路橋工程管理中現場施工管理運用

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摘要:當前在社會經濟不斷上升的基礎上，建筑行業在國民經濟競爭中占據著重要比重，在現場施工過程中，采取有效手段進行管理是必要的，高質量的施工現場管理是增強具體工程在市場中的競爭實力。從當前路橋工程施工當中，針對現場施工管理出現了諸多亟待解決的問題，需要相關施工單位采取科學的管理措施予以有效完善。本文就路橋工程管理中針對現場施工管理進行有效研究。

關鍵詞:現場施工管理;路橋工程管理;應用措施

路橋工程因自身存在著一定復雜性、系統性的建設內容，這就使得路橋工程在實際施工中相比其他工程類型而言，具有較高的施工難度。其具體的施工質量直接決定了路橋工程整體的使用安全性及耐久性。但是從當前路橋工程現場施工而言，經常會出現不規范的施工工序及人員管理上的問題，使得實際工程質量難以達到預期目標。這就需要在具體施工中，加強對施工各項環節中的質量監督，確保路橋工程建設規模的逐步壯大完善。

1工程案例

某市一高速公路橋梁工程項目進行施工，該工程項目全長為8.5km，實際路基長寬各自為5.5km和28m，實際路基挖方面積在690000m2以上，具體填方面積為542500m2，每一座橋長在2015m至2068m之間，每座中橋實際長度在90m，且基于水泥穩定級別的配碎石墊層在28654m2，而路面級別的碎石墊層在40056m2。

2新時期路橋工程現場施工管控中存在的弊端

2．1現場施工管理所制定出的制度不完備

從目前的路橋工程施工近況中，我們可以看出不少施工單位對于責任分工不明確，在具體施工中主要施工工序的步驟完成的并不到位，這樣使得具體工程中的現場施工管理落實情況不理想，導致實際現場施工管理混亂不堪，嚴重影響到施工進度。與此同時，因部分施工質量并不符合實際的施工設計規范要求，嚴重阻礙了后續的施工環節，致使各項施工環節不能有序完成。

2．2針對材料質量檢查中存在的系列問題

在工程建設過程中，施工材料質量的好壞為工程質量提供了有力保證。這就需要在所應用到的材料進入到工地前，嚴格的檢查材料質量，促使所投入到實際路橋施工當中材料必須是符合質量標準的。但是從目前針對施工材料的檢查上來看，檢查人員對于所運來的施工材料沒有進行過多的質量檢測，且檢查方式過于流程化，沒有完全遵照規定標準來進行，甚至部分檢測人員采取抽樣方式進行質量檢查，這樣就使得大部分路橋工程施工材料自身都存在著一定的質量安全隱患，不能從根本上確保路橋工程的施工質量。

2．3專業技術人員的缺失

一般說來，在路橋道路建設過程中，其道路和橋梁施工都是同步進行的，多數的施工單位都會出現現場施工技術人員欠缺的情況發生，因此不少施工單位為了不拖延施工進度，都會直接選擇沒有多少施工經驗的人員直接來進行具體施工，這就會出現路橋工程在實際竣工后，其具體的施工質量不符合設計標準要求，進而導致整個路橋工程質量受到嚴重影響。

2．4針對施工現場的實際試驗工作管理不到位

在進行現場施工管理過程中，需要借助施工儀器設備，做好詳細的現場抽樣檢查工作，基本上在針對施工現場質量管理方面的有效控制上，都會采取動態檢測的方式予以完成。但是在當前的路橋工程現場施工管理過程中，為了最大限度的實現工期追趕目標，而放松了對施工現場的管理，導致經常出現灌漿壓力不足及混凝土自身強度不夠的情況發生，繼而為后續施工帶來不必要的阻力。

3新時期路橋工程管理中現場施工管理的具體應用策略

3．1在現有的施工管理形式上建立制度化的管理體系

施工現場之所以會出現混亂不堪的局面，主要是由于施工現場沒有制定出嚴格的制度進行約束管理。因此在施工現場構建一套完善的管理制度，這將對現場工程施工及現場管理十分的有利。若想對現場施工管理制度進行不斷的改進，需要依靠各級政府所制定出完善的法律法規，并充分的利用執法職能，促使執法力度不斷的加強;建設單位在針對現場施工管理中，也要結合工程建設情況及施工狀況，不斷改進現行的管理制度，對于制定出的管理規章制度自身存在的弊端進行及時修復，進而將管理制度存在的優勢在施工現場中充分的發揮出來。而若想做到這一點，需要構建出健全的管理制度來進行具體的現場施工管理，其制定內容如下:在現場施工管理中，確保每一項施工流程都有專人來負責，充分做到讓各個施工職能部門都要權責分明，將各項職責落實到每一個人身上，這樣做的目的是為了在施工中任何一項環節出現問題時，都可以及時的同第一負責人取得聯系;在施工現場制定出獎罰分明的激勵機制，施工單位要在工程竣工后，針對在施工現場一直遵守施工流程、規范施工行為，以及在具體工序環節中其工程質量符合規定標準，不用二次返修的施工人員，給予物質上的一定獎勵;而針對在施工現場缺乏責任意識的，不能在具體作業中認真履行施工標準的人員也要結合實際情況進行相應的處罰。

3．2針對施工材料質量制定出全面的監管機制

在整個路橋工程建設期間，其施工材料質量對工程質量有著直接的相互關聯性，這就需要相關的施工單位必須在施工現場制定出一套科學化的施工材料質量監管機制，在將施工材料投入到施工建設前，其材料質量需要切實的滿足工程施工需求及滿足國家質量檢測標準，從而才能開展具體施工。在此可以遵循以下兩點內容:首先，在施工材料的采購環節中，對于采購人員要提出更為嚴格的要求，要有較高的專業素養，不能在具體采購中因貪圖金錢而購進不符合質量標準的施工材料。除此之外，還需在實際采購前對建筑市場進行深入調研，對市場中的施工材料價格進行準確掌握，隨時對施工材料價格在市場中的浮動情況進行適當的預測。在具體選購中秉承著貨比三家的原則，要選擇信譽度高，且各項質量檢查手續齊全的材料供應商，實現用最低價格買到最佳質量的施工材料;其二，對于進入到施工現場的材料要進行嚴格把控。施工材料在運進施工現場后，施工人員需對所用的施工材料自身的質量、規格及數量依照采購員所出示的采購單據進行詳細比對，特別是針對材料中是否標有國家質檢合格章及相應的質檢合格證書等，進而促使施工材料質量得以保障。另外，施工單位在進行材料分發環節中，需要充分結合實際施工設計要求及施工進度來進行，在材料的運輸及應用全過程的管理中，都需要遵照施工材料質量要求來進行有效管理，由此來防止現場施工管理質量出現下滑的現象發生。

3．3加強施工隊伍建設

在路橋工程現場施工管理過程中，若想從根本上提高管理質量，就要提升全體施工人員的綜合素質，這樣不僅可以有效的規避掉施工風險，同時對整體路橋工程在施工中存在的一切安全隱患也可有效去除。具體做法如下幾點:針對具備上崗資格的施工人員進行有效管理，并結合施工情況制定出制度考核標準;施工單位需要加強崗內培訓力度，針對施工人員日常的施工流程行為及路橋施工中的專業知識進行系統化的培訓，可以將在施工中遇到的所有典型事例集中整理，聘請社會上專業講師就不同問題應采取怎樣的施工措施進行詳細解答;施工單位要針對施工現場管理情況，制定出一系類的管理制度，如崗位責任制、施工現象施工標準安全制度等，以此來增強施工人員的安全防范意識，培養施工人員積極做到發現問題、解決問題的能力。

3．4機械設備需強化管理

在路橋施工現場管理上，應該制度出詳細的機械設備維修保障制度，該制度的設立可以有效的確保施工機械在任何時段都能夠正常運行，促使企業經濟效益得以快速提升。基于路橋施工過程中，其施工規模相對較大，且所用到的機械種類較多，具體施工工序又十分的復雜，因此不少施工單位經常會忽視機械維修保養這一塊。這就需要施工單位要強化對施工機械的維護保養力度，確保機械設備可以正常運行;施工單位需要在具體施工前，編制出詳細的應用機械設備的維修計劃，并合理安排好機械設備進場及具體施工作業時間;結合路橋工程施工規模及施工進度情況，可以適當的對閑置機械設備進行租賃，并在實施租賃前，要對其方式及價格進行詳細規劃，并在對機械設備進行具體管理中，需不定期的對機械設備運作情況進行抽樣檢測，促使機械設備使用效率得以全面提升。

4結束語

總而言之，在進行路橋工程施工階段當中，需要不斷優化具體施工管理建設體系，對材料設備進行科學有效管理，并對現場施工全過程實施有效監管，提高施工人員的安全責任意識及專業化水平，只有這樣才能確保路橋工程在建設中不斷的朝向科學化、規范化的方向前進。

作者:徐進林 單位:博羅縣地方公路管理站

參考文獻

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