現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范化研究

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一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理是指企業(yè)在發(fā)展中，通過現(xiàn)代化的組織管理模式對影響企業(yè)生產(chǎn)活動的各種經(jīng)濟行為進行統(tǒng)籌管理的一系列控制措施的總稱。企業(yè)經(jīng)濟管理的存在首先是為了統(tǒng)籌管理各種經(jīng)濟行為，實現(xiàn)企業(yè)對各種生產(chǎn)要素投入后產(chǎn)出的價值最大化，是企業(yè)最重要的隱形生產(chǎn)要素之一。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式中存在的問題

（一）企業(yè)經(jīng)濟管理意識薄弱、觀念落后。國內(nèi)很多企業(yè)尚未充分認識到企業(yè)管理對于生產(chǎn)的重要作用，將企業(yè)管理的中心單純的放到生產(chǎn)資料與營銷方面的管理。在大部分企業(yè)中的經(jīng)濟管理制度刻意強調(diào)制度的完善性而不注意制度的適用性與實用性[1]。這就導(dǎo)致了企業(yè)在實際管理中經(jīng)濟管理工作片面而單調(diào)，無意中通過簡單機械的規(guī)定強化了人的服從性，進而強化了等級制度，忽視了人的主觀能動性與創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。這樣不利于企業(yè)的長期發(fā)展，也不利于企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展創(chuàng)新及綜合競爭力的提高。（二）企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在問題。企業(yè)經(jīng)濟管理模式是企業(yè)在生產(chǎn)管理中對所采取的管理方式的高度的總結(jié)及概況。當期國內(nèi)大部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中依然采取的是粗放的、教條式的管理，還沒有過渡到適應(yīng)創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展集約而靈活的發(fā)展模式上，這直接導(dǎo)致企業(yè)目前實現(xiàn)經(jīng)濟效益的直接方式是加大生產(chǎn)要素的投入，而非通過組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新向管理要利潤，對于隱性生產(chǎn)要素的投入不夠注意。這就制約了企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展，也不利于創(chuàng)新型社會，現(xiàn)代化經(jīng)濟社會的構(gòu)建。（三）關(guān)于規(guī)范化經(jīng)濟管理模式的滯后。規(guī)范化是對經(jīng)濟管理制度在實際操作中的更高標準的要求，是對簡單制度的升華，通過規(guī)范化可以進行經(jīng)濟管理模式示范性及可復(fù)制性的建設(shè)。規(guī)范化也并非是對靈活性的制約，而是對更靈活制度建設(shè)的保證?，F(xiàn)階段很多企業(yè)還是通過簡單教條的規(guī)章制度來對各項經(jīng)濟活動進行約束，這些制度往往實操性不強，或相對經(jīng)濟發(fā)展存在滯后，不適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢。因此需要企業(yè)在制定現(xiàn)代化管理模式及企業(yè)管理制度時，應(yīng)該注意更高層次的規(guī)劃化的建設(shè)，減少對人的機械制度的束縛，保證經(jīng)濟管理的靈活性，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，促進創(chuàng)新型經(jīng)濟的發(fā)展。

三、實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式規(guī)范化的策略

（一）促進企業(yè)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變，是國務(wù)院對國資委及國企只能轉(zhuǎn)變的要求。但在創(chuàng)新性經(jīng)濟的要求下，對社會企業(yè)經(jīng)濟管理模式化的構(gòu)建也具有參考意義。由管資產(chǎn)向管資本的轉(zhuǎn)變的深層含義是，通過對資本的管理從重大決策上介入企業(yè)的管理，通過對所投資企業(yè)的投資、貸款擔保、資產(chǎn)、債權(quán)、債權(quán)等重大事項，實現(xiàn)對資本的管理；向企業(yè)實際管理團隊進行放權(quán)，充分調(diào)動企業(yè)實際管理團隊的積極能動性，激活企業(yè)的創(chuàng)新能力。（二）制定科學的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。[2]企業(yè)經(jīng)濟管理需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來進行，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理需要進行前瞻性、戰(zhàn)略性規(guī)劃，制定科學合理符合經(jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)劃來推進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化建立。企業(yè)的規(guī)劃不僅是企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中基于自身優(yōu)勢的規(guī)劃，也是對社會經(jīng)濟發(fā)展方向通過前瞻性研究做出的科學預(yù)測。企業(yè)通過科學的預(yù)測對發(fā)展方向進行管理模式的創(chuàng)新，進而能夠更好的組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的各項生產(chǎn)要素，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，對各項資源通過重組、與外部企業(yè)進行合作帶動企業(yè)效益。（三）統(tǒng)籌做好內(nèi)部的控制管理。良好的內(nèi)部控制管理是企業(yè)進行經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的重要保證。我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

四、結(jié)語

在建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟體系，實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展，促進創(chuàng)新型社會的進步的背景下，對企業(yè)經(jīng)營管理模式規(guī)范化與創(chuàng)新提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)在新背景下，要想更好發(fā)揮相對競爭優(yōu)勢，不斷保持良好發(fā)展的勢頭，必須進行深入有效的經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路徑與管理，通過模式創(chuàng)新調(diào)動企業(yè)職工的主觀能動性，促進企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。隨著企業(yè)對經(jīng)濟管理模式規(guī)范化的重視，管理方式方法的不斷提高，企業(yè)也一定會在現(xiàn)代經(jīng)濟體系建設(shè)背景下不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境中實現(xiàn)更好的生存。

參考文獻

[1]黃筱葵.淺議新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].中國外資，2013(4)

[2]薛小林.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化研究[J].經(jīng)濟管理，2017(033)

[3]聞世勝.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新探索[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013(3)

作者:黃麗波 單位:雙鴨山市煤炭生產(chǎn)安全管理局