合同計量與管理探討
時間:2022-11-29 03:16:53
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摘要:首先闡述了合同計量與管理工作的主要內容,然后分析了做好合同計量與管理工作的重要意義,最后對合同計量與管理工作需要注意的事項進行深入研究,主要包括工程數量的控制,成本控制與資金管理,合同單價管理等內容,望能為日后相關工作提供借鑒。
關鍵詞:公路工程;合同計量;合同管理
研究表明,合同計量與管理工作在公路工程中具有至關重要的作用。合同計量與合同管理之間的聯系比較緊密,工程中的相關工作人員在實際工作當中,需要結合施工人員的施工情況,充分發揮計算機網絡作用。鑒于此,本文主要分析合同計量與管理工作,從而保證我國公路工程能夠更加穩定快速地發展。
1合同計量與管理工作的主要內容
在工程施工過程中,工程計量管理具有關鍵作用,工程計量管理主要指的是根據承包人制定的合同工期,對工程進度與資金進行有效管理。工程中的相關工作人員不但要統計計量數量,還要對已經完成的工程進行相應地評價。工程計量主要來源于施工合同與承包合同、監理合同與施工合同條款。工程中的合同計量管理人員在實際工作當中,需要結合工程的實際情況,對部分已經完成的工程進行綜合評價。而業主則通過工程中的監理工程師了解工程的施工情況,對于工程承包人員完成的項目數量進行相應的計價。業主與監理工程師通過計量合同,有效提高承包人的合同意識。
2做好合同計量與管理工作的重要意義
大量的研究數據表明,合同計量原則主要分為三部分:①不符合招標文件的合同計量不應納入工程計量當中;②工程中的相關工作人員需要嚴格遵守計量合同的規定,規范計量單位,保證工程計量內容的完整性;③合同計量人員需要按照監理工程師提供的計量方法進行計量,從根本上保證計量數據得到更好地處理[1]。在工程施工過程中,需要大量的工程資金,而工程中的承包人基本上不會支付資金,為了保證公路工程的施工質量,承包人員需要嚴格控制月度進款,從根本上保證工程的施工質量。公路工程中的施工合同與其他工程的施工合同類似,能夠將施工單位、業主與監理單位有效聯合。施工合同主要包括兩種類型的招標文件,分別是招標文件與投標書。在招標的過程中,做好合同管理工作具有非常重要的作用,保證招標交往文件的安全性。合同管理能夠保證工程的變更次數,從根本上提高工程的整體施工質量,包括工程的分包轉讓等。在管理合同的過程中,一旦招標方與投標方發生異議,合同管理人員需要明確雙方的責任并嚴格遵守國家規定的各項規章制度,保證判決結果的準確性。
3合同計量與管理工作需要注意的事項
3.1工程數量的控制。工程中的合同計量人員在實際工作當中,需要嚴格控制工程計量數量。工程計量數據主要體現在三個方面,分別是設計工程數量、隱蔽工程與可視工程監督。通過嚴格控制工程數量,工作人員需要詳細掌握工程數量,準確判斷投標工程與招標工程的數量,結合工程的實際情況,采取相應的控制措施,從根本上保證工程數量得到更好地控制。工程中的總監理進入到施工現場之后,需要對工程中各個路段的施工圖紙與設計圖紙進行詳細分析,并結合工程的實際施工情況,準確計算工程的路段數,在保證工程施工進度的基礎上,提高合同計量管理數據的利用率,保證計量結果的精確性[2]。對于隱蔽工程來說,要求工程中的承包人員與監理人員準確標注工程尺寸,選擇合理的測量工具,保證橋臺基坑測量數據的準確性,定期測量隱蔽工程中標明的各項數據,必要時可以拍照片,從而保證橋梁樁基得到有效控制。在控制橋梁樁基的過程中,必須保證橋梁樁基的施工長度與設計長度相符,樁基施工完畢后,需要進行相應的超聲波檢測,為合同管理計量人員提供準確的樁基數據。對于擋墻與涵洞等隱蔽工程來說,承包人員與監理人員需要使用良好的測量工具,準確測量基坑深度并提供鋼筋驗收數據[3]。3.2成本控制與資金管理。投資管理是成本控制的核心,通常情況下,工程投資主要是貸款,按照工程進度進行相應的資金貸款,能夠有效減少建設期的貸款利息,保證工程的整體經濟效益。對于工程中的優化設計,總監辦進入到施工現場后,工程計量等相關工作人員需要向上級有關部門及時匯報圖紙審查等工作并不斷優化設計方案。根據大量的研究數據表明,做好相應的成本控制與資金管理工作,工程的經濟效益由之前的56%提高到69%,施工資源的利用率由之前的45%提高到75%,具體數據見表1。對于鋼筋混凝土工程質量管理人員來說,需要嚴格檢查混凝土的試壓強度資料,混凝土的配合資料較多,為了有效保證工程資料質量,合同管理人員還需要嚴格檢查鋼筋,保證入場鋼筋的質量。通過嚴格檢查鋼筋的各項資料,能夠幫助工程中的合同管理人員了解施工材料質量,從根本上提高工程的施工質量。另外,合同計量管理人員還要嚴格檢查工程預應力混凝土的進場資料,保證預應力混凝土的施工質量[4]。對于公路工程中的路基挖方來說,需要嚴格控制大型爆破施工,如果路基工程需要采取爆破,施工人員最好采用光面爆破施工,從根本上保證邊坡比例。合同計量管理人員需要嚴格控制路基填料的粒徑,保證填料的壓實度,從根本上保證工程的路基施工質量。如果工程中的路基填料較多,需要采取分層壓實的方法并嚴格控制填料的壓實厚度,提高路基填料的壓實度,保證路基的施工強度。3.3合同單價管理。根據大量的研究數據表明,在整體合同計量管理過程中,合同單價具有非常重要的作用。承包人一旦簽訂合同,合同中的單價就會直接成為承包人用來計價的主要依據。由于工程的施工工藝比較復雜,合同單價計量管理主要分為3點,分別是調整不平衡的單價報價,在計量合同簽訂的過程中,承包人員需要與工作人員進行相應的談判,工程總監理工程師需要認真審查招標文件與投標文件。在投標文件中,經常存在不合理部分,為了保證工程中招投標合同不出問題,在制定合同的過程中,需要嚴格控制工程中的合同單價并進行精細適當的調整[5]。在制定工程單價的過程中,會出現新增單價,新增單價部分主要由總監理單位添加并制定相應的參考單價,總監理單位將新增單價上報給總計劃部之后,才能夠進行相應的調整,從而保證合同單價得到更好地應用。在這個過程中,總監辦人員需要嚴格遵守各項規章制度,結合工程的實際施工情況,套用相應的單價,如果合同清單中沒有該單價,可以套用清單中比較接近的單價。在制定單價的過程中,需要會議紀要并將該會議紀要作為合同計量管理的補充資料。
4結語
綜上所述,通過分析工程中的合同計量與管理工作,能夠有效保證工程的施工進度與質量,幫助工程中的計量人員掌握工程條款與招標方案,有效縮短工程的施工周期,保證工程的經濟效益。工程中相關工作人員在實際工作中依然會遇到很多困難,這就需要工作人員不斷學習先進的合同計量與管理知識,提高自身的專業技能,從而保證我國公路工程能夠更好地發展。
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作者:張厚英 單位:貴州橋梁建設集團有限責任公司
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