標準化管理論文范文10篇

時間:2024-01-05 06:01:03

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標準化管理論文

稅收標準化管理論文

關鍵詞:稅收標準化;ISO質量管理體系;能級管理

近年來,各地稅務機關認真貫徹落實國家稅務總局的工作要求和部署,在稅收管理工作中積極探索,引入了規范化管理、流程再造、ISO質量管理、系統科學等先進理念,建立或實施崗位責任制、規范化管理制度、稅收質量管理體系、稅收執法責任制、能級管理等管理理論和方法。為學習各地稅收管理工作中的先進經驗,2004年初以來我們組織人員先后到國內二十多家基層稅務機關學習考察。深受啟發、受益匪淺的同時,結合自身實踐,我們覺得有必要對基層稅務機關如何將總局提出的“科學化、精細化”的目標轉化為具體可操作的內容作一深入探討。

一、當前基層稅收管理工作中存在的主要問題及其根源剖析

1.科學理念支撐缺乏,理論基礎薄弱。其一,理論沒有落腳點。基層稅務機關負責一線稅收管理工作,往往在工作中關注稅收實務多,對理論研究少;而專家學者或上級稅務機關提出的一些理論觀點和設想往往又沒有和實務相對接、驗證,其管理理念和方法要在一線的稅收實踐中運用并接受檢驗,需要一定的時間和過程。必須將管理科學的先進理念緊密結合一線稅收管理工作實際,才能推進稅收管理工作取得新突破。其二,理解運用有偏差。基層稅務機關科研人才相對短缺,在工作中往往不能全面了解管理科學的理念和方法,只是根據專家學者的某一觀點或僅僅是這一觀點的片斷解釋作為“法寶”,以此指導工作實踐。比如只關注“流程再造”、“ISO質量管理體系”等,認為只要搞好這一項工作,稅收管理工作就會“一勞永逸”或“高枕無憂”了。其三,理念更新無延續。稅收工作中最容易犯的錯誤就是往往將新開展的一項工作認為是對以前工作的否定,比如一推行質量管理體系,就要完全放棄以前管理方式。任何一種管理理論和觀點都有自己的側重點,僅僅依靠一種理論觀點就想把基層繁雜多變的稅收管理工作指導好,顯然是不可能的。

2.相互有機整合缺少,質效提升緩慢。各地稅務機關大膽創新,相繼推行了稅收執法責任制、ISO質量管理體系、崗責體系、能級管理、規范化管理制度等大工程,但是在多數單位未能將這些工作有機整合,而是形成了一個個孤立的體系,工作中就出現了重復、交叉和矛盾的地方,讓一線稅務干部重復操作,疲于應付,影響了工作質效的提升。出現這種情況的原因主要是:其一,上級布置或推行工作,牽頭組織部門不一樣,每個部門都自成體系。許多工作推行時,往往都是對本部門業務內容規定和要求制定得很細致,涉及到其他部門的工作,雖然也會寫進文件中,但主辦部門終究不能將不屬于自己管理的業務整合起來進行詳細的規定,不能從全局工作考慮妥善安排處理。其二,部門布置工作的時候為了強調工作的重要性,往往每一次都要形成一個具體的工作規程或體系,如納稅評估工作有納稅評估體系、稅收管理員要健全一套制度、納稅服務要健全一套體系、貨運發票管理也要有自己的一套規程等等,這些工作落實到基層只能是一線的同志去完成,如果基層稅務機關不能將這些規程或體系有機融合,就會有“夾生飯”,就會出現顧此失彼的現象,工作忙亂、效率低下。其三,少數稅務機關盲目跟風,哪個名詞好、哪個名詞新,就采取“拿來主義”。別人搞ISO質量管理體系認證,我也搞;別人推行能級管理,我也推,其結果是不僅浪費了大量的人力物力財力,還出現了嚴重的“水土不服”而半途而廢或者草草收場的現象。

3.管理手段缺位,軟件開發低效。1994年國地稅分設以來,以國家“金稅工程”為核心的稅收信息化建設得到了突飛猛進的發展。各地稅務機關紛紛開發了大大小小很多業務軟件,有征管綜合信息系統,有其他的小型單項業務軟件,有些單位僅各種類型的稅源管理軟件就有多個。軟件推廣使用為稅收工作提供了方便,但是在實際運行中也帶來了新的問題。其一是軟件開發缺乏統一規劃,軟件開發平臺、使用語言不一致,數據不能共享,信息資料利用效能低下。其二是部分軟件不能根據基層稅收管理實際開發,由上級稅務機關牽頭組織開發的業務軟件更多的是便于上級機關的匯總、考核等,不能反映基層稅收管理工作和基層稅干開展工作的需求。其三,軟件界面各異,有些不便于基層人員操作,同樣的業務需要在不同的軟件重復操作等。另外,更有一些單位以軟件開發為工作創新,成了“政績工程”,不論是否切合實際或具有推廣價值,就盲目投資組織開發,甚至有些地方的工作評比就是看各單位開發的軟件數量,其結果只能是經費寬松、有資金投入軟件開發的單位更能在評比中獲得更好的名次,但是沒什么推廣價值,造成了很大的重復投資和浪費。

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電力計量標準化管理論文

1技術標準化

要實現計量的標準化首先要從技術上提供支持,在技術管理上形成制度、方法和體系,以達到相關標準要求,主要體現在以下幾個方面。

1.1提高計量精度,促進計量儀表的標準化、規范化

(1)技術改造淘汰落后產品:更換國家明令禁用或淘汰的電能表,加大計量技術改造力度,逐步實現遠程抄表和計量數字化,提高計量自動化管理水平。電能計量裝置必須滿足計量規程要求,選擇高精度、穩定性好的多功能電能表,采用電流、電壓互感器的專用二次回路,不與保護、測量回路共用。根據計量規程要求,開展計量點的改造工作,完善計量裝置

(2)計量監督加大檢驗力度:嚴格執行計量監督,加大對電能表檢驗、二次壓降及綜合誤差測試、互感器變比調整考核力度,發揮技術優勢,提高計量精度。按負荷的類別選擇所需要的準確度等級,并在投產前做好試驗調校工作,使計量裝置的誤差滿足要求。

(3)運行管理周檢和輪換:加強計量運行管理,根據規程進行周期校驗和輪換。電壓、電流互感器的合成誤差在要求的二次負荷范圍內,均可以用準確度等級來控制。電壓互感器的二次導線壓降所造成的誤差,無法直接用準確度來衡量,在計量綜合誤差中占有相當的比例,可以通過合理的調整互感器誤差互補或采用電壓二次導線電壓誤差補償器進行補償,從而降低計量綜合誤差。

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檔案工作規范化標準化管理論文

本文以文件生命周期理論為線索對文檔一體化和文件中心進行分析指出了在我國進行文檔一體化改革和建立文件中心具有必要性、可行性。同時用文件生命周期理論對二者進行比較進而指出文件中心是文檔一體化之下當文件運動到暫時保存階段時研究其保管方式、存放地址時的一種有益補充它不能也決不是實現文檔一體化的一種具體模式、方法。文檔一體化是必由之路文件中心應在文檔一體化的思路指導下建設。

一、文檔一體化與文件中心的理論依據及其必要性

所謂文檔一體化就是將目前檔案工作現實中各機關相對分散獨立的文件管理和檔案管理統一成一個有機整體進行管理而文件中心是介于文件產生形成機關和檔案館之間的一種過渡性文件保管機構國內學者一致認為它們的理論依據是文件生命周期理論。

文件生命周期理論告訴我們文件從其產生形成到最終銷毀或作為檔案永久保存是一個完整的生命過程這一過程可分為若干階段由于各階段有其不同的價值、作用和特點各階段文件存在著與之相對應的保管地點和存放方式。國內外學者對周期理論階段劃分不一各執一詞。筆者認為比較適合我國國情和比較合理的是國內學者陳兆??的四階段劃分法將文件的生命運動過程劃分為制作階段、現實使用階段、暫時保存階段和永久保存階段。

文件生命周期理論強調文件從始至終都是一個完整的、動態的、連續的生命運動過程。而我國檔案工作通過歸檔口的設置將文件的第一、二階段作為文件將第三、四階段作為檔案并采取非統一的標準和方法進行管理使文件運動的不同階段相對獨立因此造成文檔分離的不正常現象。要解決這一實際工作的難題必須實現文檔一體化將文件和檔案即將原來分離的二、三階段揉合起來這種揉合是符合文件運動的特點的這兩個階段的文件都處于現行和半現行階段都具有不穩定性、中間性和過渡性的特點都主要是為產生文件的機關、為發揮其原始價值服務的。從本質上四個階段都是文件只是其價值、特點、存放地址不同因此文檔一體化在現實中主要是對二、三階段文件的一體化管理。

依據文件生命周期理論文件運動的不同階段需要不同的管理方式、保管場所其中暫時保存階段文件尤為特殊這一階段的文件要經受時間的考驗有的可能沒有價值可以銷毀有的一段時間內有價值然后再銷毀有的具有永久保存價值將來還需要進館保存因此需要一個過渡性的中間機構來專門對其進行整理、保管和利用。于是文件中心這一機構便應運而生了。國內外學者對文件中心的實踐范圍各說不一但其管理的對象、內容是一致的。

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建筑安全標準化管理論文

摘要:近年來,在科學和信息技術飛速發展的背景下,我國加快了城市建設的步伐,建筑業迎來廣闊發展空間。現階段,建筑難度不斷增加,高層和智能建筑幾乎成為衡量城市建設及經濟發展水平的重要標準。這促使建筑施工過程中的安全問題凸現出來。為了提升建筑工程項目的安全性,我國建筑業積極實施了安全標準化管理模式,該模式的有效應用,促使施工單位日常運行過程中,人員傷亡幾率大大降低,對于維護生命安全及建筑單位經濟利益具有重要意義。

關鍵詞:建筑安全;標準化;管理模式

近年來,我國社會經濟取得巨大發展,人們生活質量有所提高,在這種情況下,對日常居住及工作的環境要求越來越高,建筑業在迎來廣闊發展空間的同時,需要面臨更大的技術和管理調整。為了提升建筑質量,實現建筑業的長期可持續發展,我國建筑業開始廣泛使用建筑安全標準化管理模式,該模式的有效應用,促使建筑單位在日常運行過程中更加穩定、安全。本文從建筑企業安全標準化管理特點入手,對其構建方法進行了充分的探討。

一、建筑企業安全標準化管理特點

1.系統性

近年來,在科學和信息技術飛速發展的背景下,我國建筑業迎來廣闊發展空間。現階段,建筑工程規模越來越大、建筑難度越來越高、耗時越來越長,給工程施工過程中的安全管理帶來極大的挑戰。盡管我國針對建筑工程安全管理制定并頒發了相關監督管理條例,然而不同建筑在施工過程中,擁有不同的實際和客觀環境[1]。在這種情況下,建筑企業安全標準化管理在實施過程中,需要能夠包含多種相關內容,如國家、行業領域內部等的安全標準,同時還包含了整個建筑施工過程中的相關規定及解決措施,該建筑企業安全標準化管理模式擁有多個層次,因此具有較強的系統性。

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檔案基礎業務規范化標準化管理論文

高校檔案工作“目標管理”的提出,為高校檔案工作提出了一個近期工作目標。自推行以來,通過對高校的檔案工作量化的測試和標準的評定,使其在檔案工作管理體制、列入學校各項管理、檔案工作業務建設、檔案信息開發利用等方面受到了全面地檢驗、規范地考核,從近幾年推廣的情況看,對高校檔案工作確實起到了一定的推動作用。高校檔案工作自此有了一個統一的衡量尺度,各校檔案管理水平在此標準尺度的衡量下,優者勝出。而今,通過研究其推行的過程,執行的效果,分析其對高校檔案工作的現實作用,探尋其可能產生的中期影響。高校檔案“目標管理”的推行狀況和實施特點:

1其考核程序基本覆蓋了高校近期檔案工作的發展進程

(1)增強檔案意識,建立高校檔案領導體制

近年來,凡申報考評的學校基本建立起相應的檔案工作領導體制以及與學校整體發展相適應的檔案工作機構。一些高校檔案館的建立,表明高校檔案工作地位正穩步提高,標志著檔案工作邁出了與學校整體建設同步發展的第一步。多數高校采取有效措施,加強領導對檔案工作進行決策、監督、執法、調控的力度,如成立校級檔案工作委員會等。多數學校將檔案工作納入學校的中期規劃和年度工作計劃之中,為學校檔案工作的發展創造了良性發展的環境。

(2)加強隊伍建設,檔案管理形成網絡

隨著學校對檔案工作認識程度的加強,檔案干部隊伍建設逐步得到重視,隊伍結構不斷優化,人員年齡呈現年輕化趨勢,知識層次及專業素質均有較大幅度提高。多數學校已形成由學校領導分管、校辦主任主管,專職檔案人員負責,兼職檔案人員配合的檔案工作網絡體系。為學校檔案工作的正常開展提供了可靠的組織保障。與此同時,各校建立了相應了崗位責任制,與考核制度互為制約,將檔案工作“目錄管理”融入學校的“目標管理”中,從而形成“目標管理”的公共環境。因而有效的保證了檔案工作“目標管理”全過程的實施。

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建筑施工單位安全管理論文8篇

以人為本建筑企業安全管理論文

1建筑施工安全管理的制約條件

1.1缺乏安全的施工技術

從本質上講,技術工作與安全工作密不可分,工程技術工作的全過程都隱含著安全工作。如安全施工組織的編制,尤其是臨時用電方案、腳手架專項方案、模板施工專項方案、深基坑方案、起重機械的安拆方案及超過一定規模的危險性較大的分部分項專項方案的編制等等既是技術方案編制的過程,同時也是保證工程施工安全的關鍵。另外生產工藝流程本身的不完善及存在的缺陷、違反安全操作規程及其他外在的設備、工器具等的缺陷都可能釀成安全事故。由此可見工程的施工過程及質量直接影響著安全生產的質量,施工技術對安全管理的重要性。

1.2近年來隨著我國城鎮化步伐加快

農民工大多涌向建筑行業,他們普遍文化程度不高,在他們的潛意識中,對安全生產意識和相關技能都缺乏清楚的認識,沒有最基本的安全意識,更談不上自我保護意識,對建筑安全施工技術知之甚少,在施工過程中長期養成不良的施工行為和操作習慣,加上技術交底工作不到位,容易造成安全事故發生。另外施工企業對安全的重視程度不夠,沒有將安全意識灌輸工作做到位。

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行政管理論文:政府組織的規范化管理

行政管理論文

零缺陷管理的基本要素有5個:公開,目標,界定缺陷,測量缺陷,獎勵。所謂公開,即每個職工都要用書面或口頭形式公開做出自己對致力于無缺陷工作的承諾。所謂目標,即公司為每項工作和個人確定現實的可操作的工作目標。在界定缺陷時,考慮到每個公司情況以及每項定貨要求不同,對缺陷的理解也是多種多樣的。如西屋公司界定的缺陷有12個:

(1)沒有按照計劃工作;(2)在送貨之前重復性工作;(3)從事了本來完全可以減少費用的工作;(4)低于用戶或公司質量標準的工作;(5)高于用戶已經確定為合理實用的質量標準的工作;(6)沒有完成規定的具體任務;(7)沒有事先具體計劃、指導工人實行這些具體計劃,并且沒有事先采取必要的糾錯行動;(8)沒有有效管理成本;(9)從事了雖然能被接受但以某種方式導致其他高成本或延誤送貨結果的工作;(10)設立比實際報價要高的預計成本項目;(11)對預計成本項目的忽略;(12)沒有滿足預算要求。

測量缺陷也有各種方式。有的通過目標完成情況來確定缺陷數量。西屋公司的無缺陷測量公式為:績效=100-有缺陷項目數/無缺陷項目數×100。如果有缺陷項目數等于無缺陷項目數,績效值為零;如果有缺陷項目數多于或小于無缺陷項目數,績效值就為負或為正。

全面質量管理(totalqualitycontrol,TQC)來自日本企業管理實踐,20世紀80年代大力引入我國。日本企業結合科學管理和零缺陷管理的理論,提出過程質量控制的理念,即將產品的質量缺陷消滅在產品的制造過程中,這樣最終產品必然是符合質量要求的。為了做到這點,生產過程的每個環節都是一個質量控制點,每個環節的操作員工都是質量控制人員。為了保障每個質量控制點不出廢品,每個質量控制點都設立了嚴格的質量控制標準和客觀檢測手段。按照這種控制要求操作,最終生產出來的產品不用檢測都是合格產品。

個別工商組織推行的零缺陷管理或全面質量管理在經濟全球化過程中已經顯得不夠通用和規范,適應全球經濟一體化進程的需要,1988年由國際標準組織推行的ISO9000系列的質量認證體系,融合零缺陷管理和全面質量管理的管理理念,成為保障質量管理更加規范的國際化標準。ISO9000實施的是已經具有的制造業和服務業質量國家標準,它適用于整個生產過程,而不是某一具體產品。該體系認證在市場上標志著質量,國際購買者往往會堅持要求其固定供應商獲得這種認證。ISO9000質量體系認證有嚴格的程序及考核要求,按照系列分為ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004等,依照不同行業設立,但制定質量管理手冊、程序文件和作業指導書等三個通用文件是其核心。其中ISO9001標準的用途是:當合同要求進行設計,并對產品性能要求有原則規定或有待制定,只有當供貨方充分證實了其設計、開發、安裝和服務的能力時,才能相信產品符合規定的要求,應要求供貨方按ISO9001提供質量保障。該質量體系得到國際社會的普遍承認與尊重。因而,只要企業通過考核達到ISO9000質量體系并嚴格按照這一體系的要求去做,其產品質量就是可靠的,其服務就是值得信賴的。

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探究物流成本管理核算方法

摘要:隨著我國市場經濟的發展,物流在企業中的的特殊地位日益突出,更被譽為企業的“第二利潤泉”,因此找出現階段物流管理論文"target="_blank">成本管理中的缺陷成為企業管理層的新課題。本文首先介紹了物流成本管理的涵義,然后描述了我國物流成本管理現狀,最后重點分析了我國物流成本管理中存在的缺陷。

關鍵詞:物流;成本管理;核算方法。

一、物流成本管理的涵義。

物流成本管理(LogisticsCostManagement)是指企業物流活動中所發生的管理費用方面工作的總稱,具體來說,是指從物流設計到物流運行再到物流結算的整個過程中,對物流成本進行的計劃、組織、指揮、監督、控制以及對物流活動結果的評價。物流成本管理的內容具體包括:物流成本預測、物流成本決策、物流成本計劃、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析和物流成本檢查六個方面。

物流成本管理是物流管理的核心,其實質是依據現代企業經營管理的目標和客戶的需求,以成本為手段管理企業物流,最終目標和最基本的研究課題在于利用成本指標控制物流活動,實現物流活動系統合理化,進而降低物流成本,改善服務質量,以最具經濟效益的物流活動達到預定的服務水平。物流成本管理能夠有效地把握企業物流成本的內涵和構成,合理利用物流的效益背反規律,科學、高效地組織物流活動,有效控制物流活動中發生的費用支出,從而降低物流總成本,提高企業乃至整個社會的經濟效益。

二、我國物流成本管理現狀分析。

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企業安全管理研究論文8篇

第一篇:企業安全生產費用管理論文

2005年,我國因生產安全事故導致的死亡人數為12萬人左右,隨著我國《安全生產法》的頒布與實施,我國生產安全事故不斷減少,起到了有效的預防作用,到2013年,因生產安全事故導致的死亡人數下降為7萬人左右,有了明顯下降。安全生產工作跟我國經濟的發展和企業員工的生命財產安全關系密切,企業應重視安全生產資金的投入,提高企業自身安全生產技術水平,企業的管理人員和從業人員都應該意識到安全生產的重要性,提前預防此類事故的發生。相比西方發達國家,我國安全生產工作起步較晚,基礎相對薄弱,在制度、投入、技術等方面,我國企業較西方發達國家企業還存在不小的差距,而我國很多企業不重視對安全生產費用的投入,這就導致我國很多企業都存在安全隱患。

1企業安全生產費用的管理現狀及問題分析

安全生產費用應為企業自籌,用來提高基礎設施水平,改善生產環境,強化員工安全意識以保證安全生產的支出。隨著《安全生產法》的頒布,我國企業安全生產費用的管理越來越規范,但是安全生產事故還是時有發生,這說明我國企業安全生產費用在管理上仍然存在一些問題。1.1企業的重視程度不夠。我國企業的安全生產費用一直是以企業自籌資金為主要來源,我國也明文規定,企業作為落實安全生產責任的主體,有責任按照要求進行安全生產費用的投入,是建立企業安全文化,保障員工生命財產安全的重要手段。但是在2005年進行的企業安全生產費用投入調查中,國家安全監管局對我國企業安全投入狀況進行了普查,結果顯示,我國企業安全生產費用的投入較20世紀80年代有了明顯提升,但是從當時的GDP總量來看,安全投入的占比還是非常小,更重要的是,我國企業安全生產投入在GDP的占比每年都在減少,與我國同期GDP增長的勢態形成強烈反差。顯然,我國企業嚴重存在安全生產投入不足的情況。造成這一現象的因素有很多,歷史、制度等因素都會制約其中,而主要還是企業的重視程度不夠,企業對此投入不積極,國家的扶持力度也不夠大。安全投入不足造成的直接后果會影響企業的安全生產水平,威脅員工生命財產安全,雖然經歷了多年的治理,安全生產形勢呈現出穩定向好的狀態,但是我國的安全生產基礎仍然薄弱。1.2提取安全生產費用的標準不統一。國家規定,我國企業的安全生產費用支出管理有專門的管理辦法,這些辦法主要用于第一、第二產業,如礦業冶金、機械制造、交通建筑業及武器航空等器械生產行業,而各個行業的提取標準也不同,有的按企業的生產量提取,有的按企業的營業收入為衡量基準進行提取,標準的多樣性導致了不同企業的提取依據不同,在實際操作中,即便同一個類型的企業,各自實行的具體提取標準也不同。我國目前生產經營活動主體中,第三產業占了很重要的比例,但是,我國對這些第三產業的安全生產費用的提取規定卻一直比較模糊,標準不明確,這一原因主要與這些行業的風險辨識、評價和安全效益測算的復雜程度有關,在這些行業中,雖然已經有了安全生產的意識,但是,并沒有將這一費用單獨列出核算。1.3會計核算方法不足。我國對各行業安全生產費用計提的方法和標準進行了規定,用于改善生產條件的企業安全生產費用的支出列入企業生產成本中,有關部門規定安全生產費用應計入當期損益中,兩者表述不完全一致,而《解釋第3號》對計提時具體計入成本或當期損益的多少及比例也未給出明確規定,因此企業在實際提取時就會產生疑問,沒有統一的執行規范。對于企業安全生產費用的確認,這些規章制度中也沒有嚴格的范圍規定,據現行的費用計入標準規定,在安全支出中用于購買安全產品并形成固定資產的可以進行一次性的計提折舊,此后不再重復計提折舊,但是折舊根據時間的不同也會有不同的折舊結果,這就說明在使用前進行安全生產費用的一次性折舊不合實際,因此安全生產費用的會計核算方法還存在一些問題。1.4監管稽核不到位。安全生產費用的執法檢查由多個部門負責,正是由于這一特點造成了九龍治水的局面,而企業安全生產費用具有很強的專業性,單由某一個部門執法根本不能全面地了解整個情況,從而使政府監督流于形式。按有關部門的要求,安全生產費用要遵守制度,提取和使用流程也必須規范化,預算計劃情況需報給財務部門,安全生產管理部門也要進行備案,但是在安全生產工作中如何依法合規地使用這些費用并沒有明確的指導意見,企業找不到參考標準,這樣就容易出現混亂,對政府的監管不利,也不能起到有效的安全預防作用。企業缺乏安全生產費用財務體系也制約了該費用的使用,企業對此的隨意性很大,沒有相應的規范可以遵循,費用的使用也沒有詳細備案,且企業在落實安全管理及計入安全費用賬戶方面不規范,企業自身的賬目復雜不明,不利于考察和監管工作的進行。

2安全生產費用管理對策

2.1調動企業積極性。企業安全生產費用的提取可以參照工會經費提取方式,企業安全生產活動的費用按照比例在稅前進行扣除,這樣不僅能提高企業進行這項工作的積極性,還能普及法律。還可以減少安全生產費用在企業和稅法上的差異,其企業安全生產費用的納稅工作更加簡單。安全生產費用在企業生產運營的支出中是不可或缺的,尤其是高危行業,安全生產費用政策的制定與完善非常重要,核算與管理也必須到位。企業安全生產費用的核算可以與固定資產的核算方法類似,使安全生產費用形成固定資產,按要求計提折舊,定期檢查減值,對其進行計提減值準備,用計提折舊與減值準備來沖減預計負債。2.2統一各行業安全生產費用的提取標準。隨著國家和社會在安全投入領域研究的不斷深入,安全生產費用的提取和管理細則不會僅限于財企16號文中規定的行業和領域,這一費用的管理應該滲透到社會生產的各個角落。我國九大行業根據國家的規章制度在生產運營中提取和使用安全生產費用,但是像住宿、餐飲、文化娛樂等人員密集場所不在這九大行業之中,這些行業的生產經營單位眾多,安全隱患數量也多,但是這些行業類別多,風險的不確定性和經濟效益難以計量就導致了安全生產費用提取方式不明確的情況。但是隨著安全經濟學的不斷發展以及國家的重視,安全生產費用從無到有、從有到精,將逐步引入到所有國民經濟行業和城市運行中去。2.3優化安全生產費用會計核算。我國現行的安全生產費用核算方法存在不足,改進方法應遵循以下兩個原則,一是參照國際財務報告準則進行完善,但是要符合我國會計核算的特殊性,這樣才能符合我國企業的實際情況;二是注重會計核算的重要、真實、全面、有用以及配比原則和劃分收益等原則。國家有關部門應對安全生產費用的計入方式進行明確的規定,通過法律手段確定生產安全費用是成本還是當期損益,只有確定了這項費用的性質才能準確清晰地把安全生產費用的使用情況正確地反映出來。2.4完善企業內部監管機制。根據企業安全生產費用專業性強這一特點,政府應組建專門的執法隊伍,從費用的提取、使用、專款專用角度對其進行監督,這就要求這支執法隊伍覆蓋財務、技術、監督等多個部門。企業自身也要加強安全生產費用的管理與控制,對這一費用的內部考察和審核制度進行完善。

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