電力企業管理與經濟效益關系

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摘要：電力企業作為地方與國家經濟發展的一項重要產業，有著非常廣闊的發展遠景和發展價值，但是由于各種原因，目前電力企業的管理制度與機制上存在許多問題，管理制度不創新，不與時俱進，甚至管理不嚴格，不能與時展相適應，如今這種現象十分普遍的存在于當前的眾多電力企業中，這種只重視生產、不重視管理的觀念，在很大程度上限制了電力企業的經濟發展和生產效益的提高，因此本文主要結合如今電力企業的實際生產現狀，就目前電力企業的管理工作進行了全面探討，希望為電力企業的管理模式與管理理念創新提供一些參考，為電力企業經濟效益的提高做出貢獻。

關鍵詞：電力企業；管理理念；經濟效益

1引言

在如今全國經濟平穩發展，全民創新創業的大背景下，我國電力的事業發展面臨新的發展機遇，其體制改革也正逐步推進，電力企業的管理理念也需要不斷的改進和提升。隨著全國經濟結構的改進和調整，我國在電力建設上的資金投入增加，面對如此難得的歷史發展機遇，電力企業更加應該積極應對，把握好發展時機，促使電力企業更好適應社會發展。但是目前的電力企業還普遍有著重視生產、輕視管理的現象，沒有新興的管理理念，經營體制落后，在很大程度上妨礙了電力企業經濟效益的增長。

2改變電力企業經營理念

盡管電力企業不直接參與市場，但是它作為電力市場發的發展基礎，需要建立和擁有現代化的企業市場管理觀念，改變過度重視生產，而忽略管理的老舊思想，因此電力企業不可以只將注意力放在電力建設、生產安全、設備養護等方面，而忽略對整體電力企業的全面、系統化管理上，管理機制創新和經營模式的改進，都需要電力企業積極改變經營理念，從而提高電力企業的經濟效益。我們知道良好的企業管理是企業穩步前進的基石，只有做好管理工作，積極創新管理理念，企業的經濟效益才會進一步提高。因此，電力企業的各級領導和相關管理人員要意識到電力管理的對于生產的重要性，積極規劃企業發展，準確定位管理位置，讓所有的生產、服從活動都是在企業良好的管理與發展下進行，實現以市場為導向、以持續發展為目的新型管理理念，規劃規范管理機制，完善健全管理制度，建立現代化的企業管理模式，從而為企業經濟效益的持續增長打下基礎。

3創新電力企業管理制度

企業的管理工作內容都是非常繁雜和重要的，尤其是對于電力企業來說，更需要積極做好基礎工作，為企業正常的生產生活提供良好的保障。在如今創新發展的時代背景下，電力企業也需要積極創新管理制度，為企業管理注入新的理念。所以管理部門要細化管理工作，制定相應的管理制度和管理細則，與時俱進，改變落后陳舊的管理制度，控制管理活動并持續改進管理過程，這需要在健全制度上用心改進，嚴控不同環節，對每個環節進行限時辦理，提升工作效率，實施企業管理的工作質量考核規程，規范企業內部的業務處理流程，加強企業各部門之間的協調工作，規范管理模式，對管理實施過程進行規范化控制。因此，電力企業要加快對管理制度的建立和完善，積極開展對管理工作的考察考核，使管理制度與生產實際相適應，從而不斷推動電力企業的發展。

4適應時展建立現代化電力企業管理手段

現代社會的信息管理系統已經相當成熟，并且正逐漸成為一種主要的管理手段，可是目前電力企業的信息化管理尚不完善，只是實現了生產過程的信息化，而管理模式并未實現全面信息化，因此電力企業的管理還存在資源利用不充分，甚至是浪費的問題。電力企業作為一個高度集成化、高度協作性的行業，其生產工藝科技化，所以其管理手段必須是現代化的，要建立健全各部門之間的信息監控系統，完善各部門之間的網絡交流系統，以實現各部門之間管理的信息化，通過先進的技術手段來提高工作效率，減少人工成本的資源浪費，做到全天候的作業情況監控管理，開展全新的電力企業管理手段，從而促進電力企業的經濟效益增長。

5以人為本，創新電力企業管理目標

企業的管理最終是對人的管理，以人為本，不只是管理人員，更是為企業的長足發展做好基礎。企業的良好運作需要依靠每一個人員的積極努力，建立一個以人為本的核心管理服務體系，對人員的變化及時了解分析，增加管理的時效性，準確引導工作人員的前進方向，針對職工的個體不同，為職工提供更加方便和合理的工作條件，從而實現生產的高效率。我們要知道信息化的管理是為了更好的服務于工作人員，產生更加合理、高效的生產方案，為電力企業的平穩發展提供更好的環境，因此電力企業的管理工作應以人員實際發展需求為出發點，創新管理目標，把人員的發展與企業的發展相結合，從而進一步激發企業的發展潛能。

6總結

電力企業作為一項高科技產業，其管理水平是影響企業發展的關鍵問題，它作為一個系統的工程，涉及問題廣泛，需要企業各個系統都能高效、有序地協調完成任務，因此企業的管理重要性就凸顯出來。企業的管理不僅要求以企業持續發展為導向，以安全生產為保障，更要求建立、完善管理機制，提高管理人員的專業素養，改變陳舊落后觀念、創新改革，在以人為本的基礎上培養出高素質的工作隊伍，這樣才能充分激發企業的發展潛能，為社會創造更高的經濟效益，最終促進電力企業的持續發展。

作者:劉芯宇 單位:國網自貢供電公司

參考文獻

[1]車晶.如何通過強化財務管理提高電力企業經濟效益[J].中國戰略新興產業，2017，（02）：123.