軍事化管理工作，組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰演練。將準軍事化與生產作業的標準化和規范化結合，極大提升了我局生產管理標準化、規范化和精益化水平。6月份，我局生產系統準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理，使施工現場管理更加規范，規章制度執行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。

(四)做好設備和運行管理，促進電網設備安全運行

認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》，開展專業性評估工作，梳理電網存在的薄弱環節，結合隱患排查治理工作，積極開展電網安全風險預控工作，通過流程化管控，積極推進現場到崗到位和安全生產基礎的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。

認真開展了輸變電設備專業化巡視和狀態評估，全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態檢測手段,集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測，完成了余公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設備管理和消除工作，共消除紅線設備46項;專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關柜更換等易發熱設備整治。在今年電網最高負荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間電網仍然保持安全穩定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應對了頻發的雷暴天氣和“梅花”超強臺風等惡劣氣象。

(五)推行精益生產，促進電網建設有序推進

針對今年依然繁重的生產任務，我局通過推行精益生產，加強計劃剛性管理，合理

安排運行方式，既保障電網建設順利推進，又保障了施工安全。1至9月，建成投產了220千伏屯山變等一大批項目，基建工程累計投產變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設，累計投產線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務。今年，電力安全文明設施配送中心正式掛牌成立，負責對地區110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設施配送，目前有標示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設施30類、數量2500個左右，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設施配送中心。

(六)開展風險評估，促進安全風險不斷降低

根據“安全風險管控年”活動要求，在省公司《安全風險辨識評估與控制實施辦法》基礎上，結合我局的實際情況，制定風險管控各項管理制度，扎實推進風險管理。一是開展電網風險評估。按照我局電網風險評估管理辦法，當檢修狀態不滿足“n-1”時，通過開展風險評估，提出存在的電網風險等級，落實運行、檢修、線路等專業風險控制措施，保障電網的安全運行。我們對于四星及以上風險的項目，召開專題分析會，確保風險控制措施得到落實。由于國務院頒布了《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，日前，我們召開專題會議，對電網風險等級進行了修訂，使其更加符合“條例”標準。二是開展專業風險評估。以防誤操作、防人身和設備誤碰、防電力設施破壞為重點，分運行、檢修、線路三個專業開展風險評估。在實施中，我們力求去繁求精，切合實際，對原危險點預控內容進行了整合，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業還開展了承載力分析的探索應用。三是開展縣級供電局風險管控試點。根據省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風險管控試點。通過改進手段，不但將三級反違章檢查納入風險管控體系，通過反違章稽查來監督風險管控措施的執行，而且增加了安全風險措施庫的積累功能，使系統安全風險措施庫的數據得到不斷地補充完善，同時深化班組安全風險評估功能，將生產班組分為綜合類和作業班組分別評估，并將外施協作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風險評估體系中。

(七)完善工作機制，促進隱患問題有效整改

作為國網公司、省公司安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作重點推廣單位，我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環節，總結提煉出具有指導作用和推廣價值的工作經驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產重要問題的綜合督辦，著手開展了國網公司隱患范例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業部門主體責任，成立了以專業小組為核心的隱患排查治理網絡組織，建立以專業職能部門為核心，由安監部門綜合協調的隱患排查治理機制。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統”的開發，克服了原系統中無法體現隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環節的填寫內容和報送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設。重新制定了“安全生產隱患排查治理管理辦法”。規范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報，每月的局務會議上進行報送情況數據分析，每月的安全分析會上進行詳細通報，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發各單位。制定了《電業局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份，國網公司事故隱患管理專責人員現場交流會在召開，我局在會議上作了典型經驗發言，獲得了大家一致好評。今年，我局報國網安監系統的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。

供電所上半年工作總結范文二

××鎮供電所負責14條10kv線路、240多個配電臺區運行維護、安全管理等工作，同時承擔著城區和永和鄉13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產為重點，以拓展市場為主題，以優質服務為宗旨，以實現經營目標為中心。結合供電所的工作實際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：

一、以人為本，轉變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。

公司人力資源優化配置工作結束后，我將調整自己的心態，以新的精神狀態和工作作風，迎接新的挑戰。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結協作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織能力、協作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

二、加強配網的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網絡的安全，為優質服務工作提供良好的基礎。

按照責任到人的原則，將城區及永和鄉的配網設備分配到人，做到責任到人，設備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續性、安全性、可靠性;同時根據輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區的增容工作;認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作)，保障供電質量;結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。

三、進一步落實責任，切實落實安全保證體系和監督體系，保證各種規章制度執行有力，確保安全管理工作到位。

提高各種規章制度執行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來，大家對安全相關的規章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動，把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發生。

四、××供電所作為服務于廣泛用戶的，認真開展優質服務尤為重要，供電所將按照優質服務的要求，做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務質量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務質量至關重要。按照規則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾，按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時，供電所將根據《國家電網公司供電服務規范》的要求進一步保持兩個營業窗口形象，繼續發揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。

五、多措施，努力降低農村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區，明確相關人員的責任。三是措施到位，將高線損臺區作為重點營業稽查對象，開展供電營業普查，防止違章用電、竊電等現象的發生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強線路設備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。

六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經營目標，形成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成情況的局面。

總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業同心，貫徹落實公司領導的意圖，以開拓創新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻!

供電所上半年工作總結范文三

今年是開發區所實現新突破的一年，貫徹落實國網公司大營銷、大管理思路，將原良田、開發區、白楊三個所合并成立了現在開發區供電所，自三月份擔任所長以來，為了搞好電網建設和改造，提高標準化供電所管理水平，始終遵循“打基礎、利長遠”的工作要求，緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”的工作方針以發展為主題，以改革創

新為動力，以優質服務為宗旨，以創一流同業對標為主線，以實現經營目標為中心，抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵，在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下，為我所完成年終目標奠定了良好的基礎。現將一年來主要工作匯報如下：

一、狠抓安全管理強化安全意識

強化安全生產監管力度，防范重傷和事故發生。一是抓好員工的安全教育，加強每周學習安全規程，吸取經驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓，提高綜合素質及業務技能水平;在“轉變思想觀念，提高安全意識”的基礎上，夯實抓好供用電安全管理，盡量不發生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育，組織員工學習、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識，避免發生各種用電事故。二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現場安全管理，嚴格執行兩票三制，嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，將檢查結果納入月度績效考核，加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發展。最終全面完成了安全目標。

二、狠抓用電管理規范用電秩序

今年我所圍繞年初確定的管理目標，狠抓線損管理，從臺區考核，線損分級管理，嚴格考核，把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%，完成售電單價0.52元/kwh，電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作，進一步規范了用電管理工作。

我所自成立開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標責任到人，指標完成情況直接與績效工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中，對農家樂、商店等營業性用電進行檢查，糾正不正確電價20余戶，對執行不合理電價及時進行了糾正，使本所的電價政策執行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂，進行全面整頓，對960戶用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶60余戶，違章用電120余戶，無表戶及關系電30余戶，為電力局挽回損失35000元，同時與新聞媒體和當地派出所聯手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標語1000余份、發放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉，增加了售電量、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現象的發生。根據張義目前存在表箱損壞嚴重的情況，及時與局領導協商更換了電能表箱61處。通過規范管理，現已使在用電管理上逐步規范化。

三、落實服務承諾，提高服務質量

堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規范服務行為，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃的定期對員工進行服務理念教育，優質服務培訓、禮儀模擬演練等一系列培訓，來提高服務質量，并每月進行考核評比，不定期的進行現場抽查，全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對企業、群眾的服務力度，在規定時限內通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知，告知轄區群眾，確保廣大群眾的正常生產生活用電。

5、定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門服務，免費檢修室內線路，更換開關燈頭，打掃衛生，全年累計共走訪34戶。

在今后的工作中我所將不斷規范服務行為，繼續做好各方面工作，嚴格按上級要求執行，進一步提升服務質量，力爭讓政府放心，群眾滿意。

篇9

關鍵詞:電力調度 安全風險 電氣化建設

浙江省衢州開化縣供電局為省電力公司代管企業,下設9個職能部室,7個二級機構,13個生產班組,16個供電營業所。在服務開化經濟社會又好又快發展,推進開化縣深入實施“生態立縣,特色興縣”戰略,探索并走“產業高新、小縣大城、生態發展”的征程中,開化縣供電局始終堅持圍繞中心、服務大局,認真踐行“四個服務”,為地方經濟社會發展做出了應有的貢獻。2009年2月,開化縣供電局榮獲國家電網公司精神文明先進單位,同時營業廳獲得了浙江省群眾滿意基層站所創建工作先進單位。2010年2月,開化縣供電局先后被浙江省人民政府授予“文明單位”、省電力公司授予“一流縣級供電企業”稱號,營業廳被評為浙江省“群眾滿意基層站所”創建先進單位,同年1月5日,又被評為國家電網公司精神文明先進單位。

自2008年開化縣啟動新農村電氣化建設以來,截止2011年底,開化電網投入3.15億元,新建和改造10千伏線路245公里,低壓線路1193公里,新增和增容439臺/41765千伏安。建設完成電氣化鄉鎮8個(其中5個B類電氣化鄉鎮、3個C類電氣化鄉鎮)電氣化村共161個(行政村合并后統計數據),“低電壓”問題取得明顯成效,較好地提高了農村居民生活質量,推動了農村經濟的發展,為建設資源節約型社會主義新農村作出了重要貢獻。

多年來,開化縣供電局以滿足地方經濟社會發展和人民生活用電需求為己任,從高度的社會責任感出發,全心全意當好地方經濟建設的先行者。而在電力系統運行中,電力調度是電網運行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機構,每個調度員是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接指揮者。在電網運行中,任何不規范的行為,都可能影響電網安全、穩定運行,甚至造成重大事故。如果電力調度員發生誤判斷誤調度引起誤操作,將會給家庭、企業和社會帶來不可估量的人身、經濟損失和政治影響。

1、電力調度的基本內容

其中包括:

1.1 采集數據

由RTU收集站端（變電站OR電廠）的電氣參數,包括開關位置、保護信號、電壓電流等遙測數據。

1.2 傳輸信息

將RTU收集到的信息經過可靠的通道傳送至主站系統（前置機、服務器）,并傳輸主站下達的控制命令到戰端。

1.3 數據處理

收集到的信息要經過處理、篩選、計算。

1.4 人機聯系

將處理過的信息經由友好的界面呈現給用戶,并實現遙控、遙調功能。

2、電網調度存在的安全風險

調度員安全意識淡薄,未嚴格遵守規程,交接班不清或未認真了解系統運行方式,導致誤下命令;在使用逐項命令,當工作量大,操作任務比較繁重時,擬寫調度命令容易出現錯誤;在與現場進行核對的過程中,由于現場回報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成錯誤;調度員安全責任心不強,使用調度術語不規范,憑經驗主觀判斷,造成誤下令;班組基礎管理存在漏洞,安全活動會開展不正常或流于形式,調度員安全意識淡薄,規程制度執行不嚴;班組對于一二次資料管理不到位,使調度員在調度運行中沒有依據;調度員未能樹立起同“違章、麻痹、不負責任”安全三大敵人斗爭的信念。未嚴格執行調度操作管理制度,工作許可及工作結束手續不清,造成誤送電。

3、風險控制的措施

(1)把好調度安全操作關,必須從以下幾方面采取措施:1)切實提高調度人員的安全思想意識。經常進行思想品德和職業道德教育,加強調度員的責任心和集體榮譽感,通過落實調度員崗位責任制,提高調度員安全意識,并將安全生產與經濟利益掛鉤。2)提高執行力,嚴格執行規章制度,堅決反對一切習慣性違章現象。杜絕誤調度、誤操作事故的發生。在工作中我們必須養成自覺的、認真貫徹執行規程制度,堅決克服一切習慣性違章現象。遇有外來干預調度運行,以《電力法》《安規》和《調度規程》為準,不講私情;按照“嚴、細、實”要求嚴格執行“兩票三制”,堅持調度命令的預發制,調令復誦制等。調令隔班復審、隔班預告,嚴格認真審核調度命令票和操作票,并進行嚴格考核,加強調度危險點的分析與預控,做到每項工作都要有危險點分析,并采取切實可行的防范措施,使工作落到實處。3)調度令準確規范,處理事故沉著冷靜,使用正確的調度術語,調度員發令要聲音宏亮,吐字清楚,使操作人員真正明白操作的目的和方法。必要時給予特殊提示,交待操作安全注意事項。

(2)加強技術培訓,進一步提高調度人員的業務素質。隨著新技術、新設備的不斷應用,電網的現代化水平越來越高,對調度人員的業務素質也提出了更高的要求。因此,調度人員應不斷學習新技術、新知識,提高業務技能,以勝任本職工作。調度人員必須熟悉本地區電網的系統圖、主要設備的工作原理;熟悉調度自動化系統的工作原理、電網繼電保護配置方案及工作原理;熟悉本地區電網的各種運行方式的操作和事故處理及本崗位的規程制度。能正確下令進行倒閘操作、正確投退繼電保護及安全自動裝置;能運用自動化系統準確分析電網運行情況;能及時準確判斷和排除故障,盡可能縮小事故范圍。

(3)電力調度人員要具備良好的專業素質和較好的心理素質,處理事故要求正確、迅速、果斷:1)要了解掌握本專業的技術技能,熟悉電氣設備的技術性能、工作原理及其作用,熟悉本地區電網的正常運行方式和特殊運行方式,做好事故預想,班組定期做事故演習,總結經驗。真正樹立”安全第一,預防為主”的思想。2)調度員要對電網運行方式和當班需要完成的工作、本地區電網電氣設備的健康狀況做到心中有數,并針對當時天氣、電網運行方式和當班的主要工作,做好事故預想,提前做好應對措施,以便在發生異常時,能夠及時果斷進行處理。3)熟悉掌握有關規程,正確及時處理事故。在處理事故時,能夠做到沉著冷靜,迅速準確。平時不但要學好專業理論知識,遵循電網管理制度,還要多積累處理事故的經驗。熟能生巧,要多學多問,多做反事故演習和事故預想,在處理事故時,就會考慮多一些,全面一些,就會有信心。4)養成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。在下達調度命令時要全神貫注、精神集中、情緒穩定。這就要求調度員增強責任心,下班時休息好,當班時才能安心工作,處理問題時思路才能清晰,才能保證正規的科學的命令程序。對臨時改變的工作計劃及電網出現的事故、異常情況不盲目圖方便、憑印象去處理。5)認真審閱各種記錄簿,并及時填寫、整理。對各種圖紙和技術資料要根據設備變更情況及時修改、補充,保持其完整并符合實際狀況。調度員每次下令操作完畢,要及時更改模擬盤設備位置并與現場實際核對一致。交接班時要交清運行方式及其他工作情況,不留下任何事故隱患。

4、結語

要搞好電力安全調度,必須認真提高調度員安全意識和業務素質,加強調度安全生產管理,其次就要學好專業理論知識,遵循電網管理制度,最后要多做反事故演習和事故預想,并要持之以恒,扎扎實實,深入研究等。“真誠服務、共謀發展”、“追求卓越、努力超越”,為開化的地方經濟發展做出應有的貢獻。

參考文獻

[1]王世幀.電網調度運行技術.東北大學出版社出版,1997年7月第一版.

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緊緊圍繞“一強三優”發展戰略和“三抓一創”工作思路，堅持“安全第一，預防為主”的方針，更新安全理念，樹立科學安全觀；以防止電網大面積停電事故為首要任務，強化電網安全措施；以杜絕人員責任事故為重點，深入開展安全生產年活動；進一步強化安全生產各項措施，嚴厲打擊違章違紀，全面實現全年安全生產目標，確保湖南電網安全穩定運行。

（二）工作目標

突出“三保”：保命、保網、保主設備。

確保“六無”：無生產人身死亡事故、無重大電網事故、無重大設備事故、無水電廠垮壩事故、無重大生產場所火災事故、無特大交通事故。

實現“三少一杜絕”：減少一般電網和設備事故、減少輸電線路一類障礙、減少違章違紀、杜絕110千伏及以上惡性誤操作事故。

（三）具體工作意見

第一條建立開展“愛心活動”、實施“平安工程”常態機制。開展“愛心活動”、實施“平安工程”，是公司全面落實科學發展觀，促進和諧企業建設的重大戰略，是堅持以人為本、確保安全穩定的重大舉措，是一項長期的重要工作。為抓好這項工作，一是要制訂安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作制度，建立開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作的常態機制。二是在認真總結2006年安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作經驗的基礎上，繼續開展“無違章工作現場”活動，以保護人的生命、杜絕責任事故、確保電網平安為根本目的，把工作重心放在員工、班組、作業現場，深入落實公司貫徹《國家電網公司安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”十條措施》的實施意見。三是建設“平安文化”，培育“平安理念”，樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制、違章就是事故”的理念，大力營造“以人為本、珍惜生命、遵章守紀、安全文明”的氛圍，讓“奉獻愛心”融入員工的人生觀和價值觀，夯實和諧企業的基礎，促進和諧企業的建設。

第二條扎實開展“安全生產年”活動，全面實現2007年安全生產目標。按照公司決定，2007年為“安全生產年”。各單位領導要高度重視，加強組織領導，深刻領會活動的重要意義，扎實開展好“安全生產年”活動。一是要結合安全生產實際，按照公司“安全生產年”活動方案進行部署和安排，認真研究制訂工作方案和措施，落實各項工作的部門、責任人，確保取得實效。二是要廣泛宣傳動員，應充分運用公司系統廣播、電視、報刊、安全信息平臺等媒體，大力宣傳“遵章守紀，構建和諧”的主題，大力宣傳公司《安全生產“違章下崗”實施規定》，以“三鐵”反“三違”，樹立“遵章光榮、違章下崗”的良好意識，保障員工平安。三是通過開展一系列安全活動，落實“安全生產年”活動的措施，促進安全生產責任制的落實，在安全生產方面做到領導更加重視、氣氛更加濃厚、措施更加得力、員工更加自覺、設備更加健康、電網更加安全，全面實現2007年安全生產目標。

第三條加強管理，強化措施，提高電網安全穩定運行水平。確保電網安全穩定運行，是公司安全工作的重要任務。在加強電網管理方面，一是堅持電網統一調度，嚴肅調度紀律，嚴格執行調度規程和有關規定，保證生產、調度系統指令暢通，切實維護好電網運行秩序。二是根據電網負荷、設備健康狀況等運行情況的變化，合理安排電網運行方式，按照規定留有必須的旋轉備用和事故備用，確保電網安全穩定和可靠供電。三是要認真吸取國內外電網事故教訓，積極開展大電網安全穩定問題及低頻振蕩問題的研究，完善電網安全穩定控制措施，利用科技手段，加強低周低壓減載裝置管理，構筑保證電網安全穩定的“三道防線”。四是提高電網事故應急處理水平，根據電網運行特點，制定電網事故處理預案和滾動修編黑啟動方案。重點落實防止樞紐變電站全停和保廠（站）用電措施，組織實施電網反事故演習，提高調度、運行人員處理事故和應對突發事件的能力。五是做好各類安全檢查工作，認真開展春季、夏季、秋季和冬季的安全大檢查工作，做好重要政治活動和節假日保電檢查及各類專項安全檢查工作。檢查工作必須加強領導，精心組織，力戒形式主義，做到有計劃、有布置、有重點、有落實、有反饋。

在強化繼電保護專業管理方面，一是針對2006年繼電保護存在的問題，加強管理，認真做好電網元件、35千伏及以下重合閘等保護、自動裝置的技術監督工作，排查整改設備隱患，進一步提高繼電保護正確動作率。二是認真落實國家電網公司《防止電網事故十八項重大反事故措施》，各單位要對照繼電保護反措相關要求，全面檢查落實反措情況，明確時間要求和責任人。三是加強繼電保護全過程的技術監督，依據相關技術規程、規范，重點做好繼電保護裝置和綜合自動化裝置投產驗收工作，繼電保護反事故措施未落實的工程項目，不得交接和驗收。

在生產技術管理、監督工作方面，一是開展對設備的整治，使設備更加健康。二是推進設備評估，開展狀態檢修工作。以設備評估結果為主要依據，以主變壓器為突破口大力推進輸變電設備狀態檢修工作，2007年要對40%以上已到大修期限的主變壓器進行狀態評估，根據評估結果重新確定大修時間。三是強化設備薄弱環節的監督，發揮新技術、新設備、新方法在技術監督方面的作用，及時排查、整改缺陷，提高設備健康水平。四是落實電力設施保護的技防和人防措施，保證設備安全。

第四條建立安全生產風險管理體系，開展好安全風險評估和安全性評價工作。按照《國家電網公司安全生產風險管理體系規范》要求，一是要建立健全安全生產風險管理體系，深入推進安全生產風險評估的研究及試點工作。以安全生產風險評估為重點，強化安全生產預防意識和基礎管理，針對人身事故和人員責任事故的突出問題，認真研究防范人身事故和人員責任事故的安全風險評估標準，通過對人的行為以及影響人的行為的各種因素、各個環節進行評價，找出存在問題，提高防范風險的針對性、可操作性和實用性措施，消除隱患，努力減少人身事故和人員責任事故。二是結合《國家電網公司企業安全風險評估標準》，著力開展安全風險評估宣傳動員和教育培訓工作，使各級人員牢固樹立安全風險意識，增強員工安全風險和危害的辨識能力，為實施安全生產風險管理做好準備。三是試點單位（長沙、株洲、永州電業局和東江電廠）要按照國家電網公司關于安全風險評估兩個文件的要求，結合實際制定方案，組織評估，加強過程控制，注重實效。公司將組織專家進行評審，積累和總結經驗，以便推廣和持續改進。四是做好安全性評價工作，開展好輸電網、縣級企業、并網電廠設備和基建工程項目的安全性評價工作，組織排查電網薄弱環節和設備重大隱患，實施重大隱患監控整改，實現安全風險評估和安全性評價工作的閉環管理。通過開展安全風險評估和安全性評價工作，逐步建立符合企業實際的安全生產風險管理體系，逐步實現安全管理從事后管理向預防管理為主轉變，從要我安全到我要安全、我會安全轉變。

第五條健全安全生產應急管理體系，組織制定各類應急預案。按照《國家電網公司應急工作管理規定》的要求，一是要落實應急保障體系的建設，首先要建立各級應急機構，健全搶險救災物質的儲備制度，配齊專（兼）職人員，組建應急搶修隊伍。二是要規范公司應急預案體系的結構，補充完善各類應急預案。各單位要定時間、定部門組織編寫好各類應急預案，做好評審和上報備案，確保預案符合實際，以滿足各類突發事件的需要。三是加強應急預案演練，提高應對重大事故、自然災害等突發事件的處置能力。四是積極響應各級政府對公共衛生和社會治安等突發事件的應急管理要求，促進應急處置的協調配合和職責落實，建立聯動協調機制。五是開展專項監督檢查，重點監督14個地級城市電網大面積停電應急處置預案編制、演練和評估工作及電廠的黑啟動工作方案編制、演練和評估工作，加強應急管理工作制度化、規范化和系統化建設。

第六條深入推進反事故斗爭，減少事故。反事故斗爭是公司系統安全生產的長期任務。各單位、各部門要按照《國家電網公司反事故斗爭二十五條重點措施》的要求，繼續深入落實公司反事故斗爭二十七條措施，切實抓好領導層、管理層、執行層三個層面的“對照檢查”，落實安全責任制。二是要把反事故斗爭與安全工作實際結合起來，與公司安全目標結合起來，突出開展反人員責任事故的斗爭。各單位都要制定實施措施，強化針對性和可操作性。三是要突出重點，強化措施，充分吸取國外大面積停電事故和去年華中電網“7.1”大面積停電事故教訓，開展隱患排查與治理，強化電網應急處置工作，確保不發生重大電網事故。四是與重大設備事故作斗爭。開展主設備隱患清理整治工作，對可能構成重大設備事故的主設備建立檔案，重點監督，及時發現和消除重大設備隱患。在變電方面，開展變壓器專項整治活動，大幅度減少變壓器（和高抗）強迫停運事件。進一步做好變電站的接地改造工作和220千伏變電站瓷瓶探傷技術的監督及紅外測溫工作，開展變電站直流系統和非電量保護的全面清查與整改，減少故障。在輸電方面，進一步做好輸電線路防雷擊、防污閃、防山火、防冰災工作和紅外測溫工作，重點對35千伏及以上運行年限超過30年的老舊輸變電設備或缺陷較多的設備進行綜合治理，減少線路故障率。在基建方面，重點突出對大型施工機具缺陷的排查。在水電廠方面，要突出大壩和主機、主變的技術監督工作，提高水電廠設備健康水平。

通過反事故斗爭，杜絕由于人員責任、設備問題和外部因素造成的人身、電網、設備事故，確保公司2007年度安全目標的全面實現。

第七條落實安全監督體系職責，強化專項安全監督。為充分發揮安全監督體系的作用，必須認真履行安全監察體系的職責，進一步完善常規監督、專項監督、事故監察三者相結合的監督機制。落實安全監督職責，要強化全面、全員、全過程、全方位安全管理的監督，做到責任到位、措施到位，不斷強化執行力。要進一步落實事故監察職責，嚴格貫徹執行《電力生產事故調查規程》和《國家電網公司人身傷亡統計分析管理規定》，做好事故調查處理與統計分析工作，按照“四全”安全監督與管理要求，將農電生產和人身傷亡事故、通信安全、計算機網絡與信息安全事件統一納入事故管理體系。全面開展人身傷亡事故統計分析，掌握事故規律，深刻吸取事故教訓，采取預防措施。在開展專項安全監督方面，針對2006年安全生產的薄弱環節，一是開展以防人員責任事故為主的現場專項安全監督，著重貫徹新《安規》，重點打擊26種嚴重違章行為，減少直至杜絕人員責任事故。二是開展應急預案專項安全監督，督促應急體系的建設，補充完善各類應急預案，提高應對突發事件的處理能力與速度。三是開展危險點分析與預控措施的專項安全生產監督，促進現場作業危險點分析與預控措施的有效實施，將作業中的風險降到最低，有效防范人員責任事故的發生。四是開展班組建設專項安全監督，以班組建設安全管理部分為標準，以現場安全管理為重點，強化基礎管理，促進創建“無違章班組”和“無違章工作現場”活動的開展，夯實企業的安全基礎。五是開展“兩措”費用落實情況的專項安全監督，督促各單位足額劃撥“兩措”費用，保證“兩措”費用真正落到生產一線。六是開展交通安全專項監督，監督《七項硬性措施》貫徹執行情況，確保交通安全。七是開展消防專項監督，重點是無人值班變電站消防報警裝置是否完好和消防設施是否齊備。

第八條加強安全教育培訓，提高員工安全素質。安全教育培訓是提高員工安全素質、保障安全生產的重要措施。全面提高員工安全素質，必須加大培訓力度，創新培訓工作機制。一是要突出分層次、分級培訓，充分發揮基層班組和車間的作用，建立車間、班組培訓制度，并下達培訓次數、指標，檢查考核培訓效果；二是要突出針對性，注重現場培訓、崗位培訓和實際操作，缺什么，補（培訓）什么。對廠、局（公司）領導干部的安全培訓要集中組織，分批開展，學習安全生產方針政策和法律、法規以及國內外先進的安全管理理念和現代安全管理知識等，提高領導干部安全管理水平。今年要對安監人員組織持證上崗培訓，學習安全生產方針政策及法律法規、規程規定、安全生產風險管理方法，提高安全監察人員業務能力。對一線人員的培訓重點是崗位技能、標準化作業和《安規》培訓，做到真正懂業務、懂技術，熟悉標準，能實施標準化作業，做到持證上崗。新人員入廠培訓，要強化紀律教育，必須將26種嚴重違章行為作為重點培訓內容，象“三大紀律八項注意”一樣提出來，使他們牢牢記住，為以后拒絕違章打下基礎。針對2006年作業現場中出現的違章現象，必須強化《安規》、“雙票”、“26種嚴重違章行為”和標準化作業指導書等安全規程制度的培訓，注重提高解決崗位實際問題和“三不傷害”的能力，讓大家讀規程、懂規程，做到按章指揮，照規程辦事。

第九條加強建設項目全過程安全監督與管理。根據國家電網公司對基建安全管理的規定，落實《國家電網公司建設項目安全風險管理若干規定》，規范建設項目全過程安全監督與管理。一是要加強基建施工單位工程項目管理力度，各施工基建單位一定要根據各自施工能力承接業務，不得超能力承接，再層層轉包。對電網新、改、擴建工程，必須組織技術力量，妥善管理，精心組織施工，嚴格遵守有關規章制度，確保安全。送變電公司要特別加強特高壓試驗示范工程施工現場安全監督與管理，定期開展施工現場安全檢查，督促落實安全組織措施、技術措施，確保特高壓試驗示范工程建設安全；二是要進一步落實安全生產責任制，重點落實項目法人的安全責任和監理部門責任制，加強對各類危險場所、重要施工作業點的安全監理，以確保施工全過程的安全。三是要加強現場安全文明施工，繼續開展安全文明施工競賽活動，全面推行安全性評價，對500千伏電網工程都要進行施工項目安全性評價，嚴格執行危險點分析和安全預控措施。四是要加強外包施工隊伍的管理，發包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質，未經安全資質審查或審查不合格的堅決不能錄用。在簽訂合同時應有“如果分包方不遵守安全規程，甲方可以隨時更換”的條款，促使他們加強安全管理。發現外包員工違規，要馬上清退。五是要按照公司要求簽訂《施工安全協議書（范本）》，以規范基建工程分（承）包工程安全管理，降低企業安全風險，嚴禁以包代管。六是要認真吸取“7.4”和“11.19”事故的教訓，開展施工機械安全隱患專項安全監督，仔細排查，杜絕各類施工機械超期服役，確保人身和設備安全。七是嚴格招投標管理，加強承包商和供貨商資質管理和業績考核，推行安全業績與工程項目招投標聯動機制。八是要關心關愛施工單位一線人員、農民工的基本利益，充分調動積極性，構建和諧文明施工氛圍。

第十條落實責任，強化農電安全生產管理工作。認真貫徹《國家電網公司關于加強安全生產工作的決定》和《國家電網公司安全生產職責規范》的要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，以農電六項機制為手段，進一步提高農電安全管理水平。一是理順農電安全保證和監督體系的關系，做到職責明確，界面清晰，農電安全保證體系以安全管理為主，農電安全監督體系以監督為主，按照職責分工全面落實各自的責任。二是進一步落實農電監督體系的職責，規范農電安全事故調查監督統計考核機制，將農電生產人身事故納入各級安全監督事故調查統計體系，按照農電安全管理考核制度，統一監管考核。三是為防止農電人身事故，要立足農村供電所，全面落實“三防十要”反事故措施，開展農電標準化作業，強化作業現場安全風險防范，規范作業人員的行為，杜絕工作的隨意性，確保現場安全。四是繼續開展縣供電企業安全性評價，今年完成全部縣供電企業的安全性評價查評工作，夯實農電安全基礎。五是加強農電員工的培訓教育，開展縣供電企業負責人、供電所長、工作負責人的《安規》和安全知識調考工作，提高安全技能和防范意識，提高遵守工作紀律和執行規章制度的自覺性。六是進一步做好農村安全用電“三道防線”的構建工作，第一是做好農村安全用電宣傳工作；第二是做好臺區總保護和家用漏電保護器使用的調研，規范臺區總保護器的運用，提高臺區總保護器的安裝率、投運率和正確動作率；第三是加大整治低壓線路工作的力度，著力整治農村危及人身安全的低壓線路，防止對地距離不夠或線路斷線導致的事故。

第十一條加強多經和交通安全管理工作。根據國家電網公司對多經系統安全管理的規定，在安全管理上實行“誰主管，誰負責”的要求，多經系統要加大力度，提高安全管理和監督水平。一是要進一步建立健全安全生產規章制度，完善安全生產保障體系和監督體系。監督體系要有專門的機構和人員，充分發揮安全生產保障體系和監督體系的作用。二是針對多經系統施工隊伍雜，“三工”、外聘勞務隊伍多的特點，要參照基建系統的管理模式，加強對外包隊伍和“三工”人員的安全管理和監督，嚴格審查外包隊伍的安全資質，簽訂合同及安全責任書，明確雙方職責。三是施工前必須進行安全教育和安全技術措施交底，認真審查施工“三措”，在安全管理和監督工作上禁止以包代管。四是原則要求“三工”人員應從有法人資質的勞務隊伍中招用，降低企業安全風險。超級秘書網