電力工程自動化施工管理技術芻議

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摘要：電力工程自動化施工技術具有很強的針對性，本文結合電力工程自動化施工管理工作，優化管理技術，提升電力工程自動化管理水平。

關鍵詞：電力工程；自動化施工；施工管理；管理技術

電力工程自動化施工管理工作非常重要，涉及到很多的工作內容，可以保障電力工程的發展。但是我國電力工程自動化水平有待提升，這就需要做好電力工程自動化施工管理，利用針對性的管理技術，使電力工程自動化水平不斷提高，實現電力工程的可持續發展，保障電力企業的經濟效益。

1概述電力工程自動化施工管理技術的特點

復雜性。電力工程自動化施工管理技術具有復雜性特征，因為在電力工程自動化施工階段，需要安裝輸電線路和電力設施等，在實際管理的過程中存在很多的影響因素，我國電力工程項目不斷增加，出現設備老舊和資源緊張等問題，利用傳統的管理模式無法促進電力工程發展，嚴重制約了電力工程自動化施工發展，因此需要嚴格管理施工技術，此外施工人員的流動性比較強，也需要嚴格管理施工人員。電力工程自動化施工涉及到較多的知識領域，因為不同工作地域施工環境具有一定的差異性，利用電力工程自動化施工管理技術，需要結合具體的環境特征，增加了管理工作的復雜性[1]。全面性。電力工程涉及到較多的工藝，存在較多的交叉知識，在電力工程自動化施工過程中，隨著環境的變化技術也發生較大的變動，因為施工具有全面性特征，加大了電力工程自動化施工管理工作的難度。細節性。在施工過程中會利用不同電氣元件的連接體，如果某個部分出現故障，可能會發生連鎖反應，增大故障的破壞力，因此需要全面把控各個工作細節，導致電力工程自動化施工管理技術變得更加復雜。在電力工程自動化施工過程中，可利用施工圖紙預算等方式控制施工成本，避免工程浪費能源和資源，利用內部定額措施，提高成本控制水平，在最大程度上滿足電力工程發展需求，實現電力企業的可持續發展。

2電力工程自動化施工管理過程存在的問題

我國電力工程自動化施工管理工作不斷發展，同時也總結了工作經驗，建立了相關管理流程。在電力工程自動化施工管理過程中，很多電力企業利用施工圖預算方式控制施工成本，同時控制施工各方面的花費，很多施工單位利用內部定額方式保障預算效果，可使企業內部成本管控水平因此提升，有效管理電力工程自動化施工。制定完善的管理體系，可以使電力工程自動化施工管理工作變得更加規范，提高施工管理技術的水平，同時可以增加自動化施工項目的數量，但是這樣也會增加更多的影響因素。一方面會增加電力工程自動化施工任務，業務單位無法細致的研究單一項目，增加了施工管理工作的難度，同時也會增加各種安全隱患；另一方面也會增加設計單位的設計任務，導致方案設計缺乏針對性，無法保障設計質量；第三方面施工單位和設計單位沒有嚴格規范施工人員的專業技術，這樣無法保障施工質量，很容易滋生質量問題；第四方面因為明顯增加了電力工程自動化施工項目，項目對于物資設備的需求也不斷增加，導致物資供應愈發緊張，如果生產廠家不斷提升生產數量，就會忽略控制物資質量，在工程施工過程中可能會利用偽劣材料。在電力工程自動化施工過程中如果某個環節發生問題，那么整個工程都會面臨著安全隱患，電力行業的發展也會因此受到嚴重的影響[2]。

3電力工程自動化施工管理技術

我國要不斷發展電力工程自動化施工管理技術，這樣可以促進電力工程的發展。在電力工程自動化施工管理過程中，利用精細化的管理方式，首先要宏觀把控施工管理工作，其次注重管理施工成本和施工質量以及施工安全等，更好的發展電力工程自動化施工管理技術，在最大程度上滿足工程需求。宏觀把控管理。開展電力工程自動化施工管理工作，需要宏觀把控整體管理工作，這也是管理工作的主要內容。在宏觀把控階段，相關人員需要研究電力工程自動化施工項目，結合相似的電力工程自動施工項目，建立科學的管理規定。因為我國電力工程具有區域性特征，在制定管理規定的過程中需有效結合地域環境的特征調整管理規定的內容。保障電力工程自動化施工管理效果，始終有效控制施工成本和質量等方面[3]。施工成本管理。成本管理是電力工程自動化施工管理過程中重要的一部分，如果利用合適的管理措施，可有效降低質量問題的發生率，同時可保障施工單位的經濟效益。在成本管理過程中，首先需要合理規劃施工項目，培訓施工人員的專業技能，避免施工人員出現低級錯誤。在施工過程中需建立成本控制指標，注重管理和考核施工部門和財務部門，使成本分析水平因此提升，結合績效獎懲制度等，有效獎勵員工，提高工作責任感。保障整體施工質量，合理安排施工過程的人員和設備等，在采購原材料的過程中可利用投標方式選擇合適的供應商，這樣有利于保障整體質量。在招投標前需結合圖紙內容準確預算材料和設備等，通過分層和分階段控制措施，保障整體施工質量，節省成本花費。在施工過程中，施工單位需研究施工圖紙，科學管理現場材料的放置情況，推廣利用現代管理方法，減少整體投資。落實工程監理工作。監理電力工程自動化施工過程，需進一步完善工程監理制度，明確劃分相關單位的責任和義務，完善工作標準和審批制度等，保障監理工作的有效性。注意劃分責任制度，突出電力工程自動化施工管理工作的權威性，監理工程師和監理人員需承擔連帶責任，如發生問題避免互相推卸責任，提高問題解決效率，避免出現違規操作的問題。明確監理工作的責任，利用建立反饋體系可以不斷完善監理工作的手段，使信息反饋制度的合理性因此提高，提高施工單位的責任感，協調具體的監理工作，還可以建立監督隊伍和巡查隊伍等輔助監理工作，加強監督監理工作人員的行為，保障整體施工質量[4]。質量管理技術。如果電力工程質量不達標，也無法正常運行電力工程。在電力工程自動化施工管理過程中質量管理工作是非常重要的，首先需要管理基礎施工質量，管理施工圖紙的質量，因為施工圖紙問題會影響到整體施工質量，因此在質量管理階段要注重管理施工圖紙的質量，緊密聯系施工圖紙和電力工程自動化施工，避免施工圖紙存在漏洞，結合圖紙內容動態跟蹤施工質量；同時管理桿塔工程的施工質量，桿塔負責支撐架空線路電力工程，在施工過程中需結合當地的地貌和地表環境，合理布局和選擇耐張型塔桿和直線型塔桿，因此需要注重管理桿塔施工質量，從而保障整體電力工程的質量；最后要管理架線工程的施工質量，這樣可以保障電力工程后期運行，在架線階段需結合架線規則落實相關工作，結合實際環境展放線路，同時要注重合理控制成本。施工安全保障技術。施工安全是每個施工項目管理的首要任務，電力工程自動化施工項目也要注重安全管理工作，因為在施工過程中涉及到高空作業和帶電施工等，因此電力工程自動化施工項目的危險系數比較高，施工單位要更加重視安全管理工作，根據規范落實電力工程自動化施工，提高施工人員的安全意識，在施工之前勘察施工環境，尤其要控制很容易發生危險的環節，利用針對性的預防措施，加大力度檢查施工現場，可以利用監察機制有效規范施工人員的工作行為，結合經濟投資行為，配備齊全施工需要的設備和安全措施，有效服務于安全施工工作[5]。信息建設技術。我所在的單位主要進行配電網工程建設的管理。配電網工程點多、面廣，建設施工組織薄弱，現場安全風險管控難度大，工藝標準落實不到位、施工質量管控不嚴格。利用信息建設技術可提高電力工程自動化施工管理效率。電力工程施工單位需加強自動化施工信息建設工作，結合電力工程的要求加大力度管理建設施工信息，在建設工作中融合管控模塊，提升參建單位的工作進度，及時更新電力工程的信息，充分發揮出信息管理系統的作用，保證施工單位可以詳細把控實際施工狀況，結合實際情況有效調整施工方案。根據所在單位的管理實際，利用信息技術建立了工程現場施工管理智慧終端APP，通過智慧終端“人臉識別”刷卡的方式，與已錄入的人員身份信息進行比對，驗證人員身份、資質等信息；管理人員在工程現場管控平臺web端可查看現場工作人員的人臉識別打卡記錄，包括工程、人員、地址、時間等信息。APP定時采集人員定位數據上傳至工程現場管控平臺web端，管理人員可查看人員的定位軌跡；通過這些方式對施工現場進行安全風險管控，解決現場安全管控難度大、竣工驗收數據不準確不及時、現場安全風險識別不及時等問題。日常工作中，施工負責人通過工程管控平臺app每天拍照并上傳現場圍欄、列隊唱票、現場器具、班前會、工作票。管理人員可隨時進行現場監控，結合現場高清布控求實時回傳畫面，通過工程管控app來采集違章圖片并回傳至系統。結合現場高清布控球對安全隱患行為自動識別并發提醒，結合施工單位及人員的建檔立卡對施工單位和固定人員及臨時人員進行統一管理，根據施工人員現場打卡簽到簽退，可對施工人員每天的工時進行統計分析，并對工作內容精確記錄。通過日常的信息采集和自動記錄，在web服務器端可對這些數據進行統計分析：根據不同指標輔助工程建設決策，對工程建設施工現場數量、建設周期、進度、質量等進行統計分析，輔助工程施工建設管理。

作者:何飛 單位:國網重慶市電力公司江津供電分公司