電力企業建設工程檔案管理論文

時間:2022-06-30 10:25:00

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電力企業建設工程檔案管理論文

一、電力企業建設工程檔案管理的相關流程

進行檔案管理,一個標準化的流程是十分必要的。一套科學、可操作性強、合理、適用的檔案管理辦法會減輕企業檔案管理的難度,增強檔案查閱、修改等工作的方便性。要對組織領導、職責分工、獎懲機制、崗位培訓等等方面做出系統化、標準化的體制建立。對文件的形成、收集、整理、分類、歸檔以及竣工后文件的編制、交接驗收等提出具體要求。

2對于檔案管理工作的具體工作及要求

多媒體工具的運用和標準化工作流程的的制定,提高了電力企業檔案管理的效率,簡化了檔案查閱的復雜程度,但對于如何運用這些工具提出了一些具體要求,對此我們需要在日常工作中對員工進行培訓。

2.1建立學習考核制度

有效提高檔案管理的準確性、全面性、真實性和完整性,要求檔案管理人員具備基礎的電力工程建設知識,對多媒體工具的熟練運用以及標準化流程、步驟的熟練掌握,這離不開系統的培訓與考核機制。首先,應制定檔案室職員的學習規劃,請專業的教師團體對檔案員工進行培訓,或科室內部培訓。給科室員工制定詳細的課程表、授課時間、及所學內容的規劃,做到每一位職員都有學習新知識的機會與時間。其次,加強員工的考核機制。制定了職員的學習規劃不代表職員能真正熟練掌握,因此需要我們建立考核機制,進一步激勵職員學習的積極性。日常工作中做一些檔案整理的實際操作練習,定期對員工進行考核,并記錄到員工績效。對于學不會和不肯學,以及積極性不高學不好的員工進行有效處理。對檔案室的管理人員也提出新的要求,如何提高員工積極性,建立什么樣的機制,怎么處理學不會、學不好、不肯學的員工都需要管理人員進一步探索。

2.2提高電力企業建設工程檔案管理的意識

檔案管理對于電力設施的運行,改建,設備升級,企業自身經濟效益有著至關重要的作用,這一思想必須深入到每個員工的頭腦。對于企業經濟效益來說,如何控制成本、減少開支、如何保障自身權益、做到賬目透明、如何記錄企業真實的精神面貌、工作作風等,電力建設工程檔案提供了有效憑據。從電力設施的運行、改建、擴建等方面來說,電力建設工程檔案提供了有效依據。只有從根本上認識了這一點,電力工程企業才會真正把電力工程的檔案管理做好。電力工程的檔案管理不是一個檔案管理室就能做好的,需要各個部門的配合與支持,需要電力企業的負責人有效重視。必須在全企業樹立這一思想,把這一思想深入到每個員工的心中。提高認識,還需要我們建立遍及全公司的檔案管理網絡。加強各施工單位、各合同方的深入、有效溝通,統一各單位檔案管理的標準,步驟,要深入到每一個施工單位,每一個設備廠商,每一個材料供應商。在電力建設工程開始,就要統籌各方,建立統一的檔案管理網絡,細化責任到個人,定期核定審查各部分的檔案管理進度,做到有效管理。對于不配合電力工程檔案管理的部門,不配合電力工程檔案管理程序的個人,做出有效處理,整頓。以推動電力工程檔案的透明化和標準化。

2.3如何應對電力施工過程中的不同步

在電力工程進行中,各施工單位的工作進度,難易程度都各不相同,加之建設工期較長,施工單位眾多,工期不能統一,無形之中給檔案的收集管理工作增加了很多負擔。面對這一情況,需要我們時時做好檔案的收集、審定、整理、驗收的相關工作,細化到每一工程,做到一工程一驗收。時刻追蹤各項工程的進展情況,檔案的收集整理驗收要與工程進度保持一致。從工程開始的建檔,到工程進行中的檔案整編驗收,再到每項工程竣工時的審定整理,再到全部完工時的檔案匯總整理與驗收歸類,這四個過程缺一不可,必須做到實時追蹤、實時管理、把檔案管理從以前的最后一個環節,貫徹到整個電力工程施工項目的始終。

3結語

信息化時代和工業化的發展要求我們做好電力企業建設工程的管理工作,要做好這一工作,我們要從思想意識,管理流程,監督考核,工程實施等方方面面入手,這是電力工程不斷發展新要求,也是對國家負責的具體表現。

作者:許麗 單位:內蒙古電力(集團)有限責任公司薛家灣供電局