現代企業內部審計論文

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1、我國企業內部審計現狀及存在的問題

傳統企業制度中普遍缺乏科學的激勵及約束機制，這就使得權利與責任失衡，容易導致“內部人控制”現象的出現。在此行政管理模式下，內部審計工作也帶上行政管理的色彩，企業負責人全權管理內部審計工作，審計工作的客觀公正性大打折扣。另外，由于企業內部審計機構的權限較小，從而導致內部審計結果難以全面落實。

我國企業內部審計工作主要以查錯糾弊、堵塞漏洞為主要內容，以審核原始憑證及記賬憑證、核對賬目等作為工作方法，對于企業整體運作的定性分析及后期發展缺乏有效預測。企業內部審計工作主要聽從管理層的安排，就企業某一特定范圍及時間內的各項財務收支及財務紀律等進行全面審查。內部審計工作的重點在于審查財務數據的真實性及合法性，對經營管理缺乏有效監管。所以內部審計的財務屬性較強，內部審計的監督職能得不到充分發揮，其審計結論也缺乏客觀公正性。這種過于重視經濟活動的事后審計方法，不能滿足企業改善經營管理工作的需求。

目前，我國企業的內部審計人員大多是財務人員，局限于財務專業，缺乏工程、法律等專業知識。此外，由于企業所提供的培訓與繼續教育機會不多，內部審計部門與經營管理部門缺乏有效溝通，這就導致審計工作難以有效開展，難以為企業經營管理活動提供審計服務。

2、強化企業內部審計的有效措施

經濟的發展離不開審計工作，因此企業要對內部審計提高重視，不斷發展與完善內部審計工作的各項職能。在市場經濟條件下，只有為內部審計工作創造良好的環境，解決內部審計存在的問題，才能夠真正發揮內部審計的作用，促進企業穩健發展。

2.1轉變觀念，準確定位

現代企業的特征是：財產的所有權與經營權分離，以科學管理為手段，企業自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束，其監管方法也趨向于麗娜楊英陜西省電力設計院陜西西安710054于法制化、規范化。在此背景下，內部審計部門不等同于行政管理機構，它是以國家法律法規及企業最高權力機構的決議為前提，客觀公正地評價企業經營管理者的經營業績，改善企業風險管理和控制的成效，確保企業信息的可靠性，最終實現股東利益最大化的目標。

2.2提高獨立性，突出“內向性”

獨立性是內部審計部門與企業內部其他部門相區別的重要標志，企業內部審計部門與人員應該具有相對獨立性，企業的董事會或最高管理層直接管理內部審機構并對其指導和監督，內部審計部門向其提交審計報告并保持有效溝通。企業開展內部審計工作，是為了滿足科學管理的需求，是為了配合企業內部多層次經營管理分權制度的執行。內部審計依附于企業，也就是說，內部審計工作只能應用于企業內部管理。現代企業內部審計工作職能已經從查錯防弊轉變為價值增值，企業內部審計人員需要對企業的經營業務及其過程有所了解，發揮內部審計的監督功能，從而通過事前預測把關、過程監督檢查及事后審計查處，為管理層決策提供參考信息。

2.3改進企業內部審計方法

企業內部審計人員要能夠與時俱進，明確信息化建設是現代企業內部審計的發展趨勢，靈活運用現代化的管理方法來加強非現場審計力度，對企業經營管理活動進行全面的控制與評價。隨著現代企業的發展，內部審計的范圍不僅僅局限于企業經營及資產狀況，還涉及到企業的資本經營及管理方面。所以，內部審計部門必須對企業經營管理活動進行全過程、全方位的審計，并且以事前與事中的經營管理審計工作為主，審計工作業務領域要能夠逐步擴大到供、產、銷、人、財、物等領域，甚至還可以涉及到企業資本運營及企業文化等領域，這樣能夠最大限度地降低企業的綜合風險。

2.4提升內部審計人員綜合素質

內部審計人員的素質高低是影響審計工作質量的重要因素。內部審計工作對從業人員的素質要求較高，要求其熟練掌握相關知識技能。因此，現代企業要能夠結合本企業的內部審計工作要求，對內部審計人員開展培訓活動，使其掌握銀行證券、財經法律、工程管理等方面的知識；企業要能夠多提供繼續教育的機會，不斷提高內部審計人員的專業熟練程度，從而有效保障內部審計工作質量。

3、結束語

綜上所述，現代企業要能夠意識到內部審計在企業發展中的重要作用，能夠轉變內部審計職能，拓寬其業務范圍，改進內部審計方法，提高內部審計人員整體素質，切實發揮內部審計的職能作用，使其為企業的穩健發展提供服務。

作者:于麗娜楊英單位:陜西省電力設計院