我國電信發展論文

導語：我國電信發展論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

蜂窩移動通信自20世紀80年代商用以來，始終保持了強勁的發展勢頭。而今，其已逐漸對傳統的固定通信構成了威脅。預計不久的將來，移動通信用戶將超過固定通信用戶，第三代移動通信（3G）對未來通信市場的沖擊更將是前所未有的巨大。

1、現階段移動電話與固定電話不同的發展特征

1.1全球移動通信發展強勁，固定電話相對萎縮

世界上移動電話密度最高的四國——冰島、芬蘭、挪威和瑞典擁有移動電話用戶的比例已分別達到了65％、64％、63％和57％。去年瑞典移動電話用戶數量首次超過固定電話用戶，但移動電話通話時間則仍遠遠低于固定電話。瑞典全國移動電話用戶去年比上一年增加了將近24％，達到640萬戶，而固定電話用戶則減少了3％，降至580萬戶。這也是固定電話用戶第一次呈下降之勢。在亞洲，日本的移動通信規模一直保持著世界領先水平，日本的一項調查表明，在家中使用移動電話的用戶比例高達48％，逼近固定電話，可顯見日本即將進入移動通訊為主的時代。又如，香港總人口僅為690萬的香港，移動電話的用戶數量已經從去年的350萬上升到2001年6月份的460萬。而與此同時，香港固定電話的線路，僅從2000年的370萬條上升到390萬條。由此可見，移動電話業務的上升與固定業務的滑坡已是一個普遍現象。

1.2全球移動電話用戶將超過固定電話用戶

目前全球有接近7億多移動電話用戶，而且這一數字還在以每天70－80萬的速度增長。預計到了2003或2004年，全世界的移動電話用戶將超過固定電話用戶。

1.3移動互聯網的發展速度將趕超固定互聯網

到2005年－2006年前后，移動互聯網用戶數據將超過固定互聯網。到那時，使用移動設備接入互聯網的用戶，將在數量上超過使用固定設備接入互聯網的用戶。移動互聯網的發展速度將趕超固定互聯網。對于網絡運營商來說，這意味著需要更大的容量。現在的移動網絡是針對傳統語音電話設計的?當被用于傳輸數據時，這些網絡的速度相對較慢。而即將出現的3G網絡將解決這一問題。

1.4中國移動用戶數將超過固定用戶數

2001年10月底，中國移動電話用戶已達1．36億戶，而固定電話用戶則已達1．746億戶，差3000多萬戶。2001年以來，中國平均每月新增500萬移動電話用戶，全國電話普及率已達到每百人24．4部，移動電話普及率達到每百人9．2部。據專家預測，到2002年中國移動的用戶總數將超過中國電信的固定用戶總數。

2、國外固定運營商如何面對移動的替代性競爭

針對移動電話的大規模侵入，國外固定運營商又是如何對待的呢？

2.1固定運營商經營移動業務

例如，NTT不僅占據日本固定電話市場主導地位，而且經營的I－MODE，效率也很好。最新的統計數字表明，NTT在國際電信市場中仍然保持第二的位置。2001年10月份有64．6％的固定電話被叫服務由NTT公司來經營。NTT控制了90％的電信連接業務，并從像KDDI和日本電信這樣大的提供商那里獲得了交互連接的業務。同時，NTT公司也經營做移動業務。

又如德國電信也是一個全業務公司。1996年底和1999年的二次上市，籌集資金額幾百億美元。經過上市籌資后，德國電信手中有了大量的資本，于是實施大刀闊斧的改革和發展策略，使其迅速成為雄霸全球的電信集團。自以111億美元收購英國121公司后，又提出以814億美元并購意大利電信的計劃。最近，德國電信又以507億美元出價投標收購美國公司Voicestream；另一方面雄厚的財務實力也使其在英國、德國第三代移動通信系統牌照競標中獲勝，取得了在下一步無線通信市場競爭中的主動權。通過一系列的改革，目前德國電信已是歐洲最大、世界第三大電信運營商，在29個國家和地區擁有71個分公司、子公司、聯盟公司和合資公司，已成為名副其實的全球化電信運營集團。

法國電信原為法郵電部電信總局，1996年成為股份公司，但仍壟斷著全國的電信業務。在1998年法國開放電信市場后，法國電信在競爭中求發展，采取了移動電話、因特網和國際化“三管齊下”的戰略，盡管話費一降再降，但實力卻不斷壯大。該集團公布的數字統計顯示，到2001年6月30日，其用戶已達到8600萬，比一年前的5980萬增加了43．8％，其中移動電話入網數為3550萬，比一年前增加52％。在法國電信上半年的營業額中，移動電話營業額為70．82億歐元，比上年同期增加31％；因特網服務營業額為6．42億歐元，同比增加49％；國際業務營業額達到69億歐元，在其營業總額中所占的比重由去年同期的20％上升到三分之一以上。

目前，法國電信已成為歐洲乃至世界上最大的電信企業之一，其麾下的Orange電信（移動通信）和瓦納杜公司（因特網服務）分別僅次于英國沃達豐公司和德國T在線公司而居歐洲第二位。

2．2固定電話公司發展增值業務，尤其是移動增值業務

2.2.1日本

1、日本推出固定電話上網服務L-mode。

日本NTT東日本與西日本公司最近推出利用固定電話連接因特網的L型（L－mode）服務，只要使用適當的電話機，就能得到銀行轉賬、股票買賣、網上購物等多項服務。“L型”是相對于“i型”移動電話上網服務而言的固定電話服務。利用裝載著液晶畫面的電話機和傳真機，就可以閱覽網上主頁，并接受電子郵件。兩公司計劃一年內向150萬部“L型”電話機提供上網服務，以此來推動備受移動電話排擠的固定電話業務。

2、IC卡公用電話接入互聯網服務

日本電信運營商NTT所屬的專營都道府縣地方通信的東部日本電信電話公司（NTT東日本）和西日本電信電話公司（NTT西日本）日前宣布將從明春開始提供IC卡公用電話接入互聯網服務。由于移動電話步步緊逼，曾風靡日本街頭的公用電話的已經面臨著越來越艱難的境地，NTT兩地方公司的此舉意在重振公用電話的往日雄風。

2.2.2韓國

韓國即將推出通過有線電話機上網的業務。從2001年10月起開始提供通過安裝有液晶畫面?LCD的有線電話機接收電子郵件，因特網檢索，證券、天氣、房地產等信息的服務。新亮相的服務主要包括可接收電子郵件，與移動電話聯動的簡單短信息?SMS等；而因特網檢索，證券、房地產、天氣等信息檢索服務將從明年初開始分階段進行。

.3進行資產重組，購入移動和互聯網資產

2000年6月，法國電信公司并購了英國第三大移動電話公司Orange。這是英國Vodafone電信并吞德國Mannesmann電信后的產物，在1999年被Mannesmann并購的Orange轉了一手落入法國電信口袋。

2000年，OrangeFrance／Itineris在法國的營收成長率為38．2％，達到53．4億歐元；而用戶人數則從1千萬人成長到1千4百萬人，成長率為42％。法國之外的歐洲地區，營收成長則有87．9％；用戶人數從275萬成長到1千6百萬，成長率高達476％。而歐洲之外的其它地區，也有103％的用戶人數增長。

目前，法國電信集團從1999年下半開始，就已經規劃了WAP服務。目前市場上最受矚目的則是GPRS服務，這個服務的試驗也已經進行一段時間。GPRS之后，迎面而來的將是第三代行動電話。

2.4發展互聯網和有線電話業務

自從在1984年實施私有化之后，英國電信一直被禁止從事廣播業務，不過，這項禁令已經在2001年1月份過期。債務負擔沉重的英國電信，可能和BskyB公司、Granada媒體公司、或者OnDigital公司組建一家合資企業，來確保其電視服務項目的內容。英國電信公司可能會通過它的電話網絡提供電視和互聯網服務，向英國主要的有線電視運營商——NTL公司和Telewest公司發起挑戰。

2.5推出不同的優惠價格

法國電信對傳統的固定電話服務，推出數十種不同的優惠價格，包括：本地電話優惠，在25公里半徑內的本地電話通話費用，一個月只需10法郎，可以打六個小時；國內與國際長途電話優惠，用戶選定一組電話號碼（長途或國際），所有打到這個電話號碼的通話費都打七五折，而每月也是多交10法郎。這些優惠方案推出頻率相當高，平均每三個月就有一項新優惠費率出現；而且廣告CF馬上就隨著電話費帳單寄到用戶家中，用戶只需撥一通電話服務馬上開始。即使在國內電信市場日漸開放，國外大電信集團逐漸在法國攻城掠地的情況下，法國電信用戶的固定式電話通話量還是呈現穩定成長，從1998年到1999年，總話務量由1379億分鐘增加到1469億分鐘，成長率為6．5％；從1999年到2000年，成長更為快速，達到10．7％。

3、中國電信的應對策略

中國電信集團公司受電信資費調整和市場競爭、業務分流的雙重影響，今年以來，中國電信的業務量、業務收入出現兩極分化特點：一方面，業務量持續快速發展；另一方面，業務收入增幅僅為5．8％，不僅大大低于全行業的平均增幅，且首次低于GDP增幅，增幅降至改革開放以來的最低水平。

造成中國電信增量不增收、收入大幅下降的另一個主要因素固定電話話務量被移動電話大量分流的替代性競爭也逐步加劇，如廣東省，2001年新增用戶130萬戶，但本地話音業務卻沒有增長。

3.1爭取成為全業務公司

未來通信業的發展就是移動通信的發展，移動通信超過固定通信成為通信市場的主流是無可否認的。未來通信業的競爭核心是移動通信市場的競爭。目前的通信運營市場的發展情況也充分地顯現了這一點，固定電話用戶的增長趨緩，高端用戶大量下降，而移動通信的用戶量增長迅速，高端用戶大量地流向了移動通信市場。雖然目前的話費率移動通信遠遠超過固定電話話費率，但是用戶對移動電話的費率容忍程度遠遠高于對固定電話的費率容忍程度。2001年上半年，中國移動、中國聯通都保持了較高的增長率，而中國電信卻只有創新低的5．8％。盡管聯通已經拿到了固定電話的經營牌照，而聯通就基本上放棄了固定電話市場，而在移動市場上卻是花盡力氣，不僅發展GSM，又開始建設CD停痢

這種情況下，全業務的意義就是非常重大，全業務意味了中國電信等固定運營商應可以拿到移動牌照，在中國移動通信市場上競爭不僅僅是兩個公司，而是3－4大公司。這樣才能形成真正的竟爭，也才能真正使中國電信成為有競爭實力主導運營商。

3.2盡快走向資本市場

對于中國電信來說，IPO對中國電信來說實在是意義巨大。中國電信不僅需要資金，更需要的是機制轉變，需要通過海外上市，實現資產重組。

目前，國際股市不景氣對中國電信海外上市并沒有絕對的影響——中國電信是個業務齊全（移動除外）的綜合電信服務商，也是國內最大的電信企業，100億美元的IPO規模遠比中國移動?HK0941、中國聯通?HK0762大，任何要進入內地電信市場的外資電信都必須同中國電信合作，認購中國電信股票是許多外資電信都渴望得到的事。所以，中國電信應做好前期的資產、人員剝離等工作，以準備盡快上市。

3.3發展增值業務

固定短信系統的出現，為固定電話用戶的信息服務帶來了根本變化。對固定用戶而言，傳統的固定電話網不再是單一的語音通道，而且成為文字消息交互平臺。對社會來說，固網短信業務實現互聯網、固定電話網、移動電話網之間的信息傳遞，使電話機成為一種全新的信息媒體。無論從短信系統所能服務的目標客戶群和業務發展方向上看，該系統將為固定電話網注入新的活力，為我國現有的1．7億固定電話用戶帶來更多更好的信息服務。日前，中國固定電話短信業務的行業標準出臺，這標志著不久的將來，用固定電話發送短消息將成為現實，從而結束我國固定電話只能傳送聲音不能傳送數據的歷史。

與無線網絡爭奪短信息市場已成為當前中國電信的一項重要工作。按照中國電信的計劃，首期將在天津、上海、云南、湖北、遼寧、浙江、湖南和山東這8個省市中選擇兩個開通固話的短信業務，根據業內人士估算，首期總的投資金額將達到1億元人民幣。

3.4固定電話要繼續發展

中國電信固定電話在“硬”的指標上已經具備了相當的競爭基礎和能力，網絡規模在世界上坐二望一，網絡技術性能達到國際先進水平。據信息產業部最新統計，截至2001年9月底，固定電話用戶數也已經達到了1．7億戶。

各種新業務的需求必將急劇地增加，而固定電話是許多電信業務的根基，這無疑為固定電話的發展開辟了一個廣闊的市場；其次，隨著電信增值服務業的開放，增值服務運營商的數量將逐步增多，固定電話的相關服務功能和業務品種必將得到進一步的挖掘和開發，這又為固定電話的發展創造了一個全新的、廣闊的市場。

3.5中國電信要準備打“持久戰”

移動電話對固定語音業務的替代已使固定通信面臨嚴峻的競爭挑戰。但是在數據通信領域，與固定通信網上的INTERNET相比，二代移動通信尚難以對固定網形成勢均力敵的競爭。因此，更為激烈的竟爭是在未來幾年第三代移動通信發展的時期。所以目前當前移動通信對固定通信的挑戰還僅僅只是一個開端而已，隨著移動通信技術及市場的進一步發展，移動通信還將對固定通信構成更加強有力的挑戰。而如何應對這一挑戰，已成為擺在中國電信面前的十分迫切而嚴峻的課題。所以，面對移動的替代，中國電信將要打“持久戰”。