路橋工程施工論文

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1當(dāng)前市政路橋工程施工管理的現(xiàn)狀

路橋工程施工項(xiàng)目主要包括從事橋梁、公路施工生產(chǎn)的一切工程項(xiàng)目，所以，在施工過(guò)程中，公路和橋梁都有自己的管理特點(diǎn)，具體可以歸結(jié)為以下兩點(diǎn)。

1.1管理復(fù)雜化

在路橋修建過(guò)程當(dāng)中會(huì)需要多種多樣的產(chǎn)品，這樣決定了路橋工程項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性。與此同時(shí)，路橋工程的成果是一個(gè)使用功能多樣化性的產(chǎn)品，其使用功能的多樣性決定了工程產(chǎn)品類型的多樣性。一般來(lái)說(shuō)，路橋工程需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行修建，所以即使路橋的使用功能相同和工程類型相同，但是也會(huì)由于當(dāng)?shù)丨h(huán)境區(qū)域的不同而呈現(xiàn)出不同，具有一些微小的差別。從這兩方面看來(lái)，路橋工程施工項(xiàng)目管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。

1.2管理困難化

路橋的施工生產(chǎn)是一個(gè)流動(dòng)性的項(xiàng)目，這就為路橋工程的施工管理增加了諸多困難。企業(yè)的生產(chǎn)可以在一個(gè)固定的地方進(jìn)行加工生產(chǎn)和生活，但是路橋施工項(xiàng)目卻與此不同，一般來(lái)說(shuō)，路橋施工人員在一年或幾年當(dāng)中要進(jìn)行跨區(qū)域作業(yè)，這就使得路橋工程的流動(dòng)性生產(chǎn)給員工的生活帶來(lái)很大的不方便。一般的路橋工程都處在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，員工在工作之余沒(méi)有豐富的業(yè)余生活，沒(méi)有辦法提高員工工作的積極性，也就沒(méi)法提高生產(chǎn)效益，所以路橋工程施工的管理很困難。

2市政路橋工程施工的綜合管理芻議

2.1市政路橋工程施工的質(zhì)量管理

市政路橋工程施工的質(zhì)量管理是一個(gè)很重要的管理環(huán)節(jié)，一般的工程質(zhì)量概念是指通過(guò)工程建設(shè)過(guò)程中形成的工程項(xiàng)目產(chǎn)品，需要滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需要的功能和使用價(jià)值，要符合設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量需要分為多層次、多方面的要求，需要達(dá)到整體優(yōu)化的目的。由于市政路橋工程施工具有自身的特殊性，它需要在工程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和使用條件下達(dá)到指定的性能。除此之外，市政路橋工程的功能是要滿足公共需要，必須滿足國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。所以一般情況下，市政工程施工的質(zhì)量管控是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)控制施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量來(lái)保證工程的質(zhì)量，具體要做到以下幾點(diǎn)：首先要認(rèn)真做好工程的測(cè)量工作，對(duì)于一些要求較高的地方進(jìn)行反復(fù)測(cè)量，確保各項(xiàng)測(cè)量結(jié)果均在可控制的規(guī)范之內(nèi)。其次，要加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制，杜絕不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)，保證從源頭做好質(zhì)量防范工作。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，一旦有不合格的施工項(xiàng)目產(chǎn)生，要及時(shí)分析原因，調(diào)整施工方案，采取補(bǔ)救措施。最后要做好工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，這是評(píng)價(jià)施工質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，一般要明確質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段，并以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)把好質(zhì)量的關(guān)。

2.2市政路橋工程施工的成本管理

節(jié)約路橋的施工成本，這是提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要措施。所以在市政路橋工程的施工過(guò)程中要按照工程預(yù)算進(jìn)行施工，并依據(jù)工程預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行施工成本的控制，從而在允許、合格的范圍內(nèi)不斷節(jié)約路橋的施工成本，實(shí)現(xiàn)施工單位可持續(xù)發(fā)展道路。

2.2.1保證質(zhì)量，控制成本

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，對(duì)于路橋成本控制也需要?jiǎng)?chuàng)新。路橋工程施工的技術(shù)更新可以提高工程質(zhì)量和施工效率，有效的縮短工期降低了施工成本。工期拉的越長(zhǎng)，施工企業(yè)付出的成本就會(huì)越高，所以施工企業(yè)需要處理施工的工期和成本的關(guān)系，要制定出最佳的工期成本，要實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，只有對(duì)工程施工過(guò)程嚴(yán)加把關(guān)，提高工程質(zhì)量的合格率，才能確保工程的進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。在工程當(dāng)中要對(duì)于施工條件復(fù)雜的項(xiàng)目，要計(jì)算好工期延誤的損失和增加工期所需的費(fèi)用，在工程竣工決算之后要及時(shí)的收回工程款。在整個(gè)工程當(dāng)中總體的施工方案確定之后，要專門討論技術(shù)難度較高、成本影響較大的分項(xiàng)工程技術(shù)的方案，要減少施工單位的成本最小，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

2.2.2制定路橋施工成本控制核算分析體系

路橋工程施工成本需要建立成本控制核算系統(tǒng)，確保成本控制工作可以順利進(jìn)行。施工單位要經(jīng)常進(jìn)行成本核算工作，成本核算是會(huì)計(jì)成本報(bào)表不可少的東西，項(xiàng)目各個(gè)部門要進(jìn)行協(xié)商達(dá)成一致。成本核算的目的就是要提供成本資源的有效分析，減少成本開(kāi)支和工程成本、堅(jiān)強(qiáng)路橋的成本管理。

2.2.3成本控制的評(píng)估

項(xiàng)目在完成成本審核分析后要及時(shí)進(jìn)行成本總體的評(píng)估，工程建設(shè)需要及時(shí)反映出成本控制的實(shí)際情況。成本控制評(píng)估可以反映出施工過(guò)程中的機(jī)械、材料、管理費(fèi)、人工成本是否按照成本預(yù)算進(jìn)行的，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在施工建設(shè)過(guò)程要明確成本控制的注意事項(xiàng)和重點(diǎn)，要不斷的完善管理理念和成本控制。

2.3市政路橋工程施工的進(jìn)程管理

工程施工都會(huì)有一個(gè)施工進(jìn)度問(wèn)題，進(jìn)度管理是一個(gè)大型項(xiàng)目管理的重要組成的部分，進(jìn)度管理可以幫助大型項(xiàng)目進(jìn)行順利的完成項(xiàng)目進(jìn)程，保證工程可以按時(shí)完成。進(jìn)度管理不是為了控制施工企業(yè)的進(jìn)度，是為了控制可以影響項(xiàng)目全部條件的進(jìn)度。施工進(jìn)度管理是指工程按照經(jīng)過(guò)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程建設(shè)，建設(shè)過(guò)程中可以采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫣こ痰臓顩r，根據(jù)工程的實(shí)際情況采取有效措施進(jìn)行調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，保證工程可以按照建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行施工，保證工程可以按照約定的工期完成。路橋工程施工過(guò)程中，從項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)的時(shí)候就要開(kāi)始抓工程進(jìn)度管理，項(xiàng)目部要根據(jù)施工的實(shí)際情況以及各部門之間的依賴關(guān)系基礎(chǔ)上，把進(jìn)度管理納入總體控制范圍之內(nèi)，要預(yù)測(cè)分析各項(xiàng)目之間的需求結(jié)構(gòu)和需求量，制定一個(gè)均衡的總需求曲線，要合理的利用各項(xiàng)目之間的關(guān)系以及施工的高峰期與低谷期的時(shí)間差，從整個(gè)項(xiàng)目的整體做好項(xiàng)目預(yù)算、合理安排時(shí)間等，綜合整個(gè)項(xiàng)目制定一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整和控制這個(gè)項(xiàng)目的變化，保證工程可以按時(shí)完成。管理者可以讓施工單位按照進(jìn)度的年度、季度、月度進(jìn)行分解，通過(guò)實(shí)物的工程量來(lái)具體表示，以此來(lái)完成管理者對(duì)施工單位的進(jìn)度管理，監(jiān)督檢查施工的實(shí)施和完成的實(shí)際情況。

2.4市政路橋工程施工的安全管理

安全管理在工程當(dāng)中是一個(gè)重要的注意事項(xiàng)，包括員工的人身安全、工程安全等。生活當(dāng)中要把生活去的各種設(shè)施建設(shè)布置整齊，員工的宿舍、辦公室等地方都要保證干凈、整潔、物品擺放整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種物料物品要整齊擺放、設(shè)備分類存放等，不準(zhǔn)有廢料垃圾存在，要始終保持場(chǎng)地清潔整齊。在施工現(xiàn)場(chǎng)要提倡“安全第一、預(yù)防為主”方針，要健全施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，對(duì)工人要進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)，保證工人的人身安全。

3總結(jié)

路橋項(xiàng)目在理論和實(shí)踐上都取得了很大成果，建造了一批質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目工程，為社會(huì)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加強(qiáng)，建造企業(yè)也在不斷的努力創(chuàng)新，加強(qiáng)自身的技術(shù)能力，提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力。與此同時(shí)，建造企業(yè)也不斷的意識(shí)到了綜合管理的重要性，以及管理帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者:楊國(guó)成單位:江蘇新景源建設(shè)集團(tuán)責(zé)任有限公司