中外工作倦怠研究現(xiàn)狀分析論文
時(shí)間:2022-04-13 11:15:00
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摘要:近年來(lái),對(duì)工作倦怠的研究受到了人們的廣泛關(guān)注,現(xiàn)在它已經(jīng)成為西方組織行為學(xué)和人力資源管理研究的熱點(diǎn)。文章回顧了國(guó)內(nèi)外關(guān)于工作倦怠的相關(guān)研究,并從理論研究、測(cè)量與結(jié)構(gòu)研究和干預(yù)研究三個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的成果進(jìn)行了比較分析,最后對(duì)今后的研究提出了展望。
關(guān)鍵詞:工作倦怠測(cè)量與結(jié)構(gòu)干預(yù)
一、工作倦怠概述
紐約臨床心理學(xué)家Freudenberger被認(rèn)為是現(xiàn)代心理學(xué)關(guān)于倦怠研究的創(chuàng)始人。1974年,他在“JournalofSocialIssues”上發(fā)表了一篇名為“人事倦怠”的文章,采用“倦怠”一詞來(lái)描述工作中的個(gè)體所體驗(yàn)到的一組負(fù)性癥狀,如長(zhǎng)期的情感耗竭、身體疲勞、工作卷入程度降低、對(duì)待服務(wù)對(duì)象不人道的態(tài)度和降低的工作成就感等[1]。
Maslach等(1986)將工作倦怠定義為“在以人為服務(wù)對(duì)象的職業(yè)領(lǐng)域中,個(gè)體的一種情感耗竭、人格解體和個(gè)人成就感降低的癥狀”。Pines等人認(rèn)為工作倦怠體現(xiàn)在生理衰竭、情緒衰竭、心理衰竭等方面。他從衰竭方面分析工作倦怠,提出了工作倦怠的單維度理論。
1.工作倦怠的理論研究
Hobfoll的資源保存理論(conservationofresourcetheory,CORtheory)是工作倦怠研究中很有影響的理論,適用于廣泛的職業(yè)領(lǐng)域。該理論認(rèn)為人們總是努力獲得和保持他們認(rèn)為有價(jià)值的資源,這些有價(jià)值的資源可能是與物質(zhì)有關(guān)的事物、工作控制權(quán)與決定權(quán)、工作自主性、報(bào)酬、時(shí)間等,也可能是與人格有關(guān)的自我效能和自尊等。有價(jià)值的資源作為一種重要資源,它可以激勵(lì)個(gè)體,幫助其有效地處理和應(yīng)對(duì)工作環(huán)境中的應(yīng)激問(wèn)題。當(dāng)有價(jià)值的資源喪失或受到限制不足以滿(mǎn)足個(gè)人需要時(shí),負(fù)面的結(jié)果即工作倦怠就有可能發(fā)生。而化解資源喪失所產(chǎn)生的壓力和防止倦怠現(xiàn)象發(fā)生的主要方法在于防止和減少珍貴資源的繼續(xù)喪失以及增加獲取其他珍貴資源的機(jī)會(huì)。
近幾年,工作倦怠理論得到進(jìn)一步發(fā)展,Demerouti等人在COR理論模型的基礎(chǔ)上提出了工作需求——資源模型,該模型的核心假設(shè)是任何職業(yè)都有與工作壓力和工作倦怠相聯(lián)系的潛在因素,這些潛在因素通常被分為兩類(lèi):工作需求因素和工作資源因素。工作需求是指工作中需要付出大量的身心努力,并且與特定的生理和心理成本相聯(lián)系的因素,如情緒耗竭。工作資源是指實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所需要的資源,主要包括兩方面內(nèi)容:內(nèi)部資源和外部資源。當(dāng)外部環(huán)境缺乏資源支持時(shí),人們就無(wú)法應(yīng)對(duì)環(huán)境需求,當(dāng)工作需求高,工作資源受限時(shí),往往使人們的身心資源耗竭,從而導(dǎo)致能量的衰減及健康受損,使個(gè)體產(chǎn)生消極態(tài)度,降低角色承擔(dān)意識(shí)。
關(guān)于工作倦怠的研究在中國(guó)還只是剛剛起步,目前研究的領(lǐng)域主要集中在工作倦怠的測(cè)量與結(jié)構(gòu)方面,到目前為止,還未有學(xué)者針對(duì)工作倦怠的理論進(jìn)行系統(tǒng)的研究。
2.工作倦怠的測(cè)量與結(jié)構(gòu)研究
工作倦怠的測(cè)量與結(jié)構(gòu)問(wèn)題是工作倦怠研究的重要問(wèn)題。國(guó)外學(xué)者對(duì)此問(wèn)題30年來(lái)一直未能達(dá)成共識(shí)。Maslach等(1982)提出,工作倦怠包括情感耗竭、人格解體和個(gè)人成就感降低三個(gè)維度,并據(jù)此編制了工作倦怠調(diào)查問(wèn)卷MBI(MaslachBurnoutInventory,簡(jiǎn)稱(chēng)MBI);Pines等人認(rèn)為工作倦怠體現(xiàn)在生理衰竭、情緒衰竭、心理衰竭等方面,他從衰竭方面分析工作倦怠,提出了工作倦怠的單維度理論BM(BurnoutMeasure,簡(jiǎn)稱(chēng)BM)[2]。
MBI和BM是工作倦怠研究中應(yīng)用得最為廣泛的測(cè)試工具(1996)。文獻(xiàn)綜述的結(jié)果表明,在MBI的結(jié)構(gòu)與測(cè)量問(wèn)題上,至今仍存在著廣泛的爭(zhēng)論。不同學(xué)者采用不同的樣本,得出的因素結(jié)構(gòu)具有很大的差異。在國(guó)外學(xué)者對(duì)單一樣本的相關(guān)研究中,雖然大部分研究結(jié)果最終都支持了工作倦怠的三因素結(jié)構(gòu)模型,但這些研究在最初卻并未能為三因素模型提供良好的支持。如在Byrne(1991)的最初研究中,三因素模型并沒(méi)有得到支持,在刪除了一定數(shù)量的項(xiàng)目,并允許誤差項(xiàng)相關(guān)后,三因素模型才得到支持。即使在對(duì)不同職業(yè)樣本的交叉驗(yàn)證中,所得到的研究結(jié)果也不一致,如Kalliath等(2000)在三個(gè)健康護(hù)理職業(yè)群體上的交叉驗(yàn)證結(jié)果表明,工作倦怠為包括情感耗竭和人格解體的兩因素結(jié)構(gòu)模型.
Pines在編制BM時(shí)認(rèn)為BM是單維的工作倦怠測(cè)量工具,但他同時(shí)又假定BM測(cè)量三種不同類(lèi)型的耗竭,依據(jù)倦怠的定義將項(xiàng)目分配到三種類(lèi)型的耗竭中去,這樣看起來(lái),BM又像是一個(gè)多維的問(wèn)卷。到今天為止,Pines仍然沒(méi)有發(fā)表一篇關(guān)于驗(yàn)證BM因素結(jié)構(gòu)的研究報(bào)告。
從總體上來(lái)看,國(guó)外關(guān)于工作倦怠結(jié)構(gòu)的研究,無(wú)論是采用MBI還是BM,大多數(shù)研究都支持了倦怠的三因素結(jié)構(gòu)模型,但是這些研究都是以刪除一定的問(wèn)卷項(xiàng)目或允許項(xiàng)目誤差項(xiàng)之間相關(guān)為代價(jià)的。
國(guó)內(nèi)對(duì)于工作倦怠量表的編制最早見(jiàn)于教育領(lǐng)域。王國(guó)香、劉長(zhǎng)江、伍新春(2003)修訂了一個(gè)適合中國(guó)文化的教師倦怠量表[3]。它是參照MBI且以Maslach等的倦怠模型為理論基礎(chǔ),并以訪(fǎng)談中學(xué)教師為基礎(chǔ)增加了一些項(xiàng)目,再經(jīng)過(guò)初測(cè)分析和修訂而形成的問(wèn)卷。經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)證明這個(gè)問(wèn)卷的信度和效度都達(dá)到了心理測(cè)量學(xué)的指標(biāo)要求
李超平,時(shí)勘(2003)第一次在國(guó)內(nèi)使用和修訂MBI-GS,采用探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析,得到了較好的構(gòu)想效度,證實(shí)了MBI-GS的三因素結(jié)構(gòu)。李永鑫等參考國(guó)外相關(guān)工作倦怠問(wèn)卷,經(jīng)過(guò)開(kāi)放式訪(fǎng)談和問(wèn)卷調(diào)查等程序,編制了適用于中國(guó)文化背景的工作倦怠問(wèn)卷(ChineseMaslachBurnoutInventory,簡(jiǎn)稱(chēng)CMBI),探索性因素分析的結(jié)果證實(shí)了CMBI的三因素結(jié)構(gòu)。
自從引入工作倦怠的研究以來(lái),國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究重點(diǎn)就放在對(duì)工作倦怠結(jié)構(gòu)和測(cè)量的研究上,編制了適合中國(guó)國(guó)情的工作倦怠量表,并采用驗(yàn)證性因素分析方法對(duì)量表的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢驗(yàn)。為今后的研究提供了科學(xué)的測(cè)評(píng)工具。
3.工作倦怠的干預(yù)問(wèn)題研究
工作倦怠的影響因素有很多,大體可以分為兩種——個(gè)體因素和情境因素。根據(jù)工作倦怠的影響因素,可以把工作倦怠的干預(yù)策略分為內(nèi)部干預(yù)和外部干預(yù)。
個(gè)體并不是機(jī)械地對(duì)工作情境進(jìn)行反應(yīng),個(gè)體的一些特征會(huì)影響個(gè)體與環(huán)境間相互作用的結(jié)果,這些個(gè)體因素包括個(gè)性或人格、態(tài)度和人口學(xué)變量如性別、年齡和受教育程度等。工作倦怠內(nèi)部干預(yù)策略主要是從個(gè)體自身的影響因素出發(fā),旨在提高個(gè)體的自我效能感和自尊,改變個(gè)體的歸因方式,提高個(gè)體應(yīng)對(duì)壓力的能力和技巧等。Pines&Aronson(1988)提出了個(gè)體干預(yù)可以使用放松訓(xùn)練、認(rèn)知壓力管理、時(shí)間管理、社交訓(xùn)練、壓力管理以及態(tài)度改變等方法。這些訓(xùn)練的目的是為了增加個(gè)體對(duì)工作場(chǎng)所的應(yīng)對(duì)能力。對(duì)這些干預(yù)訓(xùn)練的有效性檢驗(yàn)表明,職業(yè)倦怠的核心——情感衰竭可以被證實(shí)的確減少了,尤其是通過(guò)應(yīng)對(duì)技巧的使用,如放松技巧、認(rèn)知重建和社交技巧。
相對(duì)外部干預(yù)方法而言,內(nèi)部干預(yù)的方法更容易,成本也更低,但其影響力卻遠(yuǎn)比不上外部干預(yù),因?yàn)榕c個(gè)體因素相比,工作情境因素對(duì)工作倦怠的影響作用力更大。
Maslach等人很早就認(rèn)為工作倦怠自一開(kāi)始就不是一種個(gè)體現(xiàn)象,而是一種與工作情境有關(guān)的社會(huì)現(xiàn)象,因而必然會(huì)受到各種情境因素如工作特征、職業(yè)特征和組織特征的影響。工作倦怠的外部干預(yù)著重強(qiáng)調(diào)對(duì)個(gè)體以外的工作情境的改造和改善。早期有關(guān)組織干預(yù)的研究主要側(cè)重于對(duì)工作量改變的研究。Maslach和Leiter(1997)提出了工作倦怠的工作匹配理論,他們認(rèn)為員工與工作越不匹配,就越容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠。這一理論提倡對(duì)工作倦怠的干預(yù)訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)該放在對(duì)工作不匹配的轉(zhuǎn)變上。這就不僅需要對(duì)員工個(gè)體進(jìn)行訓(xùn)練,還需更強(qiáng)調(diào)管理上的訓(xùn)練。只有員工個(gè)體和組織干預(yù)雙管齊下,才可能收到滿(mǎn)意的效果。
隨著研究者對(duì)工作倦怠的情境影響因素的研究越來(lái)越多,工作倦怠的外部干預(yù)也越加受到關(guān)注,其潛力雖大,但施行起來(lái)卻很困難,需要組織和員工等多方的合作以及大量的時(shí)間、金錢(qián)和努力的投入,因此這部分的實(shí)證性研究還不多。
相對(duì)于國(guó)外干預(yù)研究理論的發(fā)展,我國(guó)在這方面的研究還只是剛剛起步,干預(yù)研究大部分是通過(guò)證實(shí)一些影響因素而間接地證明其有效性,并且干預(yù)方法都是針對(duì)某一特定行業(yè)而言的。李永鑫就在調(diào)查影響教師工作倦怠因素的基礎(chǔ)上提出了教師工作倦怠的干預(yù)方法,例如加強(qiáng)心理保健與調(diào)適、提高教師的薪酬福利以及對(duì)教師進(jìn)行入職培訓(xùn)等方法。但是到目前為止還沒(méi)有通過(guò)真正的干預(yù)訓(xùn)練直接得出訓(xùn)練有效性與否的研究,這也是我們今后研究的重點(diǎn)。
三、對(duì)今后研究的展望
相對(duì)于國(guó)外大量的研究,大陸地區(qū)關(guān)于工作倦怠的研究剛剛起步。其他國(guó)家和地區(qū)的工作倦怠研究雖然對(duì)我們具有重要的參考價(jià)值,但是由于文化傳統(tǒng)不同,因此我們?cè)诮梃b國(guó)外研究成果的同時(shí),要與中國(guó)的國(guó)情相結(jié)合。
在研究方法上,有關(guān)工作倦怠的大部分研究都是采用問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行橫向研究。問(wèn)卷調(diào)查法會(huì)導(dǎo)致研究結(jié)果在一定程度上受個(gè)體的認(rèn)知一致性或社會(huì)期望的影響,而橫向研究也不利于研究者對(duì)變量間的因果關(guān)系進(jìn)行推論。因而,還需要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)或準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的研究及長(zhǎng)期的追蹤研究。
涉及工作倦怠干預(yù)的研究,以前的研究單純考慮內(nèi)部干預(yù)或外部干預(yù),都沒(méi)能取得顯著的成效,較理想的方法是內(nèi)部干預(yù)和外部干預(yù)雙管齊下。另外,當(dāng)工作倦怠發(fā)生之后對(duì)其進(jìn)行干預(yù),這雖有利于個(gè)體的身心健康和組織的發(fā)展,但問(wèn)題的根源還在于預(yù)防,因而對(duì)預(yù)防進(jìn)行投資要比倦怠發(fā)生后再來(lái)亡羊補(bǔ)牢好得多。國(guó)外研究者至今也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一種對(duì)工作倦怠三個(gè)方面的改善都有效的干預(yù)策略,這也應(yīng)該是我國(guó)學(xué)者今后研究的重點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]Freudenberger,H.J..StaffBurnout.JournalofSocialIssues,1974,30(1):159-165
[2]Pines,A.Burnout:Fromtediumtopersonalgrowth.NewYork.FreePress,1981
[3]王國(guó)香,劉長(zhǎng)江,伍新春.教師職業(yè)倦怠量表的修編.心理發(fā)展與教育,2003,3
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