電力企業安全保衛工作的認識和思考

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【摘要】隨著我國經濟的轉型和升級，社會各項事業發展非常迅速，對于電力這項能源的需求日益增強。加強電力企業的安全保衛工作，營造穩定、和諧的治安環境，保障電力設施、電力設備的安全穩定運行顯得尤為重要，電力企業的安全保衛工作的重要性不容小覷。本文對當前電力企業安全保衛工作存在的主要問題進行了認真分析，并從組織體系建設、制度建設和隊伍建設等幾個方面，對加強電力安全保衛工作的主要途徑和工作方法進行了認真研究，對提升電力企業安全保衛工作水平具有一定的參考和借鑒意義。

【關鍵詞】電力企業；安全保衛；途徑和方法

緊隨我國經濟的高速發展，作為經濟先行的電力基礎設施建設已經初步完成，電網分布相對比較廣，破壞電力設施的犯罪行為已經變得越來越有技術含量，要想跟上新環境下的電力管理需要，就必須改變傳統的電力企業安全保衛的工作思路、工作方法和工作手段，從技術、人力、物力和法律支持等方面加強保衛工作，保證電力企業的持續穩定運行，為國民經濟建設提供強勁的電力和能源支持。

一、當前電力企業安全保衛工作中存在的主要問題

1.1對電力保衛工作思想上和認識上不到位

電力企業中經常存在的一個問題就是對電力保衛的工作不夠重視，其本質原因是思想方面和認識方面的不到位，輕視和傳統的思想會影響我們的判斷。特別是一些領導和干部就不夠重視電力保衛方面的工作，沒有做到把該項工作的高度提升到事關國家經濟建設、事關企業穩定發展的調試加以重視，重建設輕管理，把電力設施的建設、電力系統運營與日常的安全保衛工作分隔開來，忽視了電力保衛工作的重要性，這樣會讓從業人員的工作積極性受到打擊，也妨礙了電力保衛工作的正常開展。由此可見，現如今必須從思想上高度重視電力企業的安全保衛工作，各級領導干部特別是主管負責的領導干部要從自身做起，加強宣傳教育的力度，改變“重建設輕管理”的傳統觀念，從根本上重視電力安全保衛的工作。

1.2電力保衛工作內部存在管理漏洞

目前我國電力保衛的管理工作因為歷史沿革的某些問題，始終未能得到規范的明確，職責不清晰，權力不明確這樣的問題比比皆是，與民航和鐵路這樣的行業在安全保衛工作上標準和要求存在很大的差距。體制建設不完善，工作職責不清晰，技防止、人防手段相對落后，這幾個問題阻礙了電力企業內部保衛體系的發展和建設進步。對于這個管理混亂方面的不足，必須強化《電力法》等相關法規的有效落實和企業內部規章制度的建立和完善，進一步明確電力保衛工作的職責和權力，與此同時還必須搭建一個完備的管理機構，從保障國計民生的穩定出發，建設一支高水平的電力保衛專業隊伍，同時強化人員培訓，提高他們的專業素質，提升安全保障能力和保障水平。

二、提升電力企業安全保衛工作的主要途徑和方法

2.1大力提高各級人員的安全保衛意識

電力企業必須從根本上高度重視電力保衛工作。一是電力企業的各級領導要提高思想認識，將保衛工作放在與安全生產和經營管理同等重要的高度，統籌安排好各項工作。各級領導要樹立“重視內部保衛工作、強化內部防范是保障企業生產穩定的基礎和前提”的思想，高度重視治安防范工作，明確內部治安防范管理工作職責，為開展好內部治安防范工作提供堅實的組織保證。二是要強化保衛工作的規章制度建設，確保工作開展有據可查、有據可依。各項規章制度的制訂要以《電力法》、《電力設施保護條例》等國家法律法規為依據，緊密結合地區和企業的實際和特點，做到制度健全、措施完善、執行保障有力。三是要加大內保工作和各項電力法律法規的宣傳力度，增強人們的守法意識，營造濃厚的“大保衛、大安全、大參與”氛圍。

2.2加強安全保衛防控工作的制度化建設

要建立安全保衛工作的長效機制，必須建立完善的治安保衛制度保障體系。健全的制度體系必須明確以下幾個方面的內容：一是要健全組織體系，明確企業負責人是企業治安保衛工作第一責任人的主體意識，建立和完善企業內保工作的組織體系和領導體系，明確責任分工，建立起一把手負總責，分管領導具體抓，主管部門落實、全員參與的工作格局，確保保衛工作有人負責、有人落實，有人檢查考核，形成工作閉環；二是要建立明確的治安保衛工作標準、工作規范和考核標準，確保各項工作開展有據可依，有據可查；三是建立治安隱患排查和整改制度，定期對單位內部的治安狀況進行調查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。

2.3加強安全保衛工作的隊伍建設

做好電力企業安全保衛工作抓好隊伍建設是關鍵。一是要落實競爭上崗制度，從基層選擇有文化、有素質的精干力量，有利于充實保衛人才隊伍，增強保衛人員自我約束能力。二是要加強學習，提高干部職工對單位內部治安保衛工的思想認識，堅持組織干部職工認真學習有關法律、法規和安全教育宣傳材料，開展治安保衛工作宣傳教育活動，學習其他單位的先進經驗。通過一系列的學習，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權力，提高安全防范意識，為搞好企業內部治安保衛工作奠定良好的基礎。

三、結論

外部穩定、內部和諧的治安環境是電力企業安全穩定發展的基礎，加強新時期電力企業的安全保衛工作、提升治安防范水平顯得尤為重要。要提升電力企業的安全保衛工作，就必須健全內部組織體系和制度保障體系，明確責任落實和工作分工，要進一步更新觀念，加強日常治安隱患排查，還要變靜態管理為動態管理，同時建設一支平時靠得住、關鍵時刻頂得上，責任意識和防范能力強的內部治安防范的隊伍。

參考文獻：

[1]肖勇.淺談新時期企業內部保衛工作的目標定位及實踐[J]-《經營管理者》-2015（18）

[2]張學能.企業保衛工作精細化管理的實踐探索[J]-《商》-2015（30）

作者:劉宵 單位:蘭州西固熱電有限責任公司