國內(nèi)藝術(shù)金融化的市場表達

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近年來，隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求不斷增加，精神產(chǎn)品消費成為家庭支出的主要部分。但是由于很多原因，藝術(shù)市場存在嚴重的泡沫，藝術(shù)金融化雖然趨勢十分明顯、背景十分雄厚，但藝術(shù)與金融的聯(lián)姻仍然處于脆弱的初始階段。

一、我國藝術(shù)金融化的基本情況

自從我國出現(xiàn)拍賣公司以來，藝術(shù)金融化已初具萌芽，但藝術(shù)金融化開始大規(guī)模發(fā)展始自2010年。在號稱“藝術(shù)品金融化元年”的2010年，越來越多的資本通過藝術(shù)品抵押、藝術(shù)品按揭、藝術(shù)品信托、藝術(shù)品基金、藝術(shù)品股票、藝術(shù)品交易所、藝術(shù)品市場指數(shù)等金融形式介入藝術(shù)領(lǐng)域，從而開啟了一個中國藝術(shù)品市場的金融化時代。

(一)我國藝術(shù)金融的初步繁榮藝術(shù)銀行這個概念最早源于加拿大，是指通過政府提供資金支持或政策保障的非政府文化藝術(shù)機構(gòu)購買優(yōu)秀的藝術(shù)家作品，再將作品轉(zhuǎn)租或銷售給政府機關(guān)、企業(yè)、私人用于陳列、裝飾、收藏等目的，從而獲得運轉(zhuǎn)資金的藝術(shù)機構(gòu)———其本質(zhì)是對藝術(shù)的支持。最早的藝術(shù)銀行是1980年在澳大利亞設(shè)立的“澳大利亞藝術(shù)銀行”。目前世界范圍內(nèi)開設(shè)藝術(shù)銀行的機構(gòu)主要有JP摩根銀行、瑞士銀行、德國銀行、澳大利亞藝術(shù)銀行、新加坡大華銀行及星展銀行等。2006年，中國墻美術(shù)館引入此概念。目前開設(shè)藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)的機構(gòu)有:墻美術(shù)館藝術(shù)銀行、民生銀行、光大銀行、上海公共藝術(shù)銀行、上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館藝術(shù)銀行、今日美術(shù)館藝術(shù)銀行等。近來媒體也緊鑼密鼓，大肆渲染。例如人民網(wǎng)開通了藝術(shù)銀行頻道，北京藝高文化傳媒聯(lián)合招商銀行、中國銀行、渣打銀行等國內(nèi)幾家藝術(shù)投資及私人銀行達成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合創(chuàng)辦了《藝術(shù)銀行》雜志。法國巴黎的熊皮基金(Lapeaudel’ours)是最早的藝術(shù)品專業(yè)基金。1904年，法國金融家AndreLevel找到12個投資人，每人出價212法郎購買一批畫作，其中包括畢加索、塞尚、馬蒂斯等現(xiàn)代大師的早期作品。1914年，這批畫作被送到法國拍賣公司德芙歐上拍，大都以原價近5倍成交，有的作品上漲幅度甚至達到10倍。1974年，英國鐵路局退休基金負責人克里斯托弗•勒溫拿出4000萬英鎊(約合今天的2億英鎊)購買了2425件藝術(shù)品，并于1987—1999年期間將這批藝術(shù)品陸續(xù)在蘇富比拍賣，年化復合報酬率達13%，遠遠高于同期的債券投資報酬率。至20世紀90年代末，花旗銀行、瑞士銀行、摩根大通以及德意志銀行都成立了專門負責藝術(shù)品投資的部門，為高凈值客戶提供藝術(shù)品投資的顧問服務(wù)。2004年才成立的英國美術(shù)基金(FineArtFund)，2006年底獲利超過59%，現(xiàn)已是全球最活躍的藝術(shù)基金。其他著名的藝術(shù)基金還有美國的菲門烏德藝術(shù)投資基金(FernwoodArtInvestments)、美國藝術(shù)基金(AmericanArtFund)和美國的藝術(shù)經(jīng)紀人基金(ArtDealersFund)等。

根據(jù)《中國藝術(shù)基金會發(fā)展報告》，中國旨在促進藝術(shù)發(fā)展的藝術(shù)類非公募基金會僅有9家，其中運行3年以上的基金會僅有6家。如1984年成立的潘天壽基金會、1989年成立的北京市黃胄美術(shù)基金會以及吳作人國際美術(shù)基金會。但是藝術(shù)基金會并不經(jīng)營藝術(shù)基金理財產(chǎn)品，而是由名人或其家屬創(chuàng)立并出資，沒有政府財政撥款，獨立運作，依賴專業(yè)委員會和專家對藝術(shù)創(chuàng)作、研究、展覽、批評活動實施資助或自主運作，同時也承擔與專業(yè)相關(guān)或利用自身專業(yè)特色而進行的社會公益活動。2007年民生銀行從銀監(jiān)會獲準了中國第一個“藝術(shù)基金”牌照，并于6月18日高調(diào)推出“非凡理財———藝術(shù)品投資計劃1號”，用于投資中國近現(xiàn)代書畫、中國當代藝術(shù)品和少量古代書畫作品。該產(chǎn)品的運作成為藝術(shù)基金的標準模式，民生藝術(shù)品投資基金的誕生也成為中國藝術(shù)品市場金融化的標志性事件。隨后，民生銀行正式入主由中國著名國畫家和收藏家黃冑先生創(chuàng)辦的北京炎黃藝術(shù)館，籌建民生現(xiàn)代美術(shù)館，注冊“亞洲藝術(shù)論壇”，設(shè)立中國藝術(shù)家個人基金，推出“非凡理財———藝術(shù)品投資計劃2號”產(chǎn)品。事實上，早在民生銀行推出“藝術(shù)品投資計劃”之前，國內(nèi)就有不少藝術(shù)品投資基金或準基金在運作，雖然絕大多數(shù)屬私募基金。例如，杭州書畫經(jīng)營有限公司董事長周岳平操盤的“三達藝術(shù)品投資”的理財產(chǎn)品，還有江浙一帶頗有草根性質(zhì)的藝術(shù)收藏品“投資團”，也具有藝術(shù)基金的性質(zhì)。盡管運作上遠不如成熟藝術(shù)基金規(guī)范，存在許多管理漏洞和隱患，但這種草根“投資團”的投資業(yè)績未必不如成熟的藝術(shù)基金。另外，在2005年5月中國國際畫廊博覽會上，來自西安的“藍瑪克”藝術(shù)基金以50萬美元的價格購買了當代畫家劉小東的《十八羅漢》組畫。從此，國內(nèi)藝術(shù)品投資基金逐漸嶄露頭角，不過當時的操作模式并不正規(guī)，大多是投資人將資金集合起來，交給有藝術(shù)品行業(yè)投資經(jīng)驗的人進行投資，具有較大的隱蔽性。招商銀行于2008年推出有別于之前國內(nèi)藝術(shù)品投資的新平臺———私人銀行藝術(shù)賞鑒計劃。客戶可從招商銀行推薦的當代藝術(shù)品中任意選擇其喜愛的作品，并可享有該藝術(shù)品的鑒賞權(quán)益，在免費鑒賞期內(nèi)，客戶可以將藝術(shù)品帶回家中，慢慢品味藝術(shù)品及其內(nèi)在的藝術(shù)價值。鑒賞期滿后，如該藝術(shù)品升值，客戶仍可按原先的價格購買該作品。這就為客戶投資藝術(shù)品提供了一定的“緩沖期”，在藝術(shù)與金融進一步磨合的過程中，銀行針對私人藝術(shù)品投資計劃定制了更符合藝術(shù)品特性的服務(wù)。建設(shè)銀行北京分行2009年推出了首款藝術(shù)品投資集合資金信托計劃———國投信托•盛世寶藏1號•保利藝術(shù)品投資集合資金信托計劃，主要面向建行北京分行私人銀行的高端客戶進行銷售，用于投資藝術(shù)品藏家合法擁有的藝術(shù)品的收益權(quán)，這標志著國內(nèi)信托機構(gòu)正式介入藝術(shù)品投資領(lǐng)域。另外，中信信托和北京龍藏天下投資管理有限公司推出了一只名為中信•龍藏1號的藝術(shù)品投資基金，北京邦文藝術(shù)投資有限公司聯(lián)合西安信托，推出了規(guī)模3億元的西安信托•藝術(shù)品投資基金集合信托基金。其他非金融機構(gòu)如上海諾亞財富管理中心、上海華氏文化發(fā)展有限公司、北京中博拍賣公司等也都相繼推出自己的藝術(shù)金融產(chǎn)品。2008年7月，和君咨詢集團旗下的北京和君管理咨詢有限公司與北京西岸圣堡國際藝術(shù)品投資顧問有限公司分別作為執(zhí)行合伙人和投資管理顧問，發(fā)起募集和君西岸經(jīng)典油畫投資基金。2009年5月，上海的泰瑞藝術(shù)基金(TerryArtFundManagement)推出藝術(shù)品基金紅珊瑚一期(RedCoralI)，首年的回報率為25%。

2007年至今，中國銀行、基金管理公司等金融機構(gòu)或其他藝術(shù)機構(gòu)紛紛推出藝術(shù)品基金，以滿足投資者對于回報率以及投資“文化消費”的要求。目前，我國的藝術(shù)金融產(chǎn)品大都由銀行、信托公司、藝術(shù)品投資公司共同參與和監(jiān)管項目，銀行以理財產(chǎn)品的名義發(fā)行，信托公司負責資金的托管，再由專業(yè)的藝術(shù)品投資機構(gòu)進行運作。在產(chǎn)品的發(fā)行名稱上，可以稱為“藝術(shù)投資理財產(chǎn)品”或者“藝術(shù)品集合資金信托產(chǎn)品”。這些藝術(shù)基金或者類似的投資公司在發(fā)行自己的藝術(shù)基金的同時，也進入拍賣市場進行炒作套利。比如吳冠中繪制的油畫長卷《長江萬里圖》的買主是北京一家公司管理的融美藝術(shù)基金，齊白石的《松柏高立圖》可能是被湖南電廣傳媒以4億天價拍下，他們旗下的藝術(shù)品投資管理公司也管理著數(shù)億規(guī)模的基金。近年來，藝術(shù)對金融機構(gòu)的吸引力在持續(xù)增強，星星之火開始形成燎原之勢:建行推出國內(nèi)首張藝術(shù)家信用卡，廣東發(fā)展銀行助力藝術(shù)展覽，臺新銀行長期贊助文化藝術(shù)基金等藝術(shù)銀行。不僅僅從事藝術(shù)品投資，國內(nèi)銀行在關(guān)注投資收益的同時，正逐漸邁上為文化建設(shè)和公益事業(yè)貢獻力量的下一個臺階。金融資本不僅染指藝術(shù)品拍賣市場，而且以銀行、信托、基金為代表的金融資本介入藝術(shù)領(lǐng)域，各種藝術(shù)品理財產(chǎn)品及基于藝術(shù)品的金融產(chǎn)品頻頻問世、層出不窮，已成為當今中國藝術(shù)品市場的一個顯著特點，促進了藝術(shù)市場金融化的初步繁榮。

(二)我國藝術(shù)泡沫與金融泡沫同時存在國際金融危機以來，我國金融界在股份制改革取得基本成功的同時實現(xiàn)了跨越發(fā)展。中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國人壽保險、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國人民保險公司、平安保險、交通銀行等都進入了世界五百強企業(yè)名單。經(jīng)過鳳凰涅槃的我國金融機構(gòu)，特別是銀行，在2007年股市火爆圈到足夠資金后，開始了擴張的沖動，于是銀行剩余資金為了尋找出路，便在國際金融危機后投向房地產(chǎn)。而在房地產(chǎn)受宏觀調(diào)控限制后，又開始逐鹿藝術(shù)市場。中國金融機構(gòu)大而不強，大而不倒，致使金融泡沫越滾越大，同時導致藝術(shù)泡沫產(chǎn)生。而藝術(shù)品價格泡沫，反過來又助長甚至惡化了金融泡沫。這使得藝術(shù)品市場的參與者無法規(guī)避最大的系統(tǒng)性風險———藝術(shù)品市場的泡沫化。繼2009年4件中國藝術(shù)品成為億元拍品之后，相繼又有10余件拍品跨過億元門檻。而我國買家在英國Bainbridges拍賣公司以5.5億元高價購得清乾隆琺瑯彩“吉慶有余”轉(zhuǎn)心瓶，已經(jīng)接近世界藝術(shù)品拍賣史上最高的1.043億美元的拍賣價格(由瑞士雕塑家阿爾貝托•賈科梅蒂于1961年創(chuàng)作)。2011年齊白石一幅不論從書法、畫工、構(gòu)圖都顯得粗糙的配有篆書四言聯(lián)的“松柏高立圖”竟然拍得4億多元人民幣。可見，2010年中國藝術(shù)品拍賣市場已經(jīng)進入了億元時代，超過億元的藝術(shù)品成交紀錄層出不窮，而且頻頻刷新紀錄，2011年春拍達到歷史最高峰。雖然，2011年秋拍比春拍遜色很多，藝術(shù)品投資者和收藏家也更趨理性，市場也更趨成熟有序，并且出現(xiàn)了齊白石的《清風君子》作品流拍現(xiàn)象，但仍然出現(xiàn)兩幅過億作品。藝術(shù)品價格高揚，吸引著更多的金融資本，從而共同創(chuàng)造了我國藝術(shù)金融市場神話。

(三)中國藝術(shù)界存在市場化和反市場化兩種極端傾向一方面，大多數(shù)文化藝術(shù)家不屑于走市場化道路，還是堅守自己的審美基礎(chǔ)。另一方面，一些市儈化的藝術(shù)工作者則熱衷于市場化，甚至與各種形式的資本形成合謀。當他們把藝術(shù)的神圣性糟蹋以后，有文化良知的藝術(shù)家便行動起來進行堅決的抵制，但為了加速高端藝術(shù)的市場普及，由于精力所限，反而成為市場追逐的對象，進而也陷入了市場的濫觴之中。換言之，藝術(shù)家的分離或者說兩極分化，使得藝術(shù)市儈們搖身一變?yōu)椤笆袌龌实邸保麄冮_始操縱金錢熱炒學術(shù)精英的作品，使得學術(shù)精英無處藏身，不得不任由市場擺布。而這也影響到科研院所的學習與創(chuàng)作，可以說現(xiàn)在連藝術(shù)類學生都缺乏專業(yè)創(chuàng)作精神，因為藝術(shù)品其實只是一種純粹的商品，只要有人忽悠，有人接盤，作品的質(zhì)量就無所謂了。甚至于藝術(shù)品被利益群體做局，成為洗錢、賄賂等違法犯罪工具。

二、中外藝術(shù)金融的巨大差距

我國藝術(shù)金融的發(fā)展剛剛起步，歐美等西方發(fā)達國家則已經(jīng)有100多年的發(fā)展歷史，而且其現(xiàn)代金融更具有幾百年的歷史，因此中外藝術(shù)金融存在鴻溝性的差距。

(一)中國藝術(shù)金融產(chǎn)品處于起步階段，西方藝術(shù)金融產(chǎn)品花樣繁多西方不僅有藝術(shù)銀行，更有品種繁多的藝術(shù)基金。全球最被人津津樂道的藝術(shù)品基金的兩個代表是法國的熊皮基金和英國鐵路養(yǎng)老基金。他們作為藝術(shù)品基金的“鼻祖”和“太師爺”，不僅在那個年代開創(chuàng)了一種新興的投資渠道，同時也取得了相對不錯的成績。熊皮基金通過運作造就了梵高和畢加索等藝術(shù)家的藝術(shù)巔峰。英國鐵路養(yǎng)老基金是在不景氣的經(jīng)濟前景和嚴重通脹的情況下開始嘗試的新投資渠道，引發(fā)了一股機構(gòu)介入藝術(shù)品的投資熱。西方藝術(shù)品投資基金的運作模式主要有三種:藝術(shù)品組合投資模式、藝術(shù)品對沖投資模式和藝術(shù)家信托投資模式。西方還能夠提供藝術(shù)品保險服務(wù)。聯(lián)邦產(chǎn)物保險公司曾經(jīng)做過一項調(diào)查，統(tǒng)計藝術(shù)品的損失來自于以下幾個方面:40%的損害發(fā)生于運輸和裝配時，38%源于失竊，18%起源于煙熏、水漬或火災(zāi)。其他風險則包括溫濕度、蟲害、地震、臺風等。可以看到，除了運送時的風險，60%的災(zāi)難可能發(fā)生在存放藝術(shù)品的地方。因此，西方藝術(shù)金融機構(gòu)十分重視藝術(shù)品保險。反觀我國，在沒有解決藝術(shù)品真?zhèn)舞b定和藝術(shù)品價值評估兩大難題的情況下，只有平安保險公司在2000年推出了藝術(shù)品綜合保險業(yè)務(wù)。該險種采取案件定值的保險方式，藝術(shù)品的價值由保險人認可的公立博物館或藝術(shù)館的公估人、公證人、鑒定人估價，并提供證明文件，經(jīng)雙方同意后確定保額。然而，這項保險業(yè)務(wù)的推廣并不順利，整個中國藝術(shù)品保險市場沒有獲得實質(zhì)性的發(fā)展。

(二)中國的藝術(shù)基金封閉期短，西方藝術(shù)基金封閉期長民生銀行“藝術(shù)品投資”1號產(chǎn)品投資期只有2年，2號產(chǎn)品為期3年，而國外基金封閉期最少要7年，一般的封閉基金回報期在7—10年，甚至更長。而且，市場操作更為縝密成熟，比如部分資金用于展覽和推廣藝術(shù)家、藝術(shù)品的價值。一般的國外藝術(shù)品投資基金，銀行會建議客戶投資的年限至少為10年。事實上，藝術(shù)品投資回報率比較合理的時間至少要10年，如果能達到20年則更好。舉世矚目的英國鐵路養(yǎng)老基金會最初規(guī)劃其藝術(shù)品投資計劃時，設(shè)定的銷售期就是25年。西方藝術(shù)品投資的運作周期較長，類似封閉式基金的運作，需要確定投資期限和確定資金規(guī)模，從而使得投資團隊能制定較為長遠的投資規(guī)劃，獲取長期的投資收益，同時還能進行一些比較激進的投資操作，如杠桿投資等。

(三)中國收藏態(tài)度主要在于把玩，西方收藏主要在于專業(yè)審美和資產(chǎn)配置歐美藏家往往以個人的審美基礎(chǔ)，有計劃有預算地建構(gòu)自己的收藏，隨著時間推移累積自己的鑒賞涵養(yǎng)，再逐漸調(diào)整收藏，脫手早期購入的不重要的或者非主流的藏品，以換取更好的藏品。據(jù)統(tǒng)計，在西方，把藝術(shù)品當成資產(chǎn)配置選項的部分幾乎達到了22%，也就是說，在西方財富整合中，藝術(shù)品作為一種資產(chǎn)配置已深入人心。換言之，在我國藝術(shù)品作為投資還不被大部分人所接受的時候，西方已經(jīng)將藝術(shù)品作為資產(chǎn)配置的一個選項。而且，國外的收藏都是一種團隊運作，特別是參與藝術(shù)投資基金，讓專家顧問團來運作，金融機構(gòu)、大企業(yè)財團、拍賣公司、市場行家與文博專家密切配合，共同推進藝術(shù)和繁榮文化。瑞銀可以提供與專業(yè)機構(gòu)相媲美的藝術(shù)服務(wù)，德意志銀行依托古根海姆博物館以藝術(shù)收藏和藝術(shù)贊助著稱，JP摩根藝術(shù)銀行注重培養(yǎng)藝術(shù)家。藝術(shù)理財計劃是這些銀行給有藝術(shù)收藏的重要客戶提供的一項重要服務(wù)。在具體操作上，西方銀行會派出藝術(shù)專家陪同收藏客戶參觀畫廊、藝術(shù)博覽會和拍賣會，提供買賣咨詢。雖然也涉足藝術(shù)品投資領(lǐng)域，其服務(wù)對象卻都是對藝術(shù)充滿熱忱的收藏家，而不是用漲幅百分比去號召追求最大利潤的投資人。而收藏對于國內(nèi)大部分藏家來說，還屬于資金充裕情況下一種附庸風雅的娛樂。他們喜歡自己進場買賣，自己操盤，享受身臨戰(zhàn)場的感受，少有向?qū)＜艺埥痰牧晳T，買到贗品或者買貴的時候就自認“繳學費”。由于缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗，他們往往只關(guān)注短期利益，價格高時跟風買進，價格回落時則急于出手。

(四)中國藝術(shù)金融機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容較少，西方藝術(shù)金融機構(gòu)服務(wù)業(yè)務(wù)豐富作為國外一種成熟的藝術(shù)投資管理模式，“藝術(shù)銀行”把藝術(shù)品納入市場流通體系，即融合了藝術(shù)品的美學和商品屬性，使藝術(shù)品在鑒賞之外，可以在市場中流通、交換和投資。客戶購買藝術(shù)品后，可以將作品委托給藝術(shù)銀行，由藝術(shù)銀行進行對外租賃和舉辦展覽活動，收藏者還可以將購買的藝術(shù)品委托給藝術(shù)銀行進行售賣。藝術(shù)銀行還提供藝術(shù)品置換服務(wù)，規(guī)定時間到期后，委托藝術(shù)銀行將畫出售，再重新購買一幅新的作品，這樣既可以欣賞到不同的藝術(shù)作品，也可以獲得投資回報。國際金融危機爆發(fā)后，瑞士銀行調(diào)整了藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)，但仍保留了藝術(shù)品管理部分，即為客戶提供藝術(shù)品估價服務(wù)，以及藝術(shù)品運輸、保險、倉儲及修復方面的幫助。德意志銀行也提供價值評估、鑒定和藝術(shù)資產(chǎn)的修復、藝術(shù)品捐獻等方面服務(wù)。可見，在西方，藝術(shù)品投資基金是藝術(shù)品市場價值的主要傳播者與示范者，這體現(xiàn)在基金的專業(yè)化管理、專業(yè)化能力與專業(yè)化知識方面。同時，它是藝術(shù)品市場的重要調(diào)節(jié)者，藝術(shù)品市場的復雜性決定了其具有更多的不確定性，而藝術(shù)品投資基金給予了克服這種不確定性的可靠支撐。另外，它使藝術(shù)品投資可以成為一種主流化的資產(chǎn)配置方式，從而使藝術(shù)品市場投資社會化、大眾化、資本化。反觀國內(nèi)銀行提供的兩種主流藝術(shù)品服務(wù):以民生銀行為代表的藝術(shù)品投資項目，客戶與藝術(shù)品不發(fā)生直接聯(lián)系，所以并不涉及客戶保存、修復藝術(shù)品的問題。而招商銀行的藝術(shù)賞鑒項目，藝術(shù)品的保管體現(xiàn)在客戶與藝術(shù)機構(gòu)之間。在墻美術(shù)館與招商銀行的合作中，招行是中立的一方，客戶要承擔保護藝術(shù)品的責任。

(五)西方?jīng)]有專門的文交所，中國文交所野蠻瘋長西方從事藝術(shù)品金融業(yè)務(wù)的主體是業(yè)務(wù)齊全的知識產(chǎn)權(quán)交易部門，而中國則是各種名堂的文化產(chǎn)權(quán)交易所。自2009年6月國內(nèi)首個文化產(chǎn)權(quán)交易平臺上海文化產(chǎn)權(quán)交易所揭牌以來，各地紛紛要求建立類似的交易所。2009年9月17日天津文化藝術(shù)品交易所注冊成立，并于2011年初引爆藝術(shù)品股票交易。2010年3月深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所成立，2010年5月19日成都文化產(chǎn)權(quán)交易所成立，2010年6月2日遼寧沈陽文化知識產(chǎn)權(quán)交易所成立，2010年11月8日南方文化產(chǎn)權(quán)交易所成立，2010年11月9日鄭州文化藝術(shù)品交易所成立，2011年4月16日山東省濰坊市文化產(chǎn)權(quán)交易所成立。另外，二級城市的廈門、大連等地也宣布醞釀成立文交所。北京、湖南、陜西等省市也不甘落后，也正積極醞釀成立文交所。文交所如雨后春筍，一窩蜂地在神州大地野蠻瘋長，上演了一幕幕資本狂歡和博傻游戲。

(六)中國藝術(shù)品價格存在非理性泡沫，西方藝術(shù)品價格穩(wěn)步提升《黃河咆哮》和《燕塞秋》兩只藝術(shù)品“股票”，于2011年1月26日以發(fā)行價每份額1元推出，截至3月16日，已分別上漲至17.16元和17.07元，漲幅達17倍之多。3月24日，《黃河咆哮》和《燕塞秋》兩只藝術(shù)品股票復牌。當日，《黃河咆哮》開盤價17.30元，最高沖至18.70元，報收于15.44元，跌幅達10.02%，換手率達108.63%。短短的一個月時間，市場參與程度異常火爆。從最初的300戶發(fā)展到現(xiàn)在的47860戶。按招行金卡的開戶規(guī)定，客戶必須存有5萬元現(xiàn)金，才能具備開卡資格。因此，按每人5萬一個賬戶的保守估計，預計已有23億資金進入市場炒作。鄭州文交所首批份額產(chǎn)品《藍田泥塑》、《王鐸詩稿》和《全遼圖》啟動申購程序第三天，就有2155人預約份額產(chǎn)品《藍田泥塑》、2131人預約《王鐸詩稿》、1294人預約《全遼圖》。以《全遼圖》為例，其定價為9000萬元，按估值被分為200等份后，除持有人自己保留40份外，其余160份提供給投資者申購，每份價格高達45萬元。雖然價格不菲，但投資者熱情甚高。因為預約者甚眾，3件作品的中簽率分別只有7.4%、7.5%和12.5%。

三、中國藝術(shù)金融的發(fā)展對策

黨的十七屆六中全會作出了《關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，提出了文化產(chǎn)業(yè)到2020年成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)、建設(shè)社會主義文化強國的目標。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快進入一個高峰期，未來文化藝術(shù)和科技創(chuàng)新將成為我國經(jīng)濟繼續(xù)飛速發(fā)展的兩大引擎。為了實現(xiàn)文化藝術(shù)和科技創(chuàng)新對于經(jīng)濟發(fā)展的雙輪驅(qū)動，必須借助藝術(shù)金融化運作擴大文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟和小康社會建設(shè)中的分量。藝術(shù)金融化的實質(zhì)就是實現(xiàn)藝術(shù)的第三種美，使“藝術(shù)品成為能夠減少風險的資產(chǎn)，使每個人的投資組合多元化”。要加強我國藝術(shù)金融的戰(zhàn)略治理，必須從國家管理、人才培養(yǎng)和基本保障方面入手。

(一)構(gòu)筑全新的中國藝術(shù)生態(tài)一是為構(gòu)建有利于文化發(fā)展繁榮的保障機制提供政策保障。按照黨的十七屆六中全會精神，加大財政、稅收、金融、用地等方面對文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度，加強資金管理，提高資金使用效益，鼓勵文化企業(yè)和社會資本對接，對文化內(nèi)容創(chuàng)意生產(chǎn)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目經(jīng)營實行稅收優(yōu)惠;設(shè)立國家文化發(fā)展基金，擴大有關(guān)文化基金和專項資金規(guī)模，支持收藏和推介優(yōu)秀文化作品，加大各級彩票公益金用于文化事業(yè)的比重，努力推進金融與藝術(shù)有效結(jié)合。另外，建立科學的文藝管理體制。堅定不移地把藝術(shù)作為經(jīng)濟科學發(fā)展的另一個引擎，堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，立足發(fā)展先進文化、建設(shè)和諧文化，激發(fā)文化創(chuàng)作生產(chǎn)活力，提高文化產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揮文化引領(lǐng)風尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用，真正實現(xiàn)文藝的百花齊放和百家爭鳴，真正實現(xiàn)文藝為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)。完善文化產(chǎn)品和藝術(shù)家評價體系及激勵機制。堅持把遵循社會主義先進文化前進方向、人民群眾滿意作為評價作品最高標準，把群眾評價、專家評價和市場檢驗統(tǒng)一起來，形成科學的評價標準。要建立公開、公平、公正的評獎機制，精簡評獎種類，改進評獎辦法，提高權(quán)威性和公信度。加大優(yōu)秀文化產(chǎn)品推廣力度，運用主流媒體、公共文化場所等資源，在資金、頻道、版面、場地等方面為展演、展映、展播、展覽弘揚主流價值的精品力作提供條件。加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，依法懲處侵權(quán)行為，維護著作權(quán)人合法權(quán)益。加強職業(yè)道德建設(shè)和作風建設(shè)。文化工作者要成為優(yōu)秀文化的生產(chǎn)者和傳播者，必須加強自身修養(yǎng)，做道德品行和人格操守的示范者。要引導廣大文化工作者特別是名家名人自覺踐行社會主義核心價值體系，增強社會責任感，弘揚科學精神和職業(yè)道德，發(fā)揚嚴謹篤學、潛心鉆研、淡泊名利、自尊自律的精神，努力追求德藝雙馨，堅決抵制學術(shù)不端、情趣低俗等不良風氣。鼓勵文化工作者特別是文化名家、中青年骨干深入實際、深入生活、深入群眾，拜人民為師，增強國情了解，增加基層體驗，增進群眾感情。文化工作者要相互尊重、平等交流、取長補短，共同營造風清氣正、和諧奮進的良好氛圍。二是創(chuàng)造藝術(shù)精品創(chuàng)作的生態(tài)環(huán)境。藝術(shù)家方面，推進審美與創(chuàng)造取向的回歸，即實現(xiàn)藝術(shù)深入本體、本源、本我，提高藝術(shù)家的經(jīng)典意識、人道關(guān)懷和文化價值觀念，杜絕快餐式、功利化的低俗價值取向。收藏家方面，培育良好的藝術(shù)收藏心理，確立藝術(shù)收藏的審美化、趣味化而非簡單的投機化和利益化。藝術(shù)評價方面，是真實的、合理的藝術(shù)評估與批評，而非造假的、夸大的、炒作式的托兒式忽悠。理論研究方面，加強文藝理論建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)文藝評論隊伍，開展積極健康的文藝批評，褒優(yōu)貶劣，激濁揚清。基于中華優(yōu)秀文化，結(jié)合世界其他優(yōu)秀成果，利用中西兩大傳統(tǒng)、法統(tǒng)和道統(tǒng)，形成新的世界發(fā)展理論，從中國特色、中國風格、中國氣派到中國思想的偉大轉(zhuǎn)變。

(二)加快培育科學、完善的中國藝術(shù)成長機制一要建立有效的藝術(shù)家聯(lián)合組織。在科學評聘藝術(shù)家的基礎(chǔ)上，建立有效的藝術(shù)家組織，從而促進藝術(shù)家思想交流和藝術(shù)碰撞，提升整個中國藝術(shù)水準。二要建立健全藝術(shù)家發(fā)展的配套政策。完善機構(gòu)編制、學習培訓、待遇保障等方面的政策措施，對有事業(yè)編制的藝術(shù)家，建立藝術(shù)家基本生活保障和特別保險制度，讓其能夠充分發(fā)揮聰明才智，安心學習、安心生活和安心創(chuàng)作;建立藝術(shù)家自我培養(yǎng)和學院培養(yǎng)機制，激發(fā)其自我培養(yǎng)、自我學習、自我成長、自我提升的積極主動性，同時科學考核藝術(shù)家天性，輸出到國內(nèi)外著名機構(gòu)進行深造，把機構(gòu)培養(yǎng)和個人自我培養(yǎng)有效結(jié)合起來。三要樹立藝術(shù)金融化等先進理念。利用藝術(shù)金融等先進理念，推進藝術(shù)品市場化，引導藝術(shù)思潮和藝術(shù)創(chuàng)新。

(三)健全強效的中國藝術(shù)金融保障體系

1.培育優(yōu)秀的藝術(shù)金融人才保障體系，人才是關(guān)鍵。沒有人才，保障體系就是無源之水、無本之木。而我們要培養(yǎng)的藝術(shù)金融人才，一是懂藝術(shù)的金融人才，二是懂金融的藝術(shù)人才，三是懂金融和藝術(shù)的管理人才。只有這樣，市場才能充分互動和有效運轉(zhuǎn)。

2.建構(gòu)科學的藝術(shù)品資本市場體系市場是基礎(chǔ)，沒有市場這個舞臺，促進文化產(chǎn)品和要素在全國范圍內(nèi)合理流動，必須構(gòu)建統(tǒng)一開放和競爭有序的現(xiàn)代文化市場體系。廣義而言，要重點發(fā)展圖書報刊、電子音像制品、演出娛樂、影視劇、動漫游戲等產(chǎn)品市場，進一步完善中國國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會等綜合交易平臺。發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通組織和流通形式，加快建設(shè)大型文化流通企業(yè)和文化產(chǎn)品物流基地，構(gòu)建以大城市為中心、中小城市相配套、貫通城鄉(xiāng)的文化產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。加快培育產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、技術(shù)和信息等要素市場，辦好重點文化產(chǎn)權(quán)交易所，規(guī)范文化資產(chǎn)和藝術(shù)品交易。加強行業(yè)組織建設(shè)，健全中介機構(gòu)。狹義而言，就是建立藝術(shù)品資本市場體系，包括藝術(shù)銀行、文化藝術(shù)品交易所、藝術(shù)投資基金、藝術(shù)品保險和藝術(shù)品信托等。

3.構(gòu)建完善的藝術(shù)金融制度體系鄧小平說過“用制度可以管住人，更可以管住事。”因此必須建立完善的藝術(shù)金融制度體系，應(yīng)涵蓋藝術(shù)品信息制度(藝術(shù)品登記、記賬、價格、交易等信息)、藝術(shù)品保真制度(藝術(shù)品鑒定和藝術(shù)品保險)、藝術(shù)品定價制度(拍賣和招投標等)、藝術(shù)品質(zhì)押制度(抵押、按揭、信托、股票等制度)、藝術(shù)家融資制度、藝術(shù)品投資制度(藝術(shù)品標準化、份額化和證券化)。

4.健全高效的藝術(shù)金融服務(wù)促進體系有了人、市場和制度，要使得這三個要素有效地運轉(zhuǎn)起來，就必需媒介，即有效的藝術(shù)品流通機制或者藝術(shù)金融服務(wù)促進體系。應(yīng)建立文化藝術(shù)企業(yè)、文化藝術(shù)研究機構(gòu)、文化藝術(shù)經(jīng)紀人、文化藝術(shù)傳媒、文化藝術(shù)拍賣行、文化藝術(shù)典當行、文化藝術(shù)投資專家委員會等服務(wù)促進體系，文化藝術(shù)市場指數(shù)，進行藝術(shù)品投資咨詢和法律服務(wù)，發(fā)現(xiàn)可投資的藝術(shù)家，從而更好地促進藝術(shù)金融的大發(fā)展大繁榮。

5.加強藝術(shù)金融理論與實踐的研究理論來源于實踐，但是理論是對實踐的超越。理論不僅規(guī)范和引導人們“做什么”，而且規(guī)范和引導人們“不做什么”。人們總是以某種理論、觀念去觀察現(xiàn)實，并用這種理論、觀念規(guī)范自己所要解決的問題以及解決問題的途徑與方式。因此，我們必須加強跟蹤國內(nèi)外金融創(chuàng)新和藝術(shù)創(chuàng)新等實踐，全面梳理有關(guān)理論，研究出更多的藝術(shù)投資解決方案，完善藝術(shù)金融的機制設(shè)計，建立藝術(shù)金融圈子文化，切實實現(xiàn)利用金融手段來規(guī)范和培育藝術(shù)品市場，創(chuàng)造科學的藝術(shù)金融理論和更加簡單易行高效有力的藝術(shù)金融實踐形式。